2010-2013 İzmir Bölge Planı Bayındır İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

2010-2013 İzmir Bölge Planı Bayındır İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 4 Ocak 2011 Planlama,Programlama ve Koordinasyon Birimi

Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların çözümüne yönelik olanakları saptar.

Türkiye de Kalkınma Ajansları 2006 - Kalkınma ajansları kanunu çıkarıldı Düzey 2 26 Bölge İZMİR ÇUKUROVA

Temel İşlevlerimiz Bölgesel Kalkınma Stratejileri Yatırım Tanıtımı ve Desteği Mali Destek Mekanizmaları

İZKA Organizasyon Yapısı Yönetim Kurulu Kalkınma Kurulu Destek Birimi Genel Sekreterlik Yatırım Destek Ofisi Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Program Yönetimi Birimi İzleme ve Değerlendirme Birimi

Yönetim Kurulu ile İzmir Valisi İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı İzmirİl Genel Meclisi Başkanı Ege Bölgesi Sanayi Odası Başkanı İzmir Ticaret Odası Başkanı Kalkınma Kurulu Üyeleri Arasından Seçilen 3 Üye 6 Aralık 2010 günü yapılan Kalkınma Kurulu toplantısında seçilen 3 yeni Yönetim Kurulu üyesi: İESOB Başkanı Zekeriya Mutlu BASİFED Başkanı Hüseyin Porsuk İzmir Ziraat Odası Başkanı Sedat Köse

Kalkınma Kurulu

Genel Sekreterlik 5 birim, 32 uzman, 9 destek personeli, 1 iç denetçi ve 1 genel sekreter

İZKA Bütçesi - Gelirler Genel Bütçe Vergi Gelirleri (5 ) İl Özel İdareleri ve Belediyeler Bütçe Gelirleri (1% lik pay) Ulusal ve Uluslar arası Kurum ve Kuruluşlarca Yapılan Yardımlar BÜTÇE Faaliyet Gelirleri ve Bir Önceki Yıl Gerçekleşen Bütçe Gelirleri Bölgedeki Sanayi ve Ticaret Odaları Bütçe Gelirleri (1% lik pay ) AB ve Diğer Uluslar arası Fonlardan Sağlanacak Kaynaklar

Temel Strateji Dokümanlarımız İzmir Bölgesine Genel Bir Bakış İzmir Mevcut Durum Analizi 2010 2013 İzmir Bölge Planı Kümelenme Analizi

Bölge Planı Nedir? Ulusal Kalkınma Planı na (2007-2013 Dokuzuncu Kalkınma Planı) dayanır. Bölge planları; sosyoekonomik gelişme eğilimlerini, tematik ve sektörel öncelikleri, bunlara yönelik hedefleri, mekansal gelişme senaryolarını belirlemek üzere hazırlanan planlardır.

Yasal Dayanakları 3194 sayılı İmar Kanunu / Madde 8 İmar Kanunu nun ilgili maddeleri göz önüne alındığında, üç ana plan kademesinden söz edilebilir: 1. Bölge Planları, 2. Çevre Düzeni Planları, 3. İmar Planları.

2010-2013 İzmir Bölge Planı Bölge Planı Vizyonu: Koruyarak Gelişen, Üreterek Büyüyen, Yenilikçi İzmir

2010-2013 İzmir Bölge Planı Temel İlkeler: Eşitlik ve Sosyal İçerme Sürdürülebilir Kalkınma Katılımcılık

2010-2013 İzmir Bölge Planı Temel Amaçlar: Yenilik, Verimlilik ve Kapasite Artışı ile Rekabet Edebilirliğin Sağlanması Yaşam Kalitesinin Artırılması Doğal ve Kültürel Varlıkların Korunması ve Etkin Kullanılması

İncelenen Üst Ölçekli Ulusal ve Bölgesel Planlardan Bazıları Ulusal Planlar 2007-2013 Dokuzuncu Ulusal Kalkınma Planı 2009-2011 Ulusal Orta Vadeli Programı Bölgesel Planlar İzmir Büyükşehir Belediyesi 2006-2017 Stratejik İzmir Büyükşehir Belediyesi 2006-2017 Stratejik Planı İzmir İl Özel İdaresi 2007-2009 Stratejik Planı Nazım İmar Planı Çevre Düzeni Planı İzmir Kent Sağlığı Profili Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi (2007-2013)

