Aile EĞİTİM KÜLTÜR VE ARAŞTIRMA DERGİSİ



Benzer belgeler
Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı (2012) Stratejik Plan. Ankara: ASPB

AĠLE VE SOSYAL POLĠTĠKALAR BAKANLIĞININ TEġKĠLAT VE GÖREVLERĠ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1)

YÖNETMELİK. Trabzon Üniversitesinden: TRABZON ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

MATFEN EĞİTİM KURUMLARI

13. ULUSAL PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK KONGRESİ BİLDİRİ ÖZETLERİ KİTABI Ekim, 2015 Mersin

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

MAT-FEN EĞİTİM KURUMLARI YERLEŞTİRME SONUÇLARINA GÖRE ÜNİVERSİTEYE YERLEŞEN ÖĞRENCİLERİMİZ

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık. Peyzaj Planlama ve Tasarım 1/6

ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ LİSANSÜSTÜ UYGULAMA ÖĞRENCİ-DANIŞMAN LİSTESİ

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. BAYRAMPAŞA KAYMAKAMLIĞI Suat Terimer Anadolu Lisesi Müdürlüğü

Fakülte/MY. Fakültesi. Mühendisliği. Fakültesi. Necatibey. Fakültesi DOKUZ EYLÜL. Fakültesi. Mühendislik. Fakültesi ORDU. Fakültesi.

Aile EĞİTİM KÜLTÜR VE ARAŞTIRMA DERGİSİ

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

T.C. MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KADIN DANIŞMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

İBRAHİM ÖNAL ANADOLU ÖĞRETMEN LİSESİ 2011 LYS SONUÇLARI

a) Birim Amiri: Dekan, Müdür, Rektörlüğe bağlı bölüm başkanını,

ÖĞRENCİ REHBERLİK DANIŞMANLIK VE SOSYAL DESTEK MERKEZİ (ÖREM) YÖNERGESİ

T.C. GEBZE KAYMAKAMLIĞI Gebze Anadolu Lisesi Müdürlüğü 2010 Mezunlarımız ve Üniversite Yerleşme Bilgileri

GÜNDEM: 1- Bilgilendirme

ERART Güzel Sanatlar Eğitim Merkezi 1997 YILI ÜNİVERSİTEYİ KAZANAN ÖĞRENCİLER

T.C. F I R A T Ü N İ V E R S İ T E S İ SENATO KARARLARI 16/09/ /23

ISSN : Ege Journal of Education 2014 (15): 1

Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar (Farabi) Bulunduğu Geçerlilik Üniversite Adı Süleyman Demirel Üniversitesi.

EGE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÖZEL ÇALIŞMA MODÜLÜ UYGULAMA YÖNERGESİ

27.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ. 1-2 Kasım 2013 Akdeniz Üniversitesi Antalya

Sıra No Adı Soyadı Program Adı ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ (AYDIN) 1 HALİL AKALIN Veteriner Fakültesi

MATFEN EĞİTİM KURUMLARI

V. ULUSAL PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA KONGRESİ KONGRE PROGRAMI KONUŞMACILAR SALON GÜN VE SAAT PANEL NO KONUŞMACILAR SALON GÜN VE SAAT

YÖNETMELİK. İstanbul Arel Üniversitesinden: İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA, REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MATFEN EĞİTİM KURUMLARI 2010 LYS SONUÇLARINA GÖRE ÜNİVERSİTEYE YERLEŞEN ÖĞRENCİLERİMİZ

Ankara 1996 PUAN TÜRÜ TABAN PUAN SIRALAMA ÜNİVERSİTE ADI BÖLÜM ADI KONTENJAN

MEHMET AKİF ERSOY ANADOLU LİSESİ 2015 YILI MEZUNLARI ÜNİVERSİTEYE YERLEŞENLER

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

22. Baskı İçin... TEŞEKKÜR ve BİRKAÇ SÖZ

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

31.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ TOPLANTISI

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

SIRA NO PROJE NO AD SOYAD İKAMET İLİ ÜNİVERSİTE BÖLÜM

YGS İLE ÖĞRENCİ ALAN PROGRAMLARA ADAYLAR GEÇEN YIL YERLEŞİRKEN ORTALAMA HANGİ DİPLOMA NOTUNA SAHİPLERDİ?

2015 PROGRAM ADI ÜNİVERSİTE FAKÜLTE İL Türü Öğrenim Şekli Dili Burs KONT/YERLEŞEN

S. Ü. TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ EĞİTİM BİRİMİ

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ SENATO KARAR ÖRNEĞİ

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI EVDE VE HASTANEDE EĞİTİM HİZMETLERİ YÖNERGESİ. (03/02/2010 tarihli ve 4 sayılı Makam Onayı )

ENSTİTÜ FARABİ KOORDİNATÖRLERİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ FARABİ KOORDİNATÖRLERİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ FARABİ KOORDİNATÖRLERİ

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

SANKO ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE ÖLÇME-DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Mikrobiyoloji uzmanlık eğitimi veren kurumlar olarak akreditasyona hazır mıyız?

ARAŞTIRMA PROJELERİ BAŞVURU ve SÖZLEŞME MÜZAKERE PROSEDÜRÜ

T.C. YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği

3. Sınıf 25% BURSLU. 3. Sınıf 25% BURSLU. 3. Sınıf 25% BURSLU

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

Sayı: 4 Yıl: 2016 I S S N ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ

Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği MF , , Atatürk Üniversitesi

KATILIMCI LİSTESİ MENTEŞE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ERASMUS PLUS KA1-KA2 PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ 1.GRUP( ARALIK 2015)

YÖNETMELİK. Ardahan Üniversitesinden: ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ YATAY GEÇİŞ ÖN DEĞERLENDİRME KOMİSYONU TUTANAĞI

2013 Eylül TUS Taban Puanları (bölüm ismine göre alfabetik sıralı liste)

Adnan Menderes Üniversitesi

ÜNİVERSİTE PROGRAM EN KÜÇÜK PUAN ( TABAN PUAN) Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık 462,659 ABANT İZZET BAYSAL Ü. (BOLU) Sosyoloji 382,533

HAFTALIK DERS PLANI. Uzmanlık Modeli. İnsan Hakları Yaklaşımı Engelli Haklarının Gelişimi V. Hafta Özürlülüğün Nedenleri

ARIKAN TAŞINMAZ DEĞERLEME A.Ş. SERMAYE: TÜRKLİRASI

ÜNİVERSİTE KAZANLAR LİSTESİ

Farklı Kütüphane Türlerine Yönelik Pazarlama Stratejileri

YÜKSEKÖĞRETİM TEMEL GÖSTERGELERİ

YÜKSEKÖĞRETİMDE SİSTEMİMİZDE KALİTE GÜVENCESİ SÜREÇLERİ ODAKLI GELİŞMELER

TUJK : Nisan 2012 : Toplantı Sonuç Raporu.

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

Yerleştirmeye Esas Öyp Puanı En büyük. Yerleştirmeye Esas Öyp Puanı En küçük. En Büyük Öyp Puanı

TÜKİYEDEKİ YÜZDELERİ 1 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ , ANADOLU ÜNİVERSİTESİ , MARMARA ÜNİVERSİTESİ ,185284

2014 ŞEYDA ÖZMEN MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ/Muğla Meslek Yüksekokulu/Çocuk Gelişimi

Yükseköğretim Kurulu Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı 2014 Aralık Dönemi İlan Bazlı En Büyük En Küçük Öyp Puanları Satır Etiketleri En Küçük PUAN En

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011

KARAR Personel Daire Başkanlığı nın tarih ve sayılı yazısı görüşüldü.

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI

ODTÜ GELİŞTİRME VAKFI OKULLARI ÖĞRENCİ - VELİ - OKUL SÖZLEŞMESİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TEZ KONUSU BELİRLENEN ÖĞRENCİLER Güncelleme Tarihi :

HUKUK GNL GRUP ÜNV ADAY ORT SAP GNL GRUP ÜNV ADAY ORT SAP GNL GRUP ÜNV ADAY ORT SAP

Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.

2011 ÜNİVERSİTE SINAVINI KAZANAN ÖĞRENCİLER

Asistan (Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları) Yıllık Öğrenim. Asistan (Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları)

YENİ MÜFREDATIN EL KİTABI

Pedagojik Formasyon Eğitimi Sertifika Programı Bahar (Ek) Dönemi II. Dönem Derslerine Ait Muafiyet Listesi

Mezuniye t Notu 100'lük. Mezuniye t Notu 100'lük. Kamu Yönetimi 77,13 15,426 68, , Mezuniye t Notu 100'lük

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) Sosyoloji (İngilizce) 52 TM-3 454,

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ ŞİDDET VE SUÇLA MÜCADELE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ GENÇLİK ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ FAALİYET SUNUMU

Sosyal Hizmet YGS - LYS Taban Puanları Kitapçığı (Başarı Sıralamalı) -

2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI

ANİBAL ANADOLU LİSESİ 2015 LYS YERLEŞME SONUÇLARI

ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ LİSANSÜSTÜ UYGULAMA ÖĞRENCİ-DANIŞMAN LİSTESİ

ANKARA ATÖLYE Kasım 2015

Transkript:

AİLE TOPLUMUN TEMELİDİR Aile Yıl: 12 Cilt: 7 Sayı: 26 Aile Üç Aylık Dergi Yıl: 12 Cilt: 7 Sayı 26 ISSN: 1303-0256 EĞİTİM KÜLTÜR VE ARAŞTIRMA DERGİSİ Aile Destek Hizmetlerinde Kalite Standardı Geliştirme Ünirsite Öğrencilerinin Evlilik Yaşantısı ile İlgili Bilgi Kaynaklarının Evlilik Öncesi Eğitim İhtiyaçlarının İncelenmesi Medya Profesyonellerinin Medyanın Aile Algısı Sosyal Yardım Algısı Yoksulluk Kültürü Tek Ebeynli Aileler ÖG den ANNE ye Türkçe Söz Varlığında Anne Türkiye de Ailelerin Refah Düzeyi T.C AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI AİLE VE TOPLUM HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YAYINIDIR

