Can AYDOĞAN Genel Müdür Yardımcısı

Benzer belgeler
BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BOZDAĞ ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER VE DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ.

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

İTS YAPI SANAYİ TİCARET LTD. ŞTİ

Körfez Mah. Ankara Karayolu Cd. No.119 Birleşim İş Mrk. K.3 D. 306 İzmit, KOCAELİ T. T. M. W.

Ancak işletmelerin ürün inovasyonu yapmak için illa ki yeni bir ürün üretmeleri gerekmez. Zaten var olan ürünlerini daha iyi, daha kaliteli, daha

KIRIKKALE KATI ATIK YÖNETİMİ BELEDİYELER BİRLİĞİ BAŞKANLIĞI 2017 YILI FAALİYET RAPORU

500+ Proje. Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK MECİDİYEKÖY MEYDAN TÜNELİ

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ

Teknoloji Partneri. Çözüm Ortağı

Hikayemiz SÖKE FABRİKA ANKARA FABRİKA

TANITIM KATALOĞU SİZ İSTEYİN BİZ YAPALIM

DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

TSE EN ISO TS EN ISO 9001: ISO/TS 16949: ISO

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

KURUMSAL. Misyonumuz. Vizyonumuz

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ UZMANI KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Türkiye nin parlayan yıldızı...

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

ERBİL GRUP ELEKTROMEKANİK TAAHHÜT TE HEDEFİMİZ KALİTE VE GÜVEN.

DP Model Kurma (Derste Çözülecek Örnekler)

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

Doğuş Kimya. Temizlik Ürünleri İmalat ve Pazarlama. Tertemiz bir hayat için... FBM. samde. Temizlik & Hijyen. Temizlik Ürünleri.

T.C. TORBALI BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

Antak Enerji KW lık yani 40MW/ Yıl Üretim kapasitesine sahiptir.

Doğru Çözüm.

MESLEK KOMİTESİ - UNLU VE SÜTLÜ GIDA ÜRÜNLERİ ÜRETİMİ VE TİCARETİ 16 KAYSERİ TİCARET ODASI OLARAK YAPILAN İŞLER 16 TARİH KARAR

ŞİRKET TANITIM DOSYASI

: ALTINYAĞ KOMBİNALARI A.Ş.

ENERJİ VERİMLİLİĞİ MEVZUATI VE KOJENERASYONUN YERİ

: ALTINYAĞ KOMBİNALARI A.Ş.

Gerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması

ANKARA 112 İL AMBULANS SERVİSİ BAŞHEKİMLİĞİ ÇAĞRI KAYIT VE OPERASYON YÖNETİM SİSTEMİ BİRİMİ GÖREV TANIMI. Revizyon Tarihi:

KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

2017 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ)

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI

Entegre Bina Yönetimi ve Teknik İşletme Hizmetleri. mineral

2013 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz!

MODÜLER ÜRETİM ve TEDARİKÇİ PARKLARI

T. C. KAMU İHALE KURUMU

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 FAALİYET RAPORU

VAN-ET TİCARİ YATIRIMLAR GIDA SANAYİ TURİZM İÇ VE DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

ERBEK KALIP PLASTİK SAN.TİC. A.Ş.

Araç kasasına yan dikme montajı. İrsaliye/Fatura çıkarılması. Açık kasalı araçların branda örtümü. Aracın rampadan çıkışı. Müşteriye sevk.

Formplast üretimli her ürün çok titiz ve sabırlı bir çalışmanın ürünüdür ve kalitesi uluslararası belgeler ile onaylanmıştır.

RENSEF Yenilenebilir Enerji Sistemleri ve Enerji Verimliliği Fuarı Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Yenilenebilir Enerji Mali Destek Programları

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2013 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI

MEVCUT DURUM ANALİZİ

T.C. TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ İZMİR ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz.

