TUBITAK Panelleri, İşleyiş Süreci ve Puanlama Sistemi. Prof. Dr. Mehmet ERTUĞRUL



Benzer belgeler
Panel Süreci ARAŞTIRMA DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (ARDEB)

Panel Nedir? Panel: Proje önerilerinin değerlendirilmesi amacıyla, proje konularında uzman kişilerden oluşturulan kuruldur.

TÜBİTAK PROJE SUNMA ve PANEL SÜRECİ (PANELİST EĞİTİMİ)

BİLİM VE TOPLUM PROJE ÖNERİSİ DEĞERLENDİRME FORMU VE BİLGİ NOTU

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ÇAĞRILI DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

1 Panelistin Tanımı, Görev ve Sorumlulukları 2. 2 Panel Öncesi Yapılması Gerekenler 4. 3 Panel Süreci 8

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ

Değerlendirme Sistemi ve Kriterler ARAŞTIRMA DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (ARDEB)

TÜBİTAK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIKLARI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

1003 TÜBİTAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı

TÜBİTAK PROJE ÖNERİSİ BİLİMSEL DEĞERLENDİRME FORMU VE BİLGİ NOTU (POBDF-01)

GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNSAN ARAŞTIRMALARI ETİK KURUL YÖNERGESİ. Birinci Bölüm Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kuruluş

Ulusal Akademik Ar-Ge Proje Destekleri

Ulusal Akademik Ar-Ge Proje Destekleri

TÜBİTAK Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini. Bilgilendirme Toplantısı. Doç.Dr. D Bülent MERTOĞLU Doç.Dr. Zehra Semra CAN

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ İŞ PLANI DEĞERLENDİRME FORMU

TÜBİTAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB) Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

Ulusal Akademik Ar-Ge Proje Destekleri

TÜBİTAK Bilimsel Araştırma Projeleri. Yük. Kimya Müh. Kadir Yılmaz Destek Programları Yönetimi Sorumlusu

Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek Grubu (SOBAG) Alperen KARATAŞ

TÜBİTAK ARDEB SOBAG DENEYİM PAYLAŞIMI. Prof. Dr. Tülin GENÇÖZ ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ. 23 Mayıs 2018

Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB) Proje Değerlendirme Kriterleri ve Puanlama

T. Ü. MİMARLIK FAKÜLTESİ MİMARLIK BÖLÜMÜ MİMARİ PROJE DERSLERİ UYGULAMA VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

1004 Araştırma Destek Programları Başkanlığı

1003- ÖNCELİKLİ ALANLAR AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

MEVLANA ÜNİVERSİTESİ İNSAN ARAŞTIRMALARI ETİK KURUL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

MENTÖR DESTEK PROGRAMI UYGULAMA USUL VE ESASLARI. Uygulama Esasının Amacı; Akademisyenlerin Dış Kaynaklı projeleri hazırlama aşamalarında Mentörlük

T.C. HARRAN ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ DEKANLIĞI YAZI/PERSONEL İŞLERİ İŞ AKIŞI SÜRECİ FAKÜLTE KURULU KURUL OLUŞUMU İŞLEMLERİ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Turizm Fakültesi

BEYKOZ LOJİSTİK MESLEK YÜKSEKOKULU YAYIN YÖNERGESİ (Yüksekokul Kurulu Toplantı Tarihi: Toplantı Sayısı: 2010/04)

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

TÜBİTAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB) Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

Üniversite, araştırma ve özel sektör kuruluşlarından temsilcilerin. biraraya gelerek, projelerini birbirlerine tanıtmaları ve işbirlikleri

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: PROJE DEĞERLENDİRME VE SEÇİM KOMİSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

TÜBİTAK Bilimsel Araştırma Projeleri. Yük. Kim. Müh. Kadir Yılmaz

TÜBİTAK 1003 ÖNCELİKLİ ALANLAR AR GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI BİLGİ NOTU

5746 SAYILI KANUN. TEKNOGĠRĠġĠM SERMAYESĠ DESTEĞĠ PROGRAMI. Ġġ PLANI DEĞERLENDĠRME FORMU

PROJE EKİBİ Prof. Dr. Ahmet AYAR Prof. Dr. Bayram YILMAZ Prof. Dr. Selim KUTLU ( Prof. Dr. Nurettin AYDOĞDU Prof. Dr.

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

İstanbul Aydın Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi. TÜBİTAK Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini Destekleme Programı

ÖNCELİKLİ ALANLAR AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK Bilimsel Araştırma Projeleri. Yük. Kimya Müh. Kadir Yılmaz Destek Programları Yönetimi Sorumlusu

SEYHAN BELEDİYE BAŞKANLIĞI HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

1002 Hızlı Destek Programı

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

SANTEZ SANAYİ TEZLERİ PROJESİ YASAL MEVZUAT

HĐTĐT ÜNĐVERSĐTESĐ GO KULÜBÜ TÜZÜĞÜ

A a a t ırma m a De D s e t s ek e k Pr P og o r g am a l m ar a ı a k k n a l n ı (ARDEB)

BEYKOZ ÜNİVERSİTESİ YAYIN YÖNERGESİ

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ BİYOMEDİKAL MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

T.C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ BİRİM BAŞKANI GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Fırat Üniversitesi Rektörlüğü. Fakültesi Dekanlığı

SATIN ALMA İŞLEMLERİ YAYIN TARİHİ PROSEDÜRÜ. REVİZYON NO 02 BİRİM ADI REVİZYON TARİHİ Satın Alma SAYFA NO 1 / 6

Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek Grubu (SOBAG)

1003- ÖNCELİKLİ ALANLAR AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARI YURTİÇİ VE YURTDIŞI AKADEMİK ETKİNLİK VE ÇALIŞMALARA KATILMA DESTEĞİ VE İZİN YÖNERGESİ

1.1. Yüksekokul Kurulu (YK) Üye Seçim Süreci

ŞİKÂYET ve İTİRAZ REHBERİ

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİNDE DOÇENT KADROSUNA ATANMA İLKELERİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

TÜBİTAK-ARDEB Programları Kapsamında Yapılan Güncellemeler

MİLLÎ EĞİTİM ŞÛRASI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KLİMUD ULUSAL ve ULUSLAR ARASI BİLİMSEL ETKİNLİKLERİ DESTEKLEME İLKELERİ

Ulusal Akademik Ar-Ge Proje Destekleri

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL TEŞVİK ÖDÜLÜ MÜRACAAT FORMU (Formun tamamı bilgisayarda düzenlenmelidir.)

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

CALIŞANLARIN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİNİN USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. (7 Nisan 2004/25426 R.G.) BİRİNCİ BÖLÜM

ISO EĞİTİM TALİMATI

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU MİKRO VERİYE ERİŞİM VE KULLANIMI HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ Güzel Sanatlar Fakültesi Özel Yetenek Sınavı Yönergesi BİRİNCİ BÖLÜM

DOKUZ EYLÜL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLĠMSEL ARAġTIRMA PROJELERĠNĠN SEÇĠMĠ, KABULÜ, DEĞERLENDĠRĠLMESĠ, DESTEKLENMESĠ VE ĠZLENMESĠNE ĠLĠġKĠN YÖNERGE

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI HATA, HİLE, USULSÜZLÜK, YOLSUZLUK VE ŞİKAYETLERDE İZLENECEK USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE

BOREN PROJE ÇAĞRILARI İLE İLGİLİ USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE 1

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Türk Toraks Derneği Araştırma Destek Fonu Yönergesi

Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB)

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

TÜRK PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK DERNEĞİ 16 MART 2014 TARİHİNDEKİ OLAĞAN GENEL KURULDA ÖNERİLEN TÜZÜK DEĞİŞİKLİĞİ

ECZACILIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME VE AKREDİTASYON DERNEĞİ ÖZ DEĞERLENDİRME ARA RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER BASIN YAYIN KOMİSYONLARI YÖNETMELİĞİ

TÜRK TORAKS DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNERGESİ (29 Ekim 2009 tarihinde TTD GYK ve MYK onayı ile yürürlüğe girmiştir.)

