BAĞLAR BELEDİYESİ STRATEJİK PLAN TASLAĞI

BAĞLAR BELEDİYESİ STRATEJİK PLAN TASLAĞI

BAĞLAR BELEDİYESİ STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI SÜREÇ RAPORU Kurumumuz stratejik pan çaışmaarına 3 Nisan tarihinde yapıan topantı neticesinde başamış Bağar Beediye Başkanı Yurdusev Özsökmener Başkanığında, aşağıda isimeri yazıı kişierden ouşan bir stratejik panama birimi ouşturumuştur. Stratejik Panama Kuruu: Yurdusev ÖZSÖKMENLER: Bağar Beediye Başkanı Hacı ERDEMİR:Başkan Yardımcısı Mehmet Şefik AY: Başkan Yardımcısı Mahmut KORKMAZ: Başkan Yardımcısı Stratejik Panama Ekibi: Ensari AKÇER Gütan KIŞANAK Şiyar DAĞ Rojda BALKAŞ Hüsamettin ÇİÇEK PLAN SÜRECİ Kurumumuz üst yönetiminin desteği koordinasyonunda başatıan stratejik pan hazırık çaışmaarına, önceiki oarak tüm iç dış paydaşarın görüş, öneri bekentierini tespit etmeye yöneik çaışmaara başanmıştır. İç paydaş bigi formarı hazıranarak tüm birim müdür amirerine dağıtımış, mevcut durumu değerendirmeeri geeceğe dair görüş önerierini bidirmeeri istenmiştir. Daha sonra tüm birim müdür amirerinin katıdığı bir topantı yapıarak; misyon, vizyon, ikeer önerien faaiyeter tartışımıştır. Beediye Mecis üyeerine stratejik pan çaışması hakkında bigi rimiş, mevcut durum değerendirmesi yapımış misyon, vizyon, ikeer, durum anaizi faaiyet önerierini amak üzere anket formu dağıtımıştır. Bağar Beediyesi hizmet aanında buunan 12 mahae muhtarıya bir topantı yapıarak; stratejik pan çaışmaarı hakkında bigi rimiş, görüş önerieri aınmıştır. Bağar sakinerini stratejik pan sürecine dahi etmek amacıya kentin 7 ayrı noktasına kuruan masaarda anket çaışması yapımıştır. Geeceğimizi birikte panıyoruz şiarıya yürütüen çaışma sonucunda, 3000 kişiye uaşımış, hakın görüş, öneri bekentieri tespit edimiştir. Ayrıca anket formu beediyenin web sitesine de konuarak, eektronik ortamda da hakın önerieri aınmıştır. Anket sonuçarı stratejik panama sürecinde hakın bekentierini yansıtmaarı nedeniye önemi bir dayanak noktası omuştur.

Kentteki tüm sivi topum kuruuşarı, mesek örgüteri kamu kurumarına da paydaş katkı formu gönderierek, bekenti önerieri aınmıştır. Misyon, vizyon, ikeerin beirenmesi stratejik odak noktaarının tespiti amacıya, stratejik panama koordinasyon kuruu stratejik panama ekibi; iç dış paydaşardan geen rier doğrutusunda seri topantıar gerçekeştirimiştir. Kurum içi kurum dışı tüm paydaşarın görüş, öneri bekentieri değerendirierek, misyon, vizyon, ikeer, stratejik amaçar, hedefer faaiyeter beirenmiştir. Bu çaışmaar sonucunda ouşturuan stratejik pan tasağı, koordinasyon kuruu başkanık makamının görüşü aınarak, Beediye Mecisi ne sevk edimiştir.

1. SUNUŞ... 1.1. İÇİNDEKİLER... 1.2. STRATEJİK PLAN EKİBİNİN GİRİŞ YAZISI... 2. DURUM ANALİZİ... 2.1.DIŞ ÇEVRE ANALİZİ... 2.1.1. KENT PLANLAMA VE YÖNETİMİNDE KÜRESEL TRENDLER... 2.1.2. KENT PLANLAMA VE YÖNETİMİNDE ULUSAL GELİŞMELER... 2.2. İÇ ÇEVRE ANALİZİ... 2.2.1. KURUMSAL YAPI... 2.2.2. GÖREVLERİ... 2.2.3. MALİ YAPI... 2.2.4. PERSONEL YAPISI VE MOTİVASYON DÜZEYİ... 2.3. PAYDAŞ ANALİZİ... 2.3.1. İLGİLİ KENTSEL PAYDAŞLARIN DURUMU... 2.4. GÜÇLÜ-ZAYIF YÖNLER, FIRSATLAR TEHDİTLER (GZFT) ANALİZİ... 3. MİSYON VİZYON VE İLKELER... 3.1. MİSYON... 3.2. VİZYON... 3.3. İLKELERİMİZ... 4. STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR VE HEDEFLER... 4.1. STRATEJİK AMAÇLAR VE GEREKÇELERİ... 4.2. STRATEJİK HEDEFLER,FAALİYETLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ...

2. DURUM ANALİZİ 2.1. DIŞ ÇEVRE ANALİZİ 2.1.1 KENT PLANLAMA VE YÖNETİMİNDE KÜRESEL TRENDLER Bugün merkezi yere yönetimer arası iişkierdeki değişimer, yere yönetimerin görev, yetki sorumuuk aanını giderek genişeten bir yo izemektedir. Bu sürecin siyasa pandaki sonuçarını beireyen özeik ise merkezi yönetimerinin yeree müdahae düzeneme yetkierinin, siyasa karar mekanizmaarının kökü bir biçimde değişmesidir. Bu değişimin sonuçarı kamu yönetimeri arasındaki bir yetki payaşımı düzenemeeri çerçesinde gerçekeşse de, siyasa geişmeer esas oarak yönetimerin 'hizmet üretme götürme' yakaşımarında pratikerinde görümektedir. Yeni kürese ekonomik düzen uusa kakınmada kenterin önemini artırırken; idari anamda da kentse yönetim birimeri oan beediyeerin ön pana çıkmasına neden omaktadır. Kent panama yönetimi anayışında gözenen değişimer şu yöndedir: Yere yönetimer merkezi idarenin bir uzantısı omaktan ziyade, yerinde yönetim anayışından harekete giderek otonom bir özeik arz etmektedir. Kentse yönetim vizyonu giderek uusararasıaşmakta; kaynak çekmek refah yaratmak açısından kent yönetimeri rekabet biinciye hareket etmektedir. Kentse yönetim yapıarı ayakta kaabiecek bir biçimde geiştiriirken, yönetse modeer de katıım mekanizmaarı ie yere haka karşı hesap rebiir şeffaf hae gemektedir. Kent yönetimeri meşruiyeterini kiyantaist popüist bir modeden amak yerine, farkı taeperi karşıamak üzere kamusa organarı, sivi topum kuruuşarını öze sermaye kuruuşarını ortakaştırmaktadır. Sivi topum, kenti yurttaşar oy kaynağı oarak deği, kente dair sorunarın çözümünde aktif ro aan kaynakar oarak görümektedir. 2.1.2 KENT PLANLAMA VE YÖNETİMİNDE ULUSAL GELİŞMELER Günümüzde dünyadaki geişmeere parae oarak, Türkiye de de topumsa yapı iişkieri derinden etkieyen hızı bir değişim dönüşüm süreci yaşanmaktadır. Avrupa Biriği üyeik süreci, bu değişim dönüşüne önemi bir ivme kazandırmış kökü değişikikeri gündeme getirmiştir. Bu süreç içerisinde geenekse temsi yönteminin yeteri omadığı, daha demokratik bir kamu yönetimi için yönetim hizmet sunumunda yereik, şeffafık, katıım, sorumuuk hesap rebiirik ikeerinin hayata geçirimesi gerektiği, bu ikeerin aynı zamanda etkin bir kamu yönetiminin zorunu unsurarı arasında oduğu, herkesin kabu ettiği gerçeker haini amıştır.

Kamu yönetiminin demokratikeşmesi taeperinin die getiridiği bu sürecin bir sonucu oarak, yere yönetimerin yetki sorumuukarı, düzenenen kanunar çerçesinde genişetidi. Son iki yıda çıkarıan Kamu Mai Yönetimi Kontro Kanunu, Büyükşehir Beediyesi, Beediyeer İ Öze İdaresi kanunarı, yere yönetimer anayışında önemi bir değişim sürecini başattı. Ancak igii yönetmeikerin zamanında çıkarımaması, uyguamada sıkıntıar yaşanmasına yetki karmaşasına neden odu. Haa yönetmeikeri çıkarımadığı için haa bazı yeni yasa hükümeri uyguanamaz durumdadır. Ayrıca yere yönetimerin görev sorumuuk aanarı genişetiirken; geir kaynakarında aynı oranda bir genişemenin henüz sağanmış oması, ciddi bir eksikiktir. Öte yandan yeni kürese ekonomik sistemde kenter, uusa kakınmanın teme birimeri oarak kabu edimektedir. Bu yakaşıma parae oarak Türkiye de de kentse kakınma programarı hazıranmaı; özeike eğitim, teknooji istihdam aanarında seferberik başatımaıdır. Yere yönetimer, yere kakınma patformarında etkin ro amaıdır. Konum: Bağar, Diyarbakır kent merkezinde ik kademe beediyesi oup, beediye sınırarı kuzeyde Diyarbakır-Şanıurfa Karayou, doğuda tren ray hattı, güney batıda Çınar içe sınırıya beirenmiştir. Uaşım Bigieri : Bağar yereşmesi,diyarbakır kent merkezinin semterinden biridir.merkezi karayoarının kavşak noktasındadır. Diyarbakır a hem karayou, hem hava demiryou ie uaşım sağanabimektedir. Her gün Ankara ie İstanbu dan düzeni uçak sefereri yapımaktadır. Diyarbakır dan hemen hemen Türkiye nin her yerine otobüs ie yocuuk etmek mümkündür. Ayrıca Ortadoğu ükeerine taksi ie yocu taşımacıığı da yapımaktadır. D.Bakır'ın bazı iere oan karayou uzakıkarı şöyedir: Diyarbakır -Adana 536 Km. Diyarbakır -Adıyaman 207 Km. Diyarbakır -Ankara 940 Km. Diyarbakır -Gaziantep 329 Km. Diyarbakır İstanbu 1381 Km. Diyarbakır -İzmir 1436 Km. Diyarbakır -Eazığ 162 Km. Diyarbakır - Maatya 263 Km. Diyarbakır -Mardin 86 Km. Diyarbakır -Mersin 610 Km. Diyarbakır -Siirt 216 Km. Diyarbakır -Şanıurfa 184 Km.Diyarbakır - Konya 950 Km. Demiryou buunan tüm hatarda Diyarbakır dan tren sefereri yapımaktadır. TARİHÇE 1993 Yıında TBMM kararıya Büyükşehir Beediyesi ne bağı at kademe oarak kuruan Bağar Beediyesi, 1994 yıında yapıan Mahai İdareer seçimerinde Diyarbakır ın İk Kademe beediyesi oarak çaışmaarına başamıştır. Bağar Beediyesi nin hizmet aanında o dönem topam 7 mahae (Aipınar, Fatih, Kaynartepe, Körhat, Muradiye, Yeniköy, 5 Nisan) buunuyordu. Son 10 yıda göç ie ouşan Bağcıar, Yunus Emre, Şeyh Şami, Seahattin Eyyübi Mevana Hait mahaeeri ie birikte Bağar Beediyesi nin hizmet aanındaki mahae sayısı 12 ye çıktı.

Ayrıca, 10.07.2004 tarihinde kabu edien 5216 sayıı yasa ie 29 köy, mahae statüsüne geçirierek Bağar Beediyesi ne bağandı. Böyece Bağar Beediyesi 12 mahae ie 29 köye hizmet götürmeke yükümü bir beediye haine gedi. 2000 yıı nüfus sayımına göre 301 bin oan Bağar ın nüfusu, son 5 yıdaki nüfus artışı ie birikte bu rakamın çok üstündedir. Bağar a iişkin diğer rier ise şöye: Topam Aan (2004 den önce): 7100 Hektar Topam Aan (2004 bağanan köyere beraber): 34300 Hektar İmarı Aanar: 2925 Hektar (Bağanan köyer hariç) Kişi Başına Düşen Yeşi Aan: 0.4 metrekare Topam Konut Sayısı: 62 bin 568 konut Topam İşyeri Sayısı: 12 bin 459 işyerinin Topam Cadde Sokak: 941 Nüfus aanın mahaeere göre dağıımı ise şöye: 5 NİSAN MAHALLESİ Topam Nüfus: 62615 Yüzöçümü: 645322 metrekare Yoğunuk: 10.31 metrekare/kişi YUNUS EMRE MAHALLESİ Topam Nüfus: 18480 Yüzöçümü: 353,572 metrekare Yoğunuk: 19.13 metrekare/kişi KÖRHAT MAHALLESİ Topam Nüfus: 14955 Yüzöçümü: 135594 metrekare Yoğunuk: 9.067 metrekare/kişi FATİH MAHALLESİ Topam Nüfus: 23125 Yüzöçümü: 283.272 metrekare Yoğunuk: 12.25 metrekare/kişi ŞEYH ŞAMİL MAHALLESİ Topam Nüfus: 44577 Yüzöçümü: 903663 metrekare Yoğunuk: 20.27 metrekare/kişi BAĞCILAR MAHALLESİ Topam Nüfus: 10350 Yüzöçümü: 10104637 metrekare Yoğunuk: 976.29 metrekare/kişi (Yoğunuğun az omasının nedeni, mahaenin büyük bir böümünün henüz imara açımamış oması)

SELAHATTİN EYYUBİ MAHALLESİ Topam Nüfus: 20403 Yüzöçümü: 771.028 metrekare Yoğunuk: 37.8 metrekare/kişi MURADİYE MAHALLESİ Topam Nüfus: 11435 Yüzöçümü: 132.882 metrekare Yoğunuk: 11.6 metrekare/kişi MEVLANA HALİT MAHALLESİ Topam Nüfus: 51379 Yüzöçümü: 855788 metrekare Yoğunuk: 16.7 metrekare/kişi KAYNARTEPE MAHALLESİ Topam Nüfus: 33827 Yüzöçümü: 475375 metrekare Yoğunuk: 14.05 metrekare/kişi ALİPINAR MAHALLESİ Topam Nüfus: 5185 Yüzöçümü : 363.445 metrekare Yoğunuk: 70 metrekare/ kişi YENİKÖY MAHALLESİ Topam Nüfus: 7552 Yüzöçümü: 974844 metrekare Yoğunuk: 130 metrekare/kişi Çağdaş yaşam standartarına göre, kişi başına düşen yaşam aanı 10 metrekaresi yeşi aan omak üzere topam 36.4 metrekaredir. Yukarıdaki rier inceendiğinde ise, Bağar da kişi başına düşen aan yeşi aanarın standartarın çok atında kadığı görüüyor. Bu nedene yeni panda kişi başına düşen aan arttırıırken, topam 190 hektar aan da yeşi aan oarak ayrıdı. BAĞLAR DA SOSYAL DURUM Bağar, Diyarbakır geneinde görüen sorunarın yoğunaştığı bögeerden biridir. Kent özeike 1990 yıından bu yana kırsa bögeerden çevre ierden yoğun göç amıştır. Bu nedene, kentin nüfusu neredeyse ikiye katanmıştır. Göç; Diyarbakır açısından, sosya, kütüre ekonomik aanarda yeni sorun odakarının geişmesine neden omuştur. EĞİTİM DURUMU Bağar da nüfusun yüzde 45 i, 15 yaş atındaki çocukardan ouşmaktadır. Yani nüfusun yakaşık yarısı çocuktur. Çocuk nüfusun fazaığı ciddi bir eğitim sorununu da beraberinde getirmektedir. Eğitim kurumarının yetersiziği imkanarın kısıtı oması nedeniye evrense

kriterere uygun eğitim riememektedir. Şöye ki; 350 bin nüfusun buunduğu Bağar da 26 sı iköğretim okuu omak üzere topam 34 oku buunmaktadır. Oku çağındaki nüfus dikkate aındığında bu sayı odukça yetersizdir. Ortaama sınıf mevcudunun 50,3 oması da okuarın yetersiz oduğunu ortaya koymaktadır. Bağar bögesinde mevcudu küçük bir kasabadan bie faza oan okuar mevcuttur. Örneğin Yahya Kema Beyatı İk Öğretim Okuunun öğrenci sayısı 5.600 dür. Okuarın, araç gereç açısından donanımı omaması da eğitimin kaitesini oumsuz etkiemektedir. 26 okudan sadece 9 okuda fen aboratuarı, sadece 7 okuda ise bigisayar odası buunmaktadır. Öğrencierin büyük çoğunuğu hiç bigisayar yüzü görmeden, aboratuarda bir deney yapmadan, 8 yıık teme eğitimini tamamamaktadır. Okuarın fiziki koşuarının, eğitim araç gereçerinin yetersiziği nedeniye okuarda sosya, kütüre, sportif aktiviteer yapıamamakta, aternatif (görerek/ oynayarak/ deneyerek) öğrenme yöntemeri kuanıamamaktadır. Bağar daki eğitim sorunun ikinci teme nedeni ise sosya yapıdır. Nüfusun büyük çoğunuğu son 10-15 yıda kırsa kesimden göç etmiş, yoğun hızı göç süreci nedeniye kente uyum süreci yaşayamamıştır. Eğitimin önemi konusunda aieer yeteri biinç düzeyine sahip değidir. Det İstatistik Enstitüsü nün 2004 rierine göre Diyarbakır da nüfusun yüzde 45.8 i 15 yaş atındadır. Aieer geneike 7-8 çocuk sahibidir. Çocuk sayısının fazaığının yanı sıra, geneike aie büyükeri (büyük anne, büyük baba) ie birikte yaşandığı için aieer çok kaabaıktır. Öye ki 3 odaı evde 14-15 kişi birikte yaşamaktadır. Bu koşuarda çocukarın oku sonrasında evde ders çaışma imkanarı yoktur. Aieerde çocukara eğitim desteği sunabiecek, yo gösterebiecek eğitimi kişier buunmamaktadır. Aie büyükeri çoğunuka okur yazar bie değidir. Güney Doğu Anadou bögesinde yetişkin kadınarın sadece yüzde 55,6 sı okur yazardır. İşsizik oranının çok yüksek oması aieerin ekonomik geir düzeyerinin düşük oması, aie bütçesinden eğitime pay ayrımamasını getirmekte, aieer çocuğun eğitim masrafarını bir yük oarak görmekte karşıayamamaktadır. Hatta çocukar geir kaynağı oarak görümekte, çeşiti işerde geneike de tarımda sokakta çaıştırımaktadır. Diyarbakır da ik öğretim çağındaki yakaşık 20 bin çocuk, ya sokakta ya da tarımda çaıştırımaktadır. Çaışan çocukar eğitimden kopma sokağın aışkanıkarını edinme, istismar edime riski ie karşı karşıyadır. SAĞLIK DURUMU Anne-çocuk sağığı üreme sağığı konuarında, bögeer kır-kent arasında ciddi farkar buunmaktadır. Kadınarın eğitim düzeyi de bu göstergeeri büyük öçüde etkiemektedir. Ancak kadınarın eğitim düzeyinde de bögeer kır-kent arasında ciddi farkar buunmaktadır. 2002 yıı araştırmaarına göre; gebeik boyunca doğum öncesinde yeteri tıbbi destek aanarın oranı Doğu da yüzde 8,9; Batı da yüzde 44,6. Evde gerçekeşen doğum oranı Doğu da yüzde 54, Batı da yüzde 13. Türkiye'de doğum yapan her 100 kadından 80'ininde kansızık sorunu var. Çünkü her hamieik kadının kan miktarında düşmeye neden ouyor takviye yapımadığı için norma doğumarda bie kan kaybından öümere rastanıyor. 12-23 ayık çocukarın tüm aşıarının yaptırımış oması gerekir. Batı da bu yaş grubundaki çocukarın yüzde 63 ü önerien aşıarın tümünü omuştur. Yüzde 1,4 ü ise hiç aşı omamıştır. Doğu da ise önerien aşıarın tümünü oan çocukarın oranı yüzde 34,8, hiç aşı omayan çocukarın oranı ise yüzde 6,5 tir. Türkiye geneinde giderek azaan düzeyine rağmen bebek öümeri, geişmiş ükeerdeki orandan on kat daha yüksektir. Doğu ie Batı arasındaki fark da iki katı kadardır.

