Başkent. Ayedaş Toroslar. Hizmete Özel MW kurulu güç 40 TWh satış 200bn km iletim hattı 9M müşteri. Başkent Dağıtım Bölgesi devri

Benzer belgeler
TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ 2014

Türkiye de Enerji Piyasası

ÜLKEMİZDE ENERJİ ARZ GÜVENLİĞİ VE ALINAN TEDBİRLER

ÜLKEMİZDE ENERJİ ARZ GÜVENLİĞİ VE ALINAN TEDBİRLER

Proje Geliştirme. CAPEX (Yatırım Giderleri) OPEX (İşletme Giderleri)

ÖZET AĞAOĞLU ENERJİ GRUBU TÜRKİYE ENERJİ SEKTÖRÜ YENİLENEBİLİR ENERJİ RÜZGAR ENERJİSİ STATÜ FIRSATLAR ZORLUKLAR/PROBLEMLER TAVSİYELER

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ

Elektrik Üretiminde Enerji Verimliliği için KOJENERASYON VE TRİJENERASYON

ICCI 2016 TÜREB Özel Oturumu Yenilenebilir Enerji Yatırımlarının Ülke Ekonomisine Katkısı

2012 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TÜRKİYE DOĞAL GAZ MECLİSİ KIŞ DÖNEMİ DOĞAL GAZ GÜNLÜK PUANT TÜKETİM TAHMİNİ VE ALINMASI GEREKLİ TEDBİRLER

TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİNDE RÜZGÂR ENERJİ SANTRALLERİ TEİAŞ

2013 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

FV Santraller için Bağımsız Mühendislik Nedir?

An Overview of Wind Energy in Turkey and Investment Opportunities

TÜRKİYE DE ENERJİ SEKTÖRÜ SORUNLAR ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. 25 Kasım 2015

LİSANSSIZ RES VE DAĞITIM ŞİRKETİ İLİŞKİSİ 10 EKİM 2015 İZMİR

VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ AKILLI. KOLAY. ENTEGRE

GLOBAL ENERGY SERVICES

Ahmet AYTAÇ Gündoğdu RES İşletme Müdürü Türkay Alternatif Enerji

Yenilebilir Enerji Kaynağı Olarak Rüzgar Enerjisi

TPIS Değerlendirme Raporu

Şehir Etkinlikleri 2013 Konya. 22 Ocak 2013, İstanbul

Exit Plan Çıkış Stratejisi

2010 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

GÜNEŞ ENERJİSİ PROJELERİ SİGORTA UYGULAMALARI

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

GDF SUEZ de Su Ayak İzi ve Su Risklerinin Yönetimi. Peter Spalding: HSE Manager, GDF SUEZ Energy International April 2015

* Haftalık fiyattan bağımsız satış miktarının %21 ( MWh, saatlik ortalama MWh) artması,

RÜZGAR ENERJİ SANTRALİ İŞLETME VE BAKIMI

RES İLETİM SİSTEMİ BAĞLANTILARI VE MEVZUAT SÜREÇLERİ

Mevcut Global Piyasa Koşullarında. Termik Santraller Üstüne Gözlemler

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finansmanı Programı

Doğal Gaz Piyasasındaki Hedef Model Ne?

Enerji Verimliliği i Paneli

3. LOJİSTİKTE OTOMASYON TEKNOLOJİLERİ SEMİNERİ DEPOLAMADA TEKNOLOJİ KULLANIMI

ENERJİ SEKTÖRÜ TESPİT VE ÖNERİLERİ

TÜRKİYE NİN RÜZGAR ENERJİSİ POLİTİKASI ZEYNEP GÜNAYDIN ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI ENERJİ İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Türkiye Enerji Piyasasının Uzun Vadeli Görünümü. Katherine Poseidon

İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Enerji Sektörü Yatırımcı Buluşmaları

İzmir Kalkınma Ajansı Sunum. 7 Ocak 2013, İzmir

Türkiye Rüzgar Enerjisi Sektör Toplantısı ( TÜRES 2017/1 )

ICCI RES Müracaatları ve Türkiye Rüzgar Sektörüne Etkileri. İsmail KURİŞ, EKSİM Yatırım Holding

RÜZGAR ENERJİ SANTRALLERİNDE RİSK ANALİZİ VE SİGORTA PROGRAMI. Rönesans Reasürans ve Sigorta Brokerlik A.Ş.

