Kitlesel Olaylarda Ne Durumdayız z?



Benzer belgeler
AFETLERDE İLK YARDIM

HASTANE ÖNCESİ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ. Dr. Osman ULUSAL Konya İl Ambulans KKM Başhekimi

Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş

UMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi. Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017

Acil Yardım Organizasyonu. Devletler acil yardım organizasyonunu üç temel öğe üzerine yapılandırırlar: İtfaiye Polis Ambulans

Acil Afet Yönetiminde Önemli Sorunlar. Dr. Onur İNCEALTIN Medeniyet Üniversitesi Göztepe Eğitim ve Araştırma Hastanesi

ACİL DURUM EYLEM PLANI KONUT PROJESİ

Triajın tanımı, ne şekilde ve kimler tarafından yapılacağı ve triaj sınıflaması anlatılacaktır.

Revizyon Tarihi: ODD ALGORĠTMALARI. 7. ÇOK SAYIDA KURUM VE KURULUġUN BĠRLĠKTE ÇALIġMASI GEREKEN OLAYLAR. 1. HER NÖBET BAġLANGICI

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) OPERASYON

KBRN HASTANE HAZIRLIKLARI

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ KİTLESEL YARALANMALAR VE SAĞLIK YARDIMI

Alanda ve Acil Serviste Afet Yönetimi. Yrd.Doç.Dr.Uğur LÖK

Is Prehospital Organisation ready? HASTANE ÖNCESİ ORGANİZASYONLARA HAZIR MIYIZ?

Y N Ö ETĐMĐ M SĐSTEMĐ M NE GĐ G RĐŞ

BİRLİKTE ÇALIŞABİLİRLİK! Ekip Nedir? Hedefi olan, birbirlerine bağımlı bireylerden oluşan küçük gruptur

112 Acil Operasyon Yönetim Sistemi

DENİZLİ 112 ACİL SERVİSİ. Deniz Yıldızı

GÜNGÖREN TERÖRİST SALDIRISI

HASTANE AFET VE ACİL DURUM PLANLARI (HAP) UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

ERPİLİÇ ENTEGRE TESİSLERİ

KOCAELİ SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) TAHLİYE

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 BÖLÜM 2

ÖZEL NESLİN DEĞİŞEN SESİ ANAOKULU ACİL DURUM EYLEM PLANI

ÇANAKKALE İL AMBULANS SERVİSİ TRİAJ KARTI HAZIRLAMA ve KULLANIM TALİMATI

ACİL DURUM YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

GÖREV SORUMLULUK VE RESMİ YAZI TEBLİĞ FORMU HASTANE KRİZ BÜROSU YETKİLİLERİ. Eczacı Baş Teknisyen

KATILIMCI YAPILDIĞI YER SÜRESİ NO. Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi. Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi. Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi

AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR

Hastane. Hastane Grupları 19/11/2015. Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI BAĞCILAR EĞİTİM ve ARAŞTIRMA HASTANESİ BİNA TAHLİYE TALİMATI

ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI

Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI

BURDUR İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ. Bölgesel Deprem ve KBRN Tatbikatı Senaryosu

ARAMA VE KURTARMA BİLGİSİ ARA SINAV SORULARI VE CEVAPLARI

AFETLERDE HASTANE EKİPMANLARIN PLANLANMASI. PRM. SELİN ÇAĞLAR Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi

Ulusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon. Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM

AFETLERDE SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ HAKKINDA SAĞLIK BAKANLIĞI GENELGESİ

ÇANAKKALE İL AMBULANS SERVİSİ ACİL DURUM VE AFET PLANI

ACİL DURUM (TAHLİYE)

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Temel Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü. Sayı :B.100 TSH Konu :UMKE Faaliyetleri

Ayvacık Depremi Acil Yardım ve Afet Yönetimi Çalışmalarının Değerlendirilmesi Raporu (07 Şubat 2017) Ayvacık Depremi

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı

SAĞLIK AÇISINDAN AFET İN TANIMI

İsrail. 08 Haziran 2010 TÜRK KIZILAYI MÜDAHALE FAALİYETİ. Yaralıların Tahliye Operasyonu. Afet Yönetimi Müdürlüğü FAALİ YET RAPORU

Acil Sağlık Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik. Tarih: Sayı: 25412

ÜNİTE-2. Dünyada ve Ülkemizde Acil Sağlık Hizmetleri Organizasyonu

DEVLET HAVA MEYDANLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Etiler Ankara : ÖNSÖZ

