YETENEKTEN LİDERE ÖNSÖZ



Benzer belgeler
1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

B i z K i m i z. Şirketleri, ihtiyaç duyulan ve organizasyonda değer yaratan, katkı sağlayan stratejiyi kuran pozisyonlarla. buluştururuz.

TEMMUZ 2017 BÜLTEN. Koçluk, Eğitim, Danışmanlık. Tel: +90(216)

Office Phone:

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

Microsoft Yaz Okulu 2014 teaser

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti.

KOÇLUK NEDİR? Rahile Yeni,

Office Phone:

Eğitim sektöründe eleman ihtiyacı arttı

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı

Darüşşafaka Cemiyeti Yönetim Kurulu adına hepinize saygı ve sevgilerimi sunuyorum.

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

Executive House Workshop

İYİ FİKİRLER E AÇIK MISINIZ? İYİFİKİR AKADEMİ & DIŞ TİCARET

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

LIVCON Franchising Genel Bilgi

2018 DÖNEMİ PAYDAŞ GÜNÜ KILAVUZU

MENTORLUK. Dr. Riza KADILAR / Özlem Balkan M E N T İ B U L U Ş M A S I

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

Lean Business Model Innovation. Gürcan Banger. SANGEM Genel Koordinatörü. Dr. Gülsüm Çalışır. SANGEM İletişim Koordinatörü

TERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri

ICF Türkiye ANKET-2 SONUÇLARI

JCI BURSA e-bülten Mart-Haziran 2015

TEGEP 2015 FAALİYET RAPORU

Business Network Center Turkey

( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık

Enerji, bankacılık, finans, telekomünikasyon gibi önemli sektörler Sinara Labs ile siber saldırılar a karşı güvende

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM.

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı


JCI Antalya. Nisan-Mayıs-Haziran 2010 Haber Bülteni. Antalya

KURUMSAL EĞİTİM ARAŞTIRMASI verileri için 2017 yılında yapılmış olan araştırmanın raporudur.

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! 3.ADIM .ADIM İLETİŞİM İŞBİRLİĞİ DESTEK FARKINDALIK SEÇİM ÖZGÜVEN

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Ocak 2014 Eğitim Takvimi

Kurumsal Eğitimlerimiz

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

TEGEP ATÖLYE: Kurumsal Koçluk Hizmeti Nasıl Alınır? TEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ. Misyonumuz

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

Hepinizi Şahsım, Yönetim Kurulum ve etkinliğe emeği geçenler adına selamlıyorum.

Anket Sonuçları: Yabancı Ülke Yöneticileri

Yönetimde Koçluk ve Mentorluk

Zirve Takvimi

BİLGİ İşletme

HAZİRAN 2017 BÜLTEN. Koçluk, Eğitim, Danışmanlık. Tel: +90(216)

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

AYRILAN BİLGİ FORMU. Tüm bilgiler yalnız işten ayrılan kişi ve İnsan Kaynakları Müdürlüğü arasında gizli kalacaktır.

Bugün kadın ve erkeğin daha eşit olacağı bir toplumda yaşamak için sen ne yapacaksın?

MENTORLUK. Dr. Riza KADILAR. European Mentoring and Coaching Council (EMCC) TÜRKİYE Yönetim Kurulu Başkanı. Dr. Riza KADILAR / EMCC Türkiye YK Başkanı

Yüksek Personel Devir Hızı (sürekli değişen, sürekli yeni), fazladan maliyetler ve zorluklar getiriyor. Şirketler, çalışanları ile uzun süreli

NO 9 Bağıntısız gençler için medya lab yöntemleri etkileşimli araç

AIMCO. İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi. Kurumsal Koçluk Programı

TAV ENTEGRE İŞ MODELİNE İSG ve ÇEVRE KONULARINDA KARİKATÜRİSK YAKLAŞIMLAR

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

İletişim GENEL BİLGİ. Vergi İletişim Merkezi nde hizmet saatleri hafta içi 09:00-19:00 arasında olup, resmi tatil günlerinde hizmet verilmemektedir.

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

İstanbul Aydın Üniversitesi Mezunlar Derneği

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

TÜBİTAK Türkiye Dergileri Ulusal Ev Sahipliği

İNOVASYONDA KADIN TÜBİTAK MARMARA TEKNOKENT VE KADEM İŞBİRLİĞİNDE KADIN GİRİŞİMCİLİK KAMPI. 31 Ağustos 4 Eylül

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı

Kendi Koçluk Modelinizi

Eğitim Hedef Kitlesi:Öfkesini bilimsel verilerle kontrol altına almak isteyen herkes.

