Government at a Glance 2011. Devlete Bakış 2011. Summary in Turkish. Türkçe Özet



Benzer belgeler
Trends in International Migration: SOPEMI Edition GENEL GİRİŞ

Society at a Glance: OECD Social Indicators 2005 Edition

Career Guidance: A Handbook for Policy Makers. Meslek Rehberliği: Politika Yapıcılar İçin Elkitabı. Summary in Turkish.

Education at a Glance: OECD Indicators Edition

OECD Science, Technology and Industry: Scoreboard Özet

SAĞLIK HARCAMALARINDA SON DURUM

International Migration Outlook: SOPEMI Uluslararası Göçe Bakış: SOPEMI Summary in Turkish. Türkçe Özet

OECD Regions at a Glance. OECD Bölgelerine Bakış. Okur Kılavuzu. Summary in Turkish. Türkçe Özet. Neden OECD Bölgelerine Bakış?

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

OECD Kalkınma Dergisi Kalkınma ve İşbirliği 2006 Raporu Kalkınma Yardım Komitesi Üyelerinin Çabaları ve Politikaları Cilt 8 Sayı 1

International Migration Outlook Uluslararası Göç Görünüm Raporu. Summary in Turkish. Türkçe Özet

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 8 Ekim 2014

Emeklilik Sistemlerine Bakış 2009: OECD Ülkelerinde Emeklilik Geliri Sistemleri

International Migration Outlook: SOPEMI Uluslararası Göç Görünüm Raporu: SOPEMI Summary in Turkish. Türkçe Özet

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

Education at a Glance: OECD Indicators Edition

OECD Bilim, Teknoloji ve Sanayi Görünüm Raporu 2010

T.C. Hazine Müsteşarlığı Mahalli İdarelerin Mali Yönetimi Forumu Mahalli İdarelerin Borçlanması

Liderler Forumu: Yeni Liderlik Arayışı

Türkiye de Yeşil Büyüme : Zorluklar ve Fırsatlar. Prof. Dr. Erinç Yeldan Bilkent Üniversitesi

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

ORTA VADELİ PROGRAMA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME ( )

Sosyal Güvenlikte Reform Süreci ve Mali Sonuçları. Tuncay Teksöz TBB Ekonomistler Platformu 29 Temmuz 2010

OECD Bilim, Teknoloji ve Sanayi: 2006 Yılı Tahmin Raporu

BASIN TANITIMI TÜRKİYE DE BÜYÜMENİN KISITLARI: BİR ÖNCELİKLENDİRME ÇALIŞMASI

ALMANYA DA SOSYAL GÜVENLİK SİSTEMİ SEÇKİN KESGİN

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

International Migration Outlook: SOPEMI Edition. Başyazı. Göçün kontrol altında tutulması: Hassas bir denge sağlama görevi

GRAFİKLERLE FEDERAL ALMANYA EKONOMİSİNİN GÖRÜNÜMÜ

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

OECD Ticaretin Kolaylaştırılması Göstergeleri - Türkiye

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

KAMU ALIMLARINDA YOLSUZLUĞU ÖNLEME (BÖLÜM 1) OECD Resmi Olmayan Çeviri: Gülgün DEMİRCİ Mali Hizmetler Uzmanı

OECD Communications Outlook OECD İletişim Tahmin Raporu Özet. Summary in Turkish. Türkçe Özet. Büyüme ve kaynaşma

Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012

Economic Policy Reforms Going for Growth Edition. Ekonomik Politika Reformları Büyümeye Geçiş Özet. Summary in Turkish.

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

Şeffaflık, Hesap Verilebilirlik ve Açık Yönetim Ortaklığı Türkiye Deneyimi

Rekabetçilik İçin Kaliteli Eğitim Şart

YÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır.

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş PARA PİYASASI LİKİT EMEKLİLİK YATIRIM FONU(KAMU) YILLIK RAPOR

Büyümenin Önündeki Kısıtlar. Nazlı Özer Talya İncedoğan

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

A AMASINDA TESİ. Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı kanı. Afyonkarahisar,, 8 Ekim

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI MERKEZİ ARAŞTIRMA LABARATUVARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

OECD Economic Outlook: Analyses and Projections - December No. 80. OECD Ekonomi Tahmin Raporu: Analizler ve Öngörüler - Aralık No.