YAYIN, DEĞİŞİKLİK VE DAĞITIM SAYFASI. DAĞITIM LİSTESİ (Baskı)

Dayanak Madde 3- Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın tarih ve 4703/26903 sayılı yazısı esas alınarak hazırlanmıştır.

TÜRK KULAK BURUN BOĞAZ VE

TÜBĠTAK AraĢtırma Destek Programları BaĢkanlığı (ARDEB) Doç. Dr. M. Necati DEMĠR ARDEB BaĢkan V.

YÖNETMELİK ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

ALTERNATİF SAĞLIK HİZMETİ ALIM KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİNDE PROFESÖR KADROSUNA ATANMA İLKELERİ

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINA İLK ATANMA, YENİDEN ATANMA (GÖREV SÜRESİ UZATIMI), YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI RESTAURANT İŞLETMELERİ İŞLETİM VE DENETİM YÖNERGESİ

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİNDE DOÇENT KADROSUNA ATANMA İLKELERİ

YÖNETMELİK. Atatürk Kültür, Dil ve Tarih Yüksek Kurumundan:

RA ÖĞRENCİ PROSEDÜRÜ

İÜ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Destek Grubu (SOBAG) Davut TAŞER Erciyes Üniversitesi

Transkript:

TUBITAK Panelleri, İşleyiş Süreci ve Puanlama Sistemi Prof. Dr. Mehmet ERTUĞRUL

Değerlendirme Süreci Sunulan proje önce Araştırma Destek Programlar Başkalığı (ARDEP) tarafından incelenir ve sisteme geçici bir numara ile kaydedilir Projeler ARDEP ve araştırma gruplarının koordineli çalışması ile konularına göre tasnif edilerek ilgili gruplara dağıtımı yapılır İlgili Grubun Yürütme Sekreteri Grup Danışma Kurulunun da görüşünü alarak panelist ve panel tarihlerini tespit eder. Paneller oluşturulur projeler değerlendirilir.

Proje Değerlendirme Süreci Nasıl İşliyor? Online Başvuru Biçimsel Eksiklik ARDEB Ön İnceleme (Biçimsel) Etik/Yasal izin Yetersiz içerik vb. Araştırma Grubu İnceleme (Biçimsel+Bilimsel) Panel Süreci Kabul

4 Panel Nedir? Panel: Proje önerilerinin değerlendirilmesi amacıyla, proje konularında uzman kişilerden oluşturulan kuruldur.

5 Panellerin Oluşturulması Grup Yürütme Komitesi (GYK); Danışma Kurulunun da görüşünü alarak, proje önerilerinin konularına göre, panel ve panelistleri belirler. Bazı durumlarda (proje önerisinin özel uzmanlık gerektiren hususları için) panel dışı danışman görüşü alınmasına ihtiyaç duyulabilir. Bu tür projeler panelde değerlendirilirken, panel dışı danışman raporu panelistlerin bilgisine sunulur.

6 Panelistlerin Belirlenmesi Panelistlerin proje konularında uzman olmaları yanında; Panelistler ile panelde görüşülecek proje öneri sahipleri arasında çıkar çakışması veya çatışması olmamasına, Proje önerilerinin verildiği kurumlardan panelist seçilmemesine, Panelistlerin aynı panelde görüşülecek proje önerilerinde yer almıyor olmalarına, (proje yürütücüsü, araştırmacı, danışman) Daha önce çağırılan panelistlere ait istatistiki bilgiler dikkate alınarak, kurumlar arası yaygın dağılımın korunmasına özen gösterilir. Panele çağrılmış olmak TÜBİTAK tarafından çıkar çatışması / çakışması olmadığına karar verildiği anlamına gelmez, her bir panelist kendi durumunu değerlendirmelidir.