STRATEJİK LİDERLİK PROGRAMI

TÜRKİYE NİN MÜHENDİS KIZLARI BİLGİ NOTU

TEB KOBİ BANKACILIĞI Ocak 2013

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Sayın İhracatçımız; Sizinle yepyeni bir proje vasıtasıyla, ülkemiz adına hissettiğimiz heyecanı paylaşmak istiyoruz.

UZMAN ÇOCUK GÜVENLİĞİ TAVSİYE VE DESTEK

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

Kadınlar Ne İster? Erkekler Ne Verir?

AIMCO C o a c h i n g

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

İLHAM VEREN KONUŞMACILAR ALEM-İ İŞ İLE HERKES BİRBİRİNİ DAHA İYİ ANLAYACAK!

BİLİŞİM UZMANLIK PROGRAMLARI & FİYATLARI

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI

Firmanıza özel çözümler için hazırız

tmmob makina mühendisleri odası Ü İ İ ENDÜSTRİ-İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ HURULTRVI 29 Kasım 1997/İZMİR Bildiriler ve Paneller mmo yayın no: 222

Pazartesi İzmir Basın Gündemi

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Ben Olsaydım Projesi Ödül Töreni

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARİYER YÖNETİMİ. Ö ğr. G ör. Sultan TÜRKME N KESKİN

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

İş dünyası İngilizce konuşur.

Transkript:

YETENEKTEN LİDERE ÖNSÖZ Rahmetli Kayra Bey bazı konular için it takes one day to learn it, but a life time to master it derdi... Aslında bireysel gelişim ile ilgili her alanda doğru bu söz. Daha kaliteli bir yaşam için hayatımıza davet ettiğimiz bir çok yetkinlik aslında bir günde öğrenilirken, yaşam tarzımıza tam olarak intibak etmeleri, o konularda ustalaşmamız belki de bir ömür boyu sürüyor... Liderlik de böyle. Zaman zaman fikrimi soranlar oluyor, sizce küçük ve orta ölçekli şirketlerin önündeki en büyük engel ne? diye... Kalifiye insan kaynağına, özellikle de en çok ihtiyaçları olan profesyonel yönetici kadrolarına erişimde çektikleri zorluklar diyorum. Ve bu zorluk aslında ödedikleri maaş, verdikleri sorumluluk, kariyer tatmini gibi etkenlerden değil, onları rekabette bir üst seviyeye çıkaracak bu yeteneklerden ne beklediklerini ve nasıl bir tutum ile bu yetenekleri değerlendirip tutabileceklerini bilememeklerinden kaynaklanıyor. Yönetici koçluğu ve mentorluk uygulamaları bu alanda iş dünyamızın en çok fayda sağlayacağı alanlar olduğu inancı ve bilinci ile bu kitabı iş dünyamıza sunuyoruz. Uluslararası şirketler ve büyük kurumlarda yapılan araştırmalarda yöneticilerine sunulan bireysel gelişim programları içinde (MBA programları dahil) yönetici koçluğu yüzde seksen yedi gibi bir oranla bütün diğer programlardan daha etkin sonuç verdiği ifade ediliyor. Oysaki ülkemizdeki bir çok orta ve küçük ölçekli şirket sahibi patronlar koçluk üzerine konuştuğumuzda hiç ilgi göstermiyor, hatta boşa atılan bir kaynak gibi yaklaşıyorlar konuya... Tabii maalesef şöyle bir gerçek daha var. Koçluk hizmetini nasıl satın alacağını bilemeden, hatta bu hizmetten nasıl faydalanacağı konusunda net bir fikri olmayan bir şirketin maalesef koçluk ile ilgili tecrübesi de çok olumlu olamayabiliyor. Oysa ki başta yönetim kurulu başkanlarının, şirket sahibi aile bireylerinin ve şirketi kurumsallaştırma sürecinde şirketlerini emanet ettikleri üst düzey profesyonel yöneticilerinin koçluk ve mentorluk süreçlerinden ne kadar çok faydalanacakları hem uluslararası literatürde hem de yönetim biliminde artık kesin olarak yeni almış durumda. İşte bu kitap ile hem kurumsal yapılara sahip, koçluk uygulamalarını en etkin şekilde zaten kullanan önde gelen şirketlerimize bir el kitabı, bir rehber sunmak,