İMKB ve hisselerin işlem gördüğü uluslararası borsalara iletilen özel durum açıklamaları

Faaliyet Raporları Hazırlama Broşürü

Yeni Sosyal Güvenlik Sistemi Üzerine Notlar

Türkiye Ekonomisi 2014 Bütçe Büyüklükleri ve Bütçe Performansı Raporu

2002 HANEHALKI BÜTÇE ANKETİ: GELİR DAĞILIMI VE TÜKETİM HARCAMALARINA İLİŞKİN SONUÇLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ

tepav Eğitim ve beceriler üzerine bazı tespitler Ozan Acar Ankara, 12 Mart 2007 economic policy research foundation of turkey

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

İstatistikler ve Kanıta Dayalı Karar Verme Semineri

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Türkiye Ekonomisinde Temel Sorunlar ve CHP nin Ekonomi Politikaları Eylül 2012

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

DEVLET BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN YAPISAL REFORMALARIN MAKROEKONOMİK ETKİLERİ KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI (26 EKİM 2007 ANKARA)

MERKEZİ FİNANS VE İHALE BİRİMİNİN İSTİHDAM VE BÜTÇE ESASLARI HAKKINDA KANUN

The DAC Journal: Development Co-operation Report - Efforts and Policies of the Members of the Development Assistance Committee Volume 6 Issue 1

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

HİZMETİÇİ EĞİTİMLER.

EURO BÖLGESİ NDE İŞSİZLİK

Agricultural Policies in OECD Countries: Monitoring and Evaluation OECD Ülkelerinde Tarım Politikaları: İzleme ve Değerlendirme 2005 ÖZET

Mali İzleme Raporu. İstikrar Enstitüsü ŞUBAT 2012 AYLIK BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI RAPORU

ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş GRUPLARA YÖNELİK GELİR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU YILLIK RAPOR

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜ 2017 KASIM AYLIK İHRACAT BİLGİ NOTU. İTKİB Genel Sekreterliği. Hazırgiyim ve Konfeksiyon Ar-Ge Şubesi.

Mali İzleme Raporu Mart 2006 Bütçe Sonuçları Öndeğerlendirme. Yönetişim Etütleri Programı

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI)

OECD SME and Entrepreneurship Outlook Edition. OECD KOBİ ler ve Girişimcilik Tahmin Raporu Baskısı

Türkiye de Döngüsel Ekonomi Kapsamında AMBALAJ ATIKLARININ YÖNETİMİ

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

Grafik-6.1: Konut Fiyat Endekslerinde Büyüme (Türkiye ve İstanbul)

Finlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma

Health at a Glance: OECD Indicators 2005 Edition. Sağlığa Bakış: OECD Göstergeleri Özet. Summary in Turkish. Türkçe Özet

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı

HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜ 2018 MAYIS AYLIK İHRACAT BİLGİ NOTU HAZİRAN 2018 İTKİB HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON AR-GE ŞUBESİ

PERFORMANS. Mayıs Antalya

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Transkript:

Government at a Glance 2011 Summary in Turkish Devlete Bakış 2011 Türkçe Özet Devletin performansının ölçülmesi, uzun süredir kamu sektörünün etkinliği ve verimliliğinin geliştirilmesi için gerekli olarak kabul edilmiştir. Ancak, 2008 yılında başlayan mali ve ekonomik krizin ardından, nasıl ve nerelerde harcamalara öncelik verilmesi, maliyetlerin azaltılması ve kamu yönetiminde yeniliklerin teşvik edilmesi konusunda hükümetlerin bilgiye dayalı kararlar almalarına yardımcı olmak için doğru ve zamanında alınan verilere her zamankinden daha fazla ihtiyaç vardır. Nitekim, 2010 yılında OECD içinde kamu maliyesinin yeniden düzene sokulması konusu birçok hükümet tarafından bütçede kesintiler yapılmasına, kamu sektöründe ücretlerin dondurulmasına ya da devlet personelinin sayısının azaltılmasına yol açmıştır. Devlete Bakış 2011 raporundaki bulgular, halen OECD ülkelerinin çoğunda yürütülmekte olan kemerleri sıkma önlemlerinin gündeme getirdiği sorunlar ve izlenen politikalara ilişkin sorular açısından önemli sonuçlar doğurmaktadır. Devlete Bakış 2011 raporunda gerek üye gerekse ortak ülkeler için karar vericiler ve kamuoyu tarafından devletin performansının analiz edilip kıyaslanmasına yardımcı olmak amacıyla derlenmiş 60'a yakın göstergeden oluşan bir kontrol panosu sunulmaktadır. Bu yayında devletin faaliyetlerindeki tüm "üretim zinciri" genelinden elde edilen verilere yer verilmektedir: Elde edilen gelirler hakkında bilgiler; devlet harcamaları, istihdam ve maaşlarla ilgili girdi göstergeleri; genel olarak devlet ve özel olarak eğitim, sağlık ve vergi idaresi gibi sektörlere ilişkin çıktı ve sonuç verileri gibi. Ayrıca, Devlete Bakış raporunda şeffaflık ve dürüstlük, düzenleyici yönetişim, kamu hizmetlerinde insan kaynakları yönetimi ve verilen hizmetler ile ilgili kamu yönetimi uygulamalarına ilişkin karşılaştırmalı veriler de yayınlanmaktadır. Bu göstergeler, izlenecek politikalara yaklaşımlar konusunda fikirler ile nelerin işe yarayıp nelerin işe yaramadığına dair somut örnekler vermektedir. Aynı zamanda, kamu sektörüne yönelik reform politikaları konusunda kamuoyundaki tartışmalar için de bilgiler sunmayı amaçlamaktadır.

Devlet, ekonomide ve toplumda önemli bir rol oynamaktadır ve bu nedenle iyi çalışması gerekmektedir Devlet, ekonomik büyümenin ve sosyal gelişmenin teşvik edilmesi, mal ve hizmetler sağlanması, firmaların ve bireylerin faaliyetlerinin düzenlenmesi ve gelirlerin yeniden dağıtılmasından sorumludur. Devletin faaliyetlerinin kapsama ve etki alanı, 2009 yılında OECD üyesi ülkelerde genel devlet harcamalarının ortalama olarak GSYH'nin yarısına yakın olmasında yansımasını bulabilmektedir. Bu, aynı yıl kişi başına yaklaşık 16 000 ABD dolarına (PPP) ulaşmıştır. OECD ülkelerinin çoğunda en büyük harcama kategorisi sosyal güvenlik olup, 2008 yılında bu kategori toplam harcamaların ortalama %34'e yakınını oluşturdu. Sağlık (toplam harcamalarının %14.7'si), genel kamu hizmetleri (borç faizlerinin ödemeleri dahil %13.1) ve eğitim (%13.1) harcamaları da toplam harcama içinde önemli yer tuttu. Harcama gücünün yanı sıra, devlet aynı zamanda büyük bir işverendir de: Ortalama olarak OECD içinde toplam işgücünün yaklaşık dörtte biri devlet için çalışmaktadır. Krizin ardından devletin ekonomik rolünde önemli bir artış olmuştur Devlete Bakış raporundaki veriler, kriz öncesi ve sonrasında devlet harcamalarının GSYH'ye oranının hangi ölçüde arttığını ortaya koymaktadır. 