2017 YILI MARMARA ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA ROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ FAALİYET RAPORU 1
İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU....4 I- GENEL BİLGİLER...5-19 A- Misyon ve Vizyon... 6 B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar...7-8 C-İdareye İlişkin Bilgiler...9 1-Fiziksel Yapı, Hizmet Alanları....9 2-Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar...9 3-Örgüt Yapısı......10 3.1- BAPKO Komisyon Üyeleri 10 3.2- BAPKO Yönetim Kadrosu.10 3.3- BAPKO Organizasyon Şeması...11 4- İnsan Kaynakları 12 4-1 İdari Personel...12 4-2 İdari Personel Eğitim Durumu.12 4-3 İdari Personel Hizmet Süreleri.13 4-4 İdari Personel Yaş İtibariyle Dağılımı.....13 4-5 İşçiler......13 5- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi......13 D- BAPKO Tarafından Desteklenen Projeler.......14-18 Tablo-1 Projelerin Alanlara Göre Dağılımı ve Parasal Destek Tutarları..14 Tablo-1a- Alanlara Göre Proje Sayıları.....15 Tablo-1b- Alanlara Göre Proje Bütçeleri..16 Tablo-2- Birimlere Göre Proje Sayıları.....17-18 Tablo-2a- Birimlere Göre Proje Sayıları...17-18 Tablo-2b- Tiplerine Göre Proje Sayıları...19 II- AMAÇ ve HEDEFLER..20 A- İdarenin Amaç ve Hedefleri.....20 B- Temel Politikalar ve Öncelikler.21 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER...21-28 A- 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 21 1-1 Bütçe Giderleri.21 1-2 Bütçe Gelirleri.... 22 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar...22 Tablo-2a- L Tipi Projelerin Fakültelere Göre Dağılımı..23 Tablo-2b- İhalesi Yapılan Projeler ve Tutarları.24 3-TÜBİTAK......25 4-Diğer Proje Sayıları ve Bütçeleri....26 5-Üniversitemiz Yayın Faaliyet Bilgileri...27-28 B- 1-Faaliyet ve Proje Bilgileri,...29 2-Proje Dağılımları.29 3-Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi..30 4-Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi..30 5-Diğer Hususlar. 30 2
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTE DEĞERLENDİRİLMESİ.31 A- Üstünlükler...31 B- Zayıflıklar......31 C- Değerlendirme.....31 V- ÖNERİ VE TEDBİRLER...31 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI.....32 3
SUNUŞ 10 Nisan 2002 tarihli ve 24722 sayılı resmi gazetede yayımlanan Yükseköğretim kurumları Bilimsel Araştırma Projeleri hakkındaki yönetmelik yürürlükten kaldırılmıştır. 26 Kasım 2016 tarih ve 29900 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yükseköğretim Kurumları Bilimsel Araştırma Projeleri Hakkındaki Yönetmelik uyarınca düzenlenen yeni Marmara Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Uygulama Yönergesi 5 Aralık 2017 tarih ve 2017/360-6 karar No su ile yürürlüğe girmiş olup, 13 farklı proje tipi yer almaktadır. Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Biriminde, öğretim üyeleri ve doktora, tıpta uzmanlık ya da sanatta yeterlilik eğitimini tamamlamış araştırmacılar tarafından yürütülecek araştırma projeleri ile yüksek lisans, doktora, tıpta uzmanlık için hazırlanan tez projeleri ve diğer proje tekliflerinin değerlendirilmesi (TÜBİTAK, KALKINMA BAKANLIĞI, AVRUPA BİRLİĞİ, SANTEZ, İSTKA ve DİĞER HİBE PROGRAMLARI gibi) projelere ilişkin hizmetlerin yürütülmesi için gerekli işlemler gerçekleştirilmektedir. Birimimizle ilgili bilgileri içeren bu rapor hesap verilebilirlik ilkeleri çerçevesinde doğru ve güvenilir verilere dayanılarak hazırlanmış olup, değerlendirmeler objektif olarak yapılmıştır. Saygılarımla Prof. Dr. Mehmet AKALIN Rektör Yardımcısı 4
