Öğrenci Öğrenim Hareketliliği Toplam bütçeden 26.320.800 Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu ay ile ortalama aylık hibe miktarı olan 400 avro çarpılarak 2012/13 akademik yılı Öğrenci Öğrenim Hareketliliği nihai kullanım miktarı, 35.000 avronun altında olan kurumların kullanımları 35.000 avro kabul edildi. 35000 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım 35.000 avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 87 olarak Artık talep % 87 ile çarpıldı Ortaya çıkan bu miktar öğrenci öğrenim hareketliliği hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı ortalama aylık hibe olan 400 avroya bölünerek toplam ay Toplam ay ise üniversitenin ortalama süre olarak bildirdiği sayıya bölünerek öğrenci Öğrenci Staj Hareketliliği Toplam bütçeden 2.557.350 Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu ay ile ortalama aylık hibe miktarı olan 500 avro çarpılarak 2012/13 akademik yılı Öğrenci Staj Hareketliliği nihai kullanım miktarı, üniversitenin 2014/15 akademik yılı için talebinde tavan kabul edildi, kullanım miktarı 10.000 avronun altında olan kurumların kullanımları 10.000 avro kabul edildi. 10,000 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım miktarına bakılmaksızın doğrudan kabul edildi 10.000 avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 55 olarak Artık talep % 55 ile çarpıldı Ortaya çıkan bu miktar öğrenci staj hareketliliği hibesi olarak
Hesaplanan hibe miktarı ortalama aylık hibe olan 500 avroya bölünerek toplam ay Toplam ay ise üniversitenin ortalama süre olarak bildirdiği sayıya bölünerek öğrenci Personel Ders Verme Hareketliliği Toplam bütçeden 1.407.550 Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu gün ile ortalama günlük hibe miktarı olan 117 avronun çarpımı ve talep edilen hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat gideri olan 360 avronun çarpımının toplanması ile 2012/13 akademik yılı Personel Ders Verme Hareketliliği nihai kullanım miktarı, 7.500 avronun altında olan kurumların kullanımları 7.500 avro kabul edildi. 7,500 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım 7,500 avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 10 olarak Artık talep % 10 ile çarpıldı Ortaya çıkan bu miktar personel ders verme hareketliliği hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı Personel Eğitim Alma Hareketliliği Toplam bütçeden 996.950 Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu gün ile ortalama günlük hibe miktarı olan 117 avronun çarpımı ve talep edilen hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat gideri olan 360 avronun çarpımının toplanması ile 2012/13 akademik yılı Personel Ders Verme Hareketliliği nihai kullanım miktarı, 5.000 avronun altında olan kurumların kullanımları 5.000 avro kabul edildi. 5,000 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım 5,000 avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 21,60 olarak Artık talep % 21,60 ile çarpıldı
Ortaya çıkan bu miktar personel eğitim alma hareketliliği hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı
YÜKSEKÖĞRETİM HAREKETLİLİK KONSORSİYUMU PROJELERİ HİBE DAĞITIM KRİTERLERİ Öğrenci Staj Hareketliliği Toplam bütçeden 1.025.450 Avro bu kalem için ayrıldı Konsorsiyumların hareketlilik sayıları, konsorsiyumda yer alan üniversite başına en fazla 50 öğrenci sınırlaması esas alınarak. Eğer üniversitenin belirlediği hareketlilik sayısı, hesaplanan sayıdan düşük ise üniversitenin belirlediği hareketlilik sayısı dikkate alındı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, ay cinsinden toplam süre ile ortalama aylık hibe miktarı (500 ) çarpılarak bulundu Konsorsiyumda yer alan üniversite sayısı esas alınarak üniversite başına (ortalama 3 ay hareketlilik ile 10 öğrenci) 30 ay hareketlilik temel kabul edildi Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri ile ortalama aylık hibe miktarı (500 ) çarpılarak temel kabul edilen hibe miktarları Hibe taleplerinden temel kabul edilen hibe miktarları çıkartılarak artık talep Bu kalem için ayrılan bütçe miktarından temel kabul edilen hibe toplamı çıkartıldı, elde edilen miktar toplam artık talebe oranlanarak karşılama oranı (%58) Artık talep % 58 ile çarpıldı Temel kabul edilen hibe miktarı ile artık talebin karşılama oranı ile çarpımından elde edilen miktar toplandı Ortaya çıkan bu miktar SMP hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı ortalama aylık hibe miktarına (500 ) bölünerek toplam ay Toplam ay ise konsorsiyumun ortalama süre olarak bildirdiği sayıya bölünerek öğrenci Personel Ders Verme Hareketliliği Toplam bütçeden 41.265 Avro bu kalem için ayrıldı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, gün cinsinden toplam süre ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına, hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek Konsorsiyumda yer alan üniversite sayısı esas alınarak üniversite başına (ortalama 7 gün hareketlilik ile 5 personel) 35 gün hareketlilik temel kabul edildi Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri Konsorsiyumun temel hareketlilik süresi ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına konsorsiyumun gerçekleştirebileceği hareketlilik sayısı (konsorsiyumdaki üniversite sayısı başına 5 personel) ile ortalama
seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek temel kabul edilen hibe miktarları Ortaya çıkan bu miktar STA hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı Personel Eğitim Alma Hareketliliği Toplam bütçeden 99.225 Avro bu kalem için ayrıldı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, gün cinsinden toplam süre ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına, hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek Konsorsiyumda yer alan üniversite sayısı esas alınarak üniversite başına (ortalama 5 gün hareketlilik ile 5 personel) 25 gün hareketlilik temel kabul edildi Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri Konsorsiyumun temel hareketlilik süresi ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına konsorsiyumun gerçekleştirebileceği hareketlilik sayısı (konsorsiyumdaki üniversite sayısı başına 5 personel) ile ortalama seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek temel kabul edilen hibe miktarları Ortaya çıkan bu miktar STT hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı