Etkinlik Adı GİRİŞİMCİ İŞBİRLİĞİ BULUŞMASI ETKİNLİK RAPORU GİRİŞİMCİ İŞBİRLİĞİ BULUŞMASI Tarih, Saat 13 Kasım 2015 Yer STARTERS-HUB İstanbul Kalkınma Ajansı, TOBB İstanbul Genç Girişimciler Kurulu ve StartersHub işbirliği ile girişimcilik alanında faaliyet gösteren paydaşlar olarak StartersHub ev sahipliğinde Girişimci İşbirliği Buluşması adıyla bir buluşma gerçekleştirdik. Girişimcilik ekosistemi içerisinde yer alan paydaşların bir araya geldiği bu etkinlikte girişimcilik kültürü, girişimciliğe yönelik sürdürülebilir destek mekanizmaları ve işbirliği hakkında görüş alışverişi yapma imkânı bulduk. Hoş geldin konuşmaları ve Ersin Pamuksüzer in ufuk açıcı sunumundan sonra katılımcılar alt çalışma gruplarına bölünmüş ve aşağıdaki 3 soruya cevaplar aranmıştır. 1: İstanbul da girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması için neler yapılmalıdır? 2: İstanbul da girişimciliğin geliştirilmesi için işbirliğini öngören ve sürdürülebilir destek mekanizmaları neler olmalıdır? 3. Girişimcilik ekosisteminin paydaşlarına (kamu, sivil toplum, akademi, vb.) düşen görevler nelerdir ve ekosistemin ne tür kurumsal yapılara ihtiyacı vardır? Her bir soru ayrı bir çalıştay grubunda fikir tepsisi yöntemi kullanılarak cevaplandırılmaya çalışılmıştır.
1. ÇALIŞTAY GRUBU SORU: İstanbul da girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması için neler yapılmalıdır? Katılımcı Görüşleri: Akademik bilgi birikimini girişimcilerle birlikte aktarmak Kurum içi girişimcilik kültürünü teşvik edip, yaymak Kurum içi girişimciliği üst düzey yöneticilerin üstenmesi, sahiplenmesi ve bu yönde aktif bir rol oynaması Herkesi birleştirici/ortak üretme kültürü Yerleşik kurumlara, vakıflara sosyal girişimcilik kültürü aşılanması Tohum ve erken aşama finansman yaratma kültürü Girişimcilerin girişimcilikten iyi girişimciliğe geçişinin sağlanması Yeni nesil girişimciliğin kavram olarak hayata geçmesi Kamunun datasını girişimcilere açması Girişimciliğe destek olacak kamu görüşü girişimci dostu kamu bakışı Toplumdan ol, topluma geri ver kavramının oturtulması Ailenin girişimciliği benimsemesi aile içi girişimcilik kültürü KOSGEB e girişimcilik kültürü aktarmak Gençlerin veya girişimcilerin kabul gördüğü bir ortam yaratmak Türkiye ye özgün girişimcilik kavramı İlkokullarda girişimcilik oyunları düşünce tarzı Çıkarılan Genel Başlıklar 1. One Movement Hareketi 2. Algılamanın girişimcilik yönünde değiştirilmesi 3. Portal projesi 4. İlham verecek rol modeller 5. Birlikte üretme projesi 6. Girişimciliği destekleyen geri verme kültürü Eski adetleri hatırla!
