GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ

İçindekiler SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER... 2 A. Misyon ve Vizyon... 2 1. Misyon (Özgörev);... 2 1. Vizyon (Özgörüş);... 2 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 2 C. Birime İlişkin Bilgiler... 4 1- Fiziksel Yapı... 4 2. Teşkilat Şeması... 7 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar... 8 4. İnsan Kaynakları... 9 5. Sunulan Hizmetler... 13 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi... 15 II- AMAÇ VE HEDEFLER... 15 A. Birimin Amaç ve Hedefleri... 15 1. Stratejik Amaç ve Hedefler... 15 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER... 16 A. Mali Bilgiler... 16 1. Bütçe Uygulama Sonuçları... 16 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar... 17 B. Performans Bilgileri... 18 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri... 18 2. Performans Sonuçları Tablosu... 19 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ... 21 A. Üstünlükler... 21 B. Zayıflıklar... 21 C. Değerlendirme... 22 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER... 22 VI. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI... 23 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI EK TABLOSU... 24

SUNUŞ Güzel Sanatlar Fakültesi nde, eğitim-öğretim hizmetleri yanında, modern sanat, bilim ve teknolojinin gerektirdiği projelere ağırlık verilmekte, üniversite-sanayi işbirliği içinde günün sosyal, kültürel ve teknolojik şartlarına uygun araştırmalar yapılmaktadır. Fakültenin kuruluşundan bu yana, öğretim üyeleri tarafından yapılan çok sayıda araştırma yurt içi ve yurt dışındaki tanınmış dergilerde yayımlanmış kişisel ya da karma sanatsal etkinlikler gerçekleştirilmiş, ulusal ya da uluslararası ödüller almışlardır. Ulusal ve uluslararası alanda isminden söz ettiren öğretim üyeleri, fiziki kapasite ve sunulan hizmet kalitesi fakültemizin tercih edilmesinde etkili olmaktadır. Fakültesi, gerek yönetim yapısı, gerek yetkin kadrosuyla stratejik planlamalar doğrultusunda geleceğe daha güvenli ve emin adımlarla ilerlemektedir. Fakültenin misyon ve vizyonunu gösteren ve gelecekle ilgili stratejik yaklaşımını belirleyen 2014 Yılı Birim Faaliyet Raporu beş bölümden oluşmaktadır: Genel Bilgiler başlığını taşıyan Birinci Bölümde Fakültenin kuruluş tarihçesi, misyon ve vizyonu yer almaktadır. Ayrıca idareyle ilgili görev ve sorumluluklar bu bölümde verilmektedir. Raporun İkinci Bölümünde Amaç ve Hedefler belirlenmiştir. Bu bölümde idarenin Amaç ve Hedeflerinin yanı sıra, Temel Politika ve Öncelikler üzerinde durulmuştur. Üçüncü Bölümde Faaliyetlere İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler başlığı altında Mali ve Performans Bilgileri bulunmaktadır. Dördüncü Bölüm ise Kurumsal Kabiliyet ve Kapasite Bilgilerine ayrılmıştır. Bu bölümde ayrıntılı olarak kurumun güçlü ve zayıf yönleri üzerinde durulmuştur. Beşinci ve son bölümde Öneri ve Tedbirler ele alınmıştır. Fakültenin daha etkin ve daha verimli çalışabilmesi, geleceği daha gerçekçi ölçülerde planlayabilmesi için alınması gereken tedbirler bu bölümde yer almaktadır. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi çağdaşlığı, evrenselliği, gelişmeyi ve ilerlemeyi kapsayan bir gelenektir. Bu doğrultuda idare olarak temel hedefimiz ülkemizin bu saygın kurumunu daha da geliştirmek ve ileri götürmektir. 20 Ocak 2014 Prof. Dr. Metin EKER Dekan 1

I- GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon 1. Misyon (Özgörev); Geçmişten günümüze aktarılmış kültürel değerleri koruyarak, çağdaş sanat anlayışını da benimseyerek nitelikli sanat eğitimi sağlamaktır. Sanatın evrenselliğinin bilincinde olmakla birlikte Türk Sanatı ve Sanatçılarına da sahip çıkmaktır. Sağladığı eğitimle alanında yetkin, öz güvenli, özgür akademik düşünce yapısına sahip, yeteneklerini doğru şekilde ortaya koyan bireyler yetiştirmektir. Öğrenci ve akademik kadrosu ile Fakültemiz, sanatsal çalışmaları toplumsal sorumlulukla ele alarak Ülke ve Üniversitenin ilke ve değerlerini koruma ve en üst düzeyde sürdürmeyi ilke edinmiştir. 1. Vizyon (Özgörüş); Akademik ve sanatsal açıdan Türkiye ve Dünyada tercih edilen, Akademik kadrosu ile alanında öncü ve ileride olan, Sanatın her boyutunu evrenselden yerele himaye eden ve birikimlerini paylaşan, Önlisans, lisans ve lisansüstü eğitimler olmak üzere her kademede nitelikli sanat eğitimi sağlayan, Ortaya koyduğu üretimlerde özgün, yenilikçi ve kalıcı olabilmeyi başaran bir Güzel Sanatlar Fakültesi olmaktır. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar A- Fakülte Dekanının Görev, Yetki ve Sorumlulukları (2547 Sayılı YÖK Kanununun 16.maddesine göre) 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, Fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, 3. Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, 2

4. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 5. Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile Harcama Yetkililiği kapsamında getirilen görev ve sorumlulukları yerine getirmek. Fakültenin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. B- Dekan Yardımcılarının Görev ve Sorumlulukları (2547 Sayılı YÖK Kanununun 16.maddesine göre) Dekanın çalışmalarında yardımcı olmak. C- Bölüm Başkanlarının Görev ve Sorumlulukları (2547 Sayılı YÖK Kanununun 21.maddesine göre) Bölüm başkanı, bölümün her düzeyde eğitim-öğretim ve araştırmalarından ve bölüme ait her türlü faaliyetin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. D- Fakülte Kurulunun Görevleri (2547 Sayılı YÖK Kanununun 17.maddesine göre) 1. Fakültenin, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim - öğretim takvimini kararlaştırmak, 2. Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, 3. Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. E- Fakülte Yönetim Kurulunun Görevleri (2547 Sayılı YÖK Kanununun 18.maddesine göre) 1. Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, 2. Fakültenin eğitim - öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak, 3. Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, 4. Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, 5. Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve 'çıkarılmaları ile eğitim - öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, 3

F- Öğretim Elemanlarının Görevleri (2547 Sayılı YÖK Kanununun 22.maddesine göre) 1. Yükseköğretim kurumlarında ve bu kanundaki amaç ve ilkelere uygun biçimde ön lisans, lisans ve lisansüstü düzeylerde eğitim - öğretim ve uygulamalı çalışmalar yapmak ve yaptırmak, proje hazırlıklarını ve seminerleri yönetmek, 2. Yükseköğretim kurumlarında, bilimsel araştırmalar ve yayımlar yapmak, 3. İlgili birim başkanlığınca düzenlenecek programa göre, belirli günlerde öğrencileri kabul ederek, onlara gerekli konularda yardım etmek, bu kanundaki amaç ve ana ilkeler doğrultusunda yol göstermek ve rehberlik etmek, 4. Yetkili organlarca verilecek görevleri yerine getirmek, C. Birime İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 1.1. Taşınmazlar 1.1.1. Mekânların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı Kapalı Alan (m²) I.C.1-1.1.2 Eğitim (m²) Sağlık (m²) Barınma (m²) Beslenme (m²) Kültür (m²) Spor (m²) Akademik Personel Çalışma Ofisi (m²) İdari Personel Çalışma Ofisi (m²) Depo, Arşiv, Tesis vb. (m²) Diğer Toplam Kapalı Alan (m²) Açık Alan (m²) 3281 477 257 127 32 4174 4

1.2. Eğitim Alanları 1.2.1. Eğitim Alanı Sayıları Eğitim Alanı Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite 0 50 51 75 76 100 101 150 151 250 251- Üzeri I.C.1-1.2.1 Toplam Amfi 0 Sınıf 3 3 Atölye 20 20 Diğer (..) 0 Eğitim Laboratuvarları 1 1 Laboratuvarlar Sağlık Laboratuvarları 0 Araştırma Laboratuvarları 0 Diğer ( ) 0 TOPLAM 21 3 0 0 0 0 24 1.2.2. Eğitim Alanlarının Dağılımı I.C.1-1.2.2 Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Toplam Eğitim Alanı 0 50 51 75 76 100 101 150 151 250 251-Üzeri (m²) (m²) (m²) (m²) (m²) (m²) (m²) Amfi 0,00 Sınıf 198,00 198,00 Atölye 2.512,00 2.512,00 Diğer (..) 0,00 Eğitim Laboratuvarları 66,00 66,00 Laboratuvarlar Sağlık Laboratuvarları 0,00 Araştırma Laboratuvarları 0,00 Diğer (..) 0,00 TOPLAM 2.578,00 198,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.776,00 5

