RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROGRAMI

Benzer belgeler
SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Yolsuzlukla mücadele politikası

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

YOLSUZLUK ve RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

ASELSAN RÜŞVET VE YOLSUZLUK İLE MÜCADELE POLİTİKASI

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI Madde 1: Kapsam ve Yasal Dayanak Bu çalışma esasları ( Çalışma Esasları ) Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

626 No.lu Karar ekidir. 1 BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

a) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.

10 SORUDA İÇ KONTROL

YAZICILAR HOLDİNG A.Ş.

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

TALİMAT. Personel Belgelendirme Ve Mesleki Sınav Uygulama ve Araştırma Merkezi (İAÜMSM)

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI v1

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] :16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel)

DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

AYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ

YAZICILAR HOLDİNG A.Ş.

İHLAS GAZETECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

ANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ

Denetim Komitesi Yönetmeliği. Garanti Faktoring Hizmetleri A.Ş.

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

TURKCELL TOPLULUĞU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

DOĞAN GRUBU İNSAN HAKLARI POLİTİKASI

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL

AG ANADOLU GRUBU HOLDİNG A.Ş. DENETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

İÇERDEN ÖĞRENİLEN BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.

Koç Holding A.Ş. Duyurusu

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR

ÇELİKEL A.Ş. Bilgi Güvenliği Politikası

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

ÇİMTAȘ ETİK DAVRANIȘ KURALLARI

COCA-COLA İÇECEK A.Ş.

SCA Davranış Kuralları

Denetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. DENETĠM KOMĠTESĠ YÖNETMELĠĞĠ

Transkript:

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROGRAMI

İçindekiler 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı... 2 1.1 Amaç... 2 1.2 Kapsam... 2 1.3 Tanımlar... 2 2. Rüşvet ve Yolsuzluk İhlallerinin Bildirimi... 2 3. Öne Çıkan İlkeler... 3 3.1 Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Taahhüdümüz... 3 3.2 Kolaylaştırma Ödemeleri Yasağı... 3 4. Görev ve Sorumluluklar... 3 4.1 Çalışanlar... 3 4.2 Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Programı Komitesi... 3 5. Rüşvet ve Yolsuzluk Eylemleri İçin Başlıca Risk Alanları... 3 5.1 Çıkar Çatışması... 3 5.2 Aracılar... 4 5.3 Hediyeler, Temsil ve Ağırlamalar... 4 5.4 Tedarikçiler ve Yükleniciler... 4 5.5 Siyasi Bağışlar... 4 5.6 Yardım Amaçlı Katkılar ve Sponsorluklar... 5 5.7 Birleşmeler, İktisap İşlemleri ve Önemli Yatırımlar... 5 6. Yolsuzlukla Mücadele Programı... 5 6.1 Tolerans Seviyesi... 5 6.2 Risk Değerlendirme... 5 6.3 Eylem Planı Geliştirme... 5 6.4 Uygulama... 5 6.5 İzleme... 6 6.6 Raporlama... 6 7. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları... 6 8. Eğitim... 6 9. Gözden Geçirilme... 7