Bağar daki sağık tabosuna geince; yakaşık 350 bin nüfus, 62 bin 568 konut, 12 bin 459 işyerinin buunduğu Bağar da 12 sağık ocağı 2 poikinik buunmaktadır. Bu sayı ihtiyaca cevap rememektedir. KADININ DURUMU Kadın hakarı konusunda son yıarda Türkiye de önemi ieremeer sağanmaka birikte, bu hakarın kuanımı konusunda haa ciddi probemer yaşanmaktadır. Diyarbakır ın da içinde buunduğu Güneydoğu Anadou bögesinde ise sosyo-ekonomik yapı, kadın sorunun daha ağır yaşanmasına neden omaktadır. Kadının eğitim oanakarından yoksun bırakıması, ekonomik sosya hayata katıımın kısıtanması, katı cins roeri, geri topumsa değer yargıarı kadın hakarının kuanımı önünde ciddi engeer ouşturmaktadır. Hatta geri topumsa değer yargıarı, kadınar açısından can güniği sorunu yaratmakta, kadınarın aienin erkek bireyeri tarafından cezaandırımasını hoş gören/onayayan yakaşımar, kadına yöneik şiddeti körükemektedir. Emniyet Gene Müdürüğü nden TBMM Namus Cinayeterini Araştırma Komisyonu na ietien bigiere göre son 5 yıda Türkiye geneinde topam 332 kadın namus cinayetine kurban gitti. Bu cinayeterin iere dağıımı ise şöye: Ankara: 110, İstanbu: 101, Diyarbakır: 50, Urfa: 17, Van: 18, Tokat: 19, Samsun: 17. Ankara İstanbu gibi büyük kenterde işenen namus cinayeterinin büyük bir kısmının da Doğu Güneydoğu Anadou bögesinden göç eden kişier tarafından işendiği beirtimektedir. Son yıarda bögede sıkça görüen kadın intihararının büyük bir kısmı, aie içi baskı şiddetten kaynakanmaktadır. Aie içi şiddetten bunaan kadın, intiharı bir kurtuuş you oarak görmektedir. İntihararın bir kısmının ise asında namus cinayeti oduğuna inanımaktadır. Aienin namusunu kirettiği iddia edien kadın ya kendisini ödürmeye zoranmakta; ya da aienin erkek bireyeri tarafından işenen cinayete intihar süsü rimektedir. Kadınarın kendi istekeri dışında endirimeeri de haa yaygın bir uyguama oarak devam etmektedir. Kardeen Kadın Evi nin 2005 yıında Diyarbakır da yaptığı bir araştırmada, kadınarın %62.4 ünün kendierine sorumadan, aieerinin istediği kişi ie endiridikeri saptanmıştır. Özeike geir eğitim düzeyi düşük aieerde ise kız çocuğunun küçük yaşta endirimesi sıkça görümektedir. Diyarbakır Büyükşehir Beediyesi Kadın Sorunarını Araştırma Uyguama Merkezi nin rierine göre Diyarbakır daki kadınarın %41,2 si 18 yaşından önce, %3 ü ise 13 yaşından önce enmiştir. Diyarbakır da yapıan bir dizi küçük öçeki araştırma, kadınara yöneik aie içi şiddetin ciddi bir sorun oduğunu göstermektedir. 1999 ie 2003 yıarı arasında Diyarbakır da buunan kadın örgütü KA-MER in aci yardım hattını arayan 1.702 kadından %57 si fizikse şiddete, %46,9 u cinse şiddete, %14,6 sı enseste %8,6 sı tecavüze maruz kadığını bidirmiştir. EPİ-DEM in Diyarbakır ın yoksu mahaeerde yaptığı araştırmada ise çarpıcı bir başka gerçek ortaya çıkmıştır. Aie içinde şiddete maruz kadınız mı? sorusuna kadınarın %38.8 i et yanıtını rirken; fizikse şiddet dışındaki diğer şiddet türeri ayrı ayrı soruduğunda, bu oran %83 e çıkmıştır. Bu araştırma kadınarın fizikse şiddet dışındaki şiddet türerinin farkında omadığını göstermiştir. Bağar Beediyesi Kardeen Kadın Evi ne 2005 yıında danışmanık hizmeti için başvuran 125 kadının %46.4 ü şiddete maruz kadığını; %24 ü de geri topumsa değer yargıarının baskısı atında oduğunu ifade etmiştir. Kadın hakarı konusunda yeteri bigiye uaşamayan kadın, hak arama yo yöntemerini de bimemekte, bir anamda kaderine razı omaktadır. Kardeen Kadın Evi nin 2005 te Diyarbakır da yaptığı araştırma sonuçarına göre; şiddete maruz kaan kadınarın %88.2 si şiddetten kurtumak için herhangi bir girişimde buunmamıştır.

İŞSİZLİK SORUNU Diyarbakır da son yıarda yaşanan yoğun göç nedeniye, işsizik yoksuuk neredeyse Türkiye ortaamasının iki katına çıkmıştır. Det İstatistik Enstitüsü rierine göre, Diyarbakır da 12 daha yukarı yaştaki nüfus içinde işgücüne katıma oranı yüzde 53 oup, cinsiyete göre önemi farkıık göstermektedir. İşgücüne katıma oranı erkek nüfus için yüzde 66, kadın nüfus için yüzde 39 dur. İşgücüne katıma oranı kadın nüfus için yereşim yerine göre çok büyük farkıık göstermektedir. Köydeki her 100 kadından 85 i işgücünde iken, bu oran i merkezinde yüzde 11, içe merkezerinde yüzde 8 dir. Diyarbakır da yapıan bir araştırmaya göre ücreti/ maaşı /yevmiyei çaışan kadın sayısı 17.717, işren oan kadın sayısı 1193, kendi hesabına çaışan kadın sayısı ise 6838 dir. Geri kaan kadınarın büyük çoğunuğu ücretsiz aie işçisi oarak çaışmaktadır. Göçten en faza etkienen Bağar da ise işsizik oranı daha yüksektir. Yapıan araştırmaara göre, bu oran yüzde 65 tür. İşsiz nüfusun büyük çoğunuğunu genç nüfus ouşturmaktadır. İşsiz nüfusun yüzde 67 si 30 yaşından küçüktür. Bağar da işsizik nedeniye, hakın önemi bir kısmı yazın mevsimik işçi oarak batı ierine göç etmekte oumsuz fiziki koşuarda yaşam mücadeesi rmektedir. Kışın ise yine işsiz kamakta ya da işportacıık yapmaktadır. Yine küçük yaştaki yüzerce çocuk aie bütçesine katkı sunabimek amacıya, ayakkabı boyama, sakız-mendi satma, atık madde topama gibi işer yapmak zorunda kamaktadır. ENGELLİLERİN DURUMU Diyarbakır da engeierin çaışma yaşamındaki yererine, sosya günik sendika örgütenmedeki konumarına iişkin spesifik rier buunmamaka birikte, gene oarak sosyo-ekonomik koşuarının üke standartarının atında yer aması nedeniye; engeierin çaışma hayatındaki yerinin, üke geneindeki rierden daha kötü oduğu söyenebiir. 2000 yıı nüfus sayımı rierine göre Türkiye de 8.431.937 engei buunmaktadır. Diyarbakır da ise 37.015 engeinin yaşadığı beirtimektedir. Üke geneinde okur yazar omayan engei oranı %36 ie odukça yüksektir. Engei nüfusun %6.9 u ise ya dengi oku mezunuyken, yüksek okuda bu oran %2.24 e kadar düşmektedir. Engeierin sadece % 13.71 oranında mesek beceri edindirme kursarına katıabimektedirer. Engeierin, yere yönetimerin hizmeterinden yararanma oranı % 01.67 oarak saptanmıştır. Det İstatistik Enstitüsü nün 2003 yıında açıkadığı Türkiye Özürü Araştırması engei nüfusun % 17 sinin çaışma hayatına katıdığını göstermektedir. Bu oran engeier arasındaki işsiz oranının ne deni yüksek oduğunu göstermektedir. İşsizik oranının üke ortaamasının çok üstünde oduğu Diyarbakır da engeierin iş buma imkanarı ise çok daha kısıtıdır. Ayrıca engeiik, günük hayatı doğrudan etkieyen bir ogudur. Bu durum hem engeinin, hem de aiesinin sosya çevresinin profesyone destek amasını gereki kıar. Oysa ki ükemizde aieerinin, rehberik danışmanık hizmeterinden faydaanma oranı yanızca % 01.67 ie sınırı kadığı tespit edimiştir. Aynı rierde, çaışan engeier, % 86.1 oranının üzerinde iş arkadaşarınca kabu edimedikerini ifade etmiştir. Engeierin daha rimi bir yaşam sürmeeri üretkenikerinin destekenmesi için; kendierine sosya çevreerine yöneik rehberik danışmanık hizmeteri rimesi önemi bir ihtiyaçtır. Hakın düşünce bekentierinin tespiti amacıya Bağar Beediyesi tarafından Mayıs ayında yapıan anketten de bu rieri destekeyen sonuçar ede edimiş engeier için katıımcıarın % 35 i protez iaç desteği, % 17 si rehberik danışmanık hizmeti, %16 sı spor aanı, %16 sı Beediye Engei Masası nın kuruması, % 15 i de engei parkı yapımasını taep etmiştir. Yenienme Değişim için Türkiye de Sosya Diyaogu Güçendirme Projesi,

bütün bu sorunarın çözümünde yetkin bir başangıç ouşturmak için odukça önemi bir fırsat oarak görümektedir. Nüfus: 1990 147.799 1995 257.804 2000 291.098 2005 301.845 2010 2015 2.2 İÇ ÇEVRE ANALİZİ 2.2.1 KURUMSAL YAPI BELEDİYE MECLİSİ : 37 ÜYE BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE ENCÜMENİ BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI : 4 ADET MÜDÜRLÜKLER : 13 ADET ŞEFLİKLER : 5 ADET 2.2.2 GÖREVLERİ 5393 Sayıı Beediye Kanununa göre; Beediyenin Görev Sorumuukarı MADDE 14.- Beediye, mahaî müşterek niteikte omak şartıya; a) İmar, su kanaizasyon, uaşım gibi kentse at yapı; coğrafî kent bigi sistemeri; çevre çevre sağığı, temizik katı atık; zabıta, itfaiye, aci yardım, kurtarma ambuans; şehir içi trafik; defin mezarıkar; ağaçandırma, park yeşi aanar; konut; kütür sanat, turizm tanıtım, gençik spor; sosya hizmet yardım, nikâh, mesek beceri kazandırma; ekonomi ticaretin geiştirimesi hizmeterini yapar ya yaptırır. Büyükşehir beediyeeri ie nüfusu 50.000'i geçen beediyeer, kadınar çocukar için koruma eri açar. b) Oku öncesi eğitim kurumarı açabiir; Dete ait her derecedeki oku binaarının inşaatı ie bakım onarımını yapabiir ya yaptırabiir, her türü araç, gereç mazeme ihtiyaçarını karşıayabiir; sağıka igii her türü tesisi açabiir işetebiir; kütür tabiat varıkarı ie tarihî dokunun kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânarın işerinin korunmasını sağayabiir; bu amaça bakım onarımını yapabiir, korunması mümkün omayanarı asına uygun oarak yeniden inşa edebiir. Gerektiğinde, öğrenciere, amatör spor kuüperine mazeme rir gereki desteği sağar, her türü amatör spor karşıaşmaarı düzener, yurt içi yurt dışı müsabakaarda üstün başarı gösteren ya derece aan sporcuara beediye mecisi kararıya ödü rebiir. Gıda bankacıığı yapabiir.

Beediye, kanunara başka bir kamu kurum kuruuşuna rimeyen mahaî müşterek niteikteki diğer görev hizmeteri de yapar ya yaptırır. Hizmeterin yerine getirimesinde önceik sırası, beediyenin maî durumu hizmetin idiiği dikkate aınarak beirenir. Beediye hizmeteri, vatandaşara en yakın yererde en uygun yöntemere sunuur. Hizmet sunumunda özürü, yaşı, düşkün dar geirierin durumuna uygun yöntemer uyguanır. Beediyenin görev, sorumuuk yetki aanı beediye sınırarını kapsar. Beediye mecisinin kararı ie mücavir aanara da beediye hizmeteri götürüebiir. 4562 sayıı Organize Sanayi Bögeeri Kanunu hükümeri sakıdır. MADDE 15.- Beediyenin yetkieri imtiyazarı şunardır: a) Bede sakinerinin mahaî müşterek niteikteki ihtiyaçarını karşıamak amacıya her türü faaiyet girişimde buunmak. b) Kanunarın beediyeye rdiği yetki çerçesinde yönetmeik çıkarmak, beediye yasakarı koymak uyguamak, kanunarda beirtien cezaarı rmek. c) Gerçek tüze kişierin faaiyeteri ie igii oarak kanunarda beirtien izin ya ruhsatı rmek. d) Öze kanunarı gereğince beediyeye ait rgi, resim, harç, katkı katıma payarının tarh, tahakkuk tahsiini yapmak; rgi, resim harç dışındaki öze hukuk hükümerine göre tahsii gereken doğa gaz, su, atık su hizmet karşıığı aacakarın tahsiini yapmak ya yaptırmak. e) Müktesep hakar sakı kamak üzere; içme, kuanma endüstri suyu sağamak; atık su yağmur suyunun uzakaştırımasını sağamak; bunar için gereki tesiseri kurmak, kurdurmak, işetmek işettirmek; kaynak suarını işetmek ya işettirmek. f) Topu taşıma yapmak; bu amaça otobüs, deniz su uaşım araçarı, tüne, rayı sistem dâhi her türü topu taşıma sistemerini kurmak, kurdurmak, işetmek işettirmek. g) Katı atıkarın topanması, taşınması, ayrıştırıması, geri kazanımı, ortadan kadırıması depoanması ie igii bütün hizmeteri yapmak yaptırmak. h) Mahaî müşterek niteikteki hizmeterin yerine getirimesi amacıya, beediye mücavir aan sınırarı içerisinde taşınmaz amak, kamuaştırmak, satmak, kiraamak ya kiraya rmek, trampa etmek, tahsis etmek, bunar üzerinde sınırı aynî hak tesis etmek. i) Borç amak, bağış kabu etmek. j) Toptancı perakendeci hâeri, otobüs terminai, fuar aanı, mezbaha, igii mevzuata göre yat imanı iskee kurmak, kurdurmak, işetmek, işettirmek ya bu yererin gerçek tüze kişierce açımasına izin rmek. k) Vergi, resim harçar dışında kaan dava konusu uyuşmazıkarın anaşmaya tasfiyesine karar rmek.

) Gayrisıhhî müesseseer ie umuma açık istirahat eğence yererini ruhsatandırmak denetemek. m) Bedede ekonomi ticaretin geiştirimesi kayıt atına aınması amacıya izinsiz satış yapan seyyar satıcıarı faaiyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıarın faaiyetten men edimesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri aınmayan gıda maddeerini gıda bankaarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri aınmayan gıda dışı maarı yoksuara rmek. n) Rekam panoarı tanıtıcı tabeaar konusunda standartar getirmek. o) Gayrisıhhî işyererini, eğence yererini, hak sağığına çevreye etkisi oan diğer işyererini kentin beiri yererinde topamak; hafriyat toprağı mooz döküm aanarını; sıvıaştırımış petro gazı (LPG) depoama sahaarını; inşaat mazemeeri, odun, kömür hurda depoama aanarı satış yererini beiremek; bu aan yerer ie taşımaarda çevre kiriiği ouşmaması için gereken tedbireri amak. p) Kara, deniz, su demiryou üzerinde işetien her türü servis topu taşıma araçarı ie taksi sayıarını, biet ücret tarifeerini, zaman güzergâharını beiremek; durak yereri ie karayou, yo, cadde, sokak, meydan benzeri yerer üzerinde araç park yererini tespit etmek işetmek, işettirmek ya kiraya rmek; kanunarın beediyeere rdiği trafik düzenemesinin gerektirdiği bütün işeri yürütmek. () bendinde beirtien gayrisıhhî müesseseerden birinci sınıf oanarın ruhsatandırıması denetenmesi, büyükşehir i merkez beediyeeri dışındaki yererde i öze idaresi tarafından yapıır. Beediye, (e), (f) (g) benterinde beirtien hizmeteri Danıştayın görüşü İçişeri Bakanığının kararıya süresi kırkdokuz yıı geçmemek üzere imtiyaz youya devredebiir; topu taşıma hizmeterini imtiyaz ya teke ouşturmayacak şekide ruhsat rmek suretiye yerine getirebieceği gibi topu taşıma hatarını kiraya rme ya 67 nci maddedeki esasara göre hizmet satın ama youya yerine getirebiir. İ sınırarı içinde Büyükşehir beediyeeri, beediye mücavir aan sınırarı içinde i beediyeeri ie nüfusu 10.000'i geçen beediyeer, mecis kararıya; turizm, sağık, sanayi ticaret yatırımarının eğitim kurumarının su, terma su, kanaizasyon, doğa gaz, yo aydınatma gibi at yapı çaışmaarını faiz amaksızın on yıa kadar geri ödemei ya ücretsiz oarak yapabiir ya yaptırabiir, bunun karşıığında yapıan tesisere ortak oabiir; sağık, eğitim, sosya hizmet turizmi geiştirecek projeere İçişeri Bakanığının onayı ie ücretsiz ya düşük bir bedee amacı dışında kuanımamak kaydıya arsa tahsis edebiir. Beediye, bede sakinerinin beediye hizmeteriye igii görüş düşünceerini tespit etmek amacıya kamuoyu yokaması araştırması yapabiir.

Beediye maarına karşı suç işeyener Det maına karşı suç işemiş sayıır. 2886 sayıı Det İhae Kanununun 75 inci maddesi hükümeri beediye taşınmazarı hakkında da uyguanır. Beediyenin proje karşıığı borçanma youya ede ettiği geireri, şartı bağışar kamu hizmeterinde fiien kuanıan maarı ie beediye tarafından tahsi edien rgi, resim harç geireri haczediemez.

2.2.3 MALİ YAPI GELİR YAPISI (2005) GELİR TÜRLERİ (2005) TAHAKKUK TAHSİLAT % % TAHSİLAT GELİRİN ORANI İÇİNDEKİ PAYI A VERGİ GELİRLERİ 23.531.282 20.341.186 86 93 GENEL BÜTÇE VERGİ GELİR. 17.198.467 17.198.467 100 79 BELEDİYE VERGİLERİ 5.584.011 2.393.915 43 11 a ) Emak Vergisi 4.352.951 1.168.966 27 5 b ) Çevre Temizik Vergisi 492.099 492.099 100 2 c ) Diğer Beediye Vergieri. 738.961 732.850 99 3 BELEDİYE HARÇLARI 748.803 748.803 100 3 B VERGİ DIŞI GELİRLER 1.263.520 1.233.892 98 6 HARCAMALARA KATILIM PAYLARI 422.131 422.131 100 2 BELEDİYE MALLARI GELİRLERİ 312.091 282.463 91 1 VERGİ CEZALARI 446.704 446.704 100 2 PARA CEZALARI 22.896 22.896 100 0 ÇEŞİTLİ GELİRLER 59.695 59.695 100 0 C YARDIM FONLAR 237.752 237.752 100 1 YARDIM VE FONLAR 237.752 237.752 100 1 GENEL TOPLAM 25.032.554 21.812.831 87 100 GİDER YAPISI (2005) Persone Gidereri Youkar Hizmet Aımarı Tük.Ma Mz Demirbaş Aımı Mak.Teçh.Taşıt Yapı Tesis Büy.Onr Diğer Ödemeer Kamuaştırma Mai Transferer Sosya Transferer GİDER TÜRLERİ TUTARI GİDERİN İÇİNDEKİ PAYI(%) 16.173.480 67 32.507 0 1.134.151 5 1.071.678 4 34.157 0 288.923 1 1.991.684 8 17.358 0 126.611 1 586.251 2 473.950 2

YIL TOPLAM GELİR TOPLAM GİDER TOPLAM BORÇ 2005 21.812.831 24.043.682-2.230.851 2004 15.932.844 16.664.316-731.472 2003 11.775.639 13.684.668-1.909.029 2002 9.766.191 12.096.707-2.330.516 2001 6.731.017 TOPLAM 7.092.654-361.637-7.563.505 BORÇ YAPISI PERSONEL BORCU SSK VE EMEKLİ SANDIĞI BORCU DİĞERLERİ : 9.152.000-YTL : 12.577.000-YTL : 2.757.000-YTL TOPLAM : 24.486.000-YTL Mai Durum: Taboardan da anaşıacağı üzere, beediyemiz geireri gidererini karşıayamamaktadır.bu durum süreki borçanmaya neden omakta kurumumuzun hizmet yatırım kabiiyetini zayıfatmaktadır.beediye geirerinin önemi oranda merkezi idareye bağı oması merkezi idare tarafından beediyeere igii oarak yapıan düzenemeerin kurum üzerindeki etkisinin büyük omasına neden omaktadır.hedefimiz öz kaynakarı rgi dışı geireri arttırarak mai durumda iyieştirmeyi sağamaktır. Gider Yapısı: Persone gidererin gene giderer içindeki oranının %67 gibi odukça büyük bir oranda oması (kanuna göre oran %30 omaıdır) beediyeye ihtiyaç duyuan uzman,yetkin,kaifiye eeman aımını engeemektedir, bu da beediyemizi oumsuz etkiemektedir. Hizmet Aımı: Beediyemiz bazı hizmeteri kendi personeiye yürütmeyerek dışarıdan hizmet aımı youna odukça kısıtı başvurabimektedir, persone yapısındaki mevcut sıkıntıar nedeniye (önümüzdeki süreçte emeki oacak persone yerine yeni persone aımarında uzman,yetkin,kaifiye persone aınması mevcut koşuarda imkansız oduğundan) önümüzdeki süreçte de hizmet aımı youna başvuruması beediye için daha faydaı oacaktır.

