EĞİTİM PROGRAMI. my kobi eğitim akademi
|
|
- Oz Gürsel
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 my kobi eğitim akademi EĞİTİM PROGRAMI YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ OHSAS 18001:2007 İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ ISO 27001:2005 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ ISO MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ VE MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİNİN ELE ALINMASI TEMEL EĞİTİMİ PAS 220 TEMEL EĞİTİMİ BRC TEMEL EĞİTİMİ ISO/TS 16949:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETİM SİSTEMLERİ İÇ DENETÇİ ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ OHSAS 18001:2007 İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ İÇDENETÇİ EĞİTİMİ ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ ISO 27001:2005 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ ISO TS16949:2009 İÇDENETÇİ EĞİTİMİ YÖNETİM SİSTEMLERİ BAŞ DENETÇİ IRCA KAYITLI ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ IRCA KAYITLI OHSAS 18001:2007 İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ IEMA ONAYLI ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ IRCA KAYITLI ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ IRCA KAYITLI ISO 27001:2005 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ TEMEL BECERİ EĞİTİMLER LİDERLİK MÜZAKERE BECERİLERİ MÜŞTERİ ODAKLILIK ETKİLİ İLETİŞİM TELEFONDA İLETİŞİM TEKNİKLERİ
2 PROBLEM ÇÖZME VE KARAR ALMA SUNUM TEKNİKLERİ ZAMAN YÖNETİMİ STRES YÖNETİMİ VERİMLİ TOPLANTI YÖNETİMİ ZOR İNSANLARLA BAŞA ÇIKMA DUYGUSAL ZEKA İŞ YAZIŞMASI VE RAPORLAMA EĞİTİCİNİN EĞİTİM İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İNSAN KAYNAKLARINA GİRİŞ İŞ KANUNU PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ VE GÖRÜŞME YÖNETİMİ EĞİTİMİ İŞE ALIM VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİM ETKİNLİK DEĞERLENDİRİLMESİ ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ÇIKIŞ MÜLAKATI ENERJİ EĞİTİMLERİ ISO ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ, SERAGAZI EMİSYONLARI VE TÜRKİYE Yİ BEKLEYEN SENARYOLAR YENİLENEBİLİR ENERJİ KAYNAKLARI TEMEL EĞİTİMİ ENERJİ VE ENERJİ VERİMLİLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ İŞ ETİĞİ ÖZGEÇMİŞ HAZIRLAMA VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA EĞİTİMİ TEHLİKELİ İŞLERDE ÇALIŞMA EĞİTİMİ GLOBAL GAP & İTU GLOBAL 8D VE ETKİN PROBLEM ÇÖZME YÖNTEMLERİ HATA TÜRLERİ VE ETKİLERİ ANALİZİ (FMEA) ÜRÜN KALİTE PLANLAMASI VE ONAYLAMA SÜRECİ (APQP- PPAP) TOPLAM ÜRETKEN BAKIM TEMEL EĞİTİMİ İSTATİSTİKSEL PROSES KONTROL - SPC ÖLÇÜM SİSTEMLERİ ANALİZİ (MEASURING SYSTEM ANALYSIS-MSA ) KAIZEN WORKSHOP 5S YALIN ÜRETİM BİREYSEL ÖNERİ SİSTEMİ
3 ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ AMAÇ:. Katılımcılara kuruluşlarında ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek. KATILIMCI PROFİLİ: Çalıştıkları firmalarda ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemini uygulamak isteyen çalışanlar, CV lerinde ISO 9001 Kalite Yönetim sistemi ile ilgili tecrübelerini katmak isteyen çalışanlar, öğrenciler, ISO 9001 Kalite Yönetim sistemi ile yönetilen firma çalışanları Kalite ile İlgili Temel Kavramlar Kalite Gereksinimleri Kalite Yönetim Sistemlerinin ve Belgelendirmenin Faydalar Kalite Yönetim Sistemlerinde Organizasyon Yapısı TS EN ISO 9001:2008 Serisi Standartlarının Tanıtımı TS EN ISO 9001:2008 Standardın Maddelerinin Yorumlanması Pratik ve Örnek Çalışmalar EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN
4 OHSAS 18001:2007 İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek. KATILIMCI PROFİLİ: Çalıştıkları firmalarda OHSAS İşçi sağlığı ve iş güvenliği Yönetim sistemini uygulamak isteyen çalışanlar, CV lerine OHSAS Yönetim sistemi ile ilgili tecrübelerini katmak isteyen çalışanlar, öğrenciler, OHSAS Yönetim sistemi ile yönetilen firma çalışanları OHSAS 18001'in gelişimi OHSAS 18001'in avantajları İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili temel bilgiler OHSAS Standardının ana prensipleri İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarının OHSAS ışığında yürütülmesi Sağlık ve Güvenlik Risklerinin belirlenmesi ve değerlendirilmesi Örnek risk değerlendirmesi OHSAS 18001'in gereklilikleri Yönetim sistemi dokümantasyonu İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili mevzuat, uygulamada yapılması gerekenler EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN
5 ISO 14001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında ISO 14001:2008 Çevre Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek. KATILIMCI PROFİLİ: Çalıştıkları firmalarda ISO Çevre Yönetim sistemini uygulamak isteyen çalışanlar, CV lerinde ISO Çevre Yönetim sistemi ile ilgili tecrübelerini katmak isteyen çalışanlar, öğrenciler, ISO Çevre Yönetim sistemi ile yönetilen firma çalışanları Çevre konularının gelişimi ve genel bilgiler Çevre Yönetim Standartlarının gelişimi ÇYS Standardının ana unsurları ve KYS Standartları ile bağlantısı Tehlikeli Maddelerin Kontrol Edilmesi ve Ekolojik İşaretlemeyi İçeren Çevre Mevzuatı Uluslararası Çevre Kanunları, Bölgesel ve Yerel Mevzuatlar Önemli Çevre etkilerinin tespit edilmesi için çevre yöntemlerin belirlenmesi İşletme faaliyetlerinin yönetimi ve performansa ilişkin izleme yapılması Sürekli iyileştirme için alınan aksiyonların yapıldığından emin olunması amacıyla yönetim Programlarına yönelik amaç ve hedeflerin belirlenmesi için açıklamalar Belgelendirme Sürecinin Anlatımı EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN
6 ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek. KATILIMCI PROFİLİ: Çalıştıkları firmalarda ISO Gıda Güvenliği Yönetim sistemini uygulamak isteyen çalışanlar, CV lerinde ISO Gıda Güvenliği Yönetim sistemi ile ilgili tecrübelerini katmak isteyen çalışanlar, öğrenciler, ISO Gıda Güvenliği Yönetim sistemi ile yönetilen firma çalışanları Temel kavramların açıklanması, İlk Koşul Programları, HACCP Planının oluşturulması, Temel gıda mevzuatlarının ele alınması ve takip yöntemleri, Gıda güvenliği yönetim sisteminin geçerli kılınması, doğrulanması ve iyileştirilmesi, Pratik ve Örnek Çalışmalar EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN
7 ISO 27001:2005 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında ISO 27001:2005 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek. KATILIMCI PROFİLİ: Üst Düzey Yöneticiler, Bilgi Güvenliği Yöneticileri, Sistem Yöneticileri, İş Sürekliliği Yöneticileri, Bir kuruluşa ISO 27001:2005 standardını getirmek isteyenler ve bu alanda kariyer yapmak isteyenler. Bilgi Güvenliğine giriş: Temel konular İş Gereklilikleri: Ticari ve yasal hususlar BGYS (Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi) standartlarına giriş: Tarihi, gelişimi ve mevcut durumu Bir yönetim sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması: Politika Kapsam Risk Değerlendirmesi Risk Yönetimi Uygulanabilirlik Bildirisi Önemli Başarı Faktörleri EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN
8 ISO MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ VE MÜŞTERİ ŞİKÂYETLERİNİN ELE ALINMASI TEMEL EĞİTİMİ EĞİTİMİN AMACI: ISO 10002, Günümüzün rekabet ortamında ürün ve hizmet alanındaki yenilikler yerleşik performans düzeylerinin yeniden tanımlanmasına yol açmaktadır. İyi bir Şikayet Yönetimi Sistemi, başarılı işletmeler için müşterilerin gereksinimlerini yönetmek ve markalarını korumak açısından önemli gerekliliklerden biridir. Eğitim Şikayet Yönetimi Sistemi uygulamak için yönerge standardı, kuruluşların müşterilerinin şikayetlerini nasıl başarılı bir şekilde ele alabileceklerini tanımlamalarına, yönetmelerine ve anlamalarına yardımcı olur. KATILIMCI PROFİLİ: ISO Eğitimi konusunda bilgi almak isteyen katılımcılar, iş adamları, firma temsilcileri, müşterilerin beklentilerinin ötesinde hizmet vermeyi isteyen tüm kuruluşlar ve kuruluş temsilcileri Müşteri Memnuniyeti ve Şikayet Kavramı Kalite yönetim sistem standartları ISO standardının tarihçesi ISO 9000 Standartlarıyla ilişkiler ISO standart şartları 0. Giriş 1. Kapsam 2. Atıf yapılan standartlar/dokümanlar 3. Terimler ve tarifler 4. Kılavuzluk prensipleri 5. Şikayetleri ele alma çerçevesi 6. Planlama ve tasarım 7. Şikayetleri ele alma prosesinin çalıştırılması 8. Sürdürme ve iyileştirme Müşteri Şikayetleri Yönetim Sisteminin kurulması Pratik çalışmalar ve egzersizler Sistemin kurulmasında ve uygulanmasında karşılaşılan sorunlar ve çözüm yolları ISO sistemlerinin denetlenmesi ve belgelendirilmesi EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN
9 PAS 220 TEMEL AMAÇ: Eğitim PAS220 gerekliliklerini, yönetim prensiplerini ve süreçlerini, belgelendirme faaliyetleri konularında bilgi düzeyini arttırmak. KATILIMCI PROFİLİ: PAS 220 konusunda bilgi düzeyini arttırmak isteyenler İşletme, yapı ve bina yerleşimi, İşletme çevresi ve çalışma alanı Yardımcı tesisler (hava, su, enerji) Atık ve kanalizasyon gibi destek hizmetleri, Donanımın uygunluğu, temizlik, onarım ve önleyici bakım için erişilebilirliği, Satın alınan malzemelerin Yönetimi, Çapraz bulaşıyı engellemek için önlemler, Temizlik ve Sanitasyon, Pest (haşere) Kontrolü, Personel Hijyeni ve çalışan uygulamaları, Allerjen Maddelerin Kontrolü ve Yönetimi Ürün Etiket Dizaynı, Besin Öğeleri Bildirimi Aşağıdaki hariç tutmalar da ek olarak standardın devamında verilmiştir. Yeniden işleme (rework) Ürün geri çağırma (geri çekme) prosedürleri, Depolama, Gıda terörü, tağşiş ve biyoterörizm EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 GÜN EĞİTİM YÖNTEMİ: Konu anlatımı, tartışma, grup çalışması, örnek vaka değerlendirmeleri, örnek uygulamalar
10 ISO/TS 16949:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİN AMACI Otomotiv sektörüne ürün ve hizmet üreten firmaların ihtiyaç duyduğu, ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sistemi nin kapsamının anlaşılması, firmalarda bu sertifikasyonun sağlanabilmesi, mevcut ise yalınlaştırılıp etkinleştirilmesi için yol haritasının oluşturulması. KATILIMCI PROFİLİ ISO/TS sisteminin yürürlüğe konulmasında ve firma içi ISO/TS denetimlerinde görev alacak personel, üretim, lojistik, satınalma, bakım, kalite,planlama, proje-metod süreçlerinde her seviyede görev alan çalışanlar katılabilirler EĞİTİMİN İÇERİĞİ ISO/TS 16949:2009 Teknik Spesifikasyonunun kapsamının incelenmesi, Firmaların ana ve yardımcı süreçlerinin tanımlanması, Süreçlerin sisteme yönelik gerekliliklerin belirlenmesi, Sistemin kurulması, Sistemin uygulamaya geçirilmesi, Sistem uygunluğunun ölçülmesi, Sistem gerekliliklerinde süreç sorululuklarının tanımlanması, Sistemin yalınlaştırılması, Eğitim Süresi: 3 Gün Eğitim Yöntemi Kapsam, uygulamadan örneklemeler yapılarak madde madde incelenir. Katılımcıların mevcut durum ile hedeflenen durum arasındaki farkı anlamasına yardımcı olacak uygulamalar yapılacaktır. Eğitim etkinliğinin anlaşılabilmesi için karşılıklı soru cevap tekniği ile öğrenilenleri pekiştirmek şeklinde gerçekleştirilecektir.