I- GENEL BİLGİLER 2017 YILI BAPKO KOORDİNASYON BİRİMİ RAPORU Marmara Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi faaliyetleri: Marmara Üniversitesi Senatosunun 5 Aralık 2017/360-6 No su ile kabul edilen Bilimsel Araştırma Projeleri Uygulama Yönergesi uyarınca; A Tipi proje (Bilimsel/Sanatsal Araştırma ve Geliştirme Projeleri) B Tipi proje (Çok Disiplinli Araştırma Projeleri) C Tipi proje (Lisansüstü Tez Projeleri) D Tipi proje (Bilimsel/Sanatsal Etkinliklere Katılım Desteği Projeleri) E Tipi proje (Araştırma Alt Yapısı Geliştirme Projeleri) G Tipi proje (Ulusal Destekli Araştırma Projeleri) H Tipi proje (Uluslararası Araştırmaları Destekleme Programı Projeleri) J Tipi proje (Hızlı Destek Projeleri) K Tipi proje (Araştırmacı ve Bilim İnsanı Yetiştirme Desteği Projeleri) L Tipi proje (Bilimsel/Sanatsal Toplantı Düzenleme Desteği) M Tipi proje (Yayın ve Proje Yapmaya Teşvik Desteği) P Tipi proje (Mülkiyet Hakları ve Patent Teşvik Desteği Projeleri) S Tipi proje (Sanayi ile İlgili Araştırma Projeleri) Türlerin de projeler desteklenmektedir. 5
A. Misyon ve Vizyon Misyon Üniversitemizin araştırma alt yapısının oluşturulması için bilgiye ulaşmada yeterli Mali desteğin sağlanarak, ulusal ve uluslararası kuruluşlarla işbirliğini geliştirip, Proje çalışmalarından çıkan araştırma sonuçlarının uygulanabilir hale gelmesini sağlamaktır. Aynı zamanda ülke ekonomisine katkıda bulunacak, katma değere sahip projelerin patente dönüşmesini destekleyip, araştırma etkinliklerinin artırılması ve üniversitenin hak ettiği saygınlığa ulaşmasını sağlamaktır. Vizyon Ulusal ve uluslararası araştırmalarıyla dünya ölçütlerinde bilgi üreten, bilgiyi paylaşan yaygınlaştıran, Sinerji yaratan ve böylece ülkenin geleceğine katkıda bulunan üniversite içinde lider bir birim olmak. 6
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu (BAPKO) 1) Proje başvuru takvimini ve proje formlarını hazırlayarak araştırmacılara duyurur. 2) Desteklenecek proje türlerini ve uygulama esaslarını belirler. Komisyon tarafından gerekli gördüğü durumlar da proje türlerinde ve kapsamında değişiklik yapabilir, bazı uygulamaları kaldırabilir veya yeni uygulamaları yürürlüğe koyabilir. 3) Her yıl projeler için sağlanacak destek limitlerini belirler ve duyurur. 4) Desteklenmesine karar verilen projeler için ayrıntıların belirtildiği bir sözleşme protokolü hazırlar ve onaya sunar. 5) Bilimsel/Sanatsal Araştırma Projeleri hakkındaki yönetmelikte belirtilen Araştırma Projelerinin Seçiminde Dikkate Alınacak İlkeler ve Marmara Üniversitesi bilim politikaları doğrultusunda, proje başvuruları ve değerlendirmelerinde dikkate alınacak ilkeleri belirler ve ilan eder. 6) Ön Değerlendirme Komisyonları oluşturulması ve üyelerinin belirlenmesi çalışmalarını yürütür. 