ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ



Benzer belgeler
Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

İhtisas komisyonları

2.2 Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Kurumsal Yapı Analizi

ANTALYA DÖŞEMEALTI BELEDİYESİ

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Belediyenin gelirleri

Menemen Belediyesi 2012 Performans Programı

ANTALYA DÖŞEMEALTI BELEDİYESİ

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

KAMU YÖNETİMİ. 7.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

KORKUTELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

Büyükşehir Belediyesinin Organları

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C. ARSUZ BELEDİYESİ

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

2016 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

Giresun Belediyesi 2016 Yılı Performans Programı

Ergün DOĞAN Meclis Katibi

(21 TEMMUZ 2008 TARİHLİ KONYA POSTASI GAZETESİNDE YAYINLANMIŞTIR) : Konya Büyükşehir Belediyesini

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 10/10/2014 Cem KARA ( ) Karar No 50

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: ,00 Gider Bütçe Tahmini: ,00 Finansman: ,00

T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Karar No 50 PLAN VE BÜTÇE KOMİSYON RAPORU

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

T.C. Belediye Meclisini Teşkil Eden Zevat Karar Tarihi 09/10/2015 Cem KARA ( )

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 7. DÖNEM 5. TOPLANTI YILI ARALIK AYI TOPLANTILARININ 2. BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. DERĠNCE BAġKANLIĞI YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI İHTİSAS ZABITA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün Görevleri. MADDE İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün görevleri, aşağıda sıralandığı gibidir.

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

Fonksiyonel birim şeması yönetmelik eki( Ek-1) de düzenlenmiştir. Personel görev dağılım çizelgeleri Daire Başkanı tarafından belirlenir.

TRABZON BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ YAZI ĠġLERĠ VE KARARLAR DAĠRESĠ BAġKANLIĞI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. : 2017 Mali Yılı Tahmini Bütçenin görüşülmesi.

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

MALİ YILI KESİN HESABI

TÜRKİYE'DE YENİ BİR DÖNEM: YEREL YÖNETİMLER REFORMU (1)

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI BURSA OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

GAZĠANTEP BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK

ÖDENEK CETVELİ ( TEKLİF)

T. C. TORBALI BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sivil Savunma Uzmanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2012 MALİ YILI KESİN HESABI

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI ÇEVRE KĠRLĠLĠĞĠ KONTROL VE DENETĠM ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

Konya Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

ANTALYA DÖŞEMEALTI BELEDİYESİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

KAVAKYOLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI

OSMANGAZİ BELEDİYESİ Mali Yılı Bütçesi Gelir Gider Tahminleri

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU

2016 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

T.C. DEFNE BELEDİYESİ MECLİS KARARI

RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ / TARİHLERİ ARASI BÜTÇE GİDER KESİN HESAP CETVELİ (ÖRNEK:29) Kurumsal Fonksiyonel Fin.

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL

Açıklama Devreden Ödenek Toplamı Toplamı Gideri Harcama Ödenek Ödenek I II III IV V I II III IV I I II III IV

MUĞLA VALĠLĠĞĠ YATIRIM ĠZLEME VE KOORDĠNASYON BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI ĠLE ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

ODUNPAZARI 2013 PERFORMANS PROGRAMI. (taslak)

DENĠZLĠ BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ GENEL SEKRETERLĠĞĠNĠN TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNETMELĠK

T.C. ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI ve EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK ESASLARINI BELİRLEYEN YÖNETMELİK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. SPOR ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ. KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK. ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. TALAS BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Transkript:

/ 5

2 / 5

3 / 5

4 / 5

İÇİNDEKİLER I-GENEL BİLGİLER A-Yetki, Görev ve Sorumluluklar B-Teşkilat Yapısı C-Fiziksel Kaynaklar D-İnsan Kaynakları II-PERFORMANS BİLGİLERİ A-Temel Politikalar ve Öncelikler B-Amaç ve Hedefler C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı ve İdare Performans Tablosu E- Diğer Hususlar (Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo - Amaç Hedef İlişkisi Tabloları) III-MALİ BİLGİLER 5 / 5

I-GENEL BİLGİLER A-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 5393 Sayılı Belediye Kanununa Göre;Belediyenin Görev ve Sorumlulukları : Madde 4 - Belediye, mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla; a) İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans ; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 50.000'i geçen belediyeler, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri açar. b) Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir ; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliği dikkate alınarak belirlenir. Belediye hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar. Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir. 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümleri saklıdır. Belediyenin Yetkileri ve Ġmtiyazları : Madde 5 - Belediyenin yetkileri ve imtiyazları şunlardır: a) Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla her türlü faaliyet ve girişimde bulunmak. b) Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek. c) Gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek. d) Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının tarh,tahakkuk ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doğal gaz, su, atık su ve hizmet karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak. 6 / 5

