ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI v1

Benzer belgeler
İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

YATIRIM HİZMET VE FAALİYETLERİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O. Yatırım Hizmet ve Faaliyetleri Çıkar Çatışması Politikası

Bilgilendirme Politikası

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

KAMUYU AYDINLATMA PROSEDÜRÜ

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Şirketimiz tarafından sürdürülen faaliyetler ve sunulan hizmetler kapsamında ilgili yasal düzenlemeler paralelinde müşterilerin bilgilendirilmesine

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1)

Dijital platformlar ile SPK BS mevzuatına uyumu kolaylaştırma. Barış Bağcı, Bilgi Sistemleri Başdenetçisi

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Yapı Kredi Yönetim Kurulu

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası

FİNANSAL TAVSİYELERE İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Denetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR

DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI Madde 1: Kapsam ve Yasal Dayanak Bu çalışma esasları ( Çalışma Esasları ) Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.

YATIRIM HİZMET VE FAALİYETLERİ İLE YAN HİZMETLERE İLİŞKİN BELGE VE KAYIT DÜZENİ HAKKINDA TEBLİĞ YAYIMLANDI

VERGİ İNCELEME VE DENETİM PLANININ HAZIRLANMASI, UYGULANMASI VE SONUÇLARININ İZLENMESİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK YAYIMLANDI

II-14.1 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği Değişiklik Taslağı

SERMAYE PİYASASI FAALİYETLERİ DÜZEY SINAVI

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

AYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA

Sermaye Piyasası Araçlarının Satışına İlişkin Özellikli Durumlar Yeni pay alma hakkının kullanımı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri

TACİRLER YATIRIM HOLDİNG A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

MÜŞTERİ EMRİ GERÇEKLEŞTİRME POLİTİKASI

Alım satım aracılığı faaliyeti, emir iletimine aracılık, işlem aracılığı ve portföy aracılığı faaliyetlerinin tümünü birlikte ifade eder.

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

MERRILL LYNCH MENKUL DEĞERLER A.Ş. YASAL BİLGİLENDİRME

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği

İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ

1) Geleceğe yönelik değerlendirmeler ihraççının yönetimi tarafından hangi sürede kamuya açıklanır. için aşağıdakilerden hangisi yanlıştır.

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

01/02/2018 ELS Sınavına Girenlerin hatırladıkları soruların benzer soru örnekleri

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle

İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Borsa işlemlerinin açık, düzenli ve dürüst şekilde gerçekleşmesine aykırı mahiyetteki fiiller yüzde 50'si yüzde 25 yüzde 25 1/5

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

Ek-1. Lisans Gerektiren Unvan ve Görevler

Yatırım Kuruluşları Dönem Deneme Sınavı

Geçici veya Belirli Süreli İşlerde İş Sağlığı ve Güvenliği Hakkında Yönetmelik Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı :

YAPRAK SÜT VE BESİ ÇİFTLİKLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI

Bilgilendirme Politikası:

Şirketimizin Bilgilendirme Politikası. 1. Amaç

AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası

İSTANBUL TAKAS VE SAKLAMA BANKASI A.Ş. NİN BORSA İSTANBUL A.Ş KIYMETLİ MADENLER PİYASASINDA YÜRÜTECEĞİ NAKİT TAKAS VE TEMİNAT

LİSANS GEREKTİREN UNVAN VE GÖREVLER

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

: Şerifali Çiftliği Tatlısu Mah. Ertuğrulgazi Sk. No:1 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul. : Hayır

T. GARANTİ BANKASI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ (II-14.1) NDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ

İstanbul, 23 Ağustos /994

Portföy Yönetim Şirketleri ve Bu Şirketlerin Faaliyetlerine İlişkin Esaslar Tebliği (III-55.1) nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ Taslağı

İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur.

AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SANAYİ A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

MARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİİ A.Ş. YÖNETİM KURULU GÖREV TALİMATLARI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

EMİR İLETİMİNE ARACILIK FAALİYETLERİ POLİTİKASI

2011/1.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI SERMAYE PİYASASI MEVZUATI 24 Mart 2011-Perşembe 18:00

SERMAYE PİYASASINDA FAALİYETTE BULUNANLAR İÇİN LİSANSLAMA VE SİCİL TUTMAYA İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ TASLAĞI

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

BORSA İSTANBUL A.Ş. ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNERGESİ

BORSA İSTANBUL ANONİM ŞİRKETİ KIYMETLİ MADENLER PİYASASI MÜŞTERİ EMİRLERİNE VE İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR GENELGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

EYG GAYRİMENKUL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI

Cuma, 04 Şubat :27 - Son Güncelleme Cumartesi, 15 Ağustos :40

KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU TEBLİĞİ (VII-128.6)

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

ANONİM ŞİRKETLERDE ELEKTRONİK ORTAMDA YAPILACAK GENEL KURULLARA İLİŞKİN YÖNETMELİK

İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. YÖNETİM KURULU ÇALIŞMA ESASLARI

REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ (III-45.2) (6/12/2015 tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.)

