MİMARLIK FAKÜLTESİ
İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER... 4 A. Misyon ve Vizyon... 4 1. Misyon (Özgörev);... 4 2. Vizyon (Özgörüş);... 4 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 4 1.Yetki... 4 2.Görev... 4 3.Sorumluluk... 4 C. Birime İlişkin Bilgiler... 5 1- Fiziksel Yapı... 5 2. Teşkilat Şeması... 8 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar... 9 4. İnsan Kaynakları... 10 5. Sunulan Hizmetler... 13 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi... 16 II- AMAÇ VE HEDEFLER... 16 A. Birimin Amaç ve Hedefleri... 16 1. Stratejik Amaç ve Hedefler... 16 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER... 17 A. Mali Bilgiler... 17 1. Bütçe Uygulama Sonuçları... 17 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar... 18 B. Performans Bilgileri... 19 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri... 19 2. Performans Sonuçları Tablosu... 20 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ... 22 A. Üstünlükler... 22 B. Zayıflıklar... 22 C. Değerlendirme... 22 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER... 22 VI. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI... 23 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI EK TABLOSU... 24
SUNUŞ Ondokuz Mayıs Üniversitesi Mimarlık Fakültesi, 2013- Güz Döneminde aktif eğitimöğretime başlamıştır. Fakültemize tahsis edilen OMÜ Güzel Sanatlar Kampüsü ndeki (6500 m² kapalı alana sahip) binanın 50 yıllık ve bakımsız bir yapı olması ve kullanım açısından yeterli olmaması nedeniyle kapsamlı bir revizyon yapılması ihtiyacı doğmuştur. Öğrencilerin çağdaş bir eğitim ortamında öğrenimlerini görebilmeleri, öğretim elemanlarının ve idari personelin daha iyi koşullarda çalışabilmeleri için gerekli ortamın sağlanabilmesi amacıyla bina içinde yenileme ve tadilat işlerine, hazırladığımız plan ve stratejiler paralelinde 2013 yılı güz döneminde başlanmıştır. Bu kapsamda, öncelikle binadaki ısınma sorununun giderilmesi amacıyla, kalorifer tesisatı tümden yenilenmiştir. İşlev göremez hale gelmiş olan ıslak hacimler, yeniden düzenleme ihtiyacı duyan idari birim ofisleri, derslikler ve atölyeler için yapılan onarım ihalesi neticesinde, çalışmalara başlanmıştır. Bu süreç içinde, Dekanlığımızın özverili çabalarıyla söz konusu işler ve donatılar için Türkiye nin önemli firmalarından sponsorluklar temin edilmiş, iç ve dış onarım ve yenileme işlerinde kullanılan seramikler ve vitrifiye elemanları (tuvalet-lavabo, vb) sponsorlar tarafından temin edilmiştir. Kitap sponsorluğu arayışımız kapsamında, yeni oluşturduğumuz Fakülte Danışma Kurulumuzun üyelerinden kütüphanemize kitap hibeleri yapılmıştır. Söz konusu tüm bu revizyon ve çalışmalar nedeniyle, bugüne kadarki eğitim etkinliklerimiz, geçici olarak, aynı kampüs içinde yer alan Güzel Sanatlar Fakültesi nin sergi salonu ve sınıflarında gerçekleştirilmiştir. Eğitim etkinliklerimiz 2013- Bahar Döneminden itibaren kısmen revizyonu tamamlanan binamızda devam etmekte olup, yazında öğretim elemanlarımızın ve idari personelimizin binaya taşınmaları gerçekleşmiştir. Ancak, binanın planda öngörülen bazı eksiklerinin tamamlanması için (koridor zemininin iyileştirilmesi, basamakların tamiri, merdiven korkuluklarının tamir ve boyanması, vb.) çalışmalar devam etmektedir. Fakültemize disiplinlerarası ve uluslararası bir eğitim ortamı oluşturma vizyonu doğrultusunda kazandırdığımız ikinci bölüm olan Şehir ve Bölge Planlama Bölümünün öğretim üyesi kadrosunu oluşturma çabalarımız devam etmektedir. 2
