2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK

Benzer belgeler
DOC008. Doküman Kodu: 008. Yayınlanma Tarihi:

SAYI: ASB TARİH: 08/05/2014

TİCARİ HAVA TAŞIMA İŞLETMELERİNİN FİNANSAL VE MALİ KONULARDA DENETLENMESİNE İLİŞKİN TALİMAT SHT-6AF. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

SİVİL HAVACILIKTA EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ (SHY-SMS) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR

EYLÜL 2016 TARİH BASKILI YER HIZMETLERI YÖNETIMI DERS KİTABINA İLİŞKİN DÜZELTME CETVELİ

HAVAALANLARI DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI DOKÜMANI

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURULUŞLARI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA KOMİTELERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak

AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

Havacılık Emniyeti. 1. Hafta. Öğr. Gör. Tevfik Uyar, Uçak Müh. & MBA

T.C. ÜSKÜDAR KAYMAKAMLIĞI İTÜ GELİŞTİRME VAKFI ÖZEL BEYLERBEYİ ANAOKULU, İLKOKULU VE ORTAOKULU

Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uygulanacak Standart Push Back ve Towing operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir.

Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uygulanacak Standart Push Back operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir.

T.C. ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü TÜM HAVAYOLU İŞLETMELERİNE

HAKLARINIZI BİLİYOR MUSUNUZ?

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ

HAVAALANI TERMİNAL BİNALARI

HAVA ULAŞIM DAİRESİ EĞİTİM TALİMATI (SHT-Eğitim/HUD)

İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ

DEVLET HAVA MEYDANLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HAVA ALANLARI YÖNETİM VE İŞLETME YÖNERGESİ

Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

SABİHA GÖKÇEN HAVALİMANI HALK SAĞLIĞI ACİL DURUM TATBİKATI SONUÇ RAPORU

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. Risklerin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Görev ve. Çalışma Esasları

6331 sayılı İş sağlığı Güvenliği Kanunu, İş Sağlığı Güvenliği Kurulları Hakkında Yönetmelik Çerçevesinde İş Sağlığı Güvenliği Kurulları

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.

T.C. ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü GENELGE UOD 2014/11

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

T.C. ÜSKÜDAR KAYMAKAMLIĞI İTÜ Geliştirme Vakfı Okulları Özel Beylerbeyi Anaokulu, İlkokulu ve Ortaokulu

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURULLARI

DOC Doküman Kodu:Doc-007. Yayınlanma Tarihi:

Pegasus AB Çıkışlı Uçuşlar. Denied Boarding nedir? Uçuş İptali nedir? AB ülkelerinden çıkış yapan Pegasus Havayolları seferlerinin iptali durumudur.

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

ÇOK HAFİF HAVA ARAÇLARI İLE TİCARİ HAVACILIK FAALİYETLERİ TALİMATI (SHT-6AD) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

1. AMAÇ Bu talimatın amacı Sabiha Gökçen Havalimanında uçaklara uygulanacak De/Anti-Icing operasyonlarının usul ve esaslarının belirlenmesidir.

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar.

KARAR 2016/43 Uşak Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulama Yönergesinin aşağıdaki şekliyle kabulüne;

EK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ

SUNU PLANI SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME 2- ÇALIŞAN TEMSİLCİSİ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

TÜRK HAVA SAHASININ ETKİN KULLANIMI. Hava Ulaşımındada Duble yollar ve Tünellere İhtiyaç var

DOC Doküman Kodu: İŞL Yayınlanma Tarihi:

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

NEVŞEHİR KAPADOKYA BALON UÇUŞ SAHASI SICAK HAVA BALONLARI SLOT UYGULAMA TALİMATI (SHT-BALON-SLOT) (Revizyon 01)

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER MAHALLİ HEYETLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. ULAġTIRMA BAKANLIĞI Kara Ulaştırması Genel Müdürlüğü

Arkan & Ergin Uluslararası Denetim ve Y.M.M. A.Ş.

TATCA TURKISH AIR TRAFFIC CONTROLLER ASSOSIATION

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ

1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA:

BARIŞ TATİL SİTESİ DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ YÖNETMELİK PROSEDÜRÜ

Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN referanslara eklendi.

YÖNETMELİK ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

HAVAYOLUYLA SEYAHAT EDEN ENGELLİ VEYA HAREKET KISITLILIĞI BULUNAN KİŞİLERİN HAKLARINA VE YAPILACAK DÜZENLEMELERE İLİŞKİN TALİMAT (SHT-33B/01) TASLAK

AYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA

Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu. Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

Denetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR

TED ANKARA KOLEJİ MEZUNLARI DERNEĞİ YÖNETMELİK NO : GK - 4 GKKT: ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ

AYEN ENERJİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

a) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği

ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI YÜKSEK ÇEVRE KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

HAVACILIK BİLGİ YÖNETİMİ (AIM) PERSONELİ. Türkiye Havacılık Bilgi Yönetimi Derneği (TAIMA)

Turizm Şurası Yönetmeliği

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

1 / BAHAR Ön lisans Zorunlu Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği Örgün Öğretim 14 Hafta Dr.Öğretim Üyesi Alperen ŞAHİNOĞLU Türkçe Yok

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.

Transkript:

1. AMAÇ Bu talimatın amacı; uçuş trafiğini olumsuz etkileyebilecek meteorolojik koşullarda, Sabiha Gökçen Havalimanı nda uçuş trafiğinin etkin yönetimi hususunda oluşturulan Meteorolojik Acil Durum Komitesi (MADKOM) ve 7/24 esasına göre bu komitenin görevlerini icra edecek olan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezinin (MADKOM) çalışma usul ve esaslarının belirlenmesidir. 2. KAPSAM ve YÜRÜRLÜK Bu talimat hükümleri Sabiha Gökçen Havalimanı nda faaliyet gösteren tüm kurum ve kuruluşları kapsar ve yayınladığı tarihten itibaren yürürlüğe girer. Bu talimatın (/) yayınlanmasından itibaren /REV01 numaralı talimat yürürlükten kalkmıştır. 3. SORUMLULUK MADKOM, meydan kapasitesinde düzenleme yapılmasını gerektiren, gerçekleşen ve/veya gerçekleşmesi beklenen meteorolojik hadiselere karşı, kapasiteye uygun trafik değerlendirmesinin yapılması, gerekli tedbirlerin alınması ve koordinasyon süreçlerinin yönetilmesinden sorumludur. 4. DAYANAK Bu talimat, Hava Alanı Yapım, İşletim ve Sertifikalandırma Yönetmeliği (SHY-14A) nın 28 inci maddesi ve Havaalanları Yer Hizmetleri Yönetmeliği (SHY-22) nin 19, 20 ve 25 inci maddelerine istinaden Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü tarafından yayınlanan HAD-2016/01 numaralı Genelge doğrultusunda hazırlanmıştır. 5. GENEL ESASLAR a) Meteorolojik Acil Durum Komitesi/Kriz Merkezi (MADKOM); aşırı yağış, fırtına gibi olumsuz meteorolojik şartlar nedeni ile havaalanı operasyonlarını kuvvetli şekilde etkileyecek ve uçuş iptalleri, uçuş gecikmeleri ve yolcu mağduriyetlerine neden olabilecek durumların oluşması halinde görev yapar. Ayrıca Havalimanı Meteoroloji Müdürlüğü tarafından, havalimanında icra edilen operasyonları etkileyebilecek olumsuz meteorolojik şartların tahmin edilmesi durumunda toplanarak tedbirleri gözden geçirir. b) Ani gelişen veya uzun süren olumsuz meteorolojik şartlarda, MADKOM katılımcısı kuruluşların yetkili temsilcilerinin katılımı ile oluşturulan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, Meteorolojik Acil Durum Komitesi olarak görev yapar. Sabiha Gökçen Havalimanı Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, olumsuz meteorolojik şartlar nedeniyle yaşanan kriz süresince, 7/24 esasına göre görev yaparak, MADKOM yetkileri ile operasyonel süreçleri yönetir. Sayfa 1 / 10

c) Sabiha Gökçen Havalimanı MADKOM Başkanlığı, HEAŞ İşletme Müdürlüğü tarafından yapılır. Ani gelişen veya uzun süren olumsuz meteorolojik şartlarda toplanacak olan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, HEAŞ Nöbetçi Meydan Müdürü Başkanlığında toplanır. Aşağıda belirtilmiş olan katılımcı kuruluşlar ve birimler MADKOM un daimi üyesi olmakla birlikte, havalimanında faaliyet gösteren diğer tüm işletmeler de gerektiği halde katılımcı olarak davet edilebilir. HEAŞ İşletme Müdürü (Komite Başkanı) HEAŞ Nöbetçi Meydan Müdürü (Kriz Merkezi Başkanı) HEAŞ Ramp Kule Şefi HEAŞ Apron Yönetim Şefi SGHL DHMİ Hava Seyrüsefer Müdürü SGHL Havalimanı Meteoroloji Müdürü AOC Başkanı Pegasus Havayolları Temsilcisi Türk Havayolları Temsilcisi Sunexpress Temsilcisi TGS Temsilcisi Çelebi Temsilcisi ISG Terminal İşletmesi Temsilcisi d) Katılımcılar, uçuş iptalleri, yeniden tarifelendirme, uçuş gecikmeleri ve ilişkili operasyonel uygulamalar hususunda yetkilendirmiş yöneticilerden oluşmalıdır. e) Sabiha Gökçen Havalimanı MADKOM, toplanmasını gerektiren koşullar oluşmasa dahi, yaşanabilecek meteorolojik acil durumlara ilişkin tedbirleri gözden geçirmek ve hazırlıkları değerlendirmek üzere, yılda en az iki defa toplanır. f) Katılımcı kurumlar, Meteorolojik Acil Durum Komitesi (MADKOM) üyesi olarak görev yapacak bir asil ve bir yedek üye ataması yapar ve HEAŞ a bildirirler. Bildirilen üyeler daimi olarak görev yapacak ve kurumları adına karar vermeye yetkili yönetici pozisyonunda olacaktır. Asil üyelerin toplantıya katılamaması halinde yedek üyelerin katılımı sağlanacaktır. Sadece üyelerin toplantılara katılması esastır. g) Katılımcı kurumlarca, ani gelişen veya uzun süren olumsuz meteorolojik şartlarda MADKOM un görevlerini icra edecek olan Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi üyeleri atanır. Bu üyeler, 7/24 esasına göre görev yapacağından birden fazla yetkili atanabilir. Sayfa 2 / 10

h) Atanan Meteorolojik Acil Durum Komitesi (MADKOM) üyeleri için Ek-2 de, Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi üyeleri için Ek-3 te verilen tablo ile isim, unvan ve iletişim bilgileri HEAŞ a bildirilir. Üyeler ile ilgili bilgilerin değişmesi halinde değişiklikler HEAŞ a yazı ile bildirilir. i) MADKOM a atanan üyelerin, uçuş iptalleri, uçuş gecikmeleri ve operasyonel uygulamalar hususunda karar verme yetkisine sahip olduğu kabul edilir. Gerekli yetki ile donatılmamış yada üye olarak bildirimi yapılmamış kişilerin katılımı ile yapılan toplantılarda veya katılım sağlanmayan toplantılarda üye kuruluşlar komite kararını kabul etmiş olarak değerlendirilir. j) MADKOM üyeleri, alınan kararların kurumu içerisinde bildirimini ve takibini yaparak, karar gereğinin uygulanmasından ve kararlara ilişkin uygulama hususlarında komiteye bilgi sunmaktan sorumludur. k) Sabiha Gökçen Havalimanında faaliyet gösteren tüm işletmeler kış operasyonlarında, operasyonel kapasitenin etkinliğini sağlamak üzere, Kar ve Buzla Mücadele Planında belirtilen şekilde operasyonel sorumlulukları tanımlayacak ve buna uygun şekilde hazırlıklarını yapacaktır. l) MADKOM un hazırlık ve değerlendirme toplantılarında, yaşanabilecek olası olumsuz meteorolojik koşulların havalimanı operasyonlarına etkisi ve olası senaryolar, gözden geçirilir. m) MADKOM, yoğun olumsuz hava şartlarının yaşanacağı muhtemel olan kış öncesi ve sonrasında yapılan toplantılarda operasyonel süreçlerin etkin şekilde yürütülmesinde temel teşkil eden personel, eğitim, teçhizat, malzeme, bakım v.b hususları değerlendirir. n) MADKOM toplantıları aksi belirtilmedikçe Sabiha Gökçen Havalimanı Kriz Merkezinde yapılır. Gerekli ve uygun görüldüğü takdirde MADKOM üyeleri telekonferans veya diğer iletişim kanalları ile faaliyetlerini yürütebilir. o) Olumsuz meteorolojik şartlar nedeni ile yapılacak uçuş iptallerinde Ek-1 de yer alan örnek Uçuş İptal Tablosu operasyonel aşamada MADKOM tarafından Uçuş iptal edilecek tarife dönemleri/günleri için güncellenerek kullanılacaktır. p) İptal edilecek uçuşlar, iptale konu gün ve saat gruplarına ait Ramp Kule tarafından komiteye bildirilen saatlik uçuş sayıları tablosu dikkate alınarak ve havayolları tarafından birbirleri ile koordine edilerek saatlik kapasite ile uyumlu olacak şekilde tespit edilir. İptal edilen uçuşlar dışında, ihtiyaç olması halinde, tarifenin kapasiteye uyumunu sağlamak üzere yoğun saat gruplarındaki uçuşlardan, mevcut ise yoğun olmayan saat gruplarına yeniden tarifelendirme yapılabilir. q) Olumsuz meteorolojik şartlar nedeni ile kapasite kısıtlaması uygulanan ve uçuş iptali yapılan dönemler için, o günkü tarifede yer alan uçuşlar dışında, mücbir sebebi olmayan charter, münferit, ferry, positioning, teknik iniş, genel havacılık uçuşları, divert, iş uçuşu, vb. ilave seferler kabul edilmeyecektir. Sayfa 3 / 10