7) Proje başvurularını, ÖDK ve hakem görüşleri göz önünde bulundurularak değerlendirir gelişme ve sonuç raporlarını karara bağlar. 8) Proje yürütücülerinden gelen ek süre, ek bütçe, fasıl değişikliği ve diğer talepleri ÖDK görüşlerini göz önünde bulundurarak değerlendirir ve karara bağlar. 9) Yönerge ile usul ve esaslarda belirtilen şartlar dahilin de proje çalışmalarını yerinde inceleyebilir, proje yürütücülerini değiştirebilir veya projeyi yürürlükten kaldırabilir. 10) Sözleşme ve yönerge maddelerine aykırı durumlarda yönergede düzenlenmiş olan yaptırımların uygulanmasına karar verir. 11) Her yılın sonunda desteklenen, incelemeye alınan, devam etmekte olan ve tamamlanan projeler hakkında Rektörlüğe rapor sunar, 12) Yükseköğretim kurumları Bilimsel/Sanatsal Araştırma Projeleri Hakkındaki Yönetmelik kapsamında, Rektörlüğün verdiği diğer görevleri yerine getirir. 7
BAPKO Koordinasyon Birimi Koordinatörü Görev ve Sorumlulukları 1) Birimin program ve faaliyetlerini yönetmelik, yönerge ve BAPKO komisyon kararları doğrultusunda düzenlemek ve yürütmek, 2) BAPKO Komisyon Başkanı görevi başında bulunmadığı zamanlarda, komisyon başkanlığına vekalet etmek, 3) Projelerle ilgili duyuruları hazırlamak, yazışmaları yapmak, 4) ÖDK ve BAPKO komisyon toplantıları için gündemi hazırlamak, 5) BAPKO komisyon toplantılarında Raportörlük yapmak, 6) Birim ve BAPKO komisyon faaliyetlerinde iletişim ve koordinasyonu sağlamak, 7) Rektörün konuyla ilgili görevlendirdiği Rektör Yardımcısına BAPKO komisyonu ve birim çalışmaları hakkında dönemsel yazılı raporlar sunmak. Ön Değerlendirme Kurulları (ÖDK) (Sağlık, Fen, Sosyal ve Eğitim Ön değerlendirme Kurulları,) 1) Her ay toplanarak proje başvurularının belirlenmiş yöntemlere uygun olarak hazırlanıp hazırlanmadığının belirler, 2) Proje önerileri için hakemleri saptar, 3) Proje gelişme raporlarını değerlendirir, 4) Projelerle ilgili her türlü idari ve Mali değişikliklerin projeye uygunluğunu belirler. (Proje yürütücü ve araştırıcıların değişimi, süre uzatımı veya durdurma istemi ek bütçe ve fasıl aktarımı vb.) 8
C. İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 1.1- Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı Toplantı Salonu (ÖDK Kurulu) 1 15 8 Çalışma Odası 3 85 11 Toplam 4 100 11 2- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 2.1- Bilgisayarlar Masaüstü Bilgisayar 11 Dizüstü Bilgisayar 1 Yazıcı 6 2.2- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari Amaçlı (Adet) Fotokopi makinesi 1 Çok İşlevli Yazıcı 2 Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) 9
3- Örgüt Yapısı 3.1- BAPKO Komisyon Üyeleri KOMİSYON Prof. Dr. Mehmet AKALIN Komisyon Başkanı Prof. Dr. H. Özkan GÜLSOY Üye Prof. Dr. F. Gülruh GÜRBÜZ Üye Prof. Dr. Güniz KÜÇÜKGÜZEL Üye Prof. Dr. Göksel ŞENER Üye Prof. Dr. Dilek KAZAN Üye Prof. Dr. Safiye ERDEM Üye Prof. Dr. Uğur YAHŞİ Üye Prof. Dr. Muzaffer DARTAN Üye Prof. Dr. Ayşen BAKİOĞLU Üye Prof. Dr. Refika BAKOĞLU Üye Prof. Dr. Okan YEŞİLOT Üye 3.2- BAPKO Yönetim Kadrosu Prof.Dr. Mehmet AKALIN Rektör Yardımcısı Komisyon Başkanı Prof.Dr. H.Özkan GÜLSOY Harcama Yetkilisi Birim Koordinatörü İrfan ARICAN Şube Müdürü 10