Öğretim elemanı kadrosunun kendi alanında nitelikli ve deneyimli öğretim elemanları ile zenginleştirilmesi konusunda girişimlerde bulunulmuş ve bazı önemli sonuçlar alınmıştır. Bu bağlamda, ABD den çok deneyimli bir profesörün (Alf Simon) ve Mimar Sinan ödüllü ünlü bir Türk mimarının (Cengiz Bektaş) bir dönem boyunca Mimarlık bölümümüzde ders vermesi sağlanmıştır. Sürekli kadromuzda tüm çabalarımıza rağmen hedeflediğimiz artış sağlanamasa da, eğitimimiz geçici görevle ve yarı-zamanlı olarak katkılarını aldığımız bu ve diğer değerli öğretim üyeleri ve meslek insanlarının desteği ve başkanlığımızın (Dekanlık) etkin koordinasyonu ile vizyonumuza uygun şekilde devam etmektedir. Fakültemizin yurtiçinde kısa sürede bilinirliğinin sağlandığı çeşitli çevrelerce ifade edilmekte olup, -2015 ÖSYS sınav sonuçlarına göre, Mimarlık bölümümüze giriş puanları eski/köklü kurumlar olan KTÜ ve Erciyes Üniversitelerinin Mimarlık Bölümlerine hemen hemen aynı değerlerde tanımlanmıştır. Prof. Dr. Derya Oktay Dekan 3
I- GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon 1. Misyon (Özgörev); Araştıran, öğrenen, çözümleyen, öncü, girişimci ve değerlere bağlı bireyler yetiştirmek; bilimsel araştırmaların niteliğini ve yenilikçi özelliğini artırmak; paydaşlara üst düzeyde hizmet sunmaktır. 2. Vizyon (Özgörüş); Bilim ve teknolojide yeniliğin, eğitim ve öğretimde niteliğin, hizmette paydaş memnuniyetinin üst düzeyde olduğu, özenilen bir üniversite olmaktır. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar (Birimin kuruluş kanunu veya ilgili mevzuatında sayılan yetki, görev ve sorumluluklarına yer verilecek.) 1.Yetki 2.Görev (Kanuni dayanak belirtilerek ayrıntılı bilgi verilir.) (Kanunla verilen görevler yazılır) 3.Sorumluluk (Mevzuatta sayılan sorumluluklar hakkında bilgi verilir.) 4
C. Birime İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 1.1. Taşınmazlar 1.1.1. Mekânların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı Kapalı Alan (m²) I.C.1-1.1.2 Eğitim (m²) Sağlık (m²) Barınma (m²) Beslenme (m²) Kültür (m²) Spor (m²) Akademik Personel Çalışma Ofisi (m²) İdari Personel Çalışma Ofisi (m²) Depo, Arşiv, Tesis vb. (m²) Diğer Toplam Kapalı Alan (m²) Açık Alan (m²) 1303 391 340 260 126 4080 6500 490 1.2. Eğitim Alanları 1.2.1. Eğitim Alanı Sayıları Eğitim Alanı Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite 0 50 51 75 76 100 101 150 151 250 251- Üzeri I.C.1-1.2.1 Toplam Amfi 0 Sınıf 8,00 1,00 9 Atölye 4,00 4 Diğer (..) 0 Laboratuvarlar Eğitim Laboratuvarları 4,00 1,00 5 Sağlık Laboratuvarları 0 Araştırma Laboratuvarları 0 Diğer ( ) 0 TOPLAM 16 2 0 0 0 0 18 5
1.2.2. Eğitim Alanlarının Dağılımı I.C.1-1.2.2 Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Toplam Eğitim Alanı 0 50 51 75 76 100 101 150 151 250 251-Üzeri (m²) (m²) (m²) (m²) (m²) (m²) (m²) Amfi 0,00 Sınıf 411,00 80,00 491,00 Atölye 430,00 430,00 Diğer (..) 0,00 Eğitim Laboratuvarları 271,00 111,00 382,00 Laboratuvarlar Sağlık Laboratuvarları 0,00 Araştırma Laboratuvarları 0,00 Diğer (..) 0,00 TOPLAM 1.112,00 191,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.303,00 1.3. Sosyal Alanlar 1.3.1. Yemekhaneler, Kantin / Kafeteryalar I.C.1-1.3.1 Adet Kapalı Alanı (m²) Kapasite (Kişi) Yılında İyileştirme Yapılan Yemekhane, Kantin/Kafeterya Sayısı Yılında Yapılan İyileştirme İle İlgili Açıklama Öğrenci Yemekhanesi Yemekhane Personel Yemekhanesi Ortak (Personel ve Öğrenci) Kantin / Kafeteryalar 1 15 Diğer (.)* TOPLAM 1 15 0 0 6
