Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU



Benzer belgeler
Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2006/07 FAALİYET TEKNİK RAPORU (2006)

Sayı: 2003/04 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2010/11 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

GAZİANTEP KEP İL EYLEM PLANI Strateji 1: Özellikle kız çocuklarının okullulaşma oranının artırılmasının sağlanması.

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ FARMAEKOL TOPLULUĞU YÖNERGESİ

MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

1. Stratejik Analiz Tarihçe Stratejik Planlama Süreci

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü

İtibar Yönetimi Zirvesi

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ. Unvanı: Prof. Dr. Tel: (0532)

Eğitimin, Hava Kuvvetlerinin Geleceğindeki Artan Önemi

Kapılar Müzecilere Açık. Birbirimizi daha yakından tanımak için...

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ

T.C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU (EK-İ-22)

AKHİSAR TİCARET BORSASI

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

YATIRIMCI EĞİTİMİ VE FİNANSAL EĞİTİM ÇALIŞMALARI

19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

Sizin Fikriniz Sizin Projeniz

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

20. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI

İnsan Kaynakları Kongresi

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

15. Kamu Kalite Sempozyumu

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Akdeniz Kan Hastalıkları Vakfı ÇALIŞMA RAPORU

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

BAĞIMSIZ BİREY SAĞLIKLI TOPLUM STRATEJİK EYLEM PLANI

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz

EK-4:ÖĞRETMEN ŞEVKET ÖZAY İLKOKULU EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BESLENME DOSTU OKUL PLANI

GELECEĞiN YAPILARI. ŞEHiRLERi

SODES 2011 ÇALIŞTAYI - GAZİANTEP

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Kampanya Tasarım Projesİ

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR

JEAN MONNET FAALİYETLERİ

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak ( )

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

GELECEĞiN YAPILARI. ŞEHiRLERi

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

14-16 OCAK 2016 SPONSORLUK DOSYASI. WOW Convention Center, Istanbul / Türkiye 7. ENERJİ VERİMLİLİĞİ FORUMU VE FUARI. info@evf.gov.

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Personel Genel Müdürlüğü

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü

Malzeme Şenliği' Mart 2018

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

NELER YAPIYORUZ? LEPA Anonim Şirketi Tanıtım Dergisi

ANKARA ATÖLYE Kasım 2015

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

ÖĞRENCİ REHBERLİK DANIŞMANLIK VE SOSYAL DESTEK MERKEZİ (ÖREM) YÖNERGESİ

Transkript:

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2000

Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 5 3. Özet 6 4. Faaliyetler ve Çıktılar 8 5. Genel Başarı Göstergeleri 9 6. Kurum Hedeflerine Ulaşımın Değerlendirilmesi 10 7. Ortaklıklar Geliştirme Kapasitesinin Değerlendirilmesi 11 8. Hedef Gruplar İçin Faydalar 12 9. Sürdürülebilirlik 12 10. İletişim ve Reklâm 13 Faaliyet Ekleri İnceleme ve Onay Bilgileri Onaylayanın Adı: Onay Tarihi : İmza Dr. Mustafa Aydın 08.01.2001 2