Panellerin Oluşturulması ve Panelistlerin Belirlenmesi GYK (Grup Yürütme Kurulu) danışma kurulunun da görüşünü alarak panel tarihlerini ve görev alacak panelistleri belirler. Her bir panel en az 5, en fazla 9 panelistten oluşur ve her bir panelde en az 4, en fazla 8 proje görüşülür. Her proje en az 2, en fazla 4 panelist tarafından detaylı olarak incelenir, Her panelist ayrıca paneldeki bütün projeler hakkında bilgi sahip olacak şeklide panele gelir.

Panellerin Oluşturulması ve Panelistlerin Belirlenmesi Belirlenen panelistlerle grup tarafından ön görüşme yapılarak, panelle ilgili görev, yetki ve sorumlulukları hakkında bilgi verilir. Panelistler GYKS tarafından PYS ye girilir ve kendilerine resmi davet yazısı gönderilir.

Panelistler Neye Göre Belirlenir? Uluslararası Science Citation Index veya benzeri veri tabanları tarafından taranan dergilerdeki yayın sayısı, Proje yürütme ve mesleki deneyim, Tarafsız değerlendirme yapabilme.

Kimler Panelist Olamaz? Tez hocası/öğrencisi olmak; son 5 yılda makale/tebliğ/proje gibi ortak çalışma yapmış veya yapmakta olmak; yakın gelecekte aynı kurumda çalışmalar, görevlendirilmeleri muhtemel olmak; projenin hazırlanmasına katkıda bulunmuş olmak; daha önce yargıya intikal eden bir ihtilafın tarafları olmak; akraba veya boşanmış olsalar bile 3.derece dahil kan bağıyla veya 2.derece dahil sıhri hısım olmak; tarafsız davranmayı önleyecek derecede olumlu/olumsuz düşünce/önyargı sahibi olmak; Aynı paneldeki bir projede yardımcı araştırmacı olmak.

Panel Panel bir moderatör, bir grup çalışanı ve panelistlerden oluşur. Grup çalışanı panel boyunca moderatöre yardımcı olur. Kısaca Panel Süreci Panelde her bir projenin tanıtılması için ilgili projeyi daha detaylı inceleyen panelistlerden kısa bir sunum yapması istenir. Sunumlardan sonra proje panelistlerce tartışılır. Tartışmayı takiben değerlendirmeye geçilir.

12 Moderatörün Görev ve Sorumlulukları Paneli TÜBİTAK adına yönetmek ve sonuçlandırmak, Tartışmalarda bilimsel görüş belirtmemek, Panelistlerin görüşleri doğrultusunda veya tersine yönlendirme yapmamak, Oylamaya katılmamak, Panelle ilgili evrak ve dokümanı düzenli bir şekilde panel görevlisine teslim etmek.

13 Panelistlerin Görev ve Sorumlulukları Bilimsel kural ve kriterlere uymak, Değerlendirmelerini objektif olarak yapmak, Panelde görüşülecek tüm projelere ilişkin bilgi sahibi olarak panele katılmak, Bireysel hazırlık raporlarını panel öncesi hazırlamak, görüş ve değerlendirmelerini gerekçelendirmek, Yapılan yazışma ve görüşmelerin gizli olduğunu bilerek bu gizliliğe uygun davranmak,

14 Panelistlerin Görev ve Sorumlulukları (devam) Proje içeriklerini ve panel tartışmalarını üçüncü kişilere aktarmamak, Proje içeriklerini şahsi amaçları doğrultusunda kullanmamak, Proje yürütücüsü ve ekibi ile proje önerisi hakkında herhangi bir şekilde iletişime geçmemek, Proje önerisinde bilimsel etik kurallara aykırı bir durumun tespiti halinde, ilgili Araştırma Grubunu panel toplantısı öncesi yazılı olarak bilgilendirmek.