İncelenen Tematik Planlardan Bazıları Türkiye Turizm Stratejisi 2023 Eylem Planı (2007-2013) AB Entegre Çevre Uyum Stratejisi (2007-2023) Türkiye de Yaşlıların Durumu ve Yaşlanma Ulusal Eylem Planı DPT Bilgi Toplumu Stratejisi 2006-2010 KOBİ Stratejisi ve Eylem Planı (2007-2009) Ulusal Yenilik Stratejisi (2008-2010) Ege Tarım Master Planı Termal Turizm Master Eylem Planı (2007-2023)

Örnek Bölgesel Planlar

Mevcut Durum Analizi Paydaş Analizi (kimlerle birlikte?) GZFT Analizi (mekansal, tematik ve sektörel) Yükselen Sektörler ve Kümelenme Analizi DEĞERLENDİRME İzmir Bölgesi (TR31) Mevcut Durum Raporu Nihai ürün: İzmir Mevcut Durum Analizi (Haziran 2009)

Paydaş Analizi Katılımcılık temel ilkesine dayalı çalışmaların yürütülebilmesi Kalkınma Kurulu ndaki üyelerin temsil ettiği kurumların da dahil olduğu 529 paydaş belirlendi. 33% 8% 14% 11% 14% 20% Kamu Kurumları Yerel Yönetimler Odalar STKlar Özel Üniversite

GZFT Analizi a) GZFT Anketi GZFT anketinin hazırlanması ve internet ortamında uygulanması Ayrıca İzmir genelinde 529 kurum ve kuruluşa e-posta ile anket uygulanması 161 kurumdan geri bildirim alındı.

GZFT Analizi Ankete Katılanların Kurumsal Dağılım Özel 14% Üniversite 13% Kamu Kurumları 29% STKlar 6% Odalar 11% Yerel Yönetimler 27%

GZFT Analizi b) GZFT İlçe Toplantıları 28 ilçe toplantısı Yaklaşık 400 kurum ve kuruluş temsilcisi

Bayındır İlçe GZFT-20.08.2008 BAYINDIR GÜÇLÜ YANLAR ZAYIF YANLAR FIRSAT TEHDİT EKONOMİK Tarım Tarımsal verimlilik, iki ürün alabilme potansiyeli Tarımsal alt yapı yetersizliği (Sulama, tarımsal üretime destek verecek soğuk hava deposu, zeytin ve zeytinyağı paketleme, şişeleme tesis, organik tarım uygulama alt yapısı eksikliği v.s) Tarım arazilerinin mineral yönünden zengin Tarım ürünlerinin markalaşamamış olması Tarım alanlarının sulanabilmesi için yer üstü suyundan faydalanmak üzere baraj kurulmasına uygun kaynaklara sahip olması (Zeytinova-Falaka, Ergenli ve Yakapınar-Uladı Barajları) Tarımsal faaliyetler küçük parçalı işletmeler halinde yürütülmekte olup bu daha fazla kaynak, enerji ve ekipman kullanımına neden oldu için maliyetin yükselmesi Yaşanan tarımsal kuraklık Tarımsal sulama projelerine devlet desteğinin olması olmasının ürün kalitesini artırması (damla sulama) Sılajlık darı üretimi ve ileri düzeyde hayvancılığın Tarımsal ürünlerin pazarlanması amacıyla Hayvancılığın dünya standartlarında yapılabilmesi Yer altı sularının tarımsal sulama varlığı hallerin faaliyet göstermemesi için gerekli hayvan varlığı ve eğitilmiş insan amacı ile bilinçsizce gereğ potansiyelinin olması miktarda kullanılması Kiraz, erik, şeftali, Efes üzümü ve salçalık Çiftçilerin bilgi yetersizlği nedeniyle organik Çiçekçilik sektöründe, özel sektör ve üniversite Bilinçsiz ilaçlama ve gübreleme domatesin ihracatının yapılıyor olması üretimin sertifikalandırılmıyor olması işbirliği yapma imkanının bulunması yapılması sonucuna doğ seleksiyonun kaybolması Organik zeytin üretimi ve ülke toplamının Yerli tarım ürünlerinin tohumlarının Teknolojik gelişmeyle birlikte kirlenen toprak ve su Bayındır dağlarında bulunan yaklaşık % 5 oranlarına varan zeytinyağı üretimi kaybolmuş olması (Falaka patlıcanı, Bayındır nedeniyle, gelişmiş ülkelerde organik tarım yapacak zeytinliklere ulaşımın zor olması Çiçek festivali ile süs bitkisi pazar payının artırılabiliyor olması Türkiye ihtiyacının büyük bir kısmını karşılayan süs bitkisi yetiştiriciliğinin olması (%40 oranlarında) Tomruk ihalelerinin yapıldığı yer olması Orman kereste ürünleri ve üretimi yoncası) Çiçekçilik ve süs bitkileri sektörüne hizmet edecek Çiçekçilik İhtisas OSB nin olmayışı Pazar oluşumunda, çiçekçilik sektörünün temel ihtiyaçlarının karşılanmasındaki sorunlar Çiçekçilik ve süs bitkileri yetiştiriciliğinde yetiştiricilerin tam anlamıyla örgütlenememiş olması Çiçekçilikte önemli olan çimlendirme tesislerinin kaynak yetersizliğinden dolayı kurulamıyor olması nedeniyle üretimdeki verimliliğinin düşmesi toprak bulunmaması Organik tarıma geçiş için potansiyel olması Verimli tarım arazilerinin üzerine bilinçsiz, plansız depo, ağ inşaatların yapılması Küresel ısınmanın tarım ve hayvancılığı olumsuz etkilenmesi

