2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK
|
|
|
- Erol Adem
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 1. AMAÇ Bu talimatın amacı; uçuş trafiğini olumsuz etkileyebilecek meteorolojik koşullarda, Sabiha Gökçen Havalimanı nda uçuş trafiğinin etkin yönetimi hususunda oluşturulan Meteorolojik Acil Durum Komitesi (MADKOM) ve 7/24 esasına göre bu komitenin görevlerini icra edecek olan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezinin (MADKOM) çalışma usul ve esaslarının belirlenmesidir. 2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK Bu talimat hükümleri Sabiha Gökçen Havalimanı nda faaliyet gösteren tüm kurum ve kuruluşları kapsar ve yayınladığı tarihten itibaren yürürlüğe girer. Bu talimatın (/) yayınlanmasından itibaren /REV01 numaralı talimat yürürlükten kalkmıştır. 3. SORUMLULUK MADKOM, meydan kapasitesinde düzenleme yapılmasını gerektiren, gerçekleşen ve/veya gerçekleşmesi beklenen meteorolojik hadiselere karşı, kapasiteye uygun trafik değerlendirmesinin yapılması, gerekli tedbirlerin alınması ve koordinasyon süreçlerinin yönetilmesinden sorumludur. 4. DAYANAK Bu talimat, Hava Alanı Yapım, İşletim ve Sertifikalandırma Yönetmeliği (SHY-14A) nın 28 inci maddesi ve Havaalanları Yer Hizmetleri Yönetmeliği (SHY-22) nin 19, 20 ve 25 inci maddelerine istinaden Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü tarafından yayınlanan HAD-2016/01 numaralı Genelge doğrultusunda hazırlanmıştır. 5. GENEL ESASLAR a) Meteorolojik Acil Durum Komitesi/Kriz Merkezi (MADKOM); aşırı yağış, fırtına gibi olumsuz meteorolojik şartlar nedeni ile havaalanı operasyonlarını kuvvetli şekilde etkileyecek ve uçuş iptalleri, uçuş gecikmeleri ve yolcu mağduriyetlerine neden olabilecek durumların oluşması halinde görev yapar. Ayrıca Havalimanı Meteoroloji Müdürlüğü tarafından, havalimanında icra edilen operasyonları etkileyebilecek olumsuz meteorolojik şartların tahmin edilmesi durumunda toplanarak tedbirleri gözden geçirir. b) Ani gelişen veya uzun süren olumsuz meteorolojik şartlarda, MADKOM katılımcısı kuruluşların yetkili temsilcilerinin katılımı ile oluşturulan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, Meteorolojik Acil Durum Komitesi olarak görev yapar. Sabiha Gökçen Havalimanı Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, olumsuz meteorolojik şartlar nedeniyle yaşanan kriz süresince, 7/24 esasına göre görev yaparak, MADKOM yetkileri ile operasyonel süreçleri yönetir. Sayfa 1 / 10
2 c) Sabiha Gökçen Havalimanı MADKOM Başkanlığı, HEAŞ İşletme Müdürlüğü tarafından yapılır. Ani gelişen veya uzun süren olumsuz meteorolojik şartlarda toplanacak olan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, HEAŞ Nöbetçi Meydan Müdürü Başkanlığında toplanır. Aşağıda belirtilmiş olan katılımcı kuruluşlar ve birimler MADKOM un daimi üyesi olmakla birlikte, havalimanında faaliyet gösteren diğer tüm işletmeler de gerektiği halde katılımcı olarak davet edilebilir. HEAŞ İşletme Müdürü (Komite Başkanı) HEAŞ Nöbetçi Meydan Müdürü (Kriz Merkezi Başkanı) HEAŞ Ramp Kule Şefi HEAŞ Apron Yönetim Şefi SGHL DHMİ Hava Seyrüsefer Müdürü SGHL Havalimanı Meteoroloji Müdürü AOC Başkanı Pegasus Havayolları Temsilcisi Türk Havayolları Temsilcisi Sunexpress Temsilcisi TGS Temsilcisi Çelebi Temsilcisi ISG Terminal İşletmesi Temsilcisi d) Katılımcılar, uçuş iptalleri, yeniden tarifelendirme, uçuş gecikmeleri ve ilişkili operasyonel uygulamalar hususunda yetkilendirmiş yöneticilerden oluşmalıdır. e) Sabiha Gökçen Havalimanı MADKOM, toplanmasını gerektiren koşullar oluşmasa dahi, yaşanabilecek meteorolojik acil durumlara ilişkin tedbirleri gözden geçirmek ve hazırlıkları değerlendirmek üzere, yılda en az iki defa toplanır. f) Katılımcı kurumlar, Meteorolojik Acil Durum Komitesi (MADKOM) üyesi olarak görev yapacak bir asil ve bir yedek üye ataması yapar ve HEAŞ a bildirirler. Bildirilen üyeler daimi olarak görev yapacak ve kurumları adına karar vermeye yetkili yönetici pozisyonunda olacaktır. Asil üyelerin toplantıya katılamaması halinde yedek üyelerin katılımı sağlanacaktır. Sadece üyelerin toplantılara katılması esastır. g) Katılımcı kurumlarca, ani gelişen veya uzun süren olumsuz meteorolojik şartlarda MADKOM un görevlerini icra edecek olan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi üyeleri atanır. Bu üyeler, 7/24 esasına göre görev yapacağından birden fazla yetkili atanabilir. Sayfa 2 / 10