2000-2007 yılları arasında kriz öncesi dönemde OECD üyesi ülkelerdeki devlet harcamalarının GSYH'ye oranı ortalama 0.6 puan azalmıştır. Ancak, kriz başladıktan sonra devlet harcamalarının payı OECD genelinde 2007-09 döneminde 4.9 puan artmıştır. Bu artışın sadece bir bölümü GSYH'nin küçülmesini yansıtmaktadır; başka bir bölümü ise kriz karşısında finansal sistemin istikrarını sağlama ve ekonomiyi canlandırma ihtiyacının doğurduğu devlet harcamalarını yansıtmaktadır. 2007-09 döneminde GSYH içindeki pay olarak devlet harcamalarındaki en büyük artışlar İrlanda'da (+12.1 puan) ve Estonya'da (+10.8 puan) oldu. OECD içerisinde birçok hükümet tarafından borçları azaltmak veya stabilize etmek için önemli boyutlarda mali konsolidasyon planları yürürlüğe koyma ihtiyacı duymaktadır. Birçok OECD ülkesinde kamu finansmanının sürdürülebilir bir yolda olmadığına dair OECD içerisinde genel bir fikir birliği mevcuttur. Bunun gelecek yıllardaki maliye politikası açısından sonuçlarını daha iyi anlayabilmek için OECD tarafından ülkelerin tahmini mali konsolidasyon ihtiyaçları ortaya konulmuştur. Bu verilere göre, sadece 2026 yılına kadar borç/gsyh oranını istikrarlı kılabilmek için 2010 yılındaki mali pozisyonlardan ortalama olarak potansiyel GSYH'nin yaklaşık %4'ü bir iyileşme gereklidir. Ayrıca, sağlık ve emeklilik gibi yaşlanma ile ilgili maliyetlerden kaynaklanan harcama baskılarını karşılayabilmek için önümüzdeki 15 yıl içinde ortalama olarak GSYH'nın 3 puan oranında bir denkleştirme yolunun bulunması gerekmektedir. Mali sürdürülebilirlik yoluna girilebilmesi için, halkın devletten beklediği hizmet seviyesi ve bu hizmetler için halkın hangi miktarda ödeme yapmaya razı olduğu konusunda vatandaşlar, firmalar ve hükümetler arasında bir mutabakat sağlanması gerekmektedir. OECD ülkelerinin çoğunluğunda kamu hizmetlerini azaltma ya da yeniden yapılandırmaya yönelik politikalar uygulamaya konulmakta ya da uygulamaya konulması planlanmaktadır 2010 OECD Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Anketine katılan OECD ülkelerinin dörtte üçünden fazlası, merkezi yönetim düzeyinde kamu hizmetlerindeki işgücünün mevcut boyutlarını azaltacak reformlar uygulamakta ya da planlamakta olduklarını belirtmektedir. Ayrıca, onbeş OECD ülkesinde emekliye ayrılan personelden kalan boş yerlerin doldurulması konusunda belirli oranlar saptanmıştır. Bu oranlar, İspanya gibi ülkelerde giden 10 personelin yerine 1 personel alınması ile İsrail ve Kore'de giden 10 personelin yerine 8 personel alınması arasında değişebilmektedir.