11 ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Organizasyonların müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik olarak kalite yönetim sisteminin kurulması ve geliştirilmesi konusunda rehberlik eden ve ISO tarafından yayınlanmış olan bir standartlar bütünüdür. Katılımcılara kuruluşlarında ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için iç denetçi yetiştirmek KATILIMCI PROFİLİ: ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar, denetçi adayları ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. ISO 9001 e genel bakış Tetkik planlaması ve hedefleri tespit etmek Tetkikin gerçekleştirilmesi Tetkikte insan faktörü Bulguların raporlanması ve uygunsuzluklar Sınav EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 GÜN
12 OHSAS 18001:2007 İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için iç denetçi yetiştirmek KATILIMCI PROFİLİ: OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar, denetçi adayları ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. OHSAS İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim sisteminin kapsamını ve amacını açıklama OHSAS in şartlarına genel bakış OHSAS e göre tetkik etme Tetkik hazırlığı Tetkik prensipleri ve teknikleri Tetkikin yapılması Tetkikin raporlanması EĞİTİMİN SÜRESİ:2 GÜN
13 ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında ISO 14001: 2004 Çevre Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için iç denetçi yetiştirmek KATILIMCI PROFİLİ: ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar, denetçi adayları ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. ISO şartları Görüşme şekilleri Tetkik protokollerinin kullanılması Uygunluk doğrulama stratejileri Mevcut en iyi uygulama ile ilgili vaka çalışmaları Ekip lideri olarak yerinde tetkik sürecinin yönetilmesi Tetkik ekibinin etkinliğinin en üst düzeye çıkarılması EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 GÜN
14 ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi dünya çapında güvenli gıda tedarik edilmesini sağlama amacıyla düzenlenmiş yeni bir standarttır. Ekipman, paketleme malzemesi, temizlik malzemeleri ve katkı malzemeleri üreticileri gibi ilişkili kuruluşlar da dâhil "tarladan sofraya" gıda zincirindeki tüm kuruluşlar için gerçek bir uluslararası standarttır. Eğitimin amacı katılımcılara kuruluşlarında ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için iç denetçi yetiştirmektir KATILIMCI PROFİLİ: ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. IS Gıda Güvenlik Sistem Standardı Genel Değerlendirme Tetkik Aşamaları ve Kapsamı Tetkik Sırasında Göz önünde Tutulacak Hususlar Tetkik İçin Gerekli Standartlar Tetkikçi Özellikleri Tetkikçi, Baş Tetkikçi ve Tetkik Edilenin Sorumluluk ve Faaliyetleri Tetkik Soru Listesinin Hazırlanması ve Değerlendirilmesi Tetkik Planı ve Raporlanması Uygunsuzluk ve Düzeltici Önleyici Faaliyet Raporu Liste, Rapor, Plan Örnekleri Örnek Tetkik Uygulaması Uygunsuzlukların, gözlem ve düzeltici önleyici faaliyetlerin değerlendirilmesi Sınav EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 GÜN
15 ISO 27001:2005 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: Bilgi güvenliği standardı BS nin revize edilip 2005 in sonlarında ISO 27001:2005 olarak değiştirilmesiyle yürürlüğe giren bu standart kurumların bilgi güvenliği yönetim sistemi kurmaları için gereklilikleri tanımlamaktadır KATILIMCI PROFİLİ: ISO 27001:2005 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar, denetçi adayları ve bu konuda kariyer yapmak isteyenler. ISO/IEC 27001:2005 standardını anlamanın, tetkikler için nasıl bir temel oluşturduğunun gösterilmesi Tetkik prensipleri Bir tetkik programının yönetilmesi Tetkik aktiviteleri Tetkikin başlatılması Tetkik için hazırlanma Tetkikin yapılması Tetkikin sonlandırılması Tetkikin takibi EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 GÜN
16 ISO TS16949:2009 İÇDENETÇİ EĞİTİMİ EĞİTİMİN AMACI: Otomotiv sektörüne ürün ve hizmet üreten firmaların ihtiyaç duyduğu, ISO/TS :2009 Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sistemi ni uygulayan veya uygulama hazırlığı içinde olan firmaların sistem iç denetçi adaylarını etkin denetim yapabilecek bilgi seviyesine ulaştırmak. EĞİTİMİN İÇERİĞİ ISO/TS 16949:2009 Teknik Spesifikasyonunun kapsamının incelenmesi Firmaların ana ve yardımcı süreçlerinin tanımlanması İç denetçi davranış tarzı bilgilendirmesi Denetim Planlaması ve duyurusunun yapılması Süreç denetimi yaklaşımının anlaşılması Denetim gerçekleştirme, Raporlama ve uygunsuzlukların kapatılması yönetimi EĞİTİM SÜRESİ: 2 Gün (16 saat) EĞİTİM YÖNTEMİ: Uygulamadan gerçek örneklemeler yapılarak sistem maddeleri incelenir. Sistem gerekliliklerinin sahada sorgulanması tekniği anlatılır, gerçek uygulama örneği ile bir egzersiz gerçekleştirilir. Eğitim etkinliğinin anlaşılabilmesi için karşılıklı soru cevap tekniği ile öğrenilenleri pekiştirmek şeklinde gerçekleştirilecektir. KATIIMCI PROFİLİ: ISO/TS sisteminin yürürlüğe konulmasında ve firma içi ISO/TS denetimlerinde görev alacak personel, üretim, lojistik, satınalma, bakım, kalite,planlama, proje-metod süreçlerinde her seviyede görev alan çalışanlar katılabilirler.
17 IRCA KAYITLI ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Organizasyonların müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik olarak kalite yönetim sisteminin kurulması ve geliştirilmesi konusunda rehberlik eden ve ISO tarafından yayınlanmış olan bir standartlar bütünüdür. Katılımcılara kuruluşlarında ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için denetçi/baş denetçi yetiştirmek KATILIMCI PROFİLİ: ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar, denetçiler ve denetçi adayları Denetçi belgelendirmede IRCA nın rolü ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Standart Maddeleri Kalite Yönetimi Sistemi'nin Kurulması ve Uygulanması Süreci Kalite Sistemi Dokümantasyon Organizasyonu Çalışanların yeterliliği Denetleme Standardı ISO 19011:2002 Denetçi özellikleri Tetkikçi, baş tetkikçi ve tetkik edilenin sorumluluk ve faaliyetleri Denetime süreç yaklaşımı Denetim planlama Açılış toplantısı Kanıt toplama Denetimi raporlama Kapanış toplantısı Örnek tetkik uygulamaları EĞİTİMİN SÜRESİ: 5 GÜN
18 IRCA KAYITLI OHSAS 18001:2007 İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için denetçi/baş denetçi yetiştirmek KATILIMCI PROFİLİ: OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar, denetçiler ve denetçi adayları. Denetçi belgelendirmede IRCA nın rolü İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sisteminin amacı OHSAS standardı maddelerinin incelenmesi OHSAS in faydaları Risk değerlendirme Dokümantasyon Acil durum planları Mevzuat (Yeni İş Kanunu ve yönetmelikler dâhil) Akreditasyon ve Belgelendirme Çalışanların yeterliliği Denetçi özellikleri Tetkikçi, baş tetkikçi ve tetkik edilenin sorumluluk ve faaliyetleri Denetime süreç yaklaşımı Denetim planlama Açılış toplantısı Kanıt toplama Denetimi raporlama Kapanış toplantısı Örnek tetkik uygulamaları EĞİTİMİN SÜRESİ: 5 GÜN
19 IEMA ONAYLI ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: Katılımcılara kuruluşlarında ISO 14001: 2004 Çevre Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için denetçi/ baş denetçi yetiştirmek KATILIMCI PROFİLİ: ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar ve denetçiler Denetçi belgelendirmede IRCA nın rolü Çevre Yönetim Sistemi tanımlamaları ÇYS temelleri ve Standartları ISO standardının tetkikçi gözüyle incelenmesi ISO Şartları, İçeriği ve Yorumlanması Çalışanların yeterliliği Denetleme Standardı ISO 19011:2002 ve Denetçi özellikleri Tetkikçi, baş tetkikçi ve tetkik edilenin sorumluluk ve faaliyetleri Denetime süreç yaklaşımı ve Denetim planlama Açılış toplantısı Kanıt toplama Denetimi raporlama Kapanış toplantısı Örnek tetkik uygulamaları EĞİTİMİN SÜRESİ: 5 GÜN
20 IRCA ONAYLI ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi dünya çapında güvenli gıda tedarik edilmesini sağlama amacıyla düzenlenmiş yeni bir standarttır. Ekipman, paketleme malzemesi, temizlik malzemeleri ve katkı malzemeleri üreticileri gibi ilişkili kuruluşlar da dâhil "tarladan sofraya" gıda zincirindeki tüm kuruluşlar için gerçek bir uluslararası standarttır. Eğitimin amacı katılımcılara kuruluşlarında ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi nin kurulması, uygulanması ve sistemin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan bilgiyi vermek, sistem için denetçi/baş denetçi yetiştirmektir KATILIMCI PROFİLİ: ISO 22000: 2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi ni uygulamaya başlayacak olan veya uygulayan tüm sistem sorumluları, danışmanlar ve denetçilerdir. Denetçi belgelendirmede IRCA'nın rolü, Gıda Güvenliği Yönetim Sisteminin amacı HACCP Prensipleri/Teknikleri ISO 22000:2005 serileri Akreditasyon ve Belgelendirme FSMS dokümantasyon FSMS yasal uyum Çalışanların yeterliliği Denetleme Standardı ISO 19011:2002 Denetçi özellikleri Tetkikçi, baş tetkikçi ve tetkik edilenin sorumluluk ve faaliyetleri Denetime süreç yaklaşımı Denetim planlama Açılış toplantısı Kanıt toplama Denetimi raporlama Kapanış toplantısı Örnek tetkik uygulamaları EĞİTİMİN SÜRESİ: 5 GÜN
21 IRCA ONAYLI ISO 27001:2005 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ AMAÇ: Bilgi güvenliği standardı BS nin revize edilip 2005 in sonlarında ISO 27001:2005 olarak değiştirilmesiyle yürürlüğe giren bu standart kurumların bilgi güvenliği yönetim sistemi kurmaları için gereklilikleri tanımlamaktadır KATILIMCI PROFİLİ: ISO/IEC 27001, finans, sağlık, kamu, BT gibi bilginin korunmasının büyük öneme sahip olduğu alanlarda özellikle gereklidir. ISO/IEC 27001, BT taşeron şirketleri gibi bilgiyi başkaları adına yöneten kuruluşlar için de oldukça önemlidir. Bu sistem müşterilere bilgilerinin koruma altında olduğu güvencesini vermek için kullanılabilir. Bilgi varlıklarının farkına varmak Sahip olduğu varlıkları koruyabilmek. İş sürekliliği sağlamak. İlgili taraflar ile iletişim halinde olmak. Bilgiyi bir sistem sayesinde korumak. Yasal takiplerin önüne geçmek. Varlıkların sınıflandırılması. Gizlilik, bütünlük ve erişebilirlik kriterlerine göre varlıkların değerlendirilmesi. Risk analizi yaparak, çıktılarına göre uygulanacak kontrolleri belirlemek. Dokümantasyon oluşturmak. Kontrolleri uygulamak. İç tetkik yapmak. Kayıtları tutmak. Yönetimin gözden geçirmesi Belgelendirme. EĞİTİMİN SÜRESİ: 5 GÜN
22 LİDERLİK EĞİTİMİN AMACI: Kurumsal gelişimin sürekliliği için liderlik özelliklerinin farkına varmak, bu özellikleri geliştirmek. Ekipleri ve çalışanları etkili kılan, motive eden liderler ortaya çıkarabilmek. Lider kimdir? Farkındalığın önemi Johari penceresi Olumsuz yönetici özellikleri Yöneticilkte temel kavramlar Liderlik nedir? Liderlik becerileri Güç ve etki yaklaşımı Etkili liderlik özellikleri Yönetici ve lider arasındaki farklar Doğru algılamanın önemi Liderin iletişim teknikleri Etkili ekipler oluşturma Motivasyon teknikleri Etkili koçluk becerileri Geri Bildirim Delegasyon ve Yetkilendirme Büyük değişiklik yaratan küçük ipuçları Asla l ar EĞİTİM YÖNTEMİ: Sunum, uygulama, testler ve vaka analizleri. videolar KATILIMCI PROFİLİ: Tüm çalışanlar ve yöneticiler. Süre: 2 gün
23 MÜZAKERE BECERİLERİ EĞİTİMİN AMACI: Müzakere iş hayatının her alanında karşımıza çıkan bir durumdur ve başarılı bir çalışma hayatı için Gerekli olan temel beceriler arasındadır. Bu programın amacı katılımcıların müzakere sureci ile ilgili Bilgilerini artırmak, iş hayatında uygulayabilecekleri müzakere tekniklerini öğretmek ve uygulama Yapmalarını sağlayarak müzakere becerilerini artırmaktır. Müzakere Nedir? Neden ve Ne Zaman İhtiyaç Duyarız? Müzakere Sureci ve Müzakere Tipleri Bu Süreçte Karşılaşılan Temel Sorunlar Etkili Bir Müzakere nin Temel Unsurları Müzakere Surecinin Temel Aşamaları Müzakere Stratejileri ve Taktikleri Bir Yönetim Becerisi Olarak Müzakere Uygulama ve Grup Çalışması EĞİTİM YÖNTEMİ: Sunum, uygulama, testler ve vaka analizleri. KATILIMCI PROFİLİ: Tüm çalışanlar ve yöneticiler. Süre: 2 gün
24 MÜŞTERİ ODAKLILIK EĞİTİMİN AMACI: Günümüzde her sektörde yaşanan küresel ve yoğun rekabet nedeniyle müşterilerin alternatifi Arttı. Artık rakibi olmayan urun veya hizmet yok denecek kadar az hatta yok. Böyle bir ortamda Fiyat rekabetinden ayrışmanın yolu ancak farklı, hızlı, esnek ve müşteri odaklı şirket yapıları ile Mümkün. Bu yapıyı oluşturabilmek için ise her kademedeki çalışanların müşteri odaklı bakış acısına sahip olması gerekiyor. Bu programın amacı, müşteri ile direkt ya da dolaylı olarak yüz yüze gelen Çalışanların duygu, düşünce ve davranışlarında müşteri odaklı bakış acısı oluşturmaktır. Yeni Dünyada Rekabet Değişen Müşteri Beklentileri Müşteri Kazanmanın Zorlukları, Kaybetmenin Maliyeti Müşteri Gözünde Farklılaşma Kim Müşteri Odaklı Olmalı? Müşteri Odaklı Kültürde Rollerimiz Dış Müşteri / İç Müşteri Kavramları Ben Ne Fark Yaratabilirim? Müşteri Odaklı İletişim İlk İzlenimin Önemi. Mucize ve Yasaklı Kelimeler. Müşteri İlişkisini Doğru Yönetmek Zor İnsanlarla, Zor Durumlarla ve Şikâyetlerle Baş Etmek EĞİTİM YÖNTEMİ: Sunum, uygulama, testler, rol çalışmaları ve vaka analizleri. KATILIMCI PROFİLİ: Dış müşteriler ile direkt veya endirekt iletişimde olan tüm çalışanlar ve yöneticiler. EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 gün