3.3- BAPKO Organizasyon Şeması 11
4- İnsan Kaynakları 4.1- İdari Personel İrfan ARICAN Şube Müdürü İdari Büro Hakan DOĞAN Selda OĞUZ Sözleşmeli İşçi Bilgisayar İşletmeni Mali Büro Cengiz KAYA Çiğdem KARAYIL Engin ŞİMŞEK Suna KANAT Cemal KOÇ Beyhan DİKTAŞ Tülin SARIYILDIZ Selma ÇELİK Bilgisayar İşletmeni Bilgisayar İşletmeni Bilgisayar İşletmeni Bilgisayar İşletmeni Koruma Güv. Memur Bilgisayar İşletmeni Bilgisayar İşletmeni Bilgisayar İşletmeni 4.2- İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı 0 3 5 2 1 Yüzde 0 %27 %45 %18 %9 12
4.3- İdari Personelin Hizmet Süreleri İdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl 11 15 Yıl 16 20 Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı 2 1 1 2 3 1 Yüzde %18 9 9 %18 %27 %18 4.4- İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 21-25 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı 0 2 1 6 1 1 Yüzde 0 %18 9 %55 %9 %9 4.5- İşçiler Sürekli İşçiler Vizeli Geçici İşçiler (adam/ay) Vizesiz işçiler (3 Aylık) İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) Dolu Boş Toplam 1 1 Toplam 1 1 5- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi (BAPKO Koordinasyon Birimi): Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonunun sekretarya hizmetlerinin yürütülmesi, bütçe ödeneklerinin özel hesaba aktarılması ve özel hesaba ilişkin iş ve işlemlerin yürütülmesinden sorumlu, Rektörlüğe bağlı olarak kurulan birimdir. Ön Malî Kontrol: Bilimsel Araştırma Projeleri ile ilgili işlemlerin gerçekleştirilmesi aşamasında yapılan kontroller ile malî hizmetler birimi tarafından yapılan kontrollerdir. Ön malî kontrol süreci, malî karar ve işlemlerin hazırlanması, yüklenmeye girişilmesi, iş ve işlemlerin gerçekleştirilmesi ve belgelendirilmesinden oluşur. Bilimsel Araştırma Projelerinde ön malî kontrol görevi, yönetim sorumluluğu çerçevesinde yürütülür. 13
D-1-BAPKO Tarafından Desteklenen Projeler 2017 yılında 722 proje desteklenmiş olup, proje dağılımı şöyledir, Üniversitesizin BAPKO bütçesinden desteklenen projeler 688 adet, TÜBİTAK destekli proje 24 adet, KALKINMA BAKANLIĞI 1 adet, İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2 adet, AVRUPA BİRLİĞİ 2 adet, Diğer HİBE programı 4 adet olmak üzere toplam 722 projeye için 27.592.400,52 ve 437.735 (Euro) destek sağlanmıştır. 2017 yılında BAPKO bütçesinden desteklenen projelerin alanlara göre dağılımı ve verilen parasal desteğin tutarları Tablo: 1 de görülmektedir. Tablo 1: Projelerin Alanlara Göre Dağılımı ve Parasal Destek Tutarları Tablo-1 BÖLÜMÜ PROJE ADEDİ BÜTÇESİ SAĞLIK BİLİMLERİ 242 FEN BİLİMLERİ 234 SOSYAL BİLİMLERİ 138 EĞİTİM BİLİMLERİ 74 TOPLAM 688 Tablo-1-a 7.604.380,12 6.892.716,88 1.238.504,80 751.480,93 16.487.082,73 14
Alanlara Göre Proje Sayıları 250 ALANLARA GÖRE PROJE SAYILARI [ DEĞER ] 200 242 234 150 138 100 74 50 0 SAĞLIK FEN SOSYAL EĞİTİM Tablo-1b 15
