( Kayseri / Türkiye

Benzer belgeler
H.Ü. KALİTE KOMİSYONU

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

BÜTÜNSEL KAL TE VE SÜREÇ Y LE T RME

ÖZEL KARAMAN MÜMİNE HATUN HASTANESİ

2016 YILI ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

2015 YILI ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ 2012 YILI EĞİTİM PLANI

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Selçuk Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini (Selçuklu Tıp Fakültesi Hastanesini),

KALİTE YÖNETİM BİRİM ÇALIŞMA TALİMATI

2. Kapsam: Bu prosedür erişkin ve çocuk hastanın yoğun bakım ünitesine kabul edilmesinden taburcu edilmesine kadar yürütülen işlemleri kapsar.

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLĐĞĐ RĐSK DEĞERLENDĐRME PROSEDÜRÜ

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ İŞLEYİŞİ Hastanesi

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

UÜ-SK ORGAN VE DOKU NAKLİ PROSEDÜRÜ

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇ KONTROL

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ HASTANESİ PEDİATRİK RESÜSİTASYON HİZMETLERİ YÖNERGESİ

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ FAKÜLTE YÖNETİM KURULU TOPLANTI TUTANAĞI

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

SİİRT ÜNİVERSİTESİ 2015 MALĠ YILI. Döner Sermaye ĠĢletme Müdürlüğü FAALĠYET RAPORU

Sağlık Kurum ve Kuruluş Türüne Göre Değerlendirilecek Bölüm/Standart Listesi

1.Kapsamlı bir tatbikat uygulanmasını sağlamak

ARTVİN İL MİLLÎ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Projeler ve Komisyonlar İçin Gönüllü Personel Müracaat ve Bilgi Formu

İş Sağlığı İş Sağlığı nedir? Çağdaş İş Sağlığı anlayışı nedir?

4. B LG LEM MÜDÜRLÜ Ü. Görev Tan m : Bilgisayar Donan mlar Bak m ve Geli tirme

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ

İSG Yasası & Uygulamalar

T. C. SAĞLIK BAKANLIĞI KEÇİÖREN EĞİTİM ve ARAŞTIRMA HASTANESİ TELEFON REHBERİ

İDARE PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

Sağlık Kurum ve Kuruluş Türüne Göre Değerlendirilecek Bölüm/Standart Listesi

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmeni Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmeni Çocuk Gelişimi ve Eğitimi Öğretmeni

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

T.C AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ DÖNEM İÇİ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KINIK SONUÇ RAPORU

3. NSAN KAYNAKLARI ve E T M MÜDÜRLÜ Ü. Görev Tan m :

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM ( ) ÇALI MA PROGRAMI

ARCHİ DANIŞMANLIK VE GAYRİMENKUL DEĞERLEME A.Ş. KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ, GÖZDEN GEÇİRME RAPORU. Sayfa 1 / 7

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ

HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ

SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Daire Başkanlığı

Tanımlar Madde 3. Madde 4. Madde 5. Genel İlkeler ve Uygulama Esasları Madde 6. Madde 7. Madde 8.

SAĞLIK MESLEK YÜKSEKOKULU TIBBI GÖRÜNTÜLEME TEKNİKLERİ BÖLÜMÜ 2016 ZORUNLU YAZ STAJI DOSYASI

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI SAĞLIK HİZMETLERİ SEKRETERLİĞİ ALANI ÇERÇEVE ÖĞRETİM PROGRAMI

İLK$100$GÜN$ Alan(11:(Bologna(Sürecine(Uyum(Çalışmaları(

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2015 YILI KALİTE HEDEF PLANI

BURSA TABİP ODASI YÖNETİM KURULU KARARLARI

2016 YILI ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

ÜREME SAĞLIĞI BLOĞU GELİŞİM İZLEM DOSYASI

Amacımız Fark Yaratacak Makine Mühendisleri Yetiştirmek - OAIB Moment Expo

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Nüfus Planlaması Hizmetlerini Yürütecek Personelin Eğitimi. Görev, Yetki ve Sorumlulukları Hakkında Yönetmelik