3 h) Atanan Meteorolojik Acil Durum Komitesi (MADKOM) üyeleri için Ek-2 de, Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi üyeleri için Ek-3 te verilen tablo ile isim, unvan ve iletişim bilgileri HEAŞ a bildirilir. Üyeler ile ilgili bilgilerin değişmesi halinde değişiklikler HEAŞ a yazı ile bildirilir. i) MADKOM a atanan üyelerin, uçuş iptalleri, uçuş gecikmeleri ve operasyonel uygulamalar hususunda karar verme yetkisine sahip olduğu kabul edilir. Gerekli yetki ile donatılmamış yada üye olarak bildirimi yapılmamış kişilerin katılımı ile yapılan toplantılarda veya katılım sağlanmayan toplantılarda üye kuruluşlar komite kararını kabul etmiş olarak değerlendirilir. j) MADKOM üyeleri, alınan kararların kurumu içerisinde bildirimini ve takibini yaparak, karar gereğinin uygulanmasından ve kararlara ilişkin uygulama hususlarında komiteye bilgi sunmaktan sorumludur. k) Sabiha Gökçen Havalimanında faaliyet gösteren tüm işletmeler kış operasyonlarında, operasyonel kapasitenin etkinliğini sağlamak üzere, Kar ve Buzla Mücadele Planında belirtilen şekilde operasyonel sorumlulukları tanımlayacak ve buna uygun şekilde hazırlıklarını yapacaktır. l) MADKOM un hazırlık ve değerlendirme toplantılarında, yaşanabilecek olası olumsuz meteorolojik koşulların havalimanı operasyonlarına etkisi ve olası senaryolar, gözden geçirilir. m) MADKOM, yoğun olumsuz hava şartlarının yaşanacağı muhtemel olan kış öncesi ve sonrasında yapılan toplantılarda operasyonel süreçlerin etkin şekilde yürütülmesinde temel teşkil eden personel, eğitim, teçhizat, malzeme, bakım v.b hususları değerlendirir. n) MADKOM toplantıları aksi belirtilmedikçe Sabiha Gökçen Havalimanı Kriz Merkezinde yapılır. Gerekli ve uygun görüldüğü takdirde MADKOM üyeleri telekonferans veya diğer iletişim kanalları ile faaliyetlerini yürütebilir. o) Olumsuz meteorolojik şartlar nedeni ile yapılacak uçuş iptallerinde Ek-1 de yer alan örnek Uçuş İptal Tablosu operasyonel aşamada MADKOM tarafından Uçuş iptal edilecek tarife dönemleri/günleri için güncellenerek kullanılacaktır. p) İptal edilecek uçuşlar, iptale konu gün ve saat gruplarına ait Ramp Kule tarafından komiteye bildirilen saatlik uçuş sayıları tablosu dikkate alınarak ve havayolları tarafından birbirleri ile koordine edilerek saatlik kapasite ile uyumlu olacak şekilde tespit edilir. İptal edilen uçuşlar dışında, ihtiyaç olması halinde, tarifenin kapasiteye uyumunu sağlamak üzere yoğun saat gruplarındaki uçuşlardan, mevcut ise yoğun olmayan saat gruplarına yeniden tarifelendirme yapılabilir. q) Olumsuz meteorolojik şartlar nedeni ile kapasite kısıtlaması uygulanan ve uçuş iptali yapılan dönemler için, o günkü tarifede yer alan uçuşlar dışında, mücbir sebebi olmayan charter, münferit, ferry, positioning, teknik iniş, genel havacılık uçuşları, divert, iş uçuşu, vb. ilave seferler kabul edilmeyecektir. Sayfa 3 / 10
4 Devlet hava araçları, VIP, ambulans, SAR, emergency, kontrol uçuşları ve benzeri özel uçuşlar bu uygulamaların dışındadır. r) Talimat kapsamındaki hususlar ve MADKOM kararları doğrultusunda yapılması gereken havacılık yayınları HEAŞ tarafından yapılır. s) MADKOM un çalışma usullerini belirleyen bu talimat, ilgili tüm kurumlara ve Sivil Havacılık Genel Müdürlüğüne gönderilir. t) Bu talimat kapsamında yapılan uçuş iptallerine ilişkin ihtiyaç duyulabilecek bilgi belge taleplerinde ilgili MADKOM toplantı sonuç kararları ve bu kararlara istinaden MADKOM a gönderilen uçuş iptal listeleri esas alınır. u) Bu talimat hükümlerinin uygulanmasında yaşanacak anlaşmazlıklarda, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü talimatlarına göre hareket edilir. 6. MADKOM Toplanma ve Uygulama Esasları a. Uçuş operasyonlarını önemli derecede etkileyecek olumsuz meteorolojik şartların oluşmasının öngörülmesi halinde, komite üyelerinin teklifi ve/veya meydan işletmesinin uygun görmesi halinde, komitenin mümkün ise 24 saat önceden toplanması sağlanır. Ani gelişen ve/veya gerçekleşen durumlarda, Havaalanı İşletmecisinin daveti üzerine Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, mümkün olan en kısa sürede toplanır. b. MADKOM toplanmasını gerektiren olumsuz meteorolojik koşullarda, havalimanı kapasitesinde oluşabilecek kısıtlara ilişkin mevcut bilgiler ve öngörüler katılımcılar ile paylaşılır. c. Komite üyeleri, uçuş trafiğini etkileyecek koşullara ilişkin yaptıkları ön hazırlık ile komite toplantısına katılım sağlarlar. d. Uçuş trafiğini etkileyecek olumsuz meteorolojik koşullar kapsamında uygulanacak uçuş iptal oranları, hava taşıyıcılar tarafından komiteye sunulur. Sunulan bilgiler doğrultusunda komite tarafından değerlendirme yapılır. e. Havayolları tarafından yapılan uçuş iptalleri ve yeniden tarifelendirme listeleri, park yeri kapasite değerlendirmesi ve planlaması için Ek-4 ve Ek-5 te verilen standart tablo formatında [email protected] mail adresinden ivedilikle Ramp Kule birimine ve müteakiben MADKOM a bildirilir. f. Uçuş iptalleri ve yeniden tarifelendirme sonrasında oluşan saatlik uçuş sayıları tablosu gerektiğinde hava taşıyıcılara ve/veya Komiteye bildirilir. Komite, bildirilen uçuş iptallerinin mevcut meteorolojik şartlarda kapasiteye uygunluğunu (De-icing, park yeri vb.) değerlendirerek, gerekli görmesi durumunda revize Sayfa 4 / 10