İHLAS EV ALETLERİ FABRİKASINDA YALIN ÜRETİM VE KAİZEN UYGULAMALARI

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

Demirci Mah. Baha Sok. No:3A/A-1 Nilüfer / BURSA Tel :

1182.(Eski 12) Sk.No:15-17 Ostim / Ankara

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

T. C. YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

ÜRÜN TASARIMI KAVRAMI VE ÖNEMİ

Mikroşebekeler ve Uygulamaları

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU

Serüven Eski Sanayi de alınan bir dükkan ile başladı. Yeni gömlek fabrikamız 1.Organize Sanayi Bölgesinde imalatına başladı.

Hakkımızda. Yönetim Sistemi Lojistik. Yönetim Sistemi IAS ERP» Sertifikalarımız ISO » AQAP 2110»

BİNTED BURSA İNSAN KAYNAKLARI TAAHHÜT, EĞİTİM, DANIŞMANLIK HİZMETLERİ, İMAR İNŞAAT VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU

Bir tık uzağınızdayız...

TÜRKİYE NİN DEBRİYAJI

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

BİSAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İNEGÖL ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TESİSLERİ MAKİNE DEĞERİ GÖRÜŞ RAPORU


ŞEKER PİLİÇ VE YEM SAN. TİC. A.Ş.

KURUMSAL TANITIM DOSYASI

Otokar OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 1 OCAK 31 MART 2014 ARA HESAP DÖNEMİ NE AİT FAALİYET RAPORU

HAKKIMIZDA. Ülkemizde henüz yapılamayan muayene metotları üzerine çalışmalar yürüten Teknik Muayene, bu konularda öncü olmayı hedeflemektedir.

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş Yarıyıl Finansal Sunumu

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

1.Kapsamlı bir tatbikat uygulanmasını sağlamak

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.11 ÜRETME VE İŞLETME BÖLÜMÜ

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

STRATEJİK PLAN

Firma Adı: EGELİ SERİGRAFİ REKLAM BİLGİSAYAR GÜV. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. Yetkili: Zülfikar ÖZMERAL

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

FERMANTASYON GRUBU (NDO) Nihai Dinlendirme Odası, (NDO) Nihai Dinlendirme Tüneli

2012 SEKTÖR RAPORU TEMSAN TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Transkript:

BESAŞ BURSA EKMEK VE BESİN SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. 2010 YILI FAALİYET RAPORU Şirketimiz, toplumun en temel gıda maddesi olan Ekmek üretimini yapmaktadır. Şirketimiz ülkemizin tek çatı altında 3.büyük Ekmek Üretim kapasitesine sahiptir. Şirketimizin en büyük ortağı %87,7 ile Bursa Büyükşehir Belediyesi olup, geriye kalan hisseler 430 ayrı şahıs ve kuruma aittir. Şirketimiz Organize Sanayi Bölgesinde 14.000 m 2 üzerine 6.250 m 2 kapalı alanda kurulmuş olan fabrikada faaliyetini devam ettirmektedir. Şirketimiz francala ekmek dışında ay çekirdekli, kepekli, tam buğday ekmeği ve çavdarlı ekmek üretimi de yapmaktadır. Ürettiğimiz ekmek çeşitlerimizi artırmak üzere yaptığımız Ar-Ge çalışmalarımızla mısırlı, zeytinli, tahıllı ve küçük ekmek çeşitleri geliştirilmekte olup; fabrika satış mağazamızda tüketicilerin beğenisine sunulmaktadır. Ayrıca satış reyonlarının rekabet gücünü artırmak amacıyla farklı ticari ürünleri de dışarıdan ürettirerek satışını yapmaktadır. Mevcut durumda şirketimize ait Besaş ve Şehrim markaları adı altında yufka, mantı, makarna, yumurta, 2 kg. 5 kg. ve 10 kg.lık paketlenmiş un ile Kemalpaşa tatlısı ürünleri reyonlarımızda satılmaktadır. Ayrıca Çölyak hastaları için glütensiz ürünler de satılmaktadır. Şirketimiz ticari faaliyetinin dışında birçok sosyal faaliyete de destek vermektedir. Toplumsal ve Kamu sorumluluğuna uygun çalışmalarını devam ettirmektedir. Endüstriyel Fırıncılar Birliği ve ÇEVKO üyesidir. Kalite sistem belgesine sahip olup; kalite sisteminin tüm gereklerini yerine getirme konusunda her türlü çalışma ve yatırımları yapmaktadır. Şirketimiz T.T.K. hükümlerine göre Anonim Şirket olarak kurulmuş olup, toplam sermayesi 12 milyon Türk Lirasıdır. Bursa Büyükşehir Belediyesi şirket hisselerinin %87,7 sine sahiptir. I. GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyonumuz; Kaliteli, sağlıklı, ekonomik ekmek ve unlu mamuller üretmek, fiyatta dengeyi sağlamak. Vizyonumuz; Türkiye de ekmek ve unlu mamuller üreten firmalar arasında; ürün ve hizmet kalitesi ile fark edilen lider bir firma olmak. B. Yetki Görev ve Sorumluluklar Can AYDOĞAN Genel Müdür Yardımcısı

