ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI 2013 YILI İŞ PLANI

Benzer belgeler
ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

AKHİSAR TİCARET BORSASI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

UR-GE PROJESİ NEDİR?

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

Başkent Organize Sanayi Bölgesi Makine ve Malzeme Teknolojileri Kümesi İhtiyaç Analizi Bilgilendirme Toplantısı 26 Şubat 2015

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

2017 YILLIK İŞ PLANI

İSTANBUL, OCAK 2013

Afyonkarahisar Chamber E- BÜLTEN of Commerce and Industry

o o 12. İlgili Profesyonel Tecrübe: Başlangıç Bitişi Tarihleri Kurum ve Referans Kişi (İsim & iletişim Bilgileri) Pozisyon Tanımı Yer Refs.

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ

2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU

2014 YILLIK İŞ PLANI

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyet Raporu

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova)

Faaliyet Raporu 2015

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyet Raporu

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR)

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

EKİM AYI OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

Tarih: Sayı: 1705

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

BURDUR TİCARET ve SANAYİ ODASI (BUTSO) 2014 YILI İŞ PLANI

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası Yılı Faaliyet Raporu

TEMMUZ 2018 OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI NA HOŞGELDİNİZ

AFYONKARAHİSAR TİCARET VE SANAYİ ODASI

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

2018 Yılı GençKal Faaliyet Raporu

SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI :

Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI Fiili Tüketim Belgesi

-224 YENİ ÜYE KAYDI Sİ FAAL OLMAK ÜZERE TOPLAM ÜYE SAYIMIZ KAPASİTE RAPORU -130 EKSPERTİZ RAPORU -83 ADET FİİLİ TÜKETİM BELGESİ

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

BİNGÖL TSO LOBİCİLİK FAALİYETLERİ ( ) LOBİ YAPILACAN KURULUŞLAR

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyetleri

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

İKLİMLENDİRME SOĞUTMA KLİMA İMALATÇILARI DERNEĞİ

Transkript:

ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI YILI İŞ PLANI Yayın :31.03.2014

ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI İŞ PLANI Ana Tema: KURUMSL YAPI 1 Strateji: Odanın Tanıtımı için İletişim ve Yayın Süreçlerinin Etkin Yönetilmesi Hedef: Yılında Oda, kendisini tanıtmak, hizmetleri ve başarıları hakkında üyelerini ve kamu oyunu bilgilendirmek amacıyla, (Toplantı, web, e-posta, SMS, gazete ve dergi ve sosyal ağlar gibi iletişim kanallarının etkin kullanılmasının sağlanması 1.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Halkla ilişkiler ve Basın Yayın Birimi, Kalite ve Akreditasyon Birimi 1.1 Faaliyetler Planı 1.1.1. Sosyal Medya aracı olan Odanın Resmi Facebook Sayfası açılması 01.11.2012 01.01. 08. 11. 2012-1.1.2. Aynı anda 5000 kişiye Mail gönderebilen Inbox-mail Marketing programına geçilmesi 01.05. 01.09. Ağustos 1069,22 TL 1.1.3.Yerel gazetelere aboneliklerin güncellenmesi, 01.01. 01.05. 70 1.1.4. Oda resmi Web Sitesinin dizaynının yeniden yapılması tam donanımlı hale getirilmesi www.ctso.org. tr 1.1.5. Odamızın sürekli yayını İş Dünyası Dergisi için Domain alınarak www.corumisdunyasi.com adresinde 2009 yılında bugüne ve bundan sonra yayınlanacak dergilerin bu site üzerinden de ulusal ve uluslar arası düzeyde paylaşılması. 1.1.6. Üyelerimize yönelik, tanınırlıklarının artırılması, iş yapabilirliklerine destek vermek amacıyla domain alınarak www.corumisrehberi.com adresinde tüm üyelerimizin ürettikleri ürünler ve bağlı oldukları meslek kodlarıyla birlikte iletişim bilgileri yer alacakları web sitesi oluşturmak 1.1.7. Odamız SMS sistem programını değiştirmiş olup, Sınırsız sayıda SMS gönderebileceği bir sistem programına geçmiştir. 01.01. 01.06.2014 Süreç Devam Ediyor 236 01.06. 31.12. 16. 12, - 01.10. 31.12. 31.12. - 01.01. 01.03. 01.01. tarihinden itibaren 19.15 Toplam: 23,279 TL 1 Açıklama: Oda Web sitesiyle ilgili dışarıdan bir firma ile anlaşılarak Web sitesi domain i güncellenmiş. Site işlevsel bir hale getirilmiştir. Websitesi içerisine, duyurular, oda hakkında tarihçe, birimler ve istenilen belgeler, üye sorgulama, üye aidat sorgulama, Odamızın hazırlamış olduğu ekonomik araştırmalar, ve istatistiki çalışmalar, yerel ve ulusal bilgi kaynaklarına eirşim linkleri, üye rehberi, online bilgi talep, haber arşivi, ihracatçı üye listesi, yakınlaşan faaliyetlerin belirtildiği bir takvim, gibi bir çok işlevsellik içeren bölüm konulmuştur. Web sitesi çok dilli olarak dizaynı sağlanmış, Yabancı dil desteği düşünülmüş tür. Dil desteği kısmıyla ilgili çalışmalar Odamız tarafından yürütülmekte olup 2014 yılı Haziran ayına kadar tamamlanması planlanmaktadır. 2.Strateji: Odanın En iyi Biçimde Yönetilmesi Hedef 2.1. Yılının sonuna kadar Yönetim Kurulu, Meclis Üyeleri ve Meslek Komitelerine, odayı Odanın tüm iş süreçlerini, kendi görevlerini ve yöneticilik vasıflarını anlatan Nitelikli Oryantasyon Kitapçığının dağıtılması ve onlara Yönelik bir Çalıştay düzenlenerek, kaynaşmalarını ve Çorum TSO nun vizyonun ve misyonunun benimsetilmesini sağlamak. 2.1.Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yrd, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Sor, Kalite ve Akreditasyon Birimi 2.1. Faaliyetler Planı 2.2.1. Odamızın hem çalışanların hem üyelerin hem de Oda organları olan Yönetim Kurulu, Meclis ve Meslek Komitelerine yönelik hazırlanmış bir El kitabı çıkarılması ve bunun dağıtımının sağlanması. 2.2.2.Odamız stratejik plan çalıştayı düzenleyerek, Aynı Ocak - Mayıs 20.05. 19.63 2