e) Müktesep haklar saklı kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu sağlamak; atık su ve yağmur suyunun uzaklaştırılmasını sağlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek; kaynak sularını işletmek veya işlettirmek. f) Toplu taşıma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaşım araçları, tünel, raylı sistem dâhil her türlü toplu taşıma sistemlerini kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek. g) Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak. h) Mahallî müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan sınırları içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek. ı)borç almak, bağış kabul etmek. j) Toptancı ve perakendeci hâlleri, otobüs terminali, fuar alanı, mezbaha, ilgili mevzuata göre yat limanı ve iskele kurmak, kurdurmak, işletmek, işlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel kişilerce açılmasına izin vermek. k) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla tasfiyesine karar vermek. l) Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları yoksullara vermek. n) Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar konusunda standartlar getirmek. o) Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak ; hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını; sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) depolama sahalarını; inşaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanları ve satış yerlerini belirlemek; bu alan ve yerler ile taşımalarda çevre kirliliği oluşmaması için gereken tedbirleri almak. p) Kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde işletilen her türlü servis ve toplu taşıma araçları ile taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile karayolu,yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve işletmek,işlettirmek veya kiraya vermek; kanunların belediyelere verdiği trafik düzenlemesinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek. (l) bendinde belirtilen gayrisıhhî müesseselerden birinci sınıf olanların ruhsatlandırılması ve denetlenmesi, Büyükşehir ve il merkez belediyeleri dışındaki yerlerde il özel idaresi tarafından yapılır. Belediye (e), (f) ve (g) bentlerinde belirtilen hizmetleri Danıştay ın görüşü ve İçişleri Bakanlığının kararıyla süresi kırk dokuz yılı geçmemek üzere imtiyaz yoluyla devredebilir; toplu taşıma hizmetlerini imtiyaz veya tekel oluşturmayacak şekilde ruhsat vermek suretiyle yerine getirebileceği gibi toplu taşıma hatlarını kiraya verme veya 67 nci maddedeki esaslara göre hizmet satın alma yoluyla yerine getirebilir. 7 / 5

İl sınırları içinde Büyükşehir belediyeleri, belediye ve mücavir alan sınırları içinde il belediyeleri ile nüfusu 0.000'i geçen belediyeler, meclis kararıyla ; turizm, sağlık, sanayi ve ticaret yatırımlarının ve eğitim kurumlarının su, termal su, kanalizasyon, doğal gaz, yol ve aydınlatma gibi alt yapı çalışmalarını faiz almaksızın on yıla kadar geri ödemeli veya ücretsiz olarak yapabilir veya yaptırabilir, bunun karşılığında yapılan tesislere ortak olabilir; sağlık, eğitim, sosyal hizmet ve turizmi geliştirecek projelere İçişleri Bakanlığının onayı ile ücretsiz veya düşük bir bedelle amacı dışında kullanılmamak kaydıyla arsa tahsis edebilir. Belediye, belde sakinlerinin belediye hizmetleriyle ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapabilir. Belediye mallarına karşı suç işleyenler Devlet malına karşı suç işlemiş sayılır. 2886 sayılı Devlet İhale Kanununun 75 inci maddesi hükümleri belediye taşınmazları hakkında da uygulanır. Belediyenin proje karşılığı borçlanma yoluyla elde ettiği gelirleri, şartlı bağışlar ve kamu hizmetlerinde fiilen kullanılan malları ile belediye tarafından tahsil edilen vergi, resim ve harç gelirleri haczedilemez. 526 SAYILI BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYE KANUNUNA GÖRE ĠLÇE VE ĠLK KADEME BELEDĠYELERĠNĠN GÖREV VE YETKĠLERĠ a) Kanunlarla münhasıran Büyükşehir belediyesine verilen görevler ile birinci fıkrada sayılanlar dışında kalan görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. b) Büyükşehir katı atık yönetim planına uygun olarak,katı atıkları toplamak ve aktarma istasyonuna taşımak. c) Sıhhi işyerlerini ikinci ve üçüncü sınıf GSM müesseselerini,umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. d) Birinci fıkrada belirtilen hizmetlerden ; otopark,spor,dinlenme ve eğlenme yerleri ile parkları yapmak;yaşlılar,özürlüler,kadınlar,gençler ve çocuklara yönelik sosyal ve kültürel hizmetler sunmak;mesleki eğitim ve beceri kursları açmak;sağlık,eğitim,kültür tesis ve binalarının yapım,bakım ve onarımı ile kültür ve tabiat varlıkları ve tarihi dokuyu korumak ; kent tarihi bakımından önem taşıyan mekanların ve işlevlerinin geliştirilmesine ilişkin hizmetler yapmak. Belediye Yönetiminin Organları ; 5393 sayılı Kanuna göre belediye idaresinin organları ; belediye meclisi,belediye encümeni ve belediye başkanından oluşmaktadır. Belediye Meclisi : Belediye meclisi,belediyenin karar organıdır ve ilgili kanunda gösterilen esas ve usullere göre seçilmiş üyelerden oluşmaktadır.belediye meclisinin görev ve yetkileri ise Kanunda şu şekilde sayılmıştır:. Stratejik plan ile yatırım ve çalışma programlarını,belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini görüşmek ve kabul etmek. 2. ve kesin hesabı kabul etmek,bütçede kurumsal kodlama yapılan birimler ile fonksiyonel sınıflandırmanın birinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. 3. Belediyenin imar planlarını görüşmek ve onaylamak. 4. Borçlanmaya karar vermek. 8 / 5