1.2.3. İyileştirme Yapılan Eğitim Alanları Amfi Eğitim Alanı 2014 Yılında İyileştirme Yapılan Eğitim Alanı (Adet) Sınıf 3 2014 Yılında İlave Yapılan Eğitim Alanı (Adet) Atölye 2 I.C.1-1.2.3 2014 Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama (Sıcak ve Soğuk can Atölyeleri) Diğer (..) 2 (Sanat Galerisi ve Müze) Laboratuvarlar Eğitim Laboratuvarları Sağlık Laboratuvarları Araştırma Laboratuvarları Diğer (..) TOPLAM 3 4 1.3. Sosyal Alanlar 1.3.1. Yemekhaneler, Kantin / Kafeteryalar Öğrenci Yemekhanesi Adet Kapalı Alanı (m²) Kapasite (Kişi) 2014 Yılında İyileştirme Yapılan Yemekhane, Kantin/Kafeterya Sayısı I.C.1-1.3.1 2014 Yılında Yapılan İyileştirme İle İlgili Açıklama Yemekhane Personel Yemekhanesi Ortak (Personel ve Öğrenci) Kantin / Kafeteryalar Diğer (Sanat Galerisi ve Kurumsal Müze)* 2 500 75 TOPLAM 2 500 75 0 6

1.4. Hizmet Alanları I.C.1-1.4.1 Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan (m²) Kullanan Kişi Sayısı 2014 Yılında İyileştirme Yapılan Hizmet Alanı Sayısı 2014 Yılında İlave Yapılan Hizmet Alanı Sayısı 2014 Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama Akademik Personel Hizmet Alanları İdari Personel Hizmet Alanları 15 377 6 127 TOPLAM 21 504 0 0 0 Kadromuz sayısal olarak arttığından mevcut alanda, yeni ofisler oluşturulmasına ihtiyaç olmuştur. 2. Teşkilat Şeması Prof.Dr. Metin EKER Dekan Doç.Dr. Ali SEYLAN Dekan Yardımcısı Doç.Dr. Ali TOMAK Dekan Yardımcısı Fakülte Yönetim Kurulu Görsel İletişim Tasarım Bölümü Resim Bölümü Fakülte Sekreteri Doğanay ERDİN Personel Yazı İşleri Cahide AKTAŞ Öğrenci İşleri/ Taşınır Selahattin Tahakkuk/Satınalma Hakan ÇAKA ÖzelKalem/Bölüm Sekreterliği Hülya SÜSLÜ 7

3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1. Teknolojik Kaynaklar 3.1.1. Teknolojik Kaynaklar ve Diğer Kaynaklar Teknolojik Kaynaklar 2013 Yıl Sonu İtibariyle Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) 2014 Yılında Satın Alınan Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) I.C.1-3.1.3 2014 Yıl Sonu İtibariyle Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) Masaüstü Bilgisayar 47 47 Dizüstü Bilgisayar 1 1 Tablet Bilgisayar Cep Bilgisayarı Projeksiyon 3 2 5 Slayt Makinesi Akıllı Tahta Mikroskoplar *Çok Fonksiyonlu Yazıcı Yazıcı 8 2 10 Fotokopi Makinesi 1 1 Tarayıcılar 1 1 Faks Sunucular Yazılımlar Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Baskı Makinesi Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyonlar Müzik Setleri Diğer TOPLAM 60 5 65 Açıklama: * Yazıcı özelliğine ek olarak Tarayıcı / Fotokopi / Faks Makinası özelliklerinden en az birine daha sahip cihazlar bu kapsamda değerlendirilmiştir. 8