Alanlara Göre Proje Bütçeleri ALANLARA GÖRE PROJE BÜTÇELERİ 18.000.000,00 16.487.082,73 16.000.000,00 14.000.000,00 12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 7.604.380,12 6.892.716,88 4.000.000,00 2.000.000,00 1.238.504,80 751.480,93 0,00 SAĞLIK BİLİMLERİ FEN BİLİMLERİ SOSYAL BİLİMLERİ EĞİTİM BİLİMLERİ TOPLAM Tablo -2 Tablo-2-2017 yılında Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi tarafından desteklenen 688 projenin birimlere göre dağılımı ve bütçeleri görülmektedir. Aşağıdaki tablo-2a proje sayılarının birimlere göre dağılımını, tablo-2b tiplerine göre proje sayıları tablo-2c ise, 2017 yılında gerçekleştirilen ihale sayı ve tutarlarına göre dağılımını göstermektedir. 16
Birimlere Göre Proje Sayı ve Bütçeleri 2017 YILI BİRİMLERE GÖRE PROJE SAYILARI VE BÜTÇELERİ BİRİMİ ADET BÜTÇE 1 Tıp Fak. 77 2.311.064,93 2 Diş Hek. Fak. 69 2.259.928,93 3 Ecz. Fak 45 1.435.764,26 4 Müh. Fak. 77 2.208.062,06 5 Fen Ed. Fak. 88 1.618.986,63 6 Atatürk Eğt. Fak. 71 739.480,93 8 Teknoloji Fak. 77 2.286.252,68 9 İletişim Fak. 16 100,900,00 10 Sağlık Bil. Fak. 31 946.299,33 11 Güzel Sanat. Fak. 13 317.682,00 12 İlahiyat Fak. 3 12.000,00 13 İşletme Fak. 23 344.387,12 14 Siyasal Bil. Fak. 22 208.717,00 15 İktisat Fak. 16 133,438,54 16 Sosyal Bil. M. Y.O 3 22.000 17 Hukuk Fakültesi 3 47.825,00 18 Yabancı Diller Yüksekokulu 1 4.000,00 17 Tek. Bil. Y.O 11 389.056,40 18 Bankacılık M. Y.O 5 20.000,00 19 Sağlık Hiz. M. Y.O 5 56.000,00 17
20 Uyg. Bil. Y.O 6 365.496,00 21 Spor Bil. Fak. 20 594.376,18 22 AB Enstitüsü 1 4.000,00 23 Gastroloji Enst. 1 24.948,00 24 Türkiyat Arş. Enst. 2 12.536,74 25 Ortadoğu Enst. 1 19.880,00 26 Nörolojik Bilimler Enst. 1 4.000,00 Toplam 688 16.487.082,73 Tablo -2a Birimlere Göre Proje Sayıları Birimlerine Göre Proje Sayıları 100 90 80 70 77 69 77 88 71 77 60 50 45 40 30 20 10 0 16 31 13 3 23 22 16 3 3 1 11 5 5 6 20 1 1 1 2 1 18
Tablo -2b Tiplerine Göre Proje Sayıları 2 23 14 23 55 12 128 339 63 20 9 A B YLP DRP TUP DUP D E K L P D Tipi Projeler Ulusal ve Uluslararası Düzenlenen Kongre, Sempozyum, Seminer, Sergi ve Fuar gibi Etkinliklere Katılım Projeleridir. 19
II- AMAÇ ve HEDEFLER A.İdarenin Amaç ve Hedefleri Stratejik Amaçlar BAPKO Biriminin Geliştirilmesi Stratejik Hedefler Otomasyon yazılım projesi 2017 yılı sonunda tamamlanmış olup test aşamasındadır. Akademisyenlerin sağlık, fen, sosyal, eğitim bilimlerinde proje almaları sağlanmaktadır. Proje kaynaklı yayınların talep edilmesi ve iletişim kaynakları vasıtasıyla duyurusunun yapılması ISI kaynaklı atıfların ödüllendirilmesi Etki Faktörü yüksek dergilerde yayın sayısının artırılması. Disiplinlerarası Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi Patent ofisinin kurulum çalışmaları tamamlanmış olup, patent desteği teşvikleri devam etmektedir. M.Ü. nün öğretim üyelerinin özgün ulusal ve uluslararası yayınlarının değerlendirilmesi ve ödüllendirilmesi. Disiplinler arası araştırma faaliyetlerinin örgütlenmesi için gerekli mekanizmaların oluşturulması. Disiplinlerarası araştırma faaliyetlerinin projeler açısından istatistiklerinin oluşturulması Uluslararası toplantılara katılımın yaygınlaştırılması D ve L Tipi proje destekleri olan uluslararası kongre, seminer, Sempozyum etkinlikleri artarak devam etmektedir. 20
