ÇAYELi. ÇiFTÇi. Kazanınca. ismail HAKKI. ÇiFTÇi

Benzer belgeler
ALTINDAĞ A ALTIN PROJELER ANKARA NIN KALBİ ALTINDAĞ. Doç. Dr. ASIM BALCI ALTINDAĞ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI ALTINDAĞ IN

ALTINDAĞ A ALTIN PROJELER ANKARA NIN KALBİ ALTINDAĞ. Doç. Dr. ASIM BALCI ALTINDAĞ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI ALTINDAĞ IN SOSYAL VE SPOR ÇAĞI

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

AK PARTİ ile SİLİVRİ de günü kurtaran değil geleceği kuran belediyecilik

hemşehri hukuku: Hemşehri hukuku: Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliye

ALTINDAĞ A ALTIN PROJELER ANKARA NIN KALBİ ALTINDAĞ. Doç. Dr. ASIM BALCI ALTINDAĞ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI ALTINDAĞ IN SOSYAL ÇAĞI

ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK. Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

ÖMER GÜNEY CHP MENEMEN BELEDİYE BAŞKAN A.ADAYI

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

T.C. TORBALI BELEDİYESİ SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

GELENEKLERİNE BAĞLI 21.YÜZYILA YAKIŞIR BİR ÜNİVERSİTE İÇİN. Prof.Dr. Bünyamin KAPLAN Erciyes Üniversitesi dönemi Rektör Adayı

2014 YILI FAALİYET RAPORU

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

HERKESİN REKTÖRÜ. Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı.

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu , Eskişehir

T.C. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı. Gönül Elçileri İletişim Stratejisi

ALTINDAĞ A ALTIN PROJELER ANKARA NIN KALBİ ALTINDAĞ. Doç. Dr. ASIM BALCI ALTINDAĞ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI ALTINDAĞ IN KÜLTÜR ÇAĞI

Belediyenin gelirleri

KARTAL MİLLİ EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

Stratejik YönetimY. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

AK PARTİ ile SİLİVRİ de günü kurtaran değil geleceği kuran belediyecilik

YILDIRIM SEÇİM BEYANNAMESİ

SORUMLU ŞEHİRLER. Dr.Ali Ercan Özgür

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 26313

SAĞLIKLI ŞEHİR HAREKETİ KADIN ÇALIŞMALARI Kasım Eylül 2011

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU

A1 : Alanya da yaşayan her bireyin daha sağlıklı ve daha huzurlu yaşaması.

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

İmar Hakkı Transferi Çalıştayı 29 Kasım'da!

M. Tevfik GÖKSU Esenler Belediye Başkanı

SPOR HUKUKU. 3.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

Koşuyolu Mahallesi Proje Sınırları

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Sevgili Beyoğlulular,

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

GRUP 5 ÇANKIRI KASTAMONU ZONGULDAK

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR

Mükemmelliği Paylaşmak. 19 Şubat 2014 KalDer Kazananlar Konferansı. Kamu Sektörü ve Mükemmellik Yolculuğu

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

GENÇLİK ŞÛRASI ÖN KOMİSYON RAPORU ULUSLARARASI ALANDA GENÇLİK MAYIS 2012

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

NİLÜFER KENT KONSEYİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ

GENÇLİK ŞÛRASI ÖN KOMİSYON RAPORU DEMOKRASİ BİLİNCİ VE KATILIM MAYIS 2012

2015 YILI TEMMUZ AYI MECLİS TOPLANTISI 11. BİRLEŞİM 1. OTURUM

T.C. AKYURT BELEDİYE MECLİSİ Eğitim-Kültür-Gençlik-Engelliler-Yaşlı ve Kimsesizler ve Sosyal İşler Komisyonu Raporu. Rapor No:

YENİŞEHİR BELEDİYESİ ENGELLİLER RAPORU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