zamanda yeni başlayan meclis üyelerine ve meslek komiteleri üyelerine yönelik Odanın görevleri, hizmetleri ve Kalite Yönetim Sistemi, Akreditasyon Sistemi ile ilgili bir eğitim verilmesi. Ağustos -Aralık 22-24.11. Toplam: 19.63 2.1.Açıklama: 22-24 Kasım tarihlerinde Odamız İzmir Çeşmede bir çalıştay düzenlemiş olup toplamda 42 meclis üyesi katılım sağlamıştır. Ayrıca çalıştaya Genç Girişimciler kurulu ve Kadın Girişimciler Kurulu Temsilcileri de katılım göstermişlerdir. Çalıştayda Odanın görevleri ve hizmetleri ve Kalite Yönetim Sistemi, Akreditasyon Sistemi ile ilgili bir eğitim verilmiştir. Böylelikle yeni göreve başlayan meclis üyeleri Oda ile ilgili oryantasyonlarını tamamlamışlardır. Hedef 2.2. yılı sonuna kadar tüm Meslek Komitelerinin etkin ve verimli çalışması için toplantılar gerçekleştirilmesi.meslek Komitelerinin toplantılarının desteklenmesi, Ayrıca Meslek Komite başkanlarının bir araya geldiği bir toplantı organize edilmesi 2.2.Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yrd, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Sor. 2.2. Faaliyetler Planı 2.2.1 Meslek Komite Başkanlarının bir araya geldiği toplantı düzenlenmesi. 2.2.2 Çorum Ticaret Ve Sanayi Odasının bünyesindeki 11 Nolu Turizm Meslek Komitesinin, Çorum da faaliyet gösteren turizm acentelerinin yetkililerini Çorum Ticaret ve Sanayi Odası ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda bir araya gelmelerinin sağlanması 2.2.3 Odamız 11 Nolu Meslek Grubundan Ziyaretler Lobicilik Faaliyetlerinin düzenlenmesi Mayıs- Ekim Mayıs-Ağustos Mayıs Ağustos 27.08. 49,95 TL 08.07. 27.08. Toplam: 49,95 TL Aylık Toplantılar: Çorum Ticaret ve Sanayi Odasının 21 Meslek Komitesi bulunmaktadır. Odamız Meslek Komiteleri tarafından yapılan toplantılarda her komite kendi üyelerinin sorunlarını-görüşlerini alarak gerekli görülen konuların meclis gündemine alınmasını sağlamaktadır. Alınan tüm kararlar ilgili meslek komitesi defterine de yazılarak kayıt altına alınmaktadır. 2.2. Açıklama 11 no lu Turizm Meslek Komitesinin Lobicilik faaliyeti kapsamında; Turizm sektörü meslek komiteleri turizm acenteleriyle geniş katılımlı toplantıların rutin hale getirilmesini, il müdürlüğüyle de koordineli çalışmalar sağlanmıştır. 3.Strateji: Odanın Bilişim Altyapısının Güçlendirilmesi Hedef 3.1 yılında, Bilişim alt yapısının yenilenmesi ve Personelin daha iyi ve hızlı hizmet verebilmesi için gerekli donanım ve yazılım süreçlerinin planlanmasının yapılması. 3.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter,Genel Sekreter Yardımcısı Halkla ilişkiler ve Basın Yayın Birimi, Satın Alma ve İdari İşler, Bilgi İşlem 3.1 Program Faaliyetleri Planı 3.1.1.Yeni Yazılımların satın alınması Windows 8 ve Windows 7 ve Office programları SPA Arşiv programı, InboX Mail (Mail Programı) Ocak - Aralık 06.03. 15.08. 2.061,62 TL 3.1.2 Yeni Donanımların Satın Alınması 3 adet Tarayıcı Yazıcı, 1 adet Renkli Yazıcı, 5 adet siyah Yazıcı, 4 adet Pro 2000 bilgisayar, 1 adet HP Server, 1 adet Güç Kaynağı ve 2 adet Terabaytlık harici hard disk Nikon lens, sony kamera, Nikon flash, sony şarj cihazı ve pil, Odaya alınan bulaşık makinesi ve kahve makinesi Mayıs Aralık 24.01. 06.03. 22.03. 28.05. 17.07. 24.07. 13.08. 24.913,02 TL 3