1. Amaç ve Uygulama Kapsamı Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Programı 1.1 Amaç Bu programın amacı, Polisan Holding A.Ş. (Polisan Holding) ve iştiraklerinin rüşvet ve yolsuzluk karşıtı, yasal mevzuatlara uygun ve etik değerler gözetilerek sürdürülen prensiplerinin tanımlanması, riskli alanların belirlenmesi, riskin azaltılması veya ortadan kaldırılması, ilke ve uygulamalarının çerçevesinin çizilerek sürekliliğinin sağlanması ve iletişiminin gerçekleştirilmesidir. 1.2 Kapsam Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele programı, Polisan Holding ve iştiraklerinin Yönetim Kurulu da dahil olmak üzere tüm çalışanlarını ve yöneticilerini, bağlı ortaklık ve iştiraklerini, aracılarını, müşterilerini, bayilerini, tedarikçilerini, yüklenicilerini ve birlikte iş yapılan diğer tüm tarafları kapsamaktadır. 1.3 Tanımlar Yolsuzluk: Doğrudan doğruya ya da dolaylı yollardan rüşvet ve yasadışı bir menfaat temin eden kişinin yürüttüğü görevlerin veya gerekli davranışların yasalara uygun bir şekilde yerine getirilmesinde sapmalara yol açan rüşvet veya başka her türlü yasadışı menfaatin talep edilmesi, teklif edilmesi, verilmesi ya da kabul edilmesidir. Yolsuzluk eylemleri, iş faaliyetleri esnasında menfaat elde etmek veya sürdürmek için para, hediye, parayla ölçülebilir olan veya olmayan her türlü menfaat vermek, teklif etmek, vaat etmek, almak, kabul etmek, talep veya rica etmek anlamındadır. Rüşvet: Çalışanın, görevinin gereklerine aykırı olarak bir işi yapması veya yapmaması için kişiyle vardığı anlaşma çerçevesinde bir yarar sağlamasıdır. Hediye: Çalışanın tarafsızlığını, performansını, kararını veya görevini yapmasını etkileyen veya etkileme ihtimali bulunan, ekonomik değeri olan ya da olmayan, doğrudan ya da dolaylı olarak kabul edilen her türlü eşya ve menfaattir. 2. Rüşvet ve Yolsuzluk İhlallerinin Bildirimi Rüşvet ve yolsuzlukla ilgili tüm olay ve durumların bildirimleri İcra Kurulu na mail veya dilekçe yolu ile iletilir. Ayrıca Bilgi Güvenliği Olay İhlali, Kaçakçılık, Usulsüzlük, Organize Suçlar, Gümrükle İlgili Diğer Güvenlik İhlalleri ve Gümrükle İlgili Olmayan Diğer Güvenlik İhlalleri ise PH.098 Usulsüzlük ve Güvenlik İhlalleri Yönetimi Prosedürümüz doğrultusunda Polisan eba İş Akış Yönetim Sistemi, web ve 7575 ihbar hattımız aracılığıyla bildirilir. Bildirim yapan personelin kimlik bilgileri her zaman gizli kalacaktır ve bu gizlilik İcra Kurulu nun güvencesindedir. Çalışanlarımızın bir rüşvet veya yolsuzluk olayına katılmayı reddetmesi, fiili veya teşebbüs edilen rüşvet ve yolsuzluk eylemleri hakkında ihbarda bulunması ya da endişelerini iletmesinin bir sonucu olarak, kıdeminde/unvanında herhangi bir değişikliğe uğraması veya benzer nitelikte negatif bir (disiplin cezası, işten çıkarılma vb.) duruma maruz bırakılması ve dezavantajlı konuma düşmesi söz konusu değildir. Konu İcra Kurulu nun güvencesindedir.