Türkiye Elektrik Sektörü Serbestleşen bir piyasa için gelecek senaryoları. Mayıs 2012 Uygar Yörük Ortak I Danışmanlık I Enerji ve Doğal Kaynaklar

YÖN339 Taşımacılık Yönetimine Giriş. Ders - IV. Yrd. Doç. Dr. A. Özgür KARAGÜLLE Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ

TÜREK RES lerde Üretim Tahminleri ve Elektrik Satışı. Uğuray ALTAYLI Satış Müdürü Istanbul, 05 Kasım 2015

ELEKTRİK PİYASASI KAPASİTE MEKANİZMASI YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜREK Yalçın KIROĞLU, Ğ Başkan

TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ RÜZGÂR SANTRALİ BAĞLANTILARI

Satınalmada Dijital Dönüşüm Zer Merkezi Hizmetler ve Ticaret A.Ş.

PI System ile Santral İçeriğinde Arıza Tespiti, Kestirimci Bakım ve Operasyon Raporlamaları.

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası

IGEPP 10 MW ENERJİ YATIRIMI TANITIM DOSYASI. Kurulacak olan 10 MW Gücündeki ALTOHES Santral Yılda m3 karbon salınımını engelleyecektir.

Türkiye Elektromekanik Sanayi (TEMSAN) Santrallar Đçin Kontrol-Kumanda, Kumanda,

TÜRKİYE DOĞAL GAZ MECLİSİ KIŞ DÖNEMİ DOĞAL GAZ GÜNLÜK PUANT TÜKETİM TAHMİNİ VE GELECEK YILLARA İLİŞKİN ALINMASI GEREKEN TEDBİRLER

Türkiye Elektrik Piyasası Yapısı, YEK Elektrik Üretimi ve İlgili Mevzuat Mustafa SEZGİN

Sayın Arsuz Belediye Başkanım,/ Saygıdeğer Konuşmacılar,/

Sağlık, Turizm ve Yerleşkelerde Kojenerasyon Uygulamaları

TÜRKİYE'DE YENİLENEBİLİR ENERJİ

İLETİM SİSTEMİ BAĞLANTILARI

ÖNGÖRÜLEBİLİR PİYASA PERSPEKTİFİNDEN DOĞALGAZ PİYASASINDA REKABET

tepav türkiye ekonomi politikaları araştırma vakfı Etki Analizi Kapasitesini Güçlendirerek Çevre Başlığında Uygulama ve Farkındalık Yaratma Projesi

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİN ELEKTRİK ÜRETİMİNE ETKİSİ

2009 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

BÜRES PROJESİ İKA ENERJİ MÜHENDİSLİK SANAYİ LTD. ŞTİ.

Türkiye İçin Güneş Enerjisi Politikası

ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ Olağan Genel Kurul Toplantısı

TERMİK SANTRALLARIN KURULUMUNDA YERLİ MÜHENDİSLİK ve MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ. İsmail Salıcı (İnş.Yük.Müh, İTÜ-1970)

Elektrik Sektörü 2015 Üçüncü Çeyrek Değerlendirmesi. Yael Taranto TSKB Ekonomik Araştırmalar

RÜZGAR ENERJİ SANTRALLERİNDE LOJİSTİK, İNŞAAT SÜRECİ, İŞLETME VE BAKIM

MY ENERJİ SOLAR Güneş Enerjisi Çatı Uygulama Fizibilite. İstanbul, Mart 2019

Türkiye de Elektrik Toptan Satış Piyasası nın Gelişimi

2014 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA

KOBİ LEASING PAKETLERİ

Artesis Varlık Yönetim Sistemi. simplifies predictive maintenance

HAZIRLAYAN HENDİSİ. mehmet.bahadir seyda.ersoy RES SANTRALLARINDAN ÜRETİM TAHMİNİNİN BİLİNMESİNİN ÖNEMİ