Devlet hava araçları, VIP, ambulans, SAR, emergency, kontrol uçuşları ve benzeri özel uçuşlar bu uygulamaların dışındadır. r) Talimat kapsamındaki hususlar ve MADKOM kararları doğrultusunda yapılması gereken havacılık yayınları HEAŞ tarafından yapılır. s) MADKOM un çalışma usullerini belirleyen bu talimat, ilgili tüm kurumlara ve Sivil Havacılık Genel Müdürlüğüne gönderilir. t) Bu talimat kapsamında yapılan uçuş iptallerine ilişkin ihtiyaç duyulabilecek bilgi belge taleplerinde ilgili MADKOM toplantı sonuç kararları ve bu kararlara istinaden MADKOM a gönderilen uçuş iptal listeleri esas alınır. u) Bu talimat hükümlerinin uygulanmasında yaşanacak anlaşmazlıklarda, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü talimatlarına göre hareket edilir. 6. MADKOM Toplanma ve Uygulama Esasları a. Uçuş operasyonlarını önemli derecede etkileyecek olumsuz meteorolojik şartların oluşmasının öngörülmesi halinde, komite üyelerinin teklifi ve/veya meydan işletmesinin uygun görmesi halinde, komitenin mümkün ise 24 saat önceden toplanması sağlanır. Ani gelişen ve/veya gerçekleşen durumlarda, Havaalanı İşletmecisinin daveti üzerine Meteorolojik Acil Durum Kriz Merkezi, mümkün olan en kısa sürede toplanır. b. MADKOM toplanmasını gerektiren olumsuz meteorolojik koşullarda, havalimanı kapasitesinde oluşabilecek kısıtlara ilişkin mevcut bilgiler ve öngörüler katılımcılar ile paylaşılır. c. Komite üyeleri, uçuş trafiğini etkileyecek koşullara ilişkin yaptıkları ön hazırlık ile komite toplantısına katılım sağlarlar. d. Uçuş trafiğini etkileyecek olumsuz meteorolojik koşullar kapsamında uygulanacak uçuş iptal oranları, hava taşıyıcılar tarafından komiteye sunulur. Sunulan bilgiler doğrultusunda komite tarafından değerlendirme yapılır. e. Havayolları tarafından yapılan uçuş iptalleri ve yeniden tarifelendirme listeleri, park yeri kapasite değerlendirmesi ve planlaması için Ek-4 ve Ek-5 te verilen standart tablo formatında ramp.kule@sgairport.com mail adresinden ivedilikle Ramp Kule birimine ve müteakiben MADKOM a bildirilir. f. Uçuş iptalleri ve yeniden tarifelendirme sonrasında oluşan saatlik uçuş sayıları tablosu gerektiğinde hava taşıyıcılara ve/veya Komiteye bildirilir. Komite, bildirilen uçuş iptallerinin mevcut meteorolojik şartlarda kapasiteye uygunluğunu (De-icing, park yeri vb.) değerlendirerek, gerekli görmesi durumunda revize Sayfa 4 / 10