Mevcut Durum Analizi - Bayındır Nüfus Yapısı -Sosyoekonomik Gelişmişlik Bayındır ın nüfusu 2009 ADNKS verilerine göre 41.244 tür. Bu nüfusun, %87 sine yakını İzmir nüfusuna kayıtlılardan oluşmaktadır. Türkiye de 872 ilçe arasında gelişmişlik açısından 392. sıradadır (DPT, 2004). İzmir de merkez dışındaki ilçeler arasında ise en az gelişmiş 4. ilçedir. (Kiraz, Beydağ, Kınık ın önünde yer almaktadır.) Bayındır da 2008-2009 yıllarındaki nüfus artışı, İzmir ortalamasının ( 18,9) aksine negatiftir( -17,2). İlçede gözlenen azalma ile ilgili olarak, tarıma dayalı ekonomi sonucu özellikle genç işsiz nüfusun çevre il ve ilçelere göç etmesinin sonucu olarak gerçekleştiği söylenebilir. Bayındır da şehir nüfus oranı % 51,9 dur. İzmir ilindeki diğer ilçelerle karşılaştırıldığında oldukça düşüktür. Bucak ve köylerde yaşayan nüfus ile merkezde yaşayan nüfus yarı yarıyadır.

Mevcut Durum Analizi - Bayındır Nüfus Yapısı -Sosyoekonomik Gelişmişlik Bayındır 37,3 medyan yaş ile hem İzmir in (32,8) oldukça üstündedir hem de Karaburun (43,2), Dikili (39,0), Karşıyaka (37,7) ve Beydağ (37,4) arkasından gelmektedir. Ortalama hanehalkı büyüklüğü Bayındır ilçesinde düşüktür. (TÜİK, 2008: s.39). Bu iki veri de, nüfus artış hızının negatif olması ile aynı şekilde, Bayındır ilçesinde oldukça yaşlı bir nüfusun yaşadığının ve genç nüfusun iş amaçlı diğer ilçe ve illere taşındığının diğer göstergeleridir. Okul öncesi eğitimde okul başına düşen öğrenci sayısı 17(Kınık ilçesi ile aynı) ve derslik başına düşen öğrenci sayısı 12 (Seferihisar da 9) dir. Bu veriler ile İzmir in tüm ilçelerinde önlerde yer almaktadır. Ancak bu durumunda yaşlı nüfusun fazla olmasından kaynaklandığını söyleyebiliriz. Bayındır da Mesleki Eğitim Merkezi bulunmaktadır. Ege Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu da bulunmaktadır.