GÜLNAR BELEDİYE BAŞKANI AHMET GÜNEL, 6 AYIN DEĞERLENDİRMESİNİ YAPTI

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

2014 YEREL SEÇİM FAALİYET RAPORU

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

09 Ekim 2005 Tarihli Resmi Gazete Sayı: İçişleri Bakanlığından: İl Özel İdaresi ve Belediye Hizmetlerine Gönüllü Katılım Yönetmeliği

Sayı : /774.02/ /02/2014 Konu : Uyum Eğitimi.. VALİLİĞİNE (İl Milli Eğitim Müdürlüğü)

Silivri de doğa ve insanın barışı, sürdürülebilir ve çevreye saygılı belediyecilik için AK PARTİ belediyeciliği.

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

Sağlıklı Kentler Birliği. Yıllık Değerlendirme Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2012

ÇAĞDAŞ EĞİTİM KOOPERATİFİ ÖZEL 3 MART İLKÖĞRETİM OKULU

TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÜYÜKŞEHİR LE BEYAĞAÇ KAZANACAK

KONAK KENT KONSEYİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Destek Hizmetleri Müdürlüğü

KOCAELİÜNİVERSİTESİ DERBENT TURİZM İŞLETMECİLİĞİVE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

KONAK BELEDİYE MECLİSİ G Ü N D E M

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

YILDIRIM BELEDİYESİ ŞEHİR KARNESİ 7 İSMAİL HAKKI EDEBALİ YILDIRIM BELEDİYE BAŞKANI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ DİKİLİ SONUÇ RAPORU

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ ÖZÜRLÜ HİZMET BİRİMLERİ YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: BİRİNCİ BÖLÜM

ADNAN DELİKANLIOĞLU Çukurkuyu Belediye Başkanı

Yerel Yönetimler Katılımcılık - Mevzuat

Bu evrak güvenli elektronik imza ile imzalanmıştır. adresinden 8d b-9b07-d4e1 kodu ile teyit edilebilir.

KENT KONSEYİ YÜRÜTME KURULU KARARLARI

BOLU KENT VİZYONU HEDEF 2023

Engelliler Meclisi Projesi

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

Transkript:

SAADET ismail HAKKI ÇiFTÇi YÖNETiM UZMANI BELEDİYE BAŞKAN ADAYI SAADET ÇiFTÇi Kazanınca ÇAYELi Bu Bir Yerel Seçimdir, Bizi 5 Yıl Boyunca İdare Edecek İl, İlçe ve Beldelerimizin Belediye Başkanını, Encümenler ve Muhtarlarını Seçeceğiz. Seçimi Ulusal Politikalarla Duygusallaştırmamak Gerekir. 5 Yıl Boyunca Çayeli nde Hem Belediyecilik Hizmeti Alacağınız Hem de Sosyal Belediyecilik Yapacak Rahatça Derdinizi Anlatabileceğiniz Bir Başkan Seçeceksiniz. Başbakan ın Gölgesine Sığınarak Algıları Yönetmeye Çalışanları Hatırla! Oyuna Gelme, Oyunu İnandığın Adaya Ver.

YÖNETİM İLKELERİ Yeryüzündeki bütün çalışmaların ve faaliyetlerin temel hedefi insaların mutluluk ve huzurunu sağlamak içindir. Devlet ve kamu gücünün insan karşısında hiçbir önceliği ve kutsallığı bulunmamaktadır. Adalet ve hakkaniyet ilkeleri kamu yönetiminin temel çalışma ilkesidir ve bunlar sayesinde insanın mutluluğu sağlanabilir. Yalnız adil olan varlığını daima sürdürebilir. Dolayısıyla ÖNCE İNSAN ilkesiyle hareket etmek gerekir. Her yatırım ve hizmet insan içindir, Halka hizmet, hakka hizmettir Amaç, halkın günlük yaşamını kolaylaştırmaktır Zamanında ve hızlı hizmet esastır Halkın memnuniyetini ve mutluluğunu artırmak temel hedeftir. Toplumsal dayanışma ve bütünleşmeyi sağlamak mutlak hedeftir. BELEDİYECİLİK VİZYONU Herkesin içinde yaşamakta onur ve huzur duyduğu, öncü ve örnek, kaliteli ve etkin, verimli ve hızlı hizmet anlayışı içinde çalışan bir belediye oluşturmak temel hedeftir.