2.2.4 PERSONEL YAPISI Bağar Beediyesi 10 Mart tarihi itibariye ; 410 Geçici işçi, 52 kadrou işçi omak üzere topam 462 işçi,52 memur,6 sözeşmei omak üzere 520 personei ie hizmet rmektedir. 10% İstihdam Türeri 11% 79% Memur G.İşçi K.İşçi İşçi sayısının faza oması; mevcut vasıfsız eemanarın yerine kaifiye eeman aınmasını engeemektedir (Persone gidererinin %30 dan faza oması yeni eeman aımını yasa oarak engeemektedir, mevcut personein işten çıkarıması beediyeyi hizmet üretemez hae getirecektir,sorunun ası kaynağı beediye geirerinin düşük omasıdır.) Eğitim Durumu: Beediyemiz personeinin eğitim durumu şöyedir; 39 Okur-yazar, 278 iköğretim,159 Lise, 18 Yüksek Oku, 26 Faküte mezunu mevcuttur. 53% Eğitim Durumu Okur-yazar İköğretim Lise Faküte 8% 3% 5% 31% YüksekOku Yaş Ortaaması: Beediyemizde çaışan personeerin yaş ortaaması; 40,5 dir.persone yaş ortaamasının yüksek oması esnek,dinamik,teknoojik geişmeeri yakınan takip eden bir persone yapısı hedefini oumsuz etkiemektedir.

Organizasyon Yapısı: BELEDİYE MECLİSİ Yurdusev ÖZSÖKMENLER Beediye Başkanı BELEDİYE ENCÜMENİ Mahmut KORKMAZ Başkan Yardımcısı Hacı ERDEMİR Başkan Yardımcısı Mehmet Şefik AY Başkan Yardımcısı Ai YAĞMUR Başkan Yardımcısı 1-Yazı İşeri Müdürüğü 2-Hesap İşeri Müdürüğü 3-Zabıta Müdürüğü 1-Kütür Sosya İşer Müdürüğü 2-Hukuk İşeri Müdürüğü 3-Endirme Memuruğu 1-Persone Eğitim Müdürüğü 2-Geirer Müdürüğü 3-Emak İstimak Müdürüğü 4-Satın Ama İhae Müdürüğü 5-İmar İşeri Müdürüğü 6-İktisat Şefiği 1-Fen İşeri Müdürüğü (Park Bahçeer birimi) 2-Temizik İşeri Müdürüğü 3-Sivi Savunma Amiriği 4-Makine İkma Müdü üğü 1-Asker Aie Memuruğu 2-İcra Şefiği 2.3 PAYDAŞ ANALİZİ Paydaş: Kuruuşun ürün hizmeteri ie igisi oan, kuruuştan doğrudan yada doayı, oumu ya da oumsuz yönde etkienen yada kuruuşu etkieyen kişi/grup/kurumardır. Paydaşar iç paydaş dış paydaş oarak ikiye ayrımaktadır. İç paydaşar kurumun kendi iç dinamikeri oan kendi bünyesindeki birim şubeeri, birim personeinden ouşur. Dış paydaşar, kurum oarak çaışmaara oumu yada oumsuz etkisi oan, yürütüen hizmeterden direkt oarak etkienen yada çaışmaara katkı sağayabiecek diğer kurum/kuruuşar, grup tarafardır. Yararanıcı, kurumarın kanuna beirenen sorumuuk aanarında rmeke yükümü odukarı hizmeterden yararanan kişierdir. Bağar Beediyesi oarak iç paydaşarımızın yararanıcıarın görüş önerierini aarak stratejik panımızı hazıradık. Paydaş Grubu Paydaş Adı Etkisi / Etkienmesi İç Paydaşar Hesap İşeri Müdürüğü Beediye Geir Ve Gidereri Konusundaki ı Fen İşeri Müdürüğü Yatırımara İgii Etkisi

Dış Paydaşar İmar Şehirciik Müdürüğü Yazı İşeri Müdürüğü Zabıta Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müd. Geir Müdürüğü Makine İkma Müdürüğü Park Bahçeer Müdürüğü Temizik İşeri Müdürüğü Kütür Sosya İşer Müdürüğü Ana Çocuk Sağığı Merkezi Satınama Müdürüğü İer Bankası 11.Böge Müdürüğü Mii Eğitim İ Müdürüğü Kütür Turizm İ Müdürüğü Çevre Orman İ Müdürüğü Defterdarık D.S.İ. X. Böge Müdürüğü Gençik Spor İ Müdürüğü Karayoarı 9. Böge Müdürüğü Çaışma Sosya Güv.İ Müd. Mahai İdareer Gene Müdürüğü İ Tarım Müdürüğü Bayındırık İskan İ Müdürüğü Tapu Kadastro İ Müdürüğü İş işçi buma kurumu GABB D.Bakır Büyükşehir Beediyesi Kayapınar Beediyesi Sur Beediyesi Yenişehir Beediyesi Dice Üniv. Teekom Müdürüğü Vaiik İ Öze İdare Müdürüğü GAP-Gidem Yere Gündem 21 Eczacıar Odası Tabiper Odası Diş Hekimeri Odası Diyarbakır Barosu Mimarar odası Makine Mühendiseri odası Jeooji Mühendiseri odası Şehir Pancı odası Harita Mühendiseri odası İnşaat Mühendiseri odası Eektrik Mühendiseri odası Kentin Pananması İe İgii Sorumuuğu Kurum içi dışı yazışmaara igii faaiyeter Bede hakının sağık huzurunu sağamaya yöneik faaiyeter Persone özük hakarıya igii işemer Vergierin ödenmesiye igii işemer Araç bakım onarım ikma faaiyeteri Park Bahçeerin imarı denetimi Kentse evse atıkarın topanması geri dönüşümü Kütüre sanatsa faaiyeter,basın ietişim,kadına yöneik faaiyeter Sağık Düzeyinin Geiştirimesi Satın ama İhaeere yöneik faaiyeter Teknik destek kredier Kentin Eğitim Sorunarı,beediyenin okuara götürdüğü hizmeter Kentin Kütür Sorunarı Kentin Çevre Sorunarı Vergi geirer Beediye sınırarı dahiindeki suama kanaarı Spor kuübü ie igii faaiyeter Karayoarına bağı yo çaışmaarı,yeni çevre you Çaışanarın sigorta sosya hakarı Beediyenin bağı oduğu merkezi yönetimin yere temsicisi/üst amir Yeni imar aanarının açıması gayrı sıhhi müesseseer konusunda ortak çaışma Beediye teknik hizmeteri ie bayındırık hizmeteri konusunda ortak çaışma Tapu kadastro bigierine erişim İşçi aımı kayıtarı Teknik destek,eğitim,araştırma Kentin Büyük Atyapı Ve Üst Yapı Yatırımarındaki Etkisi Ve Beediye Mecisinin Karararındaki Ve Panarındaki Kontro Yetkisi-Hizmet Ortakığı Bigi payaşımı Bigi payaşımı Bigi payaşımı Bigi payaşımı Kentin Habereşme Şebekesinin Yapımı En yüksek müki amir oması Vergi geirerinin böüşümü Küçük Orta Öçeki Girişimcieri Destekeme Üye sorumuukarı-hizmet ortakığı Kentteki sağık hizmeterine destek Kentteki sağık hizmeteri Kentteki sağık hizmeteri Hukuksa destek İmar poitikaarı İmar poitikaarı İmar poitikaarı İmar poitikaarı İmar poitikaarı İmar poitikaarı İmar poitikaarı

Sanayi Ticaret odası Kentteki ticari faaiyeter hizmet maiyeteri Kahcier Odası Esnafara yöneik faaiyeter Fırıncıar Odası Esnafara yöneik faaiyeter Berberer Odası Esnafara yöneik faaiyeter DESOB Esnafara yöneik faaiyeter Günsiad Kentteki sanayi ticaret faaiyeteri Güngiad Kentteki sanayi ticaret faaiyeteri Digiad Kentteki sanayi ticaret faaiyeteri Disiad Kentteki sanayi ticaret faaiyeteri KAMER Kadına yöneik faaiyeter Bağar Kadın Kooperatifi Kadına yöneik faaiyeter AÇEV Kadına yöneik faaiyeter SELİS Kadına yöneik faaiyeter Sarmaşık Yoksuuka mücadee Diyarbakır Sanat Merkezi Kütür sanat faaiyeteri Dice Fırat Kütür Merkezi Kütür sanat faaiyeteri Güneş Kütür Merkezi Kütür sanat faaiyeteri Zagros Sanat Merkezi Kütür sanat faaiyeteri Doğu Bi. Küt. Araşt. Koop. Kütür sanat faaiyeteri Pir Sutan Abda Derneği Kütür sanat faaiyeteri 6 Nokta Körer Derneği Engeiere yöneik faaiyeter Bedense Engeier Derneği Engeiere yöneik faaiyeter Mahae Muhtararı Hizmet iişkieri Muhtarar Derneği Hizmet iişkieri İnsan Hakarı Derneği İnsan hakarı ihaeri Barış Anneeri İnisiyatifi Sosya çatışma ortamının yarattığı sorunar Tuhad-Der Sosya çatışma ortamının yarattığı sorunar Göç-Der Diyarbakır Göç ie igii çaışmaar Çevre Gönüeri Derneği Çevre ie igii çaışmaar BELÇAD Beediye çaışanarına yöneik faaiyeter Eğitim-Sen Eğitim destek faaiyeteri TEGEV Eğitim destek faaiyeteri Dice Üniv. Öğrenci Derneği Eğitim destek faaiyeteri TÜM BEL-SEN Sendika faaiyeter Beediye-İş Sendika faaiyeter G.Doğu Gazetecier Cemiyeti Basın yayın faaiyeteri Yere Basın Basın faaiyeteri Bağar Hakı Beediyenin Sorumuukarı Ve Hakın Bekentieri Çocukar Kadınar Engei Vatandaşar Yaşıar Yararanıcıar Gençer Beediyenin Sorumuukarı Ve Çocukarın Bekentieri Beediyenin Sorumuukarı Ve Kadınarın Bekentieri Beediyenin Sorumuukarı Ve Engeierin Bekentieri Beediyenin Sorumuukarı Ve Yaşıarın Bekentieri Beediyenin Sorumuukarı Ve Gençerin Bekentieri a-iç Paydaşarın görüşerinin aınması: ere gönderien bigi taep formarında stratejik pan çaışması hakkında bigi rierek, birimin hizmet sorumuuk aanıya igii istatistiki bigier özet hainde taep edimiş, birim hedeferi sorumuş, birim performansının arttırıması için görüş önerieri, mevcut yapının güçü,zayıf yöneri, fırsatar tehditer konusundaki görüşeri aınmış, böyece neredeyiz, nereye gitmek istiyoruz, gitmek istediğimiz yere nası uaşabiiriz soruarına cevap aınmıştır. Bigi taep formarındaki rier neticesinde daha sonra stratejik pan ekibinin koordinasyonunda yönetim kadrosu birim müdüreriye yapıan topantıarda stratejik pan dahiinde kurumumuzun önümüzdeki 3 yı için amaç hedeferi beirenmiştir.

b-dış Paydaşarın görüşerinin aınması:dış Paydaşarın görüşerinin aınması sürecinde kurumara (kamu kurum kuruuşarı,mesek odaarı, sivi topum kuruuşarına) gönderien paydaş katkı formarında aşağıdaki soruar soruarak paydaş görüşeri aınmıştır.ayrıca muhtarara da topantı yapıarak bigi rimiş paydaş katkı formu dağıtıarak görüş önerieri aınmıştır. Teme faaiyet aanarı neerdir? (Paydaş spesifik oarak Bağar Beediyesinin hangi faaiyeti, çıktısı vs. ie igieniyor?) Bağar ın en önemi sorunarı oarak neeri görüyor?(paydaş mevcut sorunar hakkında ne gibi tespiterde buunuyor?) Bağar Beediyesi nden önümüzdeki 3 yı için bekentieri neerdir? (Bağar Beediyesi nden neyi, nası yapmasını bekiyor?) c-yararanıcıarın görüşerinin aınması: Stratejik panda paydaş anaizi kısmında yararanıcıar oan Bağar hakının beediyemizin mevcut çaışmaarı hakkında kentse, topumsa kurumsa hizmet aanarında bekenti önerierini amak amacıya anket düzenedik. Çeşiti noktaarda hakın yoğun igisi katıımıya gerçekeşen anket çaışması neticesinde 3000 e yakın kişinin görüş önerieri çoktan seçmei açık uçu soruardan ouşan anket formarıya aınmıştır. Kentimizin 7 ayrı noktasında kuruan anket standarında, anket katıımcıarına mevcut beediye çaışmaarı hakkında fikireri geeceğe yöneik kentse, kütüre, sosya hizmetere kadına, çocuğa, engeiere, gençiğe, yoksuuka mücadeeye yöneik beediyemizden bekentierini amaya yöneik soruar sorumuştur. Anket sonuçarı kurumun geeceğe dönük hizmet pananmasında faydaanıacak bir kaynak ouşturmuştur. Katıımcı, demokratik beediyeciik ikesinden harekete düzenediğimiz bu çaışmadan geen rier doğrutusunda hakın önceiki oarak yoğun göç nedeniye ortaya çıkan sosya sorunara odakanan beediyeciik anayışı taep ettiği sonucunu çıkarmış buunmaktayız. Sosya beediyeciik temeinde bir vizyon ouşturan kurumumuz hakın görüş önerierini amaya hizmet anayışının temeine hakı oturtması nedeniye devam edecektir. İç, dış paydaşar yararanıcıardan geen bigier doğrutusunda kurumumuz stratejik odak aanarını, amaç, hedef faaiyeterini beiremiştir. Hak anketinin sonuçarı şöye: Bağar beediyesinin en başarıı buduğunuz çaışma nedir? Tapo 1. Kişi Yüzde Yüzde İmar-Panama 410 15 15 Haka İişkier 436 16 16 Park-Bahçe-Yeşi aan düzeneme 514 19 20 Atyapı 327 12 12 Temizik-Çevre Koruma 623 22 24 Sosya hizmeter 137 5 5 Yo kadırım çaışmaarı 115 4 4 Zabıta hizmeteri 73 3 3 Diğer hizmeter 32 1 1 Topam 2667 96 100 Cevapamayanar 118 4

5% 4% 3% 1% 15% 16% İmar-Panama Haka İişkier Park-Bahçe-Yeşi aan düzeneme Atyapı Temizik-Çevre Koruma Sosya hizmeter 24% 12% 20% Yo kadırım çaışmaarı Zabıta hizmeteri Diğer hizmeter Bağar beediyesinin en başarısız buduğunuz çaışma nedir? Tapo 2. Kişi Yüzde Yüzde İmar-Panama 792 28 31 Haka İişkier 509 18 19 Park-Bahçe-Yeşi aan düzeneme 217 8 8 Atyapı 324 12 12 Temizik-Çevre Koruma 299 11 11 Sosya hizmeter 117 4 4 Yo kadırım çaışmaarı 185 7 7 Zabıta hizmeteri 181 7 7 Diğer hizmeter 34 1 1 Topam 2658 95 100 Cevapamayanar 127 5 İmar-Panama 4% 7% 7% 1% 31% Haka İişkier Park-Bahçe-Yeşi aan düzeneme Atyapı 11% Temizik-Çevre Koruma Sosya hizmeter 12% 8% 19% Yo kadırım çaışmaarı Zabıta hizmeteri Diğer hizmeter Bağar Beediyesi'nden kütüre hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 3. Kişi Yüzde Yüzde Yas evi 835 30 30 Kütür evi 538 19 20 Festiva,Şenik düzenenmesi 409 15 15 Sinema,Tiyatro etkinikerinin yapıması 495 18 18 Kütür kongre merkezi 378 14 14

Diğer 106 4 4 Topam 2761 99 100 Cevapamayanar 24 1 14% 4% 30% Yas evi Kütür evi Festiva,Şenik düzenenmesi 18% Sinema,Tiyatro etkinikerinin yapıması Kütür kongre merkezi 15% 20% Diğer Bağar Beediyesi'nden kentse hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 4. Kişi Yüzde Yüzde Yo,kadırım yapımı 461 17 17 Su kanaizasyon sorununun giderimesi 461 17 17 Kaçak yapıaşmanın önenmesi 428 15 16 Kentse dönüşüm projesinin hayata geçirimesi 562 20 20 Çocuk parkarının yapımı 231 8 8 Yeşi aan(park) miktarının arttırıması 339 12 12 Spor aanarının yapıması 253 9 9 Diğer 31 1 1 Topam 2766 99 100 Cevapamayanar 19 1 12% 9% 1% 17% 17% Yo,kadırım yapımı Su kanaizasyon sorununun giderimesi Kaçak yapıaşmanın önenmesi Kentse dönüşüm projesinin hayata geçirimesi 8% 20% 16% Çocuk parkarının yapımı Yeşi aan(park) miktarının arttırıması Spor aanarının yapıması Bağar Beediyesi'nden kadına yöneik hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 5. Kişi Yüzde Yüzde Kadın erinin açıması 432 16 16 Kadın sığınma evinin açıması 518 19 19 Rehberik Danışmanıkmerkezi ouşturuması 475 17 17

Ev ekseni çaışan kadınara satış reyonu kuruması 213 8 8 Mesek edindirme beceri kazandırma kursarı düzenenmesi 731 26 27 Kadın kütür sanat merkezinin yapımı 208 8 8 Çamaşırhaneerin yapıması 132 5 5 Diğer 44 2 2 Topam 2753 99 100 Cevapamayanar 32 1 8% 5% 2% 16% 19% Kadın erinin açıması Kadın sığınma evinin açıması 27% 8% 17% Rehberik Danışmanıkmerkezi ouşturuması Ev ekseni çaışan kadınara satış reyonu kuruması Mesek edindirme beceri kazandırma kursarı düzenenmesi Kadın kütür sanat merkezinin yapımı Çamaşırhaneerin yapıması Diğer Bağar Beediyesi'nden çocukara yöneik hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 6. Kişi Yüzde Yüzde Çocuk oyun kuüperi 300 11 11 Kreş 238 9 9 Spor kütüre aktivite aanarı 532 19 19 Yüzme havuzu 222 8 8 Yaz okuu 286 10 10 Oku öncesi eğitim 568 20 21 Eğitim destek evi sayısının arttırıması 590 21 21 Diğer 26 1 1 Topam 2762 99 100 Cevapamayanar 23 1 Çocuk oyun kuüperi 21% 1% 11% 9% Kreş Spor kütüre aktivite aanarı Yüzme havuzu Yaz okuu 21% 10% 8% 19% Oku öncesi eğitim Eğitim destek evi sayısının arttırıması

Bağar Beediyesi'nden Engeiere yöneik hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 7. Kişi Yüzde Yüzde Rehberik danışmanık hizmeti geiştirimesi 473 17 17 Engeier parkı yapıması 409 15 15 Engeier spor aanarı yapıması 428 15 16 Protez iaç temini 947 34 35 Beediyede Engei Hizmeteri masasının kuruması 436 16 16 Diğer 46 2 2 Topam 2739 98 100 Cevapamayanar 46 2 16% 2% 17% 15% Rehberik danışmanık hizmeti geiştirimesi Engeier parkı yapıması Engeier spor aanarı yapıması Protez iaç temini 35% 16% Beediyede Engei Hizmeteri masasının kuruması Diğer Bağar Beediyesi'nden Yoksuuka İşsizike mücadeeye yöneik hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 8. Kişi Yüzde Yüzde Yeni iş aanarının açımasının teşvik edimesi 1247 45 45 Mesek edindirme eğitimeri 673 24 25 Ayni Nakdi yardımar 310 11 11 Sosya güncesi omayanara sağık hizmeti rimesi 484 17 18 Diğer 32 1 1 Topam 2746 99 100 Cevapamayanar 39 1 18% 1% 45% Yeni iş aanarının açımasının teşvik edimesi Mesek edindirme eğitimeri Ayni Nakdi yardımar 11% 25% Sosya güncesi omayanara sağık hizmeti rimesi Diğer