3.2. Kütüphanelere İlişkin Bilgi ve Sayısal Veriler 3.2.1. Kütüphane Bilgileri I.C.1-3.2.1 Kütüphanenin Bulunduğu Yerleşke Kütüphane Adı Alan (m²) 2014 Yılında Yapılan İyileştirme (Donanımsal) ve İlave Alanlarla (m² olarak) İlgili Açıklama Güzel Sanatlar Kampüsü Güzel Sanatlar 33 3.2.2. Birim Kütüphanelerinin Kaynakları I.C.1-3.2.3 Birim Kütüphaneleri Kitap Süreli Yayın Atlas CD Tez Tablo Kaset DVD Güzel Sanatlar 210 4. İnsan Kaynakları Personel Sınıfı 2013 Yılı 2014 Yılı I.C.1-4 2014 Yılının Önceki Yıla Göre Artış ve Azalışı (%) Akademik Personel 6 9 50% Yabancı Uyruklu Akademik Personel İdari Personel 5 5 0% Sözleşmeli İdari Personel İşçi 1 1 TOPLAM 12 15 25% 9

Profesör Doçent Yrd. Doç. Öğr. Gör. Arş. Gör. Okutman Uzman Eğit. Öğr. Pl. Genel Toplam 647 Güzel Sanatlar Fakültesi 4.1. Akademik Personel 4.1.1 Akademik Personelin Kadro ve İstihdam Şekline Göre Dağılımı I.C.1-4.1.1 BİRİMİ Güzel Sanatlar Fakültesi 2 2 5 12 21 4.1.2 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı I.C.1-4.1.2 20-30 Yaş 31-40 Yaş 41-50 Yaş 51-60 Yaş 61- Üzeri Yaş Kişi Sayısı 11 3 7 Yüzde 52% 14% 33% 4.1.3 2547 Sayılı Kanun'un 35. Maddesine Göre Görevlendirilen Akademik Personel I.C.1-4.1.4 Ünvan Bağlı Olduğu Birim Görevlendirildiği Üniversite Arş.Gör Güzel Sanatlar Fakültesi Dokuz Eylül Üniversitesi Arş.Gör Güzel Sanatlar Fakültesi Dokuz Eylül Üniversitesi Arş.Gör Güzel Sanatlar Fakültesi Kocaeli Üniversitesi 10

Profesör Doçent Yrd.Doç. Öğr.Gör. Arş.Gör. Uzman Okutman Eğit.Öğr.Pl Genel Toplam 647 Güzel Sanatlar Fakültesi 4.1.4 Yıllara Göre Akademik Personel Sayısı I.C.1-4.1.6 UNVAN YILLAR 2013 2 2 2 11 17 2014 2 2 5 12 21 2013 Yılına Göre 2014 Yılındaki Değişim (%) 0% 0% 150% 9% 24% 4.2. İdari Personel 4.2.1 İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Hizmet Sınıfı Kadrosu Biriminizde Olan Personel Sayısı I.C.1-4.2.1 Fiilen Çalışan Personel Sayısı K E Toplam K E Toplam Genel İdari Hizmetler 0 2 4 6 Teknik Hizmetler Sınıfı 0 0 Sağlık Hizmetleri Sınıfı 0 0 Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 0 0 Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 0 0 Din Hizmetleri Sınıfı 0 0 Yardımcı Hizmetler Sınıfı 0 0 TOPLAM 0 0 0 2 4 6 11

4.2.1.1. İdari Personelin Ünvana Göre Dağılımı Unvan Dağılımı Mevcut Kadrolar Dolu Kadrolar Fakülte Sekreteri 1 Öğrenci İşleri 1 Personel ve Yazı İşleri 1 Özel Kalem-Bölüm Sekreterliği 1 Tahakkuk-Satınalma 1 Şoför 1 TOPLAM 0 0 6 I.C.1-4.2.1.1 Fiilen Görev Yapanlar 4.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu I.C.1-4.2.3 İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı 3 3 Yüzde 50,00% 50,00% 4.2.3. İdari Personelin Hizmet Süresi I.C.1-4.2.4 1 Yıldan Az 1 5 Yıl 6 10 Yıl 11 15 Yıl 16 20 Yıl 21 25 Üzeri 26-30 Yıl 31 Yıl ve Üzeri Kişi Sayısı 1 1 2 2 Yüzde 16,67% 16,67% 33,33% 33,33% 12