AKEV Hakkında Anadolu Eğitim ve Kültür Vakfı (AKEV), 1995 yılında, bir ülkenin en büyük sermayesinin eğitimli insan olduğuna inanan Dr. Mustafa Aydın başkanlığında, çoğunluğu akademisyen ve işadamlarından oluşan bir grup tarafından kurulmuştur. AKEV ülkemiz gençlerini sorumlu, kendini sürekli geliştiren, üretici, yaratıcı, yapıcı olmasının yanında üretim ve hizmet sektöründe ülkemize ve dünyaya örnek ve üstün nitelikli bireyler olarak yetiştirmeyi amaçlar. Ülkemiz insanlarının ve özellikle genç kuşağın, dünya standartlarının üstüne yükseltilmesi ve her alanda daha iyi yetiştirilmesi ilkesini gözeten Anadolu Eğitim ve Kültür Vakfı, Türkiye nin her bölgesindeki özel ve resmi öğretim kurumları ile işbirliği çerçevesinde yürüttüğü çalışmaları sayesinde, her yıl, gelir kaynakları kısıtlı birçok başarılı öğrenciye, şehit ve gazi çocukları ile depremzedelere eğitim bursu sağlamaktadır. AKEV, gerek ulusumuzun gerekse insanlığın gelişen ve değişen ihtiyaçları doğrultusunda; eğitim, bilim, teknoloji, kültür alanlarında sosyal ve bilimsel açıdan da yetişmiş insan gücüne; başta ülkemiz ile Avrupa Birliği ülkeleri arasında ve uluslar arası boyutta bir köprü olmayı üstlenir. Topluma nitelikli bireylerin kazandırılmasına destek olan AKEV, eğitim sistemine gerçekçi, bilimsel ve teknolojik çalışma projelerini araştırmacı ve girişken üyeleri ile hayata geçirmeye devam etmektedir. 3

MÜTEVELLİ HEYETİMİZ ve YÖNETİM KURULU Mütevelli Heyetimiz 1. Mustafa Aydın 2. Süleyman Dinç 3. Dr. Ömer Aydın 4. Dr. İbrahim Hakkı Aydın 5. Saffet Kaya 6. Halit Fatih Aydın 7. Mümine Elif Aydın 8. Gülfen Gülsoy Yönetim Kurulumuz 1. Dr. Mustafa Aydın (Başkan) 2. Süleyman Aydın (Başkan Yardımcısı) 3. Gülfen Gürsoy (Başkan Yardımcısı) 4. Halit Fatih Aydın (Genel Sekreter) 5. Dr. Abdülkadir Cüneyt Aydın (Muhasip) ORGANİZASYON ŞEMASI Mütevelli Heyeti Yüksek İstişare Kurulu Yönetim Kurulu Vakıf Meclisi 4

1. Özet Faaliyetlerin Özeti: Anadolu Eğitim ve Kültür Vakfı nın, 2000 yılı süresince gerçekleştirmiş olduğu faaliyetler ağırlıklı olarak kurumsallaşmaya yönelik olarak gerçekleştirilmiştir. 2000 yılında kuruluş amacına ilişkin 8 faaliyet gerçekleştirilmiştir. Bunlardan 3 tanesi Kurumsallaşma ve Yönetim Faaliyetleri, 5 tanesi ise Amaca Yönelik faaliyetler kapsamında gerçekleşmiştir. Kurumsallaşma ve Yönetim faaliyetleri kapsamında AKEV logosunun tasarımı ve kullanma talimatlarının hazırlanması çalışmaları yürütülmüştür. Yine Akev i tanıtıcı broşürlerin hazırlanması, kurumsal formların, kurumsal kağıt, zarf, mapa vb. oluşturulması ve burs yönetmeliğinin hazırlanması çalışmaları gerçekleştirilen kurumsallaşma faaliyetleri arasındadır. 2000 yılında AKEV in işbirliği içinde olacağı kurumlarla iletişim süreçleri başlatılmıştır. Vakfin 2000 yılında gerçekleştirdiği amaca yönelik faaliyetler; Çevre ve Toplum Sağlığı, Eğitim ve Kültür, Kariyer ve Yaşam Koçluğu, Anma Günleri etkinlikleri başlıklarındadır. Vakfımız 2000 yılında, 160 öğrenciye 10.150.000.000 TL eğitim yardımı sağlanmıştır. Ayrıca, erzak, giyecek, yakacak yardımları gibi sosyal yardım faaliyetleri ile imkanı olmayanlara vakfımız destek sağlamıştır. Vakfımızın yönetim faaliyetleri kapsamında 2000 yılı süresince 1 mütevelli heyeti, 19 yönetim kurulu olmak üzere 20 yönetim toplantısı gerçekleştirilmiştir. 5

