K üreçtir. süreçtir. ya da mekanik bir süreç -kültürel, lendirilmesini içerir. yönetimini kapsar. Kendi içerisinde s 1

Benzer belgeler
ÖZ DEĞERLENDİRME RAPORU ŞABLONU KURUM DÜZEYİNDE

Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI

OKUL ÖNCESİ EĞİTİM Haziran 2016 MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI BİRİNCİ HAFTA. Eğitim Görevlileri. Katılımcılar. Tüm Öğretmenler.

Sağlıkta Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Amaç; Her düzeydeki çalışanın sağlıklı iletişim kurmasını sağlayacak temel bilgileri vermek.

ULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir.

Okul Eğitimi Süresi. Ders Kredisi. Kalite kavramı, Çevre standartları

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ PERSONEL BELGELENDİRME BİRİMİ (ANAPER) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ÖĞRETMENLERİN MESLEKİ GELİŞİM ÇALIŞMALARI

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 6 AYLIK İZLEME DEĞERLENDİRME FAALİYET RAPORU

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Kurul ve Komisyonların Çalışma İlkeleri

İç Denetim Yöneticisi (CAE) Direktör

Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı

ÖZ DEĞERLENDİRME REHBERİ

SINAV ŞARTNAMESİ ( TURİZM SEKTÖRÜ )

KAMUDA STRATEJİK PLANLAMANIN HUKUKİ ÇERÇEVESİ

ÖZ DEĞERLENDİRME REHBERİ (MEB OKULLARI)

3- KONTROL FAALİYETLERİ

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İMAM HATİP, MÜEZZİN KAYYIM VE KUR AN KURSU ÖĞRETİCİLİĞİ YETERLİK SINAVINA HAZIRLIK MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

T. C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

PSİKOLOJİK DANIŞMAN / REHBER ÖĞRETMEN SEMA GÖKDEMİR

PROSEDÜR EL KİTABI PR.07 ÜYE İSTEK-ÖNERİ-ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

GAZĠOSMANPAġA ÜNĠVERSĠTESĠ PROJE DESTEK OFĠSĠ KOORDĠNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESĠ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası

FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

T.C. MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İNOVASYON FİKİRLERİ YÖNETİM PROGRAMI PROJE FORMU

MASAMOT ***** PERFORMANS ÇALIŞMASI DEĞERLENDİRME ÇALIŞMASI

T. C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

Doküman Adı: Doküman Kontrol Prosedürü. İlk Yayın Tarihi:

STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İŞLEM BASAMAKLARI. Kalite Yönetim Sisteminin işleyişini, kurulların amaç, kuruluş şekilleri ve çalışma kurallarını açıklamak,

TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU. Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü

HASTA VE YAŞLI HİZMETLERİ HASTA KABUL İŞLEMLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Stratejik Planlama ve Performans Yönetimi, Finlandiya Örneği. AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim Haftası Klaus Halla

İhtiyacınız, tüm sisteminizin kurumsallaşmasını sağlayacak bir kalite modeli ise

YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI ÇERÇEVE KURS PROGRAMI

T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ KARİYER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Akademik İngilizce II (ENG102) Ders Detayları

GIDA TEKNOLOJİSİ İŞLETMELERDE HİJYEN MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması

HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ İLKÖĞRETİM BÖLÜMÜ SINIF ÖĞRETMENLİĞİ ANABİLİM DALI DERSİN TANIMI VE UYGULAMASI

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS TANITIM FORMU. Bölüm Başkan Yardımcısı(ları)

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK F KLAVYE KULLANIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

HUKUK ADLİ KALEM İŞLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

TARIM TEKNOLOJİLERİ PEYZAJ PROJESİ UYGULAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ PLC VE OPERATÖR PANELİ PROGRAMLAMA GELİŞTİRME VE UYUM EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

PROSEDÜR EL KİTABI PR.07 ÜYE ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK DANIŞMA GÖREVLİSİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ SANAYİ MAKİNESİNDE TÜRK NAKIŞLARI DESENİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

AİLE VE TÜKETİCİ BİLİMLERİ EV YEMEKLERİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

ÖĞRETMENLİK VE ÖĞRETİM GÖNÜLLÜ İŞLEVSEL YETİŞKİN OKUMA YAZMA ÖĞRETİCİLİĞİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ OKUL DENEYİMİ VE ÖĞRETMENLİK UYGULAMASI YÖNERGESİ