5 edilmesini ister. Tüm havayolları, MADKOM tarafından belirlenen oranlara uygun sayıda uçuş iptali ve/veya yeniden tarifelendirme yapmak zorundadır. g. MADKOM kararlarında belirtilen gün ve saat grupları için yapılan uçuş iptalleri Ek-4 de ve yeniden tarifelendirmeler Ek-5 te verilen forma işlenerek, iptalin yapıldığı günden itibaren en geç 5 iş günü içerisinde MADKOM dosyasına eklenmek üzere HEAŞ a resmi yazı ile bildirilir. Söz konusu iptal listeleri SHGM denetimlerinde ve ayrıca ilgili kurum, kuruluşların konu ile ilgili bilgi ve belge taleplerinde kullanılır. h. Komitenin sefer iptalleri ve alınacak tedbirleri yayınlamasından sonra, sefer iptal listelerine ve alınan tedbirlere uyulup uyulmadığı, gerekli görüldüğü durumlarda HEAŞ tarafından denetlenir. i. Havalimanında faaliyet gösteren tüm işletmeler MADKOM tarafından alınan kararlara uymak zorundadır. j. Normalleşme süreci sonunda gerektiğinde, değerlendirme toplantısı yapılır. Uygulanan tedbirler ve operasyonun performansı değerlendirilerek, uygulama eksiklikleri ve iyileştirme önerileri kayıt altına alınarak yayınlanır. k. MADKOM sekreterya işlemleri HEAŞ tarafından yapılır. 7. MADKOM İletişim Usulleri a. MADKOM un faaliyet alanlarına ilişkin iletişim gruplarının oluşturulması ve koordinasyonu HEAŞ tarafından yapılır. b. MADKOM katılımcısı kurumlar tarafından yetkilendirilerek bildirimi yapılan Komite ve Kriz Merkezi üyelerinin isim, telefon ve bilgilerinin yer aldığı Ek-2 ve Ek-3 te verilen formlar ile HEAŞ a sunularak MADKOM iletişim listesi oluşturulur. Sunulan bu isim ve iletişim adresleri üzerinden MADKOM iletişim süreçleri yönetilir. c. İletişimde standart oluşturarak takip ve uygulama kolaylığı sağlamak ve MADKOM faaliyetlerine ilişkin bilgilerin amacı dışında kullanımını engellemek için, iletişim süreçleri, yalnızca tabloda tanımlanmış üye adresleri üzerinden yapılır. Kurum veya kişilerce bu adresler haricindeki adresler ve grup mailleri için yapılan bildirim alma talepleri değerlendirilmez. Komite üyeleri kurum ya da şirket içinde ihtiyaç duyulan bildirimleri tüm ilgili birimlerine kendileri yapar. d. MADKOM iletişim araçları ve yöntemleri olarak; toplantı görüşmeleri (sonuç raporları ve tutanakları), kurum yazışmaları, elektronik posta gönderileri, telefon görüşmeleri, mobil telefonlar için geliştirilmiş iletişim programları ve telekonferans uygulamaları kullanılabilir. Sayfa 5 / 10
6 e. Acil durumlarda ve kısıtlı zamanlarda, yapılacak iletişimlerde hız ve etkinliği sağlamak amacı ile kurumlar tarafından belirtilen iletişim adreslerinden (telefon ve ) biri 7/24 esasına göre ulaşılabilir ve takip edilebilir olması gerekmektedir. f. MADKOM toplantı çağrıları ve sonuç bildirimleri zaman kıstasına göre d maddesinde belirtilen yöntemlerden biri veya birkaçı ile yapılabilir. 8. MADKOM ÜYELERİNİN SORUMLULUKLARI a. HEAŞ Genel Müdürlüğü: 1. Operasyonel koşulları takip ederek gerekli gördüğü durumlarda veya MADKOM üyelerince yapılan toplantı talebi değerlendirmesi sonucunda, MADKOM un toplanması için çağırıda bulunur. 2. Havalimanında yapılacak ve uçuş trafiği kapasitesini etkileyecek çalışmalar (planlı bakım ve onarım çalışmaları, pist, apron, taksi yolu kapalılıkları vb.) hususunda komite üyelerine bilgi verir ve operasyonel birimlerden alınan önerileri değerlendirir. 3. Kapasiteye etkisi olan hususları değerlendirerek, azaltılmış geçici saatlik trafik kapasite değerlerinin belirlenmesi ve yayınlanması konusunda, SGHL DHMİ Hava Seyrüsefer Müdürlüğü ile koordinasyon sağlar. 4. MADKOM kararlarının değerlendirilmesi, kayıtlandırılması ve takibini yapar. 5. Uçuş trafiğini etkileyen olumsuz şartlar sonrasında, gerekli görüldüğünde, MADKOM toplantısı yaparak, operasyon sonrası durum değerlendirmesi yapar. 6. Güncel MADKOM talimatını ve ilişkili prosedürleri Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü ne gönderir. 7. Olağanüstü meteorolojik şartlar nedeni ile yapılan MADKOM çalışmaları veya kararları hakkında ilgili diğer paydaşlara ve SHGM ye bilgi verir. 8. Faaliyetlerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi için uygun iletişim ortamının bulunduğu Kriz Merkezi ni sağlar. b. SGHL DHMİ Hava Seyrüsefer Müdürlüğü 1. Olumsuz meteorolojik koşullarda kapasiteye etkisi olan hususları değerlendirerek, azaltılmış geçici saatlik trafik kapasite değerlerinin belirlenmesi hususunu HEAŞ ile koordine eder ve yayınlanmasını sağlar. Sayfa 6 / 10
7 c. Sabiha Gökçen Havalimanı Meteoroloji Müdürlüğü 1. Havalimanında icra edilen operasyonları etkileyebilecek olumsuz meteorolojik şartların tahmin edildiği andan sonra, komite üyelerine bilgilendirme yapar. 2. Meteorolojik şartlar ihbar yayınlamayı gerektirdiğinde, ICAO kıstaslarına göre meteorolojik ihbarı yayınlar. 3. Yapılan bilgilendirme veya yayınlanan ihbarı takiben, meydandaki olumsuz meteorolojik şartların şiddeti ve devam süresi ile ilgili güncel meteorolojik bilgileri gecikmeksizin komiteye sağlar. 4. Meteorolojik bilgiler, oluşturulacak bir e-posta grubu vasıtasıyla komite üyelerine sağlanır. d. Havayolu İşletmeleri 1. MADKOM un aldığı operasyonel kararları uygular. 2. Olumsuz meteorolojik koşullarda talep kapasite dengesini sağlamak amacı ile MADKOM un aldığı kararlar doğrultusunda uçuş iptallerini ve/veya yeniden tarifelendirmeleri gerçekleştirir. 3. Saatlik azaltılmış geçici kapasite değerlerine uygun şekilde, talep kapasite dengesinin sağlanabilmesi için, havayolu işletmeleri uçuş iptalleri hususunda kendi aralarında koordinasyon sağlarlar. 4. Sefer iptallerinde, uçak karşı meydanda konaklayacak şekilde uçuş iptali planlamak esastır. 5. Havayolu işleticileri, havalimanında uzun süre konaklayacak uçakların başka meydanlarda ya da uçak hangarlarında konaklamasını sağlar. 6. Yolcu mağduriyetlerinin engellenmesi ve terminal kapasitesinin etkin şekilde kullanılması amacı ile uçuş iptal, yeniden tarifelendirme, gecikme v.b bilgileri yeterince önceden yolcularına bildirir. 7. Havayolu işleticileri, olağanüstü şartlarda uçuş iptallerini ve/veya yeniden tarifelendirmeleri, park yerlerinin etkin bir şekilde planlanabilmesi için mümkün olan en kısa süre içerisinde, mail adresi ile HEAŞ Ramp Kule birimine ve MADKOM a bildirir. e. Terminal İşletmesi 1. Yolcu mağduriyetlerini azaltmak ve yolcuların bilgilenmelerini sağlamak amacı bilgi ekranlarının, terminal anonslarının ve internet sitesi yayınlarının etkin şekilde yapılmasını sağlar. 2. Yolcu mağduriyetlerinin oluşmaması için gerekirse ilave tedbirler alarak terminal kaynaklarının etkin yönetimini sağlar. Sayfa 7 / 10