3.1.3 Dijital Arşiv Çalışmalarının devam ettirilmesi, Dışarıdan bir firmadan hizmet alımı yapılması ve bu kapsamda odada 3 kişinin çalıştırılması Mayıs Aralık 2015 3.1.4 Odamız Gelen Giden Evrak evrak programı yılı tanımlanması Mayıs Aralık 2015 23.08. tarihinde başlanmıştır. 23.12. tarihine kadar 09.01. 20.945 TL 236 TL Toplam: 46.094 TL 3.1.Açıklama Odamızın bilişim alt yapısının güçlendirilmesi için odamıza yeni donanım ve yeni yazılım programları alınmış, 2012 yılında başlanan Dijital arşiv çalışması kapsamında yılı Mayıs ayının 23 ünde başlanmıştır Toplam Dosya sayısı : 15000 Taranan Dosya Sayısı 2434 Toplam taranan evrak sayısı 135402 dir. Dijital arşive geçiş 2015 Aralık ayına kadar devam edecektir. 4. Strateji: Odanın Üyeleriyle olan İlişkilerinin Geliştirilmesi Hedef 4.1 : Oda Hizmetlerini geliştirmek amacıyla, üye ihtiyaç, beklenti ve memnuniyetini belirleyecek önlemlerin alınması 4.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Kalite ve Akreditasyon Birimi. Tüm Biirmler 4.1 Program Faaliyetleri 4.1.1. Odamız tarafından dönem içerisinde düzenlenen müşteri memnuniyet anketlerinde, yüz yüze, web sitesinden ya da telefon ile alınan şikayetlerin girişinin sağlanması. Müşteri memnuniyetinin artırılması Ocak Aralık Planı Tüm aylar 4.1 Açıklama yılında ise Ocak Haziran döneminde %86,1 iken aynı yılın Temmuz Aralık döneminde %88,1 dir. İkisinin ortalaması sonucunda yılı müşteri memnuniyeti oranı: %87,1 dır. yılında Müşteri memnuniyet oranı % 10 oranında artış göstermiştir. Hedef 4.2 : Oda Personelinin üyenin ihtiyaç ve beklentilerini ivedilikle çözebilecek yetkinliğe kavuşturma için eğitim verilmesi 4.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Kalite ve Akreditasyon Birimi. 4.1 Program Faaliyetleri 4.2.1. Oda personelinin eğitim talepleri alınıp yıllık program hazırlanarak tüm personelin ortak alacakları eğitimlerin karalaştırılması için Eğitim İhtiyaç Anketi Düzenlemek, Eğitim İçeriklerinin Belirlenmesiyle hizmet içi eğitim verilmesi Planı Ocak Aralık 27.08. 4.1 Açıklama yılında Odamız Personeline yönelik 1 eğitim düzenlenebilmiştir, Odanın Görevleri İşleyiş- Verilen Hizmetler Oryantasyon Eğitimi27.08. tarihinde Oda Genel Sekreteri tarafından verilmiştir. Önümüzdeki dönem kalite hedefleri listesine konmak üzere oda personelinin kişilik ve motivasyonunu artırıcı eğitimler konulması planlanmıştır. 5. Strateji: Odanın Proje Geliştirme ve Yönetme Kapasitesinin Geliştirilmesi Hedef 5.1 : Oda Koordinasyon Biriminin Oluşturulması 4