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esaslarına İlişkin Yönerge

2011/2012 ESKİŞEHİR PİLOT BİNBAŞI ALİ TEKİN İLKÖĞRETİM OKULU

İLÇEMİZ İLKOKULLARINDA GÖREVLİ SINIF VE OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI

Ulusal Đnovasyon Sistemi Bileşeni Olarak: TÜBĐTAK-TTGV-TÜSĐAD TEKNOLOJĐ ÖDÜLÜ MODELĐ

ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ 3-6 YAŞ ÇOCUK ETKİNLİKLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ KEÇE AKSESUARLARI YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS VERGİ HUKUKU VE TÜRK VERGİ SİSTEMİ Yrd. Doc. Dr.

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ BASİT NAKIŞ İĞNE TEKNİKLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu

GIDA TEKNOLOJİSİ PESTİL ÜRETİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

COĞRAFYA BİLİM GRUBU COĞRAFYA IV KURS PROGRAMI. Millî Eğitim Bakanlığı Özel Öğretim Kurumları Yönetmeliği.

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ BEBEK ODASI HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ KEÇE YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Avansas Pro ile her zaman kazanın

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2014

SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ DEKANLIĞI NA/.MÜDÜRLÜĞÜ NE

TARIM TEKNOLOJİLERİ TOPRAK İŞLEME-ARAZİ TEMİZLEME VE TESVİYE ALET MAKİNELERİ BAKIM VE ONARIM MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS. Yazma Becerileri 2 YDA

İlçemizde görev yapan İlkokul, Ortaokul, İmam Hatip Ortaokulu ve Ortaöğretimde çalışan tüm Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenleri

MESS ALTIN ELDİVEN İSG YARIŞMASI BAŞVURU VE DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ DEKORATİF TABLO YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı ÖZEL KURSLAR ÇERÇEVE PROGRAMI

3. BÖLÜM. İş Analizi ve Tasarımı

SPOR DAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ AÇIK ALAN SATICILARI EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Karacadağ Kalkınma Ajansı, ulusal kalkınma plan ve programlarında öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak Diyarbakır ve Şanlıurfa illerinin

SPOR ORYANTİRİNG YILDIZLAR(12-16 YAŞ) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

T.C. İZMİR VALİLİĞİ İZMİR İL MİLLÎ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ OKUL YILLIK GELİŞİM MODELİ ÇALIŞMA PLANI

34. ÖĞRENCİ KONSEYİ YÖNERGESİ

ĐŞ GÜVENLĐĞĐ UYGULAMALARINDA YÖNETĐM SĐSTEMLERĐNĐN ENTEGRASYONU

YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ GAZİANTEP MUTFAĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

MOTORLU ARAÇLAR TEKNOLOJİSİ GALERİ VE TÜNEL AÇMA MAKİNESİ OPERATÖRLÜĞÜ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Transkript:

TASLAK ÖZ

K üreçtir. süreçtir. ya da mekanik bir süreç -kültürel, lendirilmesini içerir. yönetimini kapsar. Kendi içerisinde s 1

Sisteminin temel line 9 kapsar. Faaliyet Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Yönetim, bölümler, rehberlik ve destek birimleri gibi okuldaki tüm kademelere ve okulun lite Güvencesi (EQAVET) kalite : o o o o o o o o bölümler içermekte B 2

Rehber notlar; çerçevesinin bölümleri içermektedir. Rehberde yer alan seviye 1 (tüm okul) - Rehberde yer alan seviye 2 (münferit birimler) ilgili seviyedeki münferit birimlerin - Denetleme ve Rehberlik ölçütleri ve (EQAVET) Ek- Terimler ola lara sürecidir. Sürekli Kurum Kültürü Okul/münferit birim üyeleri (tüm personel EFQM Avrupa Kalite Yönetim Çerçevesi (European Framework for Quality Management) EQAVET (European Quality Assurance for Vocational Education and Training) Mükemmeliyet Liderler Görev (Misyon) Okulda/münferit birimler koordine eden, Okulun/münferit birimlerin var olma ifade Okulun/münferit birimin 3