1.4. Hizmet Alanları I.C.1-1.4.1 Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan (m²) Kullanan Kişi Sayısı Yılında İyileştirme Yapılan Hizmet Alanı Sayısı Yılında İlave Yapılan Hizmet Alanı Sayısı Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama Akademik Personel Hizmet Alanları İdari Personel Hizmet Alanları 13 245 19 9 260 4 TOPLAM 22 505 23 0 0 1.5. Ambar ve Arşiv Alanları 1.6.1 Ambar ve Arşiv Alanları Ambar Alanları Adet Alan (m²) Arşiv Alanları 1,00 30,00 Depo, Hangar ve Çeşitli Tamirat Atölyeleri 7,00 96,00 TOPLAM 8,00 126,00 I.C.1-1.6.1 Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama 7
2. Teşkilat Şeması (Birim teşkilat şeması aşağıdaki örnek şema gibi hiyerarşik yapıyı gösterecek şekilde oluşturularak örgütsel yapı hakkında bilgi verilecek. Teşkilat şeması resim olarak eklenebilir.) 8
3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1. Teknolojik Kaynaklar 3.1.1. Teknolojik Kaynaklar ve Diğer Kaynaklar Teknolojik Kaynaklar 2013 Yıl Sonu İtibariyle Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) Yılında Satın Alınan Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) I.C.1-3.1.3 Yıl Sonu İtibariyle Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) Masaüstü Bilgisayar 10 Dizüstü Bilgisayar 1 Tablet Bilgisayar Cep Bilgisayarı Projeksiyon 2 Slayt Makinesi Akıllı Tahta Mikroskoplar *Çok Fonksiyonlu Yazıcı 2 Yazıcı 6 Fotokopi Makinesi 1 Tarayıcılar Faks Sunucular Yazılımlar Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Baskı Makinesi Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyonlar Müzik Setleri Diğer TOPLAM 0 0 22 Açıklama: * Yazıcı özelliğine ek olarak Tarayıcı / Fotokopi / Faks Makinası özelliklerinden en az birine daha sahip cihazlar bu kapsamda değerlendirilmiştir. 9
Profesör Doçent Yrd. Doç. Öğr. Gör. Arş. Gör. Okutman Uzman Eğit. Öğr. Pl. Genel Toplam 464 Mimarlık Fakültesi 4. İnsan Kaynakları Personel Sınıfı 2013 Yılı Yılı I.C.1-4 Yılının Önceki Yıla Göre Artış ve Azalışı (%) Akademik Personel 6 17 183% Yabancı Uyruklu Akademik Personel 2 200% İdari Personel 3 300% Sözleşmeli İdari Personel İşçi TOPLAM 6 22 267% 4.1. Akademik Personel 4.1.1 Akademik Personelin Kadro ve İstihdam Şekline Göre Dağılımı I.C.1-4.1.1 BİRİMİ Mimarlık Fakültesi 1 2 1 13 17 4.1.2 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı I.C.1-4.1.2 20-30 Yaş 31-40 Yaş 41-50 Yaş 51-60 Yaş 61- Üzeri Yaş Kişi Sayısı 14 2 1 Yüzde 82% 12% 5,88% 10
Profesör Doçent Yrd.Doç. Öğr.Gör. Arş.Gör. Uzman Okutman Eğit.Öğr.Pl Genel Toplam 464 Mimarlık Fakültesi 4.1.3 2547 Sayılı Kanun'un 35. Maddesine Göre Görevlendirilen Akademik Personel I.C.1-4.1.4 Ünvan Bağlı Olduğu Birim Görevlendirildiği Üniversite Arş Gör. Mimarlık Yıldız Teknik Üniversitesi 4.1.4 Yıllara Göre Akademik Personel Sayısı I.C.1-4.1.6 UNVAN YILLAR 2013 1 3 2 6 1 2 1 13 17 2013 Yılına Göre Yılındaki Değişim (%) 0% -33% 100% 550% 183% 4.2. İdari Personel 4.2.1 İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Hizmet Sınıfı Kadrosu Biriminizde Olan Personel Sayısı I.C.1-4.2.1 Fiilen Çalışan Personel Sayısı K E Toplam K E Toplam Genel İdari Hizmetler 1 2 3 2 2 4 Teknik Hizmetler Sınıfı 0 0 Sağlık Hizmetleri Sınıfı 0 0 Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 0 0 Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 0 0 Din Hizmetleri Sınıfı 0 0 Yardımcı Hizmetler Sınıfı 0 0 TOPLAM 1 2 3 2 2 4 11