5. Taşınmaz mal alımına, satımına, takasına, tahsisine, tahsis şeklinin değiştirilmesine veya tahsisli bir taşınmazın kamu hizmetinde ihtiyaç duyulmaması halinde tahsisin kaldırılmasına;üç yıldan fazla kiralanmasına ve süresi otuz yılı geçmemek kaydıyla bunlar üzerinde sınırlı aynı hak tesisine karar vermek. 6. Kanunlarda vergi,resim,harç ve katılma payı konusu yapılmayan ve ilgililerin isteğine bağlı hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek. 7. Şartlı bağışları kabul etmek. 8. Vergi,resim ve harçlar dışında kalan ve miktarı beş bin TL den fazla dava konusu olan belediye uyuşmazlıklarını sulh ile tasfiyeye,kabul ve feragate karar vermek. 9. içi işletme ile 6762 sayılı Türk Ticaret Kanununa tabi ortaklıklar kurulmasına veya bu ortaklıklardan ayrılmaya,sermaye artışına ve gayrimenkul yatırım ortaklığı kurulmasına karar vermek. 0. Belediye adına imtiyaz verilmesine ve belediye yatırımlarının yap-işlet veya yap-işlet-devret modeli ile yapılmasına;belediyeye ait şirket,işletme ve iştiraklerin özelleştirilmesine karar vermek.. Meclis başkanlık divanını ve encümen üyeleri ile ihtisas komisyonları üyelerini seçmek. 2. Norm kadro çerçevesinde belediyenin ve bağlı kuruluşlarının kadrolarının ihdas, iptal ve değiştirilmesine karar vermek. 3. Belediye tarafından çıkarılacak yönetmelikleri kabul etmek. 4. Meydan,cadde,sokak,park,tesis ve benzerlerine ad vermek;mahalle kurulması, kaldırılması,birleştirilmesi,adlarıyla sınırlarının tespiti ve değiştirilmesine karar vermek;beldeyi tanıtıcı amblem,flama ve benzerlerini kabul etmek. 5. Diğer mahalli idarelerle birlik kurulmasına,kurulmuş birliklere katılmaya veya ayrılmaya karar vermek. 6. Yurt içindeki ve İçişleri Bakanlığının izniyle yurt dışındaki belediyeler ve mahalli idare birlikleriyle karşılıklı iş birliği yapılmasına;kardeş kent ilişkileri kurulmasına;ekonomik ve sosyal ilişkileri geliştirmek amacıyla kültür,sanat ve spor gibi alanlarda faaliyet ve projeler gerçekleştirilmesine;bu çerçevede arsa, bina ve benzeri tesisleri yapma,yaptırma,kiralama veya tahsis etmeye karar vermek. 7. Fahri hemşerilik payesi ve beratı vermek. 8. Belediye başkanıyla encümen arasındaki anlaşmazlıkları karara bağlamak. 9. Mücavir alanlara belediye hizmetlerinin götürülmesine karar vermek. 20. İmar planına uygun şekilde hazırlanmış belediye imar programlarını görüşerek kabul etmek. Belediye Encümeni: Encümen,belediye başkanının başkanlığında;il belediyelerinde ve nüfusu 00.000 in üzerindeki belediyelerde.belediye meclisinin her yıl kendi üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla seçeceği üç üye,mali hizmetler birim amiri ve belediye başkanının birim amirleri arasından bir yıl için seçeceği iki üye olmak üzere yedi kişiden oluşur. Belediyenin günlük işlerini ve meclisçe alınan kararları yürütmekle görevli organı encümendir. Encümenin başkanı belediye başkanıdır. Belediye encümeninin görev ve yetkileri Ģunlardır:. Stratejik plan ve yıllık çalışma programı ile bütçe ve kesin hesabı inceleyip belediye meclisine görüş bildirmek. 9 / 5

2. Yıllık çalışma programına alınan işlerle ilgili kamulaştırma kararlarını almak ve uygulamak. 3. Öngörülmeyen giderler ödeneğinin harcama yerlerini belirlemek. 4. de fonksiyonel sınıflandırmanın ikinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. 5. Kanunlarda öngörülen cezaları vermek. 6. Vergi,resim ve harçlar dışında kalan ve miktarı beş milyar Türk Lirasına kadar, dava konusu olan belediye alacaklarının anlaşma ile tasfiyesine karar vermek. 7. Taşınmaz mal satımına,trampasına ve tahsisine ilişkin meclis kararlarını uygulamak;süresi üç yılı geçmemek üzere kiralanmasına karar vermek. 8. Umuma açık yerlerin açılıģ ve kapanıģ saatlerini belirlemek. 9. Diğer kanunlarda belediye encümenine verilen görevleri yerine getirmek. Belediye BaĢkanı : Belediye başkanı,belediye idaresinin başı ve belediye tüzel kişiliğinin temsilcisidir. Başkan,genel olarak belediye teşkilatının en üst amiri sıfatıyla,belediye teşkilatını sevk ve idare etmek,belediyenin hak ve menfaatlerini korumakla görevlidir. Belediye baģkanının görev ve yetkileri Ģunlardır:. Belediye teşkilatının en üst amiri olarak belediye teşkilatını sevk ve idare etmek, belediyenin hak ve menfaatlerini korumak. 2. Belediyeyi stratejik plana uygun olarak yönetmek,belediye idaresinin kurumsal stratejilerini oluşturmak,bu stratejilere uygun olarak bütçeyi,belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini hazırlamak ve uygulamak, izlemek ve değerlendirmek,bunlarla ilgili raporları meclise sunmak. 3. Belediyeyi Devlet dairelerinde ve törenlerde,davacı veya davalı olarak da yargı yerlerinde temsil etmek veya vekil tayin etmek. 4. Meclise ve encümene başkanlık etmek. 5. Belediyenin taşınır ve taşınmaz mallarını idare etmek. 6. Belediyenin gelir ve alacaklarını takip ve tahsil etmek. 7. Yetkili organların kararını almak şartıyla sözleşme yapmak. 8. Meclis ve encümen kararlarını uygulamak. 9. yi uygulamak,bütçede meclis ve encümenin yetkisi dışındaki aktarmalara onay vermek. 0. Belediye personelini atamak.. Belediye ve bağlı kuruluşları ile işletmelerini denetlemek. 2. Şartsız bağışları kabul etmek. 3. Belde halkının huzur,esenlik,sağlık ve mutluluğu için gereken önlemleri almak. 4. de yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak,özürlülere yönelik hizmetleri yürütmek ve özürlüler merkezini oluşturmak. 5. Kanunlarla belediyeye verilen ve belediye meclisi veya belediye encümeni kararını gerektirmeyen görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. 0 / 5