5.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, proje koordinatörü Planı 5.1 Program Faaliyetleri 5.1.1. Oda içerisinde Koordinasyon Birimin oluşturulmasının sağlanması Mayıs Aralık Haziran 5. 1 Açıklama Oda içerisinde Haziran yılında oluşturulan Koordinasyon birimi kapsamında Odamızda yetkili personelinden 3 kişi yönlendirildi. Hedef 5.2 : Oda kapsamında Projelerinin geliştirilmesi 5.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, AB Kalite ve Akreditasyon Birimi Proje koordinatörü 5.2.Program Faaliyetleri 5.2.2. Çorum da yer alan, ve güçlü olan Tarımsal Gıda Makineleri Sektörüne yönelik 1 adet UR-GE projesi yazılması ve hibe alınması 5.2.3. KOBİ Kümelenme projesinin tamamlanması ve Kapatılması Tarımsal Gıda İşleme Makineleri Kümesi Oluşumu Planı Mayıs Aralık 14.11. 1.500.000 $ Mayıs Aralık Kasım 100.000 AVRO Toplam: 3.300.00 5. 2 Açıklama KOBİ Kümelenme Projesi başarıyla tamamlanmış proje sonunda Tarımsal Gıda Makine Kümesini oluşturan 18 firma için UR-GE projesi yazılmıştır. UR-GE projesinin toplam maliyeti 1.500.000 Dolar olacaktır öngörülen bitiş tarihi Kasım 2016 dır. Oda içerisinde Haziran yılında oluşturulan Koordinasyon birimi kapsamında Odamızda yetkili personelinden 3 kişi yönlendirildi. 6. Strateji: Odanın Araştırma Geliştirme Kapasitesinin Geliştirilmesi Hedef 6.1 : Yılının Sonunan Kadar Bölgesindeki Mesleki Eğitimin, Üyelerinin Sektörel Bazda Ara Eleman İhtiyaçlarına Cevap Verecek Nitelikte Şekillenmesi İçin UMEM Projesi İle De Uyumlu Çalışmalar Yapacaktır. 6.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, 6.1.1Program Faaliyetleri 6.1.1. Çorum Organize Sanayi Bölgesine kurulmak üzere TOBB Endüstri Meslek Lisesi Projesisini hayat geçirecektir. 6.1.2. Odamız, Çorum ilinde TEKNOKENT kurulması için çapa harcamıştır. Orta Karadeniz Kalkınma Ajansna Güdümlü Proje sunulmuş olup, Protokolü imzalamıştır. Planı Ocak Haziran 22 Ocak Aralık 2012 18 Aralık 2012 6.1 Açıklama: Çorum'da Mesleki Eğitime destek vermek üzere Çorum Organize Sanayi Bölgesi ne 24 derslikli Endüstri Meslek Lisesi yapılmasına karar verildi protokol imzalandı. Hedef 6,2: yılında Odamız raporlarının güncellenmesi ve ekonomik ve ticari bilgilerin raporlarının üyeler ile paylaşılması, erişilebilir kılınması 6.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, Kapasite ve Dış Ticaret 5

