Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Benzer belgeler
Zamanında Ödenmemesi Puantajların doğru hesaplanmaması ve döneminde ödenememesi Döneminde prim atılmaması. Yüksek. Yüksek. Yüksek

Düşük İtibar Kaybı. Mali kayıp, menfaat sağlama, yanlış sayım. Haksız rekabet, ihale iptali, menfaat sağlama. Hatalı ödeme, yanlış işlem, hak kaybı.

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREV RAPORU

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

Şef PERSONEL BİRİM GÖREV VE YETKİLERİ

2. HASSAS GÖREV FORMLARI 2.1. Hassas Görev Tespit Formu EK 1. HASSAS GÖREV TESPİT FORMU HARCAMA BİRİMİ: Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürlüğü Sıra No

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ AKIŞ PLANI

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Ocak Ayı Faaliyet Raporu

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ BİRİMİ: SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU ALT BİRİM:* MÜDÜR YARDIMCILIĞI Sıra No

Yazı İşleri. Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı YAZI İŞLERİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

HASSAS GÖREVLER LİSTESİ

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ AKIŞ PLANI

T.C. İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Getirilmeme 1.Kamu zararına sebebiyet verme riski

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM GÖREV TANIMLARI. Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi Başkanlığı

İÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREVLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

BASILI YAYIN BAĞIŞI İŞLEV İŞLEV SORUMLULAR

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI TEKNİK HİZMETLER TALİMATI

Yüksekokulu Müdürü ERBAA MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Hizmeti/ Görevi Yapacak Olan Personel

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ AKIŞ PLANI

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Hizmet Envanteri Tablosu Hizmetin Sunum Sürecinde. Hizmetin Dayanağı Mevzuatın Adı

EK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

MERKEZ KÜTÜPHANEDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ PLANLANAN 2018 YILI STRATEJİK HEDEFLERİMİZ

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

Hassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI. : Kütüphane Ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HASSAS GÖREVLER

Şef PERSONEL BİRİM GÖREV VE YETKİLERİ

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ HUĞLU MESLEK YÜKSEKOKULU

BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV RAPORU Gümüşhacıköy Hasan Duman Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü

ÇEVRİM İÇİ VERİ TABANLARININ SEÇİMİ VE KULLANIMINDA KÜTÜPHANECİLERİN ROLÜ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ

MÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

Yayın Sağlama ve Sipariş İşlemleri Birimi ile Görme Engelliler Birimi

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ AKIŞ PLANI

eğitim ve denetim görevini yapmak, 6) Kütüphanecilik alanındaki gelişmelerin ve yeni teknolojilerin kütüphaneye girmesi için çalışmalar yapmak ve bu a

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

İŞ TANIMLARI Özdemir CİNGİ Osman ATILGAN Daire Başkanı 1) Başkanlığın yıllık çalışma ve bütçe planını hazırlamak. 2) Kütüphane hizmetlerinin aksamadan

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

EFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

Kataloglama ve Sınıflandırma Birimi

İşin Adı: KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI. İşin Kodu: İşi Yapan İş görenin Bağlı Bulunduğu İlk Yönetici: Genel Sekreter Tarih: 05/12/2017

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI. Daire Başkanlığı. Daire Başkanı. Genel Sekreter

Hizmetin/Görevin Adı Riskler Risk Düzeyi** Kontroller/ Tedbirler. Yanlışlıkla başkalarına verilme işi. Orta

RİSK PUANI (MATRİKS) OLASILIK RİSKE VERİLEN CEVAP MEVCUT KONTROLLER

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ AKIŞ PLANI

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Şubat Ayı Faaliyet Raporu

T.C MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ KIRIKHAN MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV BELİRLEME REHBERİ VE DÖKÜMANI

MKÜ nün Bilgi Hazinesi

Şef PERSONEL BİRİM GÖREV VE YETKİLERİ

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON PROSEDÜRÜ

SIRA NO SORUMLU BİRİM FAALİYET SORUMLU DURUM AÇIKLAMA

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ

HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU. Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu. Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller

BASILI YAYIN BAĞIŞI İŞLEV İŞLEV SORUMLULAR

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı. - Güncelleme Eylül

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

İÜ Genel Sekreterlik İletişim Prosedürü

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KÜTÜPHANE PERSONELİ BİRİM, GÖREV VE YETKİLERİ

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

HİZMETİN ADI BAŞVURUDA İSTENİLEN BELGELER HİZMETİN TAMAMLANMA SÜRESİ (EN GEÇ) 1 Yurtiçi ve Yurtdışı Görevlendirmeler

İşin Adı: KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI. İşin Kodu: İşi Yapan İşgörenin Bağlı Bulunduğu İlk Yönetici: Genel Sekreter Tarih:

HİTİT ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DEKANLIĞI HASSAS GÖREV RAPORU

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı. - Güncelleme : Ekim 2017-

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

DÜZCE ÜNĐVERSĐTESĐ KÜTÜPHANE YÖNERGESĐ

KÜTÜPHANE ŞEFLİĞİ İŞ AKIŞ ŞEMALARI

Yayın Sağlama ve Sipariş İşlemleri Birimi ile Görme Engelliler Birimi

EK-3 ANKARA ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI FORMU

BİRİM GÖREV TANIMLARI

KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON KANLIĞI. Kullanıcı Eğitimi

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI A. SORUMLULUKLAR

T.C. KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ. Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı AKADEMİK YILI KÜTÜPHANE ORYANTASYONU

HASSAS GÖREV ENVANTERİ. Hassas Görevler Görevin Yürütüldüğü Birim* Sorumlu Birim Amiri** Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

İşin Akışının Adı Kontrol Paraf İmza Onay. Abdullah GÜMÜŞER / Şube Müdürü. Abdullah. GÜMÜŞER / Şube Müdürü. Abdullah. GÜMÜŞER / Şube Müdürü

EK-1 NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

KULLANICI REHBERİ. Sınırsız Bilgiye Kesintisiz Erişimin adresi

EK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

Transkript:

Birimi: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Risk Düzeyi Prosedürü ( Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller) Kataloglama ve Sınıflama İşlemleri Muhammed ÖKSÜZ Kataloglama ve sınıflama girişi yapılırken azami dikkat gösterilmemesi, kullanıcının veriye ulaşmasını engeller. Girişlerin MARC standardına göre yapılması Kataloglamanın RDA ve AACR2 kurallarına göre yapılması Yer numaralarının birinci konu başlığına göre verilmesi Cutter numarasının ÜNAK Cutter Tablosuna göre verilmesi Konu başlığının Library of Congress (LC) den alınması, İngilizce ve Türkçe verilmesi Kayıt onaylanmadan MARC görüntüsünün mutlaka kontrol edilmesi Noktalama ve imla kurallarına azami dikkat edilmesi Temel giriş ve ek girişlerin eksiksiz ve dikkatli yapılması Online Katalog üzerindeki bibliyografik kayıtların ve okuyucu bilgilerinin güvenliğinin sağlanması Muhammed ÖKSÜZ Kayıt silme, kayıt düzeltme, kayıt girişi ve kayıt çoğaltma durumlarında yanlış kayıtların silinmesi veya üzerine yanlışlıkla başka kayıtların girilmesi, bazı bibliyografik verilerin ve okuyucu bilgilerinin yok olmasına neden olacaktır. Otomasyon Sistemi üzerindeki Tam Erişim yetkisinin belli kişilere verilmesi Tam Erişim yetkisi olan personelin işlemler sırasında mutlaka son kontrolleri yapması İşlem yaparken demirbaş numaralarına azami dikkat gösterilmesi Kayıt silme işleminin yapılmaması