B-TEŞKİLAT YAPISI ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ Aşağıdaki organizasyon şemasında görüldüğü üzere müdürlükler konusunda yetkin başkan yardımcılarına bağlanmıştır. Kurumsal yapı içerisinde yer alan on iki müdürlük aşağıdaki adlar altında düzenlenmiştir.. Mali Hizmetler Müdürlüğü 2. Temizlik İşleri Müdürlüğü 3. Yazı İşleri Müdürlüğü 4. İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü 5. Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü 6. Zabıta Müdürlüğü 7. Destek Hizmetleri Müdürlüğü 8. İmar ve Şehircilik Müdürlüğü 9. Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 0. Park ve Bahçeler Müdürlüğü. Fen İşleri Müdürlüğü 2. Emlak ve İstimlak Müdürlüğü Antalya Döşemealtı Belediyesi Norm Kadro İlke ve Esaslarına uygun olarak örgütsel yapısını teşkilatlandırmış olup, bu kadrolara atamalar Belediye Başkanı tarafından yapılıp Belediye Meclisi bilgisine sunulur. Teşkilatlanmada oluşturulan her birim kendi faaliyet ve görev alanları ile ilgili yönetmeliklerini hazırlayarak Belediye Meclisinin onayından geçirerek yürürlüğe koyar ve bu esaslar üzerinden faaliyetlerini sürdürür. / 5

2 / 5

C-FİZİKSEL KAYNAKLAR Döşemealtı Belediyesi yaklaşık 22.378 hektar alana hizmet veren bir belediyedir.belediyemiz 8 adet Belediye hizmet binasında Döşemealtı halkına ve gelen misafirlere hizmet verilmektedir - BELEDİYE HİZMET BİNALARI Cinsi Adet ALAN(Arazi) Bina (m2) Belediye ek hizmet binası(yeniköy) Belediye ek hizmet binası(yeniköy) Belediye ek hizmet binası(yeniköy) Belediye ek hizmet binası(yeniköy) Belediye ek hizmet binası(yeşilbayır) Belediye ek hizmet binası(düzlerçamı) Belediye ek hizmet binası(çığlık) Kademe binası(yeşilbayır) Tamirhane binası Araç parkı binası Güvenlik kulubesi Pazar yerindeki wc ler(yeniköy) Pazar yerindeki wc ler(yeşilbayır) Pazar yeri(yeniköy) Pazar yeri(yeşilbayır) Düğün salonu(yeniköy) Düğün salonu(çığlık) Düğün salonu(yeşilbayır) Stadyum(Yeniköy) Stadyum(Yeşilbayır) Stadyum(Çığlık) Stadyum Müştemilatı(Yeniköy) Stadyum Müştemilatı(Yeşilbayır) Stadyum Müştemilatı(Çığlık) Adem Yörük Sanayi Sitesi Sanayi Dükkanları 5 3 4 4 3 0357m2 6545m2 5400m2 647m2 6330m2 7440m2 454m2 7440m2 454m2 2708m2 3075m2 659m2 24435m2 38673m2 23906m2 24435m2 38673m2 23906m2 55m2 008m2 600m2 57m2 60m2 70m2 460m2 26m2 98m2 075m2 9m2 60m2 45m2 9500m2 2044m2 000m2 502m2 275m2 500 kişilik 500kişilik 250kişilik 20m2 49m2 00m2 57 5530m2 0835m2 3 / 5