T.C. Aile Sosyal Politikalar Bakanlığı Aile Hizmetleri Genel Müdürlüğü Eğitim - Kültür Araştırma Dergisi Yıl: 12 Cilt: 7 Sayı: 26 Sahibi Aile Sosyal Politikalar Bakanlığı Aile Hizmetleri Genel Müdürlüğü Adına Ömer BOZOĞLU Genel Müdür Editör Mustafa TURĞUT Ed. Yrd. Doç. Dr. Emine ÖZMETE Doç. Dr. Melek ARDAHAN Yrd. Doç. Dr. Hatice DEMİRBAŞ Doç. Dr. Aynur BÜTÜN AYHAN Yrd. Doç. Dr. Selahattin AVŞAROĞLU Dr. Dursun AYAN İrfan ÇAYBOYLU Dr. Nesrin TÜRKASLAN Yayın Kurulu Dr. Dursun AYAN Sadık GÜNEŞ Ahmet Rasim KALAYCI Mehmet Emin SEZGİN Aile Dergisi ULAKBİM ri tabanında taranmaktadır. Adres Tunus Caddesi No: 24 06680 Kavaklıdere-ANKARA Tel : (0.312) 416 80 00 Faks : (0.312) 419 29 70 www.ailetoplum.gov.tr Aile Dergisi nde yayınlanan yazılardaki görüşler yazarına aittir. Aile Dergisi üç ayda bir yayınlanır. Baskı Tasarım Ames Matbaacılık Gersan Sanayi Sitesi 2306. Sokak No: 63 Ergazi/Ankara Tel : (0.312) 257 09 97 Faks : (0.312) 257 30 90 01.10.2011

Danışma Kurulu Prof.Dr. Rengin AKBOY... Dokuz Eylül Ü. Eğitim Bi. Bl.Psi. Dan. Reh. ABD Bşk. Prof.Dr. Gönül AKÇAMETE... Ankara Ünirsitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Aliye Mavili AKTAŞ... Selçuk Ünirsitesi, Konya Sağlık Y.O. Müdürü Prof.Dr. Aysel KÖKSAL AKYOL... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Çocuk Gelişimi Eğitimi Böl. Prof.Dr. Emine AKYÜZ... A.Ü. Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Fatma ALİSİNANOĞLU... Gazi Ü. Gazi Eğitim Fak. Okul Öncesi Eğit. ABD Prof.Dr. Neriman ARAL... Ankara Ü. Sağlık Bl. Fak. Çocuk Gel. Bl. Doç.Dr. Melek ARDAHAN... Ege Ü. Hemşirelik Y. O. Halk Sağlığı Hemşireliği Prof.Dr. Çiğdem ARIKAN... Selçuk Ünirsitesi, Konya Sağlık Y.O.Sosyal Hizmet Böl. Öğr.Ü. Doç.Dr. Fatma ARPACI... G.Ü. Mesleki Eğitim Fak. Aile Ekonomisi Eğitimi A.B.D. Prof.Dr. Hediye ARSLAN... Maltepe Ünirsitesi Hemşirelik Yüksekokulu Müdürü Doç.Dr. Metin ARSLAN... Kırıkkale Ünirsitesi Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. İbrahim ARSLANOĞLU... Gazi Ünirsitesi Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd.Doç.Dr. Ayten EREN ARTAN... İzzet Baysal Ü.Eğitim Fak. Prof.Dr. Sevil ATAUZ... H.Ü. İ.İ.B.F. Sosyal Hizmet Bölüm Başkanı Yrd.Doç.Dr. Selahattin AVŞAROĞLU... S.Ü.Ahmet Keleşoğlu Eğt. Fak.Özel E. Bl. Z. Eng. Öğrt. Prof.Dr. Orhan AYDIN... H.Ü. Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi Doç.Dr. Aynur Bütün AYHAN... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Çocuk Gelişimi Eğitimi Böl. Yrd.Doç. Dr. Melike TÜRKAN BAĞLI... Ankara Ü. Eğitim Bilimleri Fak. Eğitim Psik. ABD Prof.Dr. Aylin GÖRGÜN BARAN... H.Ü. Edebiyat Fak. Sosyoloji Böl. Öğretim Üyesi Prof.Dr. Gülen BARAN... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Çocuk Gelişimi Eğitimi Böl. Prof.Dr. Handan ASUDE BAŞAL... Uudağ Ü. Eğit. Fak. İlköğr. Bl.Okul Ön. Eğitmi ABD. Prof.Dr. Pınar BAYHAN... H.Ü. Sağlık Bilimleri Fak. Çocuk Gelişimi Böl. Öğretim Üyesi Doç.Dr. Ayşe BEŞER... Dokuz Eylül. Ü. Hemşirelik Yüksekokulu Doç.Dr. Aslıhan ÖĞÜN BOYACIOĞLU... H.Ü. Sosyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Doç.Dr. Sema BUZ... H.Ü. İ.İ.B. Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü Prof.Dr. Latife BIYIKLI... A.Ü. Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Kamil Ufuk BİLGİN... TODAİE Öğretim Üyesi Prof.Dr. Işıl BULUT... Başkent Ünirsitesi, Sağlık Bilimleri Fak. Sos. Hiz. Bölüm Bşk. Prof.Dr. Esra BURCU... H.Ü. Sosyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Yrd.Doç.Dr. Ayda BÜYÜKŞAHİN... A.Ü. Dil Tarih-Coğrafya Fak. Psikoloji Böl. Öğretim Üyesi Prof.Dr. Saynur CANAT... A.Ü. Tıp Fakültesi Ergen Psikiyatrisi Bölüm Başkanı Yrd.Doç.Dr. Ayşe CANATAN... Gazi Ün. Fen-Edebiyat Fak. Sosyoloji Bölümü Doç.Dr. Özlem ÖNTAŞ CANKURTARAN... H.Ü. İ.İ.B.F. Sosyal Hizmet Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Funda Pınar ÇAKIROĞLU... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Beslenme Diyetetik Böl. Prof.Dr. Bülent ÇAPLI... A.Ü. İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Nilgün ÇELEBİ... Emekli Öğretim Üyesi Prof.Dr. İhsan DAĞ... H.Ü. Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi Yrd.Doç.Dr. Ilgın GÖKLER DANIŞMAN... Maltepe Ü. Fen-Edebiyat Fak.Psikoloji Böl. Başkanı Yrd.Doç.Dr. Hatice DEMİRBAŞ... Başkent Ü. Eğitim Fak. İlköğretim Bölümü Öğretim Üyesi Doç.Dr. Nükhet DEMİRTAŞLI... A.Ü. Eğitim Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Beylü DİKEÇLİGİL... Erciyes Ünirsitesi Fen-Edebiyat Fak. Sosyoloji Bölümü Doç.Dr. Zait DİRİK... Uludağ Ünirsitesi Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. İsmail DOĞAN... A.Ü. Eğitim Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Yıldırım B. DOĞAN... A.Ü. Tıp Fakültesi Psikiyatri Bölümü Öğretim Üyesi Doç.Dr. Zehra DÖKMEN... A.Ü. Dil Tarih-Coğrafya Fakültesi Psikoloji Bölümü Prof.Dr. Necate BAYKOÇ DÖNMEZ... Hacettepe Ü. Sağlık Bil. Fak.Çocuk Gel. Eğit. Bl. Yrd.Doç. Dr. Gülsüm ÇAMUR DUYAN... Kırıkkale Ü. Sağlık Bil. Fak. Prof.Dr. Veli DUYAN... A.Ü. Sağlık Bil. Fak. Sosyal Hizmet Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Yıldız ECEVİT... O.D.T.Ü. Sosyoloji Bölümü Öğretim Üyesi Yrd.Doç.Dr. Lent ERASLAN... Kırıkkale Ünirsitesi, Eğitim Fakültesi, Eğitim Bilimleri Böl. Yrd.Doç.Dr. Şafak ERGÜL... Ege Ü.Hemşirelik Y.O Halk Sağ.Hemşireliği ABD Doç.Dr. Sibel ERKAL... H.Ü.İİBF. Aile Tüketici Bilimleri Bölümü Prof.Dr. Şengül HABLEMİTOĞLU... Ankara Ü. Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Yrd.Doç.Dr. Ayşe Sezen BAYOĞLU... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Sosyal Hiz. Böl. Prof. Dr. Özgün BENER... Hacettepe Ü. İ.İ.B.F. Aile Tüketici Bilimleri Böl. Yrd.Doç.Dr. Elif GÖKÇEARSLAN CİFÇİ... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Sosyal Hiz. Böl. Doç.Dr. Rüstem ERKAN... Dicle Ü. Edebiyat Fak. Sosloji Böl. Başkanı Yrd.Doç.Dr. Ali ERYILMAZ... Osman Gazi Ünirsitesi, Eğitim Fakültesi. Prof.Dr. Gelengül HAKTANIR... Ankara Ü.Eğt. Bil. Fak.İlköğrt. Böl. Okul Öncesi Eğit.ABD 3

Danışma Kurulu Doç.Dr. Zeynep HAMAMCI... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Sosyal Hiz. Böl. Doç.Dr. Erdal HAMARTA... S.Ü. Eğitim Fak. Eğitim Bil. Reh. Psi. Danışmanlık ABD Prof.Dr. Mübeccel GÖNEN... H.Ü. Çocuk Gelişimi Eğitimi Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Firdevs GÜNEŞ... Ankara Ü. Eğitim Bilimleri Fak. Sınıf Öğretmenliği ABD Doç.Dr. Hüdayar CİHAN GÜNGÖR... Erciyes Ünirsitesi Eğitim Fakültesi Prof.Dr. Tülin GÜNŞEN İÇLİ... H.Ü. Edebiyat Fakültesi Sosyoloji Böl. Öğretim Üyesi Prof.Dr. Figen GÜRSOY... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Çocuk Gelişimi Eğitimi Böl. Prof.Dr. Gülden GÜVENÇ... Okan Ü. Fen-Edebiyat Fak. Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi Doç.Dr. Sunay İL... H.Ü. İ.İ.B.F. Sosyal Hizmetler Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Zafer İLBARS... A.Ü. D.T.C.F. Sosyal Antropoloji Bölümü Öğretim Üyesi Doç.Dr. Emel İRGİL... Uludağ Ü. Tıp Fakültesi Halksağlığı A.B.D. Prof.Dr. Sibel KALAYCIOĞLU... O.D.T.Ü. Fen-Edebiyat Fakültesi Sosyoloji Bölümü Başkanı Prof.Dr. Emine Gül KAPÇI... Ankara Ü. Eğitim Bilimleri Fak. Eğitimde Psi. Hizmetler Böl. Doç.Dr. Ayten KAPLAN... H.Ü. Ankara Devlet Konservatuvarı Öğretim Üyesi Prof.Dr. Ahmet KARAARSLAN... Dumlupınar Ünirsitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof.Dr. Velittîn KALINKARA... Pamukkale Ünirsitesi Denizli Meslek Yüksek Okulu Doç.Dr. Nilay ÇABUK KAYA... Ankara Ü.Dil Tarih-Coğr. Fak. Kurumlar Sos. ABD Bşk. Prof.Dr. Kurtuluş KAYALI... Ankara Ünirsitesi Dil Tarih Coğrafya Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Efser KERİMOĞLU... A.Ü. Tıp Fakültesi Çocuk Psikiyatrisi Bölüm Başkanı Prof.Dr. Şermin KÜLAHOĞLU... Uludağ Ü. Eğitim Fak. Eğitim Bilimleri Bölümü Yrd.Doç.Dr. Andaç DEMİRTAŞ MADRAN... Başkent Ünirsitesi Prof.Dr. Duyan MAĞDEN... H.Ü. Çocuk Gelişimi Eğitimi Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Ferhan ODABAŞI... A.Ü. Eğitim Fak. Bilgisayar Öğretim Teknolojileri Böl.Öğr.Ü. Prof.Dr. Hülya OKUMUŞ... Dokuz Eylül Ü. Hemşirelik Y.O. Doğum Kadın Hst. Hemşireliği Prof.Dr. Selahattin ÖĞÜLMÜŞ... A.Ü. Eğitim Bilimleri Fak. Psikolojik Dan. Rehberlik Bl. Bşk. Yrd.Doç.Dr. Şevket ÖKTEN... Harran Ü. Fen-Edebiyat Fak. Sosyoloji Bl. Bşk. Prof.Dr. Alev ÖNDER... M.Ü. Atatürk Eğt.Fak. İlköğretim Bl. Okul Ön. Öğret. A.B.D. Öğr. Ü. Prof.Dr. Esra ÖMEROĞLU... G.Ü. Mesleki Eğitim Fak. Okulöncesi A.B.D. Başkanı Yrd.Doç.Dr. Cengiz ÖZBESLER... Başkent Ün. Sağlık Bilimleri F. Sos.Hiz. Bölümü Öğretim Üyesi Yrd.Doç.Dr. Arif ÖZER... Gazi Ü. Meslek Eğit. Fak. Eğitim Bil. Böl. Reh. Psi. Dan. ABD Prof.Dr. Ayşe ÖZFER ÖZÇELİK... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Beslenme Diyetetik Böl. Prof.Dr. Havva Neşe ÖZGEN... Okan Ü. Fen-Ed.Fak.Sosyoloji Bl. Doç.Dr. Emine ÖZMETE... Ankara Ü.Sağlık Bil. Fak.Sosyal Hiz. Bl. Doç.Dr. Yasemin ÖZKAN... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Sosyal Hiz. Böl. Prof.Dr. Süheyla ÖZSOY... Ege Ü. Hemşirelik Y.O. Halk Sağlığı Hemşireliği ABD Yrd.Doç.Dr. Candan ÖZTÜRK... Dokuz Eylül Ü. Hemşirelik Y.O. Çocuk Sağlığı Hastalıkları ABD Doç.Dr. Reşat PEKER... Uludağ Ü. Eğitim Fak, Eğitim Bilimleri Bölümü Yrd.Doç.Dr. Eda PURUTÇUOĞLU... Ankara Ü. Sağlık Bil. Fak. Sosyal Hiz. Böl. Yrd.Doç.Dr. Gülcem SALA RAZI... Doğu Akdeniz Ü. Sağlık Bil. Fak. Prof.Dr. Işık SAYIL... A.Ü. Tıp Fakültesi Çocuk Psikiyatrisi Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Ümran SEVİL... Ege Ü. Hemşirelik Y.O. Doğum Kadın Sağlığı Hast.Hem. ABD Doç.Dr. Seher SEVİM... Ankara Ü. Eğitim Bilimleri Fak. Reh. Psik. Danışmanlık ABD Öğr.Gör.Dr. Onur SUNAL... Başkent Ü. Ticari Bilimler Fak. Bankacılık Böl. Prof.Dr. Metin Saip SÜRÜCÜOĞLU... A.Ü. Sağlık Bil. Fak. Beslenme Diyetetik A.B.D. Başkanı Doç.Dr. Fatih ŞAHİN... Başkent Ü. Sağlık Bil. Fakültesi Sosyal Hizmet Bl. Prof.Dr. Ahsen ŞİRİN... Ege Üniv. Hemşirelik Y.O. Kadın Sağlığı Hast.Hem. A.D. Yrd.Doç.Dr. Ebru TANJU... Başkent Ü. Eğitim Fak. İlköğretim Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Ayla BAYIK TEMEL... Ege Ünirsitesi Hemşirelik Y.O. Halk Sağlığı Bl. Başkanı Prof.Dr. Günsel TERZİOĞLU... H.Ü.İ.İ.B.F. Aile Tüketici Bilimleri Bölüm Başkanı Prof.Dr. Mahmut TEZCAN... A.Ü. Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Gülay TOKSÖZ... A.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Abdullah TOPÇUOĞLU... Selçuk Üniv. Edebiyat Fakültesi Genel Sosyoloji Metodoloji Prof.Dr. Sevda ULUĞTEKİN... H.Ü. İ.İ.B.F. Sosyal Hizmetler Bölümü Öğretim Üyesi Prof.Dr. Ozana URAL... Marmara Ü. Atatürk Eğitim Fak. Dekan Yardımcısı Prof.Dr. Hamza UYGUN... H.Ü. İ.İ.B.F. Kamu Yönetimi Öğretim Üyesi Doç.Dr. Aynur UYSAL... Ege Ü. Hemşirelik Y. O. Halk Sağlığı Hemşireliği Prof.Dr. Serhat ÜNAL... H.Ü. Tıp Fakültesi Dekanı Doç.Dr. Nurhan ÜNÜSAN... S.Ü. Ahmet Keleşoğlu Eğitim Fak.İlköğretim Bl.Okul Ön. Öğrt. Prof.Dr. Canan YERTUTAN... H.Ü.İİBF. Aile Tüketici Bilimleri Bölümü Prof.Dr. Binnur YEŞİLYAPRAK... A.Ü. EBB. Eğt. Hiz. A.D. Reh. Psi. Danış. Böl. Öğr. Üyesi 5

İçindekiler Aile Destek Hizmetlerinde Kalite Standardı Geliştirme...09 Prof. Dr. Kasım KARATAŞ Doç Dr. Yüksel Baykara ACAR Ünirsite Öğrencilerinin Evlilik Yaşantısı ile İlgili Bilgi Kaynaklarının Evlilik Öncesi Eğitim İhtiyaçlarının İncelenmesi...33 Doç. Dr. Zeynep HAMAMCI Arş. Gör. Ahmet BUĞA Uzm. Psi. Dan. Şenol DURAN Medya Profesyonellerinin Medyanın Aile Algısı...51 Murat ŞENTÜRK Mustafa TURĞUT Sosyal Yardım Algısı Yoksulluk Kültürü...83 Prof.Dr. Selahaddin ÖĞÜLMÜŞ Tek Ebeynli Aileler...97 Semiha FEYZİOĞLU Ceren KUŞÇUOĞLU "Ög"den "Anne"ye: Türkçe Söz Varlığı Anne...111 Dr. Dursun AYAN Türkiye'de Ailelerin Refah Düzeyi...117 Ahmet PAZUN Dr. Çağla DİNER Yayın Kuralları...129 7

Aile Destek Hizmetlerinde Kalite Standardı Geliştirme* Family Support Services Quality Standards Delopment Prof. Dr. Kasım KARATAŞ** Doç. Dr. Yüksel Baykara ACAR*** Öz Bu araştırmanın amacı Türkiye de ailelere yönelik hizmetleri uluslar arası standartlar uygulamalar ışığında tespit etmek (değerlendirmek) ailelere yönelik hizmetlerde kalite standartlarını geliştirmektir. Bu çalışmada aile hizmetlerinde kalite standardı, uluslar arası düzeyde geliştirilmiş kalite standartları, uygulamalar bilimsel çalışmalar temel alınarak geliştirilmeye çalışılmıştır. Çalışmada Avustralya Aile Destek Programı: Aile Destek Kalite Geliştirme Programı için Prensipler, Standartlar Göstergeler (Family Support Program: Principles, Standards and Indicators for Family Support Quality Improment Program) temel kaynak olarak kullanılmıştır. Anahtar kelimeler: aile hizmetleri, kalite standardı Abstract Purpose of this research is to confirm (assess) the services intended for the families in the light of the international standards and impro the quality standards in the services intended for the families. In this study, the quality standard in family services has been tried to impro based on internationally improd quality standards, applications and scientific studies. In the study, Family Support Program: Principles, Standards and Indicators for Family Support Quality Improment Program has been used as the main source. Keywords: family services, quality standards * Bu makale T.C Başbakanlık Aile Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğünce 2008 yılında yapılan Aile Destek Hizmetlerinde Kalite Standardı Geliştirme Araştırması ndan üretilmiştir. ** Hacettepe Ünirsitesi, Sosyal Hizmetler Yüksek Okulu ***Hacettepe Ünirsitesi, Sosyal Hizmetler Yüksek Okulu 9