Bağar Beediyesi'nden Haka iişkiere yöneik hizmet oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 9. Kişi Yüzde Yüzde Hak topantıarı 1036 37 38 Hak günü uyguaması 460 17 17 Beyaz masa 337 12 12 Esnaf ziyareteri 517 19 19 Aie ziyareteri 347 13 13 Diğer 41 2 2 Topam 2738 98 100 Cevapamayanar 47 2 19% 13% 1% 38% Hak topantıarı Hak günü uyguaması Beyaz masa Esnaf ziyareteri 12% 17% Aie ziyareteri Diğer Bağar Beediyesi'nden en önceiki oarak bekediğiniz hizmet nedir? Tapo 10. Kişi Yüzde Yüzde Çocuğa yöneik hizmeter 1005 36 36 Zabıta hizmeteri 252 9 9 Temizik çevre korumaya yöneik hizmeter 542 20 20 Kadınara yöneik hizmeter 293 11 11 Haka iişkiere yöneik faaiyeter 258 9 9 Engeiere yöneik hizmeter 83 3 3 Kütüre hizmeter 141 5 5 Kentse hizmeter 174 6 6 Diğer hizmeter 14 1 1 Topam 2762 99 100 Cevapamayanar 23 1

Çocuğa yöneik hizmeter 3% 5% 6% 1% 36% Zabıta hizmeteri 9% Temizik çevre korumaya yöneik hizmeter Kadınara yöneik hizmeter Haka iişkiere yöneik faaiyeter Engeiere yöneik hizmeter 11% 20% 9% Kütüre hizmeter Kentse hizmeter Bağar Beediyesi'nden Zabıta hizmeteri oarak en önceiki bekentiniz nedir? Tapo 11. Kişi Yüzde Yüzde Kadırım işgaerinin önenmesi 717 26 26 Semt pazararının düzenenmesi 435 16 16 Gıda denetimerinin arttırıması 862 31 31 Seyyar satıcıarın önenmesi 216 8 8 Gürütünün önenmesi 276 10 10 Konut aanarındaki işyererinin kent dışına çıkarıması 204 7 7 Diğer hizmeter 32 1 1 Topam 2742 99 100 Cevapamayanar 43 2 8% 10% 7% 1% 26% Kadırım işgaerinin önenmesi Semt pazararının düzenenmesi Gıda denetimerinin arttırıması Seyyar satıcıarın önenmesi Gürütünün önenmesi 31% 16% Konut aanarındaki işyererinin kent dışına çıkarıması Diğer hizmeter Beediye, çöperini topama saatinden önce ev dışına çıkaranara,kadırımı işga edenere v.s. Yöneik ceza rme yöntemine başvurmaı mı? Tapo 12. Kişi Yüzde Yüzde Et 2311 83 83 Hayır 174 6 6 Fikrim yok 300 11 11 Topam 2785 100 100

6% 11% 83% Et Hayır Fikrim yok Bağar beediyesinin çaışmaarını başarıı buuyor musunuz? Tapo 13. Kişi Yüzde Çok başarıı 400 14 Başarıı 1365 49 Başarısız 639 23 Fikrim yok 381 14 Topam 2785 100 14% 14% Çok başarıı Başarıı 23% 49% Başarısız Fikrim yok

2.4 GZFT (GÜÇLÜ-ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR-TEHDİTLER) ANALİZİ GÜÇLÜ YÖNLER Vatandaş beediye diyaogunun güçü oması. Ketin su sorununun omaması. Kentin kanaizasyon sorununun omaması. Kentteki yoarın % 90 ının asfatanmış oması. Bigisayar teknoojisinden yararanma oranının yüksek oması. Vergi topamada teknoojik imkanarın kuanıması. Kent bigi sisteminin numarataj çaışmasının başamış oması. Beediye araç parkının yenienmeye başanmış oması. Her türü mevzuat değişikiğinin yakından takip edimesi. Beediye çaışma mekanarının yeteri oması. Arşime sisteminin iyi oması. İmar uyguamaarında geinen seviye. Ortak çaışma, örgütenme katıımcıık kütürünün güçü oması. Sivi topum örgüteri tüm kentse paydaşara düzeni bir ietişim içerisinde ounması. Yıık faaiyet raporunun Kent Konseyi ne sunuması. Sosya günik kurumarı ie sorguama protokoünün yapımış oması. Beediye gayrimenku envanterinin hazıranmış oması. Sosya beediyeciik anayışına uygun çaışmaarın başatımış oması. ZAYIF YÖNLER Konusunda uzman deneyimi persone eksikiği. Ünirsite mezunu persone sayısının az oması. Personein % 8'inin okur-yazar, % 53'ünün ik oku mezunu oması. Norm kadroya göre % 50 oması gereken memur sayısının, mevcut durumda % 10 oması. Geçici işçi istihdamının yüksek oması (Mevcut personein % 79 u geçici işçi statüsünde oması.) Yabancı di bien persone omaması. Emeki oacak persone sayısının az oması, persone yenienmesine fırsat rmemesi. ('da 19 kişi, 'de 6 kişi, 2008'de 8 kişi, 2009'da 4 kişi) Norm kadro çaışmasının tamamanmamış oması. Beediye geirerinin % 74 ünün persone gidererine harcanması. Vergi dışı geirerin, rgi geirerine oranı çok düşük oması. (Vergi dışı geirerin, rgi geirerine oranı % 6'dır.)

Beediye geirerinin % 79'unun Gene Bütçe Geiri oması. Topam borcun, 2005 yıı topam geirine oranının çok yüksek oması. ( yıık geire oranı % 120) Yatırım harcamaarının, topam harcama içindeki payının düşük oması ( % 9) Bütçenin gerçekeşme oranının düşük oması ( 2005 yıı bütçesinin gerçekeşme oranı % 54) Vergi tahsiat oranının düşük oması. Pan kadastra paftaarın sayısa ortamda buunmaması. Beediyenin gayrı menkuerinin yok denecek kadar az oması. Pansız yapıaşma nedeniye kamuaştırmasız e atma dava sayısının faza oması. Beediye araç parkının yetersiz yaşı oması. Kütür sanat faaiyeteri için tesiserin yetersiz oması. Kent içinde, gürütü görüntü kiriiğine neden oana iş yererinin faza oması. FIRSATLAR Yeni Beediye Kanunu nda, yere yönetimerin yetki sorumuukarının arması. Kamu reformu kapsamında beediyeere yeni yetkierin rimesi. Yeni geirer kanununun, beediyeere yeni geir kaynakarı yaratması. Beediye geirer kanununun düzenenecek oması. 5272 sayıı Beediye Kanunu nda Beediye geirerinden diğer kuruuşara aktarıan payarın kadırıması. Diyarbakır a yapıması düşünüen sivi havaaanının beediye sınırarına yakın oması. Büyükşehir Beediyesi tarafından kent mastır panının yapııyor oması. 29 köy mezranın Beediyeye bağanmasıya birikte, beediye sınırarı dahiinde önemi oranda hazine arazisi buunması. İçenin genç nüfus yapısına sahip oması. Beediyemizin coğrafi yapısının kentse geişime müsait oması. Sosya günik borçarının yapıandırımasına iişkin yasa düzenemenin yapıması. Avrupa Biriği nin yere yönetimere fon imkanarı sunması. İki yı sonra kentimize doğa gaz geecek oması. TEHDİTLER Geçen 15 yı boyunca kentin yoğun göç amış oması göçten kaynakı sorunarın ciddi boyutarda oması. Yıık nüfuz artış hızının, Türkiye ortaamasının çok üstünde oması. İstihdam imkanarının az, işsizik oranının yüksek oması. Yeni yasa düzenemeere, iköğretim okuarının bakım onarımının beediyeere bırakıması.

Gözei su havzası ie havaaanının kentin geişim aksı üzerinde buunması yapıaşmayı engeemesi. Kent nüfusunun eğitim geir seviyesinin düşük oması. Ünirsiteye öğrenci yereştirme oranının düşük oması. Stratejik ortakarımızın merkezi idarenin adığı karararın, kurum faaiyet aanarını etkieme düzeyinin yüksek oması. Det ihae sistemindeki uyumsuzukar sistemin ağır işemesi. Karayoarana ait çevre younun, kent içinden geçmesi. Askeri Havaaanı nın kent geişim aksında buunması kentin geişmesini engeemesi. Tapu kadastro bigierinin sağıkı omaması. Eski Bağar daki mevcut binaarın büyük çoğunuğunun hissei kaçak oması. Beediyemiz sınırarı dahiinde, kamu kurumarının yok denecek kadar az oması. Öze sektörün yatırımarının az oması. Yargının kentse hizmetere igii benzer konuarda farkı içtihat karararı aması. Sağık kuruuşarının yetersiz oması. Beediye dışındaki atyapı kurumarının, yatırım programarının eksik oması çaışmaarda eşgüdümün sağanamaması. Kaıcı barış ortamının sağanamamış oması her an şiddeti çatışma ortamına yeniden dönümesi tehdidinin var oması. Bağar ı kent merkezinden ayıran demiryounun, Bağar ı kent merkezinden koparması geişmenin Bağar a kaymasını engeemesi. Sanayi atyapısı kütürünün buunmaması. Girişimciiğin sermayenin yetersiz oması. Orman varığının yetersiz oması.

3. MİSYON-VİZYON VE İLKELER 3.1.MİSYON Bağar Beediyesi nin misyonu, yasaar çerçesinde yükendiği görev sorumukarı ayıkıya yerine getirmek; kent sakinerinin yere ortak ihtiyaçarını karşıamak; demokratik, katıımcı şeffaf yönetim anayışıya, etkin, rimi kaitei hizmet üretmek yurttaşarın memnuniyetini sağamaktır. 3.2.VİZYON Açıkama: Yurttaşarın yaşam kaitesini yüksetmeyi, fırsat eşitiği yaratmayı, insanca yaşam koşuarı sağamayı önceiki göreri arasında sayan; en önemi yatırımın, insana yapıan yatırım oduğunu hizmet önceikeriye ortaya koyan, cinsiyet eşitiği poitikaarıya, kadına yöneik her türü ayrımcıığı öneme iddiasında oan, dezavantajı grupara yöneik pozitif ayrıcıık ikesini etkin oarak harekete geçiren; sosya hizmeteri hak özgürüker temeinde ee aan Bağar Beediyesinin vizyonu sosya beediyeciikte öncü omak' sosya sorunarını çözmüş, geeceğe güne bakabien bir Bağar yaratmaktır. 3.3.İLKELERİMİZ 1- Yönetişim : Yere yönetim, mesek örgüteri, sivi topum örgüteri tüm kentse paydaşarın aktif katıımını öngören çok aktörü bir yönetim kütürünün geiştirimesi. Refahın arttırıması yaşam kaitesinin yüksetimesinde, ortak sorumuuk taşınması. Yabancıaşmanın önenmesi. Sadece hak taep eden deği, aynı zamanda ödev sorumuuk da yükenen, karar ama süreçerine katıan aktif yurttaşık biincinin geiştirimesi, yurttaşın etkin kıınması. Yere yönetimin, birieri tarafından, başkaarı adına yürütüen teknik bir çaışma deği; kentin ruhuna uygun, hakın istem, ihtiyaç önceikerine göne şekienen bir çaışma oması. Yönetişim ikesinin; şeffafık/açıkık, hesap rebiirik katıımcıık ikeeri ie destekenmesi.

2- Şeffafık açıkık: Tüm karar ama süreçerinin, uyguamaarın ede edien sonuçarın kamuoyuna açık oması, saydamığın sağanması. Kuanıan yöntemin/diin sade, anaşıır oması. Bigiye erişim hakkının günce atına aınması, bigiye erişim kanaarının açık tutuması. Beediyenin yaptığı her faaiyetten, her vatandaşın haberdar oması. 3- Hesap rebiirik: Siyasa, idari, mai hukuki hesap rme mekanizmaarının işetimesi, haka kamusa denetim organarına rapor rimesi. Kamu kaynakarının ede edimesinde, yönetim kuanımasında, yapıan iş işemerin nedeneriye birikte, denetim yapmaka görevi kuruuşa kamuoyuna sunuması. Tüm mai geir gidererin bütçede yer aması, stratejik panar, bütçeer, hesapar mai istatistikerin kamuoyuna açık anaşıır oması. Kesin hesap faaiyet raporarı hakkında kamuoyunun bigiendirimesi raporarın Web sayfasında yayınanması. İzeme deneteme mekanizmaarının güçendirimesi. 4- Katıımcıık Hakın igii tüm kentse paydaşarın karar ama, uyguama sonuçarını takip etme süreçerine aktif katıımının sağanması, katıım kanaarının açık oması. Vatandaşarın topumsa gruparın kendi çıkararını korumak yasa hakarını kuanmak için gereki mekanizmaar kurumara sahip oması. Aktif yurttaşık biincinin sivi topum kapasitesinin geiştirimesi. Hak arayan vatandaş uyguaması ie etkin şikayet mekanizmaarı ouşturuması. Etkin, bigi haber akışının sağanması. Katıımda cinsiyet eşitiği dezavantajı gruparın korunması kriterine dikkat edimesi. Kentse paydaşara işbiriği yapıması, dayanışma içinde ounması koordinei çaışıması. 5- Sosya beediyeciik Kişierin topumun refah, huzur mutuuğunu sağamanın, insanın maddi manevi varığının geişmesi için gereki şartarı hazıramanın, beediyenin asi görer arasında görümesi. Sosya beediyeciik anayışının, hak özgürüker çerçesinde ee aınması. Bütün vatandaşarın, insan onuruna yakışır bir yaşam standardına kavuşturuması.

Beediyeerin sosya yaşam içinde aktif hae gemesi kamu hizmeterinin sosya karakter kazanması. 6- Demokratik, ekoojik beediyeciik. Sivi topum kuruuşarının, sendikaarın, mesek örgüterinin, akademik kuruuşarın, basın yayın organarının, yurttaş girişimerinin, kamu öze sektör kuruuşarının, kentse paydaş (yere ortak) oarak görümesi yere ortakara yatay demokratik bir iişki kuruması. Referandum kamuoyu yokaması yöntemerinin etkin bir şekide kuanıması hakın bekentierinin, ihtiyaçarının, öncekierinin, önerierinin eeştirierinin dikkate aınması. Yere örgütüüğün geiştirimesi doğrudan demokrasinin koşuarının yaratıması. Bürokratik merkeziyetçi yönetim anayışının reddedimesi. Yereiğe önem rimesi, sorunarın yerinde çözümünün esas aınması, hizmetin hakın ayağına götürümesi. Geecek nesierin hakarının korunması anayışının esas aınması. Yere kaynakarın güçendirimesi, doğanın tüketimeden kuanıması, geri dönüşüm zincirinin kuruması. Ekoteknooji kuanımının teşvik edimesi. Hizmeterde, insan merkezi bakış açısı yerine, doğa hayatın tüm unsurarının çıkararı doğrutusunda hareket edimesi. Doğa dengenin korunması insan-doğa uyumuna dikkat edimesi. 7- Adi omak: Hizmeterde kentse karar süreçerinde, hakın çıkararı doğrutusunda hareket edimesi. Hizmeterin üretimi sunumu sürecinde adi davranıması, kentse paydaşar arasındaki dengenin korunması, çoğucuuğun geiştirimesi. Dezavantajı gruparın güçendirimesi; kadın çocukarın geişimine öze önem rimesi. 8- Sürdürüebiirik Sürdürüebiir kakınma yakaşımının esas aınması. Yere sürdürüebiir geişme programarı yapıması. Sorunarının çözümüne yöneik uzun dönemi, stratejik bir panın hazıranması uyguanması. Hizmet üretiminde, kentin sürdürüebiir geeceğinin esas aınması. Sürdürüebiir bir kentse çevrede yaşama biincinin geiştirimesi.

9- Verimiik etkinik: Etkin rimi iş yapma anayışının, kurumsa fesefenin bir parçası haine getirimesi. Hizmeterde, yerindeik ihtiyaca uygunuk kriterine göre hareket edimesi. İhtiyaç önceik tespitinin doğru yapıması. Kaynakarın yerinde doğru kuanıması. Hizmet üretimi sürecinde, maksimum fayda yakaşımının esas aınması. Sınırı kaynakara, mümkün oan en iyi en doğru hizmetin üretimesi. 10- Kaite yurttaş memnuniyeti. Kaitei hizmet üreterek, vatandaş memnuniyetinin sağanması. Vatandaş memnuniyetinin, süreki izenip değerendirimesi. Güer yüzü yapıcı hizmet anayışının benimsenmesi. Diyaog uzaşmadan yana ounması. Hak için, haka hizmet için varız şiarının gerekerinin yerine getirimesi. Yurttaşık hemşeriik biincinin güçendirimesi. Kentiik biincinin kent kütürünün geiştirimesi.

4.STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR VE HEDEFLER 4.1.STRATEJİK AMAÇLAR VE GEREKÇELERİ KENTSEL HİZMETLERE YÖNELİK STRATEJİK AMAÇLAR Stratejik Amaç 1: Eski Bağar ın, modern kent kritererine göre yeniden yapıandırıması; Bağar ın çağdaş bir kent mimarisine kavuşturuması. Gerekçe: Beediyemiz sınırarında buunan Yeniköy, Kaynartepe, Muradiye, Körhat Fatih mahaeri, en eski yereşim yereridir. Yoğun göç nedeniye kentte hızı bir yapıaşma süreci yaşanmış; bu eski mahaeer birer çöküntü aanı oarak kentin merkezinde kamıştır. Bu mahaerde yapı yoğunuğunun faza oması, hiçbir sosya donatı buunmaması, yapıarın büyük bir kısmın statik ömrünü tamamamış oması nedeniye tehike arz etmesi; kentse dönüşüm projesinin hayata geçirimesini zorunu kımaktadır. Stratejik Amaç 2: Cadde sokakarı, dış cephe görünümü, kadırım regrasyon aanarıya tüm Bağar a çağdaş bir kent görünümü kazandırıması. Yoğun göç aan Bağar da kaçak kontrosüz yapıaşma sonucu, pansız çarpık bir kenteşme süreci yaşanmıştır. İmar panı yapııp, at yapı sorunu çözüdükten sonra imara açıan yeni Bağar bögesi hariç, kentin büyük bir kısmını ouşturan eski Bağar da hiçbir yeşi aan, çocuk oyup parkı yoktur. Caddeer kentin yoğunuğunu kadıracak kapasitede değidir, bir çok cadde sokakta kadırım ya yoktur yada ihtiyaca cevap rebiecek durumda değidir. İş yereri bei bir düzene göre yapıamadığı için, hem kentin görüntüsünü bozmakta; hem de kadırımarı işga etmektedir. Bu nedene eski Bağarın tümünü kapsayan bir kentse tasarım projesi hazıranması hayata geçirimesi aci bir ihtiyaçtır.. Stratejik Amaç 3: Panı Kentse Geişmenin sağanması. Gerekçe: Bağar, kentin geişim aksında buunmaktadır hıza geişmektedir. Kent nüfusunun büyük bir hıza artması, çarpık kenteşmeye pansız yapıaşmaya zemin sunmaktadır. Kentse geişmenin sağıkı, çağdaş normara uygun bir şekide oması için beediyenin aktif etkin bir imar uyguaması içerisinde oması gerekmektedir. Kent mastır panı doğrutusunda imar uyguamaarı at yapı çaışmaarı yapıması, kentin panı geişimini sağayacaktır. Stratejik Amaç 4: Kent içi uaşımın akıcı güni hae getirimesi, trafik sorununun büyümesinin önenmesi. Gerekçe: Nüfusun hıza arması çarpık kenteşme, kent içi uaşımda sıkıntıar yaratmaktadır. Oto park sorunu, ciddi bir probemdir. Ayrıca çevre you kent içinden geçmesi demir younun Bağarı kent merkezinden fiziki oarak ayırması da kent uaşımını oumsuz etkiemektedir. Gereki önemerin aınmaması hainde yakın bir geecekte,

kent içi uaşımda ciddi sıkıntıar yaşanacaktır. Akıcı güni uaşımın sağanması sorunarın giderimesi için Büyükşehir Beediyesiye işbiriği hainde çaışmaar yapıması, obi faaiyeteri yürütümesi gerekmektedir. Stratejik Amaç 5: Bağar ı geçmişine uygun oarak yeniden yeşie buuşturmak Yeşi Bağar bekentisini gerçekeştirmek. Gerekçe: Bağar Beediyesi sınırarı dahiinde 130 hektarık yeşi aan pananmış omaka birikte, kaçak yapıaşma nedeniye yeşi aanarda konutar yapımış, Eski Bağar da hemen hemen hiç park yapıamamıştır. Yakaşık 50 yı kadar önce üzüm bağarıya biinen bir yer oan Bağar, bugün yeşi aana hasrettir. Türkiye geneinde kişi başına düşen yeşi aan miktarı 10 metre karedir. Bağar da ise kişi başına düşen yeşi aan miktarı 0,37 metre karedir. Kentteki yeşi aan miktarının arttırıması önem arz etmektedir. Stratejik Amaç 6 : Sosya beediyeciik anayışından harekete, yurttaşarımızın sosyakütüre sportif etkinikere katıım eğitim oanakarının arttırıması. Gerekçe: 350 bin kişiik nüfusu ie bir çok kentten daha büyük oan Bağar da, yurttaşarın sosya, kütüre spor ihtiyaçarını karşıayacak hiçbir resmi yada öze tesis buunmamaktadır. Göçe kırsa kesimden kente geen, henüz kenti benimsemeyen, sosya kütüre uyum sorunarı yaşayan kent sakinerine; sosya destek aacakarı, kütüre etkinikere katıabiecekeri, spor yapabiecek imkanar sunuması, yaşanan ketieşme sürecini hızandıracak; hakın yaşam kaitesini arttıracaktır. Stratejik Amaç 7 : Sürdürüebiir niteiki bir kentse çevrede yaşama biincinin geiştirimesi ekoojik beediyeciik anayışının hayata geçirimesi. Gerekçe: Kenter, ortak kuanım aanarının yoğun oduğu yereşim birimeridir. Ortak kuanım aanarına karşı duyuan sorumuuk, niteiki bir kentse çevrede yaşama istemi bunun gerekerinin yerine getirimesi, kentiik biincinin geişim düzeyini göstermektedir. Yurttaşarda niteikse bir kentse çevrede yaşama biinci geiştirmek, doğanın tüketimeden kuanımasını teşvik etmek, atıkarı geri kazınım sürecine dahi etmek ekoojik beediyeciik anayışının bir gereğidir. Stratejik Amaç 8 : Mahae statüsüne geçirierek beediyeye bağanan köyere, kentse hizmeterin götürümesi. Gerekçe:. Yıında çıkartıan yasa gereği mücavir aanda buunan 28 köy ie 29 mezra, mahae statüsüne geçirierek Bağar Beediyesi ne bağanmıştır. Bu köy mezraarın hiç birinde içme suyu şebekesi kanaizasyon sitemi yoktur. Aynıca köy yoar da ciddi onarım gerektirmektedir. Mahae statüsündeki bu köyere teme kentse hizmeterin götürümesi aci bir ihtiyaçtır.