8 f. Yer Hizmeti İşletmeleri 1. Olumsuz hava koşulları göz önünde bulundurularak, havalimanı trafik kapasitesini etkileyecek de-icing araç sayısı, pushback sayısı, operatör sayısı, eğitim ve bakım durumları gibi faktörleri MADKOM a bildirir. Kapasiteyi etkilemesi muhtemel durumların gelişmesi halinde, komiteye sunulan bilgi revize edilir. 2. Operasyonel süreçlerin etkin bir biçimde uygulanması ve/veya hizmet kapasitesinin artırılması hususundaki kararların kurum içerisinde uygulanmasını ve takibini yapar. g. AOC Başkanlığı 1. Üye kurumlar adına MADKOM çalışmalarına katılır ve MADKOM kararlarını AOC üyelerine bildirir. EK-1: UÇUŞ İPTAL TABLOSU UÇUŞ İPTAL TABLOSU Tarih: Saat (UTC): TOPLAM UÇUŞ HAVAYOLU 10% 15% 20% 25% 30% 40% 50% SAYISI Pegasus Hava Taşımacılığı A.Ş. Türk Hava Yolları A.O. Sun Express Corendon Airlines Turistik Hava Taş. Qatar Airways Atlas Global Havayolları Nas Air FLY BAGHDAD AIRLINES Air Arabia Flydubai Azerbaijan Hava Yolları Sayfa 8 / 10
9 EK-2: METEOROLOJİK ACİL DURUM KOMİTESİ ÜYELERİ METEOROLOJİK ACİL DURUM KOMİTESİ ÜYELERİ No Kurum Unvan İsim Telefon Açıklama 1 HEAŞ 2 Yedek Üye 3 Pegasus 4 Yedek Üye 5 İSG 6 Yedek Üye 7 DHMİ Seyrüsefer Yedek Üye 8 Müdürlüğü 9 THY 10 Yedek Üye 11 Meteoroloji 12 Müdürlüğü Yedek Üye 13 Çelebi 14 Yedek Üye 15 Borajet 16 Yedek Üye 17 TGS 18 Yedek Üye 19 Sunexpress 20 Yedek Üye NOT: 1- Komite Üyesi, kurumların karar verici seviyedeki yöneticisi olmalıdır. 2- Komite Üyesi, kurum içi ve kurumlar arası iletişim süreçlerini yönetebilmelidir. 3- Komite Üyesi için göreve tahsisli mail veya telefon belirtilmelidir. Her kurum, tek bir Asil ve Yedek Üye bildirmelidir. 4- Komite Üyesi, kurumu içerisinde koordinasyon sürecini yönetmelidir. EK-3: METEOROLOJİK ACİL DURUM KRİZ MERKEZİ ÜYELERİ METEOROLOJİK ACİL DURUM KRİZ MERKEZİ ÜYELERİ(7/24) No Kurum Unvan İsim/ler Telefon Açıklama 1 HEAŞ 2 Pegasus 3 ISG 4 DHMİ Seyrüsefer Müdürlüğü 5 THY Meteoroloji 6 Müdürlüğü 7 Çelebi 8 Borajet 9 TGS 10 Sunexpress Sayfa 9 / 10
10 NOT: 1- Kriz merkezi üyeleri, kurumların karar verici seviyedeki yöneticisi olmalıdır. 2- Kriz merkezi üyeleri, 7/24 saat ulaşılabilir ve görev yapabilir olmalıdır. 3- Kriz merkezi üyesi için göreve tahsisli mail veya telefon belirtilmelidir. Her kurumun tek bir iletişim adresi ve numarası bildirmesi, iletişimin ekinliği açısından önem arz etmektedir. 4- Kriz merkezi üyesi, kurumu içerisinde koordinasyon sürecini yönetmelidir. EK-4: UÇUŞ İPTAL LİSTESİ Varış Uçuşları Tarih Callsign Sefer Numarası Geldiği Meydan (ICAO) Tarifeli Varış Saati (UTC) Kalkış Uçuşları Tarih Callsign Sefer Numarası Gittiği Meydan (ICAO) Tarifeli Kalkış Saati (UTC) EK-5: YENİDEN TARİFELENDİRME LİSTESİ Tarih Callsign Sefer Numarası Tarih Callsign Sefer Numarası Varış Seferleri Geldiği Meydan (ICAO) Kalkış Seferleri Gittiği Meydan (ICAO) Tarifeli Varış Saati (UTC) Tarifeli Kalkış Saati (UTC) Yeniden Tarifelendirilen Varış Saati (UTC) Yeniden Tarifelendirilen Kalkış Saati (UTC) Sayfa 10 / 10
DOC008. Doküman Kodu: 008. Yayınlanma Tarihi:
DOC008 Doküman Kodu: 008 Yayınlanma Tarihi:15.08.2017 Yürürlük Tarihi:1.10.2017 BÖLÜM 1 GENEL Tarih:01.09.2017 Bölüm: 1 Sayfa:1 BÖLÜM 1 GENEL 1.1 KONU Bu talimat Genel Havacılık kapsamında olan ve Ercan
SAYI: ASB-2014-01 TARİH: 08/05/2014
1. KONU: Sabiha Gökçen Havalimanında yeni hizmete alınmış olan Apron Ek-2 de (400 lü Park Pozisyonları) ve Apron 1 de uygulanacak operasyonel prosedürler. 2. KAPSAM: Bu Emniyet Bülteni Sabiha Gökçen Havalimanında
TİCARİ HAVA TAŞIMA İŞLETMELERİNİN FİNANSAL VE MALİ KONULARDA DENETLENMESİNE İLİŞKİN TALİMAT SHT-6AF. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar
TİCARİ HAVA TAŞIMA İŞLETMELERİNİN FİNANSAL VE MALİ KONULARDA DENETLENMESİNE İLİŞKİN TALİMAT SHT-6AF BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Talimatın amacı, Ticari Hava Taşıma
SİVİL HAVACILIKTA EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ (SHY-SMS) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
13 Ocak 2012 CUMA Resmî Gazete Sayı : 28172 YÖNETMELİK Sivil Havacılık Genel Müdürlüğünden: SİVİL HAVACILIKTA EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ Amaç (SHY-SMS) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR
TÜZÜĞÜN ADI : DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI VE ÇALIŞMA ESASLARI TÜZÜĞÜ DOKÜMAN NO : İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR TARİH REVİZYON
EYLÜL 2016 TARİH BASKILI YER HIZMETLERI YÖNETIMI DERS KİTABINA İLİŞKİN DÜZELTME CETVELİ
