IFAC 2016 KÜRESEL SMP ANKETİ SONUÇLARI

Benzer belgeler
IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ: 2015 SONUÇLARI

Geleceğin Muhasebe Meslek Mensubunda Olması Gerekli olan Yetkinlikler

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

IFAC SMP Kısa Anket: 2012 Sonuçları

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

ETIK RESEARCH ETİK

Dijital platformlar ile SPK BS mevzuatına uyumu kolaylaştırma. Barış Bağcı, Bilgi Sistemleri Başdenetçisi

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

TEB KOBİ BANKACILIĞI

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9

EY Eğitim Takvimi. Mart - Haziran 2014

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Aile Ofisi Hizmetleri

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2016 Pazar Verileri. 11 Mayıs 2017, İstanbul

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

KPMG Türkiye Denetim Komitesi Enstitüsü. 21 Ocak 2016

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama

KÜRESEL ARAŞTIRMAYA GÖRE AMERİKAN PAMUĞU TERCİH EDİLİYOR

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

Global Risk. Management. Survey DEĞİŞEN DÜNYADA DEĞİŞEN RİSKLER AON 2013 GLOBAL RİSK YÖNETİM ANKETİ

Soru 1: Firma olarak 2011 yılının ikinci altı ayı için nasıl bir ekonomik beklenti içindesiniz?

Türkiye de Muhasebe Mesleğinin Son 28 Yıldaki Kilometre Taşları

Kütüphanelerin Geleceği: Eğilimler ve Bazı Tahminler

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ. VERİ TOPLAMA ve ANALİZ BİRİMİ. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Anket Sonuçları

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Şirin Soysal. KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu

YENİDEN YAPILANDIRMA SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Eylül 2014

IX. Çözüm Ortaklığı Platformu. Finansa Erişimde Önemli Bir Seçenek Halka Arz

TEMEL UFRS Ekim 2012 Divan Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

TEB KOBİ BANKACILIĞI

İşletmelerde Suistimal Risklerinin Yönetilmesi Anket sonuçları

GÜRELİ YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE BAĞIMSIZ DENETİM HİZMETLERİ A.Ş.

2017 yılı İhracatçı Eğilim Araştırması. 1. Çeyrek Gerçekleşme 2. Çeyrek Beklenti Sonuçları

S e m i n e r. Aday Meslek Mensupları İçin. Eskişehir SMMM Odası Aday Meslek Mensupları Toplantısı 4 Ocak 2017

BASIN BÜLTENİ. Türkiye nin çeyrek Net İstihdam Görünümü: +%10

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

AKİS BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş YILINA İLİŞKİN KALİTE GÜVENCESİ RAPORU

Sigortacılık Sektöründe Öngörülen Riskler 2017 Türkiye Sonuçları

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 720

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 1 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

2017 yılı İhracatçı Eğilim Araştırması. 1. Çeyrek Gerçekleşme 2. Çeyrek Beklenti Sonuçları

Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı

GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar

MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2017 Pazar Verileri Mayıs 2018

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

OLGUN ÇELİK A.Ş. GİZLİLİK POLİTİKASI

EY Eğitim Takvimi. Eylül - Aralık 2016

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

Borç Danışmanlığı Hizmetleri

ULUSLARARASI FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI (UFRS) ve KOBİ TFRS Ekim 2011 Divan Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

Borç Yapılandırma Hizmetleri

MESLEK MENSUBU GEÇİŞ DÖNEMİ EĞİTİM PROGRAMI

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü Pazar Verileri

2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012

ILO Uluslararası Eğitim Merkezi

BST Eğitim Danışmanlık

İç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü

Bridge building and integration in diverse societies

Üniversite Hastanelerinin Mali Durumu

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ

10. MUHASEBE FORUMU SONUÇ BİLDİRGESİ

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

T.C. KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TARİH ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS DERS KATALOĞU

DENGELİ KURUMSAL KARNE

Geofacets EĞİTİM & ARAŞTIRMA

TKYD RAPORU: BIST ŞİRKETLERİNDE YÖNETİM KURULLARI YAPISI

İŞLETME ve İŞLETME İkinci Öğretim BÖLÜMLERİ 1. SINIF (Bahar Dönemi) 2. SINIF (Bahar Dönemi)