Başlıca merkezi yönetim personeline ait yeni maaş verileri, kamu sektöründe oldukça eşitlikçi ödeme yapıları olduğunu göstermektedir OECD tarafından ilk kez başlıca bakanlıklardaki merkezi yönetim personelinin maaşları ile ilgili ve özellikle üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler, uzmanlar ve sekreterler için veriler toplanmıştır. Bu mesleklere ait veriler, sadece maaş ve ücretleri değil, aynı zamanda sosyal yardımlar ve gelecekteki emeklilik gelirleri de dahil olmak üzere, OECD ülkelerindeki göreli toplam gelirleri göstermektedir. Ortalama olarak, ankete katılan ülkelerdeki üst düzey yöneticilerin toplam gelirleri 2009 yılında 235 000 ABD dolarının (PPP) hemen altında gerçekleşirken, ekonomistler ve istatistikçiler gibi uzmanlar yılda yaklaşık 90 000 ABD doları (PPP) almıştır. Yönetici sekreterleri ile idari sekreterler ise ortalama olarak 50 000 ile 60 000 ABD doları arasında (PPP) almışlardır. Bu veriler kamu sektöründe oldukça eşitlikçi bir ücret yapısı olduğunu göstermektedir: Merkezi yönetimdeki üst düzey yöneticiler (Bakan Yardımcıları ya da Genel Müdürlere eşdeğer olabilir), politika analistlerinin 2 katı ve ortalama bir sekreter maaşının 4.5 katı kadar almaktadır. Devlete Bakış 2011 raporunda ayrıca öğretmenlerin, doktorların ve hemşirelerin maaşları ya da yıllık gelirlerinin işgücü piyasasındaki diğer üniversite eğitimli mesleklerin ortalama gelirleri ile ilişkisine dair verilere de yer verilmektedir. Devlette "riskli" görevlerde bulunanlardan kamu denetimi için özel çıkarların açıklanması her zaman istenmemekte ya da bunlar açıklanmamaktadır. Devlete Bakış 2011 raporunda mali idareler, ihale kurumları, vergi ve gümrük yetkilileri gibi "riskli" görevler için açıklama zorunluluklarının yanı sıra, devletin üç ayrı kurumunda özel çıkarların açıklanmasıyla ilgili yeni veriler yer almaktadır. Sonuçlar, örneğin riskli alanlarda potansiyel çıkar çatışmalarının önlenmesi için dış görevlerin açıklanması ve hediyelerin yasaklanması üzerinde odaklanıldığını göstermektedir. Bu arada, üye ülkelerin %63'ünde mali düzenlemelerden sorumlu kişilerin önceki işlerini açıklamaları istenmemekte, ülkelerin yarıdan fazlasında bu görevler için gelir kaynağı ve miktarlarının açıklanması gerekmemektedir. Firmalar internet yoluyla devlet hizmetlerinin kullanımında vatandaşları geçmeye devam etmektedir Gerek vatandaşlar, gerekse firmalar gitgide artan oranda devletle olan işlerinde dijital kanalları tercih etmekte ve kullanmaktadır. Ancak, Avrupa Komisyonu tarafından izlenen bütün OECD üyesi ülkelerde vatandaşların internet yoluyla hizmetleri kullanımı son yıllarda artmış olmasına rağmen, e-devlet hizmetlerinden daha iyi yararlanan yine firmalar olagelmektedir. Ortalama olarak, 2010 yılında vatandaşların yaklaşık %40'ına karşılık firmaların yaklaşık %80'i e-devlet hizmetlerini kullanmıştır. Firmalar tarafından internet yoluyla hizmetlerin nispeten daha fazla kullanılmasının başlıca nedeni, firmalar arasında genişbandın daha fazla kullanılmasıyla ve kamu ihaleleri gibi faaliyetlerde elektronik iletişim araçlarının kullanılması için devletten teşvik sağlanması ile açıklanabilir. E-devlet hizmetlerinin kullanıcılar arasında benimsenmesinin arttırılması, devlet tarafından bunların daha ekonomik ve sürdürülebilir bir hizmet verme şekli haline getirilmesinde kritik bir önem taşıyacaktır. Ülkeler devletin elindeki verileri ve bilgileri açarak yeniden güven kazanmaya yönelik adımlar atmaktadır Bilgi Edinme Hakkı yasaları, şeffaf yönetimin temel direklerinden biri olup, saydamlığın güçlendirilmesine, devletin daha çok hesap vermesinin sağlanmasına ve politikaların belirlenmesine bilinçli katılımın teşvik edilmesine katkıda bulunmaktadır. Günümüzde 2010 OECD Şeffaf Yönetim Anketine katılan ülkelerin biri hariç tümünde bilgiye erişimin güvence altına alınmasını amaçlayan bilgi edinme hakkıyla ilgili yasa ve yönetmelikler yürürlükte bulunmaktadır. OECD ülkelerinin çoğunda, bilgi edinme hakkıyla ilgili yasaların kapsamı dikey olarak tüm devlet kademelerini ve yaklaşık yarısında ise yatay olarak bütün merkezi yönetim organlarını (yasama, yargı ve yürütme) içermektedir. Ayrıca, tüm OECD ülkeleri tarafından proaktif olarak kamusal bilgiler yayınlanmakta, ancak proaktif olarak açıklanan bilgi türleri büyük ölçüde değişmektedir: Ülkelerin çoğunluğunda proaktif olarak bütçe belgeleri, yıllık bakanlık raporları ve denetim raporları açıklanmakta, ancak daha az sayıdaki ülkede proaktif olarak kamu