Otomasyon ve güvenlik sistemlerinin kesintisiz çalışmalarını sağlamak. Kütüphane Web Sayfası Düzenleme ve Güncelleme İş ve İşlemleri Kütüphanede verilen tüm hizmetler söz konusu otomasyon programı üzerinden yürütüldüğünden kesintiye uğraması verilen hizmetlerin aksamasına neden olacaktır. Web sayfası üzerinde yapılacak duyurular, değişiklikler, yenileme ve eklemeler dikkat edilmezse yanlış bilgilendirmelere ve hizmet kesintilerine neden olabilir. Yapı ve Teknik Daire Başkanlığından güç kaynağı talebinde bulunulması. Otomasyon ve güvenlik sistemlerinin sorunsuz çalışmalarını sağlamak için elektrik sisteminin kesintisiz çalışmasının sağlanması, İnternet kesintilerinin önlenmesi, Web sayfası üzerinde yetkili kişi/kişilerin belirlenmesi Yapılan güncellemelerin yayınlanmadan görevli personel tarafından mutlaka kontrol edilmesi Web sayfası admin şifresinin görevli personel dışındaki kişilerle paylaşılmaması Web sayfası üzerinde yapılacak değişiklik, ekleme ve duyuruların Daire Başkanı ve Şube Müdürünün bilgisi dahilinde yapılması Sosyal medya araçları, kütüphaneye ait kurumsal e-mail ve SMS ile verilen hizmetler (Sosyal Medya ve SMS) (Kütüphane e- mail) Kütüphaneye ait sosyal medya hesabı üzerinden yapılan paylaşımlar, SMS ile yapılan duyurular ve kütüphanenin kurumsal e-maili üzerinden atılan mailler dikkat edilmemesi durumunda hem kütüphanenin hem de Üniversitenin itibarının zedelenmesine neden olabilir. Sosyal Medya, SMS duyurusu ve e- mail hesapları için yetkili ve işleri yürütecek kişi/kişilerin belirlenmesi Bu ortamlara ait şifrelerin görevliler dışındaki kişilerle paylaşılmaması. Yapılacak her duyurunun, paylaşımın ve atılan her mailin yayınlanmadan önce görevli personel tarafından mutlaka kontrol edilmesi Kurumsal e-mail ile giden her mailin mutlaka üst yöneticilere de gönderilmesi

Seçim Sağlama İşlemleri Muhammed ÖKSÜZ Koleksiyona kaynak seçimi yapılırken veya birimlerden gelen kaynak istekleri değerlendirilirken gerekli kontroller dikkatli yapılmazsa Üniversitemizin eğitim ve öğretim ihtiyaçları ve eğitim seviyesi dışında kaynaklar seçilebilir. Zaten koleksiyonda mevcut olan kaynaklar alınabilir. Bu da kütüphanenin kaynak alım bütçesinin israfına neden olabilir Kaynak Seçimi işini belli kişilerin yapması Seçilen kaynakların eğitim öğretim seviyesine dikkat edilmesi. Mutlaka koleksiyon kontrollerinin yapılması Tezlerin yazarın izni doğrultusunda erişime açılmasına azami ölçüde dikkat edilmesi. İzin süresi biten ve erişime açılacak tezlerin okuyucuların hizmetine açılması Lisans ve Doktora Tez İşlemleri Tezlerin erişime açılması aşamasında izin sürelerine dikkat edilmediği takdirde telif haklarının ihlali söz konusu olabilir.

Kurumsal Açık Erişim çalışmalarının yürütülmesi işlemleri Sistemin üzerinde yapılacak iş ve işlemlerin dikkatli yürütülmemesi: 1-Telif hakkı ihlallerine neden olabilir 2-Kayıt girişlerinin standartlara uygun yapılmaması kurumsal arşivin ulusal ve uluslararası harmanlama sistemleri tarafından harmanlanmasını engeller 3- Üniversitemizin bilinirliğini ve görünürlüğünü olumsuz etkiler Kurumsal Açık Erişim politikasının olması ve uygulanması Veri girişlerinin Open Drive Rehberindeki standartlara göre yapılması Kurumsal Açık Arşive eklenecek yayınların telif haklarına dikkat edilmesi Ulusal ve uluslararası açık arşiv rehberlerine kayıt yapılması. Türkiye de ve dünyadaki açık erişim ile ilgili gelişme ve yenilikleri takip edebilmek ve eğitim alabilmek için düzenlenen toplantı ve çalıştaylara ilgili personellerin katılımın sağlanması Araştırmacılar ve akademisyenler tarafından girişleri yapılan yayınların editör olarak kontrollerinin yapılması ve akademisyenlere arşivler ile ilgili eğitimlerin verilmesi. Açık arşiv sistemi ile ilgili teknik sorun ve işlemlerin takip edilip giderilmesinde Bilgi İşlem Daire Başkanlığı ile koordineli çalışılması