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

ULUSLARARASI DENETĠM STANDARTLARI KAPSAMINDA BAĞIMSIZ DENETĠM SÜRECĠ

Kurumsal Yönetim ve Uyum Yönetimi İlişkisi, Dizayn ve Uygulama Projesinin Etkin Yönetimi. 17 Haziran 2015 İstanbul, 5. ULUSLARARASI ETİK ZİRVESİ

qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê

Kitap Tanıtımı Adli Muhasebe. Mikail EROL

ÜSİMP İNOVASYON KARNESİ. Prof. Dr. A. Hamit SERBEST Yürütme Kurulu Başkanı

Kamu Gözetimi Kurumu Mevzuat Bilgilendirmesi

Alanya Ticaret ve Sanayi Odası (ALTSO) tarafından yürütülen bu projenin genel amacını şu konular oluşturmaktadır.

İŞLETME ve İŞLETME İkinci Öğretim BÖLÜMLERİ 1. SINIF (Bahar Dönemi) 2. SINIF (Bahar Dönemi)

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

Transkript:

IFAC 2016 KÜRESEL SMP ANKETİ SONUÇLARI

SAYILARLA 2016 IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ 5,060 SMP 164 Anket 2 Ekim - 30 Kasım 2016 tarihleri arasında ÜLKEYİ 23 KATILIMCISI TEMSİLEN DİLDE yayınlandı 2

IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ: 2016 ÖZETİ SMP'LERİN YÜZLEŞİYOR OLDUKLARI ZORLUKLAR EN ÖNEMLİ KÜRESEL ZORLUKLAR 2016 VE 2015* 2016 46% 47% 41% 44% 41%41% 2015 39% 43% DİĞER KÜRESEL ZORLUKLAR 2016* Artan Maliyetler 39% Teknolojik Gelişmeler 35% Küresel Düzeyde Faaliyet Gösteren Müşterilere Hizmet Sunma 34% 33% Personel ve İstihdam Sorunları 32% Nakit akışı ve geç ödemelerin yönetilmesi Yeni Müşteriler Çekme Yeni Düzenlemeler ve Standartlar ile Uyum Düşük ücret baskısı Rekabette Farklılaşma Müşterileri Elinde Tutma Yedekleme 23% Planlaması 23% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% *Yüksek ve çok yüksek değerler birleştirilmiştir EN ÖNEMLİ BÖLGESEL ZORLUKLAR * ORTA DOĞU Yeni Müşteriler Çekme 50% Rekabette Farklılaşma 45% KUZEY AMERİKA Yeni Düzenlemeler & Standartlar ile Uyum 35% Personel ve İstihdam Sorunları 28% ASYA Küresel Düzeyde Faaliyet Gösteren MERKEZ VE GÜNEY AMERİKA/KARAYİPLER Müşterilere Hizmet Sunma 48% Yeni Düzenlemeler & Standartlar ile Uyum 57 % Yeni Müşteriler Çekme 48% Rekabette Farklılaşma 46 % AVUSTRALASYA/OKYANUSYA AVRUPA AFRİKA Yeni Düzenlemeler & Standartlar ile Uyum 47% Artan maliyetler 57% Yeni Müşteriler Çekme 47% Yeni Müşteriler Çekme 52% Yeni Düzenlemeler & Standartlar ile Uyum 36% Personel ve İstihdam Sorunları 31% 3

DİĞER ZORLUKLAR SMP'lerden yüzleşiyor oldukları 7 teknolojik zorluk ve 8 personel ve istihdam sorunlarını derecelendirmeleri istendi. TEKNOLOJİ ZORLUKLAR* 38% 37% 36% 36% DİĞER TEKNOLOJİK ZORLUKLAR* *Yüksek ve çok yüksek değerler birleştirilmiştir MUHASEBE FİRMASI İÇİN HANGİ TEKNOLOJİNİN EN İYİ OLDUĞUNUN TESPİT EDİLMESİ GİZLİLİK VE GÜVENLİK RİSKLERİNİN YÖNETİLMESİ DONANIMA YATIRIM YAPMAK VE MEVCUTLARI KULLANMAK VERİ İNCELEMELERİNDE GELİŞMELER BULUT SİSTEME GEÇİŞ YAZILIMA YATIRIM YAPMAK VE MEVCUTLARI KULLANMAK DİJİTAL, KAĞITSIZ BİR ÇEVRE 27% 31% 31% PERSONEL VE İSTİHDAM ÖNEMLİ SORUNLAR* 45% 41% 35% Personel maaşları ve ödüllendirme programları Sosyal Becerilerin Gelişimi Personelden verimli bir şekilde faydalanma ve yönetim İş-Yaşam Dengesini Yönetimi Mentorluk ve Kariyer Koçluğu NİTELİKLİ PERSONEL BULMA NİTELİKLİ PERSONELİ ELİNDE TUTMA TEKNİK EĞİTİM DİĞER PERSONEL VE İSTİHDAM SORUNLARI* 27% 32% 32% 31% 31% 4

