TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ
|
|
- Nilüfer Uzer
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta1 Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1
2 Dr. Hakan Çerçioğlu, Endüstri Müh. Böl., Ofis: Mühendislik Fakültesi 8. Kat No:805; Tlf.: e-posta: Özgeçmişim OİBS de var! İlgi alanlarım: Montaj Hattı Dengeleme Problemleri, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretim Sistemleri, Yöneylem Araştırması, Uzman Sistemler 2
3 Konular --DERS İÇERİĞİ 1. Hafta GİRİŞ: Ders içeriği ve ders kaynaklarının tanıtılması 2. Hafta Bilimsel ve Teknolojik Gelişmelerin Katma değeri, Bilim ve teknolojiden değer oluşturma 3. Hafta Teknoloji yönetiminde kritik faktörler: Teknolojinin sektörel bazda Gelişimi, Proje bazında teknoloji seçimi 4. Hafta Teknoloji ve firma rekabetçiliği 5. Hafta İnovasyon Süreci 6. Hafta İnovasyonun kaynakları ve çeşitleri, Ürün ve Süreç İnovasyonu 7. Hafta İnovasyon planlaması 8. Hafta Vize Sınavı 9. Hafta Teknoloji hayat döngüsü 10. Hafta Teknoloji stratejisi 11. Hafta Teknoloji planlama 12. Hafta Teknoloji transferi 13. Hafta Teknoloji geliştirme Modelleri: Teknoparklar, Bilim parkları, Araştırma enstitüleri 14. Hafta Ulusal Ekonomik Gelişme ve Küresel Rekabette Teknolojinin Rolü 15. Hafta Final sınavı 3
4 Kaynaklar Önerilen Kaynaklar: 1. Betz, F. Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change, 2011, John Wiley & Sons 2. Betz, Frederick., Teknolojik Yenilik Yönetimi Değişimle Gelen Rekabet Avantajı, (2003 sürümünden çeviren Pınar Güran), TÜBİTAK Popüler Bilim Kitapları no:339, Ankara, Tidd, J. & Bessant, J., Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, 2009, John Wiley & Sons. 4. Erdal M., Teknoloji Yönetimi, 2008,Türkmen Kitapevi,. 5. Çetindamar D., Phaal R.,Probert D., Teknoloji Yönetimi:Faaliyetleri ve Araçları, 2013, Efil Yayınevi, Ankara 4
5 Kaynaklar 2 Önerilen Kaynaklar 6. Ayhan A., Dünden Bugüne Türkiye de Bilim-Teknoloji ve Geleceğin Teknolojileri, 2002, Güriş Yayınları, İstanbul 7. Tekin, Mahmut, Güleş Hasan K., ve Öğüt, Adem, Değişim Çağında Teknoloji Yönetimi 5. baskı, Gazi Kitabevi, Kılıç S., İnovasyon ve İnovasyon Yönetimi, 2013 Seçkin Yayınları, 9. Gürsu H., Sahi, İnovasyon Neden Bize Bu Kadar Uzak?, 2013, Destek Yayınları 10. Çelikçapa F.O., Kaygusuz S.Y.,Teknoloji Yönetimi, 2010, Dora Yayınları. 5
6 Teknoloji Nedir? Teknoloji etimolojik olarak Yunanca kaynaklı olan bir kelimedir. Technologia: Techne ( yapma becerisi) + logia ( söylemek) şeklinde tanımlanmaktadır. Daha formal bir tanımla, insanoğlunun ihtiyaçlarını karşılamada faydalandığı bilgi ve becerilerin bütünüdür. İnsani bir etkinlik olarak teknolojinin, tarih içerisinde bilim ve mühendislikten daha önce önem kazandığı gözlemlenmektedir. 6