Besaş Bursa Ekmek ve Besin San.Tic.A.Ş. Organizasyon Şeması GENEL KURUL YÖNETİM KURULU DENETLEME KURULU İHALE YETKİLİSİ GENEL MÜDÜR DANIŞMAN KALİTE MALZEME SATINALMA GENEL MÜDÜR YARDIMCISI ÜRETİM EĞİTİM DANIŞMANI KALİTE YÖNETİM TEMS. MALİ İŞLER İŞ SAĞ.VE GÜV.UZMANI PERSONEL PAZARLAMA VE SEVKİYAT SATIŞ MAĞAZASI TEKNİK HİZMETLER C. İdareye İlişkin Bilgiler Şirketimiz 1979 yılında Bursa Belediyesinin öncülüğü ve halkın katılımı ile düzenli, ekonomik, sağlıklı ve kaliteli her türlü besin maddeleri ihtiyacını karşılamak üzere üretim yapmak, depolamak, dağıtmak ve dağıtım için gerekli üniteleri kurmak amacıyla kurulmuş olup fiilen ekmek üretimine 1982 yılında başlamıştır. Hizmet Binası Makine Parkı Üretime Yardımcı Makine, Teçhizat 1. Fiziksel Yapı Organize Sanayi Bölgesi Ali Osman Sönmez Bulvarı No:20 adresinde yaklaşık 14 dönümlük arazi üzerine kurulu 6250 m 2 kapalı alana sahip üretim alanı ve idari binadan oluşmaktadır. Toplam 14.000 adet/saat 400 gr.lık ekmek üretme kapasitesine sahip 5 adet tünel bant mevcuttur. Her bir tünel bant 2 adet mikser, 1 adet kes-tart makinesi, 1 adet konik yuvarlama makinesi, 1 adet ön dinlendirme platformu, 1 adet sıralama makinesi, 1 adet nihai dinlendirme tüneli, 1 adet fırın ve ekmek taşıma bantlarından oluşmaktadır. Toplam 200 ton un depolama kapasitesine sahip 4 adet silo, 25 tonluk su tankı ve hidrofor tesisatı, 800 kw gücünde 1 adet trafo, Toplam 1050 kwa gücünde 2 adet jenaratör, 2 adet buhar kazanı,