25 ETKİLİ İLETİŞİM EĞİTİMİN AMACI: Özel ve iş hayatımızda insanın kendini tanıması ve bilmesi yolunda bir farkındalık yaratmak, iyi İlişkilerin kazanılması ve yürütülmesini sağlamak, müşteri kazanmak. Etkili bir iletişim kurarak hep Aranılan insan olmanın metodolojisini göstermektir. Felsefi yönden insanın kendini tanıması ne demektir? Duygusal Zekâ ve Özgüven ilişkisinin İş hayatındaki Önemi! İş Hayatında Toplumsal Özelliklerimiz Davranışlarımızı Belirleyen Etkenler ( Algılama farklılığı şekil-zemin ilişkisi) Algılama ve Algılamayı Etkileyen Faktörler Karakter Yapısı Nasıl Oluşur? Karakterimiz Kaderimiz midir? İhtiyaç Hiyerarşisinin Öz Benlik Bilincindeki Önemi! Etkili iletişim Kurmanın ve Müşteri Kazanmanın Altın Kuralları İletişimde Duygusal Mevduat Açılması! İnsanları Kendiniz Gibi Düşündürmenin Yolları! Birlikte Çalışmanın Temel Tutumu (Kazan / Kazan İlkesi) İnsanları Kızdırmadan ve Üzmeden Değiştirmenin Yolları! Etkili İnsan Olmanın Basamakları İletişimin Planlanması Etkin Dinleme ve Soru Sorma EĞİTİMİN YÖNTEMİ Sunum, uygulama, oyunlar, doğaçlama. KATILIMCI PROFİLİ: İletişim kalitesini ve etkinliğini artırmak isteyen tüm çalışanlar. EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 gün
26 TELEFONDA İLETİŞİM TEKNİKLERİ EĞİTİİMİN AMACI: İletişim zaten oldukça zor. Telefonda iletişim de ise kanallardan biri kapalı olduğu, yüz yüze iletişim Sağlanamadığı için daha da zorlaşıyor. Bu nedenle kelimelerinizle ve ses tonunuzla harikalar Yaratmalısınız. Bu eğitimde, telefonda kişisel ve kurum imajını güçlendirici etkin iletişim kurmanın Yöntemleri anlatılmaktadır. İletişimin Tanımı ve Unsurları İletişimin Aşamaları İletişimde Taraflar Telefonda İletişimin Kuralları Telefonda Etkili Konuşma Etkili Sözler ve Kullanılmaması Gerekenler Ses Tonunun Doğru Kullanımı Telefonda Etkin Dinleme Telefon Görüşmesine Odaklanma Telefonda Karşılama Not Alma ve Soru Sorma Telefonu Arayanı Yönlendirme ve Aktarma Telefon Görüşmesini Sonlandırma EĞİTİM YÖNTEMİ: Sunum, uygulama, vaka analizleri, grup çalışmaları. KATILIMCI PROFİLİ: Telefonda iletişim becerilerini geliştirmek isteyen tüm çalışanlar. EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 gün
27 PROBLEM ÇÖZME VE KARAR ALMA EĞİTİMİN AMACI: Bu programın amacı katılımcıları problem çözme ve karar alma adımları ile ilgili bilgilendirmek, Problemler karşısında sistematik bir yaklaşım uygulamalarını sağlayarak etkinliklerini artırmak ve Yaratıcı çözümler oluşturma becerilerini geliştirmektir. Karar ve Karar Verme Kavramları Yöneticiler Acısından İyi Karar Vermenin Önemi Farklı Yönetsel Kademeler İçin Kararların Önemi Karar Verme Yöntemleri İyi Bir Kararın Taşıması Gereken Özellikler Karar Verme / İnisiyatif Kullanma Farkı İnisiyatif Kullandırmada Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar Problem ve Problem Çözme Kavramları Problem Çözme İle İlgili Faktörler Problem Çözme Surecinin Aşamaları Problem Çözmeye Yönelik Düşünce Tarzlar Analitik Düşünce Yaratıcı Düşünce EĞİTİM YÖNTEMİ Sunum, testler, vaka analizleri, grup çalışmaları. KATILIMCI PROFİLİ: Problem çözme ve karar alma becerilerini geliştirmek isteyen tüm çalışanlar. EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 gün
28 ETKİLİ SUNUŞ BECERİLERİ EĞİTİMİN AMACI: Karşımızdaki kişi(ler)de herhangi bir davranış veya düşünce farkı yaratmak istediğimiz her an bir Sunum halindeyizdir. Bu programda yüzlerce kişinin önünde veya birebir konuşma yapmanın, ekibimize yon göstermenin, müşterimizi ikna etmenin temelinde olması gereken etkili sunum bilgi, Beceri ve yöntemlerinin kişiye özel analizlerle kazandırılmasını amaçlamaktadır. Sunumun 5 Öğesinin Analizi Katılımcıları Analiz Etme İkili Görüşmeden Büyük Topluluklara Kadar Geniş Spektrumda Sunum Becerileri Sahnede Etkinlik Yaratmak Mesajın Etkinleştirilmesi Topluluk Önünde İlgiyi Toplama Becerisi Kendi Alışkanlıklarını Fark Etmesi Ve Etkinleştirmesi Kendi Bedeninin Gücünü Artırması İfade Gücünü Zenginleştirmesi Dilin Doğru Bir Bicimde Kullanılması Konuşurken Sesin Ve Nefesin Kontrol Edilmesi Tonlamanın Etkin Kullanılması İletişimde Heyecanın Kontrol Altına Alınması Zor Anlarla Ve Katılımcılarla Başa Çıkma Yöntemleri EĞİTİM YÖNTEMİ: Bilgi aktarımı, grup çalışmaları, uygulamalar ve bireysel sunumlar. Bireysel sunumlar videoya Kaydedilecek ve bireysel geribildirim verilecektir. KATILIMCI PROFİLİ: Sunuş becerilerini geliştirmek isteyen tüm çalışanlar. EĞİTİMİN SÜRESİ: 2 gün
29 ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİN AMACI: Zamanı yönetmek, hayatı yönetmektir. Zamanı yönetememek hayatı yönetememektir. Eğer Zamanımızı doğru yönetiyorsak hayatımızı da doğru yönetiyoruz demektir. Ama günümüzde pek Çok kişinin sorunu; hiçbir şeye yetişememek, dinlenmeden koşmak, özel hayat-iş hayatı Dengesini kuramamak. Bu programda katılımcılara zamanı etkin kullanabilme, işleri onceliklendirme, planlı ve organize çalışmanın yöntemleri anlatılmaktadır. Zaman Kavramı Zamanın Bedeli, Kaybedilen Zaman Zaman Hırsızları Zaman Kayıpları İle Mücadele Etkin Zaman Yönetimi Ajanda Kullanımı Telefonu Etkin Kullanma Toplantı Yönetimi Delegasyon Erteleme Alışkanlığı Planlama Ve Onceliklendirme Çalışma Ortamının Düzenlenmesi EĞİTİM YÖNTEMİ: Bilgi aktarımı, grup çalışmaları, vaka analizleri ve uygulamalar. KATILIMCI PROFİLİ: Zamanını daha iyi yönetmek isteyen tüm çalışanlar. EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 gün
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ. Eğitimin Amacı
1 ISO EĞİTİMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ İş sağlığı ve iş güvenliğinin sağlanması amacıyla iş kanunu gereği tüm çalışanların bu konuda bilgilendirilmesi İSG kanunu, yasal ve mevzuat şartları
Detaylı2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme
DetaylıISO/TS 16949:2009 OTOMOTİV SEKTÖRÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ... 2
FARKINDALIK ÇIKIŞ 0 İÇİNDEKİLER ISO/TS 16949:2009 OTOMOTİV SEKTÖRÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ... 2 GLOBAL 8D VE PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ...3 HATA TÜRLERİ VE ETKİLERİ ANALİZİ FMEA....4 ISO 14001:2004 TEMEL
DetaylıSERTİFİKALI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ VE KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ
1- STRATEJİK YÖNETİM 2- ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 3- ISO 9001:2008 İÇ TETKİKÇİ EĞİTİMİ 4- OHSAS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 5- ISO 14001 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ 6- ISO 22000 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİM
DetaylıBAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI
BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI İçindekiler ISO 9001:2008 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 14001:2004 Baş Denetçi Eğitimi... OHSAS 18001:2007 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 22000:2005 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 9001:2008
DetaylıYönetim Sistemleri Eğitimleri
Yönetim Sistemleri Eğitimleri ISO 9001-2008 /2015 EĞİTİMİ Kuruluşlarında kalite yönetim sistemi kuracak, geliştirecek ve/veya uygulayacak katılımcılara kalitenin tanımlarını ve kalite yönetim prensiplerini
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıKurumsallaşma Eğitimi
Eğitimler Kurumsallaşma Eğitimi İÇERİK Aile şirketlerinde kurumsallaşma ihtiyacı Kurumsallaşmanın gerektirdikleri İhtiyaç analizleri Kurumsallaşmanın önündeki engeller Aile firmalarında iletişim Problemler
DetaylıINDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES
INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES EĞİTİM VE GELİŞİM HİZMETİ INDENSE EĞİTİM VE DIŞ KAYNAK HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. İNSAN KAYNAKLARI VE İŞ HUKUKU EĞİTİMLERİ 5510 Sayılı Sosyal Güvenlik Kanunu Uygulamaları 6098
DetaylıYÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI
YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRMEK YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ
DetaylıALFA DEĞER YÖNETİM SİSTEMLERİ DANIŞMANLIK ve RAPORLAMA
ISO 9001-2015 EĞİTİMİ Kuruluşlarında kalite yönetim sistemi kuracak, geliştirecek ve/veya uygulayacak katılımcılara kalitenin tanımlarını ve kalite yönetim prensiplerini hatırlatmak. ISO 9001:2015 kalite
DetaylıKurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
DetaylıOKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
YÖNETİM SİSTEMLERİ EĞİTİMLERİ OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre
DetaylıOKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ 1.1 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre Sistem) İç Tetkikçi Süreç Yönetimi,
DetaylıEğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:
Stres Yönetimi Etkili Zaman Yönetimi İkna Teknikleri Sunum Teknikleri Kriz Yönetimi İletişim Becerileri Sosyal Davranış ve Protokol Müzakere Teknikleri EĞİTİMLER Müşteri Odaklılık İş Süreçlerini İyileştirme
DetaylıİÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI
13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015
DetaylıOffice Phone:
www.aimdanismanlik.com Office Phone: 0212 698 00 40 İÇİNDEKİLER 1. NEDEN AIM? 2. İŞ ORTAKLARIMIZ ve ÜYE KURUMLAR 3. DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ 4. İHTİYAÇLARINIZ, RİSKLERİNİZ ve BEKLENTİLERİNİZ NELER? 5.
DetaylıISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyaca kabul görmüş medikal cihazlar endüstrisi kalite yönetim sistemi standardı olan ISO 13485'in final versiyonu Şubat 2016 da yayınlandı.
DetaylıAmaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.
Tanıtım Sunumu 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır. 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık
Detaylı2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda
Detaylı2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
2013 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda
DetaylıGenel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!
Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor! Mavi Akademi, bünyesinde barındırdığı yetki belgeleri ve alanında uzman akademisyenler, sektör tecrübesine sahip baş denetçiler ve uzmanlardan oluşan kadrosuyla
DetaylıGeleceği Birlikte Yapılandıralım
Geleceği Birlikte Yapılandıralım Page 1 of 84 TÜV RHEINLAND TÜRKİYE EĞİTİM KATALOĞU TÜV RHEINLAND, 1872 de kurulmuş faaliyet gösterdiği alanlarda dünyanın en köklü kuruluşlarından biri olan TÜV RHEINLAND
DetaylıOffice Phone:
www.aimdanismanlik.com Office Phone: 0212 698 00 40 İÇİNDEKİLER 1. NEDEN AIM? 2. İŞ ORTAKLARIMIZ ve ÜYE KURUMLAR 3. DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ 4. İHTİYAÇLARINIZ, RİSKLERİNİZ ve BEKLENTİLERİNİZ NELER? 5.
DetaylıSedona. Eğitim Kataloğu
Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları
DetaylıISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KYS standardı ile birlikte değişen pazar ve çevresel şartlara uyum için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standardı da yeni seviye yönetim
DetaylıNotice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764
ISO 13485:2016 MEDİKAL CİHAZ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764 Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hizmetleri A.Ş. ; ISO
DetaylıSedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu
Nisan 2013 Eğitim Kataloğu 8 Nisan 2013 Sedona, yazılım firmalarına ve büyük çaplı organizasyonların bilişim departmanlarına organizasyonel yapılanma, yöneticilik, takım çalışması ve kalite süreçleri alanlarında
Detaylı5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2017 ÖNSÖZ 5-Element Eğitim ve Danışmanlık olarak, kişisel performans gelişim eğitimlerindeki temel amaç, kurumların taleplerine göre eğitim programlarını
Detaylı* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,
İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı
DetaylıKAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi
DetaylıEğitim Kataloğumuz 2017
Eğitim Kataloğumuz 2017 Etkili İletişim Teknikleri Üst ve orta kademe yöneticiler, işyeri sahipleri, hekimler, memurlar, iletişim sektöründe çalışanlar, şirket sunumlarını yapan görevliler, öğrenciler,
DetaylıPerakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı
Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel İK Sertifika Programı Perakende sektörüne hız kazandıracak etkin formül: Yetenek Yönetimi ve Stratejik İK Perakende sektöründe yetenek yönetimi,
DetaylıBiymed. Eğitim ve Danışmanlık
Biymed Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim, 2006 yılından beri uzman kadrosu ile eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlar. BiYMED Eğitim, müşterilerine hizmet almak istedikleri
DetaylıInoTec Akademi Eğitim Listesi
InoTec Akademi Eğitim Listesi "Yatırımların en etkilisi insana yapılandır" Geleceğe Hazırlar www.inotecakademi.com.tr Sertifika Programlarımız Sertifika Programlarımız "Geleceği şekillendiren uzmanlar"
Detaylı2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI
INSAN KAYNAKLARI İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini sağlamak amacıyla ortaya konan faaliyetler bütünü olarak tanımlanmaktadır.