4.2.4. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı I.C.1-4.2.5 20 Yaş altı 21-30 Yaş 31-40 Yaş 41-50 Yaş 51-60 Yaş 60- Üzeri Kişi Sayısı 1 1 3 1 Yüzde 16,67% 16,67% 50,00% 16,67% 4.2.5. Diğer Pozisyonlarda Çalışan Personel Sayıları I.C.1-4.2.6 Pozisyon Kişi Sayısı Sürekli İşçi 1 4/B li Sözleşmeli 4/C li Sözleşmeli Hizmet Alımı TOPLAM 1 5. Sunulan Hizmetler 5.1. Eğitim Hizmetleri 5.1.1. Eğitim-Öğretim Verilen Programlar Birim Adı: Güzel Sanatlar Fakültesi Sıra No Program Adı 1 Görsel İletişim Tasarımı 2 Resim I.C.1-5.1.1 5.1.2. Eğitim-Öğretim Birimi Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam I.C.1-5.1.2 K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam 13

47 30 77 0 0 47 30 77 5.1.3. Engelli Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam I.C.1-5.1.3 K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam 1 1 0 0 1 1 5.1.4. Sınıflara Göre Öğrenci Dağılımı I.C.1-5.1.4 Hazırlık 1. Sınıf 2. Sınıf 3. Sınıf 4. Sınıf 5. Sınıf 6. Sınıf Toplam 40 37 77 5.1.5. Mezun Olan Öğrenciler ve Yeni Kayıtlar I.C.1-5.1.6 2014-2015 Mevcut Öğrenci 2013-2014 Mezun Öğrenci 2014-2015 Yeni Kayıt K E Toplam K E Toplam K E Toplam 40 37 77 0 26 14 40 5.1.6. Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı (Birim Düzeyinde) Kendi İsteği ile Ayrılan Öğr. Ücr. ve Katkı Payı Yatırmayanlar Başarısızlık (Azami Süre) Yük. Öğr. Çıkarma I.C.1-5.1.15 Yatay Geçiş Diğer Toplam 1 1 14

5.2. İdari Hizmetler 5.2.1. Diğer Alım Türlerine İlişkin Veriler I.C.1-5.3.2 Alım Türü Doğrudan Temin 4734/22-d Pazarlık Usulü 4734/21-f Mal Alımı (03.2-03.7-06.1) Hizmet Alımı (03.5) Yapım İşi (03.8-06.5-06.7) Alım Sayısı İhalelerin Tutarı (TL) 2,00 8.424,94 TL Alım Sayısı İhalelerin Tutarı (TL) TOPLAM 2,00 8.424,94 TL 0,00 0,00 TL 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 6.1. 2014 Yılı İç Denetim Faaliyetleri 2014 yılı içerisinde Fakültemizde herhangi bir iç veya dış denetim faaliyeti gerçekleştirilmemiştir. II- AMAÇ VE HEDEFLER A. Birimin Amaç ve Hedefleri 1. Stratejik Amaç ve Hedefler Stratejik Amaçlar 1. EĞİTİM ALANINI GÜÇLENDİRMEK 1.3. 2. KURUMSAL KAPASİTEYİ GELİŞTİRMEK 2.2. Stratejik Hedefler II.A-1.1 Öğretim elemanlarının yetkinliklerinin her yıl artırılması Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek Üniversitemiz 2014-2018 II. Stratejik Planında Birimimizin sorumlu tutulduğu Stratejik Amaç ve Hedefler yazılmıştır. 15

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1. 2014 Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları III.A.1-1 Tertip Başlangıç Ödeneği KBÖ Eklenen Düşülen Yıl Sonu Toplam Ödeneği Yıl Sonu Harcaması Yılsonu Kalan Toplam Ödeneğin Harcama Yüzdesi 38.22.06.47-09.4.1.00-2-01.1 90.000,00 624.700,00 0,00 714.700,00 714.662,46 37,54 100% 38.22.06.47-09.4.1.00-2-02.1 16.000,00 107.000,00 0,00 123.000,00 122.082,57 917,43 99% 38.22.06.47-09.4.1.00-2-03.2 500,00 50,00 0,00 550,00 510,70 39,30 93% 38.22.06.47-09.4.1.00-2-03.3 2.100,00 400,00 0,00 2.500,00 2.017,00 483,00 81% 38.22.06.47-09.4.1.00-2-03.5 400,00 500,00 0,00 900,00 875,00 25,00 97% 38.22.06.47-09.4.1.00-2-03.7 0,00 8.000,00 0,00 8.000,00 7.914,02 85,98 99% TOPLAM 109.000,00 740.650,00 0,00 849.650,00 848.061,75 1.588,25 100% 16

