Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU



Benzer belgeler
Sayı: 2006/07 FAALİYET TEKNİK RAPORU (2006)

Sayı: 2003/04 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2010/11 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

Etkinlik merkezinde 6 m² lik ücretsiz stant alanı sağlanacaktır. Stant alanı kullanmayan firmalara ek davetiye hakkı sağlanacaktır.

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞ BİRLİĞİ MODELİ

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

T.C. İSTANBUL AYVANSARAY ÜNİVERSİTESİ Rektörlük. Sayı : E Konu : Mesleki Eğitim Kongresi: Sağlık

2018 Yılı GençKal Faaliyet Raporu

Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi. Erasmus+ Bilgilendirme Toplantısı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

EFQM KAZANANLAR KONFERANSI

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

BAĞIMSIZ BİREY SAĞLIKLI TOPLUM STRATEJİK EYLEM PLANI

GÖKKUŞAĞI HABER BÜLTENİ PROJESİ PROJE DOSYASI GÖKKUŞAĞI HABER BÜLTENİ PROJESİ PROJE DOSYASI

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

PÜF NOKTALARI: SINIF İÇİNDE ÖĞRENCİLERİN KATILIM HAKKININ GERÇEKLEŞMESİNİ SAĞLAMAK

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ BİRİM TANITIMI ( 2018 )

Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR)

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

EYPRO BÜLTENİ. Engelsiz Yaşam Uygulama ve Araştırma Merkezi. Sayı 6, EKİM-KASIM 2017 İçindekiler

PANEL SONUÇ BİLDİRGESİ

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

7. HAFTA MODERN SONRASI ÇAĞDAŞ VE GÜNCEL YAKLAŞIMLAR. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

SOSYAL HİZMETLER VE DANIŞMANLIK TÜRKİYE BAĞIMLILIKLA MÜCADELE EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Ankara Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

Dow Türkiye ile Öğretmen Akademisi Vakfı nın (ÖRAV) birlikte gerçekleştirdiği Dow ile Öğretmenin Kimyası projesinde 2. faz atölye çalışması sona erdi.

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

SİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

Özel Yetenek Sınavı 2014

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

12. İSTANBUL BİLİŞİM KONGRESİ. Verinin Paraya Dönüşümü Ticarette Dijital Çağ

Yayına Hazırlayan Serhat YILMAZ. T.C. İstanbul Aydın Üniversitesi İmtiyaz Sahibi Dr. Mustafa AYDIN İstanbul Aydın Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

MPI TÜRKİYE KULÜBÜ. MPI Türkiye, ülkemizin toplantı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

Program Eğitim Amaçları

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

TİCARET BORSASI İLKOKULU UYUŞTURUCU KULLANIMI VE BAĞIMLILIKLA MÜCADELE OKUL EYLEM PLANI 2015

İLETİŞİM TASARIMI UZMANI

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Ülkemizin okumuş insan ihtiyacının olduğunun farkına varılarak; Yüce önder M.K.Atatürk ün Büyük Türkiye idealine ulaşmayı hedefleyen Türkiye

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

Hizmetlerini yasaların gerektirdiği standartlar çerçevesinde, günün gereklerine ve sizin şartlarınıza uygun, gerçekçi yöntemlerle sunar.

KOCAELİ / BAŞİSKELE HALK EĞİTİMİ MERKEZİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

STRATEJİK PLAN

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.

Endüstri Grafiği (GRT374 ) Ders Detayları

12. MĐSYON 13. VĐZYON

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL

JEAN MONNET FAALİYETLERİ

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE İLK BİZ

Transkript:

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002

Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın değerlendirilmesi 7. Ortaklıklar Geliştirme Kapasitesinin Değerlendirilmesi 8. Hedef gruplar için faydalar 9. Sürdürülebilirlik 10. İletişim ve reklam 11. Faaliyet Ekleri İnceleme ve Onay Bilgileri Onaylayanın Adı: Onay Tarihi : İmza Dr. Mustafa Aydın 07.01.2003