6.2.Program Faaliyetleri 6.2.1 Yılında Hazırlan Ve Güncellenen Rapor Sayısı Ve Raporların Adları: Toplamda 6 Adet Rapor hazırlanmıştır. 1 AD. ÇORUM TSO RAPORU 1 AD. ÇORUM SANAYİSİNİN MEVCUT DURUMU RAPORU 1 AD. SOSYAL GÜVENLİK REFORMU RAPORU 1 AD. DEMİRYOLU İHTİYAÇ ANALİZ RAPORU 1 AD. SORUNLARIMIZ VE ÖNERİLERİMİZ RAPORU 1 AD. SAVUNMA SANAYİ RAPORU Planı Ocak Haziran Güncellenme Her ay yılı boyunca 1.155,02TL Toplam: 1.155,02TL 6.2.Açıklama: 5 rapor hazırlanmıştır. yılında çeşitli mercilere ve üstlere sunulmuştur zaman zaman, lobicilik faaliyetlerinde kullanılmıştır. Üyelerimiz ile paylaşılmıştır. Güncellikleri aylık olarak kontrol edilmektedir. 7. Strateji: Üyelerin Sorunlarını Çözecek, beklentilerini karşılayacak Geliştirme, Eğitim, Bilgi ve Danışmanlık gibi Hizmetlerin Geliştirilmesi Hedef 7.1 : Oda da yılında üyelerine İş geliştirme, yeni iş süreçleri ve imkanları sunmak için araştırma yapacak ve sonuçları üyelerinin kullanımına sunacaktır. 7.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi,AB- Kalite ve Akreditasyon Birimi 7.1.1. Program Faaliyetleri 7.1.1.KOBİ Kümelenme Projesi kapsamında Odamız sektör temsilcilerine yönelik Kümelenme Eğitim Stratejisi belirleme toplantısı yapmıştır. Planı Ocak 12.01. 7.1.1.Açıklama: Eğitim stratejisi belirleme eğitiminden sonra Şubat ayından itibaren kümeye yönelik eğitimler verilmeye başlanacaktır. Hedef 7.2: Üye İhtiyaçları doğrultusunda, üyenin talep ettiği eğitim konuları yıllık eğitim planına dahil edilecek ve plan uygulanacaktır. 7.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi,AB- Kalite ve Akreditasyon Birimi 7.2. Program Faaliyetleri Planı 7.2.1.KOBİ Kümelenme Projesi kapsamında Odamız sektör temsilcilerine yönelik eğitimler düzenlemiştir. Küme Yönetimi Araçları Eğitimi Küme oluşturma ve Öncelikleri Belirleme Eğitimi Ar-Ge İnovasyon Yönetimi Eğitimi Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi Tedarik Zinciri ve değer zinciri Yönetimi Eğitimi Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi Uluslararasılaştırma Eğitimi Kümelerde İşbirliği ve Ağ Oluşturma ve Güven Yönetimi Eğitimi Tedarik Zinciri ve değer zinciri Yönetimi Eğitimi Şubat Şubat Şubat Şubat Mart Mart Nisan 12-13. 02. 20.02. 21.02. 26.02. 20-21.03. 26.03. 15.04. Nisan 18.04. Ağustos 26-27.08. 7.2.2 Odamızın üyelerine yıllık plan dahilinde düzenlediği eğitimler MARKA TESCİL ve COĞRAFİ İŞARETLER İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ VE YENİ YASANIN GETİRDİKLERİ Ocak Ocak 08.01. 21.01. İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Mart 13.03. AB-REKABET HUKUKU KONFERANSI DIŞ TİCARET EĞİTİMİ Mayıs Mart 30.05. 25-29.03. 6