EYLÜL 2016 TARİH BASKILI YER HIZMETLERI YÖNETIMI DERS KİTABINA İLİŞKİN DÜZELTME CETVELİ 1- Kitap genelinde Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı ifadesi Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı 2- Kitap
HAVAALANLARI DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI DOKÜMANI
Sayfa No 1 / 7 Yapım İzni Başvurusu Yapım İzni Yapım, İşletim ve (SHY14A), ICAO EK 2,3,9,10,11,14,15,17 ve bu eklere ait el kitapları, ECAC Doküman 30, Tasarım El Kitabı (Doküman 9157), Planlaması El Kitabı
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE NO DNT 2016/2 REVİZE NO REV 1 YÜRÜRLÜK TARİHİ 01.06.2011 REVİZYON TARİHİ 31.01.2017 1. GEÇERLİLİK TEYİDİ Faaliyetlerini
YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURULUŞLARI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA KOMİTELERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURULUŞLARI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA KOMİTELERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak Amaç Madde 1: Bu yönergenin amacı, Kalite Yönetim Sisteminin (KYS)
AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ
1/5 1. KURULUŞ KARARI Sermaye Piyasası Kurulu nun (SPK) yürürlükte bulunan Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca oluşturulan bu Komite, Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. nun tarihli ve 838 sayılı kararı
STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili
DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, İç Kontrol Sistemi içinde bulunan tüm dokümanların hazırlanması, onaylanması, yayını, sürdürülmesi, güncelleştirilmesi ve dağıtım esasları için yöntem ve sorumlulukları belirlemektir.
Havacılık Emniyeti. 1. Hafta. Öğr. Gör. Tevfik Uyar, Uçak Müh. & MBA
Havacılık Emniyeti 1. Hafta Öğr. Gör. Tevfik Uyar, Uçak Müh. & MBA İstanbul Kültür Üniversitesi Hava Lojistiği ve Sivil Havacılık Yer Hizmetleri Bölümleri Tanışma Tevfik UYAR, Uçak Mühendisi & MBA E-posta
T.C. ÜSKÜDAR KAYMAKAMLIĞI İTÜ GELİŞTİRME VAKFI ÖZEL BEYLERBEYİ ANAOKULU, İLKOKULU VE ORTAOKULU
T.C. ÜSKÜDAR KAYMAKAMLIĞI İTÜ GELİŞTİRME VAKFI ÖZEL BEYLERBEYİ ANAOKULU, İLKOKULU VE ORTAOKULU 2017-2018 EĞİTİM VE ÖĞRETİM YILI ACİL DURUM YÖNETİM KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve
Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uygulanacak Standart Push Back ve Towing operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir.
1. AMAÇ Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uygulanacak Standart Push Back ve Towing operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir. 2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK Bu talimat Sabiha Gökçen Havalimanında
Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uygulanacak Standart Push Back operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir.
1. AMAÇ Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uygulanacak Standart Push Back operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir. 2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK Bu talimat Sabiha Gökçen Havalimanında
T.C. ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü TÜM HAVAYOLU İŞLETMELERİNE
T.C. ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Sayı : B.11.1.SHG.0.14.03-010.06.02/2821 13/11/2012 Konu : Filoya Hava Aracı İlave Etme Usul ve Esasları Genelgesi TÜM
HAKLARINIZI BİLİYOR MUSUNUZ?
SAYIN YOLCULARIMIZ UÇAKLA SEYAHATLERİNİZDE HAKLARINIZI BİLİYOR MUSUNUZ? 1 Geçerli belgelerinizle zamanında gelmenize rağmen veya arz fazlalığı nedeniyle, Uçağa Kabul Edilmediyseniz; Uçuşu icra eden hava
BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ
BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönergenin amacı, Batman Üniversitesi iç kontrol
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Madde 1 Amaç ve Kapsam Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun kurumsal yönetim konusundaki görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirebilmesini
HAVAALANI TERMİNAL BİNALARI
HAVAALANI TERMİNAL BİNALARI Yolcu bagaj süreçleri Bekleme Alanları Doğrusal model (Linear) Park Şekilleri Trafik yoğunluğu az Ana bina iki veya üç katlı olarak inşa edilir.???? Gidiş dönüş yolcu akışı
HAVA ULAŞIM DAİRESİ EĞİTİM TALİMATI (SHT-Eğitim/HUD)
HAVA ULAŞIM DAİRESİ EĞİTİM TALİMATI (SHT-Eğitim/HUD) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Talimatın amacı, havaalanlarını kullanan her türlü sivil hava aracının uçuş
İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ
İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ Madde 1 Amaç ve Kapsam Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun kurumsal yönetim konusundaki görev ve sorumluluklarını sağlıklı
DEVLET HAVA MEYDANLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HAVA ALANLARI YÖNETİM VE İŞLETME YÖNERGESİ
Yür. tarihi: 01/12/2003 Rev. tarihi: 26/07/2006 Rev.No:01 Sayfa:1/9 DÜZELTMELER No Tarih Tarafından Yapılmıştır. No Tarih Tarafından Yapılmıştır. Yür. tarihi: 01/12/2003 Rev. tarihi: 26/07/2006 Rev.No:01
Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi
Sayfa : 1 / 5 Onay Onay Yürürlük Yönetim Temsilcisi Dep. Md. Genel Müdür İÇERİK 1 Amaç... 1 2 Kapsam... 1 3 Referanslar... 1 4 Tanımlar... 2 4.1 Şikayet... 2 4.2 İtiraz... 2 5 Sorumluluklar ve Personel...