edilmesini ister. Tüm havayolları, MADKOM tarafından belirlenen oranlara uygun sayıda uçuş iptali ve/veya yeniden tarifelendirme yapmak zorundadır. g. MADKOM kararlarında belirtilen gün ve saat grupları için yapılan uçuş iptalleri Ek-4 de ve yeniden tarifelendirmeler Ek-5 te verilen forma işlenerek, iptalin yapıldığı günden itibaren en geç 5 iş günü içerisinde MADKOM dosyasına eklenmek üzere HEAŞ a resmi yazı ile bildirilir. Söz konusu iptal listeleri SHGM denetimlerinde ve ayrıca ilgili kurum, kuruluşların konu ile ilgili bilgi ve belge taleplerinde kullanılır. h. Komitenin sefer iptalleri ve alınacak tedbirleri yayınlamasından sonra, sefer iptal listelerine ve alınan tedbirlere uyulup uyulmadığı, gerekli görüldüğü durumlarda HEAŞ tarafından denetlenir. i. Havalimanında faaliyet gösteren tüm işletmeler MADKOM tarafından alınan kararlara uymak zorundadır. j. Normalleşme süreci sonunda gerektiğinde, değerlendirme toplantısı yapılır. Uygulanan tedbirler ve operasyonun performansı değerlendirilerek, uygulama eksiklikleri ve iyileştirme önerileri kayıt altına alınarak yayınlanır. k. MADKOM sekreterya işlemleri HEAŞ tarafından yapılır. 7. MADKOM İletişim Usulleri a. MADKOM un faaliyet alanlarına ilişkin iletişim gruplarının oluşturulması ve koordinasyonu HEAŞ tarafından yapılır. b. MADKOM katılımcısı kurumlar tarafından yetkilendirilerek bildirimi yapılan Komite ve Kriz Merkezi üyelerinin isim, telefon ve e-mail bilgilerinin yer aldığı Ek-2 ve Ek-3 te verilen formlar ile HEAŞ a sunularak MADKOM iletişim listesi oluşturulur. Sunulan bu isim ve iletişim adresleri üzerinden MADKOM iletişim süreçleri yönetilir. c. İletişimde standart oluşturarak takip ve uygulama kolaylığı sağlamak ve MADKOM faaliyetlerine ilişkin bilgilerin amacı dışında kullanımını engellemek için, iletişim süreçleri, yalnızca tabloda tanımlanmış üye adresleri üzerinden yapılır. Kurum veya kişilerce bu adresler haricindeki adresler ve grup mailleri için yapılan bildirim alma talepleri değerlendirilmez. Komite üyeleri kurum ya da şirket içinde ihtiyaç duyulan bildirimleri tüm ilgili birimlerine kendileri yapar. d. MADKOM iletişim araçları ve yöntemleri olarak; toplantı görüşmeleri (sonuç raporları ve tutanakları), kurum yazışmaları, elektronik posta gönderileri, telefon görüşmeleri, mobil telefonlar için geliştirilmiş iletişim programları ve telekonferans uygulamaları kullanılabilir. Sayfa 5 / 10

e. Acil durumlarda ve kısıtlı zamanlarda, yapılacak iletişimlerde hız ve etkinliği sağlamak amacı ile kurumlar tarafından belirtilen iletişim adreslerinden (telefon ve e-mail) biri 7/24 esasına göre ulaşılabilir ve takip edilebilir olması gerekmektedir. f. MADKOM toplantı çağrıları ve sonuç bildirimleri zaman kıstasına göre d maddesinde belirtilen yöntemlerden biri veya birkaçı ile yapılabilir. 8. MADKOM ÜYELERİNİN SORUMLULUKLARI a. HEAŞ Genel Müdürlüğü: 1. Operasyonel koşulları takip ederek gerekli gördüğü durumlarda veya MADKOM üyelerince yapılan toplantı talebi değerlendirmesi sonucunda, MADKOM un toplanması için çağırıda bulunur. 2. Havalimanında yapılacak ve uçuş trafiği kapasitesini etkileyecek çalışmalar (planlı bakım ve onarım çalışmaları, pist, apron, taksi yolu kapalılıkları vb.) hususunda komite üyelerine bilgi verir ve operasyonel birimlerden alınan önerileri değerlendirir. 3. Kapasiteye etkisi olan hususları değerlendirerek, azaltılmış geçici saatlik trafik kapasite değerlerinin belirlenmesi ve yayınlanması konusunda, SGHL DHMİ Hava Seyrüsefer Müdürlüğü ile koordinasyon sağlar. 4. MADKOM kararlarının değerlendirilmesi, kayıtlandırılması ve takibini yapar. 5. Uçuş trafiğini etkileyen olumsuz şartlar sonrasında, gerekli görüldüğünde, MADKOM toplantısı yaparak, operasyon sonrası durum değerlendirmesi yapar. 6. Güncel MADKOM talimatını ve ilişkili prosedürleri Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü ne gönderir. 7. Olağanüstü meteorolojik şartlar nedeni ile yapılan MADKOM çalışmaları veya kararları hakkında ilgili diğer paydaşlara ve SHGM ye bilgi verir. 8. Faaliyetlerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi için uygun iletişim ortamının bulunduğu Kriz Merkezi ni sağlar. b. SGHL DHMİ Hava Seyrüsefer Müdürlüğü 1. Olumsuz meteorolojik koşullarda kapasiteye etkisi olan hususları değerlendirerek, azaltılmış geçici saatlik trafik kapasite değerlerinin belirlenmesi hususunu HEAŞ ile koordine eder ve yayınlanmasını sağlar. Sayfa 6 / 10