TOPLUMSAL HİZMETLERE YÖNELİK STRATEJİK AMAÇLAR Stratejik Amaç 1 : Kadınarın sosya, kütüre ekonomik hayata daha etkin katıması. Gerekçe: Eğitim, geir getirici bir işte çaışma, sosya günik sitemine dahi oma gibi yaşam kaitesinin en teme göstergeerine bakıdığında; Bağar da yaşayan kadınarın, dezavantajı bir durumda odukarı görümektedir. Bu nedene beediyemiz kadınarın sosya, kütüre ekonomik hayata daha etkin katıabimesi yaşam standardının yüksemesi için gerekiği desteği sağamayı stratejik bir amaç oarak beirmiştir. Stratejik Amaç 2 : Çocukarın hayata karşı güçendirimesi, eğitim desteği rimesi, sosya kütüre ihtiyaçarının karşıanması. Gerekçe: Türkiye de çocuk nüfus oranı ortaama % 22 dir. Diyarbakır da ise çocuk nüfusu % 47 ie Türkiye ortaamasının iki katından daha fazadır. Çocuk nüfusunun yoğunuğunun yanı sıra, yoksuuk işsizik de çocukarın ihtiyaçarının karşıanmasını oumsuz etkieyen faktörerdir. Bağar da öğrenci sayısı, bir çok bedenin nüfusundan daha faza oan İköğretim Okuarı vardır. Fiziki koşuarı yeteri omayan okuarda çocukar eğitse, sosya kütüre ihtiyaçarını yeterince karşıayamamaktadır. Bu nedene beediyemiz geeceğimiz oan çocukarı hayata karşı güçendirecek çaışmaar yürütecektir. Stratejik Amaç 3 : Gençerin geeceğe hazıranması, mesek edinmeerine yöneik eğitimere destekenmesi, sosya kütüre ihtiyaçarının karşıanması. Gerekçe: Bağar genç nüfus yoğunuğu faza oan bir kenttir. 1990-2000 yıarı arası yoğun göç aan Bağar da, göçün yarattığı sorunardan en çok etkienen sosya kesimerden biri de gençerdir. Yeteri eğitim aamayan, meseki bir beceri edinemeyen, kente araarında güçü bağar kuramayan geçerin, geeceğe iişkin bekentieri azamakta, umutar, hayaer sınıranmaktadır. Beediyemiz, Gençere yapıan yatırım geeceğe yatırımdır ikesinden harekete, genç nüfus yapısını bir fırsat oarak değerendirmek istemektedir. Stratejik Amaç 4 : Engei yurttaşarın yaşam standartarının yüksetimesi, yaşama etkin katıım koşuarının ouşturuması. Gerekçe: Akraba eviiğinin haa yaygın oması, doğum öncesi sonrası sağık hizmeti desteğinin yetersiz oması, gene sağık hizmeterine erişim konusunda yaşanan sıkıntıar benzeri faktörer; kentimizde engei yurttaş sayısının faza omasına neden omaktadır. Ayrıca kentimizde engeiere yöneik hizmet üreten kurum kuruuşarın kapasitesi de ihtiyacı karşıamaktan çok uzaktır. Bu nedene engeiere yöneik hizmeter, beediyemizin önceikeri arasında yer aacaktır.

Stratejik Amaç 5 : Sosya güncesi omayan yurttaşarın, sağık hizmeterine erişim imkanarının arttırıması. Gerekçe: Bağar da işsizik oranı % 65 erdedir. Geir getirici bir işe sahip oanarın büyük bir kısmı ise tarım, inşaat, pazarcıık gibi sosya güncesi omayan işerde çaışmaktadır. Bu nedene kentimizde sosya günik şemsiyesi atında omayan sağık hizmeterine erişim sorunu yaşayan büyük bir nüfus yaşamaktadır. Özeike kadın çocukar, sağık hizmeterine erişimde ciddi sorunar yaşamaktadır. Bu nedene beediyemiz sosya güncesi omayan yurttaşarımıza, gene sağık hizmeterini destekeyici mahiyette sağık hizmeti sunmayı amaçamaktadır. Stratejik Amaç 6 : Yurttaşarın yaşam standardının yüksetimesi, sosya yardımaşma dayanışma duygusunun güçendirimesi. Gerekçe: Bağar ın en teme sorunarından biri yoksuuk işsiziktir. Kentteki ekonomik yaşam standardı odukça düşüktür. Kent nüfusunun büyük bir çoğunuğu eğitim düzeyi meseki beceri açısından da dezavantajı oup, işsizik yoksuuk sorunun kısa vadede çözümesi mümkün görümemektedir. Beediyemiz bir taftan kentteki ekonomik hayatın cananması için üzerine düşen roün gerekerini yerine getirirken; bir taftan da yurttaşarın asgari ihtiyaçarının karşıanması için destek faaiyeterinde buunacaktır. Stratejik Amaç 7 : Kent kütürünün ouşmasına katkı sunmak hakın kütür sanat etkinikeri ie buuşmasını sağamak. Gerekçe: Yaşamı güzeeştiren, umudu arttıran, geecek bekentisini oumu hayaere beseyen, ortak değererde buuşmayı sağayan, değer yaratan, üretien değereri sahipenme geiştirme yakaşımı ouşturan, kütüre sanatsa çaışmaardır. İç göç sebebiye ciddi sosya kütüre sorunar yaşayan kentimizde, kütüre faaiyeterin geiştirimesi önemidir. Kent sakinerinin ortak üretimerini ortaya koyabiecekeri kütüre sanat etkiniker düzenenmesi, uusa uusar arası kütüre sanatsa üretimere buuşmasının sağanması gerekmektedir. Stratejik Amaç 8 : Yurttaşarın sağıkı güni bir kentte yaşamaarının koşuarının ouşturuması. Gerekçe: Hızı, kontrosüz göç beraberinde çarpık bir kenteşme, kaçak yapıaşma ruhsatsız iş yeri açmayı da beraberinde getirmiştir. Bu da, kent yaşamını oumsuz etkiemiş, sağıkı güni gıda üretimi satışında sorunar yaratmıştır. Beediyemiz, yoğun eğitimer, uyarıar örnek uyguamaarın teşvik edimesi gibi çeşiti yöntemere, Bağar ı güni, sağıkı modern bir kent haine getirmeyi önceiki stratejik bir amaç oarak beiremiştir.

Kurumsa Yapıya yöneik stratejik amaçar: Stratejik Amaç 1 : Katıımcı yönetim anayışından harekete, etkin hizmet üretimi için haka igii tüm kentse paydaşara, STK ara diyaog işbiriğinin geiştirimesi. Gerekçe: Yere yönetimer topuma hizmet amacıya kuruan topumun kaynakarını kuanan kuruuşardır. Bu kuruuşarın karar ama uyguama sürçerinde, topumun ihtiyaçarını, taeperini, önceikerini, önerierini şikayeterini dikkate amaarı gerekidir. Bunun you da etkin, rimi bir ietişim katıım mekanizması yaratmak, ortak iş yapma kütürünü geiştirmektir. Bağar Beediyesinin önümüzdeki dönemde katıımcı yönetim modeinin gerekerini yerine getirmeyi, stratejik amaçarı arasında görmektedir. Stratejik Amaç 2: Beediyeyi, amaç hedeferine taşıyabiecek bir örgütenme şemasının bu yetkiniğe sahip persone yapısının ouşturuması, hizmet üretim kapasitesinin hizmet kaitesinin yüksetimesi: Gerekçe : Bir kurumun başarısında, amacına uygun bir örgütenme şemasına sahip oması; iş tanımarının, performans kritererinin net oması, gerek kendi içinde gerekse hedef kiteere paydaşarıya sağıkı bir ietişimi tesis etmesi, en önemi etkenerdir. Bigi topumu çağını yaşadığımız günümüzde insan kaynakarının bigi becerierinin geiştirimesi, yönetime katıımarının sağanması, kurumun misyonu, vizyonu ikeeri doğrutusunda yönendirimeeri önemidir. Bu nedene Bağar Beediyesi kurumsa kapasitesini, insan kaynakarı yönetimi fesefesi doğrutusunda güçendirmeyi stratejik hedef oarak beiremiştir. Stratejik Amaç 3. Teknoojiye dayaı, koay hızı erişiebiir, kontro ediebiir bir örgüt modeini hayata geçirerek, vatandaşın hizmet aımını koayaştırmak. Gerekçe: Gene oarak Türkiye, bigisayar teknoojisi ie geç tanıştı. Kamu kurum kuruuşarı ise ekonomik imkansızıkar persone eğitimindeki yetersiziker gibi nedenere öze sektöre nazaran bigisayar teknoojisi ie daha geç buuştu. Hizmet üretmeke görevi yere yönetimerin, teknoojiye dayaı bir örgüt modei geiştirmeeri; vatandaşın hizmetere daha koay daha hızı uaşmasını sağayacaktır. Beediyemiz bu konudaki eksikikerini tamamamayı, stratejik bir amaç oarak önüne koymuştur. Stratejik Amaç 4 :Beediyenin mai açıdan sağam bir yapıya oturtuabimesi devamıığının sağanması. Gerekçe : Beediye hizmeterinin daha etkin oarak sunuabimesi için güçü bir mai yapının ouşturuması gerekidir. Mevcut durumda, beediyenin geirerinin % 79 gene bütçe rgi geirinden ouşmaktadır. Bu oran, beediyenin yere geir kaynakarını geiştirmesinin aci bir görev oduğunu göstermektedir. İa geir kaynakarı ouşturuması, tahakkuk tahsiat oranını artırıcı çaışmaar yapıması, ayrıca tasarruf poitikaarına da önem rimesi gerekidir.

Stratejik Amaç 5 : Beediyenin daha etkin daha rimi kentse hizmet üretecek araç gereç teknik donanıma sahip oması. Gerekçe : Beediyenin kentse hizmeteri daha etkin oarak sunuabimesi için güçü bir araç parkına sahip oması gerekidir. Mevcut durumda, beediyenin araç parkı hem sayısa oarak yetersiz, hem de odukça yaşıdır. Özeike 29 köy 27 mezranın mahae statüsünde beediyeye bağanması, kentse hizmet aanını odukça genişetmiştir. Bu köyerin yo, içme suyu kanaizasyon gibi ciddi at yapı soruarı buunmaktadır. Beediyenin kentse hizmeteri daha etkin daha rimi oarak sunabimesi için, beediyenin araç parkının kapasitesinin arttırıması gerekidir. 4.2.STRATEJİK HEDEFLER,FAALİYETLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ KENTSEL HİZMETLERE YÖNELİK STRATEJİK FAALİYETLER Stratejik Amaç 1: Eski Bağar'ın, modern kent kritererine göre yeniden yapıandırıması, Bağar'ın çağdaş bir kent mimarisine kavuşturuması. HEDEF 1:Kentse dönüşüm projesinin yapıması. Faaiyeter 1-Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Hai hazır aımarın Yapıması Kadastra işemerin Hazıranması. 2- Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Fizibiitesinin çaışmasının yapıması 3-Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Mevcut Durumun Tahmini Maiyetin Yapıması 4-Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Yönetmeniğinin Hazıranması 5-Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Projesinin Hazıranması yıının 12.ayında başanması, sonunda Tamamanması yıının 12.ayında başanması, Yıının İk atı ayında Tamamanması Yıının İkinci atı ayında Tamamanması Yıının İkinci atı ayında Tamamanması 2008 Yıının ik üç ay içinde Tamamanması - 2008 Uyguama İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müd.- Yazı işeri Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd.

6-Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Uyguanacak Projesinin Yakaşık Maiyetinin Hazıranması 7-Uzaşma Komisyonun ouşması 8-Kentse dönüşüm yapıacak Bögenin Projesinin kamuoyu ie payaşıması. 9-İhae Hazırıkarın Yapıması. 2008 Yıının İk atı ayında Tamamanması Yıının İkinci atı ayında Tamamanması 2008 Yıının İk atı ayında Tamamanması 2008 Yıının İkinci atı ayında Tamamanması 2008 2008 2008 İmar Şehirciik Müdürüğü Yazı işeri Müd.- İmar Şehirciik Müd. Haka iişkier- Basın-İmar Şehirciik Müd. Satınama Müd- İmar Şehirciik Müd. Stratejik Amaç 2: Cadde sokakarı, dış çephe görünümü, kadırımarı regrasyon aanarıya tüm Bağar'a çağdaş bir kent görünümü kazandırmak. HEDEF 1: Kentse Tasarım Projesinin Yapıması. Faaiyeter 1-Kentse tasarım projesini yapmak amacıya ihae dosyasının hazıranması 2-İhaeye çıkması 3-İhaenin sonuçanması 4-Projenin sonuçanması başkanığa sunuması yıının ikatı ayında Tamamanması yıının 10.ayında Tamamanması İhae gününden sonra 21 gün içinde sonuçanması Sözeşme imzaandıktan sonra 6 ay içerisinde - Uyguama İmar Şehirciik Müd.- Satınama Satınama Müdürüğü Satınama Müdürüğü İmar Şehrcik Müd.

HEDEF 2: Kadırım Yapım-Onarım Çaışmaarının yapıması Faaiyet 1 1.Kore Gazieri Semtinin kadırım çaışmasının projesinin hazıranması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 3.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 4.-5.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 5,6. ayarına kadar sonuçanması yıının 6.-12. ayarına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 2 1.Yeniköy Mahaesinin kadırım çaışmasının projesinin hazıranması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 5.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 6.ayına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 7. ayında sonuçanması yıının 8.ayında başanıp yıının 12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müd.- Satınama Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü

Faaiyet 3 1.Bağcıar Mahaesinin kadırım çaışmasının projesinin hazıranması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 7.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 8.ayına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 9.-10. ayarına kadar sonuçanması yıının 10.ayında başanıp yıının 12. ayın sonuna kadar bitirimesi - Uyguama İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 4 1.Öğretmener cad. Lefkose cad. Barış Cad.kadırım çaışmasının projesinin hazıranması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 7.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 8.ayına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 9.-10. ayarına kadar sonuçanması yıının 10.ayında başanıp yıının 12. ayın sonuna kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İma Şehirciik Müd.-Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 5 1.Mevana Hait Mahaesinin kadırım çaışmasının projesinin hazıranması yıının 10.ayına kadar proje başkanığa sunuacak Uyguama İmar Şehirciik Müd.

2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 11.ayına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının1.,2. ayarına kadar sonuçanması yıının 3.ayında başanıp yıının 10. ayına kadar bitirimesi İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 6 1.5 Nisan Mahaesinin kadırım çaışmasının projesinin hazıranması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıpbitirimesi yıının 10.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 11.ayına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının1.,2. ayarına kadar sonuçanması yıının 3.ayında başanıp yıının 10. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 7 1.Hat boyu cad. kadırımarının Yenienmesi Yıının ikinci atı ayı içerisinde Uyguama DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü Lobi Faaiyeti yürütüecek Faaiyet 8 Uyguama 1.Periyodik Kadırım bakım-onarımın yapıması Her Yı - 2009 Fen İşeri Müdürüğü

HEDEF 3: Yo Yapım-Asfatama-Onarım Çaışmaarı. Faaiyeter 1.Kore Gazieri Semtindeki caddeerin asfatanması 2.Bağcıar Mahaesinde asfatama çaışması yapıması 3.Yeni Bağar Bögesinde yeni yoar açıarak yo at temein yapıaması. 4.Peryodik yo bakımonarım çaışmasının yapıması DBB Lobi Faaiyeti Yürütüecek ( İkinci atı ayı İçerisinde) DBB Lobi Faaiyeti Yürütüecek ( İkinci atı ayı İçerisinde) 'den itibaren her yı ihtiyaç duyuan sayıda yeni yo açıması. Her Yı - 2009-2009 Uyguama DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Başkanık Makamı HEDEF 4: Kentse Tasarım Projesi kapsamında kent meydanın ouşturuması Faaiyeter 1.Kent Meydan Projesinin Hazıranması 2.Kamuastırma işemerine Basanması 3.İhae Dosyasının Hazıranması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Kent Tasarım Projesinin Başkanık Onayından 3 ay İçerisinde Hazıranması Kent Meydan Projesinden Hemen sonra Başanması atı ay içerisinde Tamamanması Kamuaştırma işemeri Bittikten sonra 2008 yıının ik atıncı ayında başanması 2009 yıının ik atıncı ayında bitirimesi - 2009-2009 - 2009 2008-2009 Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü

HEDEF 5: Kentse Tasarım Projesi kapsamında ana caddeerin yeniden düzenenmesi, ön bahçe cephe düzenemesi Faaiyet 1.Piot Böge Oarak Sento Cad. Yeniden Düzenenmesi 2.Piot Böge Oarak Cemioğu Cad. Yeniden Düzenenmesi 3.Piot Böge Oarak Medine Cad. Yeniden Düzenenmesi 4.Piot Böge Oarak HatBoyu Cad. Yeniden Düzenenmesi yıının ik atıncı ayında başanması 2009 yıının ik atıncı ayında bitirimesi yıının ik atıncı ayında başanması 2009 yıının ik atıncı ayında bitirimesi yıının ikinci atı ayında başanması yıının ikinci atıncı ayında bitirimesi yıının ik atıncı ayında başanması 2009 yıının ik atıncı ayında bitirimesi - 2009-2009 - 2009-2009 Uyguama DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü-İmar Müd. DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü-İmar Müd. DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü-İmar Müd. DBB Fen Daire Bşk.-Fen İşeri Müdürüğü-İmar Müd. HEDEF 6:Kentteki tüm havai hatarın Dedaş tarafından yer atına aınmasının sağanması. Faaiyet 1.İgii Makamara Lobi Faaiyeterin Yapıması Her ayın son cuma günü çaışmaara igii iereme raporarı hazıanarak Başkanığa sunuması - 2009 Uyguama Başkan Yardımcıarı Stratejik Amaç 3: Panı Kentse Geişmenin sağanması. HEDEF 1:Yeni bağar bögesinde kent mastır panın yapıması Faaiyet 3 1.DBB ie Lobi Faaiteri yapıarak Prestiji Konut Bögeeri ouşturuması Her ayın son cuma günü çaışmaara igii iereme raporarı hazıanarak Başkanığa sunuması Uyguama Başkanık Makamı

2.İmar Pan. Harita Dataarının Eksik Kısımarının Sayısaaştırıması Her ayın son cuma günü çaışmaara igii iereme raporarı hazıanarak Başkanığa sunuması İmar Şehirciik Müd. HEDEF 2: 18. madde İmar uyguamaarın yapımı Faaiyet 4 1.İmar Uyguaması yıda 5 böge - 2009 Uyguama İmar Şehirciik Müd. HEDEF 3: Yeni bağar bögesinin at yapı çaışmaarın başanması Faaiyet 5 Uyguama 1.Batı koektör ana hattının yapımı İçin DİSKİ DBB ie Lobi faaiyeterin yürütürmesi 2.İçme suyu şebekesinin döşenmesine başanması Her ayın son cuma günü çaışmaara igii iereme raporarı hazıanarak Başkanığa sunuması Her ayın son çuma günü çaışmaara igii iereme raporarı hazıanarak Başkanığa sunuması - 2009 Başkanık Makamı Başkanık Makamı HEDEF 4: Pana uygun yapıaşmanın sağanması Faaiyet 5 1.Denetimerin yapıması Rutin - 2009 Uyguama İmar Şehirciik Müd.