Tesisler Test ve Kontrol Laboratuvar Cihazları AR-GE Laboratuvarı Cihazları Taşıt Aracı Bilgisayar Yazıcı Telefon Faks 2 adet boiler tankı, 2 adet eşanjör, 1 adet Kondens tankı, 1 adet yatay paketleme makinesi, 1 adet soğuk hava deposu, 1adet sıvı maya tesisi, 1 adet elektrikli forklift, 1 adet makaslı platform, 2 adet transpalet, 1 Farinograph, 1 Extensograph, 1 Falling Number Cihazı, 1 Etüv, 1 Kül Fırını, 1 Gluten Cihazı, 1 Sedimantasyon Aleti, 1 Satrafüj, 1 Saf Su Cihazı, 4 Adet Hassas Terazi 2 Mobil Mikser, 1 Kesme Tartma Makinesi, 1 Konik Yuvarlama, 1 Şekil Verme, 4 Katlı Yatay Fırın 2 Kamyonet, 16 Kamyon 3 server, 24 masaüstü bilgisayar, 8 notebook 1 fotokopi, 3 nokta vuruşlu, 2 lazer, 8 mürekkep püskürtmeli 10 dış hat, şirket içi haberleşme için dijital santral, 3 adet FCT santral, 26 adet telsiz telefon 40 adet sabit telefon cihazı 2 adet 2. Örgüt Yapısı Şirketimiz T.T.K. hükümlerine göre Anonim Şirket olarak kurulmuş olup, 2010 yılı itibariyle toplam sermayesi 12.000.000-(OnİkiMilyon) TL. dir. Şirket hisselerinin %87,7 si Bursa Büyükşehir Belediyesi ne aittir. 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Şirket içerisindeki bilgisayar sistemi; gelişmiş güvenlik duvarı ve virüs tarama programları ile dışarıdan gelecek saldırılara karşı korunmakta olup, 5651 sayılı internet ortamında işlenen suçların önlenmesini amaçlayan yasa gereği, şirketimiz üzerinden sağlanan internet erişimi zararlı web siteleri filtrelenmek suretiyle ve kullanıcı log bilgileri açısından her bir bilgisayar bazında takip edilmektedir. 3 kwa gücündeki güç kaynağı ile oluşacak kesintilerden dolayı bilgisayar sistemindeki veri kayıpları engellenmiştir. 444 44 11 nolu müşteri hizmet hattı ile müşterilerin şikayet ve önerileri kayıt altına alınıp, değerlendirilmektedir. www.besasekmek.com.tr internet sitemiz güncellenerek, vatandaşlarımızla iletişim aracı olarak da kullanılmaya başlanmıştır. Tüketiciler şikâyet, görüş ve önerilerini internet üzerinden şirketimize iletebilmekte, bayilik başvuruları internet üzerinden alınabilmektedir. Mevcut bayilerimize de müşteri bilgilerine erişerek fatura bilgilerini, hesap hareketlerini izleyeme ve kredi kartıyla internet üzerinden ödeme yapma kolaylıkları sağlanmıştır. 4. İnsan Kaynakları Şirketimiz 1 Genel Müdür Yardımcısı, 7 Birim Yöneticisi, 28 İdari Personel, 55 Üretim Personeli, 7 Bakım Personeli, 1 İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı, 2 Danışman ve 29 Destek Personeli İle faaliyetini sürdürmektedir. 5. Sunulan Hizmetler

Şirketimiz 188 Bayi, 213 Bakkal/Market, 27 Kamu Kurumu ve Özel Şirket olmak üzere toplam 428 adet satış noktası üzerinden, Bursa halkına 2010 yılında günde ortalama 221 bin adet ekmek üreterek satmıştır. 2010 yılında toplam 67 milyon 460 bin adet ekmek Bursalı vatandaşlarımıza ulaştırılmıştır. 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Şirketimizde kalite kontrol sistemi kurulmuş olmasından dolayı sürekli olarak iç denetimler ve düzenleyici önleyici faaliyetler yapılmaktadır. Ayrıca mali yönden tam tasdik denetimi bağımsız bir kuruluş tarafından yapılmaktadır. Sermaye Piyasası Kuruluna tabi olmamız dolayısı ile sürekli olarak mali ve idari kararlarımız ilgili kurum tarafından takip edilmektedir. Şirketimiz genel kurullarında seçilmiş olan denetim kurulu üyeleri tarafından da denetlenmektedir. D. Diğer Hususlar Şirketimizin Ekmek üretimi dışın da kamu sorumluluğu olması dolayısıyla kalıcı bir eser olması amacıyla İNSAN ve EKMEK adlı bir kitabın hazırlanarak basılması sağlanmıştır.bu kitabın tüm kütüphanelere, Üniversitelerin gıda bölümlerine, Halk ekmek fabrikalarına ve ilgili kuruluşlara gönderilmesi hedeflenmektedir. II. AMAÇ VE HEDEFLER A. İdarenin amaç ve Hedefleri Bursa Belediyesinin öncülüğü ve halkın katılımı ile düzenli, ucuz, sağlıklı ve kaliteli her türlü besin maddeleri ihtiyacını karşılamak üzere üretim yapmak, depolamak, dağıtmak ve dağıtım için gerekli üniteleri kurmak amacıyla kurulmuş olan şirketimiz kalite politikasında da belirttiği aşağıdaki amaç hedeflerini gerçekleştirme çalışmalarını yürütmektedir. B. Temel Politikalar ve Öncelikler Müşteri istekleri doğrultusunda ürün çeşidini artırmak ve niteliğini iyileştirmek Faaliyetlerimizi yürütürken, çalışanlarımızın sağlık ve iş güvenliğini gözeterek her türlü iş kazasını en aza indirmek için kararlı ve sürekli bir gayret içinde olmak. Temel mal ve hizmet alımlarının kamuoyuna açık bir şekilde yapılmasını sağlamak Tedarikçilerimizin, bayilerimizin, çalışanlarımızın ve müşterilerimizin gelişimini ve mutluluğunu sağlamak Çevreye ve doğaya karşı duyarlı olmak, toplumsal projeleri desteklemek Kaliteyi ilke edinmiş tedarikçilerle çalışmak C. Diğer Hususlar Şirketimiz 2010 yılı içerisinde İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası ilkelerini benimsemiştir. Bu ilkeler doğrultusunda, Şirketimiz; Tüm faaliyetlerinde, İnsanı en değerli varlık olarak kabul eder İşvereni, yöneticileri ve çalışanı ailenin fertleri, işyerini de ailenin yuvası olarak kabul eder