AKEV Hakkında Ülkemizin her katmanında ve her alanda yeterli ve kendini sürekli geliştirebilen; birey ve toplum olarak, çağın gerekleri doğrultusunda, donanımlı ve çok yönlü genç nesilleri yetiştirmek. Uluslararası düzeyde ve çağlar boyu kültürlerimizin etkin bileşkesini taşıyan, özgüvenli, güçlü ve dünya çapında her alanda söz sahibi çağdaş bir Türkiye ve toplumunun oluşturulması. AKEV, Ülkemizde genç kuşakların sorumlu, sürekli kendini geliştiren, üretici, yaratıcı, yapıcı olmasına paralel ortaya çıkan servis ve üretim alanlarında ülke ve dünya çapında bir öncü olması ve her alanda en üst kaliteyi verecek insan gücünü yetiştirmeyi amaçlar. Ülkemizde özellikle genç kuşakların dünya standartlarında ve her alanda iyi yetişmesi, temel ilkesidir. Yetiştirdiği insan gücünü, ilişkili alanlara yerleştirmek başlıca hedeflerindendir. Aynı zamanda, gerek ülkemiz ve gerekse dünyanın gelişen ihtiyaçlarına paralel eğitim, bilim, teknoloji, sosyal, kültürel ve bilimsel alanlarda yeni birimler ve kuruluşlar kurar. Bu alanlarda yetişmiş insan gücünde başta ülkemiz, Avrupa Birliği ülkeleri ve uluslararası boyutta bir köprü olma görevini üstlenir.

MÜTEVELLİ HEYETİMİZ ve ORGANİZASYON ŞEMASI Mütevelli Heyetimiz 1. Mustafa Aydın 2. Süleyman Dinç 3. Dr. Ömer Aydın 4. Dr. İbrahim Hakkı Aydın 5. Saffet Kaya 6. Halit Fatih Aydın 7. Mümine Elif Aydın 8. Gülfen Gülsoy 9. Oya Aydın 10. Murat Ar 11. Serkan Yolsal 12. Eşref Aydın 13. Süleyman Aydın 14. Kafiye Ar 15. A. Kadir Cüneyt Aydın Yönetim Kurulumuz 1. Dr. Mustafa Aydın (Başkan) 2. Süleyman Aydın (Başkan Yardımcısı) 3. Gülfen Gürsoy (Başkan Yardımcısı) 4. Halit Fatih Aydın (Genel Sekreter) 5. Dr. Abdülkadir Cüneyt Aydın (Muhasip)

1. Özet Faaliyetlerin Özeti: Vakfımız 2002 yılında kuruluş amaçları doğrultusunda 7 faaliyet gerçekleştirmiştir. Bu faaliyetler ağırlıklı olarak eğitim alanında olmuştur. Kişisel ve iş becerilerinin geliştirilmesini destekleyen seminerler özellikle gençlerin bu konuda kapasitelerinin artırılması için bir fırsat oluşturmuştur. Özellikle genç nüfusumuzu tehdit eden sigara ve uyuşturucu gibi bağımlılık yapan maddeler konusunda kamuoyunun bilinçlendirilmesine katkı yaratacak geniş katılımlı bir konferans organize etmiştir. 2002 yılında eğitimimizin mimarı öğretmenlerimizin öğretmenler gününü kutlama faaliyeti aracılığıyla hem eğitim sektörümüz hem de eğitimcilerimizin sorunlarına ilişkin bir paylaşım ortamının oluşması sağlanmıştır. İmkanı olmayan gençlerimize sağladığımız eğitim burs ve yardımları ile yine ihtiyaç sahibi insanlarımıza erzak, giyecek, yakacak gibi insani yardımlar ulaştırılmaya devam edilmiştir. AKEV in meslek yüksek okulu kurma çalışmaları 2002 yılının Ekim ve Aralık aylarını kapsayan dönem içerisinde hızlandırılmıştır. 2002 yılı süresince 39 öğrenciye 17.100.000.000 TL eğitim yardımı yapılmıştır. AKEV yönetim faaliyetleri kapsamında 2002 yılında 11 yönetim kurulu toplantısı gerçekleştirmiştir.