GİRİŞ Aile toplumsal yapının en önemli kurumlarından birisidir. sal değişme aile sistemi arasında yakın bağlar kurulmaktadır. Değişen toplumsal yapı aileyi de etkilemektedir. Aile hem yapısal olarak hem de işlevsel olarak değişime uğramaktadır. Bir bütün olarak kültürün korunmasında yeni kuşaklara aktarılmasında ailenin her toplumda önemli bir yeri olduğu kabul edilmektedir. Ailenin toplum için olduğu kadar bireyin yaşamında da etkili bir yere sahip olduğu söylenebilir. Genel olarak çocuklar bir aile sistemi içine doğarlar, büyürler toplumsallaşmalarını bu sitem içerisinde tamamlarlar. Birey toplum için bu denli önemli olan ailenin korunması her toplumun üzerinde özenle durduğu bir konu olmuştur (Karataş, 2000; Karataş, 2001). sal örgütlenme içindeki yerini bugün de önemli ölçüde koruyan aile kurumunu, toplumsal değişme süreçleri içinde görmek değerlendirmek gerekir. sal değişme, toplumsal yapıyı meydana getiren değişkenler arasında var olan etkileşim süreçleri sonucunda ortaya çıkmaktadır. sal-ekonomik değişim, ailelerin yapısını işlevlerini de etkilemiştir. Ailenin geleneksel toplumlarda sahip olduğu eğitim, bakım, sağlık, koruma gibi çoğu işlevi toplumdaki diğer kurumlar tarafından üstlenilmiştir. Değişim sadece işlevlerde olmamış ailenin toplumlardaki algılanış biçimi tanımlamasında da farklılaşma yaratmıştır (Karataş, 2001). Ancak her toplumun kendi hukuk düzeni bu tanımlama yanında ailelere yönelik politika hizmetlerde de belirleyici olmaktadır. Yani aile, o toplum mevzuatında nasıl tanımlanıyorsa, ailelere yönelik hizmetler de bu tanımlama kapsamında yürütülmektedir. Ailelerin korunması desteklenmesinde aile politikaları hizmetlerinin yeri önemlidir. Ailelerin sağlıklı olması bu hizmetlerin başarılı bir biçimde yürütülmesine bağlıdır. Ailelere yönelik hizmetler her toplumda farklı şekilde sınıflandırılmış tartışılmıştır. Aile destek hizmetleri (family support services), aile temelli hizmetler (family based services), yoğunlaştırılmış aile koruma hizmetleri (intensi family preservation services) gibi çeşitli biçimlerde rilen aile merkezli hizmetler (family centered services) çocuk refahı, ruh sağlığı çocuk adalet sistemi gibi alanlarda ailelere yönelik hizmetleri tanımlamada kullanılmaktadır. Bu hizmetlerin temel hedefi aileleri güçlendirmektir. Bazı aileler için bu sonuçlar, çocuğa karşı olumsuz tutumların giderilmesi, bazıları için anababa ergen arasındaki çatışmanın azaltılması, bazıları için de çocuğun bazı davranışlarının geliştirilmesi olabilmektedir (Pecora, Reed Aschcraft Kirk 2001: s. 2). Aile hizmet kurumunun amacı odağı, aile içi ilişkileri uyumlu kılmak, aile yaşamındaki olumlu değerleri güçlendirmek, üyelerin özellikle çocukların sağlıklı kişilik geliştirmelerini sağlayacak biçimde rollerini yerine getirmesine, aile üyelerinin doyumlu mutlu olmalarına, sosyal işlevlerini yerine getirmelerine yardımcı olmak şeklinde tanımlanmaktadır. Aile hizmet kurumları aile birliğinin sağlıklı oluşması devam etmesi için destek sağlayan, aile birliğine ilişkin sorunları bilimsel açıdan araştıran, değerlendiren çözümlemeye çalışan kuruluşlardır (Koşar, 2001: 84 85). Aile hizmet kurumları birincil sosyal hizmet kuruluşları olarak değerlendirilebilir. Günümüzde aile hizmet kurumlarının belli başlı faaliyetleri üç grupta ele alınabilir: 1. Aile birliğinin bir birim olarak varlığında ortaya çıkan sorunları çözmeye yönelik danışma tedavi faaliyetleri, 2. Aile yaşamı açısından eğitim faaliyetleri, 3. Ailenin sosyal kurumlarla ilişkisini düzenlemeye ilişkin faaliyetlerdir (Freed 1982 :472-481;akt.: Koşar 2001: 85-86). Tedavi danışma faaliyetleri aile birliğinin sarsılması, aile yaşamında aksama olması durumunda yapılacak çalışmalar ile sorunun çözümlenmesine, aile birliğinin tekrar uygun bir biçimde işlemesine yardımcı olmayı amaçlar. Tedavi edici hizmetlerle sorunlar çözümlenmeye önlenmeye çalışılırken, ailelerin baştan uygun, sağlıklı bir biçimde kurulmasına sürmesine yardımcı olmak da önemlidir. Buna bağlı olarak aile kurumları, iyileştirici çalışmalar yanında koruyucu, önleyici geliştirici hizmetleri de başlatmıştır. Eğitici faaliyetlerin amacı herhangi bir sorun olmasa da aile üyeleri arasındaki ilişkileri güçlendirme karşılıklı sorumluluklarını daha iyi yürütmeleri amacıyla eğitilmelerini sağlamaktır (Koşar 1992:175-180). Koşar (1992:182) ın savunuculuk olarak faaliyetleri olarak ifade ettiği üçüncü hizmetler, ailelerin sosyal kurumlarla olan ilişkilerini düzenlemek açısından 10

önemlidir. İşlerini takip etme gücünde olmayan ailelerin yanında yer alarak izlenmesi, bu işlerin yapılması haklarının alınması için sosyal kurumlara baskı yapılmasını içermektedir. Belirli standart ilkeler çerçesinde hizmetin sunumu, ailelerin çocukların gereksinimlerinin karşılanması yanında, politika hizmetlerin değerlendirilmesi yenilenmesi açısından da büyük önem taşımaktadır. Bu çalışmanın konusu aile destek hizmetlerinin kalite standartlarının belirlenmesidir. Bu standartlar, aile hizmetlerinin geliştirilmesi her ailenin aynı nitelikteki hizmeti alabilmesi bu konudaki adaletin sağlanması açısından zorunlu görülmektedir. ARAŞTIRMANIN AMACI Bu araştırmanın amacı Türkiye de ailelere yönelik hizmetleri uluslar arası standartlar uygulamalar ışığında tespit etmek (değerlendirmek) ailelere yönelik hizmetlerde kalite standartlarını geliştirmektir. Bu çalışmada aile hizmetlerinde kalite standardı, uluslar arası düzeyde geliştirilmiş kalite standartları, uygulamalar bilimsel çalışmalar temel alınarak geliştirilmeye çalışılmıştır. Çalışmada Avustralya Aile Destek Programı: Aile Destek Kalite Geliştirme Programı için Prensipler, Standartlar Göstergeler (Family Support Program: Principles, Standards and Indıcators for Family Support Quality Improment Program) temel kaynak olarak kullanılmıştır. Kalite standartlarının geliştirilmesinde yararlanılan diğer kaynaklar aşağıda rilmiştir: 1. Aile Çocuklara Yönelik Hizmetlerde Akreditasyon Konseyi (The Council on Accreditation for Children and Family Services-COA). 2. Ulusal Sosyal Hizmet Uzmanları Birliği (National Association of Social Work (NASW) Standards for Social Work Case Management) Vaka Yönetimi Standartları. 3. İngilterede Yerel Düzeydeki Ailelere Yönelik Hizmetlerde Kalite Standartları (Home-Start Supporting Families in Local Communities across the UK Quality Standards). Yukarıdaki kaynaklara genel olarak bakıldığında hizmetlerde kalite standardının bazı temel başlıkları içerdiği görülmektedir. Bunlar, hizmetin sacayaklarını oluşturan yönetim, personel hizmetten yararlanan grupla ilgilidir. Araştırma kapsamında geliştirilen aile hizmetleri kalite standartlarına ilişkin ilke, standart göstergeleri Çizelge 1 de sunulmuştur. Çizelge 1: Aile Hizmetleri Kalite Standartları İlkeler İlke 1: Vaka Yönetimi Ailelere hizmetleri, vaka yönetimi çerçesinde sunulur. Standartlar Standart 1.1. Ailelere hizmet ren her kuruluşun resmi belgelenmiş ilk başvuru, değerlendirme, planlama, uygulama, dosya kapatma izleme prosedürleri vardır. Personel bu prosedürlerin bilincindedir onları kullanmaktadırlar. Standart 1.2. Aile hizmetlerinde her aile için ailelerin güçlerini tanımlayan bir hizmet planı geliştirilir. Standart 1.3. Aile hizmeti ren her kuruluş, ailelerle yapılan görüşmelerin kaydını tutar. Ailelerle yapılan çalışmalardaki başarılı başarısız olunan konular bu kayıtlarda yer alır. Göstergeler Gösterge 1.1.1. Ailelere hizmet ren her kuruluşun ilk başvuru, değerlendirme, planlama, uygulama, dosya kapatma izleme prosedürleri kayıt altında tutulmakta mıdır? Gösterge 1.1.2. Personel bu prosedürlerin farkında mıdır? Gösterge 1.1.3. Personel bu prosedürleri ailelerle çalışırken kullanmakta mıdır? Gösterge 1.2.1. Her aile için (üyelerini göz önüne alan bir biçimde) bir hizmet planı geliştirilmiş midir? Gösterge 1.3.1. Kayıtlar okunaklı güncel midir? 11