Hasta Kayıt Birimi 2

TÜRKİYE'DE AFET YÖNETİM ORGANİZASYONU

EK VERİMLİLİK GÖSTERGELERİ

EK VERİMLİLİK GÖSTERGELERİ

Savaş Alanında Triaj ve Zorlukları DZ. TBP. ÜTĞM. ALPER BEYAZ

ACİL SERVİSTE AFETLERE HAZIRLIK VE YAKLAŞIM UZM. DR. SEVGİ YUMRUTEPE MALATYA DEVLET HASTANESİ

Onay. Belediye Başkanı

HAVAALANI TERMİNAL BİNALARI

REVİZYON DURUMU REVİZYON NO REVİZYON TARİHİ AÇIKLAMALAR

AFET VE OLAĞAN DIġI DURUMLARDA OLAY YERĠ GÜVENLĠĞĠ EĞĠTĠMĠ

ÖZEL YILDIZ İLKOKULU DEPREM TAHLİYE PLANI

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

Organ ve Doku Alınması, Saklanması ve Nakli Hakkında Kanun Tarihi: Sayısı: 2238 R.G. Tarihi: R.G.

OKUL KAZALARINDAN KORUNMA YOLLARI

Acil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi. Acil tıp uzmanı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ KİMYASAL BİYOLOJİK RADYOLOJİK VE NÜKLEER TEHLİKELERE İLİŞKİN GÖREV YÖNERGESİ

GİRESUN DEVLET HASTANESİ 2015 YANGIN VE TAHLİYE TATBİKATI SENARYOSU

KRİTİK HASTANIN HASTANELER ARASI TRANSPORTU PRM. MUSTAFA YILDIZ İSTANBUL 112 ASH

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) PLANLAMA

Stratejik YönetimY. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

Acil uzmanı afetin neresinde görev almalı? Doç. Dr. Abdülkadir Gündüz KTÜ Tıp Fakültesi Acil Tıp AbD.

2016 YILI EĞİTİM PLANI

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS NFPA 1600

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUMLAR

AMBULANS VE ACİL BAKIM TEKNİKERLERİ İLE ACİL TIP TEKNİSYENLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR TEBLİĞ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

İL KURTARMA VE YARDIM KOMİTESİNİN GÖREVLERİ

2012 YILI FAALİYETLERİ TOPLUM SAĞLIĞI MERKEZİ

'Uyardık ama ciddiye almadılar'

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ĠLKÖĞRETĠM VE ORTA ÖĞRETĠM OKULLARI ĠÇĠN SĠVĠL SAVUNMA KULÜBÜ. YILLIK ÇALIġMA PROGRAMI

KALİTE YÖNETİM BİRİM ÇALIŞMA TALİMATI

SAĞLIK BAKANLIĞI ORDU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ YILLIK EĞİTİM PLANI

VAN ERCiŞ DEPREMi FAALiYET RAPORU 23 EKiM 24 KASIM 2011 ARASI

ÜNİTE-3. Afetlerde Acil Sağlık Hizmetleri

Van için Hep Birlikteyiz Projesi Faaliyet Raporu

15 DAKİKADA BİR EV,, BİR GÜNDE BİR KÖY"

İş Güvenliği Uzmanlığı Eğitimi. Acil Durum Planları

Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri

2015 YILI FAALİYET PLANI

ÖZEL RETİNA GÖZ HASTANESİ EĞİTİM PLANI

SÖKE ADSM 2015 YILI EĞİTİM PLANI Hedef Gruptaki Toplam Kişi Sayısı Eğitim Hemşiresi 0-60dk Tüm Merkez Personeli 92

ORTAK SAĞLIK VE GÜVENLİK BİRİMİ HİZMETLERİMİZ İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLIĞI HİZMETLERİ: MEGA çözümler için TEK ortağınız. Tehlike sınıfınızı biliyor musunuz?

Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

TESİS GÜVENLİĞİ PLANI

1)KALİTE POLİTİKASI KALİTE POLİTİKAMIZ

ARAMA VE KURTARMADA KOORDİNASYON HABERLEŞMESİ. *** Erhan ERBAŞ - TA2DJ T. Aydın KAZANCIOĞLU - TA1HZ

KRİZE MÜDAHALE PLANI

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası

Transkript:

Kitlesel Olaylarda Ne Durumdayız z? Dr. Turhan SOFUOĞLU İzmir Sağlık Müdür Yardımcısı Acil Ambulans Hekimleri Derneği Başkanı 112 ve UMKE Ege Bölge Koordinatörü turhans112@yahoo.com

Kitlesel Olayların İki Türü Kitlesel Yaralanma ve Ölümler Kitle Etkisi Çeşitli afetlerin sonucu meydana gelirler: Deprem Sel Kasırga Yangın Bulaşıcı Hastalık Terörist Saldırı * EMPPS / ICRM / GWU

Kitlesel Yaralanma Olayları Afet etkisiyle mevcut kurumsal ve tıbbi kaynakların ya da yönetim sistemlerinin, afetten etkilenen nüfusun tıbbi ihtiyaçlarına yanıt vermede yetersiz kaldığı, tıbbi bakım kapasitesinin üstündeki olaylar. * EMPPS / ICRM / GWU

Kitle Etkisi Olayları Olay öncelikle kurumların günlük hizmet yeteneklerinin sürdürülmesini etkiler. (kitlesel yaralanma olaylarının aksine) Sağlık Hizmetleri nin olağan Tıbbi Bakım Kapasite ve Yetenekleri olumsuz şekilde etkilenebilir. * EMPPS / ICRM / GWU

Esneklik Birey veya kurumun değişiklik veya felaketten süratle kendini toparlayabilme yeteneğidir. Genellikle iyileşmek, iyiye gitmek, şoku atlatmak olarak da tanımlanabilir. Esneklik, Süreklilik Planlaması ve Operasyon Sürekliliği nin odak noktasıdır. Kurum içi çabalar, temel iş ve hizmetleri sürdürebilme yeteneğini sağlamaya yöneliktir. * EMPPS / ICRM / GWU

Tıbbi Kapasite ve Yetenek Artışı Normal tıbbi altyapı sınırlarını aşan hizmet sağlama durumlarında, olaydan etkilenmiş topluma yeterli tıbbi değerlendirme ve bakım verme yeteneğidir. * EMPPS / ICRM / GWU

Tıbbi Kapasite ve Yetenek Artışı Tıbbi Kapasite Artışı : Önemli derecede artmış sayıda hastayı değerlendirme ve tıbbi bakım verme yeteneği. Tıbbi Yetenek Artışı : Ender görülen veya ileri düzeyde uzmanlık isteyen vakalara tıbbi değerlendirme ve bakım sağlama yeteneği. * EMPPS / ICRM / GWU

Yaralanma Nedenleri 1. Trafik kazaları 2. Kişiler arası şiddet/ Terörizm 3. Kendine zarar verme 4. Suda boğulmalar 5. Yanık ve yangınlar 6. Afetler 7. Savaşlar

Dünya genelinde major sağlık sorunu: YARALANMALAR Her yıl 5 milyon kişi yaralanmalar nedeni ile ölüyor. Mortalite hızı 100.000 de 83.7 Trafik kazalarına bağlı yaralanmalar önde

2020 yılıy için in öngörü Trafik kazaları Kişiler arası şiddet / Terorizm Savaşlar Kendine yönelik şiddete bağlı yaralanmalar artacak

MODERN AFET YÖNETİM SİSTEMİ Risk yönetimi 1 2 Zarar Azaltma Hazırlık Tahmin ve Erken Uyarı Afet Korunma Düzeltme Yeniden yapılanma Etki Analizi Kriz yönetimi İyileşme 4 Müdahale 3

RİSK YÖNETİMİ Sorumluların belirlenmesi Acil durum planlarının hazırlanması Risklerin tespiti ve önleyici faaliyetler Yapısal zararların azaltılması Yapısal olmayan zararların azaltılması Erken Uyarı Sistemleri Eğitim ve Tatbikatlar

KRİZ YÖNETİMİ Bir olayı yönetebilmek için üç düzeyde hazırlık, planlanma ve müdahale yapılması gerekmektedir. Bunlar dıştan içe doğru halkalar veya üstten alta doğru seviyeler ile gösterilebilir. STRATEJİK( Altın ) TAKTİKSEL ( Gümüş ) OPERASYONEL ( Bronz )

KRİZ YÖNETİMİ OPERASYONEL (Bronz): Bu düzeyde arama ve kurtarma, emniyet ve sağlık ekipleri bulunur ve bu ekiplerce her türlü uygulamalar yapılır.. Bu halkanın içindeinde kişisel isel güvenlik önlemleri üst düzeyde olmalı ve izinsiz girilmemelidir. TAKTİKSEL KSEL (Gümüş):( Bu düzeyde önceliklerin uygulanması,olay yeri ile ilgili ve olay yerinin koordinasyonu ile ilgili kararlar alınır.. Olay yeri açısından, olay yeri yönetim merkezi (krizkriz masası), triaj ve tedavi alanları, ceset bekletme alanı, lojistik alan, ambulans toplanma ve sevk alanları burada yer alır. STRATEJİK (Altın): Bu düzeyde genel strateji, hedefler, öncelikler, destek ile ilgili kararlar alınır.. Olay yeri açısından geçici morg, medya bilgilendirme, rehabilitasyon ve hastaneler ile Sağlık Müdürlüğü ve 112 Ambulans servisi komuta kontrol merkezi bu düzeydedir. Hayatta kalanlar ve tahliye edilenlerde bu düzeyde değerlendirilir erlendirilir.