2. Faaliyetler ve Çıktılar Faaliyet 1: Bağımlılık Yapan Maddelerin Zararları Uygulama dönemi: 01.03.2002 Tanım: Bağımlılık yapan maddelerin insan ve toplum sağlığına zararları üzerine konferans faaliyetidir. Ortak Kuruluş: Sigarayla Savaşanlar Derneği Çıktılar: Davetiye, Faaliyet rapor ve Kontrol Listesi, Basın Bülteni Faaliyet 2: Kitap Yardım Kampanyası Uygulama dönemi: 24.09.2002 Tanım: İmkanı olmayan köy okullarına eğitim ve kültür yayın yardımlarını içeren faaliyettir. Ortak Kuruluş: Anadolu Bil Meslek Yüksekokulu Çıktılar: Faaliyet Rapor ve Kontrol Listesi, Basın Bülteni, Fotoğraflar Faaliyet 3: İleri Satış Teknikleri ve Satışta Etkin İletişim Uygulama dönemi: 14.10.2002 Tanım:.Satış teknikleri üzerine bir seminer faaliyetidir Ortak Kuruluş: Bil Eğitim Kurumları Çıktılar: Davetiye, Faaliyet Rapor ve Kontrol Listesi, Basın Bülteni Faaliyet 4: Öğretmenler Günü Etkinlikleri Uygulama dönemi: 24.11.2002 Tanım: Öğretmenler günü nedeniyle eğitimcilerin ve sektörün ortak sorunlarının paylaşıldığı ve özel anma etkinlikleri eşliğinde gerçekleşen faaliyettir. Ortak Kuruluş: Bil Eğitim Kurumları Çıktılar: Davetiye, Faaliyet Kontrol Listesi, Basın Bülteni

2. Faaliyetler ve Çıktılar Faaliyet 5:Vakıf Meslek Yüksekokulu Kuruluş Çalışmaları Uygulama dönemi: Temmuz Aralık 2002 Tanım: Vakıf Meslek Yüksekokulunun kurulmasına ilişkin araştırma, başvuru gibi çalışmaları kapsayan faaliyettir. Çıktılar: Bilgi ve başvuru evrakları Faaliyet 6: Mütevelli Heyet ve Yönetim Kurulu Toplantıları Uygulama dönemi: 01.01.2002 31.12.2002 Tanım: Vakfın yönetim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirdiği Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu toplantılarını kapsamaktadır. Çıktılar: Toplantı kararları Faaliyet 7: Burslar ve Eğitim Yardımları Uygulama dönemi: 01.01.2002 31.12.2002 Tanım: Vakıf tarafından 2002 yılı süresince sağlanan burslar ve eğitim yardımları faaliyetlerini kapsamaktadır. Çıktılar: Eğitim Yardım Bordroları

3. Genel Başarı Göstergeleri No Gösterge Planlanan Gerçekleşen 1 Toplam faaliyet sayısı 3 Eğitim alanında faaliyet sayısı 4 Sağlık alanında faaliyet sayısı 7 Toplantı sayısı 8 Konferans sayısı 9 Seminer sayısı 10 Anma Günü sayısı 11 Sosyal proje sayısı 12 Faaliyetler katılımcı başarısı (%) 13 Katılımcı memnuniyeti başarısı (%) 14 Medya etkinliği başarısı 15 Zamanlama ve yönetim başarısı 7 7 5 5 1 1 10 11 1 1 1 1 1 1 1 1 90 90 80 90 70 80 90 90