leri Performans bir ölçüsü Politika Okulun/münferit birimin Süreç dizisi Kalite Yönetim sistemi Okulun/münferit biri kurallar çerçevesi Okulun/münferit biriminin kendi personeli ve ilaveten Stratejik planlama Okulun/münferit uygulamalar, hedefler ve süreçlerden destek alarak uygulama Okulun/münferit if eden ve tüm okul/münferit Vizyon Münferit Birim Okulun/münferit birimin gelece görevli alt birimler (bölüm, dal, program, alan, zümre vb.) ile destek hizmetlerinin (büro hizmetleri, teknik hizmetler, temizlik hizmetleri, güvenlik hizmetleri vb.) yürütülmesinden sorumlu birimlerin her biri Rehber Notlar n viyede uygulan Seviye 1 (Tüm Okul): Ek 1 de belirtilen Seviye 1 Raporu ve Eylem Plan 4

; okull Bu rapor stratejik pna Seviye 2 (Münferit Birimler): Ek 2 de Seviye 2, bölümler, alanlar, dallar, zümreler, destek hizmetleri birimlerin ve gözden geçirilmelidir. ve Eylem ul Rehberi Okul Raporu Okul Bölüm/dal, zümre veya hizmet/görev Bölüm/dal, zümre veya hizmet/görev için Sü destekleyen ve mevcut amaçlayan bu rehber, esnek bir çerçeve, soru Uygulama - Öneriler içeren bir : konusunda yönetim Seviye 1 Tüm okul Seviye 2 Münferit Birimler. daki ilerlemeyi gözden geçirin. Seviye 1 Tüm Okul Seviye 2 - Münferit Birimler larda da devam edin. soru Ek-1 ve Ek- 5

Faaliyet im Yönetimi) Mükemmel okullar ve münferit birimlerin; ni örnek olan ve münferit birimlerin garanti ve buna göre hareket etme kabiliyetine sahiptir. Okul liderleri; ir ve rol model olarak hareket ederler. Okul yönetim sistemini ve, izler, gözden geçirir. kültürünü güçlendirirler. Okulda esnek bir r i etkili olarak yönetirler. Okullardaki i kapsar; - Okul Müdürleri, - - Zümr vb., -Yönetim kurulu üyeleri - ) Strateji () Mükemmel okullar/münferit birimler arlar. Stratejik Planlar ve ilgili dokümantasyon (politikalar, planlar, hedefler ve süreçler gibi) Strateji iç ve ve beklentileri, Strateji performans ve kapasitenin tespiti, Okullar/Münferit Birimler ur: - /Sektör temsilcileri - Veliler ve aile fertleri; - - - Yerel Yönetimler - /Kursiyerler - Meslek - Gönüllü Personel Mükemmel okullar/münferit birimler, okulun ve ki kültürü Bu tür okullar/münferit ve personelinin ler yönetim sergilerler. ve o 6

bir yönetim modeline sahiptirler beceri ve bilgilerini okula/münferit birimlere lar. Ortaklar ve Kaynaklar Mükemmel okullar/münferit birimler strateji ve politik, tedarikçiler Bu anlamda sürdürülebilir ; Ortaklar ve tedarikçiler il. için yönetirler. Binalar,, malzeme. ve bilgiyi yönetirler. Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Mükemmel okullar/münferit birimler na sunulan hizmetin kalitesini -, yönetir ve. Bu anlamda okullar: için süreçler tasarlar ve yönetir. Ürünlerini ve hizmetlerini etkili bir ve pazarlar. Okula yönelik ürün örnekleri olarak programlar/kurslar/dersler gösterilebilir. Sonuçlar Mükemmel okullar/münferit birimler: Programlar ve hizmetler Olumlu Okul stratejisiyle uyumlu, buna göre belirler. Mükemmel okullar/münferit birimler: Personelini motive eder, hedeflerin ve belirlenmesine, dâhil eder. Hizmetlerin planlamada personelin r. 7

Per bununla ilgili uyumlu personelinin ihtiyaç ve beklentileri temelinde kilit personel yönelik hedefler koyar. Olumlu ve sürdürülebilir önemli faktörleri Mükemmel okullar/ münferit birimler: ar izler. bununla ilgili belirler ve kilit pa Mükemmel okullar/münferit birimler: Hedef, ülkü ve amaçlara Yüksek, okul sürdürür. ihtiyaç ve beklentileri temelinde kilit kurumsal Olumlu ve sürdürülebilir kurumsal 8