EN ÖNEMLİ ÇEVRESEL ETKİLER IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ: 2016 ÖZETİ Ankete yanıt gönderenler 8 çevresel faktörün önümüzdeki 5 yıl boyunca muhasebe firmalarını ne ölçüde etkileyeceğini derecelendirdi. Genel olarak, her bir çevresel faktörün olası etkisinin yüksek veya çok yüksek olarak derecelendiren kişilerin yüzdesi 2015 ve 2016 yılları arasında bir miktar artış göstermiştir. 2015 VE 2016 YILLARINDA ÖNGÖRÜLEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER* 56% 2016 52% 52% 48% 2015 43% 46% Düzenleyici Çevre Teknolojik Gelişmeler Rekabet (Örneğin, Diğer Muhasebe Firmaları veya Meslek Mensupları*) *Yüksek ve çok yüksek değerler 2016 YILI BEKLENEN DİĞER ÇEVRESEL FAKTÖRLER* 45% 43% 40% 38% 33% YENİ MÜŞTERİ İHTİYAÇLARINA UYUM SAĞLAYABİLME KAPASİTESİ MESLEĞİN ALGILANAN GÜVEN VE KREDİBİLİTESİ POLİTİK İSTİKRARSIZLIK KÜRESELLEŞME MUHASEBE SEKTÖRÜNDE BİRLEŞMELER SATIN ALMALAR VE KONSOLİDASYON 5

2016 YILI SMP PERFORMANSI Hizmet alanlarına yönelik olarak, KATILIMCILARIN BÜYÜK BİR KISMI, 33% ila 37%'si gelirlerinin aynı kaldığını belirtmiştir 13% ila 17%'si gelirlerin kısmen azaldığını belirtmişlerdir HİZMET ALANLARINA GÖRE PERFORMANS DEĞERLERİ Muhasebe, Derleme ve Diğer Güvence-Dışı/İlgili Hizmetler 7% 17% 26% ila 31%'i gelirlerin kısmen arttığını belirtmişlerdir Danışmanlık ve Müşavirlik Hizmetleri 34% 6% veya daha azı gelirlerin önemli ölçüde arttığını belirtmişlerdir 31% 4% 7% 8% veya daha azı gelirlerin önemli ölçüde azaldığını belirtmişlerdir 6% 14% Denetim ve Güvence 8% 16% Vergi (örneğin, Uyum ve Planlama 36% 33% 29% 26% 4% 6% 13% 9% ALACAKLARIN TAHSİL EDİLME DÖNEMİ 33%'ü alacaklarını tahsil etme süresinin* ortalama 31-59 GÜN olduğunu belirtti *[Ticari alacaklar muhasebe firmasının toplam gelirine bölünür] 365 gün ile çarpılır. 5% Önemli ölçüde Azalmıştır 13% Kısmen Azalmıştır SMP'LERİN VERİMLİLİK ORANI 37% Aynı kalmıştır Kısmen Artmıştır 28% Önemli ölçüde Artmıştır 5% 12% Uygun değil Verimlilik Oranı 49% (Toplam saat mesai saatine bölündüğünde) 61-90% 6