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil) Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 25/04/2013 tarih ve 21sayılı kararı
SABİHA GÖKÇEN HAVALİMANI HALK SAĞLIĞI ACİL DURUM TATBİKATI SONUÇ RAPORU
T.C SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE HUDUT VE SAHİLLER SAĞLIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Sabiha Gökçen Havalimanı Sağlık Denetleme Merkezi Tabipliği SABİHA GÖKÇEN HAVALİMANI HALK SAĞLIĞI ACİL DURUM TATBİKATI SONUÇ RAPORU
KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI
KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından
TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. Risklerin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Görev ve. Çalışma Esasları
Risklerin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Görev ve 1 TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 1. AMAÇ 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 378. maddesi ve Sermaye Piyasası Kurulu nun ilgili düzenlemelerine uygun
6331 sayılı İş sağlığı Güvenliği Kanunu, İş Sağlığı Güvenliği Kurulları Hakkında Yönetmelik Çerçevesinde İş Sağlığı Güvenliği Kurulları
6331 sayılı İş sağlığı Güvenliği Kanunu, İş Sağlığı Güvenliği Kurulları Hakkında Yönetmelik Çerçevesinde İş Sağlığı Güvenliği Kurulları Bu yazıda, 30 Haziran 2012 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan ve
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ REVİZE NO 2 YÜRÜRLÜLÜK TARİHİ 03.05.2012 REVİZYON TARİHİ -1 30.06.2014 REVİZYON TARİHİ -2 31.07.2017 1. KURULUŞ
Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir. 2. TANIMLAR İtiraz: Uygunluk değerlendirmesi amaçlı yeniden denetim kararı için, belgelendirme kuruluşu veya akreditasyon
T.C. ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü GENELGE UOD 2014/11
Sayı Konu T.C. ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü : 51859319-010.06.02/1882 : Uçuş Operasyon Müdürlüğü ne gönderilmesi gereken raporlar 06/08/2014 GENELGE UOD
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Bu düzenlemenin amacı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan düzenlemeler
FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ
FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği
T.C. ÜSKÜDAR KAYMAKAMLIĞI İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları Özel Beylerbeyi Anaokulu, İlkokulu ve Ortaokulu
T.C. ÜSKÜDAR KAYMAKAMLIĞI İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları Özel Beylerbeyi Anaokulu, İlkokulu ve Ortaokulu 2016-2017 Eğitim ve Öğretim Yılı Acil Durum Yönetim Kurulu Yönergesi İÇİNDEKİLER Acil Durum Yönetim
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURULLARI
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURULLARI 18/1/2013 tarihinde yürürlüğe girmiş olan İSG Kurulları Hakkında Yönetmelik, İSGK kapsamına giren, 50 ve daha fazla çalışanın bulunduğu ve 6 aydan fazla süren sürekli
DOC Doküman Kodu:Doc-007. Yayınlanma Tarihi:
DOC -007 Doküman Kodu:Doc-007 Yayınlanma Tarihi:31.07.2017 Yürürlük Tarihi:31.07.2017 BÖLÜM 1 GENEL Bölüm: 1 Sayfa:1 BÖLÜM 1 GENEL 1.1 KONU Bu talimat Ercan Havalimanı nda İTFAİYE KAPISI (A-KAPISI) GİRİŞ-ÇIKIŞ
Pegasus AB Çıkışlı Uçuşlar. Denied Boarding nedir? Uçuş İptali nedir? AB ülkelerinden çıkış yapan Pegasus Havayolları seferlerinin iptali durumudur.
Pegasus AB Çıkışlı Uçuşlar Denied Boarding nedir? AB ülkelerinden çıkış yapan Pegasus Havayolları seferlerinde, konfirme bileti ve konfirme rezervasyonu olduğu halde overbooked uçuşlarda, kapasite fazlası
İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.
Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.
TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI
TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI I- TANIM VE AMAÇ: Denetim Komitesi; Turcas Petrol A.Ş (Şirket) Yönetim Kurulu bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri X, No: 19
ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler
ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin
STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kırklareli Üniversitesi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili süreçleri tanımlamak, İKS nin uygunluğunu gözden geçirmek amacıyla yürütülecek
KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26.04.2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Đlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında, Şirketimizin
ÇOK HAFİF HAVA ARAÇLARI İLE TİCARİ HAVACILIK FAALİYETLERİ TALİMATI (SHT-6AD) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar
ÇOK HAFİF HAVA ARAÇLARI İLE TİCARİ HAVACILIK FAALİYETLERİ TALİMATI (SHT-6AD) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar Amaç MADDE 1 (1) Bu Talimatın amacı, Türk Hava Sahasında çok hafif
STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
1. AMAÇ Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uçaklara uygulanacak De/Anti-Icing operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir.
1. AMAÇ Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uçaklara uygulanacak De/Anti-Icing operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir. 2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK Bu talimat Sabiha Gökçen Havalimanında
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kabul Tarihi: 26.03.2014 Yürürlük Tarihi: 26.03.2014 Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Denetim Komitesi YÖNETMELİĞİ Hazırlayan: Kurumsal Yönetim
EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar.