hem de asıl koçluk mesleğini belki de hiç tanımayan, ya da bir şekilde yanlış tanımış onbinlerce küçük ve orta ölçekli şirketimize ulaşmak ve bu değerli hizmetten en etkin şekilde yararlanmalarına ön ayak olmayı amaçlıyoruz. Yönetimsel anlamda daha iyi bir seviyeye çıkmadan maalesef ülkemizin içinde bulunduğu orta gelir tuzağından çıkmamız mümkün değil. Çünkü şirketlerimizin sunduğu katma değeri arttırmanın yolu inovasyon ve yüksek teknolojinin, sürdürülebilir bir şekilde iş hayatımıza girmesi ile ancak mümkün olacak. Ve bu bağlamda iş dünyamızın en hassas dokusu, istihdamın belkemiği aile işletmelerinin daha da etkin bir yönetim şekline kavuşması, iş dünyasındaki yetenek havuzundan daha iyi faydalanması, ülkemizin yetiştirdiği değerli beyinlerin de bu şirketlerde kariyerlerinden tatmin olarak iş dünyamıza katkılarını sunmaları şart... Eğer bunu başaramazsak sanırım mevcut katma değeri yükseltmemiz ve ekonomimizin kronik sorunlarına çözüm bulmamız mümkün olmayacak. Umarım bu kitap ve Koçluk ve Yönderlik Derneği bünyesinde yaptığımız bütün çalışmalarımız ile iş dünyamızın gelişimine bir nebze katkıda bulunabilir, gelecek nesillerimize daha yaşanır, daha müreffeh ve daha keyifli yarınlar sunabiliriz. Dr. Rıza Kadılar Istanbul, Ekim 2014

TEŞEKKÜRLER Hayat tesadüflerle mi şekilleniyor, yoksa biz mi bazı noktaları birleştirip bir anlam katıyoruz hayatımıza bilemiyorum... Sanıyorum yaşarken tesadüf dediğimiz bir çok olayı geçmişe baktığımızda birbirine bağlayıp hayatımızda olup bitenlere bir anlam katmaya çalışıyoruz. Benim de koçluk mesleği ile tanışmam bir dizi rastlantı sonucunda oldu. Önce 1997 senesinde Junior Chamber International (JCI) Dünya Kongresinde Hawaii de Anthony Robbins ile tanışıp sonrasında JCI bünyesinde bireysel gelişim konularında uluslararası bir eğitimci olmam, arkasından benim gibi finansçı iki çok değerli arkadaşımla (Gamze ve Demet) beraber kurumsal eğitim sektöründe faaliyet gösteren bir şirketi hayatı geçirmemiz, benim o dönemde bankacılık kariyerine devam ederek Londra merkezli küçük bir bankanın genel müdürü olarak yurtdışına taşınmam ve ilk koçluk eğitimimi Londra da CTI dan almam aslında belli bir sürecin devamı gibi yorumlanabilir. Ancak tam subprime krizi öncesinde Gamze nin beni davet ettiği bir kahvaltı sofrasında Londra merkezli Academy of Executive Coaching (AoEC) isimli bir kurumun ileri seviye koçluk eğitimine (Advance Diploma in Executive Coaching) katılmaya karar vermem, bu eğitimin ilk modülü için yazın ortasında Bodrum daki yazlık evimizden İskoçya ya doğru yola çıkarken havuzda kızımın bir arkadaşının ailesi ile sohbet ederken, onların tavsiyesi ile EMCC nin Türkiye deki kuruluşunda çok emeği bulunan sevgili Tim ile tanışmam ve EMCC nin ülkemizde neredeyse kapanmak üzere olduğu bir dönemde yönetim kurulu başkanlığı sorumluluğunu alıp bu çok değer verdiğim mesleğin gelişimi için aktif olarak görev almam bana yine de bir tesadüfler zinciri gibi geliyor... Ama sanırım bütün bu süreç içinde beni durmadan aktif olmaya iten önemli içsel motivasyon faktörlerimin olduğu aşikar. Kariyerimiz boyunca iz bırakan, geriye dönüp bakıldığında şükran ile anılan çok değerli akıl hocaları, mentorlar, yöneticilerden birisi olmak sanırım birçoğumuz için önemli ve anlamlı bir hedef. İşte değerli katkıları ile bu kitap sayesinde kalıcı bir eser ortaya çıkmasını sağlayan dostlarımla iz bırakacak bir çalışmaya birlikte imza attık. Beni koçluk ile tanıştıran sevgili Gamze Bayraktaroğlu, EMCC yi hayatıma sokan sevgili Tim Bright, dernek yönetim kurulu üyelerimiz sevgili Aslı Barış Seyis ve Özge Koca, bizlere ilham veren rahmetli Murat Demiroğlu, bu kitap için yurtdışı kaynaklardan çevirileri yapan sevgili Pelin Tayanç, itinalı ve titiz çalışması ile kitabı edit ederek bu haline getiren sevgili Nuray Meriç, ilk taslakları okuyup yorum, katkı ve önerileri ile kitabın gelişimine katkıda bulunan sevgili Saynur Önen, Dilek Akgün Yıldırım ve Neslihan Sezer olmasaydı sanırım böyle bir eser ortaya çıkmazdı.

Ve sevgili yayıncım Yelda ve Destek Yayınları çalışanları: Yine harika bir iş çıkardınız...