Türkiye de Temel Sağlık Politikası Hedefleri Çerçevesinde Eczacılık: Bugün ve Yarın

TEB 36. DÖNEM MERKEZ HEYETİ 3. BÖLGELERARASI TOPLANTISI 04 Temmuz 2009 Türkiye de Temel Sağlık Politikası Hedefleri Çerçevesinde Eczacılık: Bugün ve Yarın Prof.Dr.Levent Üstünes Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim dalı

Neden istifa ettim?

yiğidi öldür ama hakkını ver (1) Birinci basamak sağlık hizmeti hepimizin ortak başarısıdır. Ancak

TEB Başkanı Sayın ERDOĞAN ÇOLAK eczacının birinci basamak sağlık hizmet sunucusu olması konusu tarafımdan gündeme getirildiğinde ne dedi?

Dün yüzlerinden mutluluk ve hizmet vermeye hazır olmanın rahatlığının okunduğu ifade edilen ( )TEB merkez heyetimiz birinci basamak konusunda istifalardan sonra somut olarak ne yaptı?

Yiğidi öldür ama hakkını ver (2) TEB İnternet TV Acaba kim önerdi?

Yiğidi öldür ama hakkını ver (3) TV lerde eczacı ve eczacılığın önemine dikkat çekmek için tanıtım spotları Acaba kim önerdi?

Yiğidi öldür ama hakkını ver (4) Şanlıurfa toplantısında TEB merkez heyetinin olağanüstü toplandı. Bu konuda acaba sayın Erdoğan Çolağı kim ikna etti?

Ben neden istifa ettim?

Biz mitingi neden ve kime karşı yaptık?

TEB başkanının görev süresi hakkında konuşma zamanı gelmedi mi?

TEB Başkanlığı ve Merkez Heyeti Üyeliği Politikaya atılmak için bir atlama tahtası mı / hizmet makamı mı?

Eczacı bir sağlık meslek mensubu ise (!!!!!!), bu toplantıda hastalarımıza nasıl daha iyi hizmet verebiliriz konusunu hiç konuştuk mu?

TEB 36. DÖNEM MERKEZ HEYETİ 3. BÖLGELERARASI TOPLANTISI Türkiye de Temel Sağlık Politikası Hedefleri Çerçevesinde Eczacılık: Bugün ve Yarın Prof.Dr.Levent Üstünes Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim dalı

Temel Sağlık Politikası Hedefleri Türk toplumunun sağlık durumu, son 15-20 yıl içerisinde sağlık hizmetlerinin ölçeği ve işleyişinde meydana gelen iyileşmelerle birlikte belirli ölçüde ilerleme göstermiştir. Bu süreçte sağlık harcamaları da gelir artışıyla orantılı artış göstermiştir.

Temel Sağlık Politikası Hedefleri Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) ye göre gelinen aşamada Türkiye deki sağlık politikası önemli zorluklarla karşı karşıyadır.

Temel Sağlık Politikası Hedefleri 1. Yeni sağlık sisteminin tasarımı yüzünden, gelecek yıllarda maliyet kısıtlama krizleri ne yakalanma riski yüksektir. 2. Ekonomik büyüme hızında meydana gelebilecek düşüşler durumu daha da kötüye götürebilir.

Temel Sağlık Politikası Hedefleri Sağlık harcamalarının büyüme hızı üzerinde kontrol sağlanmalıdır Bu, sağlık hizmetleri hacminin ya da fiyatlarının veya her ikisinin karışımının kontrol edilmesi anlamına gelecektir.

Temel Sağlık Politikası Hedefleri Maliyetleri kısıtlamanın önemli bir diğer yolu da ilaç fiyatlarında daha fazla indirim yapılması ve sağlık harcamalarının yaklaşık üçte birini oluşturan ilaç tüketiminin daha da akılcı hale getirilmesi yönünde çaba göstermek olacaktır.