2014 ÜÇÜNCÜ ÇEYREK ELEKTRİK SEKTÖRÜ. Tüketim Yavaş, Kapasite Hızlı Artıyor. Yael Taranto

RÜZGAR SANTRALİ PROJELERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ VE FİNANSMANI

ICCI Enerji Zirvesi. Levent Gülbahar Yönetim Kurulu Başkanı. 29 Kasım 2010 ICCI Organizasyon Komitesi WoW Convention - İstanbul

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

ATIKSU YÖNETİMİ VE YENİLİKÇİ YAKLAŞIMLAR. IV. OSB ÇEVRE ZİRVESİ Recep AKDENİZ Genel Müdür Yardımcısı Bursa 2016

Atlas Copco Orjinal Servis Kullanım Avantajları

DONDURULMUŞ GIDA ÜRÜNLERİNE YÖNELİK DAĞITIM KARARLARI

LOJİSTİK SEKTÖRÜ YATIRIM REHBERİ

Logistics and Beyond...

Rüzgar Enerji Santralleri Yatırım Deneyimleri. Kenan HAYFAVİ Genel Müdür Yardımcısı

Rüzgârın elektriğe dönüşümü

İZMİR KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ GÜNEŞ SANTRALİ UYGULAMASI

Güneşin Gölgesinde Kalan Türkiye

Türkiye Elektrik Sektöründe Özelleştirme Çalışmaları

Gaye Spolitis. Özgeçmiş

Endüstriyel Uygulamalarda Enerji Verimliliği ve Kompanzasyon Çözümleri. Yiğit Özşahin

TÜREK RES lerde Üretim Tahminleri ve YEKDEM. Uğuray ALTAYLI Satış ve Ticaret Müdürü Istanbul, 03 Kasım 2016

TÜRKİYE ELEKTRİK PİYASASI (Piyasa Yapısı ve Yatırım Fırsatları)

Liquid Energy Solid Engineering

TÜRKİYE ELEKTRİK SİSTEMİ (ENTERKONNEKTE SİSTEM)

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim

Transkript:

Enerjisa nın kuruluşu Başkent Başkent Dağıtım Bölgesi devri 3600 MW kurulu güç 40 TWh satış 200bn km iletim hattı 9M müşteri İlk Elektrik Üretimi EON ile ortaklık Ayedaş & Toroslar dağıtım bölgelerinin katılımı Ayedaş Toroslar

12 Hidro Elektrik Santrali 3 Rüzgar Santrali 3 Doğalgaz Santrali 1 Yerli linyit Kömür Santrali 19 Enerji Santrali

20 yıllık santral ömrü boyunca yatırım(capex) ve işletme(opex) maliyetleri; ( /MW) Kira Diğer Personel ve Yönetim Sigorta Sistem Kullanım CAPEX 67% Personel ve Yönetim Sigorta İşletme ve Bakım Sistem Kullanım Kira Diğer OPEX 33% İşletme ve Bakım * En yüksek maliyet %50-%60 aralığında İşletme&Bakım ve %20-%25 Sistem Kullanım Anlaşması bedelidir.

Santral ömrü boyunca ki İşletme ve Bakım maliyetleri değişimi; Warranty Period Post Warranty Period COD 2-5 Years 6-20 Years İşletme & Bakım Maliyetleri Türbin garanti süreci genellikle 2-5 yıl arasında olur. Bu süreçteki majör maliyetler garanti tarafından karşılandığın O&M maliyetleri düşük olur Ana Maliyet Etkisi; Yıllar geçtikçe artan risk sebebiyle yedek parça maliyeti TOPLAM MALİYET (TL/MWh)

Etkimiz yok Elektrik Satış Fiyatı (TL/MWh) - Türbin üretim kabiliyeti (kw/(m/sn)) GELİRLER Rüzgar hızı (m/sn) Etkimiz yok - Birim Üretim Maliyeti (TL/MWh)

İşletme ve Bakım Konseptleri; O&M Concept Full Contract Partial Service Contract Without Service Contract LTSA with OEMs SAA/Mixed/Hybrid Teams Self Perform