2- PARK ve BAHÇELERİN DURUMU ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ YENĠKÖY BÖLGESĠNDEKĠ PARKLAR S.NO PARK ADI ADRESĠ m² ² ATATÜRK PARKI BAHÇEYAKA MAH.KIRKGÖZ CAD.NO:94 YANI 8845 2 ġehġr PARKI BAHÇEYAKA MAH.36 SOKAK NO:3 2960 3 YUNUS EMRE PARKI BAHÇEYAKA MAH.738 SOKAK NO:5 236 4 MEVLANA PARKI BAHÇEYAKA MAH.798 SOKAK NO:4 885 5 BAHÇEYAKA MAH. 657 SOK. NO :4 6 7 GÜZĠDE BAYRAM PARKI BAH.MAH.HACI KOZAK CAD.H. SAVAġ SEMT POL.YANI 229 ġehġt AHMET KÜÇÜKADALI 8 PARKI YENĠKÖY MAH.70 SOKAK NO:2 855 9 VELĠ TEKELĠ PARKI YENĠKÖY MAH.ġEHĠT MUSTAFA GÜRCAN CAD.NO:3 533 0 ġehġt HAMZA ÜZGÜÇ PARKI YENĠKÖY MAH.5 SOKAK NO:3 598 GAZĠLER PARKI YENĠKÖY MAH.8 SOKAK NO:6 YANI 2766 2 MENDERES PARKI YENĠKÖY MAH.KANAL CAD.NO:475 822 3 ġ. AST. MUSTAFA PARTAL PARKI YENĠKÖY MAH. 229 SOKAK NO:30 4044 4 RECEPLĠ PARKI YENĠKÖY MAH. BARBAROS CAD. NO:32 658 5 PALMĠYE PARKI YENĠKÖY MAH. 4 SOKAK NO:9 90 6 TOROS PARKI YENĠKÖY MAH. 2 SOKAK NO:27 74 7 DEMOKRASĠ PARKI YENĠKÖY MAH. 05 SOKAK GĠRĠġĠ NO : 33 2484 8 SÜMBÜL PARKI YENĠKÖY MAH. 6 SOKAK NO:5 56 9 MEġE PARKI YENĠKÖY MAH. 20 SOKAK NO:82 78 20 PORTAKAL BAHÇESi YENĠKÖY MAH. 64 SOK.NO:26 470 2 UMUT PARKI TOMALAR MAH. 927 SOKAK NO: 885 22 AKDENĠZ PARKI TOMALAR MAH. 909 SOKAK NO:3 029 23 ÜÇGEN PARK TOMALAR MAH. HACI KOZAK CAD.NO:2. 544 24 MĠMAR SĠNAN PARKI ÇIPLAKLI MAH. 23 SOKAK NO:7 55 25 ÇIPLAKLI MAH. FATĠH S. MEHMET CAD. 25/A 7000 YEġĠLBAYIR BÖLGESĠNDEKĠ PARKLAR ATATÜRK KÜLTÜR PARKI YEġĠLBAYIR MAH. ATATÜRK CAD. NO:86 5000 2 HACI SALĠH METĠN PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 4737 SOKAK NO:7 278 3 GAZĠ ĠBRAHĠM YÖRÜK PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 472 SOKAK NO:9 208 4 NECATĠ YANAR PARKI YEġĠLBAYIR MAH. ERSĠN TORANOĞLU CAD.NO:85 2843 5 MEHMET ALĠ PEHLĠVAN PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 464 SOKAK NO:6 4607 6 GAZĠ RAMAZAN SARIYAR PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 464 SOKAK NO:0 2522 7 MĠTHAT CEBECĠ PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 4890 SOKAK NO: 32 8 ĠSMAĠL KONUKÇU ( DALIZ ) PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 4876 SOKAK NO:3 2965 9 OSMAN EKĠN PARKI YEġĠLBAYIR MAH. 4837 SOKAK NO:9 560 0 KAPALI SEMT PAZARI ARKASI YEġĠLBAYIR MAH. MEKTEP SOKAK NO: 2400 YEġĠLBAYIR MAH. MEKTEP SOK. NO 0 KUZEYĠ 2 VELĠ MANAV PARKI ALTINKALE MAH. KANAL CAD. NO:249 2526 3 OSMAN SERĠN PARKI ALTINKALE MAH. 4075 SOKAK NO:28 960 ÇIĞLIK BÖLGESĠNDEKĠ PARKLAR ÇIĞLIK AYANLAR PARKI AYANLAR MAH. ġehġt HASAN DAĞHAN CAD.NO:76 7880 2 MEYDAN PARKI ORTA MAH. MEYDAN CAD. NO:7 896 NEBĠLER-KARAMAN BÖLGESĠNDEKĠ PARKLAR NEBĠLER PARKI YALINLI MAH. ORHANGAZĠ CAD.NO:6 3864 4 / 5

3 NEBĠLER MAH. 6085 SOKAK. NO 5 204 4 UZUNKUYU PARKI DÜZLERÇAMI MAH. 66 SOKAK NO:3 2785 5 KARAMAN MAH. 6820 SOKAK. NO :7 534 6 KARINCALIK PARKI KARAMAN MAH. 6844 SOKAK NO:2 72 7 ÖREN PARKI DÜZLERÇAMI MAH. 6435 SOKAK NO:6 83 8 DÜZLERÇAMI PĠKNĠK ALANI DÜZLERÇAMI MAH. 20.000 3- ARAÇ LİSTESİ SIRA CİNSİ MARKASI MODEL PLAKASI DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 90 2 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 9 3 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 92 4 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 93 5 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 94 6 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 95 7 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 96 8 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 97 9 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 98 0 DAMPERLİ KAMYON FORD 200 07 DCH 99 DAMPERLİ KAMYON FATİH 990 07 SC 584 2 DAMPERLİ KAMYON BMC-FATİH 220-26 200 07 CBL 43 3 YOL SULAMA KAMYON BMC PROFESSIONAL 2002 07 BCY 0 4 DAMPERLİ KAMYON FORD 998 07 ATZ 88 5 YOL SULAMA KAMYON FATİH 07 ED 556 6 ÇÖP KAMYONU FATİH 2006 07 GN 505 7 ÇÖP KAMYONU FATİH 997 07 S 430 8 ÇÖP KAMYONU (KEP. BEL. ARACI) FORD 982 07 FS 200 9 ÇÖP KAMYONU FIAT 50 NC 984 07 F 6773 20 VİDANJÖR FORD 999 07 CCB 99 2 ÇÖP KAMYONU FATİH 984 07 ZR 33 22 ÇÖP KAMYONU FATİH 992 07 ZN 33 23 ÇÖP KAMYONU SÜPÜRGE A. FATİH 998 07 S 7500 24 ÇÖP KAMYONU FATİH 998 07 CAT 46 25 ÇÖP KAMYONU (KEP. BEL. ARACI) FORD 982 07 FS 200 26 ÇÖP KAMYONU FATİH 997 07 SZ 34 27 OTOBÜS MERCEDES V6 985 07 SZ 75 28 OTOBÜS OTOYOL 998 07 CBA 22 29 OTOBÜS OTOYOL 999 07 CEZ 83 30 OTOBÜS GÜLERYÜZ 20 07 DCK 55 3 AMBULANS MERCEDES 998 07 FL 47 32 MİNİBÜS MAGİRUS 993 07 CMZ 39 33 KEPÇE HYUNDAI 997 İŞ MAKİNESİ 5 / 5