1. AMAÇ Bu prosedür, Ahi Evran Üniversitesi nde görevli akademik ve idari personelin kuruma uyumunu sağlamak, mevcut ve/veya değişen iş akışını mümkün olan en kısa sürede öğrenmesini sağlamak, kurum kültürü
KARAR 2016/43 Uşak Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulama Yönergesinin aşağıdaki şekliyle kabulüne;
KARAR 2016/43 Uşak Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulama Yönergesinin aşağıdaki şekliyle kabulüne; UŞAK ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç
EK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ
EK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ Eğitimi Alması Gereken Personele ĠliĢkin Tanımlamalar: (1) Yöneticisi: Havaalanının İşletiminden Sorumlu Yönetici Personel. (2) Yöneticisi: Havaalanı İşletmesinin insan faktörleri
SUNU PLANI SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME 2- ÇALIŞAN TEMSİLCİSİ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI
SUNU PLANI 1-6331 SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME 2- ÇALIŞAN TEMSİLCİSİ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI -1-6331 SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME
TÜRK HAVA SAHASININ ETKİN KULLANIMI. Hava Ulaşımındada Duble yollar ve Tünellere İhtiyaç var
TÜRK HAVA SAHASININ ETKİN KULLANIMI Hava Ulaşımındada Duble yollar ve Tünellere İhtiyaç var NİSAN 2013 Sektörün Büyüklüğü Havayolu İşletmelerimiz Faaliyet Alanları Uçak Sayısı Koltuk Sayısı Kargo Kapasitesi
DOC Doküman Kodu: İŞL Yayınlanma Tarihi:
DOC -006 Doküman Kodu: İŞL- 006 Yayınlanma Tarihi:31.07.2017 Yürürlük Tarihi:31.07.2017 BÖLÜM 1 GENEL Bölüm: 1 Sayfa:1 BÖLÜM 1 GENEL 1.1 KONU Bu talimat Ercan Havalimanı nda uçağa kabul edilmeyen kabin
T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ
T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımalar, Hedefler, İlkeler Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma Ajansı nda çalışan
SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ
1/6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kalite Yönetim Sistemi (KYS) içinde bulunan tüm dokümanların hazırlanması, onaylanması, yayını, sürdürülmesi, güncelleştirilmesi ve dağıtım esasları için yöntem ve sorumlulukları
NEVŞEHİR KAPADOKYA BALON UÇUŞ SAHASI SICAK HAVA BALONLARI SLOT UYGULAMA TALİMATI (SHT-BALON-SLOT) (Revizyon 01)
NEVŞEHİR KAPADOKYA BALON UÇUŞ SAHASI SICAK HAVA BALONLARI SLOT UYGULAMA TALİMATI (SHT-BALON-SLOT) (Revizyon 01) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Talimatın amacı,
STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/6 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 02.07.2018 İlk yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Toros Üniversitesi Meslek Yüksekokulunda Kalite Yönetim Sistemi politika, hedef ve iş akışlarındaki
ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER MAHALLİ HEYETLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK
Resmi Gazete Tarihi: 04.04.2013 Resmi Gazete Sayısı: 28608 ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER MAHALLİ HEYETLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç
T.C. ULAġTIRMA BAKANLIĞI Kara Ulaştırması Genel Müdürlüğü
GENELGE (2009/KUGM- 23 /YOLCU) ĠLGĠ: 29/12/2006 tarihli ve 2007/KUGM-21/YOLCU Numaralı Genelge, Bilindiği gibi, ülkemizde Bölgesel Hava Taşımacılığı nın gösterdiği hızlı gelişmeye paralel olarak, havayolu
Arkan & Ergin Uluslararası Denetim ve Y.M.M. A.Ş.
İstanbul, 12.11.2008 Yabancı Sermayeli Şirketlerin Taşınmaz Edinimine İlişkin Yönetmelik Yayımlandı DUYURU NO:2008/112 12.11.2008 tarih ve 27052 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan yönetmelik ile yabancı
TATCA TURKISH AIR TRAFFIC CONTROLLER ASSOSIATION
TATCA TURKISH AIR TRAFFIC CONTROLLER ASSOSIATION SUNUM AKIŞI Dernek tanıtımı Sivil Havacılığın Ülkemizdeki Durumu Hava Trafik Kontrol Nedir? Hava Trafik Kontrolörlüğü Nedir? Nasıl Hava Trafik Kontrolörü
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil) Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 25/04/2013 tarihli toplantısında
ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU
Ortaklığın Unvanı/Ortakların Adı Adresi ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU : TAV Havalimanları Holding A.Ş. : TAV Havalimanları Holding Yönetim Merkez Binası Istanbul Ataturk Havalimanı Dış Hatlar Terminali (A
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26 Nisan 2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında,
STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Erciyes Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi ndeki kalite güvence sistemi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve Fakülte içerisinde yayılımıyla ilgili süreçleri
CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ
CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ KOD NO REVİZE NO 2014/1 YÜRÜRLÜK TARİHİ 03.08.2012 REVİZYON TARİHİ 30.06.2014
1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA:
Kalite Yönetim Birimi SAYFA NO 1 / 5 1. AMAÇ: Hastanemizdeki; sağlıkta hizmet kalite standartları ve kalite yönetim sistemine uygunluğunun; sürekliliğini, yeterliliğini ve etkinliğini sağlamak için, planlanmış
BARIŞ TATİL SİTESİ DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/7 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.11.2014 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yönetim Faaliyetlerinde ve KYS Kalite Yönetim Sisteminde kullanılan dokümanların hazırlanması,
DOKÜMANLARIN KONTROLÜ YÖNETMELİK PROSEDÜRÜ
YÖNETMELİK İlk Yayın Tarihi 02.01.2017 20.10.2017 Revizyon Tarihi 02.01.2017 20.10.2017 Sayfa No 22 1 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kalite Yönetim Sistemi içinde bulunan tüm dokümanların hazırlanması, onaylanması,
Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN 45011 referanslara eklendi.