2017 YILI İÇİN SMP GÖRÜNÜMÜ IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ: 2016 ÖZETİ SMP'lerin büyük bir çoğunluğu, her bir hizmet alanı için ücretlerin artacağını veya aynı kalacağını öngörmektedir. Vergi alanı hariç, beklenen değişikliklerin, bir önceki yılın beklentileri ile karşılaştırıldığında nispeten daha iyimser olduğu gözlenmiştir. HİZMET ALANLARI GENELİNDE 38-45% 35-44% HER BİR HİZMET ALANI İÇİN BEKLENEN 2017 YILI GÖRÜNÜMÜ Muhasebe, Derleme ve Diğer Güvence-Dışı/İlgili Hizmetler 4% Danışmanlık ve Müşavirlik Hizmetleri 4% Denetim ve Güvence 5% Vergi (örneğin, Uyum ve Planlama) 3% 13% 10% 10% 13% Önemli ölçüde azalmıştır ve 33% Kısmen azalmıştır Tek başına çalışan muhasebe meslek mensupları, diğer büyüklükteki muhasebe firmaları ile karşılaştırıldıklarına daha karamsar bir görünüme sahipken, büyük SMP'leri (21 veya daha fazla ortak ve çalışana sahip) temsilen ankete katılanlar, daha aydınlık bir görünüme sahiptirler. HİZMET ALANLARI GENELİNDE 2017 YILI İÇİN TAHMİNİ ARTIŞ 21'DEN FAZLA ORTAK VE ÇALIŞANI OLAN SMP'LER 2016 YILI İÇİN TAHMİNİ ARTIŞ 32% 33% 30% Aynı kalmıştır Kısmen artmıştır 35% 32% 38% 37% Önemli ölçüde artmıştır 45-55% 33-44% 6% 7% 8% 6% 13% 12% 7% 8% Uygun değil ve 2017 yılı için gelirlerinin artacağını öngörmektedir TEK BAŞINA ÇALIŞAN MUHASEBE MESLEK MENSUPLARI Büyüme tahminleri (kısmen ve önemli ölçüde aralığındakiler birleştirildiğinde) bazı bölgelerde özellikle çok güçlüydü. 66% 53% 50% 63% 56% 54% 57% 55% 47% 62% 54% 54% Afrika Merkez ve Güney Amerika/Karayipler Kuzey Amerika Afrika Avustralasya ve Okyanusya Merkez ve Güney Amerika/Karayipler Merkez ve Güney Amerika/Karayipler Afrika Asya Afrika Kuzey Amerika Merkez ve Güney Amerika/Karayipler 7

İŞLETME DANIŞMANLIĞI VE MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ 83% FARKLI ŞEKİLLERDE MÜŞAVİRLİK HİZMETİ SAĞLAMAKTADIR EN ÇOK SUNULAN 3 MÜŞAVİRLİK HİZMETİ KURUMSAL DANIŞMANLIK (FİNANSMAN, TİCARİ 48% BİRLEŞMELER, DURUM TESPİTİ, DEĞERLEME, HUKUK 46% 30% Muhasebe firmasının büyüklüğü danışmanlık hizmetinin kapsamı ile yakından bağlantılı olduğu dikkate alındığında, tek başına çalışan muhasebe meslek mensupları ile kıyaslandığında büyük işletmeler daha sıklıkla işletme danışmanlığı ve müşavirlik hizmetleri sunmaktadır. YÖNETİM MUHASEBESİ (PLANLAMA, PERFORMANS, RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKALARI VE PROSEDÜRLERİ / İSTİHDAM DÜZENLEMELERİ (İŞE ALMA VE İŞTEN ÇIKARTMA, İŞ SÖZLEŞMELERİ, DOĞUM/BABALIK/HASTALIK ÖDENEKLERİ, ÜCRETLENDİRME YAPILARI) 73% 33% ve SMP'LERİN (21'DEN FAZLA ORTAK & ÇALIŞANI OLAN Kurumsal danışmanlık hizmeti sağlamaktadır TEK BAŞINA ÇALIŞAN MUHASEBE MESLEK MENSUPLARININ SUNULAN DİĞER MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ İş Geliştirme Yeniden Yapılandırma / İflas / Tasfiye Yedekleme Planlaması ve İş Devirleri Adli Muhasebe / Yolsuzluk Soruşturmaları Bilgi Teknolojileri Varlık Yönetimi / Emeklilik Planlaması 12% 18% 15% Ticari İstihbarat 15% Geliştirilmiş Kurumsal Raporlama Sağlık & Güvenlik / Çevre Mevzuatı 4% 14% 24% 23% 29% 8

IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ: 2016 ÖZETİ SMP'LERİN KOBİ MÜŞTERİLERİNİN YÜZLEŞİYOR OLDUĞU ZORLUKLAR SMP'lerden küçük ve orta büyüklükte işletme olan (KOBİ) müşterilerinin yüzleşiyor olduğu 8 zorluğu derecelendirmeleri istenmiştir. EN ÖNEMLİ ZORLUKLAR* OTHER SME CHALLENGES* 61% 59% EKONOMİK BELİRSİZLİK (2015: 61%) ARTAN MALİYETLER (2015: 58%) Yeni Teknolojilere Ayak Uydurma Mevzuata Uyum Sağlama Personel İstihdamı ve Mevcut Personelin Korunması 45% 43% 42% 53% REKABET (2015: 54%) Finansal Kriz 20% 51% FİNANSMANA ERİŞİM GÜÇLÜKLERİ (2015: 51%) EN ÖNEMLİ BÖLGESEL ZORLUKLAR EKONOMİK BELİRSİZLİK ARTAN MALİYETLER REKABET FİNANSMANA ERİŞİM GÜÇLÜKLERİ AFRİKA 74% AFRİKA 78 % AFRİKA 62% AFRİKA 72% KUZEY/GÜNEY AMERİKA/ KARAYİPLER 73% AVRUPA 66% KUZEY/GÜNEY AMERİKA/ KARAYİPLER 70% ORTA DOĞU 60% KUZEY/GÜNEY AMERİKA/ KARAYİPLER 58% ORTA DOĞU 58% ORTA DOĞU 62% KUZEY/GÜNEY AMERİKA/ KARAYİPLER 58% * Yüksek ve en yüksekler birleştirilmiştir 9

KAPSAM & KATILIMCILAR Bu Yıllık Anket, küçük ve orta büyüklükteki muhasebe firmalarının (SMP) ve onları küçük ve orta büyüklükte işletme (KOBİ) olan müşterilerinin içinde bulunuyor oldukları ticari çevrenin daha iyi anlaşılmasın sağlamak için tasarlanmıştır. 2016 anketi, 164 ülkeyi temsil eden 5.060 katılımcı tarafından yanıtlanmıştır. 2016 anketi, 1 Ekim 2016-30 Kasım 2016 traihleri arasında 23 farklı dil seçeneği ile yayında kalmıştır. Katılımcıların büyük bir çoğunluğu, anketi İngilizce (37%), Çince (10%), Romence (7%), İspanyolca (7%) ve Fransızca (7%) dilinde yanıtlamıştır. Yaptıkları araştırmalar ve bu yayının tamamlanmasındaki katkıları için Dayton Üniversitesinden Profesör Sarah Webber ve Profesör Donna L. Street'e teşekkür ederiz. Bu araştırma, IFAC'ın araştırma kapasitesini arttırmaya yönelik sözleşme gereği Dayton Üniversitesi'nin yardımları ile gerçekleştirilmiştir. BÖLGELERE GÖRE KATILIMCILAR Kuzey Amerika 5% Orta Doğu 5% Merkez ve Güney Amerika/Karayipler 7% Afrika 14% Asya 28% Avustralasya/Okyanusya 3% Avrupa 38% KATILIMCILARIN CİNSİYETİ Kadın Erkek 28% 72% KATILIMCILARIN YAŞ ARALIĞI 65 Üstü 25 Altı 7% 2% 56-65 25-35 18% 16% 46-55 36-45 29% 28% MUHASEBE FİRMASI BÜYÜKLÜĞÜNE GÖRE KATILIMCILAR Tek Başına Çalışan Muhasebe Meslek Mensubu 35% 21 veya daha fazla ortak & çalışan 12% 11-20 ortak & çalışan 7% 6-10 ortak & çalışan 10% 2-5 ortak ve çalışan 36% Bazı bölgeler, ülkeler ve daha büyük SMP'ler yansıtılmamıştır. Bu sebeple, belirli ülkelerin, bölgelerin ve her büyüklükteki SMP'lerin sonuçlarını genelleştirmeye çalışırken dikkatli olunmalıdır. 10