OECD Kilit Önerileri Sağlık hizmetleri alanındaki toplam kamu harcamaları üzerinde SGK tarafından sıkı bir üst limit uygulanması

OECD Kilit Önerileri İlaç fiyatlarında daha fazla indirim yapılmaya çalışılması ve akılcı ilaç reçetelendirme uygulamasının hayata geçirilmesi

OECD Kilit Önerileri Önümüzdeki beş yılda Sağlıkta Dönüşüm Programı (SDP) nin uygulanmasına devam edilmesi

OECD Kilit Önerileri Aile hekimliği hizmetlerinin yaygınlaştırılmasına devam edilmesi Aile hekimliği hizmetlerinin yanı sıra halk sağlığı hizmetlerinin geliştirilmesi ve koordine edilmesine devam edilmesi

OECD Kilit Önerileri Karar alma için daha güçlü BT sistemlerine yatırım yapılması Türkiye deki hemşire sayısının ve hemşirelerin görevlerinin artırılması

Bugün Bugün Bugün Bugün Bugün Bugün

Bugün 1 Temmuz 2009

Bugün

Bugün Tek alıcı SGK ya aşırı bağımlılık Üreticilerin satış koşullarını sadece kendi çıkarlarına göre tek taraflı belirlemesi Sayıları giderek artan ekonomik sıkıntı içindeki eczaneler Mesleki vazgeçilmezlikte devam eden erozyon

Bugün TEB in geleceğe ilişkin bir vizyonunun ve planının olmaması Dış gündemlerin belirlediği günübirlik savrulmalar (ör. SUT, İTK, vadeler) Eczacının meslek örgütüne güven kaybı Meslektaşlarda giderek artan umutsuzluk Buna bağlı örgütlü yapının zarar görmesi

Eczacılık Alanını Etkileyecek Faktörler Önümüzdeki dönemde ilaç harcamalarının toplam sağlık harcamaları içindeki oranını düşürme çabalarının artarak devam etmesi Bu kapsamda ilaç fiyatlarında daha fazla indirim ve geri ödeme koşullarında daha fazla sınırlamaların getirilmesi

Eczacılık Alanını Etkileyecek Faktörler Halen 33 ilde uygulanan aile hekimliği uygulamasının, 2010 yılı sonuna kadar bütün Ülkeye yaygınlaştırılması Yeni eczacılık fakültelerinin açılması yönündeki çabalar Yeni eczacılık yasası çıkarılırken yaşanabilecek beklenmedik gelişmeler

Çözüm Çözüm Çözüm Çözüm Çözüm Çözüm

Eczacılık ABD'de ilaçlarla ilgili sağlık problemlerinin maliyetinin yıllık 177 milyar ABD dolarını bulduğu ve bunun ilaçlar için harcanan meblağın üzerinde olduğu gösterilmiştir.

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ Çözüm, eczacının topluma gereksinim duyduğu çağdaş eczacılık hizmetlerini sunabileceği yeni bir eczacılık anlayışı ve bir serbest eczane modeli oluşturmaktır.

ECZACILIK HİZMETLERİ Eczacılar diğer sağlık meslek mensupları ile işbirliği içinde, toplumun doğru, etkin ve güvenli ilaç tedavisinden sorumludur.

ECZACILIK HİZMETLERİ Eczacı topluma karşı bu sorumluluğunu Farmasötik Bakım sunarak yerine getirir. Farmasötik bakım, akılcı ilaç kullanımını da kapsayan çağdaş eczacılık hizmetidir.

OECD Kilit Önerileri İlaç fiyatlarında daha fazla indirim yapılmaya çalışılması ve akılcı ilaç reçetelendirme uygulamasının hayata geçirilmesi

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ http://www.pcc.nhs.uk/planning-and-design-guidance.php

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ http://www.pcc.nhs.uk/pharmacy

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ http://www.pcc.nhs.uk/planning-and-design-guidance.php

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ

ECZACILIK HİZMETLERİ 2009

ECZACILIK HİZMETLERİ LTC: Long term care MAS: Minor Ailment Service

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ PhwSI: Pharmacists with Special Interest PBC: Practice based commissioning PDGs: Patient Group Directions

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ http://www.centralservicesagency.com/files/patient_information_leaflets/file/maturkish.pdf

BİRİNCİ BASAMAKTA SERBEST ECZANE HİZMETLERİ Başarı, meslek örgütümüz (TEB), üniversitelerimiz, sağlık bakanlığı, sosyal güvenlik kurumu ve bireylerin sağlığın geliştirilmesi ve yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedefine yönelik işbirliği ve eşgüdüm içinde çalışılmasına bağlıdır.

İlgi, dikkat ve sabrınız için teşekkürler Prof.Dr.Levent Üstünes Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim dalı