Ek 1 Okul/Münferit Birim Çerçevesi r muhtemel r. Bu seviyedeki ö- okul yönetiminin tüm faaliyetlerinin. Liderlik (Okul Yönetimi) Göstergeler Liderlerimiz, okulun misyon, vizyon ve temel Liderlerimiz, okul faaliyetlerinin etki er? Liderlerimizin etkili bir var? Liderlerimiz stratejik plan ile ilgili etkili biçimde Liderlerimiz, okulun stratejik hedef ve amaçlara de personelin Bu süreçte resmi kanallarla bildiriliyor mu? Liderlerimiz, okulun temel ediyor ve bu konuda örnek o mek için Yürütülen faaliyetler belgelendirme mu? Okul Liderlerimiz, personelini olan faaliyetleri konusunda bilgilendirir mi? Liderlerimiz vermeleri için yeterli bilgiye sahip mi? O içeren belgeler; stratejik plan, faaliyet raporu, r memnuniyet anketleri veya benzeri belgeler Stratejik p, protokoller, istatistik veriler faaliyetlerin belgeleri dâhil edilmesini destekleyen yasal düzenlemeler, protokoller, Sektör sivil toplum örgütü ve sektör ile birlik, fuarlar, 9

Liderlerimiz okul personeli ile birlikte okulda kalite kültürünün mesini Liderlerimiz, okulun, de or? uygulamaya yönelik a bilgi vermek ve resmi raporlama için : o Personelin sürece dâhil o Personelin yetki/görev o Sürekli Liderlerimiz fikirler üretmesini ve yenilikleri takip etmesini Liderlerimiz, personelin yeteneklerini ve potansiyellerini Liderlerimiz, iç yi günceller? Liderlerimiz konularda Liderlerimiz gerek gerekse uzun vadeli? sergiler, S geri bildirimler, memnuniyet anketleri O yeni fikirle, protokoller bildirimler, memnuniyet anketleri bildirimler S 10

Göstergeler klar ve ilgili? düzenlemeler politikalar mevcut mu? mevcut mu? - belirleniyor ve öngörülüyor? Stratejik pl GZFT (SWOT) analizleri PEST analizleri Kurum içi er ve? Ak? nelerdir? Performans göstergelerine dair bilgi analiz ediliyor mu? Temel yeterliklere dair hangi bilgiler kaydediliyor ve yor? S veriler GZFT/PEST analizleri, k performans göstergeleri mve personelimizin ve ilgili performans göstergeleri konusunda bilgilendiriliyor mu? Stratejik hedef mevcut mu? Stratejik hedef ve amaçlar konusunda eylem nda mu? dokümanlar, veriler, tutanaklar, raporlar, vb. Stratejik Plan ve ilgili petkili biçimde Kaynak planla stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu mu? Stratejik amaç ve hedeflere etkili mi Pbildirimleri, stratejik plan 11

ediyoruz? Yap ve kullan yöntemlerin ediliyor? Tüm p sürecinde tespit edilen Personel Politika Göstergeler Personel yönetimini, Personelin performans düzeyleri stratejik hedef ve amaçlarla uyumlu mu? planlarla uyumu Stratejik plan, faaliyet raporu Personel geri bildirimleri Personelin stratejik planlama sürecine gerekli yeterlikler liyor? Personelin ie balama/yönlendirme eitimi ile memnuniyet anketleri? ilgili belgeler Okul iht personel beceri ve yeterliklerinin emin oluyoruz? Stratejik hedeflerin rilmesine eniyor? Bireysel ve ekip hedeflerinin okulun stratejik olunuyor? devam ettirmelerini/gni yöntemlerin belirlenmesinde personel ile S çizelgesi, d 12

Potans personelin olunuyor? Personelin ie balama/yönlendirme eitimi yetkilendirilmesini? Personelin beceri ve yeteneklerine gerekli nuyor? Stratejik planla okuldaki tüm birimlerin na dair belgeler Personelin, okulun süregelen diliyor? desteklemek için personelin yar nuyor?, yetkilendirme ve ile ilgili belgeler Görevler ve sorumluluklar belgeler gözden geçirmeleri ediliyor? Okulda etkili oluyoruz? Personelin ihtiyaç ve beklentilerini ve planlar bulunuyor mu? ilgili belgeler Okulda bilgi ve iyi uygulama ediliyor? ile ilgili belgeler itibar gösteririz? Personele nmin olunuyor? Personele güvenli? Personelin ediliyor? Bireyler ve okulun tüm birimleri ediliyor? Toplumla 13