E-FATURA VE E- DEFTER UYGULAMASI SEMİNERİ Ekim 8.10. YALIN DÜŞÜNCE YALIN DÖNÜŞÜM EĞİTİMİ Kasım 26.11. Toplam: 23.061,26 TL 7.2.2.Açıklama: Yıllık plan doğrultusunda üyelere sunulan eğitimler yapılmış ve kimi plansız gerçekleştirilmiş kimi de planlı olarak gerçekleştirilmiştir. Hedef 7.3: Üyenin Talep Ettiği Danışmanlık hizmetlerinin etkin ve sağlıklı bir biçimde verilmesinin sağlanması 7.3 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, AB- Kalite ve Akreditasyon Birimi, basın yayın ve Halkla İlişkiler Birimi, 7.3.Program Faaliyetleri 7.3.1.Danışmanlık hizmetlerinin verilmesi, hem Kosgeb hem de diğer ekonomik yardım konusunda üyelere desteğin sağlanması Planı Ocak-Aralık Aylık 7.3.1.Açıklama: yılında 29 kişiye Danışmanlık hizmeti verilmiş olup, Bilgi, doküman, ekonomik veri, tez yardımı, AB ilişkileri konusnda danışmanlık hizmeti verilmiştir. AB Kalite ve Akreditasyon Uzmanı tarafından. Toplamda 32 firma AİA networküne katılım sağlamıştır. Yurt dışı iş birliği ağları kuvvetlenerek ihracat potansiyelinin artışı için zemin hazırlanmıştır. 8. Strateji: Uluslararası Ticaretin Geliştirilmesi Hedef 8.1 : Oda yılında üyelerinin ihracatlarını destekleyecek ve ihracatın arttırılması için belirlenecek yabancı yatırım heyetlerini Oda bünyesinde ağırlayacak ve toplantı yapacaktır. 8.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Basın yayın ve Halkla İlişkiler Birimi, 8.1Program Faaliyetleri 8.1.1.Üyelerimiz ihracatını artırmaya Yönelik düzenlenen toplantı ve etkinlikler, yapılan faaliyetler. Planı ÇİN TÜRKİYE EKONOMİK İLİŞKİLERİ TOPLANTISI Mart 14.03. TÜRK-AMERİKAN TİCARET VE SANAYİ ODASI - ROWAN Nisan 26.04. ÜNİVERSİTESİ FİLİPİNLİLER HEYETİ TOPLANTISI Nisan 30.04. TAYVAN HEYETİ - TAYVAN BÜYÜKELÇİSİ TOPLANTISI Mayıs 24.05. KOBİ İŞBİRLİĞİ VE KÜMELENME ÇORUM KONFERANSI Haziran 29. 06, İHRACAT RAKAMLARI AÇIKLAMA TOPLANTISI TİM Kasım 01.11. KONGO CUMHURİYETİ TOPLANTISI Aralık 06.12. 8.1.1.Açıklama: Odamız yılında birçok ülke üst mercine ev sahipliği yapmıştır. Yatırım imkanları hem yurt dışındaki hem de çoruma yapılacak yatırımlar konusunda istişare yapılmıştır. Hedef 8.2 : Oda yılında üyelerinin ilgilendiren konularda ulusal / uluslar arası fuara ve ya iş gezisi organizasyonlarının etkin olarak katılınması, 8.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Basın yayın ve Halkla İlişkiler Birimi, 8.2 Program Faaliyetleri Planı 8.2.1 Yurt Dışı İş Gezisi Organizasyonları: HOLLANDA İŞ GEZİSİ Mayıs 25-29 Mayıs SAVUNMA SANAYİ GEZİSİ ANKARA Mart 15-16 Mart 9.297 TL SAVUNMA SANAYİ GEZİSİ ESKİŞEHİR Eylül 06 Eylül 5.117,5 Toplam: 14.414, 5 8.2.1.Açıklama: Hollanda iş gezisi sırasında: Avrupa nın en büyük unlu mamuller hammadde üreticilerinden Zealende, paketleme makinelerinde uzmanlaşmış The Langen Packaging, dünya tütün mamulleri lider üreticisi Philip Morris ve Hollanda Yalın Enstitü ziyaret edilmiştir.ankara Savunma Sanayi Gezisi sırasında: TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş., FNSS Savunma Sistemleri A.Ş., ASELSAN ve ROKETSAN gezilmiştir. Eskişehir Savunma sanayi gezisi Sırasında: ALP HAVACILIK -SAVRONİK FİRMASI- ÇOŞGUN ÖZ -ESKİŞEHİR HAVACILIK 7

KÜMESİ gezilmiştir. Program boyunca ziyaret edilen fabrikalarda yalın üretim uygulamaları örnekleri yanı sıra üretim, teknoloji, pazarlama ve satış konularında katılımcı firmalar bencmarking (kıyaslama) yapma fırsatı elde etmiştir. 8.2.2 Fuar Organizasyonu TARIM VE HAYVANCILIK FUARI Kasım 28 Kasım 1 Aralık Aralık SANAYİ TİCARET VE İSTİHDAM FUARI' Haziran 25-30 Haziran ÇORUM TANITIM GÜNLERİ Ocak 23 Ocak Toplam:1.550,TL 8.2.2.Açıklama: TARIM VE HAYVANCILIK FUARI NA, Toplamda 80000 kişinin ziyaret ettiği fuara 150 firma katılım göstermiştir. SANAYİ TİCARET VE İSTİHDAM FUARI'NA 115 firmanın katılmıştır. 8