TEMEL POLİTİKALAR Sosyal belediyecilik: Sosyal sorunların çözülmesine katkı yapılacak. Katılımcı belediyecilik: Çayeli nde yaşayanların görüşleri alınacak. Sivil belediyecilik: Toplumsal sorunların çözümünde sivil katkılar artırılacak, sivil toplumun inşasını sağlayacak gönüllüler organizasyonu her mahallede tesis edilecek. Dinamik belediyecilik: Mesai anlayışı ve memur zihniyeti dışında hareket edilecek. Olaylara anında müdahale edilecek. Kültür belediyeciliği: Çayeli saygın bir kent haline dönüştürülecek. Yerel kalkınma ve kentsel gelişme odaklı belediyecilik: Çayeli nin varlıkları ekonomik değer haline getirilecek ve Çayelililerin gelir düzeyi dolaylı olarak artırılacaktır.

TEMEL HEDEFLER Farklı yönetim tarzıyla Çayeli Belediyesi ni Türkiye de örnek hale getirmek, Belediye yi küresel arenada etkin bir yerel aktör yapmak, değerleri ve farklılıklarıyla Türkiye de bilinen ve ziyaret edilmesi gereken yer haline getirmek, Çayeli nin coğraf i ve kültürel birikimlerini çağdaş bir yaklaşımla sunmak, Çayeli nin birikimlerini ekonomik değer haline getirmek ve ekonomik kapasitesini geliştirmek, Belediye yi yeni yönetim yaklaşımlarının uygulandığı ve yeni yaklaşımların geliştirildiği kurum haline getirmek, Yerel hizmetlerin sunumunda halkın tercihleri ile kentin gereklerini bağdaştırmak, Yerel hizmetlerin sunumunda paydaşların, sivil toplumun ve piyasanın gücünden yararlanmak, Hizmet sunumunda gönüllülük anlayışını geliştirmek, Hukuk çerçevesinde katılım ve istişareye dayalı bir yönetim sergilemek, Hizmet sunumunda ve katılımın sağlanması konusunda Türk tarihinde önemli bir yeri olan mahalle yönetiminden daha fazla yararlanmak, Hizmet maliyetlerini düşürmek ve hizmet kalitesini yükseltmek için e-belediyeciliği geliştirmek,