Göstergeler lar kurdu mu? o o o Okul Aile B, Yerel Yönetimler veren Ulusal bazda erle sürdürülebilir iyor? Etkili ve verimli iliyor ve gözden geçiriliyor? Okul, potansiyel ortaklara uygun bilgi, tavsiye o o Veliler o yetkilileri Stratejik plan, faaliyet raporu temel Pazar ave bilgi edinme Bina, ve malzemeleri etkili ve verimli için yor ve gözden geçiriyoruz? etkili yönetimi -öuygun planlan S durumunu içeren planlamalar ve raporlar Mevcut teknolojinin etkili ve verimli iyoruz? Stratejik Planda ihtiyaçlara yer veriliyor mu? yenilenmesi için uygun bir strateji Uygun teknolojilerin belirlenip mesi? S lojilerin belirlenmesi ve 14

? dair raporlar Yenilikçi ve çevre dostu teknolojinin e dair raporlar Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Göstergeler Performans göstergeleri bildirimler: F Veliler Yönetim Destek personeli - Yerel otoriteler ntilerinin öngörülmesi ve -tratejisi uygun? program ve yenilikçi program ve hizmetlerin yöntemleri bildirimler 15

belgeler, okul önlemleri uz? Ne düzeyde geçirme faaliyetleri Geri bildirimler Performans göstergeleri Sunulan hizmet(ler)in hedef kitleye ve potansiyel ortaklara yöntemlerle belirleniyor? Taahhütlerin yerine geti yöntemlerle belirleniyor? nternet sitesi/t Rehberlik ve destek öncesi rehberlik - mizin ne kadar etkili? a: o o Ö - Ösüreçlerinin etki o Ölçme etki Performans göstergeleri bildirimler stratejisi 16

leniyor? bildirimler hangi yöntemlerle belirlenir: o sunumu; o Ölçme o P o Ölçme endirme süreçleri; o E- stratejiler; o D - taraflardan geri bildirim nelerdir: o Ö o D o Okul Bu geri bildirim Okulun/Münferit birimlerin içindeki ve - d Yeniden gözden geçirme faaliyetleri Rehberlik ve dhizmetleri Stratejik plan, faaliyet rapor GZFT ve PEST analizleri 17

Göstergeler m m, beklentilerini etkili tespit ediliyor? gözden geçirilme yöntemleri nelerdir? Str GZFT ve PEST analizleri Anketler ncilerim kaydederek yeterlilikler elde ediyor mu? ci beklentileri belirleniyor? in ne düzeyde ilerleme kayde? alanlar belirleniyor? Rehberlik ve destek belgeleri Yürürlükte olan uygun hedeflerim yuz? nelerdir? Bu hedefler uygun mudur? belirleniyor?? Performans göstergeleri Programlara mfaaliyetleri yap? nelerdir? alanlar olarak belirlenenler konusunda neler Stratejik plan, faaliyet raporu, brifing d, GZFT ve PEST analizleri durumumuz nedir? sonuçlar nelerdir? Ulusal veriler Yerel veriler 18

Göstergeler Personeli? Stratejik amaç ndan önemli olan oluyorsunuz? o Hangi kilit performans göstergeleri n? o süreçler takip ediliyor? o Kilit performans göstergeleri strateji ile uyumlu mu? Personel o Kilit performans göstergelerinin yöntemlerle takip ediliyor? Stratejik Proje veya pilot programlar Personeli, göstermeleri için, m eylemlere geçiyoruz? Var Hedeflerin k hangi ölçme yöntemleri? Hedeflerda etkisi olan faktörleri belirleme yöntemleri nelerdir? lan planlama neleri içeriyor? Yasal düzenlemeler (kanun, tüzük, yönetmelik, genelge, yönerge vb.) Hedeflere göre gösterilen performans faaliyetlerin yeniden gözden geçirilmesi Personel bir arada uyumlu Okulda personelin yöntemleri nelerdir? 19