34 KEPÇE CATERPILLAR 428 C 997 İŞ MAKİNESİ 35 KEPÇE CASE KAZICI 2008 İŞ MAKİNESİ 36 KAZICI YÜKLEYİCİ LİEBHERR 99 İŞ MAKİNESİ 37 KAZICI YÜKLEYİCİ JCB 2003 İŞ MAKİNESİ 38 GREYDER CATERPİLLER 20 M 200 İŞ MAKİNESİ 39 SİLİNDİR YAMA AMMANN 200 İŞ MAKİNESİ 40 SİLİNDİR AMMAN 0 2009 İŞ MAKİNESİ 4 EKSKAVATOR SUMITOMO SH 300-5 200 İŞ MAKİNESİ 42 LOWBET ( YARI RÖMORK ) OTO ÇİNLER 20 07 DCU 73 43 OTOMOBİL RENAULT MAGENE 2006 07 AOJ 07 44 OTOMOBİL HYUNDAİ 2003 07 AAD 0 45 OTOMOBİL RENAULT 2006 07 GL 022 46 OTOMOBİL RENAULT CLIO 2005 07 HH 848 47 OTOMOBİL KARTAL 996 07 D 2020 48 OTOMOBİL kombi wan PEOGEOT PARTNER 2007 07 DCL 02 49 OTOMOBİL kombi wan PEOGEOT PİPIR 200 07 DCH 33 50 OTOMOBİL.İE KARTAL.6 2000 07 VF 860 5 OTOMOBİL kombi wan PEOGEOT PİPIR 200 07 DCH 32 52 OTOMOBİL kombi wan DOBLO 2008 07 DBF 70 53 OTOMOBİL RENAULT LAGUNA 200 07 GE 00 54 OTOMOBİL FIAT ALBEA 07 EC 383 55 OTOMOBİL KARTAL 990 07 SD 33 56 TRANSPORTER WOLKSWOGEN 999 07 CFP 59 57 KAMYONET VOLKSWAGEN 998 07 CAU 22 58 ÇİFT KABİN PİKAP BMC LEVENT 993 07 VK 955 59 PİCK-UP OTOSAN FORD P00 992 07 CTZ 2 60 ÇİFT KABİN PİKAP FORD TRANSİT 2002 07 SM 536 6 KAMYONET LEVEND 2004 07 AOK 63 KAMYONET-PİCK-UP BMC.8 2000 07 CMC 20 64 ÇİFT SIRALI KOMYONET LEVEND 200 07 CUB 4 65 KAMYONET OTOSAN 992 07 ST 793 66 KAMYONET LEVEND 995 07 ZS 33 68 TRAKTÖR RÖMORKLU STAYER 99 07 SP 422 69 MOTORSİKLET HONDA 2004 07 EN 060 7 TRAKTÖR TÜRK-FIAT 54 C 2004 07 BJD 72 72 OTOBÜS CENAZ. YIKA.ARACI IVECO 992 07 SZ 424 73 CENAZE ARACI PİKAP FORD TRANSİT 2009 07 DBH 46 4-Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 6 / 5

Belediye Başkanlığımızın işlem ve karar sürecinin hızlandırılması, etkinlik ve verimliliğin arttırılması amacıyla hizmetlerin yürütülmesi sırasında bilgi ve teknoloji kaynaklarından azami ölçüde faydalanılmaktadır. Belediyemiz tüm birimlerinde Otomasyon sistemi uygulanmaktadır. Mali Hizmetler Müdürlüğüne ait Otomasyon paketi içerisinde yer alan bazı uygulamalar şöyledir:. Tahakkuk Esaslı Muhasebe Paketi. Analitik Paketi. Gelir Uygulamaları Paketi ( Tahakkuk,Tahsilat, Emlak). Memur-Sözleşmeli-İşçi Maaş Paketi ve özlük paketi. Demirbaş Paketi ( Taşınır,Taşınmaz demirbaşlar) Web sitemizin tasarımı güncellenmesi, Belediyemiz Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğüne bağlı Bilgi İşlem Birimi tarafından yapılmaktadır. Aktif hizmetlerin her an güncel tutulması belediyemiz birimleri arasında koordineli olarak yapılmaktadır. Bilgi ve teknolojik kaynaklar kapsamında bilgisayar donanımı, haberleşme cihazları,yazılım programlarının cins ve sayıları aşağıda tablolarda gösterilmiştir. DONANIM VE HABERLEġME CĠHAZI CĠNSĠ ADET BĠLGĠSAYAR 00 YAZICI 50 TELEFON/FAKS HAT SAYISI 6/2 CEP TELEFON HAT SAYISI 7 FAKS 2 ELEKTRONĠK DAKTĠLO FOTOKOPĠ MAKĠNASI 9 FOTOĞRAF MAKĠNESĠ 5 PLOTER 3 SERVER MODEM 6 KESĠNTĠSĠZ GÜÇ KAYNAĞI 5 KAMERA SĠSTEMĠ 20 ĠNTERNET VAR/ADSL 7 / 5

BĠRĠMLERE GÖRE BĠLGĠSAYAR DAĞILIMI ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ BĠRĠM TOPLAM BAġKANLIK 8 MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 6 ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜD. 4 RUHSAT DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ 4 ĠMAR VE ġehġrcġlġk MÜDÜRLÜĞÜ 7 DESTEK HĠZMETLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 6 BASIN YAYIN VE HALKLA ĠLĠġ.MÜD. 9 FEN ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 3 PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 6 TEMĠZLĠK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 3 EMLAK ĠSTĠMLAK MÜDÜRLÜĞÜ 3 ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ 5 HUKUK ĠġLERĠ 2 SAĞLIK ĠġLERĠ 3 GENEL TOPLAM 00 Telefon ĠletiĢim : Kurumumuz telefonlarda Merkez Santral üzerinden hizmet vermektedir. Birimlerin yapmış olduğu telefon görüşmeleri bu sayede analiz edilmektedir. Merkez Hizmet alanında merkezi santrale bağlı 38 adet dahili telefon bulunmaktadır. Kurumumuza ait 8 adet sabit hat bulunmaktadır. Internet hizmetlerinden faydalanmak için tüm birimlere ADSL bağlanmıştır. 8 / 5