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Fonet Bilgi Teknolojileri A.Ş. ( Fonet ) Fiyat Tespit Raporu Değerlendirme Raporu

UE.18 Rev.Tar/No: /03 SAYFA 1 / 5

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI

MÜŞTERİ EMRİ GERÇEKLEŞTİRME POLİTİKASI

YAZICILAR HOLDİNG A.Ş.

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.

Bu Politika çerçevesinde Şirketimiz tarafından kullanılan bilgilendirme yöntem ve araçları aşağıda belirtilmiştir.

Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK GENEL SAĞLIK SİGORTASI VERİLERİNİN GÜVENLİĞİ VE PAYLAŞIMINA İLİŞKİN BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Transkript:

İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI 02.12.2014 149.v1 Mevzuat Uygunluk Müdürlüğü Onaylayan: Yönetim Kurulu

İçindekiler 1. Amaç... 2 2. Dayanak... 2 3. Kapsam... 2 4. Tanımlar Ve Kısaltmalar... 2 5. Sorumluluklar... 3 6. Çıkar Çatışması Politikası... 3 6.1 Genel Esaslar... 3 6.2 Çıkar Çatışması Oluşmasına İlişkin Esaslar... 3 6.3 Kayıt Tutulması... 4 6.4 Çıkar Çatışmasının Yönetimi... 4 6.5 Çıkar Çatışmalarının Çözümlenmesi... 5 6.6 Çıkar Çatışmasının Açıklanması... 5 6.7 Yürürlük ve Gözden Geçirme... 6 6.8 Uyum... 6 1

1. Amaç Kurumumuzun yatırım hizmet ve faaliyetleri ile yan hizmetleri sunarken yatırımcılarının çıkarını ve piyasanın bütünlüğünü gözeterek adil ve dürüst davranması gerekliliği, kurumumuzun yatırımcıları ile olan ilişkilerinde kendisi, ana ortakları, çalışanları, yöneticileri ve bunlarla doğrudan ya da dolaylı olarak ilişkili bulunan kişiler ile yatırımcıları arasında veya bir yatırımcısı ile başka bir yatırımcısı arasında çıkabilecek çıkar çatışmalarını önleyecek bir organizasyon yapısı oluşturmasını ve gerekli idari tedbirleri almasını, piyasanın işleyişinden kaynaklanan makul nedenlerden dolayı çıkar çatışmasının önlenememesi durumunda, kurumumuz ile yatırımcıları arasında ortaya çıkabilecek çıkar çatışmalarının içeriği ve nedenleri hakkında ilgili faaliyet veya hizmeti sunmadan önce yatırımcıyı bilgilendirmesine yönelik uygulama esaslarını düzenlemektir. 2. Dayanak Bu uygulama esaslarının hazırlanmasında 17.12.2013/28854 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yatırım Kuruluşlarının Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Tebliğ (III- 39.1) dayanak olarak alınmıştır. 3. Kapsam İşbu politika, Kurumumuz bir veya daha fazla yatırımcısı adına çıkar çatışması oluşturabilecek durumları ve çıkarları belirler. Bu çıkar çatışması durumu, yatırımcıları ile olan ilişkilerinde kendisi, ortakları, çalışanları, yöneticileri ve bunlarla doğrudan ya da dolaylı olarak ilişkili bulunan kişiler ile yatırımcıları arasında veya bir yatırımcı ile başka bir yatırımcısı arasında ortaya çıkabilir. Kurumumuz çıkar çatışmalarını hakkaniyetle yönetmek ve çözüme kavuşturmak için gerek özen ve gayreti gösterecektir. 4. Tanımlar Ve Kısaltmalar Kurul : Sermaye Piyasası Kurulunu (SPK) Kanun: 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanununu Tebliğ: Yatırım Kuruluşlarının Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Tebliğ (III-39.1) Yatırım Hizmetleri Tebliği: Yatırım Hizmetleri ve Faaliyetleri İle Yan Hizmetlere İlişkin Esaslar Hakkında Tebliğ (III-37.1) Yatırım hizmetleri ve faaliyetleri: Yatırım Hizmetleri Tebliği 4 üncü maddesinde sayılan hizmet ve faaliyetleri, Yan Hizmetler: Yatırım Hizmetleri Tebliği nin 5 inci maddesinde sayılan hizmetleri, 2

Sermaye Piyasası Meslek Kuralları: Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği tarafından yayımlanan Sermaye Piyasası Çalışanları Etik İlkeleri ve Davranış Kuralları rehberi kapsamında hazırlanan Kurumumuz uygulama esaslarını, Gizli bilgi: Sadece Kurum çalışanları tarafından bilinen yatırımcılara, ihraççılara ya da sektöre ait paylaşılmaması gereken ya da işin yürütülmesi için gerekli olması durumunda yetkili otoriteler ile üst yönetim onayı ile paylaşılan tüm bilgileri ifade etmektedir. 5. Sorumluluklar Tüm Birimler, bu uygulama esaslarında belirtilen şekilde hareket etmekle sorumlu olacaklardır. Uygulamaların belirlenen esaslar dahilinde gerçekleştiğinin kontrol ve denetimi ise Teftiş Kurulu Başkanlığı nın sorumluluğundadır. 6. Çıkar Çatışması Politikası 6.1 Genel Esaslar a) İşbu politika, Kurumumuz ve mevcut yatırımcı arasında hak ve görevleri oluşturmak için hazırlanmamıştır. Bu politika Kurumumuz ile mevcutyatırımcısı arasında imzalanan herhangi bir sözleşmenin bir parçası niteliğinde değildir. b) İşbu politika Kurumumuzun yatırımcılarına yönelik dürüst ve adil davranma yükümlülüğü için hazırlanmıştır. c) İşbu politika, Kurumumuz web sitesi üzerinde de (www.isyatirim.com.tr) erişime açıktır. d) Kurumumuz, çıkar çatışması politikası üzerinde herhangi bir zamanda değişiklik yapma hakkını saklı tutar. e) Kurumumuz, birbirini tamamlayıcı işleri yürüten Birimler arasındaki potansiyel çıkar çatışmalarını profesyonelce yönetmek için gerekli olan adımları atar. f) Kurumumuz, bünyesindeki farklı iş bölümlerinin yöneticileri, kendi bölümlerindeki çıkar çatışmalarını tanımlamak, önlemek ve yönetmekten sorumludur. 6.2 Çıkar Çatışması Oluşmasına İlişkin Esaslar Kurumumuz asgari olarak aşağıdaki durumlarda çıkar çatışmasının oluşabileceğini belirlemiştir: a) Yatırımcı aleyhine mali kazanç elde edilmesi veya Kurum un mali kayıptan kurtulması durumunda, 3

6.3 Kayıt Tutulması b) Yatırımcının bir çıkarı olmadığı halde yatırımcıya sunulan hizmet ve faaliyetten çıkar elde edilmesi durumunda, c) Bir yatırımcı ya da yatırımcı grubunun diğer bir yatırımcı veya yatırımcı grubuna tercih edilmesi sonucunda çıkar elde edilmesi durumunda, d) Yatırımcıya sunulan hizmet ve faaliyet nedeniyle yatırımcı dışında kalan başka bir kişiden standart ücret ve komisyon dışında mali kazanç elde edilmesi durumunda, e) Yatırımcı emirlerinin, Kurum hesabına veya ilişkili kişilerin hesabına verilen aynı fiyatlı emirlerden öncelikli olarak yerine getirilmemesi durumlarında, f) Portföy aracılığı faaliyeti kapsamında sunulan hizmet ya da ürünün niteliği gereği müşterinin zarar etmesinin Kurumun kar elde etmesiyle sonuçlanması durumunda, g) Yatırımcılara portföy aracılığı faaliyeti kapsamında hizmet sunarken aynı zamanda yatırım danışmanlığı ve portföy yöneticiliği hizmetlerinin verilmesi durumunda, h) Halka arzına aracılık edilen sermaye piyasası araçları için aynı zamanda yatırım danışmanlığı ve portföy yöneticiliği hizmetlerinin verilmesi durumunda, i) Halka arza aracılık kapsamında elde edilen ihraççı bilgilerinin gizliliğinin sağlanmaması durumunda, j) Saklama hizmeti kapsamında elde edilen yatırımcı bilgilerinin diğer hizmet birimlerine karşı güvenliğinin sağlanmaması durumlarında, Kurumumuz yatırımcılar için zarar oluşturabilecek çıkar çatışması yaratma ihtimali taşıyan yatırım hizmetleri ve faaliyetleri ile yine Kurumumuz tarafından sunulan yan hizmetlerin kaydını tutar ve muhafaza eder. Kayıtlardaki bilgiler mevcut ve potansiyel çıkar çatışmalarının yönetilebilmesini sağlar. 6.4 Çıkar Çatışmasının Yönetimi a) Kurumumuz olası çıkar çatışmalarını yönetmek için, aşağıda belirtilen süreçlerin, prosedürlerin ve organizasyonel düzenlemelerin devamlılığını sağlar. b) Kurumumuz çıkar çatışması yönetimi politikası uyarınca yapılan kritik düzenlemeler aşağıdadır: a. Kurum un, tüm çalışanları bilgi güvenliği ve gizliliği konusunda sorumludur ve gizli bilgiler ancak işin yürütülmesi için gerekli olması durumunda üst yönetimin bilgisi dahilinde yetkili otoritelerle paylaşılır. b. Tüm çalışanlar, her zaman Kurum prosedürlerine tam uyumla hareket etmekle yükümlüdürler. c. Tüm çalışanların, çıkar çatışmasının yönetimi ile ilgili olarak talimat ve yönlendirmelere uymaları gerekmektedir. d. Kurumumuz içinde veya grup şirketler topluluğu üyeleri arasında bilgi akışının önlenmesi veya yönetilmesine (Chinese Wall) dair tedbirler alınır. 4