YÖNETİM ANLAYIŞI İstişare ve iş birliğine dayalı: Çalışanların, halkın, günüllü kuruluşların, tüm toplumsal paydaşların görüşleri alınacak ve ortak akılla hareket edilecek. Şeffaf ve hesap verebilir: Yönetimde açıklık politikası uygulanacak halka ve ilgililere hesap verilecek. Güvene dayalı: Toplumsal algıların önemi dikkate alınarak halka güven verilecektir. Gelecek perspektif li: Hedef ler ortaya konulacak ve bu hedef ler gerçekleştirilecek. Başarı odaklı: Mazeret üretilmesine izin verilmeyecek ve rasyonel hedef ler mutlaka gerçekleştirilecektir. Eşit ve tarafsız: Her kesimden ve her görüşten insanlara eşit davranılacak. Ekip çalışmasını esas alan: Yönetim bir ekip işidir anlayışı doğrultusunda hedef lere ulaştırılacak ekip kurulacak ve birlikte yönetilecek. Adalet ve rekabeti esas alan: Yönetim birimleri arasında etkinlik ve verimlilik anlayışı doğrultusunda adaleti esas alan bir yönetim kurulacak. Sorunların ortaya çıkmasını engelleyen: Sorunlar ortaya çıkmadan önlenmeye çalışılacak. Kişilerin takdirleriyle değil sistemlerle yönetim: Başarı olağanüstü kişilerde ya da yöntemlerde değil sistemde aranacak. İyi çalışan bir idari sistem oluşturulacak. Girişimci: Belediye basiretli bir girişimci gibi yönetilecek. Problemleri çözmek için inisiyatif kullanılacak. İlçemizde imarla ilgili konularda, başkalarının hukukunu çiğnememe kaydıyla, kanunlarımızı vatandaşın lehine yorumlayacağız. Belediye demek insana hizmet demek. Düşkünleri sahipleneceğiz, ilçemizde yaşayan ihtiyaç sahibi yaşlı ve düşkün insanlarımızın tespit edip reklama kaçmadan onların gerçek ihtiyaçlarını sağlamak için çalışacağız. Tüm kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli bir şekilde paylaşımcı bir anlayışla bir yönetim yapacağız. Belediye nin gücünü halkı ezmek için değil halka hizmet etmek için kullanacağız. İlçemize ait dernek, vakıf ve muhtarlarımızla koordineli bir şekilde ilçemizi geleceğinin şekillenmesini sağlayacağız.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE TEMEL İLKELER Ekip çalışması: Belediye de takım ruhu oluşturularak çalışanların ortak aklıyla hareket edilecek. Katılım: Bir işi en iyi yapan bilir anlayışı doğrultusunda çalışanların bilgi ve tecrübelerinden yararlanılacak. Yetki devri: Daha stratejik konulara odaklanabilmeleri için üst yöneticiler günlük ve rutin işleri alt kademelere devredecek. Sözleşmecilik: Mevzuatın elverdiği ölçüde üst yöneticiler performans sözleşmesine göre istihdam edilecek. Yönettiği birime ne katacağı önceden yazılı olarak ortaya konulacaktır. Etkinlik, verimlilik, ekonomiklik ve maliyet bilinci: Çalışanlar, işleri sadece mevzuata uygun olarak yapmanın ötesinde, hizmetlerin daha etkin, verimli ve ekonomik yürütülmesinde de sorumlu olacak. Performansını ölçen ve sonuçlarını paylaşan: Çalışanların performansı ölçülecek ve paylaşılacaktır. Performansa dayalı ücret: Herkese eşit ücret iyi çalışanın cezalandırılması kötü çalışanın ödüllendirilmesi anlamına gelir. Bu nedenle iyi çalışanlar ödüllendirilecek. Rekabet: Kurum kültürü oluşturularak çalışanlar başka kurumlarla rekabet ettirilecek. Aidiyet: Çalışanların kendilerini kurumla özdeşleştirmesi sağlanacak.

İÇME SUYU SORUNU Çayelimize daha sağlıklı, temiz, içilebilir, kesintisiz kaynak suyu getireceğiz. 17 mahallemizin kanalizasyon bağlantılarını 2 yıl içerisinde tamamlayacağız. DOĞALGAZ SORUNU Doğalgazın ilçemize getirilmesi için gerekli tüm çalışmaları yapacağız. Bu, öncelikli olarak takip edeceğimiz bir konu olacaktır.

KADIN VE AİLE SAĞLIĞI MERKEZİ Sağlıklı kadın, sağlıklı aile, sağlıklı toplum Unutulmamalıdır ki, bugün kadına verilen destek yarının elinden tutmak demektir. SAĞLIK Mahallelerimizde belirli zamanlarda sağlık taramalarının yapılması sağlanacaktır. Taziye Aracı Cenaze hizmetlerinin tümü belediyemiz tarafından ücretsiz yapılacaktır. Cenaze evlerine taziye aracı hizmeti sunulacaktır.

OTOPARK SORUNU Kadın el ürünleri için pazar yeri kuracağız.