4.2.1.1. İdari Personelin Ünvana Göre Dağılımı Unvan Dağılımı Mevcut Kadrolar Dolu Kadrolar Fakülte Sekreteri 1 1 1 Bilgisayar İşletmeni 1 Memur 2 TOPLAM 1 1 4 I.C.1-4.2.1.1 Fiilen Görev Yapanlar 4.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu I.C.1-4.2.3 İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı 1 1 2 Yüzde 25,00% 25,00% 50,00% 4.2.3. İdari Personelin Hizmet Süresi I.C.1-4.2.4 1 Yıldan Az 1 5 Yıl 6 10 Yıl 11 15 Yıl 16 20 Yıl 21 25 Üzeri 26-30 Yıl 31 Yıl ve Üzeri Kişi Sayısı 1 3 Yüzde 25,00% 75,00% 12
4.2.4. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı I.C.1-4.2.5 20 Yaş altı 21-30 Yaş 31-40 Yaş 41-50 Yaş 51-60 Yaş 60- Üzeri Kişi Sayısı 1 1 2 Yüzde 25,00% 25,00% 50,00% 4.2.5. Diğer Pozisyonlarda Çalışan Personel Sayıları I.C.1-4.2.6 Pozisyon Kişi Sayısı Sürekli İşçi 4/B li Sözleşmeli 4/C li Sözleşmeli Hizmet Alımı 2 TOPLAM 2 5. Sunulan Hizmetler 5.1. Eğitim Hizmetleri 5.1.1. Eğitim-Öğretim Verilen Programlar Birim Adı: Mimarlık Fakültesi Sıra No Program Adı 1 Mimarlık I.C.1-5.1.1 5.1.2. Eğitim-Öğretim Birimi Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam I.C.1-5.1.2 67 51 118 0 0 67 51 118 13
5.1.3. Sınıflara Göre Öğrenci Dağılımı I.C.1-5.1.4 Hazırlık 1. Sınıf 2. Sınıf 3. Sınıf 4. Sınıf 5. Sınıf 6. Sınıf Toplam 58 60 118 5.1.4. Mezun Olan Öğrenciler ve Yeni Kayıtlar I.C.1-5.1.6-2015 Mevcut Öğrenci 2013- Mezun Öğrenci -2015 Yeni Kayıt K E Toplam K E Toplam K E Toplam 0 0 0 5.1.5. Lisans ve Önlisans Programlarında Eğitim Gören Uluslararası Öğrenci Sayıları I.C.1-5.1.7 I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam 2 2 4 0 0 2 2 4 5.1.6. Yatay ve Dikey Geçişle Birime Gelen Öğrenci Sayısı Ana Bilim Dalı Yatay Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı I.C.1-5.1.13 Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı K E Toplam K E Toplam Mimarlık 10 13 23 0 TOPLAM 10 13 23 0 0 0 14
5.1.7. Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı (Birim Düzeyinde) Kendi İsteği ile Ayrılan Öğr. Ücr. ve Katkı Payı Yatırmayanlar Başarısızlık (Azami Süre) Yük. Öğr. Çıkarma I.C.1-5.1.15 Yatay Geçiş Diğer Toplam 2 2 5.1.8. Kurum Dışı Burs Alan Öğrenci Sayıları Kurum Dışı Burslar I.C.1-5.1.17 Yararlanan Öğrenci Sayısı Kredi Yurtlar Kurumu Bursu Kredi Yurtlar Kurumu Öğrenim Kredisi Milli Eğitim Bakanlığı (MEB) Bursu Kamu Kurum ve Kuruluşlarca Alınan Burslar 4 Özel Burs 2 TOPLAM 6 5.2. İdari Hizmetler 5.2.1. Diğer Alım Türlerine İlişkin Veriler I.C.1-5.3.2 Alım Türü Doğrudan Temin 4734/22-d Pazarlık Usulü 4734/21-f Alım Sayısı İhalelerin Tutarı (TL) Alım Sayısı İhalelerin Tutarı (TL) Mal Alımı (03.2-03.7-06.1) Hizmet Alımı (03.5) Yapım İşi (03.8-06.5-06.7) 8,00 62.000,00 TL TOPLAM 8,00 62.000,00 TL 0,00 0,00 TL 15