e. Kurumumuzun çıkar çatışmasına konu olan birimleri ile bu birimlerde çalışanların gözetim ve denetimi sağlanır. f. Kurumumuzun çıkar çatışmasına konu olan birimlerinde çalışanların ücretlendirilmesine dair tedbirler oluşturulur. g. Kurum çalışanlarının görev yerleri çıkar çatışmasına yol açmayacak şekilde belirlenir. h. Tüm yatırımcılara adil ve eşit davranılır. i. Kurumumuz araştırma raporlarının yatırımcılarla, potansiyel yatırımcılarla ve diğer üçüncü taraflarla paylaşımında, yatırım kararlarını ciddi boyutlarda etkilemesi beklenen durumlara özen gösterilir. j. Araştırma raporlarında Kurum un, çıkar çatışması yönetimine dair organizasyonel ve yönetsel düzenlemeleriyle ilgili sorumluluğu taşıdığını ve herhangi bir maddi çıkar oluşturmadığı bilgisini içerir. k. Araştırma raporları/tavsiyeleri Kurum içerisinde ve yatırımcılarla aynı zamanda paylaşılır. l. Esas faaliyet ve görevleri gereği işlem yapan çalışanlar haricinde tavsiye, araştırma özeti, önceki bir raporu doğrulama maksatlı dahi olsa fiyat hedefleri ya da değerleme önerileri içeren yayınların ilgili bölümlerinin yayımlanmadan önce görüntülemelerine izin verilmez. m. Esas faaliyet ve görevleri gereği işlem yapan çalışanlar, bu kapsamda oluşturulmuş kural ve talimatlara uymak zorundadır. n. Kurum un çalışanları açısından sermaye piyasasında faaliyette bulunanlar için lisanslama ve sicil tutmaya ilişkin esaslara uyulur. 6.5 Çıkar Çatışmalarının Çözümlenmesi Kurumumuz, Şube ve Genel Müdürlük birimlerine intikal ettirilen çıkar çatışmalarının makul sürede çözümünü ilke olarak kabul eder. Şube ve Genel Müdürlük nezdinde gerçekleştirilen incelemeler neticesinde karşılaşılaşılan çıkar çatışması çözümlenemiyor ise konu ilgili Genel Müdür Yardımcısına ve Kurum İcra Komitesine aktarılır. İcra Komitesinde yapılan çıkar çatışmasının çözümüne ve alınacak aksiyonlara yönelik değerlendirmeler neticesinde sonuç alınamaz ise konu Teftiş Kurulu Başkanlığına intikal ettirilir. Yönetim Kurulu, çıkar çatışmasının çözüme kavuşturulmasında nihai karar organı olup; Teftiş Kurulu Başkanlığınca yapılan inceleme ve düzenlenen rapor sonucunda alınacak aksiyona Yönetim Kurulunca karar verilir. 6.6 Çıkar Çatışmasının Açıklanması Piyasanın işleyişinden kaynaklanan makul nedenlerden dolayı çıkar çatışmasının önlenememesi durumunda, Kurumumuz ile yatırımcıları arasında ortaya çıkabilecek çıkar çatışmalarının içeriği ve nedenleri hakkında ilgili faaliyet veya hizmeti sunmadan önce yatırımcı sözlü veya yazılı bilgilendirilecektir. 5

Bazı durumlarda ürün ve hizmetin niteliğine göre çıkar çatışması ortaya çıkması durumu söz konusu olduğunda, işleme başlamadan önce yatırımcıların bilgilendirilmesi sağlanacak, gerekirse yatırımcıların rızası alınacaktır. Söz konusu bildirimlerin yapıldığına dair ispat yükü Kurumumuza aittir. 6.7 Yürürlük ve Gözden Geçirme Bu politika, Yönetim Kurulu Kararı ile yürürlüğe girer ve yılda en az bir kez olmak üzere gözden geçirilir. 6.8 Uyum Kurumumuz çalışanları işbu politikalara uyacakları gibi, Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği tarafından yayımlanan Sermaye Piyasası Çalışanları Etik İlkeleri ve Davranış Kuralları na göre hazırlanan Kurumumuz iç düzenlemelerinden Sermaye Piyasası Meslek Kuralları na uymak zorundadırlar. 6