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK İmar konularında halkımıza karşı şeffaf olacağız. Toplu konut ve sitelerimizin ortak alanlarının ihtiyaçlarının giderilmesi için Belediye olarak gereken bahçe düzenlenmesi yapılacak. Mahalle ve köy yollarımızın betonlamasını hızlandıracağız. Çocuklarımız için modern park alanları, gençlerimiz için spor tesisleri yapacağız. Pazar yerlerinin yeniden düzenlenmesini sağlayacağız. Çayeli Sanayi Çarşı sının altyapısı tamamlanarak Çayeli ne yakışır bir şekile getirtilecek. Dar gelirli vatandaşlarımız için toplu konut projeleri yapılacaktır. Hafta sonları ve yaz aylarında belediyenin otobüsleri ile vatandaşlarımızı piknik alanlarına ve yaylalara taşıyacağız. Çöp sorununun çözümü için gerekli kalıcı çalışmaları yapacağız, çöplerimizi yer altına alarak yer altı konteyner sistemini getireceğiz. İlçemiz içerisinden geçen dereler ıslah edilerek gezinti alanına dönüştürülecektir. İlçemiz gençlerinin denizle daha yakından ilgilenmesi için çeşitli kulüpler kurulacak, deniz gençlerimize sevdirilecektir. Belediyemiz kiraladığı motorlarla hafta sonları vatandaşımıza deniz gezintileri sağlayacaktır. Ruhsatlandırılmış bir hayvan pazarı oluşturacağız.

SOSYAL BELEDİYECİLİK Bizi seçerseniz Çayeli Belediyesi kârı değil, insana hizmeti esas alacaktır. Denetlenebilir bir belediye anlayışıyla Belediye Meclisi ni halka açacağız. Mahalle sorunlarının takibinde muhtarlarımıza beledeyide bir yer tahsis edeceğiz. Emekliler için sosyal alanlar üreteceğiz. Emekli din görevlilerinin zamanlarını değerlendireceği bir alan tahsis edeceğiz. Çayeli nin sosyal doku analizini yapacağız. Modern Tuvaletler, Hamam, Kapalı Pazaryeri ve Modern Mezbahane Yapacağız.

DEĞERLER VE KARAKTER EĞİTİMİ Değerler ve Karakter Eğitimi Bir toplumun geleceğinin iyi yetişmiş, olumlu değerlerle donanmış, karakter sahibi insanlara bağlı olduğu tartışma götürmez bir gerçektir. Bundan dolayı öğrenim çağındaki her bir bireyin uygun ahlaki kararlar ve davranışlar sergilemesine yardımcı olacak değerler ve becerilerle donatılması, okulların olduğu kadar toplumu oluşturan bireylerin de temel hedef leri ve beklentileri arasındadır.

EĞİTİM İlçemizde bir öğretmenevinin yapılmasını önceliklerimiz arasına alacağız. Üniversite öğrencilerinin barınma ve ulaşım sorunlarına kalıcı çözüm getirilecek bir şekile dönüştüreceğiz. İlçemizdeki Eğitim Fakültemizin Fiziki imkânlarını artırarak daha fazla öğrencimizin ilçemizde eğitim almasını sağlayacağız. Çayeli ne yakışır eğitimi destekleyici çok amaçlı modern bir kütüphane ve okuma salonu yapacağız. Tüm okullarımızın Fiziki ihtiyaçlarının giderilmesinde okul idarecilerinin yanında olacağız. Üniversite öğrencilerinin burs kaynakları artırılacak ve daha fazla öğrenciye burs verilecektir.