4. Kurum Hedeflerine Ulaşımın Değerlendirilmesi Vakfımızın 2002 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler eğitim ve sağlık alanındaki hedeflerinin gerçekleşmesine katkı sağlayacak niteliktedir. Vakfımızın 2002 yılı boyunca gerçekleştirdiği faaliyetlerin tümünde, öncelikli hedef kitlemiz olan gençlerin katılım düzeyi yüksek olmuştur. Vakfımız, hayata geçirdiği bu faaliyetler vasıtasıyla başta eğitim kurumları, eğitimciler, sağlık alanında çalışan sivil toplum kuruluşları, gençler, özel sektör kuruluşları, medya, gibi paydaşlarıyla iletişimini pekiştirme fırsatını yaratılmıştır. Vakıf Meslek Yüksekokulu kuruluşuna ilişkin çalışmaları kuruluş amaçları doğrutusunda geliştirilen en önemli çalışmalardan olmuştur. Bu çalışmalar, çağdaş ve ayrıcalıklı fiziki imkanlara sahip, sanayi ve endüstrinin ihtiyaçlarına göre belirlenmiş eğitim programları ve kendini sürekli yenileyen eğitim felsefesiyle mesleki eğitim hizmetleri sunmanın yanı sıra, mezuniyet sonrası eğitim öğretim işbirliği yapılacak çözüm ortaklarında iş imkanları yaratabilecek bir meslek yüksekokulunun kuruluşunun sağlanması yönünde geliştirilmiştir. 5. Ortaklıklar Geliştirme Kapasitesinin Değerlendirilmesi Vakfımız, 2002 yılında özellikle eğitim sektörü paydaşları ile etkin bir iletişim ortamı geliştirmiştir. Ayrıca, sağlık alanında yürütülen faaliyetlerdeki sivil toplum kuruluşlarıyla etkili bir çözüm ortaklığı ortamı yaratılmıştır. Vakfımız, kuruluş amaçlarını gerçekleştirecek faaliyet ve projelere katkı yaratacak paydaş ve çözüm ortakları ile her geçen sürede daha etkili çalışmalar üretmektedir. Meslek yüksekokulunun kuruluşu çalışmalarında gerek eğitim programlarının geliştirilmesi gerekse mesleki eğitim sonrasında istihdamın desteklenmesini sağlayıcı çözüm ortaklıkları ilişkileri yoğun bir şekilde başlatılmıştır.

6. Hedef Gruplar İçin Faydalar Hedef Grup 1: Gençler İş ve kişisel becerilerin geliştirilmesine katkı Sigara ve uyuşturucu maddelerin zararları hakkında farkındalık düzeyinin artması Sürekli gelişim ve öğrenme ihtiyacının beslenmesi Sosyal iletişim ve katılım düzeyinin artması Hedef Grup 3: Sivil Toplum Kuruluşları Hedef kitlelerine ulaşma fırsatı Kurum çalışmalarını yaygınlaştırma ve tanınırlığını artırma olanağı Stratejik çözüm ortaklıkları yaratma zemini Medya görünürlüğü Hedef Grup 4: Özel Sektör Hedef kitlelerine ulaşma imkanı Kurumsal imaja olumlama katkısı Ürün yada hizmetlerin sunum olanağı Hedef kitlelerin değişen ihtiyaçlarını ve ürün/hizmet taleplerini gözlemleme olanağı Hedef Grup 5: Öğrenciler (Lise ve dengi) Mesleki eğitim konusunda farkındalık düzeylerinin artırılması Meslek becerilerini geliştirici eğitim fırsatlarının yaratılması İstihdam edilebilirliklerinin sağlanması

7. Sürdürülebilirlik Vakfımızın bu faaliyetleri sürdürebilir öz kaynakları mevcuttur. Ancak, vakfımızın gerçekleştirdiği çalışmaların devamlılığı bu faaliyetin hedef kitleleri ve çözüm ortaklarının geliştireceği işbirliği ölçüsünde artarak devam edebilecektir. Bu gerekçeyle vakfımız bu faaliyetlerin geliştirilerek sürdürülebilirliği için, gerekli kaynakların temini ve tedariğine ilişkin çalışmalara devam etmelidir. 8. İletişim ve Reklam Faaliyetlerimiz aracılığıyla pek çok iletişim argümanının oluşturulması ve yayınlanması vakfımızın bilinirliği ve görünürlüğüne katkı yaratmıştır. Ve özellikle bu faaliyetler sayesinde doğrudan iletişim yöntemiyle hedef kitlelerimize ulaşmamız vakfımızın tanıtımında çok etkili bir iletişim ortamını mümkün kılmıştır. Vakfımızın faaliyetleri doğrultusunda oluşturulan davetiyeler, afişler, basın bültenleri, pek çok kişi ve kuruma ulaştırılmıştır.