3. Öne Çıkan İlkeler 3.1 Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Taahhüdümüz Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikamız gereği, geçerli olan yasalara uygun hareket etmeyi, etik anlamında sorumluluk hissederek Şirket Değerleri, Etik Davranış İlkeleri ve Uygulama Prensipleri ile tutarlı olacak şekilde faaliyetlerini sürdürmeyi ve de bütünlüğü sağlamak amacıyla gerekli Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Prosedürünü uygulamayı, tüm çalışanlarımızın kuralları bildiğini, taahhüt ederiz. Polisan Holding ve iştirakleri olarak rüşvet ve yolsuzluk eylemlerine karşı sıfır tolerans taahhüdünü benimsemekte, doğrudan ve dolaylı yoldan her türlü rüşvet ve yolsuzluk eylemlerini yasaklamaktayız. Tüm çalışanlarımızın ve/veya üçüncü kişilerin, Polisan Holding ile olan ticari ilişkilerinde herhangi bir rüşvet ve yolsuzluk eylemine tolerans gösterilmez. Polisan Holding ve iştiraklerinin tüm iş ortakları, üçüncü şahıslara rüşvet verdiği duyumu alınmış olan veya bundan şüphelenilen kişi veya kurumlarla ilişki kurulmaz, şayet söz konusu türde duyumun alındığı tarih itibariyle kurulmuş bir ilişki var ise söz konusu ilişki derhal sonlandırılır. Polisan Holding ve iştirakleri ile ilişki kurarak onun adına vekaleten iş gören kişilerin, tedarikçi veya yüklenicilerin, bayilerin, yasal düzenlemeler ve yürürlükteki tüm rüşvet ve yolsuzlukla mücadele kanunlarına uymaya mutabık olmaları gerekmektedir. 3.2 Kolaylaştırma Ödemeleri Yasağı Polisan Holding ve iştiraklerimiz, üçüncü bir tarafa herhangi bir şekilde kolaylaştırma ödemesi yapamaz veya üçüncü kişilerle olan ilişkilerinde karşı tarafın bunu teklif etmesine, vaat etmesine, rica etmesine, talep etmesine, vermesine veya kabul etmesine tolerans göstermez. 4. Görev ve Sorumluluklar 4.1 Çalışanlar Müşteriler tarafından ticari rüşvet kapsamında kurum çalışanına yapılan doğrudan teklifler, ödemeler ve çeşitli olanaklar verilmesi yasalar gereği suç olup kurum çalışanlarının dolaylı ya da dolaysız olarak kişisel ödeme veya rüşvet kabul etmesi kesinlikle yasaktır. Tüm çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın bu programdaki ilkelere uygun hareket etmesi, yöneticilerimizin bu programdaki ilkeleri; idaresi altındaki çalışanlar ve sorumlu oldukları iş ortakları tarafından anlaşılmasını ve uygulanmasını sağlaması beklenmektedir. 4.2 Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Programı Komitesi İnsan Kaynakları, Muhasebe, Finansman, Tedarik Zinciri, Dış Ticaret, Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik departmanlarımızın yöneticilerinden oluşan Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Komitemiz 2018 yılı Mayıs ayında gerçekleştirdiği toplantıda etkin bir yolsuzlukla mücadele programı geliştirmiş, riskli alanları tanımlamıştır. 7 kişilik bir ekipten oluşan komite üyeleri rüşvet ve yolsuzlukla mücadele programımızı gözden geçirir, madde 6.5 ve 6.6 da tanımlandığı şekilde izleme ve raporlamasını gerçekleştirir. 5. Rüşvet ve Yolsuzluk Eylemleri İçin Başlıca Risk Alanları 5.1 Çıkar Çatışması Polisan Holding Etik İlkeleri gereği; kurum çalışanı, kendisini kurum ile çıkar çatışmasına sokacak veya bir çıkar çatışması durumu yaratabilecek durumdan veya çıkardan kaçınmalıdır. Çıkar çatışması yaratabilecek bazı alanlar Eş, Akraba, Arkadaş İle İş İlişkisine Girme, Kurum Dışında İş Yapma, Görev Alma ve Görevi Kötüye Kullanma şeklinde tanımlanmış olup dikkat edilmesi gereken hususlar Etik İlkeler kitapçığında belirtilmiştir.