15 Panel Görevlisinin Görev ve Sorumlulukları Panel Görevlisi: Panelin TÜBİTAK mevzuatına uygun olarak gerçekleştirilmesinden sorumlu olan Araştırma Destek Grubu çalışanıdır. Panel Görevlisinin Görev ve Sorumlulukları Panel sürecinin işleyişiyle ilgili usul ve esaslar hakkında moderatör ve panelistleri bilgilendirmek, Gerekli durumlarda proje destekleriyle ilgili TÜBİTAK mevzuatı konusunda bilgi vermek, Panel esnasında panel mevzuatına aykırı durumlar söz konusu olduğunda gereken uyarı ve açıklamaları yapmak, Panel Raporunun ve Panel Puan Tablosunun kurallara uygun şekilde düzenlenmesi konusunda moderatöre yardımcı olmak, Panel sonunda panele ait belgeleri eksiksiz ve imzalanmış olarak moderatörden teslim almak.

Panel Süreci Panel süreci: i. Bilimsel değerlendirme aşaması, ii. Puanlama aşaması ve iii. Panel raporu yazımı aşaması şeklinde 3 aşamadan oluşmaktadır. Panelde, proje ekibi ile çıkar çatışması / çakışması söz konusu olan panelist varsa, ilgili önerinin görüşülmesi süresince panel toplantı salonunun dışında bulunur, değerlendirmeye katılamaz ve oy kullanamaz. 16

17 Bilimsel Değerlendirme Aşaması Moderatör tarafından, sırasıyla her bir proje önerisi için panelistlerden birinden; projenin kısaca tanıtılması ve bilimsel değerlendirme kriterlerine göre projeyi değerlendirmesi istenir. Daha sonra diğer panelistlerin de katılımıyla öneri ilgili bilimsel değerlendirme kriterlerine göre tartışılarak değerlendirilir. Proje önerisi yeterince tartışıldıktan sonra puanlama aşamasına geçilir.

Bilimsel Değerlendirme Kriterleri Proje önerileri, genel olarak; Özgün Değer Yöntem Yapılabilirlik (Ekip, Ekipman) Yaygın Etki kriterlerine göre değerlendirilir. Bütçe ve süre ile ilgili hususlar değerlendirme kriteri olarak ele alınmaz. Panelin bu konularla ilgili görüşleri değerlendirme bittikten sonra Panel Raporunda ilgili bölümde belirtilir. 18

19 Bilimsel Değerlendirme Kriterleri (Destek Programlarına göre) Araştırma Hızlı Destek COST EVRENA Kariyer İkili İşbirliği Öncelikli Alanlar Kriter 1 Özgün Değer Özgün Değer Özgün Değer Özgün Değer Kriter 2 Yöntem Yöntem Yöntem Yöntem Kriter 3 Yapılabilirlik Yapılabilirlik Yapılabilirlik Yapılabilirlik Kriter 4 Yaygın Etki Kariyer Geliştirme Potansiyeli ve Yaygın Etkisi Bilimsel İşbirliğinin Önemi ve Yaygın Etkisi Çağrı Programı Amaç ve Hedeflerine Katkısı Kriter 5 Yaygın Etki

20 Tekrar Sunulan Önerilerin Değerlendirilmesi Tekrar sunulan proje önerileri değerlendirilirken Önceki Panel Raporu ve tekrar sunulan öneride bu raporda belirtilen hususlar doğrultusunda ne tür değişikliklerin yapıldığını özetleyen Proje Önerisi Değişiklik Bildirim Formu panele sunulur. Bu tür proje önerileri değerlendirilirken önceki panel raporunda belirtilen hususlar (gerekçe/açıklamalar) ile tekrar sunulan öneride bu hususlarla ilgili olarak yapılan değişiklik ve düzenlemeler de dikkate alınır.