Mevcut Durum Analizi - Bayındır Çevre ve Turizm Kanalizasyon şebekesi ile hizmet verilen belediye nüfusu verilerine bakıldığında, Bayındır, Aliağa, Bergama, Beydağ, Çeşme, Dikili, Kiraz, Menemen, Ödemiş, Selçuk, Torbalı ilçeleri ile birlikte bu konuda çalışmalara ihtiyaç duyan ilçelerdendir. (Özellikle Çırpı ve Zeytinova) (TÜİK, 2008). 2006 yılında TÜİK tarafından yayınlanan içme ve kullanma suyu şebekesi ile hizmet verilen belediye nüfusu verilerine göre; Bayındır (Zeytinova), Menderes (Özdere, Tekeli), Ödemiş (Bademli, Gölcük), Bergama, Beydağ, Çeşme, Dikili, Foça (Gerenköy) alanlarında yatırım ihtiyacı tespit edilmiştir (TÜİK, 2008). Katı atık hizmeti konusunda Bayındır Çırpı da belediye nüfusunun %75 ine hizmet verilmektedir. Bu oranda, İzmir genelinin altındadır. Bayındır ilçesinde Atık su Arıtma Tesisi yapım, işletme ve devir işlemleri tamamlanmıştır. Bayındır, Beydağ, Kiraz, Ödemiş, Selçuk, Tire ve Torbalı ilçelerindeki arıtılmamış atıksu ve katı atık sorunu Küçük Menderes havzasının kirlenmesine sebep olmaktadır.

Mevcut Durum Analizi - Bayındır Çevre ve Turizm Çevresel sorunların çeşitliliği ve bulundukları alanların önemi itibarıyla en çok tehdit altında olan ilçeler Kemalpaşa, Ödemiş, Foça, Torbalı, Bayındır, Beydağ ve Aliağa dır. Bayındır daki Ovacık-Arpadağ Ormanı, yaban hayatı koruma alanıdır. 8062 hektarlık alan, karacalara yaşam alanı yaratan bu alanda karaçam ve kestane bulunmaktadır. Jeotermal sahalarından olması nedeniyle, Bayındır ilçesi sağlık turizmi potansiyeline sahip bir ilçedir. Ayrıca Bayındır, Seferihisar, Dikili ile birlikte, sera ısıtması potansiyelinin değerlendirilmesi gereken ilçelerdendir. 27-30 Nisan tarihleri arası çiçek şenliği düzenlenmektedir.

Mevcut Durum Analizi - Bayındır Tarım ve Ekonomi Ödemiş havzasında yer alan Bayındır ilçesinde tarım sektöründe yoğunlaşma görülmektedir. Zeytin (İzmir de üretilen toplam zeytinin %21,3 ü), domates, süs bitkileri ile Ege Sultani Üzümü ve Ege İnciri kapsamında coğrafi işaretle tescillenmiş üzüm ve incir öne çıkan tarımsal ürünlerdendir. Büyükbaş hayvancılığın varlığında, özellikle de sığır varlığında Bayındır ilçesi dikkat çeken ilçelerdendir. Bayındır Organize Çiçekçilik Bölgesi, Bayındır ilçe merkezi ve çevresinde yaygın bir üretim türüne dönüşmüş olan bahçe bitkileri ve çiçekçilik için, jeotermal kaynak olanaklarının da kullanılacağı organize çiçek seralarının bulunacağı bir bölgenin düzenlemesi yapılmıştır. Bayındır ın da içinde bulunduğu tarım ekonomisine dayanan ilçelerde, biyokütle enerjisi elde edilmesi ve kullanımı yaygınlaştırılması ekonomiye katkı sağlayacaktır. Sanayi Bayındır, diğer ilçelere göre sanayi de geridedir. Organize Sanayi Bölgesi ilçe için bu konuda olumlu bir gelişmedir.