AFETLERDE SAĞLIK YÖNETİMİ BAŞBAKANLIK KRİZ YÖNETİM MERKEZİ SAĞLIK BAKANLIĞI KRİZ MERKEZİ VALİLİK KRİZ YÖNETİM MERKEZİ İL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ KRİZ MASASI 112 KKM UMKE Ekipleri 112 Ambulans Ekipleri Hastaneler Sağlık Grup Başkanlıkları TSM - ASM

OLAY YERİ YÖNETİCİSİ: Olağan dışı durumun gerçekleştiği alanda ilk andan itibaren sağlık ekiplerinin yönetimini yapan,olay yeri ile ilgili bilgi ve gereksinimleri saptayan, sağlık dışındaki diğer ekiplerle ve 112 Komuta Kontrol Merkezi ile iletişimi sağlayan hekimdir. Olay yerindeki sağlık ekiplerinin lojistiği ve güvenliğinden sorumludur. Olayla ilgili kronolojik olarak kayıt tutulmasını sağlar. Olayın sonlandırılması kararını verir.

OLAĞANDI ANDIŞI I DURUMLARDA 112 KOMUTA KONTROL MERKEZİ NİN GÖREVLERİ Olay yerine ilk 112 ambulansı ulaşana dek OLAY YÖNETİCİSİ 112 MERKEZ dir. Daha sonra olay yöneticisi gelen ilk ambulansta görevli hekimdir. Görevi bir üst yönetici olay yerine ulaşana ya da olay sonuçlanana kadar sürer.

TRİAJ AJ: Kelime anlamı; seçme, ayıklama, öncelik belirlemedir. Tıbbi karar verme ve tercih etmek için yapılır.triaj sağlık personeli tarafından yapılmalıdır. PERSONEL + İMKAN < İHTİYAÇ TRİAJ ALANI: Olay yerine en yakın güvenli bölgedir. Yaralıların triaj sorumlusu hekim tarafından hızlı bir şekilde aciliyetlerine göre seçildiği (ayıklandığı) ve kodlanarak triaj kartlarının takıldığı alandır. Olay tipine göre birden fazla triaj alanı oluşturulabilir. Her triaj alanının ayrı sorumlu hekimi vardır.

TRİAJ YEŞİL : HAFİF YARALI SARI : GECİKTİRİLEBİLİR YARALI KIRMIZI : AĞIR YARALI SİYAH : EX / ÖLMEK ÜZERE

OLAY YERİ TRİAJ BÖLGESİ TEDAVİ BÖLGESİ GEÇİCİ MORG OLAY YERİ KOMUTA MERKEZİ AMBULANS TOPLANMA BÖLGESİ LOJİSTİK BÖLGESİ REHABİLİTASYON BÖLGESİ

Basın n Mensupları Giriş Olay yeri Çalışma Sahaları Stratejik Taktik Operasyonel 1 2 3 Triaj -Tedavi Helikopter Alanı Ambulans YüklemeY Ambulans Park yeri Çıkış

DEPREMLERDE ACİL SAĞLIK HİZMETLERİNİN ORGANİZASYONU UMKE

İZMİR DEPREM TATBİKATI-2002

EFES OTELİ YANGINI (Aralık 2003)

İSTANBUL 15, 20 KASIM 2003 15 Kasım; 25 ölü, 303 yaralı 20 Kasım; 31 ölü, 485 yaralı

ETKİ ÇEMBERİ

NEVE NEVE ŞALOM NEVE SALOM BETH İSRAEL

Ağır yaralanma ve orta hasar Kesin ölüm ve ağır hasar Cam kırılması ve hafif yaralanmalar Patlama Merkez Noktası

İngiltere Konsolosluk Binası 20.11.2003

ALİAĞA A GEMİ SÖKÜM M TESİSİ KİMYASAL MADDE KAZASI 10.04.2004 Klor gazından etkilenme 26 hasta etkilenmiş Olay Yeri Yöneticisi Triaj yapıldı 8 ambulans görevli Sivil Savunma NBC ekibi