7 Teknoloji Tanımları Sözlük anlamı; Endüstriyel bilim; endüstriyel sanatların özellikle de iplik, dokuma, metalurji, vb. gibi önemli üretim dallarının sistematik bilgisinin (yapım yöntemleri, aygıtları vb. gibi.), faydalı şeylerin keşfi veya problemlerin çözümü için kullanılmasıdır. (Webster s Dictionary) Ticari bir değer elde edebilmek amacıyla gerçekleştirilen bilimsel uygulamalar. Üretim faaliyetlerinde kullanılan yol ve yöntemler bütünü. Bilimin, pratik hayatın gereksinimlerinin karşılanmasına, ya da insanın çevresini denetleme, biçimlendirme ve değiştirme çabalarına yönelik uygulamaları teknolojiyi ifade eder. ( Ana Britannica) 7
8 Teknoloji Tanımları Teknik üretme ve bu tekniğin uygulanması ile ilgili gerekli alet, makine ve malzemeler geliştirebilme bilgisi. Bir kişinin, toplum kesiminin, ya da toplumun sorun çözme kabiliyetini oluşturan öğelerin herbiri; Birer teknolojidir. ( Titiz, 1999) Teknoloji, Teknik bilgi ( know-how), bilgi (knowledge), buluş (invention) ve yenilik (innovation) gibi doğrudan insan faaliyetlerinin değişik tiplerini içeren bir kısaltma olup, verimlilik, büyüme, istihdam ve rekabet edebilirlik gibi ölçülebilir ekonomik değişkenlerin açıklanmasında önemli rol oynar. ( Archibugi & Simonetti, 1998) 8
9 Farklı Açılardan Teknoloji Araç olarak teknoloji; Sıkça kullanıldığı şekliyle, teknoloji insanların ihtiyaçlarını karşılamada ve problemlerini çözmede yararlandıkları alet ve araçları işaret eder. Bu bakış açısından, tornavidadan, hızlı trenlere dek çok çeşitli alet ve araçlar yer almaktadır. 9
10 Farklı Açılardan Teknoloji Yöntem Olarak Teknoloji; İhtiyaçları karşılamak, problemleri çözmek için kaynaklarımızı nasıl bir araya getirip hangi yolu izlediğimize ilişkin bilgi birikimidir. Yazılım Teknolojisi, İnşaat Teknolojisi, Uzay Teknolojisi 10
11 Farklı Açılardan Teknoloji Kültürel bir Etken olarak Teknoloji; Kültürel yapıları oluşturan esas unsur olmasa da, teknoloji kültürel yapıları değiştirebilen bir aktivitedir. Örneğin; Üretim Teknolojisi, Bilgi teknolojisi 11
12 Toplumsal Dönüşüm Açısından Teknoloji «Bir devrim niteliği taşıyan teknolojik bir gelişim üretimde kullanıldığında ve geniş çaplı bir sürdürülebilir başarı elde edildiğinde toplumun; sosyal, kültürel, ekonomik, siyasi, hukuki alanlarında kalıcı değişimler meydana gelmektedir.» Toffler, 3 Dalga Kuramı 12
13 Toplumsal Dönüşüm Açısından Teknoloji Teknolojik keşiflerle beraber bir yandan insan hayatı kolaylaşmakta diğer taraftan toplumsal yapıda önemli değişiklikler meydana gelmektedir. Sanayi Devrimi Bilgi Devrimi Teknoloji Teknoloji 1. Dalga Tarım Toplumu 2. Dalga Sanayi Toplumu 3. Dalga Bilgi Toplumu 13
14 Sanayi Devrimi Teknolojik İlerlemenin üretimde kullanılması 1776 Fransız İhtilali 1765 Milletlerin 1789 Zenginliği Sanayi Devrimi 14
15 Neden Yenilik? Zamanlama? Rekabetin Gereği Olarak mı? Stratejik Tercih Olarak mı? 15