Göstergeler Okul, program ve hizmetlerinin dan emin oluyor? için hangi yöntemler o angi performans göstergeleri belirle? o Bu performans gösterg? o Sonuçlar okul stratejisiyle ile uyumlu mu? Stratejik Proje veya pilot programlar Yasal düzenlemeler (kanun, tüzük, yönetmelik, genelge vb.) Okul, in? Var olan hedefler uygun mu ve bunlar Performansa faaliyetler nelerdir? Hedeflere göre gösterilen performans Göstergeler Okul stratejik amaç ve hedeflerini? olan sonuçlar hangi yöntemlerle ölçülüyor? o Hangi sonuçlar elde edildi? o kondu? o Bu kilit ve beklen o Kilit sonuçlar strateji ile uyumlu mu? Kilit? o Kilit n izleme yöntemleri nelerdir? o n Stratejik plan, faaliyet raporu, brifing d t Proje veya pilot programlar Yasal düzenlemeler (kanun, tüzük, yönetmelik, genelge vb.) Hedeflere göre gösterilen performans 20

konuluyor? Var etkisi olanlar hangileridir? yeniden gözden geçirilmesi Okul yüksek düzeyde, elde ediyor ve sürdürüyor? m? nedir? Hangi hedeflerim yuz? m faaliyetleri gerçek? Ek 2 Münferit Birim Bu sorular münferit birim veya ders ilgili biriminde yürütülen birimde nelerin ve nelerin gelm cevaplanabilse miz gerekmektedir. Birimimiz okul personeli geri bildirimleri, memnuniyet anketleri, ilgili Liderimiz birim? okul personeli geri bildirimleri, memnuniyet anketleri, ilgili 21

raporla Liderimiz ve geri bildirimlerde bulunuyor mu? Okul Birimimizdeki etkili mi? birimler i yuz? Okuld Okulun stratejik amaç ve hedeflerini desteklemek Liderimmmm k birimler er, yerine getirme, uygun görevlendirmeler yapma, Ümyuz? ; rehberlik etme, uygun görevlendirmeler yapma, ; ihtiyaç duyulan alanlarda kurs, seminer ve 22

Strat hedeflere mnet bilgi sahibi miyiz? Birimimusullerimiz m terli bilgi sahibi miyiz? Okul içi meler meler; m m - sunulan hizmetlerin yerine getirilmesine uygun mu? im sürecini Bu sistem etkili mi? Resmi bir sistem yoksa bunun alternatifi nedir ve bireyler ile birimin olur mu? Stratejik Zümre, kurullar, alan ve Sektör a Stratejik Zümre, Norm Okul görevlendirme çizelgesi Yeterliliklerine il l/lçe MEM lerin okul Rehberlik ve - 23

mu? Birimlerin an, personel Yenilik, okulumuzda kurum kültürü olarak Personel bir arada uyumlu mu? Birimlerde destek mgetirebilmemizi için ihtiyaç duyulan kaynaklar mevcut mu? malzeme ve ) etkili ve verimli Münferit birimde Okulda Süreçler, Ürünler ve Hizmetler m? Bu süreçler okulun stratejik amaç ve -- Yenilikçi/ -kültürel ve sportif faaliyetler, organizasyonlar ; münferit birimlerin rme diyalogun benzeri faaliyetler Yasal düzenlemeler (Kanun, yönetmelik, yönerge, genelge) sorumluluklar tutanaklar Atelye planlokul Aile B gelir- Kilit süreçlerin listesi 24

hedeflerine m (yönetim, hizmetleri, vb. konularda sorumlu olan Okul, yasal düzenlemeler çerçevesinde, gerekli faaliyetleri yerine getiriyor mu? Okul doküman, Okul hizmetleri Süreçlerimizin istatistikler ve benzeri dokümanlar? d ç ve la mu? tüm personel sürece dahil ediliyor mu? Son zamanlarda yeniden gözden geçirmenin sonucu olarak hangi? Sürecin bir birimlerin personeli sürece dahil ediliyor mu? s m muyuz? belirlenmesine Sonuçlarveriler 25

güvenilir bilgi i ve mne durumda? Bunu nereden biliyoruz? Hangi faktörler etkili oldu? Sürece refakat edeceklerin seçilmesi Hizmetlerimizden geri bildirimler ediyor muyuz? Bu geri bildirimler Tavsiye ve leri uz? Hizmetlerimizin ve nihai olarak tüm toplum) memnun mu? mpersonel memnun mu? Btespit ediyorsunuz? Geri bildirimler ve tavsiyelerin Memnuniyet 26