ÇEŞME 10.07.2005 KUŞADASI 16.07.2005

ÇEŞME 10.07.2005 Parça tesirli bomba 21 yaralı(18 Türk, 3 Yabancı) Triaj uygulandı 5 ambulans görev aldı 11 yaralı İzmir e sevk edildi 10 yaralı Çeşme D.H.de gözlem altına alındı Ölüm gerçekleşmedi

KUŞADASI 16.07.2005 Terorist saldırı Ulaşım aracına bomba Basınç etkili zarar 4 ölü 12 yaralı Kara ve hava transportu

Universiade ODD Planı Riskler Trafik kazaları Yangın Terörist saldırılar Deniz kazaları Zehirlenmeler Aşırı sıcaklar (35-40 C) Müsabaka tesislerinde çökme Panik Açılış Kapanış Törenleri

PAPA NIN İZMİR SELÇUK İLÇESİNİ ZİYARETİ 29.11.2006

29 / KASIM / 2006 PAPA NIN ZİYARETİ ( OPERASYONEL ORGANİZASYON) Papaz Evi Meryemana Mobil Sağlık Ekipleri Ayin Alanı DUR DUR DUR Küçük Otopark Büyük Otopark Mobil Komuta Aracı DUR KONTROL NOKTALARI JANDARMA TİMLERİ

29 / KASIM / 2006 PAPA NIN ZİYARETİ ( TAKTİKSEL ORGANİZASYON ) Selçuk Kriz Merkezi H Selçuk Devlet Hastanesi İZMİR AYDIN KARAYOLU Hasta Nakil Ambulansları Meryemana Yolu Aydın 112 Askeri Helikopter Protokol Ambulanslar Selçuk Havaalanı Mobil Komuta Aracı Meryemana TAKTİK OPERASYONEL

29 / KASIM / 2006 PAPA NIN ZİYARETİ ( STRATEJİK ORGANİZASYON ) E.Ü. Hastanesi H İZMİR 112 KKM Adnan Menderes Havaalanı Selçuk Kriz Merkezi H Meryemana STRATEJİK TAKTİK OPERASYONEL

33 33 ölü 31 31 yaralı yaral

Hastane Afet Planları

Seyyar (Mobil) Hastane

MOBİL L SAĞLIK ÜNİTELERİ

Kitlesel Yaralanma Durumunda Acil servisin ve hastanenin tıbbi kapasite ve yetenek artışı Olayın duyulduğu andan itibaren tüm personel göreve çağrılmalı( telefon zinciri ) Tiaj alanı oluşturulup, sorumlular, triaj alanları ve kartları, sedyeler ve tıbbi malzemeler hazır tutulmalı Yaralıların hastane içindeki dağılımı planlanmalı Gerekiyorsa taburcu ve tahliye işlemlerine başlanmalı Hasta, yaralı ve ölülerin kimlik ve kayıt bilgileri 112 merkezle ambulans ve yatak koordinasyonu Acil Servisin güvenliği Gerektiğinde afet bölgesi ve olay yerine personel ve malzeme yardımı Gönüllerden kontrollü yardım alma

KOORDİNASYON VE DANIŞMA Valilik Kriz Merkezi 112 Acil Servis 155 Polis Merkezi 156 Jandarma 110 İtfaiye Belediyeler Askeri Birimler Sivil Savunma Arama ve Kurtarma Meteoroloji Zehir Danışma STK lar Diğer

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER Basının erken, periyodik ve doğru bilgilendirilmesi Yaralıların kimlik ve sağlık durumu bilgilerinin toplanması Yaralı yakınlarının bilgilendirmesi için telefon numaraları Yaralıların ailelerine ulaşma ve bilgilendirme Yabancılar için konsolosluklar ile iletişim Gerekirse psikologlardan yardım Basın bülteni ve düzeltme

SONUÇ Geçmiş deneyimler, uluslararası bilgi ve teknoloji kullanımı, ülkemizde acil sağlık hizmetleri alanında önemli gelişmeler sağlanmasına yol açmıştır. Sağlık alanındaki başarı kurumlararası işbirliği ve koordinasyonla doğrudan ilgilidir. Sağlık personelinin eğitimleri yanında halkın bilinçlendirilmesi ve eğitimi ölüm ve yaralanmaları en aza indirecektir. Eğitimlerin sürekliliği ve tatbikatlarla müdahale kapasitesinin hazır tutulması son derece önemlidir.

Katkı ve önerileriniz için i in teşekk ekkürler www.izmir112.org www.aahd.org.tr