IFAC KÜRESEL SMP ANKETİ: 2016 ÖZETİ IFAC'IN İLGİLİ KAYNAKLARI IFAC profili yükseltmek ve global olarak SMP'lerin gücünü artırmak için çok sayıda girişim vasıtasıyla bu önemli sektörü desteklemektedir. IFAC, SMP Komitesi'nin tavsiye ve rehberliği ile, standart belirleyiciler ve düzenleyicilere karşı SMP'lerin menfaatlerini temsil eder, SMP'lerin global piyasada rekabet etmelerine yardımcı olmak için araçların ve kaynakların paylaşımını sağlar ve özellikle KOBİ'lerin desteklenmesinde SMP'lerin oynadığı rol ve değerlerinin farkındalığını artırmaya yönelik olarak ilgili konuları dile getirir. Anket sonuçları SMP Komitesi tarafından değerlendirilecek ve IFAC'ın SMP faaliyetlerini geliştirmesini yönlendirmesine yardımcı olması için kullanılacaktır. IFAC SMP'leri desteklemek amacıyla yaptıklarını öğrenmek ve özellikle bu raporda vurgulanan mevcut ve gelecekteki zorlukları ve fırsatların bazılarını irdelemek için lütfen Activities and Interest Areas (Faaliyetler ve İlgi Alanları) alanı dahil olmak üzere IFAC web sitesini ziyaret edin. IFAC'IN ÖNEMLİ YAYINLARI: Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small- and Medium-Sized Entities, Third Edition (Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin Denetiminde Uluslararası Denetim Standartlarının Kullanım Rehberi - Üçüncü Baskı) Guide to Quality Control for Small- and Medium-Sized Practices, Third Edition (Küçük ve Orta Büyüklükteki Muhasebe Firmaları İçin Kalite Kontrol Rehberi - Üçüncü Baskı) Guide to Review Engagements (Sınırlı İnceleme Sözleşmeleri Rehberi) Guide to Compilation Engagements (Derleme Sözleşmeleri Rehberi) Guide to Practice Management for Small and Medium-Sized Practices, Third Edition (Küçük ve Orta Büyüklükteki Muhasebe Firmaları için Büro Yönetimi Rehberi - Üçüncü Baskı) Good Practice Checklist for Small Business, Second Edition (Küçük İşletmeler için İyi Uygulama Kontrol Listesi) Choosing the Right Service: Comparing Audit, Review, Compilation, and Agreed-Upon Procedure Services (Doğru Hizmetin Seçimi: Denetim, İnceleme, Derleme Hizmetleri ve Genel Kabul Görmüş Prosedürlerin Karşılaştırılması) IFAC Küresel Bilgi Geçidi, (Global Knowledge Gateway) dünya genelinden ortalama 400 makale ve video ve yaklaşık olarak 10.000 ilgili kaynak ve habere ilişkin linki meslek mensuplarının hizmetine sunmaktadır. 2017 yılında, IFAC, Küresel Bilgi Geçidine geliştirilmiş nevigasyon özelliklerine sahip yepyeni bir görünüm kazandırdı. Bu Ağ Geçidi SMP'lerin özel olarak denetim ve güvence, uygulama yönetimi, etik ve işletme raporlaması alanlarında yüksek kaliteli kaynaklara erişmelerine yönelik bir alandır. www.ifac.org/gateway 11

Taslak Metinler, Konsültasyon Raporları ve diğer IFAC yayınları IFAC tarafından yayınlanmıştır ve telif hakları IFAC'a aittir. IFAC bu yayında yer alan materyale güvenerek hareket eden veya hareket etmekten kaçınan kişilerin maruz kaldığı zarara ilişkin olarak, sözkonusu zarar ister ihmalden isterse başka bir nedenden kaynaklansın, hiçbir sorumluluğu kabul etmemektedir. IFAC logosu, Uluslararası Muhasebeciler Federasyonu (International Federation of Accountants) ve IFAC IFAC'ın ABD ve diğer ülkelerdeki ticari ve hizmet markalarıdır. Copyright Mart 2017 International Federation of Accountants (IFAC). Tüm hakları saklıdır. Bu belgeyi yeniden çoğalmak, depolamak veya aktarmak veya benzeri kullanımlarda bulunmak için IFAC'ın yazılı izni gereklidir. permissions@ifac.org adresinden temasa geçin. ISBN: 978-1-60815-336-7 SMP Komitesine dair daha fazla bilgi için, lütfen irtibata geçin: Christopher Arnold Teknik Müdür, KOBİ ve SMP İşleri ChristopherArnold@ifac.org T +1 646 350 9427 www.ifac.org/smp