Katılımcı Çalıştaylar Arama Karar Konferansı (7-8 Haziran 2008) Plan Ön Bilgilendirme Toplantısı (5 Kasım 2008) Gelişme Ekseni Atölye Çalışmaları (18-19 Kasım 2008)

Anahtar Sektörlerin Belirlenmesi İleri Teknolojiye Dayalı Sanayiler Yenilenebilir Enerji Turizm Lojistik Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayiler Tarım Giyim Eşyası Sanayi, Gıda ve İçecek Sanayi

Kümelenme Analizi - Bayındır Toplam Firma Sayısı 2008 itibarıyla Bayındır da 34 sektörde toplam 418 firma bulunmaktadır. (İzmir deki toplam firma sayısının 46 sıdır.). 2006 yılından 2008 yılına firma sayısında, %13,59 luk bir artış olmuştur. En çok firma sayısına sahip üç sektör - İnşaat, Toptan Ticaret ve Karayolu Taşımacılığı dır. 2006-2008 yılları arasında firma sayısında, en büyük olumsuz değişim Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri, Destekleyici Ulaştırma Faaliyetleri ve Ormancılık sektörlerinde görülmüştür. En büyük olumlu gelişim görülen dört sektör ise Eğlence, Kültür ve Spor Faaliyetleri, Diğer madencilik ve taşocakçılığı, Genel Elektrikli makine ve Teçhizat İmalatı ve Evlere Yönelik Hizmetler sektörleridir.

Kümelenme Analizi Bayındır Toplam Çalışan Sayısı 2008 yılında Bayındır da toplam 1.806 kişi çalışmaktadır. (İzmir de toplam çalışan sayısı 658.225 tir.) Bu veri Sosyal Güvenlik Kurumu na kayıtlıların bilgisini içermektedir. Toplam İhracat Oranı Bayındır ilçesinin toplam ihracat oranı İzmir toplamının %0,01 ini oluşturmaktadır. İlçenin 3 temel ihracat grubu, Gıda ve içecek imalatı, Tarım ve hayvancılık ürünleri, Plastik ve kauçuk ürünleridir. Bu 3 ana sektör, Bayındır dan yapılan ihracatın toplamını oluşturmaktadır.

Analiz ve Sonuçların Derlenmesi Planın Yazımı İzmir Mevcut Durum Analizi (Haziran 2009) 2010-2013 İzmir Bölge Planı

2010-2013 İzmir Bölge Planı ndaki Gelişme Eksenleri İşletmelerde Rekabet Edebilirlik İstihdam ve Sosyal Bütünleşme Sürdürülebilir Çevre Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı

Gelişme Eksenleri 1

İşletmelerde Rekabet Edebilirlik 7 stratejik öncelik: Bölgesel Ar-Ge ve Yenilik Kapasitesinin Geliştirilmesi İşletmelerde Kurumsallaşma, Üretim ve Pazarlama Kapasitesinin Artırılması Kümelenmelerin Oluşturulması ve Düzenli Sanayileşmenin Sağlanması Üretim ve Hizmet Altyapısının Güçlendirilmesi KOBİ lerde Temiz Üretim Uygulamalarının Artırılması Sektörel Bazda Verimliliğin ve Ekonomik Çeşitliliğin Sağlanması Bölge Tanıtımının Sağlanması

Gelişme Eksenleri 2

İstihdam ve Sosyal Bütünleşme 3 stratejik öncelik: İstihdamın ve İşgücü Verimliliğinin Artırılması Eğitim ve Sağlık Hizmetlerinin İyileştirilmesi Sosyal İçermenin Güçlendirilmesi ve Yoksullukla Mücadele

Gelişme Eksenleri 3

Sürdürülebilir Çevre 5 stratejik öncelik: Havza Alanları, Turizm Değerine Sahip Bölgeler ve Kırsal Alanlarda Sürdürülebilir Su ve Atıksu Yönetiminin Sağlanması Sürdürülebilir Katı ve Tehlikeli Atık Yönetiminin Sağlanması Hava Kalitesinin Kontrolü ve İyileştirilmesinin Sağlanması Hassas Ekosistemler ve Biyoçeşitliliğin Devamlılığının Sağlanması Enerji Verimliliğinin Sağlanması