c. Sabiha Gökçen Havalimanı Meteoroloji Müdürlüğü 1. Havalimanında icra edilen operasyonları etkileyebilecek olumsuz meteorolojik şartların tahmin edildiği andan sonra, komite üyelerine bilgilendirme yapar. 2. Meteorolojik şartlar ihbar yayınlamayı gerektirdiğinde, ICAO kıstaslarına göre meteorolojik ihbarı yayınlar. 3. Yapılan bilgilendirme veya yayınlanan ihbarı takiben, meydandaki olumsuz meteorolojik şartların şiddeti ve devam süresi ile ilgili güncel meteorolojik bilgileri gecikmeksizin komiteye sağlar. 4. Meteorolojik bilgiler, oluşturulacak bir e-posta grubu vasıtasıyla komite üyelerine sağlanır. d. Havayolu İşletmeleri 1. MADKOM un aldığı operasyonel kararları uygular. 2. Olumsuz meteorolojik koşullarda talep kapasite dengesini sağlamak amacı ile MADKOM un aldığı kararlar doğrultusunda uçuş iptallerini ve/veya yeniden tarifelendirmeleri gerçekleştirir. 3. Saatlik azaltılmış geçici kapasite değerlerine uygun şekilde, talep kapasite dengesinin sağlanabilmesi için, havayolu işletmeleri uçuş iptalleri hususunda kendi aralarında koordinasyon sağlarlar. 4. Sefer iptallerinde, uçak karşı meydanda konaklayacak şekilde uçuş iptali planlamak esastır. 5. Havayolu işleticileri, havalimanında uzun süre konaklayacak uçakların başka meydanlarda ya da uçak hangarlarında konaklamasını sağlar. 6. Yolcu mağduriyetlerinin engellenmesi ve terminal kapasitesinin etkin şekilde kullanılması amacı ile uçuş iptal, yeniden tarifelendirme, gecikme v.b bilgileri yeterince önceden yolcularına bildirir. 7. Havayolu işleticileri, olağanüstü şartlarda uçuş iptallerini ve/veya yeniden tarifelendirmeleri, park yerlerinin etkin bir şekilde planlanabilmesi için mümkün olan en kısa süre içerisinde, ramp.kule@sgairport.com mail adresi ile HEAŞ Ramp Kule birimine ve MADKOM a bildirir. e. Terminal İşletmesi 1. Yolcu mağduriyetlerini azaltmak ve yolcuların bilgilenmelerini sağlamak amacı bilgi ekranlarının, terminal anonslarının ve internet sitesi yayınlarının etkin şekilde yapılmasını sağlar. 2. Yolcu mağduriyetlerinin oluşmaması için gerekirse ilave tedbirler alarak terminal kaynaklarının etkin yönetimini sağlar. Sayfa 7 / 10