görevlilerinin ve maaşlarının listeleri de yayınlanmaktadır. OECD içerisinde artan bir eğilim ise idari bilgilerin açık veri formatlarında yayınlanmasıdır. Bu, kamusal bilgileri diğer tarafların yeniden kullanabilmesini sağlamakta ve yenilikleri teşvik etmektedir. Kamu hizmetlerinde stratejik düşünce ve güçlü liderlik her zamankinden daha fazla önem taşımaktadır Devletin stratejik öngörü ve risk yönetimi kapasitesinin arttırılması, gelecekte krizlerin azaltılması ve değişen koşullara uyum açısından önemli olacaktır. OECD ülkelerinin merkezi hükümette stratejik yönetim uygulamalarını hangi ölçüde kullandığına ilişkin yeni veriler, ülkelerin çoğunda demografik değişimler gibi sorunların hesaba katılmasına yönelik işgücü planlama mekanizmaları yürürlükte olmasına karşın, birçoğunun bunları sadece geçici bir şekilde uygulamakta olduğunu göstermektedir. Verilen hizmetlerde bilgi teknolojilerinden faydalanılması ve/ya dış kaynak kullanımı gibi diğer konulara, İnsan Kaynakları planlama çalışmalarında daha az ilgi gösterilmektedir. Değişen trendlerin ve vatandaşların ihtiyaçlarının göz önünde bulundurulduğu stratejik politikalar geliştirilmesi elbette önemlidir, ancak bu girişimlerin bütün tüm devlet bünyesinde etkin ve tutarlı bir şekilde uygulanması, üst düzey bürokratlar düzeyinde güçlü ve yetenekli bir kadro gerektirir. OECD ülkelerinin çoğunda, üst düzey bürokratlar Genel İstihdam Çerçeveleri kapsamında ayrı bir grup olarak görülmektedir. Ancak anket sonuçları - uygulamada - potansiyel üst düzey bürokratların kariyerlerinin ilk başlarında belirlenmesi, performans değerlendirmelerine daha fazla önem verilmesi ya da en iyi performanslarını gerçekleştirmelerinin teşvik edilmesinde bazı OECD ülkelerinin diğerlerine göre daha başarılı olduğunu göstermektedir. OECD ülkelerinin ortalama kamu ihale harcamalarının kapsamı önemli olup, burada kapılar hem fırsatlara hem de tehlikelere açıktır. Kamu ihaleleri piyasalarının tahmini büyüklüğü OECD bölgesinde ortalama olarak GSYH'nin %12'sini aşmaktadır. Dolayısıyla, devletin kamu ihaleleri harcamalarını yenilikleri, daha sürdürülebilir tüketim ve üretimi teşvik etmeye yönelik politika araçları olarak kullanma olanakları önemlidir. Ancak, ülkelerin sadece %57'sinde örneğin çevre dostu (yeşil) ihalenin ne anlama geldiği resmen tanımlanmış olup, çok az sayıdaki ülkede çevre dostu, yeşil ölçütlere göre verilen ihalelerin sayısı veya bedeli ile ilgili veriler toplanmaktadır. Aynı zamanda, bu işlemlerin kapsamı ve karmaşık yapısı, israf, dolandırıcılık ve yolsuzluklara da açık olabilir. Hükümetlerin bu tehlikeleri daha fazla şeffaflık ve bilgilendirme yoluyla azaltmaları gerekmektedir. Bunlar ve Devlete Bakış 2011 raporundaki diğer önemli bulgular, politikaların belirlenmesinde verilerin sahip olabildiği ve olması gerektiği değeri ve rolü göstermektedir. Proje ile ilgili ek bilgiler, tamamlayıcı veriler ve de tek tek ülkelerle ilgili notlar şu web sitesinde yer almaktadır: www.oecd.org/gov/indicators/govataglance. Bu yayında ayrıca yer verilen verilerle ilgili Excel dosyalarının okurlar tarafından indirilebilmesini sağlayan bir hizmet olan StatLinks de kullanılmaktadır.

OECD Bu özet metin, resmi bir OECD çevirisi değildir. Bu özet metin, OECD telif hakkı ve yayının aslının ismi belirtilmek koşuluyla çoğaltılabilir. Değişik dillerdeki özet metinler, aslı İngilizce ve Fransızca dillerinde yayınlanan OECD yayınlarının kısaltılmış çevirileridir. Bu yayınlar OECD İnternet Kitabevi nden ücretsiz olarak temin edilebilir www.oecd.org/bookshop Daha fazla bilgi için, OECD Halkla İlişkiler ve İletişim Müdürlüğü, Haklar ve Çeviri Birimi ne başvurunuz. rights@oecd.org Faks: +33 (0)1 45 24 99 30. OECD Rights and Translation unit (PAC) 2 rue André-Pascal, 75116 Paris, Fransa İnternet web sitemiz: www.oecd.org/rights