Gelişme Eksenleri 4

Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı 4 stratejik öncelik: Ulaşım Ağlarının Güçlendirilmesi Doğal ve Tarihi Varlıkların Değerlendirilmesine İlişkin Altyapının ve Kent Estetiğinin İyileştirilmesi Sosyal, Kültürel Altyapı ve Kentsel Dönüşümle Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi Kentsel ve Kırsal Altyapının İyileştirilmesi

İZBP de Bayındır Genel ve Mekansal Hedefler İZBP de toplamda 4 gelişme ekseni altında 19 stratejik öncelik ve 68 hedef bulunuyor büyük kısmı il genelinde, doğrudan tüm ilçeleri de kapsayacak biçimde uygulanacak hedefler Bazı hedefler ise mekansal bir kapsamda, yani bazı ilçelere öncelikli olarak yöneliyor

Bayındır a Öncelik Veren Mekansal Hedefler İşletmelerde Rekabet Edebilirlik > Bayındır ile ilgili Mekansal Hedefler İşletmelerde Kurumsallaşma, Üretim ve Pazarlama Kapasitesinin Artırılması>> Markalaşma teşvik edilerek coğrafi işaretli ürün sayısı ve marka tescillerinin Türkiye içindeki payı artırılacaktır. (süs bitkisi, zeytin,domates, büyükbaş hayvancılık) Kümelenmelerin Oluşturulması ve Düzenli Sanayileşmenin Sağlanması>> İhtisas organize sanayi ve endüstri bölgeleri kurulacak ve var olan bölgelerin daha etkin kullanımı sağlanacaktır. (Organize Çiçekçilik Bölgesi ) Sektörlerde Üretim ve Hizmet Altyapısının Güçlendirilmesi>> Tarımsal üretimde altyapı güçlendirilecektir. (Jeotermal ısıtmalı seracılık, biyokütle enerjisi) Sektörel Bazda Verimliliğin ve Ekonomik Çeşitliliğin Sağlanması Turizmin çeşitlendirilmesine yönelik yatırımlar desteklenecektir. (Bayındır-Ergenli)

Bayındır a Öncelik Veren Mekansal Hedefler Sürdürülebilir Çevre> Bayındır ile ilgili Mekansal Hedefler Havza Alanları, Turizm Değerine Sahip Bölgeler ve Kırsal Alanlarda Sürdürülebilir Su ve Atıksu Yönetiminin Sağlanması>> Su havzalarında kirlilik kontrolü ve havza yönetimi sağlanarak kirlilik azaltılacak, su kalitesi iyileştirilerek bir üst kaliteye (II. ve III. su kalitesi) taşınacaktır. (arıtılmamış atıksu ve katı atık) Sürdürülebilir içme suyu ve kullanma suyu yönetimi sağlanacaktır. (içme suyu ve kullanma şebekesi hizmetleri, tarımsal faaliyetlerde sulama) Sanayide ve kentsel kullanımda sürdürülebilir atık su yönetimi sağlanacaktır.(aat) Hava Kalitesinin Kontrolü ve İyileştirilmesinin Sağlanması>> Sanayide ve evsel ısıtmada yenilenebilir ve temiz enerji kullanımı desteklenecektir. (jeotermal) esel altyapı geliştirilecektir

Bayındır a Öncelik Veren Mekansal Hedefler İstihdam ve Sosyal Bütünleşme Sosyal İçermenin Güçlendirilmesi ve Yoksullukla Mücadele>> Başta yalnız yaşayan yaşlı nüfusun giderek arttığı ilçeler olmak üzere yaşlılara yönelik sosyal hizmetler yaygınlaştırılacak, bu hizmetlerin çeşitlilik ve niteliği yükseltilecektir. İstihdamın ve İşgücü Verimliliğinin Artırılması>> Kırsal alanlarda yaşam koşulları ve iş imkanları geliştirilecektir. (Kırsal ekonomideki işgücü talebi ve katma değer üretme potansiyelinin güçlendirilmesi için kırsal ekonominin çeşitlendirilmesi desteklenecek, yeni istihdam olanaklarının yaratılması ve bölgedeki genç işgücünün niteliğinin yükseltilmesine yönelik çalışmalar etkinleştirilecektir. ) Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı Kentsel ve Kırsal Altyapının İyileştirilmesi>> Çevresel altyapı geliştirilecektir. (kanalizasyon,içme ve kullanma suyu şebekesi) Enerji altyapısı geliştirilecektir. (Jeotermal sahası olarak belirlenmiş sekiz sahada rezervuar ve sondaj çalışmaları hızlandırılacaktır.)