TÜRK ECZACILARI TEMEL ULUSAL YETKİNLİK ÇERÇEVESİ*

Laboratuar (saat/hafta) Mesleki İngilizce II BES Bahar


HASTA TRANSFER PROSEDÜRÜ

LABORATUVARIN DÖNER SERMAYE EK ÖDEME SİSTEMİNE ETKİSİ. Prof. Dr. Mehmet Tarakçıoğlu Gaziantep Üniversitesi

Atatürk Anadolu Lisesinde Tablet Bilgisayar Dağıtımı Yapıldı

Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı 2. Değerlendirme Raporu. e-dtr İcra Kurulu 26. Toplantısı 26 Aralık 2008

Akreditasyon Çal malar nda Temel Problemler ve Organizasyonel Bazda Çözüm Önerileri

T.C NECMETTĠN ERBAKAN ÜNĠVERSĠTESĠ Yapı Ġşleri ve Teknik Daire Başkanlığı GÖREV TANIM FORMU

2014 YILI SAĞLIKTA KALİTE STANDARTLARI EĞİTİM PLANI. YÖN. PL.24 Yayın Tarihi: Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: 00 Sayfa No: 1/16

AYLIK GENEL DURUM DEĞERLENDĠRMESĠ. PERSONEL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI Kasım 2011

IV. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi (02 04 Mayıs 2013 / Ankara) SÖZEL BİLDİRİ LİSTESİ Bildiri

SGB Ç KONTROL S STEM ALTYAPISININ OLU TURULMASI KAPSAMINDA SÜREÇLER ÇALI MASI STRATEJ GEL T RME BA KANLI I

MÜDEK 01 Mayıs Eyl 2016

YÖNETMELİK. Hacettepe Üniversitesinden: HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KANSERDE İLERİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

BOLU KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ YALIN HASTANE UYGULAMALARI (DENEYİMİ)

KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ YUSUF ġerefoğlu SAĞLIK YÜKSEKOKULU 2015 YILI FAALĠYET RAPORU

ÇEVRE KORUMA TEMEL ALAN KODU: 85

GIDA MÜHENDİSİ TANIM A- GÖREVLER

ÖZ DEĞERLENDİRME (İÇ TETKİK) PLANI FORMU ÖZ DEĞERLENDİRME ÖZ DEĞERLENDİRME PLANLANAN TARİH DEĞERLENDİRİCİLER GERÇEKLEŞEN TARİH

HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ İNTÖRN PROGRAMI UYGULAMA ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Hasta Kayıt Birimi 2

KARASU DEVLET HASTANES 2014 YILI ÖZ DE ERLEND RME PLANI

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ

RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 2015 MALİ YILI ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU FAALİYET RAPORU

2016 PERFORMANS PROGRAMI

T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ BİRİM GÖREV TANIMLARI

AMAÇ: Hastalarımızın ve hasta yakınlarının tedavi öncesi, tedavi sırasında ve tedavi sonrasında bilgilendirilmesini ve eğitilmesini sağlamak.

SAĞLIK YATIRIMLARI 1

İşin Adı: KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI. İşin Kodu: İşi Yapan İşgörenin Bağlı Bulunduğu İlk Yönetici: Genel Sekreter Tarih:

STRATEJİK PLAN İÇİNDEKİLER

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı

SAĞLIK TAZMİNAT ÖDEMELERİ

KOMİTELER VE EKİPLER LİSTESİ

YÖNETMELİK. MADDE 2 Aynı Yönetmeliğin 4 üncü maddesinin ikinci ve sekizinci fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiş ve dokuzuncu fıkra eklenmiştir.

Transkript:

B R M Ç DE ERLEND RME RAPORU SA LIK UYGULAMA VE ARA TIRMA MERKEZ (http://hastaneler.erciyes.edu.tr/) 38039 Kayseri / Türkiye Ocak 2018 0

Ç NDEK LER A. KURUM HAKKINDA B LG LER... 4 A-1 leti im Bilgileri... 4 A-2 Tarihsel Geli imi... 4 A-3 Misyonu, Vizyonu, De erleri ve Hedefleri... 4 A-4 yile tirmeye Yönelik Çal malar... 4 B. KAL TE GÜVENCE S STEM... 4 B-1 Temel Politikalar ve Öncelikler... 6 B-2 Anketler... 11 C. E T M Ö RET M... 12 C.1 Programlar n Tasar m ve Onay... 12 C.2 Ö renci Merkezli Ö renme, Ö retme ve De erlendirme... 12 C.3 Ö rencinin Kabulü ve Geli imi, Tan nma vesertifikaland rma... 12 C.4 E itim - Ö retim Kadrosu... 12 C.5 Ö renme Kaynaklar, Eri ilebilirlik ve Destekler... 12 C.6 Programlar n Sürekli zlenmesi ve Güncellenmesi... 12 Ç. ARA TIRMA ve GEL T RME... 12 Ç.1 Ara t rma Stratejisi ve Hedefleri... 12 Ç.2 Ara t rma Kaynaklar... 12 Ç.3 Ara t rma Kadrosu... 12 Ç.4 Ara t rma Performans n n zlenmesi ve yile tirilmesi... 12 D. YÖNET M S STEM... 13 D-1 Yönetim ve dari Birimlerin Yap s... 13 D-2 Kaynaklar n Yönetimi... 13 D-3 Bilgi Yönetim Sistemi... 13 D-4 Kurum D ndan Tedarik Edilen Hizmetlerin Kalitesi... 13 D-5 Kamuoyunu Bilgilendirme... 13 D-6 Yönetimin Etkinli i ve Hesap Verebilirli i... 13 E. SONUÇ VE DE ERLEND RME... 14 1

TABLO D Z N Tablo 1: Kalite Hedefleri... 5 Tablo 2 nin devam :... 6 Tablo 3 : Hedef, Strateji ve Performans Göstergeleri... 9 Tablo 4 : Memnuniyet Anketi Oranlar... 11 Tablo 5 : Örgüt Yap s (Te kilat emas )... 13 Tablo 6 : Hizmet çi E itim Alan Gruplar... 13 Tablo 7 : Sat n Alma Ak emas... 13 Tablo 8 : Güçlü ve Zay f Yönler... 14 Tablo 9 : F rsatlar ve Tehditler... 14 2

EKLER Ek1: Sa l k Bakanl Sa l kta Kalite Standartlar De erlendirmesi 3

A. KURUM HAKKINDA B LG LER A-1 leti im Bilgileri Adres: Sa l k Uygulama ve Ara t rma Merkezi Müdürlü ü Kö k Mah. Prof. Dr. Turhan Feyzio lu Cad. No:42 Telefon: (0 352) 437 49 12 Fax : (0 352) 437 52 73 A-2 Tarihsel Geli imi A-3 Misyonu, Vizyonu, De erleri ve Hedefleri ( lk y l B DR ye ek olarak ) M SYON: Toplumun sa l k alan ndaki ihtiyaç ve beklentilerini ulusal ve uluslararas standartlarda kar lamak, bunu yaparken de hasta haklar n gözeterek, hasta memnuniyetini en üst düzeyde tutmak hastanemizin ana misyonudur. V ZYON: Ulusal ve uluslararas standartlara uygun sa l k hizmeti sunmak. A-4 yile tirmeye Yönelik Çal malar Birimin üçüncü iç de erlendirme raporudur. B. KAL TE GÜVENCE S STEM Kalite Politikam z: ( lk y l B DR ye ek olarak ) Sa l k hizmeti sunumunda ihtiyaç ve beklentileri kar lamak, hasta ve çal an memnuniyetini ön planda tutmak üniversite hastanemizin temel politikas d r. Bu hizmeti verirken hasta ve çal an haklar n gözetmek, i sa l ve çevre güvenli ini sa lamak ana prensibimizdir. Kurumun kalite güvencesi süreçleri, iç de erlendirme süreçleri ve eylem planlar ; Kurumun kalite güvencesi süreçleri ve iç de erlendirme süreçleri kapsam ndaki ölçme ve izleme sistemi, Kurumun rekabet avantaj n koruyabilmek üzere yapt iyile tirmeler; 4