Puanlama Aşaması Puanlama gizli oy gizli kimlik açık sayım prensibine göre yapılır. Buna göre, panelistler, diğer panelistlerin verdikleri puanları bilmemekte, fakat ortalama alındıktan sonra projenin aldığı toplam puan panelistlere bildirilmektedir. Her bir panelist aşağıda bir örneği görülen oy pusulasını doldurmak suretiyle o proje önerisiyle ilgili puanlamasını yapmış olur. Proje No: Kriterler Çok iyi (5) İyi (4) Orta (3) İyi değil (2) Yetersiz (1) Özgün Değer Yöntem Yapılabilirlik Yaygın Etki Panelistin Adı Soyadı: İmza: 21

22 Puanlama Aşaması (devam) Puanlama; 5 seviyeli bir ölçek ile aracılığı ile yapılmaktadır. Bu ölçekte, her bir seviyenin açıklaması bulunmaktadır. Seviye Adı Puan Değeri Çok İyi 5 İyi 4 Orta 3 İyi Değil 2 Yetersiz 1 Seviye Açıklama Proje önerisi ilgili kriteri tüm boyutlarıyla karşılamaktadır. Eksiklik yok denecek kadar azdır. Kabul edilebilir seviyede küçük kusurlar bulunabilir. Proje önerisi ilgili kriteri iyi derecede karşılamaktadır. Bununla birlikte, önerinin halen iyileştirilme potansiyeli olan bazı noktaları bulunmaktadır. Proje önerisi, ilgili kriteri orta derecede karşılamaktadır. Öneride iyileştirmelere gerek bulunmaktadır. Proje önerisi ilgili kriteri yeterli derecede karşılamamaktadır. Öneride önemli eksiklikler bulunmaktadır. Proje önerisi ilgili kriteri karşılamamaktadır. Proje önerisinde ciddi eksiklikler/zayıflıklar söz konusudur.

23 Puanlama Aşaması Panelistler doldurdukları oy pusulalarını moderatöre teslim ederler. Panelistlerin kimliği gizli tutularak puanlar okunur ve Panel Puan Tablosuna işlenir. Panel Puanı Ortalaması hesaplanırken tüm panelistlerin verdiği puanların aritmetik ortalaması alınır.

24 Panel Raporu Yazımı Aşaması Panelistlerin ortak görüşleri doğrultusunda Panel Puanını yansıtacak şekilde, her bir kriter için ayrıntılı açıklamaların yer aldığı Panel Raporu düzenlenir. Raporda her bir kriter için eksik görülen ya da yeterli bulunmayan hususların neler olduğunun gerekçeli olarak belirtilmesine dikkat edilir. Panel Raporunun bütçe, süre ve diğer görüşler ile ilgili bölümlerine de, bu hususların tartışılmış olması durumunda, panelistlerin ortak görüşleri yansıtılarak raporun yazımı tamamlanır.

25 Özgün Değer in Yetersiz Olması Durumu Oylama sonucunda panel puanı Özgün Değer < 2 şeklinde gerçekleşen proje önerilerinin raporunun yazımında sadece Özgün Değer kriteriyle ilgili bölümün gerekçe ve açıklamaları ayrıntılı olarak belirtilir. Diğer kriterlerin yer aldığı bölümlere ise Projenin özgün değerinin yetersiz bulunması nedeniyle, bu kriterle ilgili değerlendirme rapora yansıtılmamıştır. ifadesi yazılarak rapor tamamlanır.

26 Destek Kararının Verilmesi Panellerin tamamlanmasından sonra, puanlarına göre sıralanan proje önerileri Başkanlığın onayına sunulur. Başkanlıkça desteklenmesi onaylanan projeler Araştırma Destek Gruplarına bildirilir. Moderatör ve panelist isimleri ile başvurunun aldığı puan gizli tutularak, Panel Raporu başvuru sahibine iletilir.