Katılımcılar: Önder Yılmaz -İstanbul Şehir Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi, Melisa Özerdim - Endeavor Türkiye, Alihan Aloğlu-Endeavor Türkiye, Catherine Dilmener- Galata BA, Elif Ulun -Girişimcilik Vakfı, Burcu Atasoy -JCI, Osman Koç- BÜMED Business Angels, Fatih Pişkin -İSTKA, Onur Dursun -MEF Üniversitesi, Emine Beyaz- İstanbul Sanayi Odası 2. ÇALIŞTAY GRUBU SORU: İstanbul da girişimciliğin geliştirilmesi için işbirliği öngören ve sürdürülebilir destek mekanizmaları neler olmalıdır? Katılımcı Görüşleri: Girişimciliğin İstanbul da popülaritesinin yüksek olması tehdit; pastadan pay alma rekabeti işbirliği olasılığını zayıflatabiliyor Ekosistem; herkes kendini doğru/işlevsel tanımlayabiliyor mu? Uyum içerisinde çalışmanın gereği: paydaşların yapılan çalışmalardan haberdar olmalı ve katkı sunmalı, aynı/benzer/tekrar eden çalışmaların sürece katkısı? Girişimci mevzuat, vergi karmaşanın içinde boğulmakta, kaynak mevcut fakat kullanım şekli ya da kullandırılma şekli doğru değil İstanbul için özel destek mekanizmalarının gereği (kira, vergi, yatırım) Kamu kurumlarının çok bürokratik, şüpheci yaklaşımlarından vaz geçmesi Bir destek mekanizmasının sürdürülebilir olması için; desteğin nasıl kullanıldığı/etki analizi, düzenli takip, sürekli iyileştirme Bankaların vereceği destek kredilerindeki NPL oranı yüksekliği nedeniyle- karşılık oranlarının azaltılması, yatırımcı gerekliliğini azaltacaktır Yatırımcıların yanında fonların oluşturulması ve talent lara faydalandırılması Fikrin, iş modeline uygulanmasına yönelik modellemelerin yapılması için yönlendirme (lead generation) Destek köşelerinin oluşturulması (deneyimli mentorlerin yönlendirilmesi) Medya desteği oluşturulması Networking, get together imkanlarının artırılması Yurtdışı seyahat, seminer ve zirvelere katılma desteği sağlanması Yatırımcıların eğitimi
Ortak Ticarileştirme Platformu (gelir paylaşımı/equity paylaşımı/know-how paylaşımı) İnsan kaynağı; tespiti, eğitim ve geliştirme programı, yabancı çalışanlar için özel vize gereği Girişimci vaka kitapçıklarının oluşturulması Girişimci vizesi Part time/full time destekler Tek şehir-tek platform (ulaşılabilirlik) İşbirliği: bölgesel merkezler + lokal temsilciler Yurtdışından ziyaret edenlerin tek noktada girişimcilere ulaşabileceği merkez yapılar - Singapur Modeli Ürün/ihtiyaç odaklı paylaşım mekânları ile start-up ların birleşebilmeleri, ortak projeler Kamu ihtiyaçları odaklı tematik inkubasyon merkezleri ve programları (mümkünse mevcut yapılar içinde) Destekler için altyapı/personel paylaşım olanakları Traction için pazarlama desteği Start-up ve inovasyon kültürünün yayılabilmesi için bunların teknik ve halka uzak terimler olmaktan çıkıp, yerel dil ile geniş kitlelere ulaşmasını sağlayacak fuar vs. yapılması Tecrübeli veya emekli olmuş iş adamlarının tecrübelerinden yararlanmayı sağlayacak mekanizma oluşturulması Teknoloji dili olan İngilizce eğitiminin geliştirilmesi Meslek liselerinde girişimcilik dersi verilmesi İstanbul belediyeleri bilgisayar programlama kurslarının çocuk ve gençler için açılarak yaygınlaştırılması Girişimcilik ve start-up farkının netleştirilip bilinçlendirme çalışması yapılması Çıkarılan Genel Başlıklar 1. Start-up şirket tanımı getirilmesi; kredi ve vergi avantajları 2. Destekler: teknoloji potansiyel değerlendirmesi yapılabilmesi 3. Dikey programlar, destekler
4. Ortak çalışma kültürü; toplu alanlar, çalışma alanları, açık laboratuvar ve atölye 5. İletişim ağı, harita oluşturulması 6. İstanbul özerk yatırım 7. Girişimci vizesi 8. İnsan kaynağı; eğitim, belediyeler 9. Fund of funds Katılımcılar: Gülcan Ergün- TOBB İstanbul GGK, Hazel Kalabalıkoğlu- TOBB İstanbul GGK, Neşen Yücel - Stage-Co, Emin Okutan- Viveka, Burcu Gökgöz- Viveka, Erinç Alper- SGEK Invest, Ömer Onur- BLL İşletme, Caner Uluer- TOBB İstanbul GGK, Elif İşgör- NOVICOR, Mehmet Alpatlı- İstanbul Şehir Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi, Başak Er Karaçöp- İstanbul Sanayi Odası 3. ÇALIŞTAY GRUBU SORU: Girişimcilik ekosisteminin paydaşlarına (kamu, sivil toplum, akademi, vb.) düşen görevler nelerdir ve ekosistemin ne tür kurumsal yapılara ihtiyacı vardır? Katılımcı Görüşleri Kamu Görünürlük tarafından tanıtım desteği verilebilir (bilboard, gazete, dergi, otobüs) Toplu taşıma araçları, ulusal kanallar, kamu spotları, online platformlar gibi mecralarda girişimciliğin parlatılması Kamuda girişimcilere tohum amaçlı bir bütçe ayrılması Kamudan da mentor desteği alınması Kamu, paydaşlardan görüş almalı, mevzuat ve uygulamalar paydaşlarla beraber oluşturulmalı Mevzuatı azaltarak girişimi ve yatırımı kolaylaştırmak Verilen hibelerin takibini yapmak, kâğıt yükünü azaltmak Yerel yönetimler ayrı bir bütçe ayırmalı Yerel yönetimlerin girişimcilik algı ve kültürünün geliştirilmesi için mekanizmalar oluşturması
Girişimci ekosistemi için bir web platformu oluşturulmasına öncülük etmeli İSTKA gibi kamu otoriteleri veya ajansların sayısı arttırılmalı, hibe miktarı çoğaltılmalı Vergi teşviklerinin basit-kolay uygulanabilir olması Girişimcilere yatırım yapacak yatırımcı sayısının arttırılması, Kamu nun eş yatırım yapması Girişimcilik ekosistemini oluşturan paydaşların birbirlerine erişimlerini kolaylaştıracak-sinerji yaratmalarını sağlayacak bir platform oluşturulması Kültürü ve işbirliği sağlamaya yönelik platformlar oluşturmak(mekân tahsisi, lojistik desteği, organizasyon ve sponsorluk desteği) Periyodik ekosistem buluşmalarının organize edilmesi İlköğretimden itibaren girişimcilik derslerinin müfredata girmesi Sivil Toplum Kuruluşları Büyük şirketlerin start-up lar ile beraber çalışacağı ortamı yaratmak Sivil toplumda kurum içi girişimciliğin desteklenmesi STK lara yönelik girişimcilik algısını pozitife çevirici uygulamaların yapılması Girişimciliğin yaygınlaştırılması için mahallelerde uygulanacak girişimcilik etkinlikleri düzenlenmeli Sivil toplum kuruluşlarının girişimcilik merkezleri ile ortaklaşa çalışmalarını arttırmalı Farkındalık yaratma, kamuoyu oluşturma, eğitim desteği Farkındalık arttırıcı aktiviteler, tecrübelerin paylaşılması STK ların fon yaratma kapasitesi ve imkânları arttırılmalı STK lar vakıflaşarak girişimciliğe başlaması konusunda cesaretlendirilmeli İhtiyaçlara yönelik işbirliği yapmak, eğitim programları oluşturmak Akademi Eğitmenlerin eğitiminin sağlanması Üniversiteler müfredatını yenilemeli, girişimcilik odaklı hale getirmeli Üniversite girişimcilik kulüplerini destekleyici mekanizmalar, fikir üretme kampları Akademisyenlere girişimcilik eğitimi verilmeli Müfredat yerine daha pratiğe dayalı (inkübasyon)
Eğitim kurumlarının girişimciliği özendirici faaliyetlerde bulunması Uygulamalı girişimcilik eğitimi verilmeli Ders programlarının pratiğe uygulanması Show-business tan kaçınma İdareciler yerine profesyonellerin tercih edilmesi OSB lerin girişim günlerine katılım ve katkıları arttırılmalı Girişimci desteği veren kurum ve kuruluşların daha sık periyodlarla eğitim ve bilgilendirme semineri düzenlemeleri Networking için organizasyonlar, merkezler ve kurumların sayısı arttırılmalı Yatırımcıların (VC, melek yatırımcılar) tek bir pazarda olmaları girişimcinin erişimi açısından kolaylaştırıcı olabilir Girişimcilik ekosisteminin aktörlerinin ağlar oluşturup, ulusal ağları desteklemesi İstanbul un girişimci bir kent ile kardeş olması Melek yatırımcı ve fon sağlayıcı farkındalığının artması Mentor eğitimleri, ulusal/il bazlı ağlar Yatırım, erken aşama girişimcilere verilen desteğin arttırılması(çekirdek fon), Teknoparklar; ofis tahsisi, mevzuatlara ilişkin eğitimler, network desteği, akademi ile bütünleşme TTO lar; FSMH desteği, tanıtım desteği, projelendirme ve iş geliştirme desteği Kuluçkalar; şirketleşme öncesi analiz ve eğitim, şirket yönetimi, hukuk, mali muhasebe Katılımcılar: Osman Altay -İSTKA, Özge Şenöz -Başakşehir Living Lab, Melda Çele -TÜSİAD, İdil Şerifoğlu -UGM, Mehmet Kabasakal -Okan Üniversitesi, Yusuf Ozan Üstebay- Koç Üniversitesi, Yrd. Doç. Dr. Öykü İyigün- İstanbul Ticaret Üniversitesi Liderlik ve Girişimcilik Merkezi, Başar Kaya- Sabancı Üniversitesi, Recep Bildik -Borsa İstanbul