D-İNSAN KAYNAKLARI ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ Örgüt yapısı içindeki görevi ne olursa olsun ve hangi birimde çalışırsa çalışsın her birey, insan kaynakları yönetiminin kapsamına girmektedir. Yerel yönetimlerde, tüm kaynakları yönetenin, öncelikle yerel yönetim personeli olduğu düşünülürse, kaynakların verimli kullanılmasının anahtarının, insan kaynaklarının iyi planlanmasından geçtiği görülmektedir. Belediyesinde, amaç ve hedefleri doğrultusunda kaliteli insan gücü alımı gerçekleştirilerek, bu gücün en verimli şekilde değerlendirilmesi sağlanmaktadır. Kurumsal başarıya ancak bilgili, deneyimli ve motive olmuş çalışanlarla ulaşılacağına inanan Belediyemiz, insan kaynaklarına bilgi ve donanım açısından yatırım yaparak, çalışan memnuniyetini dolayısıyla vatandaş memnuniyetini en üst noktaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Döşemealtı Belediyemiz insan kaynakları yönetiminde; Devlet Personel Başkanlığınca belirlenen yasal prosedürler ve 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu, 475 sayılı İş Kanunu, 4857 sayılı İş Kanunu, 5393 Sayılı Belediye Kanunu ve ilgili diğer mevzuatlar çerçevesinde işlemler yapılmaktadır. Norm Kadro ve İlke ve Standartlarına İlişkin Esasların uygulanması ile birlikte Belediyemiz personelinin mevut kadro durumu aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. PERSONELĠN KADRO VE MEVCUT DURUMU ÇalıĢanların Statüsü Kadro Mevcut Erkek Kadın Toplam Memur 3 49 3 52 SözleĢmeli Personel 20 2 7 9 Kadrolu ĠĢçi Geçici ĠĢçi Normal 95 8 8 89 Özürlü 3 3-3 Eski Hükümlü 3 3-3 Normal - 23 4 27 Özürlü - - - - Eski Hükümlü - - - - TOPLAM 252 7 22 93 9 / 5

PERSONELİN KADRO VE MEVCUT DURUMU 00 50 0 Memur SzlĢ. Prs. K. ĠĢçi G.ĠĢçi Erkek 49 2 87 23 Kadın 3 7 8 4 Toplam 52 9 95 27 Erkek Kadın Toplam BELEDĠYE PERSONELĠNĠN BĠRĠMLER BAZINDA STATÜLERĠNE GÖRE DAĞILIMI Kadrolu Geçici Müdürlükler, Amirlikler ve Birimler Memur Söz. Prs. ĠĢçi ĠĢçi Toplam BaĢkanlık 2 2 Yazı ĠĢleri Müdürlüğü 2 6 9 Mali Hizmetler Müdürlüğü 2 6 4 2 Basın Yayın ve Halkla ĠliĢ. Mür. 2 2 2 7 Ġnsan Kaynakları ve Eğitim Müd. 2 3 Fen ĠĢleri Müdürlüğü 7 5 37 7 56 Ġmar ve ġehircilik Müdürlüğü 2 2 5 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 5 4 0 Park ve Bahçeler Müdürlüğü 2 3 8 4 7 Destek Hizmetleri Müdürlüğü 4 2 7 Temizlik ĠĢleri Müdürlüğü 4 5 2 2 Emlak Ġstimlak Müdürlüğü 2 3 Zabıta Müdürlüğü 20 4 24 Sağlık Hizmetleri Birimi -- 3 2 5 Avukatlık Hizmetleri Birimi 2 2 TOPLAM 52 9 95 27 93 20 / 5

Başkanlık Yazı İşl M.H.M B.Y.M İns. Kyn. F. İşlr İmar Ruhsat D.H T.H Zabıta Sağlık Avukat park bahçeler Emlak İstimlak ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ BELEDĠYE PERSONELĠNĠN BĠRĠMLER BAZINDA STATÜLERĠNE GÖRE DAĞILIMI 40 30 20 0 0 Memur S. Prs. K. İşçi G. İşçi 2 / 5

II-PERFORMANS BİLGİLERİ A-TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Temel politikamız, hizmet verdiğimiz halkımızın verilen hizmetlerden mutlu olması. Önceliklerimiz, insanlarımızın önceliklerini ve ihtiyaçlarını tespit ederek hizmetimizi bu yönde Ģekillendirmek. Sorumluluk ve Güven, ġeffaflık, Hesap Verebilirlik, Disiplin, HoĢgörü ve anlayıģ, Yaratıcılık, Etik davranıģ ilke ve değerlerine bağlı olmak, Hizmet içi eğitim, Denk bütçe politikası, Kaynakların etkin / verimli kullanımı, Personelin eğitimidir. Sonuçç olaarraakk ;; Bugünü analiz edip geleceği planlayan, Hayal kuran değil, ufku olan, Sürekli geliģim ve değiģime açık olan, Bir Belediye yönetimi oluģturabilme temel politika ve hedeflerimizin erim noktasıdır. 22 / 5