İdari Hizmetler Birimi Risk Düzeyi Prosedürü ( Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller) Özlük ve Yazı İşleri Pınar YILDIZ 1. Zaman Kaybı 2. İdare ve Personelin Güvenin Kaybolması 3.İşleyişin Aksaması 4.İdari para cezası ve Personel mağduriyeti 1. Gelen ve Giden evrak yazışmalarının düzenli yapılmasını sağlanması 2. Personelle ilgili her türlü (izin, rapor, terfi) yazışmanın düzenli yapılmasının sağlanması. 3. Sosyal Güvenlik kesintilerinin mevzuata uygun ve zamanında yapılması Taşınır İşlemleri Pınar YILDIZ 1- Kamu zararına sebebiyet verme riski 2- Telafisi güç sonuçlara yol açma riski 3.Para ve Hapis cezası, Tekit Soruşturma 1. Kütüphaneye gelen her türlü malzemenin (bağış, satın alama, devir, kayıttan düşme) taşınır kayıtlarının taşınır kayıt kontrol sistemi üzerinden girişlerinin yapılması ve izlenmesi Tahakkuk İşlemleri Pınar yıldız 1. Kamu zararına sebebiyet verme riski 2. Hatalı Ödeme 3. Personelin mağdur olması 4.İdare ve Personelin Güvenin Kaybolması 1. Personel maaşlarının eksiksiz yapılmasının sağlanması 2. Satın alma işlemlerinin mevzuata uygun hatasız yapılmasının sağlanması (Veri tabanı ödemesi, Doğrudan Temin ve ihale ödemeleri) 3. Ceza işlemlerinin makbuz karşılığı alınarak bankaya yatırılması ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına zamanında teslim edilmesi

İdari Hizmetler Birimi Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP), İhale ve Satın Alma Çalışmaları İtibar Kaybı İhale sürecinin aksaması Kamu zararı İhale iptali İdari ve mali soruşturma EKAP platformu giriş şifrelerinin belirli kişilerde olması İhale süreci için belirli personelin görevlendirilmesi İhale sürecinin dikkatli ve titizlikle takip edilmesi Teknik ve idari şartnamelerin ve sözleşme tasarısının yürürlükteki KİK e ve mevzuata göre yapılması İhale değerlendirme işlemlerinin titizlikle yapılması ve taraflara duyurulması KİK da yapılan değişiklik ve güncellemelerin takip edilmesi Destek Hizmetleri Kütüphane salonlarının ve ofislerin temizlik işlerinin yapılması Sabriye BERBEROĞLU Saim SANDALCILAR Düşük 1.Kütüphane salonları ve ofislerinin temizlik işlerinin aksaması 2.Çalışan personelin motivasyonunun düşmesi 3.Sağlık sorunlarının ortaya çıkmasına sebep olabilir 4.İtibar kaybı yaşanabilir 1. İlgili personelin arasında iş bölümünün adil bir şekilde yapılması 2. Gerektiği durumlarda personel takviyesinin sağlanması veya personel alımının yapılması

Okuyucu ve Bilgi Hizmetleri Birimi Risk Düzeyi Prosedürü ( Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller) Ödünç Verme ve Ödünç Alma Hizmeti 1- Üniversite İçi Ödünç Verme 2- Üniversiteler Arası Ödünç Verme Raf ve Yönlendirme Hizmet. Özge DELİHASAN Pınar YILDIZ Muhammed ÖKSÜZ Hasan Hüseyin KAYIN Özge DELİHASAN Hasan Hüseyin KAYIN Sabriye BERBEROĞLU 1-Kamu zararına sebebiyet Verme riski 2-Maddi Olarak Telafisi güç Sonuçlara yol açma. 3-Kurumun İtibar kaybı. 1-Rafların düzensiz olması ve Düzlerinin sağlanamaması 2-Kurumun itibar Kaybı 1-Birim personel sayısının artırılması. 2-Ödünç verme ve ödünç alma iş ve işlemlerinin yapılması sırasında çok dikkatli olunması tarafından yürütülmesi. Birim personel sayısının artırılması. Personelin Görevden Ayrılması Pınar YILDIZ Sabriye BERBEROĞLU 1- Kamu Hizmetinin Aksaması 2- İtibar kaybı Birim personel sayısını arttırarak, izinler ve görevden ayrılmalar sırasında iş yükü devrinin dengeli olarak dağıtımının yapılmasının sağlanması. Hazırlayan Onaylayan Şube Müdürü Nagihan KAYNAK Daire Başkanı