HEDEF 1:Uaşım mastır panın yapıması. Faaiyeter 1.Uaşım mastır panı için DBB ie Lobi Faaiyeterin yapıması 2.Yo işgaerinin önenmesi 4.Tek yön uyguamasının yaygınaştırıması (UKOME DBB ie Lobi Faaiyeterin yapıması) Her ayın son cuma günü çaışmaara igii iereme raporarı hazıanarak Başkanığa sunuması Haftada 1 mahaerin Denetenmesi.Caddeerin Her Gün Denetemesi Her Ayın son Cuma günü Çaışmaara igii iereme Raporarı Hazıanarak Başkanığa Sunuması - 2009-2009 Uyguama DBB,İmar Şehirciik Müd. Zabıta Müd. DBB,UKUME,Tr afik Müd. Stratejik Amaç 5: Bağar ı geçmişine uygun oarak yeniden yeşie buuşturmak Yeşi Bağar bekentisini gerçekeştirmek. HEDEF: Kentte kişi başına düşen yeşi aan miktarının yüzde yüz arttırmak. Faaiyet 1 1.Kore gazier bögesindeki parkın yapıması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 3.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 4.-5.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 5,6. ayarına kadar sonuçanması yıının 6.ayda basanması-12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü

Faaiyet 2 1.DSİ kana (6) parkarın yapımı 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 3.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 4.-5.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 5,6. ayarına kadar sonuçanması yıının 6.ayda basanması-12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 3 1.Gençik parkının (DSİ kana (5) parkı) yapımı 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 3.ayına kadar proje başkanığa sunuacak 2008 yıının 2,3.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması 2008 yıının 4,5 ayarına kadar sonuçanması 2008 yıının 5 ayda başanması.-12. ayına kadar bitirimesi 2008 2008 2008 Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Müd.-İhae İhae - İhae Komisyonu Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 4 1.DSİ kana (2. kısmın Bir Böümü ie yo Boyu) parkarın yapımı yıının 3.ayına kadar proje başkanığa sunuacak Uyguama İmar Panama Müd.

2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi 2008 yıının 2,3.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması 2008 yıının 4,5 ayarına kadar sonuçanması yıının 5 ayda basanması.-12. ayına kadar bitirimesi 2008 2008 2008 İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 5 1.Bağcıar bögesindeki (Çocuk parkı) parkının yapıması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 2.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 2,3.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 4,5 ayarına kadar sonuçanması yıının 5 ayda basanması.-12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 6 1.Engeier Parkının yapıması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması yıının 3.ayına kadar proje başkanığa sunuacak 2008 yıının 2,3.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması 2008 yıının 4,5 ayarına kadar sonuçanması 2008 2008 Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müdürüğü

4.Uyguamaya başanıp bitirimesi 2008 yıının 5 ayda başanması.-12. ayına kadar bitirimesi 2008 Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 7 1.Urfa youndaki Parkın Yapıması Parkı Çay Bahçeeri oarak işetmeye rimesi 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 2.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 2,3.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 4,5 ayarına kadar sonuçanması yıının 5.ayında basanması-12. ayına kadar bitirimesi 2008 2008 2008-2009 Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Satınama Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Stratejik Amaç 6 : Sosya beediyeciik anayışından harekete, yurttaşarımızın sosya- kütüre etkinikere katıım eğitim oanakarının arttırıması. HEDEF 1: Kütür-sanat eğitim faaiyeterinin yapıabieceği mekanarın ouşturuması. Faaiyet 1 1.1. Mahae evi yapıması (eğitim destek evi, kardeen, gençik için 2'şer oda. Yas evi) 2.Projenin ihaeye hazıranması Göstergeeri yıının 10.ayına kadar proje İmar panı Yapııp başkanığa sunuacak yıının 11,12.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama

3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 1,2. ayarına kadar sonuçanması yıının 2.ayında basanması -7. ayına kadar bitirimesi Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 2 1.2. Mahae evi yapıması (eğitim destek evi, kardeen, gençik için 2'şer oda. Yas evi) 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 10.ayına kadar proje İmar panını Yapııp başkanığa sunuacak yıının 11,12.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 1,2. ayarına kadar sonuçanması yıının 3.ayında başanması -9. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 3 1.3. Mahae evi yapıması (eğitim destek evi, kardeen, gençik için 2'şer oda. Yas evi) 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 10.ayına kadar proje İmar panını Yapııp başkanığa sunuacak yıının 1,2.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 2,3. ayarına kadar sonuçanması yıının 6.ayında başanması -12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 4 1.4. Mahae evi yapıması (eğitim destek evi, kardeen, gençik için 2'şer oda. Yas evi) Göstergeeri yıının 10.ayına kadar proje İmar panı Yapııp başkanığa sunuacak Uyguama İmar Şehirciik Müd.

2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi yıının 11,12.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması 2008 yıının 1,2. ayarına kadar sonuçanması 2008 yıının 2.ayında basanması -7. ayına kadar bitirimesi 2008 2008 İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 5 1.Kreş Binasının yapımı 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 12.ayına kadar proje İmar panı Yapııp başkanığa sunuacak yıının 1,2.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 2. ayına kadar sonuçanması yıının 3.ayında başanması -9. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 6 1.Gençik Evi Binasının Yapımı 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 2.ayına kadar proje Yapııp başkanığa sunuacak yıının 2,3.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 4. ayına kadar sonuçanması yıının 4.ayında başanması -12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü

Faaiyet 7 1.Kaynartepe Mah.sindeki Çamaşırhaneerin yapımı (DBB ie ortak caısıacak) Göstergeeri yıının ik atıncı ayında başanması yıının ikinci atıncı ayında bitirimesi Uyguama Baskanık Makamı Faaiyet 8 1.Fuar Gösteri Merkezi 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 8.ayına kadar proje yapııp başkanığa sunuacak yıının 9,10.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması 2008 yıının 1. ayına kadar sonuçanması 2008 yıının 3.ayında basanması -12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü HEDEF 2: Sportif etkinikerin yapıabieceği mekanarın ouşturuması. Faaiyet 1 1.Spor kompeksi yapımı 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 12.ayına kadar proje Yapııp başkanığa sunuacak yıının 1,2.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 2. ayına kadar sonuçanması yıının 3.ayında başanması -12. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü

Faaiyet 2 1.CocukYüzme havuzun yapıması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 12.ayına kadar proje başkanığa sunuacak yıının 1,2.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 2. ayına kadar sonuçanması yıının 3.ayında basanması -8. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Müd. Satınama Müd. Fen İşeri Müdürüğü Faaiyet 3 1.Semt sahaarın yapıması 2.Projenin ihaeye hazıranması 3.Projenin ihaesinin sonuçandırıması 4.Uyguamaya başanıp bitirimesi Göstergeeri yıının 12.ayına kadar proje Yapııp yererin buunup başkanığa sunuacak yıının 1,2.ayarına kadar hazıranıp başkanığa sunuması yıının 2. ayına kadar sonuçanması yıının 3.ayında başanması -8. ayına kadar bitirimesi Uyguama İmar Şehirciik Müd. İmar Şehirciik Müd.- Satınama Fen İşeri Müdürüğü Fen İşeri Müdürüğü Stratejik Amaç 7 : Sürdürüebiir niteiki bir kentse çevrede yaşama biincinin geiştirimesi ekoojik Beediyeciik anayışının hayata geçirimesi HEDEF 1: Katı atık topama, taşıma, aktarma nihai berterafına kadar oan tüm sürecin çağdaş bir sistematiğe kavuşturuması Faaiyet 1 1.Çöp topama sisteminin, tüm güzergah topama saatinin neteştirimesi, çöp topama taşıma optimizasyonu ouşturuması. (sayısa ortamda) Göstergeeri Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 6 Ay içinde Tamamanacak - Uyguama Temizik Müd.- Cevre Koruma

2.Çöp topama aanarını birim aanara böerek, sistematik bir program yapmak bu program dahiinde biinçendirme çaışması yapmak Yıda 2 mahhaede uyguama Basanacak - 2009 Temizik Müd.- Cevre Koruma -Zabıta Müd. 3.Esnafara, kapıcıara yöneticieri yöneik eğitim seminereri düzenenmesi. Yıda 2 mahhaede uyguama Başanacak - 2009 Temizik Müd.- Cevre Koruma -Zabıta Müd. 4-Gezici Ekiperin Denetimeri Yapıacak, Bigiendirme Broşüreri dağıtıacak cezai işemer yapıacak 5.Temizik Çevre Temiziği Biincinin Geiştirimesine Yöneik Okuarda Tiyatro Gösterieri Yapıacak Yıda 2 mahhaede uyguama Başanacak Her yı Beirenen Okuarda Tiyatro Gösterieri Düzenenmesi - 2009-2009 Temizik Müd.- Cevre Koruma -Zabıta Müd. Temizik Müd.- Cevre Koruma Faaiyet 2 1.Bei bögeerde çöp topama hizmetinin,kademei hizmet aımı youya yapıması. Göstergeeri yıında başanması Uyguama Temizik Müd.- Cevre Koruma Faaiyet 3 1.Kentteki 39 ana caddeerinin yıkanması Göstergeeri Yazın Her gece 1 Caddenin Yıkanması - 2009 Uyguama Temizik Müd. HEDEF 2: Piot bögeerde başatıan geri kazanım uyguamasının yaygınaştırıması iyieştirimesi. Faaiyeter 1.Geri kazanım uyguama çaışmaarı için igii yönetmeikte beirtien niteikte araç, gereç ekipman aınması 2.Bayramoğu Sitesinde başatıan geri kazınım uyguamasında iyieştirme yapıması. Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 6 Ay içinde Aınacak Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 6 Ay içinde Tamamanacak Uyguama Temizik Müd.- Cevre Koruma Temizik Müd.- Cevre Koruma

3.Bağar geneinde tüm okuarda başatıan geri kazanım uyguamasında iyieştirme yapıması 4.Hamravat erinde geri kazanım uyguaması başatıması 5.Batı Kent Sitesinde geri kazanım uyguaması başatıması 6.Büyük aışriş merkezeri, benzin istasyonarı, restoranar gibi geri kazanıabiecek atığı çok oan işyererinde geri kazanım uyguaması başatıması 7.Zümrüt Kent, Sayın Sitesi, Güney Doğu siteerinde geri kazanım uyguaması başatıması için çaışma yapıması Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 6 Ay içinde Tamamanacak Yıının 7. Ayında başanacak yıının ik atıcı ayında başanacak yıının ik atıcı ayında basanacak yıının ik atıcı ayında başanacak Temizik Müd.- Cevre Koruma Temizik Müd.- Cevre Koruma Temizik Müd.- Cevre Koruma Temizik Müd.- Cevre Koruma Temizik Müd.- Cevre Koruma HEDEF 3: Gürütü görüntü kiriiğinin azatıması Faaiyeter 1.Çevrese Gürütünün Değerendirimesi Yönetimi Yönetmeiği Ek VII B istesinde yer aan işetmeere "Gürütü Kontro Begesi" rimesi 2.Konut aanarında yer aan, çevreye rahatsızık ren, sükuneti bozan (demirci, mermerci, marangoz, hurdacı v.b.) işyererinin kent dışına çıkarıması 3.Gürütüye neden oan bar, disko, müzikho müziki restoran gibi işetmeerin rutin denetimerinin yapıması. 4.Görüntü kiriiğine neden oan uyguamaarın kademei kadırıması Göstergeeri Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 6 Ay içinde saha çaısması tamamanacak. Her yı yüzde 20 sine kontro begesi riecek yıının ik atıncı ayında DBB ie birikte yapıacak Siteerin Yeri Buunması 2008 yıında Yapımına Başanması 2009 Yıında Faaiyete Geçmesi Her Yı Her Yı - 2009-2009 - 2009-2009 Uyguama Geir Müd.- Cevre Koruma DBB Fen Daire Bşk.-İmar Müd.Cevre Koruma Cevre Koruma -Zabıta Müd. Cevre Koruma -Zabıta Müd.

HEDEF 5: Hava kaitesinin iyieştirimesi hava kiriiğinin önenmesi Faaiyeter 1. Kömür satış noktaarında denetim yapıarak, kömür kaorisi, küü, kükürt, şişme endeksi, nem miktarı gibi parametreerin standartarının hayata geçirimesi(dbb Ortak Caısma) 2.Katı yakıt satış noktaarının izin begeerinin kontroden geçirimesi(dbb Ortak Caısma) 3.Hava kiriiğine neden oan konut, fabrika benzeri işetmeerin fitre kuanmaarını sağayacak denetimer yapmak. (İ Çevre Orman Müdürüğü Büyükşehir Beediyesi ie ortak çaışma) Göstergeeri Her Yı Her Yı Her Yı - 2009-2009 - 2009 Uyguama DBB-Cevre Koruma DBB-Cevre Koruma DBB-İÇOM- Cevre Koruma Stratejik Amaç 8 : Mahae statüsüne geçirierek beediyeye bağanan Köyerine kentse hizmeterin götürümesi HEDEF 1:Köyerin uaşım yoarın yapıması Faaiyeter 1. Köyere uaşım Yoarın at Teme in Yapıması 1. Köyere uaşım Yoarın Sathi Kapama ie Yapıması Göstergeeri Her yı bir grup youn at yapısının yapıması Her yı bir grup younun sathi kapama ie yapıması - 2009-2009 Uyguama DBB-Fen Müd. DBB-Fen Müd.

HEDEF 2:Köy içi yoarın yapımı Faaiyeter 1. Köy İçi Yoarın Stabiize ieyapıması Göstergeeri Her yı 10 köy içi younun yapıması - 2009 Uyguama Fen İşeri Müd. HEDEF 3:Köyerin içme suarın yapımı Faaiyeter 1. Köyerin İçme Suarın Yapıması DİSKİ DBB obi caısması Göstergeeri Her Yı 3 Köyün İçme suyu Yapıması - 2009 Uyguama DBB-DİSKİ HEDEF 4:Köyerin kanaizasyonarın yapımı Faaiyeter 1. Köyerin Kanaizasyon Sebekesinin Yapıması DİSKİ DBB obi caısması Göstergeeri Her Yı 2 Köyün Kanaizasyon Şebekesinin Yapıması - 2009 Uyguama DBB_DİSKİ HEDEF 5:Köyerin ortak kuanım(oku, köy meydanarı, Mezarık, vb.) aanarın yapımı onarımı. Faaiyeter 1.Köyerin ortak kuanım (oku, köy meydanarı, Mezarık, vb.) aanarın yapımı onarımı. Göstergeeri Her Yı 2 Köyün onarımını Yapıması - 2009 Uyguama Fen Müd.-DBB Fen Daire baskanığı

TOPLUMSAL HİZMETLER Stratejik Amaç 1 : Kadınarın sosya, kütüre ekonomik hayata daha etkin katıması. HEDEF 1: Kadınarın istihdam kapasiteerini arttırmaya iş hayatına hazıramaya yöneik eğitimeri süreki panı oarak gerçekeştirmek. Faaiyeter Uyguama 1-Bigisayar kursu düzenemesi. 2- E sanatarı kursu düzenemesi, üretien ürünerin kermes düzenenerek sergienmesi. 4-Bigisayarı muhasebe kursu düzenemek. Her yı 3 bigisayar kursu düzenenemsi Her yı bir kurs düzenenmesi Her yı 2 kurs düzenenmesi -2009 Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi 5-Yönetici sekreterik kursu düzenemek. Her yı 2 kurs düzenenmesi -2009 Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi 6-Hasta yaşı bakıcıığı kursu düzenemek. 7-Ev ekseni çaışan kadınarı piyasa ürünü üretmeye yönetmek satış reyonu açmak. yıında 40 kadına eğitim rimesi yıında satış reonunun açıması. -2009 Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi HEDEF 2: Kadınara eğitim desteği rerek, bireyse kapasiteerinin güçenmesine destek omak. Faaiyeter 1-I. Ve II. Kademe okuma-yazma kursarı düzenenmesi. 2-Açık öğretim ortaoku iseye devam eden kadınara Matematik, Türkçe İngiizce gibi teme derserde kursar düzenenmesi 3-Kadınara hukuk, sağık, buaşıcı hastaıkar, aie panaması, ietişim vb. eğitimer rimesi Yıda 5 kurs düzenenmesi her yı 100 kadına eğitim rimesi Her yı 3 kurs düzenenmezi 60 kadına eğitim desteği rimesi. Her ay iki seminer düzenenmesi her yı 1000 kadına uaşıması. Uyguama Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi

4-Biinç yüksetme gruparı ouşturarak; kadın dayanışması, cins bininci, demokratik değerer vs konuarda biinç yüksetici eğitimer yapmak. 5-Kütüphane kadın arşivi ouşturmak. (kitap kampanyası düzenemek) Her yı 3 biinç yüksetme grubu ouşkuruarak 30 kadına eğitim rimesi. yıı Kasım ayında kitap kampanyası başatıması yıında 1000 kitaba uaşıması. Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi HEDEF 3: Kadınara yöneik ayrımcı şiddet içeren yakaşımarı ortadan kadırmak. Faaiyeter 1-Aie danışmanığı biriminin ouşturuması, rehberik danışmanık hizmeterinin kapasitesinin geiştirimesi. 2-Kadın misafirhanesinin açıması. 3-Kadın sığınağının açıması. 4-Kardeen kadın erinin şubeerin açıması (farkı mahaeerde küçük birimer- kursar ouşturma) 5-Kadın Hakarı ie igii bigiendirme biinç yüksetici çaışmaar yapıamsı. yıı Kasım ayında birimin faaiyete başaması. Her ay 30 aieye danışmanık hizmeti rmesi. Şubat ayında kadın misafir hanesinin hizmete açıması. Ve ayda ortaama 15 kadına hizmet rmesi. Mart ayında sığınağın hizmete açıması ayda ortaama 10 kadına hizmet rmesi. Mahae erinde kadın çaışmaarı yürütümesi.???? Her Ay bir semiren düzenenmesi -2009-2009 -2009 Uyguama Sosya Hizeter Sosya Hizeter Sosya Hizeter Sosya Hizeter Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi

HEDEF 4: Kadınarın sosya kapasiteerini geiştirmek kütür/sanat etkinikeri düzenemek. Faaiyeter 1-Resim kursu düzenenmesi resim sergisi açıması. 2-Kardeen Kadın Korosu'nun sürekiiğinin sağanması kapasitesinin geiştirimesi. 3-Kadın tiyatro grubu ouşturuması. 4-Kadınarı tiyatro, sinema konser gibi etkinikere götürmek. 5-Kadınara pane, söyeşi, konferans, sergi vb. etkinikere katıabimesi için destek sunuması. 6-Kadınar için piknik, gezi vb. düzenemek. 7-Kadın yazarar buuşması düzenenmezi. Heryı 30 kadının katıdığı resim kursu düzenenmezi her yı 8 Mart'ta resim sergisi açıması. Müzik eğitiminin devam etmesi koronun enstürmanarının yıı Mart ayında kadınar tarafından çaınacak kapasiteye uaşıması. Kent sakini kadınarın yer adığı bir kadın tiyatro grubunun yıı Mart ayına kadar kuruması her yı bir oyun sergiemesi. Her yı 2 tiyatro, 5 sinema, 3 konser etkiniğine kadınarın katıımının sağanması. Her yı 1000 kadının etkinikere katımasının sağanması. Her yı kent sakini kadınarın katıacağı, ik baharda bir piknik son baharda bir gezi düzenemesi. Her yı Ekim ayında kadın yazarar buuşması düzenensi bu buuşma kapsamında kent sakini kadınara atöye çaışması yapıması. Uyguama -2009 Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi -2009 Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi Kardeen Kadın Evi Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi

8-Kadın okain acıması yıının 12 ayında acıması Sosya Hizmeter Kardeen Kadın Evi HEDEF 5: Kadın sorunarını, taeperini, önceikerin açığa çıkarmak, kadın çaışmaarına yön rebiecek riere uaşmak. Faaiyeter 1-Bağar Beediyesi ne bağı mahae mahae statüsündeki köyerde saha araştırmaarı yapmak. 2-Bağar Beediyesi ne bağı mahae mahae statüsündeki köyerde aan taraması yapmak. 'da 1, 'de 3, 2008'de 3 mahae ie 2009 yıında 29 köyde saha araştırması yapmak. 'da 1, 'de 3, 2008'de 3 mahae ie 2009 yıında 29 köyde bire bir görüşme, müakat gibi yöntemere aan taraması yapmak. Uyguama Sosya Hizmeter Sosya Hizmeter Stratejik Amaç 2 : Çocukarın hayata karşı güçendirimesi, eğitim desteği rimesi, sosya kütüre ihtiyaçarının karşıanması. HEDEF 1: Yeni Eğitim Destek Evi'nin faaiyete geçirimesi. Faaiyeter Uyguama 1-Eğitim Destek Evi nin iç tefrişinin yapıması, araç gereçerin temini. yıı Ekim ayında iç tefrişin tamamanması. Kütür Sosya İşer Müd. 2-Bigisayar eğitimi rimesi. 3-Etüt sınıfarının açıması. 4-OKS kursarı düzenenmesi. Her yı yakaşık 1000 öğrenciye bigisayar eğitimi rimesi. Her yı yakaşık 1000 öğrenci kapasitei etüt sınıfarı açıması. Her yı yakaşık 150 öğrenci kapasitei OKS kursu açıması. -2009 Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi

5-Rehberik danışmanık hizmeti rimesi. 6-Engeiere eğitim desteği sunuması Eğitim Destek Evi faaiyeterine katıan tüm öğrenciere aieerine rehberik hizmeti rimesi. Eğitim Destek Evi'nde engeier için bir sınıf açıması. 15 engei çocuğa eğitim rimesi. Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi 7-Eğitim Destek Evi Kütüphanesi nin ouşturuması. 5000 kitap kapasitei bir kütüphane ouşturuması. -2009 Eğitim Destek Evi 8-Eğitim Destek Evi Çocuk Korosu nun geiştirimesi. 9-Eğitim Destek Evi fokor ekibinin çaışmaarının devamı. 10-Çocuk Kuübü kuruması. 11-Resim kursu düzenenmesi. 12.Tiyatro eğitimi rimesi. 13.Çamur atöyesinin faaiyete geçmesi. 14.Geenekse çocuk oyunarı atöyesinin çaışmaarının devamının sağanması. Eğitim Destek Evi Korosu'na düzeni müzik eğitimi rimesi geiştirimesi. Eğitim Destek Evi fokor ekibine düzeni eğitim rimesi geiştirimesi. 'nin Mayıs ayında Çocuk küübü kuruması her yı sosya etkiniker düzenenmesi. Her yı 250 çocuğa resim eğitimi rimesi yı sonunda resim sergisi yapıması. kasımında Eğitim Destek Evi bünyesinde bir çocuk tiyarto ekibi ouşturuması her yı 40 çocuğa tiyatro eğitimi dimesi. Eğitim Destek Evi'nde Kasımında çamur atöyesi kuruması her yı 200 çocuğun bu atöye kapsamında eğitimesi. Geenekse çocuk oyunarı atöyesinin her yı tekraranması. Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi -2009 Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi -2009 Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi Eğitim Destek Evi

15-Eğitim Destek Evi şöeni düzenenmesi. Her yıın Mayıs ayında Eğitim Destek Evi şöeni düzenenmesi. Eğitim Destek Evi Faaiyeter 1- Eğitim Destek Evi nin Şubeerin açıması. 2- Çocuk Yaz Okuu uyguamasının devam ettirimesi. 3- Kreşin faaiyete geçirimesi. 4- Bisiket şeniğinin geenekseeştirimesi. Mahae Erinde, çocukara eğitim desteği recek birimerin ouşturuması. 'da 3 tane, 2008'de 1 tane. Yaz Spor okuarından her yı 250 çocuğun yararanması. eyüünde bitiriecek oan kreşte her yı 200 çocuğa bakım eğitim hizmeti rimesi. Her yı 5 Haziran Dünya Çevre Günü siesiye Bisiket Şeniği yapıması. - -2009 Uyguama Sosya Hizmeter Eğitim Destek Evi Sosya Hizmeter Spor Kübü Sosya Hizmeter Sosya Hizmeter Çevre Koruma 5- Kitap dağıtarak, okuma aışkanığı kazandırıması. Her yı 10 bin kitap dağıtıması. -2009 Kütür Sosya İşer Müd. Stratejik Amaç 3 : Gençerin geeceğe hazıranması, mesek edinmeerine yöneik eğitimere destekenmesi, sosya kütüre ihtiyaçarının karşıanması. HEDEF 1: Gençik merkezinin faaiyete geçirimesi çaışmaarın başaması. Faaiyeter 1- Gençik merkezinin araç gereç ekipmanının temin edimesi. 'nin kasım ayında gençik merkezinin tüm ekipman ihtiyacının karşıararak açıışa hazır hae getirimesi. Uyguama -2009 Kütür Sosya İşer Müdürüğü

2- Gençik merkezinin idari yapıanmasının tamamanması. 3- Gençik merkezinin açıışının yapıması. 4- Gençik kuüperinin kuruması. 'nin kasım ayında gençik merkezinin idari yapıanmasının tamamanması faaiyete hazır hae getirimesi. 'nin araık ayında Gençik merkezinin açıışının yapıması. Gençerin taeperi doğrutusunda kitap, fotoğrafçıık, satranç vb. küüper kuruması. -2009 Başkanık Makamı İnsan Kaynakarı Eğitim Müd. Sosya Hizmeter Haka İişkier -2009 Gençik Merkezi HEDEF 2: Gençere meseki beceri kazandırmaya iş hayatına hazıramaya yöneik eğitimer rimesi. Faaiyeter 1- Bigisayar eğitim 2- Girişimciik yöneticiik eğitimi. 3-Yabancı di eğitimi. 4- ÖYS kursarı. 5- Turizm sektörüne ara eaman yetiştirme kursarı. 6-Genç girişimcier deneyim payaşımı söyeşieri düzenenmesi. Gençik Merkezi'nde her yı 100 gence bigisayar eğitimi rimesi. Gençik Merkezi'nde her yı 100 gence girişimciik yöneticiik eğitimi rimesi. Gençik Merkezi'nde her yı 100 gence yabancı di eğitimi rimesi. Gençik Merkezi'nde her yı 100 gençe ÖYS kursarı rimesi. Gençik Merkezi'nde her yı 100 gence türizme ara eam yetiştiren eğitimer rimesi. Gençik Merkezi'nde her iki ayda bir söyeşi düzenenmesi. Uyguama 2008-2009 Gençik Merkezi -2009 Gençik Merkezi -2009 Gençik Merkezi -2009 Gençik Merkezi -2009 Gençik Merkezi -2009 Gençik Merkezi

HEDEF 3: Sporun özendirimese gençerin spor yapabiecekeri mekanar ouşturuması. Faaiyeter 1- Semt spor sahaarının yapıması. 2- Karacadağ da Gençik Kayak Kampı düzenenmesi. 3- Gençer için çamaşır evi yapıması. Her yı 2 semt sahasının (basketbo, voeybo vs) yapıması. Her yı kış ayarında 50 kişi kapasitei gençik kayak kampı kuruması. Gençik Merkezi'nde gençerin kuanımına açık bir çamaşır evi ouşturuması. -2009-2009 -2009 Uyguama Kütür Sosya İşer Müd. Sosya Hizmeter Gençik Merkezi Sosya Hizmeter Gençik Merkezi Stratejik Amaç 4 : Engei yurttaşarın yaşam standartarının yüksetimesi, yaşama etkin katıımarının koşuarının ouşturuması. HEDEF 1: Engeierin sosya hayata katımaarına imkan tanınması, rehberik danışmanık ihtiyaçarının karşıanması, eğitim desteği rimesi. Faaiyeter 1-Engeiere iişkin riere uaşabimek için bir saha çaışması yapıması. 2- Engeierin yaşadıkarı sorunar engei hakarı konusunda kamuoyu ouşturma faaiyeti. 3- Bağar Beediyesi Engeier Masası'nın ouşturuması. yıının ik yarısında saha çaışmasının bitirimesi. Engei hakarı konusunda kamuoyu ouşturmak amacıya her yı bir konferas düzenenmesi. Haka İişkier 'ne bağı oarak Ocak ayında Engeier Masası ouşturuması. Uyguama Sosya Hizmeter Sosya Hizmeter Sosya Hizmeter Haka İişkier

4- Engeiere aieerine yöneik rehberik danışmanık hizmeti rimesi. 5- Engeiere yöneik sosya faaiyeterin düzenenmesi. Engeier masasına başvuranara aieerine yöneik rehberik danışmaık hizmeti rimesi. Her ay 10 aie ya engei. Her yı engeiere yöneik bir şöen ya piknik düzenenmesi. -2009 Sosya Hizmeter Haka İişkier Sosya Hizmeter Haka İişkier 6- Sosya güncesi omayanara protez iaç temini. İaç protez ihtiyacı karşıanan engei sayısı. -2009 Sosya Hizmeter 7- Engeiere yöneik spor aanarı yapıması. 8- Bağar Beediyesi Hizmet Binası'nın engeiere hareket imkanı recek şekide düzenenmesi. 9- Kentte yeni yapıacak binaarda engei rampası uyguamasının zorunu hae getirimesi. 10- Seçiecek piot mahaede (Seehattin Eyyübi Mahaesi) mevcut binaarda engei rampası ouşturmak için tadiat yapıması. 11- Kentteki ana caddeerdeki kadırımarın engeierin hareket oanakarının kısıtamayacak şekide düzenenmesi. 2008'de yapıacak engeier parkında, engeiere spor yapma imkan tanıyan aanar inşa edimesi. Bağar Beediyesi Hizmet binasına engei rampası asansör yapıması. Yeni yapıacak binaara engei rampası yapımasını zorunu kıan mecis kararı aınması. Tadiat yapımasını zorunu kıan kararın aınması mük sahiperinin biinçendirimesi. Her yı Bir Mahaede Uyguama Basatırması yıı sonunda, engeiere göre düzenenmemiş kadıım kamaması. 2008-2009 - İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müd.- Fen İşeri Müd. Başkanık Makamı İmar Şehirciik Müdürüğü Başkanık Makamı İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müdürüğü

Stratejik Amaç 5 : Sosya güncesi omayan yurttaşarın, sağık hizmeterine erişim imkanarının arttırıması. HEDEF 1: Faaiyet 5 1.Kardeen Kadın Evi'ndeki faaiyetere katıan kadınarın sağık taramasından geçirimezi. 2.Eğitim Destek Evi'ndeki faaiyetere katıan çocukarın sağık taramasından geçirimesi. 3.Yoksu aieerin çocukarının sünnet ettirimesi şöen düzenenmesi 4.Hak sağığı seminereri rimesi. 5.Hizmet İçi Eğitim Programının uyguanmazı. 6.Hizmet aanımız kapsamında buunan köyerde koruyucu sağık hizmeti sunuması. Her yı ocak ayında 500 kadının sağık taramasından geçirimesi,anne sütü-emzirme semineri rimesi anne sütü remeyen kadınara (500 adet mama) hazır mama desteği sunuması Her yı mart ayında 2000 çocuğun sağık taramasından geçirimesi.diş kontreerinin de yapıması Her yı Nisan Mayıs ayarında mücavur aanımız içerisindeki yoksu çocukarın sünnet ettirimesi. Her yı Eyü ie Haziran ayarı arası, sağık merkezimize başvuran yakaşık 10 bin hastaya seminer rimesi. Her yı Eyü ie Haziran ayarı arasında, Ana Çocuk Sağığı Personeine yakaşık 20 seminer rimesi. Koruyucu sağık hizmeteri kapsamında, her yı 10 köyde aie panaması hizmeti sunmak, meme kanseri muayenesi yapmak, kor tabeteri dağıtmak seminerer rmek. -2009-2009 Uyguama Ana Çocuk Sağık Merkezi Kardeen Kadın Evi Ana Çocuk Sağık Merkezi Diş Hekimeri Odası Ana Çocuk Sağık Merkezi Kütür müdürüğü Ana Çocuk Sağık Merkezi Ana Çocuk Sağık Merkezi Ana Çocuk Sağık Merkezi Kütür müdürüğü

7.Beyaz bayrak uguaması kapsamında, gıda imaathaneerinin denetenmesi. Her ay 20 işyerinde deneteme yapıması. Ana Çocuk Sağık Merkezi Zabıta Müdürüğü 8.Beediye Personeinin rutin yıık periodik muayeneerinin yapıması. 9.Ana cocuk sağıkığı merkezinde rien aşı hizmeterinin kapasitesinin arttırıması. 10.Aie Panaması hizmeterinin kapasitesinin arttırıması. 11.Mücavir aanarımız içerisinde kaan böge rutin su muayeneeri yapmak 12.Mücavir aanımız içerisindeki berberer kafaarına yöneik hepatit kontroeri aşısı yapmak 13.Mücavir aanarımız içerisindeki okuara buaşıcı hastaıkara mücadee kapsamında hijyen mazemeerinin dağıtıması seminerer düzenenmesi Her yı kasım ayında tüm personein periodik muayeerinin yapıması. yıında aşı hizmeterinin kapasitesinin % 15 arttırıması. Aşı hizmetinin devamıığının sağanması. yıında aie panaması hizmeterinin kapasitesinin % 20 arttırıması hizmeterin devamıığının sağanması. Her yı ocak ayında başamak üzere düzeni periyodik su örnekeri aarak bakteriyoojik kimyasa su muayenesinin Hıfzısıhhada yapıması. Her yı mart ayında berberer kafaarının hepatit taraması aşısının yapıması Her yı eğitim öğretim dönemi başında okuarda buaşıcı hastaıkara mücadee seminereri rimesi temizik sarf mazemeerinin temini (tırnak makası,mendi,sıvı sabun,su matarası vs.) -2009-2009 -2009-2009 -2009 Ana Çocuk Sağık Merkezi İgii Müdürüker Ana Çocuk Sağık Merkezi Ana Çocuk Sağık Merkezi Ana Çocuk Sağık Merkezi Çevre Kopruma Ana Çocuk Sağık Merkezi Zabıta Ana Çocuk Sağık Merkezi Zabıta

14.Beediyemizin bünyesinde Sağık Kuruu ouşturuması 15.Mücavir aanarımız içerisindeki okuarda kız çocukarına adöesan eğitimi rimesi Beediye Başkanı,İşyeri Hekimi,Sağık Müdürü,Zabıta Müdürü igii müdürerin rutin ayık topanmasına Ocak den itibaren başanıması Her yı ekim,kasım araık ayı içerisinde iköğretim okuarındaki adöesan dönemindeki kız çocukarına adöesan eğitimi rimesi -2009-2009 Ana çocuk Sağığı Merkezi igii birimer Ana Çocuk Sağık Merkezi,Diyarbakır Mii Eğitim Müdürüğü Eğitim Sen Stratejik Amaç 6 : Yurttaşarın yaşam standardının yüksetimesi, sosya yardımaşma dayanışma duygusunun güçendirimesi. HEDEF 1: Kentteki ekonomik hayatın canandırıması. Faaiyeter 1- Yatırımarın yönendirimesi yeni iş aanarı açımasının teşvik edimesi. 2- Ticari hayatın geiştirimesi niteiğinin yüksetimesi. 3- Yere aktörerin kapasitesinin geiştirimesi. 4- İstihdam aanında diğer kurumara entegrasyon sağanması. 5- İşetme yönetimi eğitimi. Rütin oarak yürütüecek obi çaışmaarı. Rütin oarak esnafara diyaog kuruması yeni ticari geişmeerin izenmesi. Yere aktörerin istemeri doğrutusunda yürütüecek deneyim payaşımı, eğitim vs etkiniker. Rutin oarak yürütüecek faaiyeter. Her yı küçük işetme sahibi 100 esnafa işetme yönetimi eğitimi rimesi. Uyguama Başkanık Makamı Başkanık Makamı Başkanık Makamı Sosya Hizmeter Başkanık Makamı Sosya Hizmeter Eğitim Panama

HEDEF 2: Yoksuuğun yarattığı sorunarın azatıması. Faaiyeter 1- Yoksuuk haritasının çıkarıması. 2- Ramazan ayında 8 bin aieye gıda yardımı yapıması. 3- Kırtasiye yardımı yapıması. 4- Yoksu Öğrenciere Burs rimesi. 5- İkinci e giysi ev eşyaarı topama dağıtma merkezi ouşturuması. Göstergeeri 'nin ik 4 ayında Yoksu aieerin tespit edimesine yöneik saha çaışmasının yapıması. Her yı ramazan ayında 8 bin aieye gıda yardımı yapıması. Her yı yeni eğitim yıının başangıcında 5 bin öğrenciye kırtasiye yardımı yapıması. Her yı yoksu 125 öğrenciye, öğrenim bursu rimesi. yıı Ağustos ayında merkezin kuruması her ay 50 aieye eşya giysi dağıtıması. Uyguama Sosya Hizmeter Haka İişkier Sosya Hizmeter Haka İişkier Sosya Hizmeter Haka İişkier Başkanık Makamı Sosya Hizmeter HEDEF 3: Eğitim at yapı ihtiyaçarının giderimesi. Faaiyeter 1- Okuarın bakım onarım ihtiyaçarının karşıanması. 2- Okuarın eğitim araç gereçerinin temini Her yı 5 okuun bakım onarım ihtiyacının karşıanması. Her yı 5 okua eğitim araç gereç yardımı yapıması Uyguama Başkanık Makamı Başkanık Makamı

Stratejik Amaç 7 : Kent kütürünün ouşmasına katkı sunmak hakın kütür sanat etkinikeri ie buuşmasını sağamak. HEDEF 1: Kütüre faaiyeterin geiştirimesine katkıda buunarak hakın uusa uusararası kütüre sanatsa üretimere buuşmasına destek omak Faaiyeter 1. Sinema gösterimeri yapıması. 3. Tarihi şahsiyet, mekan ya konu ie igii sempozyum düzenemek. Her yı bir tiyatro oyununun kente getirimesi düşük ücrete gösterime suruması. Her yı yaz ayarında topam 10 sinema fimi gösterimi yapıması. Her yı 1 sempozyum düzenenmesi sunuan tebiğerin kitapaştırıması. Her yı bir tiyatro oyunu -2009 Uyguama Kütür Sosya İşer Müdürüğü Kütür Sosya İşer Müdürüğü Kütür Sosya İşer Müdürüğü Kente sergi getirmek. Her yı 1 sergi Kütür Sosya İşer Müdürüğü Hedef 2: Kent kütürü kentiik biincinin yaygınaştırıması Faaiyeter 1.Hemşehriik haftası çerçesinde bir kampanya düzenenmezi. 2.Basın yayın organarı kuanıarak kent kütürü kenti sahipenme konusunda biinçendirme çaışmaarı yapıması Her yı, bir hafta sürecek hemşehriik haftası boyunca, 2000 afiş asıması, 10 bin e ianı dağıtıması, bir konferans düzenenmesi, en az 2 sempozyum Her yı hemşehriik haftası boyunca basın yayın organarı kuanıarak bigiendirme yapıması Uyguama Kütür Sosya İşer Müdürüğü Kütür Sosya İşer Müdürüğü

Stratejik Amaç 8 :Yurttaşarın sağıkı güni bir kentte yaşamaarının koşuarının ouşturuması. HEDEF 1: Süreki eğitim denetimere gıda güniğinin sağanması. Faaiyeter Göstergeeri Uyguama 1.Konuya igii broşür hazıranıp dağıtıması Broşürerin yıı içinde dağıtıması Geir Müd-Zabıta Müd. 2. Üreticiere esnafa yöneik gıda hijyeni konuu eğitim seminereri düzenenmesi. Her yı 2 seminer rierek 30 esnaf üreticiye sertifika rimesi Geir Müd-Zabıta Müd. 3.Beyaz bayrak yönetmeiğinin hazıranması. Yönetmeiğin yıı içerisinde hazıranması Geir Müd-Zabıta Müd.-Cevre Koruma 4.Beyaz bayrak uyguamasının tanıtım çaışmasının yapıması igiiere duyuruması. Tanıtım faaiyeterine yıı içerisinde başanmış oması Geir Müd-Zabıta Müd.-Cevre Koruma 5.Denetim faaiyeterinin yapıması Her ay 200 işyerinin denetenmesi Zabıta Müd.-Cevre Koruma 6.Gıda güniği ie igii gereki şartarı yerine getiren işetmeere beyaz bayrak rimesi. Gereki şartarı yerine getiren işetmeere rien beyaz bayrak sayısı -2009 Geir Müd-Zabıta Müd.-Cevre Koruma HEDEF 2: Süreki eğitim denetimere, kentse yaşamın koayaştırıması, güniğin sağanması. Faaiyeter 1.Kadırım işgaerinin önenmesi konusunda eğitici uyarıcı broşürer hazırayıp dağıtmak. 2.Kadırım işgaeri önemeye yöneik denetimerin yapıması. 3.Uyarıarı dikkate amayanara cezai uyguama başatıması. yıı içinde broşür dağıtımına başanması Her ay 3 caddenin denetiminin tamamanması Ceza rien kişi sayısı Uyguama Zabıta Müdürüğü Zabıta Müdürüğü Zabıta Müdürüğü