f. Yer Hizmeti İşletmeleri 1. Olumsuz hava koşulları göz önünde bulundurularak, havalimanı trafik kapasitesini etkileyecek de-icing araç sayısı, pushback sayısı, operatör sayısı, eğitim ve bakım durumları gibi faktörleri MADKOM a bildirir. Kapasiteyi etkilemesi muhtemel durumların gelişmesi halinde, komiteye sunulan bilgi revize edilir. 2. Operasyonel süreçlerin etkin bir biçimde uygulanması ve/veya hizmet kapasitesinin artırılması hususundaki kararların kurum içerisinde uygulanmasını ve takibini yapar. g. AOC Başkanlığı 1. Üye kurumlar adına MADKOM çalışmalarına katılır ve MADKOM kararlarını AOC üyelerine bildirir. EK-1: UÇUŞ İPTAL TABLOSU UÇUŞ İPTAL TABLOSU Tarih: Saat (UTC): TOPLAM UÇUŞ HAVAYOLU 10% 15% 20% 25% 30% 40% 50% SAYISI Pegasus Hava Taşımacılığı A.Ş. Türk Hava Yolları A.O. Sun Express Corendon Airlines Turistik Hava Taş. Qatar Airways Atlas Global Havayolları Nas Air FLY BAGHDAD AIRLINES Air Arabia Flydubai Azerbaijan Hava Yolları Sayfa 8 / 10

EK-2: METEOROLOJİK ACİL DURUM KOMİTESİ ÜYELERİ METEOROLOJİK ACİL DURUM KOMİTESİ ÜYELERİ No Kurum Unvan İsim E-Mail Telefon Açıklama 1 HEAŞ 2 Yedek Üye 3 Pegasus 4 Yedek Üye 5 İSG 6 Yedek Üye 7 DHMİ Seyrüsefer Yedek Üye 8 Müdürlüğü 9 THY 10 Yedek Üye 11 Meteoroloji 12 Müdürlüğü Yedek Üye 13 Çelebi 14 Yedek Üye 15 Borajet 16 Yedek Üye 17 TGS 18 Yedek Üye 19 Sunexpress 20 Yedek Üye NOT: 1- Komite Üyesi, kurumların karar verici seviyedeki yöneticisi olmalıdır. 2- Komite Üyesi, kurum içi ve kurumlar arası iletişim süreçlerini yönetebilmelidir. 3- Komite Üyesi için göreve tahsisli mail veya telefon belirtilmelidir. Her kurum, tek bir Asil ve Yedek Üye bildirmelidir. 4- Komite Üyesi, kurumu içerisinde koordinasyon sürecini yönetmelidir. EK-3: METEOROLOJİK ACİL DURUM KRİZ MERKEZİ ÜYELERİ METEOROLOJİK ACİL DURUM KRİZ MERKEZİ ÜYELERİ(7/24) No Kurum Unvan İsim/ler E-Mail Telefon Açıklama 1 HEAŞ 2 Pegasus 3 ISG 4 DHMİ Seyrüsefer Müdürlüğü 5 THY Meteoroloji 6 Müdürlüğü 7 Çelebi 8 Borajet 9 TGS 10 Sunexpress Sayfa 9 / 10

NOT: 1- Kriz merkezi üyeleri, kurumların karar verici seviyedeki yöneticisi olmalıdır. 2- Kriz merkezi üyeleri, 7/24 saat ulaşılabilir ve görev yapabilir olmalıdır. 3- Kriz merkezi üyesi için göreve tahsisli mail veya telefon belirtilmelidir. Her kurumun tek bir iletişim adresi ve numarası bildirmesi, iletişimin ekinliği açısından önem arz etmektedir. 4- Kriz merkezi üyesi, kurumu içerisinde koordinasyon sürecini yönetmelidir. EK-4: UÇUŞ İPTAL LİSTESİ 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Varış Uçuşları Tarih Callsign Sefer Numarası Geldiği Meydan (ICAO) Tarifeli Varış Saati (UTC) Kalkış Uçuşları Tarih Callsign Sefer Numarası Gittiği Meydan (ICAO) Tarifeli Kalkış Saati (UTC) EK-5: YENİDEN TARİFELENDİRME LİSTESİ 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Tarih Callsign Sefer Numarası Tarih Callsign Sefer Numarası Varış Seferleri Geldiği Meydan (ICAO) Kalkış Seferleri Gittiği Meydan (ICAO) Tarifeli Varış Saati (UTC) Tarifeli Kalkış Saati (UTC) Yeniden Tarifelendirilen Varış Saati (UTC) Yeniden Tarifelendirilen Kalkış Saati (UTC) Sayfa 10 / 10