2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 2.1. Mal ve Hizmet Alımına İlişkin Veriler 2.1.1. Yolluklara İlişkin Veriler 2.1.1.1. Yurtiçi Yolluk Giderlerine İlişkin Veriler III.A.2-1.1.1 Sıra No Açıklama 2014 Yılı 1 Yurtiçi Geçici Görevlendirme Sayısı 3 2 Yurtiçi Geçici Görev Süresi (Gün) 3 Yurtiçi Sürekli Görev Yolluğu Alan Personel Sayısı 2.1.1.2. Yurtdışı Yolluk Giderlerine İlişkin Veriler Sıra No Açıklama 2014 Yılı III.A.2-1.1.2 1 Yurtdışı Geçici Görevlendirme Sayısı 2 Yurtdışı Geçici Görev Süresi (Gün) 3 Yurtdışı Sürekli Görev Yolluğu Alan Personel Sayısı 17

2.1.2. Mal ve Hizmet Tüketimine İlişkin Veriler III.A.2-1.2 TELEFON GİDERİ (TL) m3 ISINMA GİDERİ Doğalgaz Kömür Fuil-Oil Tüketim Bedeli (TL) Ton Tüketim Bedeli (TL) Ton Tüketim Bedeli (TL) ELEKTRİK GİDERİ Kw/Saat Tüketim Bedeli (TL) m3 SU GİDERİ Tüketim Bedeli (TL) 874,75 B. Performans Bilgileri 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1. Faaliyet Bilgileri 1.2. 2014 Yılı Öğrenci Cari Hizmet Maliyet Tablosu III.B.1-1.15 Fakülte/Enstitü/Yüksekokul Toplam Cari Gider (TL) Toplam Öğrenci Sayısı Cari Gider Öğrenci Maliyeti (TL/Kişi) Güzel Sanatlar Fakültesi 848.061,75 77 11.013,79 1.3. Öğrenci Başına Düşen Derslik Alanı ( Toplam derslik alanı(m2) / Biriminiz öğrenci sayısı hesaplaması yapılarak, konuya ilişkin gerekli görülen açıklamalara yer verilecektir.) 18

2. Performans Sonuçları Tablosu Yıl Hedef Gösterge Birim Kodu III.B.1-2.1 Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 2014 2014 2014 2014 2014 2014 3-Öğretim elemanlarının yetkinliklerinin her yıl artırılması. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 21-Öğrencilerin öğretim elemanı memnuniyeti. 56-Yurtdışı kongre, konferans, seminer vb. bilimsel toplantılara gönderilen akademik personel sayısı. 57-Yurtiçi kongre, konferans, seminer vb. bilimsel toplantılara gönderilen akademik personel sayısı. 58-Yurt içi seminer, konferans, eğitim vb. toplantılara gönderilen idari personel sayısı. 59-Akademik personelin memnuniyeti. 647 5 10 10 10 10 10 5 5 5 10 10 10 647 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 647 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 647 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 647 5 5 5 5 10 10 5 10 10 10 10 10 60-İdari personelin 647 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 5 5 memnuniyeti. 19

2014 2014 2014 2014 2014 2014 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 8-Organizasyon işleyişini, insan kaynağını ve kurum kültürünü geliştirmek. 16-Dış destekli proje sayısının % 10 artırılması. 16-Dış destekli proje sayısının % 10 artırılması. 61-Verilen oryantasyon eğitim sayısı. 540-Hizmet içi eğitime katılan akademik personel sayısı. 550-Hizmet içi eğitime katılan idari personel sayısı. 551-Hizmet içi eğitime katılan idari personel eğitim süresi. 130-TÜBİTAK destekli proje sayısı. 647 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 647 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 647 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 647 0 16 0 0 0 40 0 0 0 0 0 0 647 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 136-Proje destekleri bilgilendirme ve eğitim 647 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 toplantı sayısı. 20