2. Faaliyetler ve Çıktılar Faaliyet 1: Logo Tasarımı ve Kullanma Talimatı Uygulama dönemi: Şubat 2000 Tanım: Kurum logosunun tasarlanması ve kullanım talimatının hazırlanması Çıktılar: Logo ve kullanım talimatı Faaliyet 2: Sigaranın Zararları Panel ve Oturumu Uygulama dönemi: 10 Şubat 2000 Tanım: Zararlı Madde Kullanımını Önleyici Eğitimler ve Kampanyalar kapsamında geliştirilmiş faaliyettir. Sağlık ekiplerinin ve akademik çevreden pek çok uzmanın sağlık ve bağımlılık konularında yaptığı bilgilendirme faaliyetidir. Ortak Kuruluş: Sigarayla Savaşanlar Derneği Çıktılar: Davetiye, Basın Bülteni, Faaliyet ve Kontrol Listesi Faaliyet 3: Burs ve Eğitim Yardım Yönetmeliğinin Hazırlanması Uygulama dönemi: Mart - Mayıs 2000 Tanım: Eğitim ve Yardım desteklerinde yapılacak yardımlar ile ilgili usul ve esasların düzenlenmesini içeren faaliyettir. Çıktılar: Burs ve Eğitim Yardım Yönetmeliği Faaliyet 4: Çevre ve Toplum Sağlığı Uygulama dönemi: 5 Haziran 2000 Tanım: Çevre Koruma Sorumluluk Bilincini Geliştirici Eğitimler kapsamında geliştirilmiş bir panel etkinliğidir. Ortak Kuruluş: Bil Eğitim Kurumları Çıktılar: Davetiye, Basın Bülteni, Faaliyet ve Kontrol Listesi Faaliyet 5: Etkili İletişim, Sunum Teknikleri ve Beden Dili Uygulama dönemi: 6 Kasım 2000 Tanım. İletişim ve Beden Dili Uzmanlarının bilgilendirme yaptıkları seminer faaliyetidir. Ortak Kuruluş: Bil Eğitim Kurumları Çıktılar: Davetiye, Basın Bülteni, Faaliyet ve Kontrol Listesi Faaliyet 6: Öğretmenler Günü Tören Etkinliği Uygulama dönemi: 24 Kasım 2000 Tanım: Öğretmenler Günü kutlama etkinliğidir. Ortak Kuruluş: Bil Eğitim Kurumları Çıktılar: Davetiye, Basın Bülteni, Faaliyet ve Kontrol Listesi 6

2. Faaliyetler ve Çıktılar Faaliyet 7: Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu Toplantıları Uygulama dönemi: 01.01.2000 31.12.2000 Tanım: Vakıfın yönetim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirdiği Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu toplantılarını kapsamaktadır. Çıktılar: 1 Mütevelli Heyeti, 19 Yönetim Kurulu toplantısı kararları. Faaliyet 8: Burslar ve Eğitim Yardımları Uygulama dönemi: 01.01.2000 31.12.2000 Tanım: 2000 yılı süresince sağlanan burslar ve eğitim yardımları faaliyetlerini kapsamaktadır. Çıktılar: Eğitim yardımı bordroları. 7

3. Genel Başarı Göstergeleri No Gösterge Planlanan Gerçekleşen 1 Toplam faaliyet sayısı 6 8 2 Kurumsallaşma faaliyeti sayısı 3 3 4 Eğitim alanında faaliyet sayısı 1 1 5 Sağlık alanında faaliyet sayısı 2 2 6 Kültür alanında faaliyet sayısı 1 1 9 Oturum sayısı 1 1 11 Seminer sayısı 2 2 12 Panel sayısı 1 1 14 Faaliyetler katılımcı başarısı (%) 90 90 15 Katılımcı memnuniyeti başarısı (%) 80 90 16 Medya etkinliği başarısı 70 80 17 Zamanlama ve yönetim başarısı 90 90 8