İlke 2- Aile Merkezli Uygulama Aile destek hizmetleri, ailelerle ortaklığı benimseyen aile merkezli bir yaklaşımı benimsemektedir. İlke 3- Hizmet Alanların Memnuniyeti Aile destek hizmetleri hizmet alan ailelerin memnuniyetini hedefler, geri bildirimlerini dikkate alır cevap rir. Standart 1.4. Aile hizmeti ren her kuruluş, dosya kapatma ya da havale söz konusu olduğunda ailelerin onayını alır. Dosya kapatılmadan önce gerekli tüm işlemler yapılır. Standart 2.1. Aile hizmeti ren her kuruluşun, hizmetle ilgili ilk başvuru, değerlendirme, planlama, uygulama süreçlerine ilişkin bir felsefesi vardır ailelere bu konuda bilgi rilir. Standart 2.2. Hizmetlerin değerlendirilmesi, planlanması uygulanmasında ailelerin güçleri temel alınır. Standart 2.3. Hizmetle ilgili ilk başvuru, değerlendirme, planlama uygulama süreçleri ile ilgili kararlar ailelerle birlikte alınır. Standart 3.1. Aile destek kuruluşları tarafından rilen tüm hizmetler, o kuruluş tarafından ailelerle üzerinde anlaşılmış hedeflere odaklanır. Standart 3.2. Aile destek kuruluşları tarafından ailelerle üzerinde anlaşılmış hedefler tüm aileyi bir bütün içinde değerlendirir. Standart 3.3. Uzun vadeli çalışılması gereken ailelerle ilgili hedef planlar uzun vadeli bir plan dâhilinde oluşturulur bu hedef-planlar düzenli olarak gözden geçirilir. Standart 3.4. Ailelere yönelik hizmet ren her kuruluş, yetişkin ya da çocuk fark etmeksizin, aile üyelerinin hizmetlere ilişkin geri bildirim sağlamayı Gösterge 1.4.1. Dosya kapatma ya da havale durumu ile ilgili her türlü bilgi kayıt altına alınmış mıdır? Gösterge 1.4.2. İhtiyaç duyulan hizmetler erişilebilir durumda olmadığı zaman ailelere bilgi alternatifler sunuluyor mu? Gösterge 2.1.1. Hizmetle ilgili ilk başvuru, değerlendirme, planlama uygulama süreçlerine ilişkin ailelere bilgi rilmekte midir? Gösterge 2.2.1. Kuruluş personeli mesleki çalışmalarında ailelerin güçlerini tanımlayabiliyor kullanabiliyor mu? Gösterge 2.2.2. Kuruluş personeli mesleki çalışmalarında ailelerin güçlerini mesleki kayıtlarında ifade ediyor mu? Gösterge 2.3.1. Farklı kurum kuruluşlarla çalışılacağı durumlarda ailelere bilgi rilmiş onayı alınmış mıdır? Gösterge 2.3.2. Ailelere kendileriyle hangi meslek elemanının çalışacağı konusunda bilgi rilmiş onayı alınmış mıdır? Gösterge 3.1.1. Aile hizmet kuruluşu ailelerle anlaşmaya vardığı hedefleri kayıt altına almış mıdır? Gösterge 3.1.2. Aile hizmet kuruluşu ailelerle anlaşmaya vardığı hedeflerle ilgili kayıtları ailelere riyor mu? Gösterge 3.2.1. Hedeflerin belirlenmesinde aileler görüşlerinin alındığını düşünmekte midir? Gösterge 3.3.1. Ailelerle uzun vadeli çalışmaların gerektirdiği durumlarda uzun vadeli hedef planlar belgelenmekte midir? Gösterge 3.3.2. Ailelerle uzun vadeli çalışmaların gerektirdiği durumlarda uzun vadeli hedef planlar düzenli olarak gözden geçirilmekte midir? Gösterge 3.4.1. Kuruluşlar ailelerin hizmete ilişkin geri bildirimlerini almak için ne tür prosedürler kullanmaktadır? Gösterge 3.4.2. Ailelerden hizmetlerle ilgili 12

İlke 4 Hizmet Koordinasyonu Kurumlar arasındaki ya da kurumlardaki çoklu-hizmet sunumu koordine edilir. İlke 5 Gizlilik Mahremiyet Aile destek hizmetlerinden yararlanan kişilerin gizlilik mahremiyet hakları vardır. destekleyecek stratejiler/prosedürler kullanır. Ailelerden gelen geri bildirime göre hareket edilir sonuçları kaydedilir. Standart 3.5. Ailelere yönelik hizmet ren her kuruluş aileler için bir şikayet prosedürü geliştirmiş belgelemiştir. Aileler, şikâyet prosedürüne erişebilirler. Standart 3.6. Aile hizmeti ren her kuruluş, ailelerden gelen şikayetlere cevap rir kayıt altına alır. Standart 4.1. Her aile destek kuruluşu kurumlar arası etkin bağları olan uzmanlaşmış hizmetler geliştirir sürdürür. Standart 4.2. Ailenin birden fazla hizmet ya da kurum ile bağlantısı olduğu durumlarda, koordinasyon, her bir kurumun rol sorumlulukları net bir şekilde tanımlanır belgelenir. Standart 4.3. Aile destek kuruluşu, aileden sorumlu kuruluş/koordinatör olduğunda aile ile ilgili diğer kurumlar konu ile ilgili olarak bilgilendirilir. Standart 5.1. Her aile destek kuruluşunun gizlilik mahremiyete ilişkin bir politikası vardır bu politikayı hayata geçirir. alınan geri bildirim kayıt altına alınmakta mıdır? Gösterge 3.4.3. Ailelerden alınan geri bildirimlerle ilgili cevap rilmekte midir? Gösterge 3.4.4. Aileler hizmetler ile ilgili olarak fikirlerine önem rildiğini düşünüyor kendilerine cevap rildiğine inanıyorlar mı? Gösterge 3.5.1. Kuruluşta şikâyet prosedürleri açık belgelenmiş midir? Gösterge 3.5.2. Şikâyette bulunmak istedikleri durumlarda aileler, takip edecekleri prosedürün farkında mıdır? Gösterge 3.5.3. Kuruluş personeli şikâyet prosedürünü biliyor mu? Gösterge 3.6.1. Ailelerden gelen şikâyetler için kuruluşun bir kayıt tutma prosedürü var mı? Gösterge 3.6.2. Şikâyette bulunmuş olan aileler, şikâyetlerinin dinlendiğini karşılığının rildiğini düşünüyor mu? Gösterge 4.1.1. Kuruluşun uzmanlaşmış hizmetleri arasında havale çalışmayı kolaylaştırmak için, kurumlar arası protokolleri var mıdır? Gösterge 4.1.2. Kuruluş havale sistemini başlatmadan önce havale edilecek kuruluşun ailenin ihtiyacı için uygunluğunu değerlendiriyor mu? Gösterge 4.1.3. Kuruluşun kurumlar arası protokolleri düzenli aralıklarla gözden geçiriliyor mu? Gösterge 4.2.1. Birden fazla kurumun bir aile ile ilgili olması durumunda, bir kuruluş / ya çalışan, koordinatör rolüne atanmış mıdır? Gösterge 4.2.2. Koordinatörün rolü sorumluluğu net bir şekilde tanımlanmış, üzerinde anlaşmaya varılmış belgelenmiş midir? Gösterge 4.3.1. Aile destek kuruluşu aileden sorumlu kuruluş/koordinatör olduğunda diğer kurumlar bilgilendirilmiş midir? Gösterge 5.1.1. Kuruluşun gizlilik kayıt günliğine dair bir politikası var mı? Gösterge 5.1.2. Kuruluş personeli bu politikadan haberdar olduğunu onu uyguladığını nasıl garanti altına alıyor? 13

İlke 6 Hizmetin Erişilebilirliği Ailelere yönelik kuruluşlar, hedef grubundaki herkes için hizmetlerin erişimini olanaklı kılar. Standart 5.2. Aile aile fertleri ile ilgili tüm bilgiler hukuki bir sınırlama olmadığı sürece, günde gizli tutulur. Standart 5.3. Ailelerle yapılan çalışmalara ilişkin bilginin kaydı tutulur. Standart 5.4. Her aileye, kayıt tutma bilgi paylaşımını içeren hizmet politikası konusunda bilgi rilir. Standart 5.5. Fiziksel mekan hizmet sağlama şekli ailelerin gizliliğini günce altına alır. Standart 6.1. Hizmet biçimleri özel ihtiyaç gruplarının (özürlü, akıl sağlığı problemi vb.) ihtiyaçlarına cevap rir. Standart 6.2. Aile hizmet kuruluşları fiziksel olarak erişilebilecek durumdadır. Standart 6.3. Aile hizmet kuruluşları, marjinal ailelerin de hizmete erişimini olanaklı kılar. Standart 6.4. Bilgi dağıtımı, tanıtım stratejileri hizmet tasarımı, kurumun hedef kitlesini yansıtır. Gösterge 5.2.1. Personel kurum politikasının gizlilik hususunu biliyor ona uygun davranıyor mu? Gösterge 5.2.2. Kayıtlar ne şekilde (yazılı olarak bilgisayar ortamında) tutulmaktadır? İlgili olmayan kişilerin kayıtlara erişimini kısıtlamak için ne tür mekanizmalar mevcuttur? Gösterge 5.2.3. Kuruluş personeli ailelerle ilgili bilgileri başka bir meslek elemanı ile paylaşmadan önce ailelerden onay alıyor mu? Gösterge 5.3.1. Ailelerle ilgili ilk başvuru, değerlendirme, planlama, uygulama dosya kapatma için tutulan kayıtların içeriği doğru açık mıdır? Gösterge 5.3.2. Personel kayıtların aileler tarafından erişilebilir olduğunu biliyor mu? Gösterge 5.4.1. Aileler kayıt tutma bilgi paylaşımı konusundaki kurum politikasından haberdar ediliyor mu? Bu hangi şekilde gerçekleşiyor? Gösterge 5.4.2. Kayıt tutma bilgi paylaşımına ilişkin bilginin, ailelerin okuryazarlık derecelerine uygun oluşunu günce altına almak için nasıl bir yol izleniyor? Gösterge 5.5.1. Hizmet rilen kuruluşun fiziki yapısı (odaların görünürlük ses geçirme durumu) ailelerin gizliliğine uygun mudur? Gösterge 6.1.1. Özel ihtiyaçları olan ailelerin hizmetlere erişimini sağlamak için hangi stratejiler kullanılmaktadır? Gösterge 6.2.1 Bina çevresindeki alanlar fiziksel engeli olan kişilerin rahat bir şekilde ulaşımlarını sağlamaları için elrişli midir? (örnek olarak; rampalar, otomatik kapılar, tuvaletleri tekerlekli sandalye ile kullanabilme) Gösterge 6.3.1 Marjinal ailelerin hizmete erişimini sağlamak için hangi stratejiler kullanılmaktadır? Gösterge 6.4.1. Kuruluş, hizmetleri için mevcut hedef kitleyi tam olarak tanımlamakta mıdır? 14

Gösterge 6.4.2. Kuruluşun basılı materyali, tanıtım stratejileri, bilgi dağıtımı süreçleri hizmet tasarımı kuruluşun mevcut hedef kitlesinin özelliklerini yansıtmakta mıdır? İlke 7 Yönetim Yönetim hizmetleri idari sistemler, hizmetlerin tüketicilere etkili bir şekilde ulaştırılmasını sağlar. Standart 6.5. Hizmetler tüm ailelere eşitlik temelinde adil olarak sunulmaktadır. Standart 7.1. Her aile destek kuruluşunun amaçlarını, hedeflerini hedef kitlesini tanımlayan bir misyonu vardır bu misyon belgelenmiştir. Standart 7.2. Kuruluşun örgütsel yapısı, personelin rol sorumlulukları belgelenir, geçerli erişilebilir kılınır. Standart 7.3. Yönetim personel, hizmet amaçları sonuçlarını değerlendirme ile gözden geçirmeyi içeren yıllık planlama düzenini taahhüt eder. Hizmet etkililiğini geliştirmek için bir stratejik plan geliştirilir uygulanır. Standart 7.4. Yönetim, personeli görevlerini üstlenmek konusunda destekler. Standart 7.5. Her aile destek kuruluşu, personel diğer kişilerden gelen şikayet itirazlarla ilgili politikalar prosedürler geliştirerek uygular. Gösterge 6.5.1. Personel yönetim, hizmetleri tüm ailelere eşit adil sunmakla ilgili bilince sahip midir? Gösterge 7.1.1. Her aile destek kuruluşu; amacı, hedefleri hedef kitleyi belirten bir görev beyannamesi belgelemiş midir? Kuruluş personelinin görev beyannamesinden haberi var mıdır? Gösterge 7.1.2. Görev beyannamesi aileler, diğer kurumlar kamuya açık mıdır? Gösterge7.2.1. Kuruluş, örgütsel yapıyı, personelin rol sorumluluklarını belgeleyip geçerli erişilebilir kılmış mıdır? Gösterge 7.2.2. Personel bu belgenin varlığından haberdar gerektiği durumlar da nasıl erişim sağlayacağını biliyor mu? Gösterge 7.2.3. Bu belge personel ailelerin, erişebileceği formatta mı? Gösterge 7.3.1. Yönetim personel söz konusu yıl için olan hedefleri belirlemiş mi? Bunları gözden geçirmek için hangi süreçler tanımlanmıştır? Gösterge 7.3.2. Kuruluşun belirtilmiş hedeflere dair hizmet başarısını analiz etmek için kullandığı bir prosedür var mı? Gösterge 7.3.3. Hizmet etkililiğini geliştirmek için mevcut bir stratejik plan var mı? Gösterge 7.3.4. Stratejik planda belirtilen stratejiler, belirtilen süre dahilinde uygulanmış sonuçlar belgelenmiş midir? Gösterge 7.4.1. Kuruluşta, personelin yönetimi için yapılan düzenlemeler nelerdir? Bunlar sorumluluk desteği günce altına almakta mıdır? Gösterge 7.4.2. Kuruluş yönetimi, personel idari süreçlerin gözden geçirilmesini düzenli olarak yapıyor personeli bu sürece katıyor mu? Gösterge 7.5.1. Kuruluşun personel diğer kişilerden gelebilecek şikayet itirazlarla ilgili bir politikası var mı? 15

İlke 8 Personelin Yetkinliği Aile destek hizmetleri, uygun vasıf beceriye sahip personel tarafından sağlanır. İlke 9 Süpervizyon, Eğitim Profesyonel Gelişim Personele, hizmetin kalitesini artıran süpervizyon, eğitim profesyonel gelişim sağlanır. Standart 8.1. Aile destek hizmetleri, uygun vasıf beceriye sahip personel tarafından sağlanır. Standart 9.1 Ailelere hizmet ren her kuruluşun, yılda bir defa gözden geçirilen, uygulanan, belgelenmiş bir personel süpervizyonu profesyonel gelişim politikası vardır. Standart 9.2. Ailelere hizmet ren her kuruluş, özel ihtiyaçları olan ailelerle (özürlü, ruh sağlığı problemi olan vb.) ilgili olarak personeline, bilgi profesyonel tavsiyelere erişim olanağı sağlayabilmelidir. Standart 9.3. Her personel kendisine ait performans değerlendirmesine düzenli olarak katılır. Standart 9.4. Her personel, her yıl belirli bir süre eğitim ya da mesleki gelişim programına katılır. Standart 9.5. Ailelere hizmet ren her kuruluş, göre yeni başlayan personel için bir oryantasyon programı geliştirir uygular. Gösterge 8.1.1. Personelin pozisyonlarının meslek tanımları, o pozisyonun zorunlu olarak gerektirdiği ilgili vasıf yeterlilikleri içermekte midir? Gösterge 8.1.2. Personel, pozisyon sorumluluklarının gerektirdiği uygun vasıf yeteneklere sahip midir? Böyle olmadığı durumlarda, personele gerekli vasıf yetenekleri kazandırmayı sağlayan profesyonel bir geliştirme / ya kişisel çalışma programı bulunmakta mıdır? Gösterge 9.1.1. Kuruluşta, personelin idari, eğitsel psiko-sosyal açıdan desteklenmesi için süpervizyon sistemi profesyonel gelişim politikası var mıdır? Gösterge 9.1.2. Kuruluşta, her personel için bir profesyonel gelişim planı var mıdır? Gösterge 9.2.1. Personelin, özel ihtiyaçları olan ailelerle ilgili olarak bilgi profesyonel tavsiye alabilmesi için ne gibi stratejiler yürürlüktedir? Gösterge 9.3.1. Her personelin performans değerlendirmesi düzenli olarak gerçekleştirilmekte midir? Bu ne şekilde yapılmakta kayıt edilmektedir? Gösterge 9.3.2. Performans değerlendirme işleminin geliştirilmesine ilişkin olarak personelin katkısı alınıyor mu? Gösterge 9.4.1. Kuruluş personeli gelişimini sağlayacak eğitim ya da mesleki gelişim programına katılmış mıdır? Gösterge 9.4.2. Personelin yetenek bilgilerini, kuruluştaki diğer personelle paylaşabilmesi için ne gibi yöntemler kullanılmaktadır? Gösterge 9.5.1. Kuruluşun göre yeni başlayan personel için bir oryantasyon politikası var mı? Gösterge 9.5.2. Kuruluşun bir oryantasyon el kitabı var mı? Gösterge 9.5.3. Kuruluşa son altı ayda alınan personelin kurum politikası gereği oryantasyonu sağlanmış mıdır? Gösterge 9.5.4. Oryantasyon programını deneyim eden personelin geri bildirim sağlama olanağı var mıdır? Alınan geri bildirimler belgelenerek bu doğrultuda düzenleme yapılmakta mıdır? 16