Detaylı2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda
DetaylıGeleceği Birlikte Yapılandıralım
Geleceği Birlikte Yapılandıralım Page 1 of 81 TÜV RHEINLAND TÜRKİYE EĞİTİM KATALOĞU TÜV RHEINLAND, 1872 de kurulmuş faaliyet gösterdiği alanlarda dünyanın en köklü kuruluşlarından biri olan TÜV RHEINLAND
DetaylıISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU
Kal ten z, denet m m z altında olsun Szutest Szutest Szutest Szutesttr 444 9 511 szutest.com.tr ISO 9001:2015 REVİZYONUN YAPISI Yeni Revizyon ile birlikte ISO ANNEX SL gereksinimleri doğrultusunda Yüksek
Detaylı5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel
DetaylıOKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI
OKYANUS Okyanus İnsan Kaynakları Eğitimleri İş Analizleri, İş Tanımları Mülakat Teknikleri Yetkinlik Yönetimi Performans Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynaklarına Geçiş İŞ ANALİZLERİ
DetaylıDENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ
DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ Sayın İlgili: İç denetim teknik bir uzmanlık alanı olmanın ötesinde çok temel bir yönetim aracıdır. Yönetim sürecinin temel bir unsuru olan kontrol ve izleme rolü iç denetim
DetaylıBELGELENDİRME PROGRAMI
1.0 BELGELENDİRME KAPSAMI Bu program, (15UY0204-5)-Çağrı Merkezi Takım Lideri Seviye 5 adaylarının belgelendirilmesine yönelik olarak yapılacak olan sınav için temel şartları, yeterlilik alanını, sınav
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası
DetaylıBELGELENDİRME PROGRAMI
1.0 BELGELENDİRME KAPSAMI Bu program, (15UY0204-5)-Çağrı Merkezi Takım Lideri Seviye 5 adaylarının belgelendirilmesine yönelik olarak yapılacak olan sınav için temel şartları, yeterlilik alanını, sınav
Detaylıİnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!
Kurumsal Gelişim leri Konusu İçerik Hedef kitle Kazanımlar İnovasyon Yönetimi Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama Süreç Yönetimi ve İnovasyonu İnovasyon nedir; neden önemlidir?
DetaylıTÜRKİYE MADENCİLER DERNEĞİ & TÜV RHEINLAND EĞİTİM İÇERİKLERİ Yönetim Sistemlerinin faydaları:
TÜRKİYE MADENCİLER DERNEĞİ & TÜV RHEINLAND EĞİTİM İÇERİKLERİ Yönetim Sistemlerinin faydaları: Yönetimi kolaylaştırır ve etkinleştirir. Planlı ve sistematik çalışmayı sağlar. Müşteri şikâyetlerini azaltır.
DetaylıTedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı
Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Kurumsal Sosyal Uygunluk Eğitim Hizmetleri Intertek, sağladığı eğitim hizmetleri ile kurumsal sosyal uygunluk alanında farkındalık
DetaylıUKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2
I-GENEL YÖNETİM EĞİTİM PROGRAMI 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2 4 ETKİN TAKIM KURMA, YÖNETME VE TAKIMDAŞLIK EĞİTİMİ 3 5 İŞ GELİŞTİRME EĞİTİMİ
DetaylıKALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 2018/I (05.09.18) Ülkü SU BİLGİN CICP-MHU Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi TANIŞMA.. EĞİTİM PLANI Eğitimin amacı Kalite Yönetim Sistemi o Nedir? o Sistem:
DetaylıGerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması
Gerçekler Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması Çözüm Kaliteyi arttırmak Çevreye duyarlı üretim Kalite yönetim sistemleri Kalite yönetim sistemleri ISO 9001,
DetaylıUYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM
UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim
DetaylıDATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ
DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ MESLEKİ ( OPERASYON YÖNETİMİ ) GELİŞİM EĞİTİMLERİ GENEL YÖNETİM EĞİTİMLERİ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI
DetaylıISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti
BS EN 16001 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ WHİTE PAPER HAKKINDA TEMEL BİLGİLER BS EN 16001 STANDARDİZASYONU 1999 dan beri Bilgilendiriyoruz, Belgelendiriyoruz ISO 16001 Nedir? denir. ISO 16001, Enerji
DetaylıĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:
İlk Yayın :26.0.2017 No : : Sayfa No :1 6 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: TS EN ISO 91:2 Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - 1 Tarihçe - 1 1. Onkoloji Enstitüsü Sistemin nin Amaç Ve Kapsamı 2. Atıf
DetaylıAJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
DetaylıİŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİNDE DÖKÜMANTASYON
*İstanbul Büyükşehir Belediyesi, Sağlık Daire Başkanlığı, İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürlüğü 'İstanbul Gedik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İş Güvenliği ve Sağlığı Doktora Programı İŞ SAĞLIĞI VE
DetaylıTemel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)
Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills) Programın Amacı Yöneticiniz olarak benim görevim, işinizi daha iyi yapabilmeniz adına sizlere hizmet etmektir felsefesinin temel alındığı bu eğitimde
DetaylıKalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar
Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar - 1 Standardizasyon; Standart Nedir? Belirli bir faaliyetle ilgili olarak ekonomik yarar sağlamak üzere bütün ilgili tarafların yardım ve işbirliği ile
DetaylıOPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM
OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM Programın İş Sonuçlarına Faydaları: Birinci kademe yöneticilerden, hem takımın bir üyesi hem de takımın yöneticisi olarak, Bir yandan istenen sonuçları
DetaylıT. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ
T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ TS ISO/IEC 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ, TS ISO/IEC 20000-1 BT HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ Sunucu: Gürol GÖKÇİMEN 25.10.2014 Türk Standardları Enstitüsü 1 Güvenlik;
DetaylıKariyer ve Yetenek Yönetimi Ulusal Meslek Standardı
Kariyer ve Yetenek Yönetimi Ulusal Meslek Standardı Süleyman ARIKBOĞA MYK Uzmanı İTÜ III. Ulusal Kariyer Çalıştayı 26 Şubat 2015, İstanbul Sunum Planı Mesleki Yeterlilik Kurumuna İlişkin Genel Bilgiler
DetaylıEĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online
DetaylıRİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRMESİ
0 YÖNETİM SİSTEMLERİ I İLGİLİ MEVZUAT II RİSKİN MANTIĞI III TEHLİKELER VE TESPİTİ IV TEHLİKE ANALİZ METODOLOJİLERİ V RİSK ANALİZ YÖNTEMLERİ VI RİSK HESAPLAMA ÖRNEKLERİ 30 39 78 113 80 39 60 ÖN BİLGİLENDİRME
DetaylıŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1
DetaylıErciyes Üniversitesi, Türkiye Mühendislik Fakültesi. Yıl : : Makine Mühendisi
ÖZGEÇMİŞ 1. Adı : Erkol 2. Soyadı : Murat 3. Doğum Tarihi : Haziran 06, 1973 4. Medeni Hali : Evli 1 Çocuk 5. Eğitim : Yüksek Lisans: Marmara Üniversitesi, Türkiye İşletme Fakültesi Yıl : 2006 Derece :
DetaylıKURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI
KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 TELEFONDA TEMEL İLETİŞİM BECERİLERİ TELEFONDA MÜKEMMEL MÜŞTERİ HİZMETİ VERMEK TELEFONDA BAŞARILI
DetaylıPAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.
DetaylıTÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri TÜV SÜD
İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri 149 yıllık uzmanlık ile gelen başarı 1866 21 teknisyen ve buhar kazanı sahibi tarafından Mannheim da, teknolojinin bilinmeyen formundan
DetaylıMikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi. Şenay KURT senay.kurt@mikrobilgi.com.tr
Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi Şenay KURT senay.kurt@mikrobilgi.com.tr Standart Nedir? Standardizasyon; belirli bir faaliyetle ilgili olarak ekonomik yarar sağlamak üzere bütün
DetaylıİŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ Ohsas 18001 Endüstrinin değişik dallarında faaliyet gösteren kuruluşların, faaliyet konularını yerine getirirken, İş Sağlığı ve Güvenliği konusunda da, faaliyet
Detaylıwww.ankaraisguvenligi.com
İş sağlığı ve güvenliği temel prensiplerini ve güvenlik kültürünün önemini kavramak. Güvenlik kültürünün işletmeye faydalarını öğrenmek, Güvenlik kültürünün oluşturulmasını ve sürdürülmesi sağlamak. ILO
DetaylıE Ğ İ T İ M K A T A L O Ğ U
E Ğ İ T İ M K A T A L O Ğ U 2015 BAŞ DENETÇİ EĞİTİMLERİ E Ğ İ T İ M K A T A L O Ğ U 2 0 1 5 BDE 33 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ Kuruluşların kendi iç denetim sistemlerinin etkinliğini
Detaylı11UY İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) (Rev. No:02) Yeterlilik Sınavına Giriş Şartı Olarak Belirlenen Eğitime İlişkin Genel Şartlar
11UY0017-6 İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) (Rev. No:02) Yeterlilik Sınavına Giriş Şartı Olarak Belirlenen Eğitime İlişkin Genel Şartlar Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı Giriş Ulusal yeterlilikler;
Detaylı1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM
BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN 212 Derece Koçluk Akademisine hoş geldiniz! Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! Binlerce kilometrelik seyahatler, küçük bir adımla başlar. -Lao Tzu 1 2.ADIM.ADIM
Detaylı1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7.
1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7. Sağlık Kurumlarında Entegre Kalite Yönetim Sistemleri 8.
DetaylıGAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ
GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ SatıĢ ve MüĢteri ĠliĢkileri Eğitimi Müşteriyi markaya/kuruma âşık etmek Müşteriyi tanıyalım - Müşteri tipleri Kartvizit verme sanatı Satış Tüyoları ve İlave Satış Yapma Teknikleri
DetaylıGEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
GEÇİŞ OHSAS 18001:2007 ISO 45001:2018 6. September 2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ TÜV Thüringen ISO 45001 in oluşum evresi ÇALIŞMA TASLAĞI ÜZERİNDE ÇALIŞMA EVRESİ İLK TASLAĞIN YAYINLANMASI
DetaylıKALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015) NELER GETIRDI www.sigmacenter.com.tr www.sigmaakademi.com Kalite Yönetim Sistemi; o bütün dünyada kalitenin ortak dilidir o diğer yönetim sistemlerinin temelini oluşturur
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi
TARİH : / /20 NASIL BİR SİSTEM UYGULANACAK? Performans değerlendirmesinde açık değerlendirme sistemi uygulanacaktır. Bu nedenle önce personel kendisini değerlendirecek, sonrada aşağıda belirtilen şekliyle
DetaylıT. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları
DetaylıOtomotiv Sertifika Programı
Otomotiv Sertifika Programı Otomotiv ana sanayi ve yan sanayinde kabul gören, geleneksel iş modelleri artık günümüzde uluslararası standartlar olarak zorunluluklar haline gelmiştir. Bu eğitimde birçok
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası Akreditasyon
DetaylıİŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ANABİLİM DALI TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ANABİLİM DALI TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ 1. Yıl - GÜZ DÖNEMİ ZORUNLU DERSLER İş Sağlığı Epidemiyolojisi ISG701 1 3 + 0 6 İş sağlığı ve epidemiyoloji kavramlarının
DetaylıOCAK AYI. 08-Oca-13 yaratmak, kuramama nedenleri, engelleri,
OCAK AYI 08-Oca-13 yaratmak, kuramama nedenleri, engelleri, aktarma, insan dinleme, empati ve 09-10 OCAK 2013 TEMEL TSE Belgelendirme prosedürü, kalite ile ilgili temel kavramlar, kalite gereksinimleri,
DetaylıISO NEDİR? TSE, ISO nun üyesi ve Türkiye deki tek temsilcisidir. EN NEDİR?
ISO Türk Standardları Enstitüsü 132 sayılı kuruluş yasası ile kendisine verilen Standardlara uygun ve kaliteli üretimi teşvik edecek her türlü çalışmayı yapmak ve bunlarla ilgili belgeleri düzenlemek görevini
DetaylıVARİS YETİŞTİRME PROGRAMI
VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI. Varis Yetiştirme Programı Program Süresi: 6 Gün Amacı: Aile şirketlerinde; aile sadakatini ve kimliğini güçlendirmek, aile duygularını beslemek, birlik ve beraberliğini geliştirmek,
DetaylıVİZYONUMUZ Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı iş sağlığı ve güvenliği Türkiye de İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü
DEĞERLERİMİZ 2 VİZYONUMUZ Müşterilerimizin beklentilerini ulusal ve uluslararası mevzuat çerçevesinde değerlendiriyoruz. Gelişmiş çağdaş ülkelerdeki uygulamaları irdeleyip mükemmel çözümler sağlayarak,
DetaylıPERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU
NASIL BİR SİSTEM UYGULANACAK? Performans değerlendirmesinde açık değerlendirme sistemi uygulanacaktır. Bu nedenle önce personel kendisini değerlendirecek, sonrada aşağıda belirtilen şekliyle yöneticileri
DetaylıREHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI PDR Bülteni 2017-2018 Sayı: 07 YÖNDER OKULLARI 2017-2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI Yönder Okulları
DetaylıKısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım
Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?
DetaylıCREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
DetaylıDocument Title Issue Date R18.00 Form 01 24/07/2014 ISO 9001:2008 ULUSLARARASI KALİTE MÜHENDİSLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI
R18.00 Revizyon No : 00 Yürürlük Tarihi : 24.07. 2014 ISO 9001:2008 ULUSLARARASI KALİTE MÜHENDİSLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI INTERNATIONAL QUALITY ENGINEERING CERTIFICATION PROGRAM 1 EĞİTİM / ÜNİVERSİTE (SEM)
Detaylısizi ve işinizi önemsiyoruz.
sizi ve işinizi önemsiyoruz. DOĞA İş Güvenliği Kimdir? İşyerlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü nün oluşması, iş kazaları ve meslek hastalıklarının önlenmesi ve olumsuz etkilerinin azaltılması, çalışma
DetaylıYÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al
YÖNETİM SİSTEMLERİ Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al kavramlarını içeren sürekli iyileştirme döngüsü ile uygulanır. YÖNETİM SİSTEMLERİ Şematik
DetaylıIRCA ONAYLI ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ PROGRAMI
1. GÜN IRCA ONAYLI ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ PROGRAMI 8.30 Kayıt 9.00 BÖLÜM 1 KYS HAKKINDA GENEL BİLGİ 1. Kısım Kalite Yönetim Sistemi Baş Denetçi Eğitimi Başlangıcı ve Eğitim
DetaylıLİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI
LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO Günümüzde şirketlerin en büyük ihtiyacı küresel ekonomide rekabet edebilmelerini
DetaylıİSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI İnsan Kaynakları 2016 YILI FAALİYET RAPORU İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini
Detaylı