5.2 Aracılar Aracı kullanılması, rüşvet ve yolsuzluk eylemlerine sebep olabilecek yüksek risklerden birini teşkil edebilir. Polisan Holding ve iştiraklerinin, aracılık edeceği göreve ilişkin vasıfları sağladığından ve itibarını zedelemeyeceğinden emin olunması için, yeterli inceleme yapılmamış olan hiçbir aracı ile ticari ilişkiye girilmemelidir. 5.3 Hediyeler, Temsil ve Ağırlamalar Polisan tarafından üçüncü şahıslara verilmek istenen her türlü hediye alenen, iyi niyetle ve koşulsuz olarak verilmelidir. PH.104 Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Prosedürü nde belirtilen hususlara uyumlu olsa dahi çıkar çatışmasına yol açabilecek veya kamuoyunda duyulduğunda bu şekilde algılanabilecek durumlara sebebiyet verilmemeli, böyle durumlarda hediye teklif edilmemeli veya kabul edilmemelidir. PH.104 Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Prosedürümüz gereği; Kurum çalışanları, müşterilerden ya da hizmet satın aldığımız kişi ve kurumlardan hediye, çeşitli imtiyaz, eşantiyon kabul edemez, kurumu ve alanı yükümlülük altına sokacak hiçbir talepte bulunulamaz. Ancak; gelenek ve/veya tören esasları çerçevesinde ve sembolik değerde olan 100 ABD dolarına eşdeğer hediyeler kabul edilebilir. Temsil ve ağırlama; sosyal etkinlikler; konaklama ve yemek davetler; Kurum tarafından ticari ilişkilerini geliştirmek ve normal ticari iletişim ağı kurma çalışmaları için üçüncü şahıslara ağırlama teklif edilebilir, ağırlamayı alenen, iyi niyetle ve koşulsuz olarak teklif eder. Geniş katılımlı ağırlamalar İcra Kurulu na bilgi verilerek gerçekleştirilir. Ağırlama tekliflerinin kişisel veya bağlantılı olan kişiler (aile üyeleri, arkadaşlar, yakın ilişki içerisinde olunan kişiler vb.) adına kabulü için de aynı prensip geçerlidir. Yüksek değerli bir ağırlama teklifi geldiğinde, bağlı olunan birim yöneticisine bilgi verilir, gerek duyulduğunda birim yöneticisi tarafından İcra Kurulu bilgilendirir. Ağırlama teklifi veya kabulünde çıkar çatışmasına yol açabilecek veya bu şekilde algılanabilecek durumlara da sebebiyet verilmemeli, böyle durumlarda ağırlama teklifleri sunulmamalı veya kabul edilmemelidir. 5.4 Tedarikçiler ve Yükleniciler Satın alma operasyonlarından tedarikçi seçimi, onaylı listede kalış, ihaleler ve peşin çalışılan tedarikçiler başlıca riskli alanlar olarak ele alınır. Beraber çalıştığımız tedarikçilerimizin, taşeronlarımızın, danışmanlarımızın, müşterilerimizin, çalışanlarımızın ve beraber çalışma ihtimalimizin bulunduğu tüm iş ortaklarımızın ulusal veya uluslararası Yasaklı Kişiler listesinde bulunmaması gerekir. Hakkında rüşvet veya yolsuzlukla ilgili olumsuz istihbarat alınan firmalarla çalışılmaz. Çalışmaya başlanmadan öncesinde gerekli pazar araştırmasının yapılmasının sorumluluğu ilgili süreç yöneticisine aittir. Polisan Holding ve iştirakleri ile ilişki kurarak onun adına vekaleten iş gören kişilerin, tedarikçilerin, bayilerin, yüklenicilerin yasal mevzuata, rüşvet ve yolsuzlukla mücadele politika ve programımıza uymaya mutabık olmaları gerekmektedir. 5.5 Siyasi Bağışlar PH.104 Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Prosedürümüz gereği; Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat ile bağış ve yardımlara getirilen kısıtlara uyulur, yönetim kurulu onayı ile gerçekleştirilir. Kurum veya kendi adına politik faaliyetlere maddi ve manevi yardımda bulunamaz.