Sayfa No 1/5 REVİZYON GEÇMİŞİ Sayfa No Rev. No Rev. Tarihi Revizyon Nedeni - 05 02.01.12 06 05.09.13 YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ EN 45011 referanslara eklendi. Sürecin işleyişi ile ilgili sorumluluklar
YÖNETMELİK ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç
20 Ağustos 2013 SALI Resmî Gazete Sayı : 28741 YÖNETMELİK ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı,
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge, Çukurova Üniversitesi nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri
HAVAYOLUYLA SEYAHAT EDEN ENGELLİ VEYA HAREKET KISITLILIĞI BULUNAN KİŞİLERİN HAKLARINA VE YAPILACAK DÜZENLEMELERE İLİŞKİN TALİMAT (SHT-33B/01) TASLAK
HAVAYOLUYLA SEYAHAT EDEN ENGELLİ VEYA HAREKET KISITLILIĞI BULUNAN KİŞİLERİN HAKLARINA VE YAPILACAK DÜZENLEMELERE İLİŞKİN TALİMAT (SHT-33B/01) TASLAK Amaç MADDE 1 (1) Bu Talimatın amacı; hava yoluyla seyahat
AYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA
Toplantı Gündemi: Çalışma Esas ve Usulleri hakkında TOPLANTI TARİHİ:06.07.2012 Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ
Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu. Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI
COCA-COLA İÇECEK A.Ş. Versiyon Sayısı: 3 Kabul Tarihi: 2 Nisan 2009 Geçerlik Tarihi: 2 Nisan 2009 Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI İşbu Yönetmelik Yönetim
MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ
GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Gümrükler Genel Müdürlüğü Sayı :18723479-153.08 Konu :İşletme Donatım Malzemesi- Hava Aracı Bakım Kuruluşları Listesi 18.03.2016 / 14652586 DAĞITIM Ulaştırma, Denizcilik ve
Denetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR
BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR MADDE 1: Amaç Bu yönetmelik; Şirketin 20.04.2012 tarih ve 922 sayılı Yönetim Kurulu toplantısında alınan 7039 no lu karara ilişkin kurulan Denetim Komitesi nin yapılanmasını,
TED ANKARA KOLEJİ MEZUNLARI DERNEĞİ YÖNETMELİK NO : GK - 4 GKKT: 15.02.2009 ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ
TED ANKARA KOLEJİ MEZUNLARI DERNEĞİ YÖNETMELİK NO : GK - 4 GKKT: 15.02.2009 ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ ŞUBAT - 2009 Çalışma Grupları Yönetmeliği Sayfa 1 TED ANKARA KOLEJİ MEZUNLARI DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI
AYEN ENERJİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI
Toplantı Gündemi: Komite Çalışma Esas ve Usulleri TOPLANTI TARİHİ:06.07.2012 Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI ANKARA-2017 İÇİNDEKİLER 1. GENEL HÜKÜMLER... 3 2. İÇ DEĞERLENDİRMELER... 3 2.1. SÜREKLİ İZLEME... 3 2.2.
TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI
TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İÇİNDEKİLER: BİRİNCİ BÖLÜM... 2 Kapsam ve Tanımlar... 2 Madde 1 - Kapsam... 2 Madde 2 - Tanımlar... 2 İKİNCİ BÖLÜM...
TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR
TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR Amaç Madde 1 Bu Talimatın amacı; federasyonun yurtiçi bağlantısını sağlayabilme amacı ile illerdeki
T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI Ocak 2013 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam Madde 1 (1) Bu Programın amacı, Bakanlığımızda
a) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.
ENKA İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş. R İ S K İ N E R K E N S A P T A N M A S I K O M İ T E S İ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.KURULUŞ Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri:IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ 2014 zc KRM-Y-04/19.06.2014/Rev.00 Madde 1/Amaç ve Kapsam Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirket te kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor
İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları
1 İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları Konu; İSG Kurulları Amaç; Elliden fazla çalışanı olan işyerlerinde kurulması zorunlu olan İSG kurullarının oluşumu, görevleri ve önemi hakkında bilgi sahibi olmak. Öğrenim
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 31/12/2012 tarih ve 926 sayılı kararı ile kabul edilmiş olup 15.04.2014 tarih ve 2014/11 sayılı
ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI YÜKSEK ÇEVRE KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK
Çevre ve Orman Bakanlığından: ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI YÜKSEK ÇEVRE KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Dayandığı Kanun Numarası ve Tarihi: 4856-1.5.2003 Resmi Gazete ile Neşir ve İlânı:
HAVACILIK BİLGİ YÖNETİMİ (AIM) PERSONELİ. Türkiye Havacılık Bilgi Yönetimi Derneği (TAIMA)
HAVACILIK BİLGİ YÖNETİMİ (AIM) PERSONELİ Türkiye Havacılık Bilgi Yönetimi Derneği (TAIMA) İçindekiler 1- Havacılık Bilgi Yönetimi (AIM) Personeli.2 2- AIM Personeli ve Temel Ücret Skalası..4 3- AIM Personeli
Turizm Şurası Yönetmeliği
TURİZM ŞURASI YÖNETMELİĞİ Turizm Şurası Yönetmeliği Kültür ve Turizm Bakanlığı Resmi Gazete Tarihi: 13/10/1998 Resmi Gazete Sayısı: 23492 BİRİNCİ BÖLÜM : Genel Hükümler Amaç Madde 1 -Bu Yönetmeliğin amacı;
İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ
PR.08 15.07.2010 3/11.06.2014 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetlerin alınması ve değerlendirilmesi için yöntem ve sorumlulukları belirlemektir. 2. TANIMLAR İtiraz: Şikayetlerin itiraza
Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012
Doküman Adı: DOKÜMAN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Doküman No.: Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012 Hazırlayan: Tekin ALTUĞ Kontrol: Gökhan BİRBİL Onay: H. İrfan AKSOY Sayfa 2 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı,
1 / BAHAR Ön lisans Zorunlu Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği Örgün Öğretim 14 Hafta Dr.Öğretim Üyesi Alperen ŞAHİNOĞLU Türkçe Yok
T.C. İSTANBUL RUMELİ ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU SİVİL HAVA ULAŞTIRMA İŞLETMECİLİĞİ. SINIF 2. DÖNEM DERS İZLENCESİ Kodu: SHUİ Adı: Ramp Emniyeti ve Apron Kuralları Teorik + Uygulama: 2+0 AKTS: 2 Sınıf/Yarıyıl
ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik Yönetim Kurulu nun 15.03.2013 gün ve 2013/12 No.lu kararı ile kabul edilmiştir. Hazırlayan Riskin Erken