Tarımsal Altyapı Öncelikli Olarak Geliştirilen Eksenler Jeotermal Isıtmalı Seracılık Tarımda Biyokütle Kullanımı Sulama Altyapısı Üretim Altyapısı Güçlendirilecek Organize Sanayi Bölgeleri OSB Öneri İhtisas Organize Sanayi Bölgeleri Organize Çiçekçilik Bölgesi

Organik Üretimin Yaygınlaştırılacağı Öncelikli İlçeler: Organik Tarım

İstihdam ve Sosyal Bütünleşme Ekseni Kırsal alanda ekonomik çeşitliliğin geliştirilmesi öncelikli ilçeler

Sürdürülebilir Çevre Ekseni: Öncelikli Alanlar Katı Atık Yönetiminde Öncelikli Alanlar: Hizmet Atıksu Yönetiminde Öncelikli Alanlar:Arıtma Atıksu Yönetiminde Öncelikli Alanlar: Kanalizasyon

15 dakika ara ve ANKET

İZKA Destekleri Temel Belgeler Bölgesel kalkınmaya yön vermek üzere Planlama, yani Bölge Planı ve bölgesel stratejiler geliştirme >>> Bölgeye kaynak aktarma, yani destekleme Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (KAPFDY) (Resmi Gazete: 8 Kasım 2008 -Sayı:27048) - Destek Yönetim Kılavuzu (DYK)

İZKA Destek Türleri Mali Destekler Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Yöntemiyle Sağlanan Destek Doğrudan Faaliyet Desteği Güdümlü Proje Desteği (GPD) Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Teknik Destek

İZKA Mali Desteklerinde Bayındır 2008 KOBİ Mali Destek Programı kapsamında 1 başvuru yapıldı, o proje destek alamadı 2008 Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamındaysa 1 başvuru yapıldı, ancak destek alamadı 2009 Tarım-Kırsal Kalkınma MDP kapsamında da 5 başvuru gerçekleşti, bunlar arasından 0 proje destek almaya hak kazandı 2009 Turizm-Çevre MDP kapsamında ilçeden 3 başvuru yapıldı, 1 proje destek almaya hak kazandı Toplam 10 proje başvurusu oldu, yalnızca 1 proje mali destek almaya hak kazandı.

5 5 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2008-2009 Mali Destek Programları İlçelere Göre Proje Sayısı 60 56 50 40 30 27 20 19 17 16 16 10 10 10 10 8 7 7 7 0 2008-2009 Proje Sayısı

İZKA Dışında Bazı Fon Sağlayıcı Kuruluşlar www.ikg.gov.tr Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı) www.sydgm.gov.tr Başbakanlık Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Genel Müdürlüğü www.iskur.gov.tr Türkiye İş Kurumu www.kosgeb.gov.tr KOBİ Geliştirme ve Destekleme İdaresi www.tubitak.gov.tr Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu www.tedgem.gov.tr/kkydv.asp TKB Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı www.undp.org.tr Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı www.mfib.gov.tr Merkezi Finans ve İhale Birimi www.abgs.gov.tr Avrupa Birliği Genel Sekreterliği

Beklentiler Kurumsal stratejik planlama çalışmaları Kurumunuzun yıllık çalışma programları, bütçe ve performans hedefleri Yerel kalkınma planları Sektörel gelişme planları Kaynak tahsis mekanizmaları Paydaşlarınızın bilgilendirilmesi ve katılımı Herhangi bir fon kaynağına proje başvurusu yaparken Bölge Planı nın referans alınması

Teşekkürler www.izka.org.tr info@izka.org.tr