6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 6.1. Yılı İç Denetim Faaliyetleri Fakültemizde yılı içerisinde iç veya dış denetim gerçekleştirilmemiştir. II- AMAÇ VE HEDEFLER A. Birimin Amaç ve Hedefleri 1. Stratejik Amaç ve Hedefler Stratejik Amaçlar 1. EĞİTİM ALANINI GÜÇLENDİRMEK 1.3. 2. KURUMSAL KAPASİTEYİ GELİŞTİRMEK 2.2. Stratejik Hedefler II.A-1.1 Öğretim elemanlarının yetkinliklerinin her yıl artırılması Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek Üniversitemiz -2018 II. Stratejik Planında Birimimizin sorumlu tutulduğu Stratejik Amaç ve Hedefler yazılmıştır. 16
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1. Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları III.A.1-1 Tertip Başlangıç Ödeneği KBÖ Eklenen Düşülen Yıl Sonu Toplam Ödeneği Yıl Sonu Harcaması Yılsonu Kalan Toplam Ödeneğin Harcama Yüzdesi 38.22.04.64-09.4.1.00-2-01.1 85.800,00 491.890,00 0,00 577.690,00 577.034,48 655,52 100% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-01.2 0,00 56.992,32 0,00 56.992,32 56.987,25 5,07 100% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-01.4 0,00 4.016,23 0,00 4.016,23 4.016,23 0,00 100% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-02.1 17.300,00 75.500,00 0,00 92.800,00 92.402,22 397,78 100% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-02.2 0,00 11.729,71 0,00 11.729,71 11.682,37 47,34 100% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-02.4 0,00 863,73 0,00 863,73 863,73 0,00 100% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-03.2 1.000,00 1.100,00 0,00 2.100,00 2.088,60 11,40 99% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-03.3 2.700,00 12.000,00 0,00 14.700,00 14.580,82 119,18 99% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-03.5 0,00 100,00 0,00 100,00 90,00 10,00 90% 38.22.04.64-09.4.1.00-2-03.7 0,00 64.000,00 2.360,00 61.640,00 60.058,54 1.581,46 97% TOPLAM 106.800,00 718.191,99 2.360,00 822.631,99 819.804,24 2.827,75 100%
2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 2.1. Mal ve Hizmet Alımına İlişkin Veriler 2.1.1. Yolluklara İlişkin Veriler 2.1.1.1. Yurtiçi Yolluk Giderlerine İlişkin Veriler III.A.2-1.1.1 Sıra No Açıklama Yılı 1 Yurtiçi Geçici Görevlendirme Sayısı 5 2 Yurtiçi Geçici Görev Süresi (Gün) 15 3 Yurtiçi Sürekli Görev Yolluğu Alan Personel Sayısı 1 2.1.1.2. Yurtdışı Yolluk Giderlerine İlişkin Veriler Sıra No Açıklama Yılı III.A.2-1.1.2 1 Yurtdışı Geçici Görevlendirme Sayısı 7 2 Yurtdışı Geçici Görev Süresi (Gün) 43 3 Yurtdışı Sürekli Görev Yolluğu Alan Personel Sayısı 2
B. Performans Bilgileri 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1. Yılı Öğrenci Cari Hizmet Maliyet Tablosu III.B.1-1.15 Fakülte/Enstitü/Yüksekokul Toplam Cari Gider (TL) Toplam Öğrenci Sayısı Cari Gider Öğrenci Maliyeti (TL/Kişi) Mimarlık Fakültesi 819.804,24 118 6.947,49 1.2. Öğrenci Başına Düşen Derslik Alanı ( Toplam derslik alanı(m2) / Biriminiz öğrenci sayısı hesaplaması yapılarak, konuya ilişkin gerekli görülen açıklamalara yer verilecektir.) 19