B-AMAÇ VE HEDEFLER VİZYONUMUZ ANTALYA DÖġEMEALTI BELEDĠYESĠ DöĢemealtı halkının belediye hizmetleri konusunda temel ihtiyaçlarının karģılandığı, güvenli, temiz bir ortamda hemģehrilik bilinci ve yardımlaģma anlayıģı ile bezenmiģ, önder ve örnek bir belediyecilik anlayıģının var olduğu, hizmette eģitlik ve kalitenin sunulduğu, yasam kalitesiyle imrenilecek, yasamaktan mutluluk ve gelecek nesillere devretmekten gurur duyulacak, dünyaca tanınan bir ilçe belediyesi olmaktır. MİSYONUMUZ DöĢemealtı halkına ve ilçemizi ziyaret edenlere en kaliteli yerel hizmeti vermek, onlara çağdaģ bir Ģehirde yaģama imkanı sağlamak ve kentsel geliģim seviyesini ve DöĢemealtı halkının yaģam kalitesini sürekli arttırmak. Katılımcı bir yönetim anlayıģıyla, adaletten, verimlilikten ve yasam kalitesinden ödün vermeden, insanımızı, çevremizi ve toplumsal değerlerimizi ekonomik zenginlikle buluģturan hizmetleri sunmaktır. İLKELERİMİZ Ġlkeler, kuruluģun temel değerlerinin bir ifadesidir. Türkiye Cumhuriyetinin temel ilkelerine bağlı kalmak Karar alma ve uygulamalarda hesap verebilirlik, açıklık, Ģeffaflık ve tutarlılık Karar alma, uygulama ve hizmette tarafsızlık, eģitlik Temel insan hak ve özgürlükleri çerçevesinde Sosyal Belediyecilik Etkin verimli Hizmet anlayıģı Hizmetlerde Kalite ve VatandaĢ Memnuniyeti Sürdürülebilir Kalkınma Diğer Kurum ve KuruluĢlarla koordinasyon Yenilikleri takip etmek Doğayı, kültürel ve tarihi dokuyu korumak Güler yüzlü, hoģgörülü hizmet Öncü ve Örnek Belediyecilik Personel memnuniyeti Üst düzey koordinasyon Kentlilik bilinci UluslararasılaĢma. 23 / 5

202 Yılı Performans Programı Hazırlama Süreci 508 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu idarelerinin; orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren misyon, vizyon, amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlanması öngörülmüştür. Performans programlarında, amaç ve hedefler doğrultusunda, belirlenen performans hedeflerine, bu hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek faaliyetlere, bunların kaynak ihtiyacına ve performans göstergelerine yer verilmektedir. Performans programları, idare düzeyinde hazırlanır. Performans programlarının hazırlanmasında; önceliklerin ve hedeflerin belirlenmesi süreci üst yöneticiden harcama birimlerine doğru, maliyet ve kaynak ihtiyacının tespiti süreci ise faaliyetlerden performans hedeflerine doğru olmaktadır. Performans hedefleri, idarenin ulaşmak istediği hedefleri gösterirken, faaliyetler ise bunları nasıl gerçekleştireceğini ifade eder. Performans göstergeleri ise performans hedeflerine ne ölçüde ulaşıldığını ölçmek, değerlendirmek ve izlemek üzere kullanılan araçlardır. Genel yönetim giderleri, faaliyetler ile doğrudan ilişkilendirilemeyen ve faaliyet maliyetlerine dahil edilemeyen ancak, idarenin kurumsal ve yönetsel ihtiyaçlarının karşılanması için yapılması gereken genel giderlerdir. Diğer bir ifade ile, birden fazla faaliyete ya da faaliyetle birlikte kurumsal ihtiyaçlara hizmet eden ancak, faaliyet maliyetine dahil edilemeyen giderler, genel yönetim giderleri içerisinde yer almaktadır. Mali hizmetler birimi üst yönetici tarafından duyurulan performans hedef ve göstergeleri ile faaliyetler ve harcama birimlerince sağlanan maliyet bilgilerini konsolide ederek performans programını hazırlamaktadır. Bu kapsamda Döşemealtı Belediyesinde performans programı hazırlama süreci, belediye personelimiz tarafından Performans Programı Hazırlama Rehberi yönetmeliğine uygun olarak hazırlanan 202 Yılı Performans Programı Rehberi bütçe çağrısı ile birlikte harcama birimlerine yayımlanmıştır. Performans Programının yönetmeliğe uygun olarak hazırlanabilmesi için harcama birimlerinde sorumlular tespit edilmiş ve bu sorumlular tarafından birimlerin belirlemesi gereken hususların ortaya konması amacıyla bire bir çalışmalar yapılmıştır. Birimler 202 yılında yapacakları faaliyetleri maliyetlendirmişler ve bu kapsamda taslak bütçelerini hazırlamışlardır. Hazırlanan taslak bütçeler performans programları ile birlikte Mali Hizmetler Müdürlüğüne gönderilmiştir. Mali Hizmetler Müdürlüğüne gönderilen performans bilgileri kapsamında Döşemealtı Belediyesine ait 202 yılı Taslak Performans Programı hazırlanmıştır. Yapılan çalışmalar sonucunda Belediyenin ana faaliyet alanları dikkate alınmış ve temel politika ve önceliklerimiz ile, görev ve sorumluluklarımız da göz önünde bulundurularak 2 adet Amaç tespit edilmiştir. Bu amaçların gerçekleştirilmesi için 28 adet Hedef belirlenmiştir. Tespit edilen Amaç ve hedeflerimiz aģağıdadır: 24 / 5