4. Kurum Hedeflerine Ulaşımın Değerlendirilmesi 2000 yılında gerçekleştirilen faaliyetler, vakıf tüzüğümüzde de var olan eğitim ile çevre ve toplum sağlığı hedeflerine ulaşılmasına katkı sağlayacak faaliyetler olarak gerçekleştirilmiştir. Vakfımızın 2000 yılı boyunca olan tüm faaliyetlere gençlerin katılımının fazla olması, genç nesillere ilişkin hizmet idealimizin gerçekleştirmesi anlamında önemli bir sonuç olarak değerlendirilmektedir. Vakfımız, 2000 yılı süresince hayata geçirdiği tüm bu faaliyetler vasıtasıyla kamu kurum kuruluşları, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları, özel sektör kuruluşları, medya, gibi paydaşlarıyla iletişim olanaklarını yakalamıştır. 9

5. Ortaklıklar Geliştirme Kapasitesinin Değerlendirilmesi Vakfımız, 2000 yılı içinde özellikle sivil toplum kuruluşlarıyla etkin bir iletişim içinde olmuş ve faaliyet beraberlikleri ile ortaklık geliştirme kapasitesinin artışını sağlamıştır. Bu anlamda, sağlık alanında ilgili sivil toplum kuruluşlarıyla etkili bir çözüm ortaklığı ortamı geliştirilmiştir. Yine eğitim kurumları ve eğitimcilerle iletişim kurarak ortaklık geliştirme zeminini yaratmıştır. Gerçekleştirilen seminerler, panel, oturum gibi faaliyetler, vakfımızın ortaklıklar geliştirme kapasitesine önemli katkı sağlamıştır. 2000 yılı içinde Bil Eğitim Kurumları ve Sigarayla Savaş Derneği ortaklıklar geliştirilen başlıca kurumlar olmuştur. 10

6. Hedef Gruplar için Faydalar Hedef Grup 1: Gençler İş ve kişisel becerilerin geliştirilmesine katkı Sigaranın zararları hakkında farkındalık düzeyinin artması Sürekli gelişim ve öğrenme ihtiyacının beslenmesi Sosyal iletişim ve katılım düzeyinin artması Hedef Grup 2: Sivil Toplum Kuruluşları Hedef kitlelerine ulaşma fırsatı Kurum çalışmalarını yaygınlaştırma ve tanınırlığını artırma olanağı Stratejik çözüm ortaklıkları yaratma zemini Medya görünürlüğü Hedef Grup 3: Özel Sektör Hedef kitlelerine ulaşma olanağı Kurumsal imaja olumlama katkısı Ürün yada hizmetlerin sunum olanağı Hedef kitlelerin değişen ihtiyaçlarını ve ürün/hizmet taleplerini gözlemleme olanağı Hedef Grup 4: Öğretmenler Eğitim sorunlarının görüşülmesi olanağı Öğretmenlik mesleğinin yükselmesine katkı yapılması 11

7. Sürdürülebilirlik Vakfımız 2000 yılı süresince gerçekleştirdiği faaliyetlerin devamlılığını sağlayacak özkaynaklara sahiptir. Ancak gerek mali gerekse teknik anlamda vakfımızı daha fazla güçlendirecek kaynak araştırmaları yapılmalıdır. 8. İletişim ve reklam 2000 yılında gerçekleştirilen faaliyetler vakfımızın tanınırlığına katkı yaratmıştır. Amaca yönelik faaliyetlerimiz geniş kitlelerle doğrudan iletişimi sağlayacak nitelikte gerçekleşmiştir. Vakfımızın faaliyetleri doğrultusunda oluşturulan davetiyeler, afişler, basın bültenleri, pek çok kişi ve kuruma ulaştırılmıştır. Faaliyetlerimize ilişkin yazılı, görsel medya haberleri ile ulusal ölçekte yaygın bir tanıtımın gerçekleşebilmesi zemini yaratılmıştır. 12