2. Performans Sonuçları Tablosu Yıl Hedef Gösterge Birim Kodu III.B.1-2.1 Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 3-Öğretim elemanlarının yetkinliklerinin her yıl artırılması. 3-Öğretim elemanlarının yetkinliklerinin her yıl artırılması. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 20-Eğitici Eğitimi almış öğretim elemanı sayısı. 21-Öğrencilerin öğretim elemanı memnuniyeti. 56-Yurtdışı kongre, konferans, seminer vb. bilimsel toplantılara gönderilen akademik personel sayısı. 57-Yurtiçi kongre, konferans, seminer vb. bilimsel toplantılara gönderilen akademik personel sayısı. 58-Yurt içi seminer, konferans, eğitim vb. toplantılara gönderilen idari personel sayısı. 59-Akademik personelin memnuniyeti. 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 464 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 2 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 16-Dış destekli proje sayısının % 10 artırılması. 16-Dış destekli proje sayısının % 10 artırılması. 16-Dış destekli proje sayısının % 10 artırılması. 60-İdari personelin memnuniyeti. 61-Verilen oryantasyon eğitim sayısı. 540-Hizmet içi eğitime katılan akademik personel sayısı. 541-Hizmet içi eğitime katılan akademik personel eğitim süresi. 550-Hizmet içi eğitime katılan idari personel sayısı. 551-Hizmet içi eğitime katılan idari personel eğitim süresi. 135-Özel kurum destekli proje sayısı. 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136-Proje destekleri bilgilendirme ve eğitim 464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 toplantı sayısı. 137-Sanayi iş dünyası odaklı yapılan lisans 464 bitirme tezlerinin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 sayısı. 21
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. Üstünlükler (-2018 II.Stratejik Planda yer alan üstünlüklerden, biriminiz için uygun olanlarına yer verilecektir. Ayrıca; biriminizce tespit edilen Üniversitemize ait üstünlük ifadelerine yer verilebilecektir.) B. Zayıflıklar (-2018 II.Stratejik Planda yer alan üstünlüklerden, biriminiz için uygun olanlarına yer verilecektir. Ayrıca; biriminizce tespit edilen Üniversitemize ait zayıflık ifadelerine yer verilebilecektir.) C. Değerlendirme Güçlü yönlerin ve fırsatların ne şekilde değerlendirilebileceği, zayıf yönlerin ve tehditlerin ne şekilde telafi edilebileceğine bu bölümde yer verilir. V. ÖNERİ VE TEDBİRLER ( Öneri ve Tedbirler başlığı altında Faaliyet yılı sonuçları ile genel ekonomik koşullar, bütçe imkânları ve beklentiler göz önüne alınarak, idarenin gelecek yıllarda faaliyetlerinde yapmayı planladığı değişiklik önerilerine, hedeflerinde meydana gelecek değişiklikler ile karşılaşabileceği risklere ve bunlara yönelik alınması gereken tedbirlere yer verilir) HAZIRLAYAN Adı ve Soyadı : Unvanı : Telefonu : İmza :
VI. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. 1 Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 2 ( Yer Tarih ) Harcama Yetkilisi İmza Adı-Soyadı Unvanı Yıl içinde harcama yetkilisi değişmişse benden önceki harcama yetkilisi/yetkilerinden almış olduğum bilgiler ibaresi eklenir. 1 Harcama yetkilisinin herhangi bir çekincesi varsa bunlar liste olarak bu beyana eklenir ve beyanın bu çekincelerle birlikte dikkate alınması gerektiği belirtilir. 2 23
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI EK TABLOSU Harcama Yetkilisi Göreve Başlama Tarihi (Gün/Ay/Yıl) Görevden Ayrılma Tarihi (Gün/Ay/Yıl) İmza ( Yılı içinde harcama yetkilisi değişen birimlerde, İç Kontrol Güvence Beyanı ile faaliyet yılı içinde asil ve vekil olarak görev yapan ilgili yöneticilerin adı ve soyadı, göreve başlama ve görevden ayrılma tarihleri gün, ay ve yıl olarak gösterilmek suretiyle ilgililerce imzalanarak, birim faaliyet raporlarına eklenecektir.) 24