B. Temel Politikalar ve Öncelikler Ülke ekonomisine katkıda bulunacak projelere, Toplumun sorunlarına çözüm getirecek projelere, Alt yapı destek projelerine, Lisansüstü tez projelerine öncelik vermek, Akademisyen yetiştirilmesine katkı sağlamaktır. III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 1-Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1-Bütçe Giderleri 2017 BÜTÇE BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 2017 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEK. ORANI TL TL % BÜTÇE GİDERLERİ TOPLAMI 14.500.000,00 12.117.859,82 %84 01 PERSONEL GİDERLERİ 02 SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 05 - CARİ TRANSFERLER 06 - SERMAYE GİDERLERİ 10.600.000,00 8.800.040,98 3.900,000,00 3.317.818,84 %83 %,85 21
1.2-Bütçe Gelirleri 2017 BÜTÇE TAHMİNİ 2017 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEK. ORANI TL TL % BÜTÇE GELİRLERİ TOPLAMI 9.351.000,00 10.241.076,31 %109,5 02 VERGİ DIŞI GELİRLER 03 SERMAYE GELİRLERİ 04 ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR - - 4.132.000,00 4.487.119,88 - - - - - 2017 Mali Yılında bütçe tahmini gelirleri % 109,5 olarak artış göstermiştir. 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 2017 Yılı Proje Harcamaları 2017 yılında toplamda BAPKO bütçesinden toplam 12.117.859,82 TL harcama yapılmıştır. Bunun 4.932.260, TL si demirbaş malzeme alımı giderleri, 3.858.271,07 TL si sarf malzeme alımı giderleri, 1.850.845,01 TL si hizmet alımı giderleri, ve 1.476.483,74 TL si ise Yolluk giderlerine ait harcamalardır. 2017 yılında BAP bütçesinden yapılan harcamaları gösteren değerler Tablo-2 de gösterilmiştir. Tablo 2a da L tipi projelerin birimlere göre dağılımı ve 2b de ise ihalesi yapılan proje sayı ve tutarları yer almaktadır. Tablo-2 Demirbaş Malzeme Bütçesi 4.932.260,00 Sarf Malzeme Bütçesi 3.858.271,07 Hizmet Alımı Bütçesi 1.850.845,01 Yolluk Giderleri Bütçesi 1.476.483,74 Toplam Bütçe 12.117.859,82 22
Tablo-2a- L Tipi Projelerin Birimlere Göre Dağılımı 1 SAĞ-L-090-217-0038 50.000,00 TIP FAK. SPOR BİLİMLERİ FAK.. 2 SAĞ-L-120417-0147 39.960,00 3 FEN-L-090217-0047 50.000,00 FEN ED.FAK 4 FEN-L-090517-0281 50.000,00 UYG.BİLM.FAK 5 SOS-L-110117-0027 40.000,00 İKTİSAT FAK. 6 SOS-L-110117-0029 16.927,56 İKTİSAT FAK 7 SOS-L-090217-0073 50.000,00 FEN ED.FAK 8 SOS-L-090217-0074 39.900,00 İLETİŞİM FAK. 9 SOS-L-090217-0075 39.825,00 HUKUK FAK. 10 SOS-L-120417-0208 50.000,00 SİYASAL 11 SOS-L-120417-0209 39.956,80 İŞLETME FAK. 12 EĞT-L-090217-0080 40.000,00 ATATÜRK EĞT. FAK. 13 EĞT-L-090517-0323 49.920,00 ATATÜRK EĞT. FAK. 14 SAĞ-L-120917-0498 40.000,00 TIP FAK. 15 SAĞ-L-120917-0499 49.793,00 ECZACILIK FAK. 16 SAĞ-L-120917-0500 28.317,96 TIP FAK. 17 SOS-L-120917-0556 40.000,00 İŞLETME FAK. 18 EĞT-L-120917-0566 49.996,60 ATATÜRK EĞT. FAK. 19 SAĞ-L-111017-0577 40.000,00 SAĞ. BİLM. FAK. 20 SOS-L-111017-0590 41.200,00 İŞLETME FAK. 21 SOS-L-111017-0591 40.000,00 SİYASAL FAK. 22 SAĞ-L-081117-0611 40.000,00 SAĞ. HİZ.MYO. 23 FEN-L-131217-0669 49.560,00 TEKNOLOJİ FAK. 975.356,92 23
Tablo-2b 2017 Yılında İhalesi Yapılan Projeler vetutarları PROJE NO İHALE TARİHİ/KİK NO TUTAR SAĞ-E-090517-0238 24.10.2017/515680 247.800,00 SAĞ-E-090517-0239 19.09.2017/441716 245.062,40 SAĞ-E-090517-0242 19.10.2017/493980 241.920,00 SAĞ-E-090517-0243 19.10.2017/493957 243.000,00 SAĞ-E-090517-0244 19.10.2017/441876 208.860,00 SAĞ-E-090517-0245 17.10.2017/498096 167.400,00 FEN-E-090517-0270 16.08.2017/372478 206.500,00 FEN-E-090517-0272 03.08.2017/364259 88.795,00 FEN-E-090517-0274 03.08.2017/364304 230.100,00 FEN-E-090517-0277 22.11.2017/575925 197.060,00 FEN-E-090517-0269 19.102017/494249 189.000,00 FEN-E-090517-0273 24.10.2017/514813 243.080,00 FEN-E-090517-0276 17.10.2017/493916 238.360,00 FEN-E-090517-0278 22.11.2017/579821 243.000,00 TOPLAM 2.989.937,40 24
3-TÜBİTAK 2017 Yılında TÜBİTAK tarafından destekli Fen bilimleri kaynaklı 18 adet, Sağlık bilimleri kaynaklı 4 adet, Sosyal bilimleri kaynaklı 1 adet ve Eğitim Bilimleri 1 adet olmak üzere toplam 24 adet proje kabul edilmiş olup, proje süreçleri ve harcamaları gerçekleştirilmiştir. Fen Bilimleri 18 4.901.912,00 Sağlık Bilimleri 4 485.750,00 Sosyal Bilimleri 1 3.580,00 Eğitim Bilimleri 1 208.633,00 TOPLAM 17 5.599.875,00 Birimlere Göre TÜBİTAK Proje Sayıları ve Bütçeleri Sayı Bütçe Ecz Fak. 1 29.870,00 Mühendislik Fak. 11 2.834.779,00 Teknoloji Fak. 2 536.039,00 İktisat Fak. 1 3.580,00 Atatürk Eğitim Fak. 1 208.633,00 Rektörlük 5 1.531.094,00 Tıp Fakültesi 3 455.880 Toplam 24 5.999.875,00 25
Diğer Proje Sayıları ve Bütçeleri Sayı Bütçe Mühendislik Fak. (KALKINMA BAKANLIĞI) 1 2.650.000,00 Fen-Edebiyat Fak. (İSTKA) 1 1.437.917,25 Teknoloji Fak. (İSTKA) 1 1.286.155,06 Mühendislik Fak. (AVRUPA BİRLİĞİ) 1 250.000 (Euro) Atatürk Eğitim Fak. (AVRUPA BİRLİĞİ) 1 41.230 (Euro) Tıp Fak. (AVRUPA BİRLİĞİ) 1 135.190 (Euro) Avrupa Birliği Enst. (DİĞER) 1 5.975,9 (Euro) Teknoloji Fakültesi (DİĞER) 1 5.340 (Euro) İşletme Fakültesi (DİĞER) 1 56.370,48 İlahiyat Fakültesi (DİĞER) 1 75.000,00 Toplam (TL) 10 5.505.442,79 Toplam (Euro) 10 437.735,9 (Euro) 26
4-Üniversitemiz Yayın Faaliyet Bilgileri 2012-2017 Yayın İstatistiği İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar 2012-2017 yılları arası SCI-SSCI-AHCI-SCI Expanded indeksli dergilerdeki Marmara Üniversitesi adresli toplam Yayın ve Makale sayısı aşağıdaki grafikte görülmektedir. Yayın ve Makale Sayısı 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1233 1020 945 947 755 684 742 787 582 532 2013 2014 2015 2016 2017 Yayın Makale Kaynak: Veriler Web of Science veri tabanında Address kısmından Marmara Univ or Univ Marmara anahtar kelimesi ile yapılan taramalar sonucu elde edilmiştir. 2017 Yılında yayın sayısı 1233 adet ve makale sayısı ise 747 adet olarak gerçekleşmiştir. *(Veriler ISI Web of Science den alınmıştır. Anahtar kelime olarak Marmara Univ ve Univ Marmara kullanılmıştır.) 2012-2017 yılları arası SCI-SSCI-AHCI-SCI Expanded indeksli dergilerdeki Marmara Üniversitesi adresli Yayın lara yapılan Atıf sayısı aşağıdaki grafikte görülmektedir. 27