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. Üstünlükler A.1. Bölgesel Üstünlükler: Karadeniz ve Samsun için kültür, sanat ve tasarıma potansiyel olguların zenginliği ile ilişkili avantajlar; A.2. Yerel Yönetimsel Üstünlükler: Büyükşehir Belediyesi ve Alt İlçe Belediyelerinin programlarında yer alan sanatsal, kültürel ve tasarımsal projelerin gerçekleştirilmesi için fakültemizle işbirliği potansiyeline ilişkin avantajlar; A.3. Folklorik Üstünlükler: Şehir ve çevresine ait geleneksel folklorik değerler ile çağdaş kitlesel kültür etkileşimlerinde sanatın yönlendirici ve destekleyici gücüne ilişkin potansiyel avantajlar; A.4. Akademik Üstünlükler: Bölge Üniversiteleri içindeki sanat ve tasarım fakültelerine oranla daha fazla sayıda ve nitelikte öğretim elemanlarına sahip olmasına ilişkin avantajlar; A.5. Konumsal Üstünlükler: Fakültemizin bulunduğu konum, şehrin merkezi noktası sayılabilecek ve iki ana yerleşim biriminin ortasında, insan sirkülasyonuna müsait ve kolay ulaşım olanaklarıyla sanat ile halkın temasını sağlayabilme potansiyeline ilişkin avantajlar; A.6. Sanatsal Üstünlükler: Ülkemizin ilk ve tek Güzel Sanatlar Kampüsüne sahip olarak sanatsal üretimler ve paylaşımlar için bağımsız atelye, galeri ve teşhir salonlarına ilişkin üstünlükler A.7. Atelye Üstünlükleri: Karadeniz ve civar bölgelerimiz içinde ilk sıcak ve soğuk cam atelyesine, seramik atelyesi, endüstriyel tasarım, görsel iletişim tasarımı atelye ve bilgisayar laboratuvarları, resim ve heykel atelyelerine sahip olma avantajları. B. Zayıflıklar Kurumsal kabiliyet kapasitesinin değerlendirilmesi açısından Fakültemizin zayıf noktalarından biri, henüz 3. Yılına girmiş bir yeni fakülte olmamızdır. Genişlemesi ve nitelikli büyümesine engel teşkil edebilecek bir diğer husus ise, mekan sıkıntısıdır. 21

C. Değerlendirme Henüz yeni kurulan bir Fakülte olmamıza rağmen, kısa zamanda iki bölüme öğrenci Kabul edilmiş, iki bölüme daha öğrenci Kabul aşamasına gelmiş, fiziki donanım ve teknolojisini yeterli seviyeye taşımış durumdayız. Buna karşın Üniversitemiz ve şehrimizin büyüklüğü ile orantılı bir büyüklük ve hedeflere paralellik göstermek için kapasitesinin de desteklenmesine ihtiyaç duyulmaktadır. V. ÖNERİ VE TEDBİRLER 1. Fakültemizin teknolojik donanımları artırılmalıdır, 2. Atelye teknik altyapıları yenilenmelidir, 3. Şehir ile entegre projeler ve üretimler gerçekleştirilmesi için ortak atelye ve donanımlar kullanılmalı ve öğrenci staj ve uygulamaları için ikili protokoller hazırlanmalıdır, 4. Yeni bölümler için öğretim üye ihtiyaçlarımızın tamamlanması gerekmektedir, 5. Lisansüstü eğitim-öğretim için yeni programlar açılmalı, mevcut kapasitenin geliştirilmesi gerekmektedir. Ayrıca interdisipliner programlar ile farklı alan ve Alana ilişkin ihtiyaçlara cevap verilmelidir. HAZIRLAYAN Adı ve Soyadı Unvanı : Prof.Dr. Metin EKER : Dekan Telefonu : 0 362 4575766 İmza : 22

VI. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (Samsun 20.01.2015) Harcama Yetkilisi Prof.Dr. Metin EKER Dekan 23

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI EK TABLOSU Harcama Yetkilisi (Vekalet) Göreve Başlama Tarihi (Gün/Ay/Yıl) Görevden Ayrılma Tarihi (Gün/Ay/Yıl) İmza ( Yılı içinde harcama yetkilisi değişen birimlerde, İç Kontrol Güvence Beyanı ile faaliyet yılı içinde asil ve vekil olarak görev yapan ilgili yöneticilerin adı ve soyadı, göreve başlama ve görevden ayrılma tarihleri gün, ay ve yıl olarak gösterilmek suretiyle ilgililerce imzalanarak, birim faaliyet raporlarına eklenecektir.) 24