Daha güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı sağlayarak, oluşabilecek her türlü kayıpları en aza indirmeyi, öncelikli iş hedefi olarak benimser İş güvenliği kapsamındaki tüm yasal gerekliliklere uymayı taahhüt eder Bu konuda yapılacak faaliyetler için kaynak ayırmayı Tüm çalışanların güvenlik kültürünü benimseyip uygulaması için eğitim faaliyetlerini sürdürmeyi Tehlikeler ve riskler için sürekli tedbirleri alıp uygulamayı Çalışma ortamında kullanılması gerekli kişisel koruyucu donanımları temin ederek kullanılmasını sağlamayı Sıfır iş kazası ve meslek hastalığı hedefine ulaşmak için faaliyetlerini sürdürmeyi Bu konuda da örnek şirket olmayı taahhüt eder. III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 3. Mali denetim Sonuçları 4. Diğer Hususlar B. Performans Bilgileri 1. Faaliyet Proje Bilgileri Şirketimiz 2010 yılında 5. Ekmek üretim bandını kurarak günlük üretim kapasitesini 320.000 adet/400 gr. ekmeğe çıkarmıştır. Mamullerimizin ideal ortamda muhafazasının sağlanması için, sevkiyat depolama alanında iklimlendirme yatırımı yapılmıştır. Artan kapasitemize yeterli besleme yapabilmek amacıyla 3 adet kompresör alınmış ayrıca jeneratörlerimizin kurulu gücü 520 kva dan 1050 kva ya çıkarılmıştır. Ekmek Sepeti ile Ekmeğini Paylaş sosyal projemizi de 2010 yılında hayata geçirdik. Bu şekilde yardımsever insanlarla, ihtiyaçlı vatandaşlarımızı buluşturmayı amaçlıyoruz.bu proje ile ihtiyaçlı vatandaşlarımız tüm satış noktalarından her bir kupon ile 4 adet Ekmek alabilmektedirler.