Atıf Sayısı 14000 12367 12814 13470 12000 10000 9650 10576 8000 6000 4000 2000 0 2013 2014 2015 2016 2017 Kaynak: Veriler Web of Science veri tabanında Address kısmından Marmara Univ or Univ Marmara anahtar kelimesi ile yapılan taramalar sonucu elde edilmiştir. 28
1-FAALİYET VE PROJE BİLGİLERİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJE SAYILARI 2017 YILI ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN PROJELER YIL İÇİNDE EKLENEN PROJELER YIL İÇİNDE TAMAMLANAN PROJELER TOPLAM ÖDENEK TL PROJELER TOPLAM BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ 227 688 915 545 8.673.303,36 TL TÜBİTAK 13 24 37 5 5.887.772,00 TL KALKINMA BAKANLIĞI - 1 1-2.650.000,00 TL İSTANBUL KALKINMA AJANSI - 2 2-2.724.072,31 TL AVRUPA BİRLİĞİ - 3 3-426.420 (Euro) DİĞER (HİBE ) - 4 4-52.545,9 (Euro) TOPLAM (TL) 240 722 962 550 20.0696.518,15 TL TOPLAM (EURO) 478.965,9 (Euro) 2-Proje Dağılımları BAPKO 688 TÜBİTAK 24 İSTKA 2 KALKINMA BAKANLIĞI 1 AB 3 DİĞER (Hibe) 4 TOPLAM 722 29
3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 2017 yılında 722 proje desteklenmiş olup bunların 688 adedi Marmara Üniversitesi Rektörlüğü BAPKO bütçesinden desteklenen projeler, 24 adet, TÜBİTAK 1 adet KALKINMA BAKANLIĞI 2 adet İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2 adet AVRUPA BİRLİĞİ 3 adet ve DİĞER (Hibe) 4 adet destekli projelerdir. 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi Veri kalitesinin artırılması için yapılan ölçümlerin ve kullanılan sistemlerin uluslararası standartlarda olması hedeflenmektedir. 5- Diğer Hususlar Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyon kararlarının takibi ve uygulanması, Desteklenen projelere her türlü rehberlik hizmetinin verilmesi, Projelerin kesin raporlarının takibi, Projelerden kaynaklanan yayınların izlenmesi, 30
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler Nitelikli ve yetişmiş personele sahip olmak, Personelin özverili olması, Proje sunan motivasyonu yüksek grupların bulunması, Dış kaynaklı projelerin sayındaki artış, Üniversitemiz yayınlarının atıf sayılarının yükselmesi, Üniversitemizin yayın sayıları artması, AB projeleri birimi kurulması, AR-GE ve alt yapı proje sayıları arttırılmıştır, Proje türlerinde artış sağlanmıştır, B- Zayıflıklar Otomasyon sistemine kısmen geçilmesi, Sosyal ve Eğitim alanlarındaki proje sayılarının yetersiz olması, Fiziki imkanların yetersizliği, Mevzuat değişikliklerinden kaynaklı gecikmeler, C- Değerlendirme Yapılan çalışmaya göre başarımızı değerlendiriyoruz, Üst yönetim ve Üniversitemiz birimlerine geri bildirimle sunulan hizmetlerin daha kaliteli ve verimli şekilde yerine getirilmelerinin sağlanmasına devam edilecektir. V-ÖNERİ VE TEDBİRLER Ülke ekonomisine katkıda bulunacak projelere, Toplumun sorunlarına çözüm getirecek projelere, Lisanüstü tez projelerine öncelik vermek, Öncelikli araştırma alanlarının belirlenmesi 31
32