Tablo 1: Kalite Hedefleri ( lk y l B DR ye ek olarak ) ALAN / KONU Kalite Yönetim Birimi Sa l k Hizmetlerinde Kullan lan Donan m Altyap s na Yönelik Teknolojik yile tirmeler Sa l k Hizmeti Sunum Alanlar nda Alt Yap ya Yönelik Fiziksel yile tirmeler Hasta Memnuniyeti Hasta Güvenli i HEDEFLER Proses kartlar nda belirtilen kriterlerdeki hedef de erlere ula mak. Anjiyo cihaz say s n n art r lmas Poliklinik ve Kliniklerde tamamlanan elektronik dosya sisteminin kullan m oran n art rmak (%) Eski kâ t dosyalar n taranarak elektronik ortama aktar lmas. Tamamlanan E - Konsültasyonun kullan m oran n art rmak (%) Hastane Bilgi lem Birimi sistem odas ve PACS sistem odas güvenlik, yang n alg lama ve söndürme sisteminin kurulmas. Network kabin izleme sisteminin kurulmas ve fiziksel alanlar n n düzenlenmesi. Active Directory (Dizin Hizmeti) ve VLAN kurulmas. Hastane Bilgi Yönetim Sistemi (HBYS) yaz l m n n yeni nesil teknolojiye geçilmesi (JAVA, Web). Bili im donan m alt yap s n n (PC, yaz c, tablet vb.) yenilenmesi. Güvenlik kamera sisteminin ihtiyaçlar do rultusunda geli tirilmesi. Hastane Ayniyat depolar na yang n güvenli i için alg lama, alarm, ikaz ve söndürme sisteminin kurulmas. Hastane morg ünitesi II. bölümünün bak m - onar m n n yap l p, devreye al nmas. Gevher Nesibe Hastanesi poliklinik koridorlar n n (A, B, C bloklar ) yer - tavan tadilat yap lmas ve VRF (so utma - s tma) sistemi kurulmas. Gevher Nesibe Hastanesi bat cephelerinde eksik kalan kliniklerin onar m. Acil T p Anabilim Dal n n ambulans giri, iç k s m ve acil kafeteryas n n düzenlenmesi. Kalp Damar Cerrahi ve Kardiyoloji Yo un Bak m Ünitelerinin onar m. Y lmaz - Mehmet Özta k n Kalp Hastanesinin genel tadilat (yang n merdiveni ve asansör dâhil). Nitelikli hasta yata oran n art rmak (%). Engellilere yönelik düzenlemeleri art rmak (%) Kad n Hastal klar ve Do um, Yeni Do an Üniteleri ve Çocuk Cerrahisi Hastanesi yap m n tamamlamak.(%) Poliklinik eri kin ve çocuk hasta memnuniyet oran n art rmak (%). Klinik eri kin ve çocuk hasta memnuniyet oran n art rmak (%). Dü en hasta oran n azaltmak (Yüz binde). Yo un Bak m Ünitelerinde bas ülseri oran n azaltmak (%). Çal anlara verilen i sa l ve güvenli i e itim oran n art rmak (%) Çal an Güvenli i ve Çal an Memnuniyeti sa l ve güvenli i sa l k muayeneleri oran n art rmak (%). Kesici ve delici alet yaralanmas oran n azaltmak (On binde). Kan ve vücut s v lar n n s çramas na maruz kalma oran n azaltmak(on binde). Çal an memnuniyeti oran n art rmak (%). 5