2. Performans Sonuçları Tablosu Kalite Yönetim Temsilcisi Performans Hedefi Toplam şikâyet adedini üretilen ekmek adedi üzerinden bir önceki yıla göre %5 oranında azaltmak. 2009 yılı 2010 yılı Üretilen Ekmek Adedi 72,272,310 67.470.395 Gelen Şikayet Adedi 312 291 Gelen Şikayet Adedi / Üretilen Ekmek Adedi (%) 0.000432% % 0,000431 2010 yılında gelen şikayetlerin sayısında %6,7 oranında bir azalma olmuşsa da üretim adedimizin de aynı oranda düşmesi nedeniyle şikayetlerin/üretim adedine oranı korunarak bir iyileştirme sağlanamamıştır. Üretim Birimi Performans Hedefleri Üretimde toplanan iade hamur oranının toplam üretim miktarı üzerinden bir önceki yıla göre %5 iyileştirmek. 2009 yılında toplanan iade hamur oranı % 0,951 dir. 2010 yılında toplanan iade hamur oranı % 0,573 dir. 2010 yılında iade hamur oranında % 39,7 iyileştirme sağlanmıştır. Sevkiyat ve Pazarlama Birimi Performans Hedefleri 2010 Yılında değişime ihtiyaç duyulan büfelerin %9 oranında yenilenmesi. Reyonlarımızdan (ekmek satış büfesi) 2010 yılbaşı itibariyle 60 adedi yenileme programındaydı. Yıl içerisinde 26 tanesinin yenileme işlemi tamamlanmıştır. 2010 sonunda yenileme ihtiyacı duyulan reyon sayısı 34 adettir. Proses hedefi %43,3 olarak gerçekleşmiştir.

Hedef 2 İptal edilen fatura sayısını %1 oranında iyileştirmek. 2009 Yılı 2010 Yılı Kesilen Fatura Adedi 208.543 205.065 İptal Fatura Adedi 1,062 653 İptal Fatura Yüzdesi % 0,51 % 0,31 İptal edilen fatura oranı bir önceki yıla göre % 39,2 oranında azaltılarak hedefe ulaşılmıştır. Hedef 3 Sözlü sipariş taleplerini %70 oranında yazılı talebe dönüştürmek Yıllar Toplam Sipariş Adedi Form ile Alınan Siparişler Telefon ile Alınan Siparişler Yazılı Talep % 2009 23.669 16.276 7.393 % 68,8 2010 32.066 26.992 5.074 % 84,2 2010 yılında belirlenen hedef %14,2 oranında fazla yazılı talep alınarak gerçekleştirilmiştir. Hedef 4 Günlük yıkanan ortalama kasa sayısını bir önceki yıla göre %5 oranında artırmak 2009 yılında 740.380 adet kasa yıkanmıştır. Çalışılan gün sayısı 308 dir. Günlük ortalama 2.403 kasanın yıkanması sağlanmıştır. 2010 yılında toplam 591.053 adet kasa yıkanmıştır. Çalışılan işgünü sayısı 306 dır. Günlük ortalama 1.932 adet kasanın yıkanması sağlanmıştır. Bir önceki yıla göre yıkanan kasa sayısı % 19,6 oranında azalarak hedefin gerisinde kalınmıştır. Azalmaya klima santralinin kurulması sırasında yıkama işlemi yapılamaması ve kasa kurutma ünitesinin devreye alınmasıyla yıkama makinesinin hızının azlması neden olmuştur. Personel Birimi Performans Hedefleri Besaş Personeli eğitim saatinin 7 saat/yıl olması 2010 yılında Besaş Personeli ortalama 23,5 saat eğitim verilmiştir.

Hedef 2 Tedarikçi Firma Personeli eğitim saatinin 3 saat/yıl olması 2010 yılında 1. Nolu Tedarikçi Firma Personeline ortalama 8,5 saat 2. Nolu Tedarikçi Firma Personeline ortalama 6,9 saat eğitim verilmiştir. Hedef 3 Bayi eğitim saatinin 3 saat/yıl olması 2010 yılında bayilerimize ortalama 1,9 saat eğitim verilebilmiştir.. Satın Alma Birimi Performans Hedefi 2010 Yılında Mal veya Hizmet alımı yapılan firmaların en az % 80 inin kalite belgeli olması. 2010 Yılında T.S.E belgeli alım yapılan firmaların oranı % 84,7 dir. Hedef 2 Yıl içerisinde Kritik stok seviyesinin korunduğu gün oranının %95 olması. 2010 Yılında yapılan 570 sayımdan 555 inde kritik stok seviyesinin korunduğu tespit edilmiş olup; kritik stok seviyesinin korunma hedefi %97,3 oranında gerçekleştirilmiştir. Kalite Birimi Performans Hedefi Yıl içerisinde ceza kesilen kamyon sayısı adedini %2 oranında azaltmak. (Değerlendirme 6 aylık periyotlar halinde yapılacaktır.) Gelen Kamyon Ceza Kesilen Oran Sayısı Kamyon Sayısı % 2010 1.YARIYIL 494 161 % 32,6 2010 2.YARIYIL 446 52 % 11,6 2010 yılında ceza kesilen kamyon sayısı % 64,4 oranında azaltılmıştır.