Kontrat modelleri; Konsept İçerik Avantaj ve Dezavantajları 1 2 Uzun Dönemli full kontrat Mixed yada hibrid model OEM yada 3. parti Enerjisa ve OEM/3.parti ortak çalışma - Mixed : OEM sorumluluğunda (garanti süreci) - Hibrid : Enerjisa sorumluluğunda (garanti sonrası) Yüksek fakat kontrol edilebilir Maliyet Düşük kontrol Yetersiz knowhow Düşük risk 3 Self Perform Maksimum Enerjisa sorumluluğu Düşük cost Yüksek knowhow Rekabet edebilme gücü Enerjisa sorumluluğu Yüklenici sorumluluğu Hizmete Özel

Hizmetin OEM tarafından sağlanması durumunda; İşletme ve bakımı kendiniz yapmanız durumunda; Vinç Uzaktan izleme ve kontrol Sarf malzeme Yedek parça sevkiyat Personel-tool Yedek parça (sarf malzeme dahil) Service/Labour Parts (incl. consumables) Crane Remote monitoring Servis/İşçilik Vinç-işçilik Majör parça 3.parti hizmetler Personel-tool 3.parti hizmetler Küçük yedek parça Majör parça Vinç-işçilik Sarf malzeme Yedek parça sevkiyat Küçük yedek parça

İşletme ve Bakım ı kendiniz yapmanız durumunda alacağınız riskler ve avantajlar; Yedek Parça Personel Teknik Sigorta Avantajları Teslimat Gümrük Maliyet Depolama Stok miktarı İşe alım Deneyim İşten ayrılma Eğitim Seyahat Planlı bakım kalitesi Retrofitler Remote- Condition monitoring Majör problemler Ekipman yaşlanması Database Scada Özel ekipmanlar Tekrar eden problemler Poliçe esnekliği Kök neden analizi Ürün ve üretim kaybı kompanzasyonu Teknik know-how Düşük maliyet OEM ya da 3.partilere daha az bağımlılık Rekabet etme gücü Yeni iş modelleri için fırsatlar Daha etkin planlama Takip ve kontrol edilebilir KPI lar * 50 MW - % 35 kapasite faktörlü bir sahada % 1 Availability riski maliyeti : 350k TL dir. Hizmete Özel

Müşteri perspektifinden OEM,ISP ve Self (kendi ekibimizle) karşılaştırılması; Düşük Risk 100 80 Üretim odağı 60 40 Deneyim 20 0 Kontrol Yedek Parça Teknik Yeterlilik Self Oem Isp

İşletme ve bakım faaliyetlerini kendi ekibimizle gerçekleştirme karar süreci; OK

Maliyetlerimizi düşürmek için Enerjisa olarak biz neler yapıyoruz; Ana üreticilerle tekrar masaya oturup mevcut kontratları tekrar revize ediyoruz. (Avantajlı fiyat ve daha esnek fesih hakları, Emre amadelik için Pba ye (Üretim bazlı emreamadelik) geçiş, daha önemli hale getirilen HSE maddeleri Tüm santrallerimizi merkezi santralimizden uzaktan izliyoruz ve kontrol edebiliyoruz. Uzun vadede Mixed-hybrid ve self modeller için hazırlık yapıyoruz. Tüm bakım planlamasını alt yükleniciler birlikte yapıyoruz.

Kontratlarda yapılan değişiklikler; TBA (Zaman bazlı emre amadelik) - Hesaplaması kolay - Endüstri de yaygın kullanımda PBA (Üretim bazlı emre amadelik) - Daha etkin bakım planlaması - Doğrudan üretim kaybı kompanzesi - Hesaplaması zor ve farklı versiyonlar mevcut * Esnek fesih imkanları * Zaman bazlı emre amadelik garantsinden üretim bazlı ya geçiş * HSE KPI ları Hizmete Özel

Santrallerimizin uzaktan izleme ve kontrolü; Uzak lokasyon1 Uzak lokasyon 2 Merkezi kontrol odası Hizmete Özel

Gelecekten beklentilerimiz; Daha rekabet edebilir 3. parti firmalar Türkiye de hizmet verebilecek eğitim kurumları Eğitim müfredatında Yenilebilir Enerji üzerine daha fazla içerik Yatırımcılar arasında işbirliği, bilgi transferi Yedek parça bulunabilirliği