İlke 10 Sağlık Günlik Aile destek hizmetleri personel hizmet alanlar için günli destekleyici bir ortamda sağlanır. Standart 10.1. Her aile hizmet kuruluşunun, bir mesleki sağlık günlik politikası vardır bu politikayı uygular. Hizmet ortamı, sağlık günlik açısından yıllık olarak olağan dışı durumlarda değerlendirilir. Standart 10.2. Her aile hizmet kuruluşu, olağan dışı durumlarda değerlendirme yapılması için bir politika geliştirir bunu uygular. Standart 10.3. Politika uygulama, kuruluş içi dışı hizmetlerin sağlanmasında iş saatleri haricinde hizmet sunulması durumlarında personel ailelerin günliğini en üst düzeye çıkarır. Standart 10.4. Personel yönetim, bakım yükümlülüğü kapsamında ailelere karşı olan sorumluluklarının bilincindedirler. Gösterge 10.1.1. Kuruluşun belgelenmiş bir mesleki sağlık günlik politikası var mı? Gösterge 10.1.2. Mesleki sağlık günlik konularının yıllık olağan dışı durumlarda değerlendirmesine ilişkin kuruluşun bir prosedürü var mıdır? Gösterge 10.1.3. Kuruluşta mesleki sağlık günlik konularındaki süreci takip etmeleri için aileleri, personeli diğer kişileri bilgilendiren bir belgeleme var mıdır? Ailelerin personelin bu süreçten haberdar olmasını günce altına almak için ne gibi stratejiler uygulanmaktadır? Gösterge 10.1.4. Mesleki sağlık günlik konuları bunlara dair yapılan faaliyetler belgelenmekte midir? Gösterge 10.2.1. Kuruluşun olağan dışı bir durum sonrası değerlendirme toplantıları yapabilmesi ile ilgili bir politikası var mı? Gösterge 10.2.2. Personel yönetim, bu politikadan takip edilmesi gereken işlemlerden haberdar mı? Gösterge 10.3.1. Kuruluşta, kuruluş içi dışı hizmetlerin sağlanmasında iş saatleri haricinde hizmet sunulması durumlarında personel ailelerin günliğini günce altına alan yazılı bir politika var mı? Gösterge 10.3.2. Personel bu uygulamaları biliyor kullanıyor mu? Gösterge 10.3.3. Kuruluşun, saldırgan kişilerle karşılaşma gibi durumların yönetimine ilişkin prosedürleri, günlik ekipmanı eğitim programları var mı? Gösterge 10.3.4. Kuruluşun, personelinin enfeksiyon kontrolü bulaşıcı hastalıklarla ilgili bilgi eğitime sahip olduğunu garanti altına alacak bir uygulaması var mıdır? Gösterge 10.4.1. Personel, bakım yükümlülüğü kapsamında ailelere karşı sorumluluklarının bilincinde midir? 17

ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ Bu araştırma nicel nitel tasarımları içermektedir. Araştırmanın nicel deseninde aile hizmeti kuruluş yöneticileri bu kuruluşlardan hizmet alan ailelerle görüşmeler yer almaktadır. Kuruluş yöneticilerinden yapılandırılmış görüşme formu yoluyla ri toplanmıştır. Yönetici Görüşme Formunda sorular, hizmet standartları temel alınarak geliştirilen alt başlıklara göre sıralanmıştır: Hizmet alan kişilere ilişkin prosedür kayıtlar; meslek elemanları; mesleki çalışmalar/hizmetler; aile merkezli uygulama; kurum/kuruluşlar arası koordinasyon; gizlilik mahremiyet hizmetin her aileye erişilebilir oluşu; hizmet alan grubun memnuniyeti; yönetim; personelin yetkinliği çevredir. Kuruluşlardan hizmet alan ailelere yönelik riler yapılandırılmış görüşme formu ile toplanmıştır. Aile Görüşme Formunda, Yönetici Görüşme Formuna benzer başlıklar altında sorulara yer rilmiştir. Ailelere yönelik görüşme formunda şu başlıklar yer almaktadır: mesleki çalışmalar/hizmetler; aile merkezli uygulama; gizlilik mahremiyet; hizmetin her aileye erişilebilir oluşu; hizmet alan grubun memnuniyetidir. Ailelere yönelik hizmetlerle ilgili temel kurum olan SHÇEK in illerdeki üst düzey temsilcileri ile yapılan derinlemesine görüşmeler araştırmanın nitel desenini oluşturmaktadır. Derinlemesine görüşmeler, ailelere yönelik hizmet ren kuruluşların bağlı olduğu temel kurum olan SHÇEK in illerdeki ulaşılabilen üst düzey yöneticisi ile yapılmıştır. Bu amaçla, yarı yapılandırılmış bir görüşme formu oluşturulmuştur. Görüşme formunda ailelere yönelik hizmetlerle ilgili var olan durum, sorunlar, hizmetlerin kalite standartlarının nasıl geliştirilebileceği ile ilgili düşüncelerine ilişkin sorular yer almıştır. 2.1. ÖRNEKLEM Araştırmanın kapsamını Türkiye genelinde aile destek hizmeti ren özel hukuk tüzel kişileri ile kamu tüzel kişileri destek hizmetini alanlar oluşturmaktadır. SHÇEK e bağlı Merkezleri, Aile Danışma Merkezleri Rehabilitasyon Aile Danışma Merkezleri; belediyelerin Aile Destek Merkezleri; Ünirsitelerin Aile Destek Merkezleri ren birimleri; çeşitli sivil toplum kuruluşlarının konu ile ilgili hizmet ren birimleri; bu alanda ticari amaçlı hizmet ren diğer kuruluşlar rehabilitasyon merkezleri gibi kuruluşlar araştırmanın evrenini oluşturmaktadır. Buna göre; araştırmanın evrenini 733 kurum kuruluş oluşturmaktadır. Araştırmada TÜİK İstatistikî Bölge Birimleri Sınıflandırmasından yararlanılmıştır. Alınan örneklemin evreni teslim edebilmesi açısından bu sınıflandırma temelinde yargısal rastsal örnekleme teknikleri kullanılmıştır. TÜİK İstatistikî Bölge Birimleri Sınıflandırmasına göre, Düzey 1 bölgeleri olan 12 bölge seçilmiştir. Bölgeleri temsil edecek illerin seçiminde yargısal örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Buna göre araştırma kapsamında 68 kuruluş yöneticisi bu kuruluşlardan hizmet alan 318 kişi ile görüşme yapılmıştır. Derinlemesine görüşmeler TÜİK İstatistikî Bölge Birimleri Sınıflandırması Düzey 1 e göre 12 bölgeden SH- ÇEK in il düzeyindeki üst düzey görevlileri ile yapılmıştır. On iki bölgede en çok kuruluş bulunan 8 ilden üst düzey yönetici (il müdürü ya ulaşılamadığında il müdür yardımcılarıyla) ile (Ankara, Antalya, Batman, Kocaeli, İzmir, Samsun, Trabzon Van) derinlemesine görüşmeler yapılmıştır. Görüşmeler 45 dakika ile 1 saat 30 dakika arasında değişen sürelerde gerçekleştirilmiştir. 18

SONUÇ VE DEĞERLENDİRME Bu bölüm hizmet alanlarla ilgili sonuç değerlendirme, yöneticilerle ilgili sonuç değerlendirme il sosyal hizmetler müdürlüğü üst düzey yöneticileri ile ilgili sonuç değerlendirme olmak üzere üç başlık altında ele alınmıştır. 3.1. HİZMET ALANLARLA İLGİLİ SONUÇ VE DE- ĞERLENDİRME Araştırmada görüşülen kişilerin çoğunluğu kadınlar evli kişilerdir. Hizmet alanların medeni durumlarının kuruluşlar arasında bazı farklılıklar gösterdiği görülmektedir. SHÇEK e bağlı kuruluşlarda yardım alanların üçte ikisini evliler; yaklaşık dörtte birini de hiç evlenmemiş kişiler oluşturmaktadır. Hiç evlenmeyenlerin çoğunlukla kuruluşlardaki kurslardan yararlandığı görülmektedir. Buna karşılık özel girişimciler eliyle yürütülen özel eğitim rehabilitasyon hizmeti ren kuruluşlardan yararlananların neredeyse tamamına yakınının evli kişiler olduğu anlaşılmaktadır. Bu kuruluşlardan alınan hizmetler ağırlıklı olarak engelli çocukların eğitimi rehabilitasyonu odaklıdır. Hizmet alanların çoğunluğu çalışmayan kişilerdir. Belediyelerden hizmet alanların tamamının çalışmadığı görülmektedir. Bu durum, belediyelerce rilen hizmetin daha çok sosyal yardım ağırlıklı oluşu ile açıklanabilir. Başvuruda bulunan kişiler yaşamlarının çoğunu kentlerde geçirmişlerdir. Hizmet alanlarda göç yaşamış olanların çoğunluğunun Doğu Anadolu Karadeniz Bölgelerindeki illerden göç ettiği görülmektedir. Hizmet alanlar kuruluşlardan en çok tanıdıklar aracılığıyla haberdar olmaktadırlar. Başka kuruluşlardan havale edilenler, Özel kuruluşlardan yardım alanlar arasında görece daha yüksektir. Bu durum, engelli çocukların zorunlu olarak rehberlik araştırma merkezlerinin değerlendirmelerine bağlı olması ile açılanabilir. Hizmet alanların hizmetten haberdar olmalarında kuruluşların tanıtım faaliyetlerinin ağırlığı en düşüktür. Belediyelerden hizmet alanlar arasında tanıtım faaliyetlerinden etkilenenlerin görece daha yüksek olması, belediyelerin tanıtım faaliyetleri konusunda daha fazla olanaklara sahip olmasına bağlanabilir. Hizmet alanların kuruluşlara başvuru nedenleri aile ile ilgili hizmetlerin profiline ilişkin bir fikir rmektedir. Bu nedenler arasında, aile ile ilgili yaşanan sorunlar (aile içi iletişim sorunları, çocukların fiziksel, psikolojik rahatsızlığı vb.), eğitim beceri geliştirme programları, ayni nakdi yardım, işsizlik, danışmanlık (hukuki, psikolojik vb.), sosyal faaliyetler kuruluştaki organizasyonlar (sünnet vb.) olduğu görülmektedir. 3.1.1. HİZMET ALANLARIN MEMNUNİYETİ Hizmet alanların tamamına yakını aldıkları hizmetten memnun olduğunu isteklerinin kuruluş tarafından karşılandığını ifade etmiştir. Hizmet alanların tamamına yakını kuruluşlardan beklentilerinin karşılandığını belirtmişlerdir. Araştırmada görüşülen kişiler arasında gerektiğinde kullanabilecekleri şikâyet prosedürlerinin ne olduğunu bilmeyenler çoğunluktadır. Kuruluşlarla ilgili şikâyette bulunanların sayısı oldukça azdır (sekiz kişi). Bunlardan sadece ikisi yazılı olarak şikâyette bulunmuştur. Hizmet alanların üçte ikisi kuruluşun işleyiş görev tanımları ile ilgili resmi bilgilere ulaşamadığını belirtmiştir. Bilgilere ulaştığını belirten kişiler, gazete, internet, kuruluştaki çalışanlara sorma, toplantılar panolar aracılığıyla bunu yapığını ifade etmişlerdir. Her kuruluşta, hizmet alanların kuruluşla ilgili bilgileri benzer yollarla edindiği görülmektedir. 3.1.2. MESLEKİ ÇALIŞMALAR / HİZMETLER Hizmet alanların ağırlıklı bir bölümü ilk defa böyle bir hizmetten yararlandığı görülmektedir. Çoğunluğunun rehabilitasyon merkezlerinden, SHÇEK ya belediyelerden benzeri bir hizmet almamış olduğu görülmektedir. Özel kuruluşlardan hizmet alanlar arasında daha önce 19

benzer bir kuruluştan hizmet aldıklarını ifade edenlerin oranı daha yüksektir. Bu durum, genelde ticari amaçlarla faaliyet yürüten bu kuruluşların diğer benzerlerinden hizmet alanları da kendi kuruluşlarına yönlendirme çabası içinde olmalarına bu kuruluşların daha yaygın olmalarına bağlanabilir. Hizmet alanların büyük bir bölümü rilen hizmetin içeriğinden yeterince haberdar olduklarını belirtmiştir. Haberdar olmada SHÇEK e bağlı kuruluşlardan hizmet alanların oranı daha düşüktür. Bu sonuç, SHÇEK e bağlı kuruluşlarda rilen hizmetlerin çeşit kapsamının daha fazla olmasına; buna karşılık tanıtım olanaklarının daha sınırlı oluşuyla açıklanabilir. Hizmet alanların yarıdan çoğu, aldıkları hizmetle ilgili seçim yapma fırsatının kendilerine yeterince rildiğini ifade etmektedir. Hizmette yararlanan kişilere seçim yapma şansı rilmesinin SHÇEK e bağlı kuruluşlarda diğerlerine oranla daha düşük olduğu görülmektedir. Hizmet alanlar gerektiğinde başka bir kurum kuruluşların hizmetlerine yönlendirilmektedir. Yönlendirmenin yapılıp yapılmayacağı hangi kuruluşlara yönlendirileceği, başvuranın ihtiyacına o ihtiyacın kuruluşta karşılanıp karşılanmamasına bağlıdır. Yönlendirme süreci ayrıntılar hakkında müracaatçılara yeterince bilgi rildiği gidilen kuruluşta müracaatçılarla yeterince ilgilenildiği anlaşılmıştır. 3.1.3. AİLE MERKEZLİ UYGULAMA Kuruluşta yapılan her türlü çalışmada hizmet alanlar bilgilendirilmekte görüşleri alınmaktadır. Kuruluşlarda hizmet alanlarla ilgili kayıtların onlarla paylaşılmasında sıkıntılar yaşanmaktadır. Bu oran SH- ÇEK e bağlı kuruluşlardan hizmet alanlarda bir miktar daha düşük çıkmıştır. Hizmet alanlara ilişkin kayıtların gizli tutulduğu hatta öyle ki bu kayıtların hizmet alanlarla bile paylaşılmadığı gözlenmiştir. Hizmet alanların açıklamaları her kuruluş açısından benzerlik göstermektedir. Kuruluşlarda yapılan çalışmalara hizmet alanların ailelerinin katılımı çoğunlukla gerçekleştirilmektedir. Hizmetlere ailelerin katılma oranı özel kuruluşlarda daha yüksektir. Bu durum, engelli çocukların özel eğitim rehabilitasyon çalışmalarında sürece aile üyelerinin katılmasının gereğini belki de zorunluluğunu düşündürmektedir. Hizmet alanların tamamına yakını personelin kendilerine yeterince ilgili davrandığını ifade etmektedir. Kendileriyle yeterince ilgili davranılmadığını ifade eden kişiler, SHÇEK e bağlı kuruluşlardan hizmet alanlardır. Bu durum, SHÇEK in diğer kuruluşlara göre daha kapsamlı hizmet sunması araştırmanın derinlemesine görüşmeler bölümünde sosyal hizmet yöneticilerinin ifade ettiği gibi personel kaynak yetersizliğinin getirdiği güç çalışma koşulları ile açıklanabilir. 3.1.4. GİZLİLİK VE MAHREMİYET Kuruluş personelinin mahremiyete uygun davrandığı bu konuda tüm çalışanların özenli olduğu belirlenmiştir. Hizmet alanların büyük bir kısmı kayıtların tutulması paylaşımıyla ilgili kuruluş çalışanlarının nasıl bir yol izleyeceği konusunda kendisine bilgi rildiği görüşündedir. Kendilerine bilgi rilmediğini ifade edenler ihtiyaç hissetmediklerini ya çalışanların bu konuda kendilerine ilgili davranmadıklarını belirtmişlerdir. Bu açıklamalar kuruluşlar açısından benzerlik göstermektedir. Kendisiyle ilgili kayıtların kuruluşta başka bir meslek elemanı ile paylaşılmasından önce kendisinden izin alındığını belirtenler yarıya yakın orandadır. Kayıtların başka kuruluşlarla paylaşılması konusunda başvuran- 20

dan izin almada bu oran daha düşmektedir. Hizmet alanların yarıdan biraz fazlası kendisiyle ilgili tutulan kayıtları okuma, inceleme olanağına sahip olduğu düşüncesindedir. Bu olanağa sahip olanlar özel kuruluşlarda daha yüksektir. Hizmet alanların ancak yarıya yakını kayıtları okuduğunda incelediğinde kolaylıkla anlayabildiğini belirtmiştir. 3.1.5.HER AİLENİN HİZMETE ERİŞEBİLİR OLUŞU Araştırmada çok sınırlı olanaklarla hizmet rmeye çalışan kuruluşların yanı sıra görece daha elrişli koşullarda hizmet ren kuruluşlar olduğu belirlenmiştir. Hizmet alanların büyük bölümü hizmet aldıkları kuruluşların fiziksel olarak olanaklarının yeterli olduğunu belirtmiştir. Kuruluş binaları çevresindeki alanların fiziksel engeli olan kişilerin rahat bir şekilde ulaşımlarını sağlamaları için elrişli olmadığını düşünenlerin oranı üçte birden biraz fazladır. Bu oran SHÇEK e bağlı kurumlarda yarıya yakın bir orandadır. Aile hizmeti ren kuruluşların hizmetten yararlananları bilgilendirmek amacıyla çeşitli yollara başvurmaları beklenir. Hizmet alanlar, kuruluşların çoğunda broşür, afiş, tanıtım kitapçığı gibi basılı materyallerin bulunmadığından söz etmişlerdir. Bu açıdan da SHÇEK e bağlı kuruluşlar daha dezavantajlı durumdadır. Bir bütün olarak değerlendirildiğinde hizmet alanların çoğu aldıkları hizmetler hakkında genelde olumlu değerlendirmeler yapmaktadırlar. Kuşkusuz elde edilen bu sonuçta rilen hizmetlerin niteliği kadar hizmet alanların beklenti, bilgi bilinç düzeyi de etkili olmaktadır. 3.2. YÖNETİCİLERLE İLGİLİ SONUÇ VE DEĞER- LENDİRME Aile destek hizmeti ren kuruluşların çoğunluğu Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumuna bağlı olarak hizmet rmektedir. İkinci önemli ağırlık özel girişimciler eliyle yürütülen hizmetlerdedir. Özel girişimcilerin rdikleri hizmetlerin neredeyse tamamı özel eğitim rehabilitasyon alanında açılmış kuruluşlardır. Belediye, Sivil Kuruluşları (STK) ünirsitelerin rdikleri hizmetlerin nicelik çeşitlilik bakımından yetersiz olduğu anlaşılmaktadır. Görüşülen yöneticiler arasında kadınlar ağırlıktadır. Yöneticilerin yaş ortalamaları 38,20 dir. Kuruluşların hizmet kapasiteleri birbirinden farklıdır. Özel girişimcilere ait kuruluşların çalışan sayısı diğerlerine göre daha yüksektir. Bazı kuruluşların ailelere doğrudan hizmet rmedikleri ya yeni kurulduklarından hizmet rmeye başlamadıkları görülürken; bazılarının hizmet kapasitelerinin yüksek olduğu söylenebilir. Bu konuda önemli farklılık belediyelerin rdikleri hizmetlerde ortaya çıkmaktadır. Belediyelerin sosyal yardım ağırlıklı hizmetlerini olabildiğince çok kişiye ulaştırma çabaları bu farkın temel nedeni olarak görünmektedir. Kuruluşların fiziki kapasitelerinin birbirinden farklılık göstermektedir. Tek bir odada hizmet rmeye çalışan kuruluşlar olduğu gibi yetmiş seksen odalı geniş bir ortamlarda hizmet ren kuruluşlar da bulunmaktadır. Kuruluş yöneticileri ağırlıkla sosyal hizmet uzmanı, eğitimci-öğretmen, psikolog-psikolojik danışman gibi meslek elemanlarından seçilmektedir. Alandaki gözlemlere bağlı olarak, sosyal hizmet uzmanlarının daha çok SHÇEK e bağlı kuruluşlarda; çocuk gelişimci öğretmenlerin daha çok Milli Eğitim Bakanlığı nın ruhsatlandırma denetimi altına çalışan özel eğitim rehabilitasyon merkezlerinde yönetim görevi üstlendikleri görülmektedir. Yöneticilerin çoğunluğu çalıştıkları alanla ilgili ek bir eğitim aldıklarını belirtmişlerdir. Yöneticilerin aile destek hizmetleri konusunda kendilerini geliştirmelerine olanak recek ek eğitim olanakları oldukça sınırlıdır. Bu alanda rilen ek eğitimler konusunda geliştirilmiş sistematik programlar olmadığı bilinmektedir. 21