Bakım Onarım Birimi Performans Hedefi Planlanan bakımların % 95 oranında gerçekleştirilmesi. 2010 yılında planlı bakımların gerçekleştirilme oranı % 97,5 olup hedefimize ulaşılmıştır. Hedef 2 Arıza kaynaklı duruş süresini bir önceki yıla göre %5 oranında iyileştirmek. Toplam Arıza Kaynaklı Oran Üretim Süresi Duruş Süresi % 2009 YILI 26.855 saat 43 saat 20 dakika % 0,16 2010 YILI 24.936 saat 28 saat 25 dakika % 0,12 Arıza kaynaklı duruş süresi 2009 yılına göre %25 oranında iyileştirilmiştir. 3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi, Şirketimizde genel olarak belirlenen hedeflere ulaşılmıştır. Ancak, bölümlerin hedeflerinde revizyon yapılması ve hedeflerin farklı belirlenmesi gerçeği görülmüştür. Üretim bölümünde yapılan iyileştirme çalışmaları hedeflenen iyileştirmeden çok daha fazlasını gerçekleştirmemizi sağlamıştır. Sevkiyat ve pazarlama bölümünde alt yapı düzenlemeleri hedefin üzerinde bir iyileştirme sağlamıştır. 4. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi Performans bilgi sistemimiz ile ilgili alt yapı çalışmaları sürekli olarak iyileştirme şeklinde devam etmektedir. Kullandığımız programların yeni versiyonları ve revizyonları yapılmaktadır. Ayrıca bakım birimine almış olduğumuz bakım programı ile birimin gelecekte performans kriterleri daha iyi takip edilebilecektir. 5. Diğer Hususlar IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. Üstünlükler 1982 yılından beri faaliyet göstermesi ve tüm Bursa halkı tarafından tanınıyor olmak. Bursa nın tüm semtlerinde satış bayilerinin olması Sektörde ciddi bilgi birikimi ve kapasiteye sahip olması Bursa Büyükşehir Belediyesinin bir kuruluşu olması Yetişmiş insan kaynağı

Güçlü mali yapısı Güçlü dağıtım ağına sahip olması B. Zayıflıklar Ekmek satış noktalarının tamamının tek tip olmaması Haksız rekabet Mevcut fabrika binasının 1979 da projelendirilmiş olmasından dolayı günümüz ihtiyaçlarına tam olarak cevap vermemesi Bir kısım makinaların eski olması Ruhsatsız fırınlar Ekmeğin ambalajsız satılması, C. Değerlendirme Şirket yönetimi tüm zayıf noktalarının farkında olarak gerekli çalışmaları yapmaktadır. V. ÖNERİ VE TEDBİRLER Üretim alanının ısı değerlerinin kontrol altına alınabilmesi, Satış reyonlarının tek tip olması konusunda başlamış olan çalışmaların sürdürülmesi, Tanker ile dökme un alımı konusunda gerekli silo altyapısının kurulması, Eski olan tünel fırınların yenileri ile değiştirilmesi, Personel alımında eğitim seviyesinin yükseltilmesi Sektörde eğitimli iş gücü yaratılması konusunda çalışma yapılması. 4. Fermantasyon tüneli değişimi, Küçük Ekmek üretilmesi Tam buğday ekmeği konusun da tüketicilerin bilinçlendirilmesi, Uludağ Üniversitesi ile işbirliği yaparak fonksiyonel bir ekmek üretilmesi, Çocukların beslenme çantaları için sağlıklı bir ürün konusun da çalışılması,