Tablo 2 nin devam : ALAN / KONU Hasta Say lar Yatan Hasta lem Say lar Sa l k Turizmi Hasta Say s / Geliri HEDEFLER Poliklinik hizmeti alan hasta say s n n art r lmas. Klinik hizmeti alan hasta say s n n art r lmas. Ameliyat olan hasta say s n art rmak. Kemik ili i ve böbrek nakil i lemi say s n art rmak. Karaci er nakli i lem say s n artt rmak. Kornea nakli i lem say s n artt rmak Hizmet sunulan sa l k turizmi hasta say s n art rmak. Y l içerisinde elde edilen sa l k turizmi gelirlerini art rmak. B-1 Temel Politikalar ve Öncelikler Politikalar Öncelikler ( lk y l B DR ye ek olarak ) 1. Nitelikli sa l k personeli say s n art rmak, 2. Çocuk Hastanesi 3. Blo unun Yap lmas ve a a da belirtilen birimlerin bu blo a ta nmas ve yer de i iminin sa lanmas ; - Kad n Hastal klar ve Do um Poliklinik ve Klini i - Çocuk Cerrahi Poliklinik ve Klini i - Ameliyathaneler - Çocuk-Ergen Ruh Sa l ve Hastal klar Poliklini i ve Klini i 3. Çocuk K T Merkezi binas yap m. D de erlendirme sonuçlar na göre gerekli iyile tireler yap lm olup, çal malar m z devam etmektedir. Kurumumuz her y l TS EN ISO 9001:2008 standard çerçevesinde denetlenmektedir. De erlendirme sonucunda Tetkik Raporu do rultusunda üst yönetim taraf ndan gerekli iyile tirmeler yap lmaktad r. Ayr ca Sa l k Bakanl Sa l kta Kalite Standartlar çerçevesinde denetlenerek puanlama yap lmaktad r. Kurumun, misyon, vizyon, stratejik hedefleri ve performans göstergelerinin belirlemesi; Hedef 1. Hasta memnuniyet oran n art r lmas ve hasta güvenli inin sa lanmas Strateji 1. Hasta memnuniyet anketleri düzenlemek ve izlemek, Strateji 2.Hasta güvenli ine yönelik uygulamalar ölçmek ve izlemek, Performans Göstergeleri 1.1. Eri kin ve çocuk ayakta ve yatan hasta memnuniyet oran 2.1. Dü en hasta oran, 2.2. Yo un bak m ünitesinde bas ülseri oran 6

Hedef 2. Çal an güvenli ini sa lamak ve çal an memnuniyet oran n n art r lmas Strateji 1. sa l ve güvenli ine yönelik uygulamalar yapmak, Strateji 2. Çal anlara yönelik koruyucu i lemler yapmak, Performans Göstergeleri 1.1. Çal anlara verilen i sa l ve güvenli i e itim oran, 1.2. sa l ve güvenli i sa l k muayeneleri oran, 1.3. Kesici delici alet yaralanmas oran, 1.4. Kan ve vücut s v lar n n s çramas na maruz kalma oran, 1.5. Çal an memnuniyeti oran, Hedef 3. Sa l k hizmeti sunum alanlar nda alt yap ya yönelik fiziksel iyile tirmeler yap lmas Strateji 1. Hastanelerin fiziksel niteliklerini geli tirmek, Strateji 2. Yeni Hastane binas yapmak, Performans Göstergeleri 1.1. Nitelikli hasta yata oran, 1.2. Engellilere yönelik düzenleme oran, 1.3. Kad n Hastal klar ve Do um, yeni do an üniteleri ve çocuk cerrahisi hastanesi yap m Hedef 4. Sa l k hizmetlerinde kullan lan donan m altyap s na yönelik teknolojik iyile tirmeler yap lmas Strateji 1. Görüntüleme cihazlar n n teknolojisini yenilemek ve say s n art rmak, Strateji 2.Bilgi lemin teknolojik alt yap s n yenilemek, Performans Göstergeleri 1.1. MR cihaz say s, 1.2. Anjiyo cihaz say s, 1.3. Network a yenilenme oran, Hedef 5. Hizmet sunulan yerli hasta say s n n art r lmas, Strateji 1. Ayakta hizmet sunulan hasta say lar n art rmak Strateji 2. Yatan hasta i lem say lar n art rmak, Performans Göstergeleri 1.1.Ayakta hizmet alan hasta say s, 1.2. Yatan hasta say s, 1.3. Ameliyat olan hasta say s, 7

1.4. Kemik ili i ve böbrek nakil say s, Hedef. 6. Hizmet sunulan sa l k turizmi hasta say s n n art r lmas Strateji 1. Sa l k turizmi hasta say s n n artt r lmas na yönelik çal malar yapmak Strateji 2. Y l içinde elde edilen sa l k turizmi gelirlerini izlemek Performans Göstergeleri 1.1. Sa l k turizmi hasta say s, 1.2. Sa l k turizmi gelirleri, Hedef 7. Karaci er ve kornea nakillerinin ba lat lmas n sa lanmas Strateji 1. Karaci er ve kornea nakillerinin ba lat lmas için gerekli çal malar yapmak Performans Göstergeleri 1.1 Karaci er nakil say s 1.2 Kornea nakil say s 8

Tablo 3 : Hedef, Strateji ve Performans Göstergeleri ( lk y l B DR ye ek olarak ) Amaç No Sorumlu Birim Performans Göstergesi De erlendirme Y l (Dönem Sonu Ula lacak De er) Hedef Strateji Performans Göstergeleri 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1- Hasta Memnuniyet oran n n artt r lmas ve hasta güvenli inin sa lanmas 2- Çal an güvenli ini sa lamak ve çal an memnuniyet oran n n artt r lmas 3- Sa l k hizmeti sunum alanlar nda alt yap ya yönelik fiziksel iyile tirmeler yap lmas Strateji 1. Hasta memnuniyet anketleri düzenlemek ve izlemek Strateji 2. Hasta güvenli ine yönelik uygulamalar ölçmek ve izlemek Strateji 1. Sa l ve güvenli ine yönelik uygulamalar yapmak Strateji 2. Çal anlara yönelik koruyucu i lemler yapmak Strateji 1. Hastanelerin fiziksel niteliklerini geli tirmek Strateji 2. Yeni Hastane binas yapmak 1.1. Ayaktan hasta memnuniyet oran / Yatan hasta memnuniyet oran 73,6 / 81,3 81,4 / 90,4 3.1. Dü en hasta oran 0,033 0,035 0,01 3.2. Yo un bak m ünitesinde bas ülseri oran 1.1. Çal anlara verilen i sa l ve güvenli i e itim oran 1.2. sa l ve güvenli i sa l k muayeneleri oran 2,45 3,13 3 92,7 89,9 90 67,6 92,1 100 1.3. Kesici ve delici alet yaralanmas oran 0,46 0,46 0,30 1.4. Kan ve vücut s v lar n n s çramas na maruz kalma oran 90 9 Bilimselli i, etik de erleri ön planda tutarak, nitelikli ve güvenli sa l k hizmetinin sunulmas 0,036 0,065 0,01 1.5. Çal an memnuniyet oran 61,8 66,8 60 1.1. Nitelikli hasta yata oran 52,2 53,2 90 1.2. Engellilere yönelik düzenleme oran 60 60 90 2.1.Kad n Hastal klar ve Do um, Yeni do an Üniteleri ve Çocuk Cerrahisi Hastanesi yap m (%) 25 25 50

Tablo 3 ün devam : Amaç No Sorumlu Birim Performans Göstergesi De erlendirme Y l (Dönem Sonu Ula lacak De er) Hedef Strateji Performans Göstergeleri 2016 2017 2018 2019 202 0 2021 4- Sa l k hizmetlerinde kullan lan donan m altyap s na yönelik teknolojik iyile tirmeler yap lmas Strateji 1. Görüntüleme cihazlar n n teknolojisini yenilemek ve say s n artt rmak Strateji 2. Bilgi lemin teknolojik alt yap s n yenilemek 1.1. Anjio cihaz say s 7 7 8 8 8 8 2.1. Network A yenileme oran 100 5- Hizmet sunulan yerli hasta say s n n art r lmas Strateji 1. Ayakta hizmet sunulan hasta say lar n art rmak Strateji 2. Yatan hasta i lem say lar art rmak 1.1. Ayakta hizmet alan hasta say s 959630 1024550 1200000 2.1.Yatan hasta say s 169468 253392 220000 2.2. Ameliyat olan hasta say s 35861 36251 50000 2.3. Kemik li i ve Böbrek Nakil Say s 157/ 0 172/ 1 250/ 15 250/ 20 250/ 20 250/ 20 6- Hizmet sunulan sa l k turizmi hasta say s n n art r lmas Strateji 1. Sa l k turizmi hasta say s n n art r lmas na yönelik çal malar yapmak Strateji 2. Yatan hasta i lem say lar art rmak 1.1. Sa l k Turizmi Hasta Say s 150 533 100 125 150 200 2.1. Sa l k Turizmi Gelirleri (TL) 1619354 4508157 750 1000 125 0 1500 7- Karaci er ve kornea nakillerinin ba lat lmas n n sa lanmas Strateji 1. Karaci er ve kornea nakillerinin ba lat lmas için gerekli çal malar yapmak 1.1. Karaci er Nakil Say s 3 5 15 20 20 20 1.2. Kornea Nakil Say s 0 80 10 20 20 20 10

Birim, kurumsal performans n n ölçülmesi, de erlendirilmesi ve sürekli iyile tirilmesi; Birimin Kalite Komisyonu üyeleri; Birimin Kalite Komisyonunun kalite güvencesi sisteminin kurulmas ve i letilmesi kapsam ndaki yetki, görev ve sorumluluklar, Komisyon, kalite güvencesi sürecindeki rolü; Görev, Yetki ve Sorumluluklar ç payda lar (akademik ve idari çal anlar) ve d payda lar n(i verenler, mezunlar, meslek örgütleri, ara t rma sponsorlar, hasta ve hasta yak nlar vb.) kalite güvencesi sistemine kat l m ve katk lar ; B-2 Anketler ( lk y l B DR ye ek olarak ) Tablo 4 : Memnuniyet Anketi Oranlar Yap lan Anketler Yap lan Anket Say s 2016 2017 Memnuniyet (%) Yap lan Anket Say s Memnuniyet (%) Çal an Memnuniyet Anketi 229 61,8 629 66,8 Radyoloji Hizmeti Genel Memnuniyet 336 73,9 336 82,7 Direkt Röntgen Grafi 84 86,3 84 91,5 Bilgisayarl Tomografi 84 76,0 84 83,1 Ultrason 84 71,5 84 83,5 MR 84 61,8 84 72,5 Eri kin Poliklinik Hasta Memnuniyet Anketi 2723 73,6 2724 81,4 Eri kin Yatan Hasta Memnuniyet Anketi 2593 81,3 2593 90,4 Çocuk Poliklinik Hizmeti Memnuniyet Anketi 1507 81,9 1393 88,9 Çocuk Klinik Hizmeti Memnuniyet Anketi 745 83,3 744 86,2 Acil Servis Genel Memnuniyet 720 58,8 720 78,5 Çocuk Acil Memnuniyet Anketi 360 66,8 360 84,3 Acil T p Memnuniyet Anketi 360 50,8 360 72,7 EEG-EMG Hizmeti Memnuniyet Anketi 144 88,4 144 89,1 T bbi Genetik Hizmeti Memnuniyet Anketi 144 84,3 144 87,7 Nükleer T p Hizmeti Memnuniyet Anketi 120 79,3 120 79,4 Ameliyat Hizmetleri Memnuniyet Anketi 1079 91,4 1074 88,7 Yo un Bak m Hizmetleri Memnuniyet Anketi 958 89,7 895 90 11

C. E T M Ö RET M C.1 Programlar n Tasar m ve Onay C.2 Ö renci Merkezli Ö renme, Ö retme ve De erlendirme C.3 Ö rencinin Kabulü ve Geli imi, Tan nma ve Sertifikaland rma C.4 E itim - Ö retim Kadrosu C.5 Ö renme Kaynaklar, Eri ilebilirlik ve Destekler C.6 Programlar n Sürekli zlenmesi ve Güncellenmesi Ç. ARA TIRMA ve GEL T RME Ç.1 Ara t rma Stratejisi ve Hedefleri Ç.2 Ara t rma Kaynaklar Ç.3 Ara t rma Kadrosu Ç.4 Ara t rma Performans n n zlenmesi ve yile tirilmesi 12