4.Semt pazararının yeniden düzenenmesi bigierin bigisayar ortamına aktarıması. 'nin 6. ayına kadar kentteki tüm pazararın yeniden düzenenmesi semt pazararı ie igii bigierin bigisayar ortamına aktarıması. Zabıta Müdürüğü 5.Seyyar satıcıarın at arabaarının önenmesi. Ceza rien seyyar satıcı at arabası sayısı Zabıta Müdürüğü

KURUMSAL HİZMETLER Stratejik Amaç 1 : Katıımcı yönetim modei prensibiye, etkin hizmet üretimi için haka igii tüm kentse paydaşara, STK ara diyaog işbiriğinin geiştirimesi. HEDEF 1: Haka beediye arasında düzeni niteiki iişki kuruması, diyaog kanaarının açık oması. Faaiyeter Uyguama 1-Beyaz masa uyguamasının başatıması. 2- Kent merkezindeki 12 mahaede hak topantıarı yapıması. yıının 8. ayında faaiyete başaması. Her mahaede yıda 1 kez topantı yapıması Haka iişkier Haka iişkier 3-Mahae Statüsündeki 29 köyde hak topantıarı yapıması. 4-Muhtarara topantı yapıarak, görüş önerierinin aınması. 5-Esnaf topantı ziyareteri yapıarak günce taeperin, sorunarın dinenmesi. 6-Ev ziyareterinin yapıması. 7-Başkanık makamının, haftada bir gün, farkı mahaeerdeki hizmet binaarına taşıması. 8-Kamuoyu öçüm değerendirme çaışmaarının yapıması 9-Anket sonuçarının kitapçık oarak basıması kamuoyu ie payaşıması. Her köyde yıda 1 kez topantı yapıması Rutin görüşmeerin dışında, 6 ayda bir tüm muhtararın katıdığı topantı yapıması. Haka iişkier Haka iişkier Süreki, rutin faaiyet. Haka iişkier Beediye üst yönetiminin, ayda 30 evi ziyaret etmesi. Her hafta Çarşamba günü. Yıda 1 kez saha araştırması yapıması Saha araştırmasını takip eden ik ayda kitapçığın basıarak kamuoyuna dağıtıması. Haka iişkier Öze Kaem Yazı işeri Müd. Basın Haka İişkier Basın Haka İişkier

HEDEF 2: İetişim kanaarından etkin yararanıarak beediye faaiyeterinden kamuoyunun haberdar edimesi. Faaiyeter 1-Beediye Mecisi'nin gündeminin adığı karararın Muhtarıkara asıması. 2-Aınan karararın, yürütüen faaiyeterin Web sitesinde yayınanması. 3-Müdürükerin haftaık faaiyet raporarının beediye hizmet binaarındaki panoara asıması. 4-Önemi karararın basın açıkaması youya kamuoyuna duyuruması Mecis topantısından bir hafta önce gündemin, topantıdan sonraki hafta da karararın asıması. Web sitesinin her gün günceenmesi. Haftaık çaışma panarı faaiyet raporarının her hafta pazartesi günü panoara asıması Uyguama Yazı işeri Müd. Bigi işem- Basın Tüm Müdürüker Haka İişkier İhtiyaç Hainde Basın 5-Tüm birimerin yıık faaiyet panarı doğrutusunda, yıık tanıtım programı hazıranması hayata geçirimesi. 6-Yıık çaışma raporunun basıması kentse tüm paydaşara dağıtıması. 7-Her yı bir tanıtım CD'si yapıarak, beediyenin çaışmaarının kamuoyu ie payaşıması. 8-Her ay büten çıkarıarak, beediyenin çaışmaarı hakkında kamuoyuna düzeni bigi rimesi. Yıda 5 tanıtım programı hazıranarak, hayata geçirimesi. Her yı Mart ayında yıık çaışma raporunun basıması. Her yı mart ayında CD'nin yapıması. iki ayda bir büten Haka iişkier- Basın Haka iişkier- Basın Haka iişkier- Basın Haka iişkier- Basın HEDEF 3: Sivi topum örgüteri, kamu/öze sektör kurumarı igii tüm kentse paydaşara ortak çaışmaar yürütümesi. Faaiyeter 1-STK'ar ie yıda bir topantı yapıarak, beediyenin bir yıık faaiyeterinin değerendirimesi bir sonraki yıın faaiyet panı hakkında görüş önerierinin aınması. Topantının her yı nisan ayında yapıması. -2009 Uyguama Öze Kaem Müdürüğü

2-Yere Gündem 21 çaışma gruparı Kent Konseyi çaışmaarına aktif katıım sağanması. 3-Kentse paydaşara süreki ietişim hainde ounarak, işbiriği kütürünün geiştirimesi, faaiyeterde igii STK'arın görüş önerierinin aınması. 4-Bağar Kadın Kooperatifi ie ortakık hainde, "kadın girişimciiğinin destekenmesi geiştirimesi projesinin" yürütümesi 5-Bağar Beediyesi Kardeen Kadın Evi ie kentteki kadın kurumarı arasındaki işbiriği dayanışma kütürünün devamının sağanması geiştirimesi. 6-Bağar Kadın Kooperatifi ie ortakık hainde "Kadın Hakarı Kütürünün Geiştirimesi" projesinin yürütümesi 7-İnşaat Mühendiseri Odası ie işbiriği protokoü imzaanarak ortak beton aboratuarı kuruması 8-Makine Eektrik Mühendiseri Odaarıya işbiriği protokoü yapıarak, binaarda asansör denetimi yapıması 9-Eğitim-Sen ie yapıan işbiriği protokoünün yenienmesi Eğitim Destek Evi'ne gönüü eğitimci desteğinin sağanması. 10-TTB ie işbiriği hainde Bağar Beediyesine bağı mahae statüsündeki köyerde sağık taraması yapıması 11-Diş Hekimeri Odası ie işbiriği hainde, mahaeerde diş sağığı taraması yapıması. Yürütüen ortak faaiyeter. Her faaiyet öncesi, igii STK ie ieşitim kuruması. Haziran dan haziran ye kadar 4 seminer 5 atöye çaışması yapıarak 265 kadına eğitim rimesi. Baro Kadın Hakarı Merkezi, İHD, Sosya Hizmeter İ Müd., EPİDEM, DİKASUM, Bağar Kadın Kooperatifi, Seis diger kadın kurumarı ie işbiriği sağanması. Proje hedeferinin gerçekeştirimesi Protoko imzaandıktan sonra 1 yı içerisinde açıması Protoko imzaandıktan sora Ayda 20 Bina yapıması Eğitim Destek Evin'deki Gönüü öğretmen sayısının artması. Her Yı 10 Köyde sağık taraması yapıması. Her yı 2 mahaede tarama yapıması. İgii er İgii er - -2008 Kütür Sosya İşer Müdürüğü Kardeen Kadın Evi Kütür Sosya İşer Müdürüğü İmar müd. -2009 İmar Şehirciik Müdürüğü Egitim Destek Evi Haka iişkier- Ana çocuk sağık merkezi Haka iişkier- Ana çocuk sağık merkezi

12-TMMOB ie işbiriği hainde proje vize denetimi yapıması. Her yı protokoün yenienmesi. İmar Şehirciik Müdürüğü Stratejik Amaç 2: Beediyeyi, amaç hedeferine taşıyabiecek donanıma sahip persone yapısının ouşturuması, persone sayısını arttırmadan hizmet üretim kapasitesinin hizmet kaitesinin yüksetimesi HEDEF 1: Beediyede, birim içi birimer arası koordinasyonun sağanması. Faaiyeter Başkan-Başkan Yardımcıarı Topantısı Başkan Yardımcıarı Sorumuarı Topantısı Sorumusu- Persone Topantısı Başkan-Müdürer Topantısı Gene Yönetim Topantısı Her gün sabah saaterinde topanarak günük programın neteştirimesi. Her hafta Cuma günü topantı yapıarak birimerin haftaık programarının neteştirimesi. Her hafta Cuma günü topantı yapıarak birimerin haftaık programarının yapıması. Her ayın ik Pazartesi günü, topantı yapıarak ayık panama değerendirme yapıması. Her yıın Ocak Temmuz ayarında omak üzere, 6 ayda bir, tüm yönetim kademeerinde görev aan kişierin katıımı ie topantı yapıması, çaışmaarın yönetimin gözden geçirimesi. Uyguama Öze Kaem Müdürüğü Başkan Yardımcıarı Sorumuarı Başkanık Makamı Öze Kaem Müdürüğü HEDEF 2: Hizmet içi eğitim çaışmaarı yürütüerek birimerin hizmet kapasitesinin performansının arttırıması. Faaiyeter 1.Bireyse geişim düzeyinin yüksetimesine yöneik eğitim ihtiyacının tespit edimesi. Her yıın Ocak ayında ihtiyaç tespit çaışmaarının eğitim panının yapıması. -2009 Uyguama İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü

2.Bireyse geişim düzeyinin yüksetimesine yöneik eğitimerin yapıması 3.erin görev aanarına özgü mesek içi eğitimer ihtiyacının tespit ediip yıık eğitim programının hazıranamsı. 4.Her birimin ihtiyacı oan mesek içi eğitim programının uyguanması 5.Beediyenin hizmet anayışının, misyon vizyonunun tüm personece kavranıp hayata geçirimesi için tüm personee eğitim semineri rimesi. Heryı 3 eğitim programının gerçekeştirimesi. Her yıın Ocak ayında ihtiyaç tespit çaışmaarının eğitim panının yapıması. Yıda 4 mesek içi eğitim yapıması. Tüm personee (grupara ayırarak) her yı, bir eğitim semineri rimesi -2009-2009 - Her yı Şubat Mart ayı İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü Faaiyet 1 1.Sosya Hizmeter n Çaışma Usu Ve Esasarının Beirenmesi. 2.Personein görendirimesi eğitierek göre başaması. Faaiyet 2 1.Bigi İşem nin Çaışma Usu Ve Esasarının Beirenmesi. 2.Personein görendirmesi eğitierek göre başaması. Faaiyet 3 1.Proje n Çaışma Usu Ve Esasarının Beirenmesi. Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 2 Ay İçerisinde n Çaışma Usu Ve Esasarının Başkanık Onayına Sunuması. Başkanık Onayından sonra 1 ay içerisinde faaiyete geçmesi çaışmaarını sürdürmesi. Ağustos ayı İçerisinde n Çaışma Usu Ve Esasarının Başkanık onayına sunuması. Başkanık Onayından sonra 1 ay içerisinde faaiyete geçmesi çaışmaarını sürdürmesi. Ağustos ayında birimin Çaışma Usu Ve Esasarının Başkanık onayına sunuması Uyguama Kütür Sosya İşer Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü Uyguama Yazı İşeri Müd. İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü Uyguama Başkanık Makamı

2.Persone görendirmesi eğitierek göre başaması. Faaiyet 4 1.İnsan Kaynakarı Eğitim 'nin Çaışma Usu Ve Esasarı'nın beirenmesi. 2.Persone görendirimesi göre başaması. Faaiyet 5 1.Panama, Kontro 'nin Çaışma Usu Ve Esasarının beirenmesi. 2.Persone görendirimesi eğitierek göre başaması. Başkanık onayından sonra 1 ay içerisinde faaiyete geçmesi çaışmaarını sürdürmesi. Eyü ayı İçerisinde n Çaışma Usu Ve Esasarının Başkanık Onayına Sunuması Başkanık onayından sonra 1 ay içerisinde faaiyete geçmesi çaışmaarını sürdürmesi. Sratejik Panın Onayanmasını Müteakip 2 Ay İçerisinde n Çaışma Usu Ve Esasarı'nın başkanık onayına sunuması. Başkanık onayından sonra 1 ay içerisinde faaiyete geçmesi çaışmaarını sürdürmesi. Başkanık Makamı Uyguama İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü Uyguama Yazı İşeri Müd. Başkanık Makamı Faaiyeter 1.Haka İişkier 'ne persone takviyesi yapıması eğitierek göre başaması. 2.Basın Yayın ne persone takviyesi yapıması eğitierek göre başaması. 3.Kardeen Kadın Evi'ne persone takviyesi yapıması eğitierek göre başaması. 4.Eğitim Destek Evi'ne persone takviyesi yapıması eğitierek göre başaması. Temmuz ayı İçerisinde Başkanık Onayına Sunuması Eyü ayı İçerisinde Başkanık Onayına Sunuması Eyü ayı İçerisinde Başkanık Onayına Sunuması Ekim ayı İçerisinde Başkanık Onayına Sunuması Uyguama İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü

5.Çevre Koruma Kontro ne persone takviyesi yapıması eğitierek göre başaması. 6.Sağık ne persone takviyesi yapıması eğitierek göre başaması. Temmuz ayı İçerisinde Başkanık Onayına Sunuması Haziran ayı İçerisinde Başkanık Onayına Sunuması İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü HEDEF 5: Beediyede etkin bir insan kaynakarı yönetimi sistemi kurmak, performans yönetimi sistemine geçmek. Faaiyeter 1.İş anaizi çaışmaarının yapıması persone görev tanımarının neteştirimesi. 2. yönetim sisteminin kuruması için her bir müdürüğün at birimerin performans kritererinin beirenmesi. 3.Memur açığının kapatıması için gereki girişimerde buunuması. Sratejik Panın onayanmasını müteakip 6 ay içerisinde iş anaizerinin bitirimesi. İk 3 Ayın Sonunda Sistem Önerisinin Başkanık Onayına Sunuması; yıı sonunda sistemin devreye girmesi. Rutin faaiyet Uyguama İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü insan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü HEDEF 6: Çaışanarın motivasyonunun arttırıması. Faaiyeter 1.Persone bigieri ri tabanı ouşturuması doğum günü vs. öze günerin değerendirimesi 2.Persone için sosya aktiviteer düzenenmesi. 3.Takım ruhuya çaışma kütürünün geiştirimesine yöneik eğitim çaışmaarı yapıması. 4.Çaışanar memnuniyet anketi düzenenemsi çıkan sonuçara göre iyieştirme çaışmaarının yapıması. Göstergeeri yıı Kasım ayına kadar ri tabanının ouşturuması süreki günceenmesi. Yıda bir kez, tüm personein katıımına açık piknik ya gezi türü bir etkinik düzenenmesi Her birimin kendi içinde yıda 2 kez inter aktif eğitim düzenemesi Her yı araık ayında anket düzenenmesi değerendirimesi Uyguama İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müd. Haka İişkier İnsan Kaynakarı Eğitim İnsan Kaynakarı Eğitim Müd. Haka İişkier

Stratejik Amaç 3:Teknoojiye dayaı, koay hızı erişiebiir, kontro ediebiir bir örgüt modeini hayata geçirerek, vatandaşın hizmet aımını koayaştırmak HEDEF 1: Tüm iş işemerin bigisayar ortamında takip edimesi, raporanması, denetenmesi arşinmesi. Faaiyeter 1.İmar Pan. Harita Dataarının Eksik Kısımarının Sayısaaştırıması 2.Kent coğrafi bigi sisteminin kuruması. 3-Gene Tahakkuk Tahsiat Programın aınması 4.Mükeef bigierinin günceenmesi. 5.Tek Sici Uyguamasına Geçirmesi Ve se Günceeme 6.Persone Takip Programının Geçirmesi 8.Vatandaşın kendisini igiendiren bigiere teefon Internet youya erişebimesinin sağanması. yıının ik 6 ayı içerisinde tamamanması. 2008 yıının sonuna kadar bütün rierin girimiş, programın kuanıma hazır hae getirimesi. yıının 10. ayında programın aınması işeme konuması. Bütün Mükeef Bigierinin Gözden Geçirerek, Her Yı %25 Günceemesi Bütün mükeef bigierinin gözden geçirerek, her yı %25'inin günceenmesi. yıının ikinci 6 ayında programın hayata geçirimesi. yıının Temmuz Ayında Faaiyete Geçirimesi. Uyguama İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müdürüğü Geir Müdürüğü Geir Müdürüğü Geir Müdürüğü İnsan Kaynakarı Eğitim Müdürüğü Bigi İşem Stratejik Amaç 4 : Beediyenin mai açıdan sağam bir yapıya oturtuabimesi devamıığının sağanması HEDEF 1: Beediye geirerinin arttırıması gidererin azatıması. Faaiyeter 1.Ruhsatsız oarak faaiyet gösteren iş yererinin ruhsatandırıması. Göstergeeri yıı içerisinde, saha araştırmasının tamamanması. Tespit edien ruhsatsız işetmeerin, her yı % 50sinin ruhsatandırıması. Uyguama Zabıta Müd.

2-Hakın Vergierini Düzeni Ödemeeri konusunda Birincendirme Kampanyaarın Düzenenmesi 3.Geçmiş den Kaan Tahakkuk Edimiş Aacakarın Tahsi Edimesi. 4.Kayıt atında buunmayan ev işyererinin denetimere kayıt atına aınması rgiendirimesi (Emrak Vergisi, ÇTV, ian rekam rgisi, eğrence rgisi, tati günü çaışma harcı vs). 5.Mevcut Aacakarın Beirenmesi Ve Hukuki İşemerinin Başatıması Ve Takibinin yapıması. 6.Beediyenin (beediyeye ait iş yererinin sayısının arttırıması) geir getirici gayrimenku sayısının arttırıması. 7.Kira geirerinin etkin biçimde takip edimesi. Sratejik Panın onayanmasını müteakip 1 ay içinde kampanya programın hazıranması Başkanık onayına sunuması kampanyanın her yı peryodik oarak tekraranması. Her yı tahahkkuk edimiş aacakarın % 90'ının tahsi edimesi. yıında kayıtsız ev işyeri sayısını % 20 azatıması. yıının sonuna kadar kayıtsız ev işyeri kamaması kayıt atına aınanarın 2009 yıının sonuna kadar %90'ının rgiendirimesi. Sratejik Panın onayanmasını müteakip 3 ay içinde dosyaarın hazıranması; 'nın sonuna kadar %30'unun icra takiperinin yapıması, 'nin sonuna kadar %70'inin tamamanması, 2008/sı sonuna kadar %100'ünün tamamanması Yıında 1 İşetme 2008 Yıında 2 İşetme 2009 İk atı ayında 1 İşetme açıması yıın 2. atı ayı içerisinde KuanıabiiriğineTapu Kayıtarı Ve Kira Sözeşmeeri Esas Aınarak Mevcut Gayrı Menkuerin Kira Tespiteri Yapııp Günceenerek Raporanacak. Geir Müdürüğü- Zabıta Müd.- Haka İişkier Geir Müdürüğü Geir Müdürüğü- Zabıta Müd. Geirer Müd. -2009 İmar Şehirciik Müdürüğü İmar Şehirciik Müdürüğü

8.Beediyeye ait binek araçarından kuanım karı omayanarı eden çıkarıması, yeni araç ihtiyacının kiraama yöntemi ie karşıanması. 9.Uusa uusar arası fonardan yararanma Her Yıın 9. Ayında Bir Sonraki Yıın İhae Şartnamesinin Hazıranması Ve İhaenin Ve Sözeşmenin Yı Başında İşbaşı Yaptıracak Şekide Tamamanması Yıda 5 Proje Yapıması Makine İkma Müd. Proje Stratejik Amaç 5 : Beediyenin daha etkin daha rimi kentse hizmet üretecek araç gereç teknik donanıma sahip oması. HEDEF 1: Beediyenin araç parkının (iş Makinası) kapasitesinin arttırıması. Faaiyeter 1.1 adet Siindir,1adet Greyder,1 adet Loder, 2 adet Midibüs, 3 adet kamyon, 1 adet mini kepçe,1adet eksvatör aımı Yıın ikinci Atıncı Ayı İçerisinde Aınması. Uyguama Satın Ama Müd.