GENÇLİK VE SPOR Çayeli Spor u Çayeli Belediye Spor a dönüştürecek spora kalıcı bir f inansal çözüm üreteceğiz. İlçemiz gençlerinin işsizlik sorununa Belediye olarak, eğitim ve istihdam açısından gereken desteği sağlayacağız. Gençlerimiz ve çocuklarımız için spor aktivitelerini yapabilecekleri minyatür sahalar yapacağız. Gençlerimizin eğitimi ve boş zamanlarını değerlendirmeleri için gençlik merkezi kuracağız. Her mahalleye çok amaçlı en az bir çocuk parkı ve gençlerimiz için spor ve aktivite sahaları yapılacak. ENGELLİLER ÖNCELİĞİMİZ OLACAK Bedensel engelli kardeşlerimizin kent yaşamına katılımı ve istihdamı sağlayacak önlemler alacağız. Aç ve açıkta kimse kalmayacak

ÇAĞDAŞ BELEDİYECİLİK Gençlerimizin ve kadınlarımızın istihdamını artıracak projeler hayata geçireceğiz. Kadınlarımızın el emeği ve göz nuru ile hazırladığı yöremizi temsil eden ürünlerin üretiminin yapıldığı ve aynı zamanda satışının yapılabileceği yerler temin edileceğiz. Camilerimizin genel temizlik hizmetleri belediyelerimiz tarafından yaptırılacaktır. İhtiyaç sahibi aileler muhtarlarla beraber tespit edilecek ve daha fazla ihtiyaç sahibi aileye yardım edilecektir. İhtiyaç sahibi gençlerimizin evliliğinde düğün salonu ücreti kendilerinden talep edilmeyecektir. Kültürümüzün bir parçası olan el sanatlarımızı modern tezgâhlarla birleştirerek turizm için ekonomik bir altyapı hazırlayacağız. İlçemiz turizmini geliştirmek için gerekli altyapı çalışmaları yapılacaktır. İlçemizdeki kamu görevlisi eksikliklerini (doktor, öğretmen, hemşire) birinci elden takip edeceğiz. İlçemize bir müze ve bir de uygun atmaca evi yapacağız. 9 Mart İlköğretim Okulu ve Yamantürk İlköğretim Okulu arasında bir üst geçit yaptıracağız.

fark var çiftçi var Çayeli nin gülen yüzü SAADET ismailhakkiciftci Çayeli bir markadır. Bizler Çayeli nin bir marka olduğunun bilincinde olan kardeşleriniz olarak bu markayı sizlerin onayıyla daha iyi yerlere taşıyacağımıza inanıyoruz. Bugüne kadar Çayeli ne taş üstüne taş koyan herkese Çayeli adına minnettarım. Çayeli nde yaşayan insanımızın birkaç katı da Türkiye nin ve dünyanın çeşitli yerlerinde yaşamaktadır. Çayeli nin dışa açılımını sağlayan bu insanlarımızı hiçbir zaman unutmayacağız. Biz istiyoruz ki Çayelimiz, bu ilçede doğmuş, büyümüş insanımızın eğitimden daha fazla yararlandığı sosyal, kültürel ve doğayla uyumlu bir şehircilik anlayışıyla çevresiyle barışık, kendine ve eğitimine güvenen nesillerin yetiştiği bir yer olsun. Çayeli nin dışında yaşayan hemşehrilerimizin de çoluğuyla çocuğuyla hatta dostlarıyla geldiğinde güzel vakit geçirebileceği bir şehir olsun. Eğitiminden, ticaretinden, sosyal alt yapısından şehirciliğine, herkesin gurur duyacağı bir Çayeli olsun istiyoruz. Unutmayalım ki, bu bir belediye seçimidir ve seçeceğiniz belediye yönetimi size eşit ve dürüst hizmet vermekle mükelleftir. Bu düşüncelerle ben ve kadrom bu görevi en iyi şekilde icra etmeye hazırız. 30 Mart 2014 Belediye Seçimlerinde bizleri desteklemenizi istiyorum. Saygı ve Muhabbetlerimle İsmail Hakkı Çiftçi İsmail Hakkı Çiftçi ÇAYELİ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI SAADET PARTİSİ SAADET PARTİSİ SAADET ismail HAKKI ÇiFTÇi