5.6 Yardım Amaçlı Katkılar ve Sponsorluklar Talep edilecek olan yardım amaçlı katkı ve sponsorlukların yasal, Polisan Holding tarafından çıkarılan politika, prosedür, talimat ve diğer düzenlemelere uyumlu olmaları beklenmektedir. Yardım amaçlı her katkı ve sponsorluğun, açık ve şeffaf bir biçimde yapılması gerekir. Polisan Holding Genel Kurul toplantısında, Holding in yıllık olarak kamu menfaatine yararlı sayılan dernek ve vakıflar ile eğitim kurumlarına yaptığı ayni ve nakdi bağış miktarı, şirket ortaklarının bilgisine sunulur ve bir sonraki yıl yapılacak bağıșların üst sınırı oybirliğiyle kararlaştırılır. Bu bilgiler halka açık olan holding faaliyet raporları ile şeffaf bir şekilde beyan edilir. 5.7 Birleşmeler, İktisap İşlemleri ve Önemli Yatırımlar Şirket birleşmesi, yatırımlar ve üçüncü tarafların taahhüdü işlemleri (özel birleşmeler, iktisaplar, devralmalar, ortak girişimler, ortaklıklar, yeniden yapılandırma süreçlerinden doğan işlemler vb.) gerçekleştirilirken, hedef şirketin faaliyette bulunduğu ülkelerin, sektörünün ve ürünlerinin meydana getirdiği riskler göz önüne alınmalıdır. Bunlara ek olarak, hedef şirketle ilişkili rüşvet ve yolsuzluk riskleri dikkate alınmalı, geçmiş rüşvet ve yolsuzluk eylemleriyle ilgili riskler getirip getirmeyeceğine dair araştırmalar yapılmalıdır. 6. Yolsuzlukla Mücadele Programı Yolsuzlukla mücadele programımız, aşağıdaki temel adımlardan oluşmaktadır: 6.1 Tolerans Seviyesi Tolerans seviyesi, şirketin yolsuzluğu kabul seviyesinin ve bu konudaki kararlılığının göstergesidir. Polisan ın yolsuzluk ve rüşvet konusundaki tolerans seviyesi sıfırdır. 6.2 Risk Değerlendirme Yürütülen işin, hangi kısımlarının rüşvet ve yolsuzluk işlemlerine karşı en hassas olduğuna ilişkin kapsamlı bir tablo sağlayan, periyodik olarak güncellenen bir risk değerlendirmesi yapılır. Risk değerlendirme sonuçları, Riskin Erken Saptanması Komitesi tarafından gözden geçirilir. Polisan, yasal mevzuata ve şirketin kendi kurallarına uyumun sağlanması için kamu otoritelerinden, uluslararası veri sağlayıcı kuruluşlardan alınan bilgiler doğrultusunda oluşturulan kara listeye alınmış kişileri ve şirketleri takip etmektedir. Polisan Holding, risk yönetimi kapsamında; farklı faaliyet alanlarındaki her türlü finansal, operasyonel, stratejik, yasal, iş sürekliliği ve itibar ile ilgili konuları takip etmektedir. Riskin Erken Saptanması Komitesi, risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin Holding in kurumsal yapısına entegrasyonunun sağlanması; ilgili bölümlerdeki risk yönetim uygulamalarının komite kararlarına uygun gerçekleştirilmesinin gözetimi; SPK düzenlemeleri ve Türk Ticaret Kanunu ile komiteye verilen/verilecek diğer görevlerin yerine getirilmesi ve değerlendirme ve tavsiyelerinin nihai karar mercii olan Yönetim Kurulu na yazılı veya sözlü olarak bildirilmesinden sorumludur. 6.3 Eylem Planı Geliştirme Hedeflerin, stratejilerin ve politikaların tanımlanması adımıdır. Her yıl risk değerlendirmelerinin gözden geçirilmesi sonrasında bir eylem planı geliştirilir. Polisan yapılan risk değerlendirme sonuçları doğrultusunda yolsuzlukla mücadele programının işleyiş çerçevesini oluşturan eylem planını hazırlamıştır. 6.4 Uygulama Eylem planı doğrultusunda gerekli faaliyetler şirketin iş süreçlerine entegre edilir, şirket dışında ise şirketin değer zincirindeki ortaklar bu programın parçası haline getirilir.

6.5 İzleme Yolsuzlukla mücadele programı uygulamaları, etkileri ve program dahilinde belirlenen hedeflerin gerçekleşme durumu Polisan Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Komitesi tarafından periyodik olarak izlenir. 6.6 Raporlama Uygulanan yolsuzlukla mücadele programı hakkında kamuoyuna belli aralıklarla raporlama yapılır. Bu raporlama, özellikle, programın esaslarına, uygulanmasına ve İzleme adımında yapılan ölçümlemeye ilişkin bilgileri içerir. Polisan Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Komitesi tarafından yıllık olarak Riskin Erken Saptanması Komitesi ne raporlanır. 7. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları PH.014 Disiplin Prosedürümüz gereği; Görevlerin, Personel Yönetmeliği, Etik İlkelerimiz ve Kurumsal Uygulamalarımız ve şirkette yürürlükte bulunan sistem ve prosedürlerle belirlenen kurallara uygun olarak yerine getirilmesini amaçlamaktayız. Disiplinle ilgili yaptırımlar, Disiplin Kurulu tarafından karara bağlanarak uygulanır. İhtar, kınama ve iş sözleşmesinin feshini gerektiren durumlarda olay hakkında Disiplin Kurulu tarafından disiplin soruşturması yapılmasına karar verilebilir. Disiplin Kurulu, disiplin cezasını tespit ederken, eylemin özelliğini dikkate alarak uyarma, kınama ve iş sözleşmesinin feshi ne ilişkin yaptırımlardan herhangi birisini sıra ile bağlı olmaksızın uygulayabilir. Kararın bir örneği ilgiliye imzası karşılığında tebliğ edilir. Şirket tarafından yayınlanan ve daha önce tüm çalışanlara duyurulan Etik İlkelerimiz ve Kurumsal Uygulamalarımız kitapçığında belirlenen dış görünüş ve temel davranış tarzına ilişkin hususlarına uyulması esastır. Tüm çalışanlarımız ve yukarıdaki kapsam dahilinde tarif edilen tüm iş ortakları, işbu programda yer alan kuralları bilmek ve yürüttüğü operasyonlarda bu kurallara ve yürürlükteki ilgili yasal mevzuata uygun hareket etmek zorundadırlar. Bu programın ihlal edilmesi durumunda, olayın mahiyetine göre hukuki süreç başlatılır. PH.098 Usulsüzlük Ve Güvenlik İhlalleri Yönetimi Prosedürümüz gereği; Bilgi Güvenliği Olay İhlali, Kaçakçılık, Usulsüzlük, Organize Suçlar, Gümrükle İlgili Diğer Güvenlik İhlalleri ve Gümrükle İlgili Olmayan Diğer Güvenlik İhlalleri başlıklarında gelen tüm bildirimler FPH.098-01.00 Usulsüzlük ve Güvenlik İhlalleri Değerlendirme Komite Üyeleri Listesi nde tanımlı kişilere ulaşır, Komite Başkanı tarafından hazırlanan rapor doğrultusunda belirlenen aksiyonlar alınır. Gümrük ile ilgili tüm güvenlik ihlallerinde ilgili rapor Gümrük Müşavirliğimiz aracılığıyla Gümrük Müdürlüğü ile de paylaşılır. 8. Eğitim Tüm çalışanların ve yöneticilerin farkındalığını arttırmak için rüşvet ve yolsuzlukla mücadele konularında ve yasal düzenlemeler hakkında katılımın zorunlu olduğu eğitim programları yapılır. Dış hizmet alınan firmalar ile iş ortaklarının da rüşvet ve yolsuzlukla mücadele politikasına uyması, çalışanlarının bu esasları özümsemesi ve buna uygun davranması, belirli periyotlarda çalışanlarının programla ilgili eğitimler alması sağlanır.

9. Gözden Geçirilme Bu program, düzenli aralıklarla gözden geçirilerek gerekli güncellemeler yapılır ve tüm değişimler duyuru yoluyla ilan edilir. Bu kuralların güncel haline kurum içi iletişim kanalları üzerinden sürekli bir şekilde ve kolaylıkla erişilebilir.