Ek 3 Denetim ve Rehberlik EQAVET Kalite Göstergeleri Faaliyet 6287. 3, 4, 5, 8 ve 10 Süreçler, Ürünler ve Hizmetler 5 ve 10 Tamam - 1, 2, 8 ve 10 Kurum 1 ve 2 1 ve 7 Liderlik Kurum /Sonuçlar VE 1 27

EK 1 Okul: Faaliyet 1. Bölüm - Yanlara (Faaliyet Kriterleri) göre Öz 1 Liderlik (Okul Yönetimi) Yorum/Gözlem Liderlerimiz, okulun misyon, vizyon Liderlerimiz, okul faaliyetlerinin er? Liderlerimizin etkili bir? Liderlerimiz okul personeli ile birlikte okulda kalite Liderlerimiz 28

2 Yorum/Gözlem er? Politika ve m Personel Yorum/Gözlem emin oluyoruz?? Okulda gösteririz? 29

ve Kaynaklar Yorum/Gözlem o o o Ulusal bazda Bina, ve malzemeleri etkili ve verimli yor ve gözden geçiriyoruz? tespit ediyoruz? 5 Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Yorum/Gözlem?, okul önlemleri uz? Sunulan hizmet(ler)in hedef oluyoruz? - süreçlerimizin ne kadar etkili? 30

Sonuçlar - ÇIKTILAR 6. Bölüm - 6 ci Yorum/Gözlem m m m kaydederek yeterlilikler elde ediyor mu? Yürürlükte olan uygun hedeflerim yuz? m yap? durumumuz nedir? 7 Personel Yorum/Gözlem ediyoruz? Personeli, için, m geçiyoruz? Personel bir arada uyumlu 31

8 Yorum/Gözlem dan izliyor? 9 /sonuçlar Yorum/Gözlem? iyor ve sürdürüyor? 32

EK 2 Okul: Faaliyetler Faaliyet sorumlusu Faaliyetin Gerekli Kaynaklar Faaliyetlerin Gözden Geçirilmesi Liderlik (Okul Yönetimi) 33

ve Kaynaklar Süreçler, Ürünler ve Hizmetler 34

Faaliyetler Faaliyet Sorumlusu Faaliyetin Gerekli Kaynaklar Faaliyetlerin Gözden Geçirilmesi 35

/Sonuçlar 36

EK 3 2. Seviye Zümre/Bölüm/Birim: Yorum/Gözlem Liderimiz birim mu? Liderimiz bildirimlerde bulunuyor mu? Birimimizdeki ler yuz? etkili olmak. Okulun stratejik amaç ve hedeflerini desteklemek. 37

Liderimmmm m görüyor muyuz? Yorum/Gözlem hedeflere m miyiz? Birimimm m sahibi miyiz? 38

Yorum/Gözlem m m mi? - sunulan hizmetlerin yerine getirilmesine uygun mu? Bu sistem etkili mi? Resmi bir sistem yoksa, bunun alternatifi nedir ve bireyler olur mu? B umuzda Personel bir ekip olarak ne derecede uyumlu 39

Yorum/Gözlem Birimlerde Yorum/Gözlem m getirebilmem mevcut mu? malzeme ve mu? Münferit birimde Okulda 40

Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Yorum/Gözlem m m Okul, yasal düzenlemeler yerine getiriyor mu? Süreçlerim kontrol ediliyor ve izleniyor? mu? Son zamanlarda yeniden gözden geçirmenin personeli sürece dahil ediliyor mu? 41

Yorum/Gözlem m yuz? m ne durumda? Bunu nereden biliyoruz? etkili oldu? Hizmetlerimbildirimlerde yuz? Bu geri bildirimleri çözüyoruz? Hizmetlerim 42

Yorum/Gözlem m ediyorsunuz? 43

Faaliyet EK 4 Zümre/Bölüm/Birim: Faaliyetin Süresi Faaliyetler Faaliyetin Gerekli Kaynaklar Faaliyetlerin Gözden Geçirilmesi Liderlik ( Yönetimi) 44

Süreçler, Ürünler ve Hizmetler 45

/Sonuçlar : Kurumdaki Pozisyonu: Güncelleme Tarihi: 46