D. YÖNET M S STEM Tablo 5 : Örgüt Yap s (Te kilat emas ) D-1 Yönetim ve dari Birimlerin Yap s D-2 Kaynaklar n Yönetimi dari ve destek hizmetleri sunan birimlerinde görev alan personelin e itim ve liyakatlerinin üstlendikleri görevlerle uyumunu sa lamak üzere; Tablo 6 : Hizmet çi E itim Alan Gruplar ( lk y l B DR ye ek olarak ) Hizmet çi E itim Alan Grup Ki i Say s 2016/2017 2016 2017 (%) Doktorlar 93 636 583,9 ntern Doktorlar 405 385-4,9 Di er Çal anlar (Stajer Hem ire, Dan ma, Güvenlik, vb.) 2265 2107-7,0 Hem ireler 2837 2327-18,0 Sa l k Teknisyenleri 731 471-35,6 Temizlik Görevlileri 785 378-51,8 Hastane Hizmetlileri 785 242-69,2 Memur - Sekreterler 1753 352-79,9 GENEL TOPLAM 9654 6898-28,5 Mali kaynaklar n yönetimi; Tablo 7 : Sat n Alma Ak emas Ta n r ve ta nmaz kaynaklar n yönetimi; D-3 Bilgi Yönetim Sistemi D-4 Kurum D ndan Tedarik Edilen Hizmetlerin Kalitesi D-5 Kamuoyunu Bilgilendirme Bu konuda Kalite yönetim sistemi çerçevesinde bir uygulamam z yoktur. D-6 Yönetimin Etkinli i ve Hesap Verebilirli i Bu konuda Kalite yönetim sistemi çerçevesinde bir uygulamam z yoktur. 13

Ç üç ü ı ö İ ı İ ı ğ ş ı İ ı İ ı ğ ş İç ğ ğ ı ığı ğ ş ö ş ç ış ı ı ğ ı ı ı ş ıı ı ü ü ü Ü ı ü ğ ğ ü ü İ İ

EK 1: Değerlendirilecek Bölüm Değerlendirilecek Toplam Puan Değerlendirilen Bölüm Değerlendirilen Puan Karşılanmıyor Kısmen Karşılanıyor Karşılanıyor Acil Durum ve Afet Acil Durum ve Afet 210 Yönetimi Yönetimi Acil Servis 130 Acil Servis 130 130 Ameliyathane 210 Ameliyathane 210 0 80 Bilgi Yönetim Sistemi 300 Bilgi Yönetim Sistemi 300 300 Bölüm Bazlı Göstergeler 200 Bölüm Bazlı Göstergeler 200 200 Diyaliz Ünitesi 100 Diyaliz Ünitesi 100 100 Doğum Hizmetleri 100 Doğum Hizmetleri 100 100 Doküman Yönetimi 30 Doküman Yönetimi 30 30 Değerlendirme Dışı 210 160 50 Enfeksiyonların Enfeksiyonların 180 Önlenmesi Önlenmesi 180 15 150 Göstergelerin İzlenmesi 170 Göstergelerin İzlenmesi 170 15 140 Güvenlik Raporlama Güvenlik Raporlama 100 Sistemi Sistemi 100 100 Hasta Bakımı 360 Hasta Bakımı 360 360 Hasta Deneyimi 50 Hasta Deneyimi 50 25 Hizmete Erişim 10 Hizmete Erişim 10 10 İlaç Yönetimi 120 İlaç Yönetimi 120 120 Kalite Yönetimi 100 Kalite Yönetimi 100 100 Malzeme ve Cihaz Malzeme ve Cihaz 30 Yönetimi Yönetimi 30 30 Mikrobiyoloji Mikrobiyoloji 130 Laboratuvarı Laboratuvarı 130 130 Otelcilik Hizmetleri 110 Otelcilik Hizmetleri 110 15 80 Radyasyon Güvenliği 80 Radyasyon Güvenliği 80 25 30 Risk Yönetimi 100 Risk Yönetimi 100 0 Sağlıklı Çalışma Yaşamı 50 Sağlıklı Çalışma Yaşamı 50 0 Sterilizasyon Hizmetleri 100 Sterilizasyon Ünitesi 100 100 Tesis Yönetimi 150 Tesis Yönetimi 150 150 Tıbbi Kayıt ve Arşiv Tıbbi Kayıt ve Arşiv 50 Hizmetleri Hizmetleri 50 50 Yenidoğan Yoğun Bakım Yenidoğan Yoğun Bakım 110 Ünitesi Ünitesi 110 110 Yoğun Bakım Ünitesi 110 Yoğun Bakım Ünitesi 110 110 2017 Puan: 88,77 / arı puan 89,27