16 Rekabetin Değişen Yüzü Yenilik ve Yaratıcılık Üst. İle Rekabet Gücü Hız Üstünlüğü ile Rekabet Gücü Kalte Üstünlüğü ile Rekabet Gücü Maliyet Üstünlüğü İle Rekabet Gücü Üretim Üstünlüğü ile Rekabet Gücü 16
17 Yenilik İnovasyon Yenileşim INNOVATION 17
18 İnovasyon Kavramı İnovasyon, Latince kökenli bir sözcük olan «innovatus» kelimesinden türetilmiş bir kavramdır. «Toplumsal, kültürel ve idari ortamda yeni yöntemlerin kullanılmaya başlanması» şeklinde bir tanıma sahiptir. Bu kavramı ilk olarak ele alan Schumpeter dir. İnovasyonu, «girişimciye kar getiren ve teknolojik gelişmeler sonucu ortaya çıkan herşey» olarak tanımlamıştır. 18
19 İnovasyon Nedir? Günümüzün hızla değişen rekabet ortamında ayakta kalabilmek için şirketlerimizin ürünlerini, hizmetlerini ve üretim yöntemlerini sürekli olarak değiştirmeleri ve yenilemeleri gerekmektedir. Bu değiştirme ve yenileme işlemi «inovasyon» yenilik olarak adlandırılır. Türkçe literatürde inovasyon kavramı yerine Yenilik, yenilikçilik, yenileşim gibi kavramlar ikame edilmiştir, fakat eğer Türkçe karşılık belirlemek gerekirse, karlılık getiren yenilik olarak adlandırılması önem taşımaktadır. 19
20 İnovasyon Yönetimi Nedir? İnovasyon Yönetimi; yeni veya iyileştirilmiş ürün ( mal, hizmet), üretim yöntemi vb. gibi geliştirmek ve bunu ticari bir kazanç haline getirmek için yürütülen tüm faaliyetleri kapsayan bir süreçtir. 20
21 İnovasyonda Karşılaşılan İkilem Örgütler yaratıcılığı destekleyecek tarzda yapılandırılmıyor; büyük çapta aynı şeyleri mümkün olduğunca tekrarlayarak yapacak şekilde yapılandırılıyor. Müşteriler örgütlerden tutarlılık ve güvenilirlik beklemekte, Bu nedenle; üst yönetimlerin, günümüz uzmanlarının «ya yenilik ya da başarısızlık» sloganlarını dikkate almakta bu kadar çekimser olmaları anlaşılabilir bir durumdur Değişim ve istikrarı aynı zamanda gerçekleştirmek istiyoruz. Bunu elde etmek mümkün müdür? 21
22 İnovasyon ve Buluş Arasındaki İlişki İnovasyon az çok ileri teknoloji gerektiren- yeni ürünler oluşturma süreci olarak kullanılabilir. Bu bağlamda çoğu zaman «buluş» (icat) ile karıştırılmaktadır. Buluşun, satılabilir hale gelip piyasaya sürülmesi halinde bir yenilik potansiyeli taşıyabileceği söylenerek, bu ikisi arasında basit bir ayrım yapmak mümkün olabilir. 22
23 Örnek Buzdolabı gıdaların tazeliğini koruması ile çok yararlı bir alet olarak başarılı bir inovasyon örneği oluşturmaktadır. Fakat Eskimolara bu buzdolabını yiyeceklerin kaskatı kesilmesini engelleyen bir araç olarak satan satıcı, bu icattan başka bir inovasyon örneği oluşturmuştur. 23
24 Elektrikli süpürgenin bir icat olarak çıkışı J. Murray Spengler tarafından sağlanmıştır, fakat elektrikli süpürgenin ticarileştirilmesi ve satışını W.H. Hoover adlı bir deri imalatçısı gerçekleştirmiştir. Bundan dolayı uluslararası piyasada Spengler adıyla değil Hoover markasıyla bilindi ve yayıldı. 24
25 Dolayısıyla bir icadı gerçekleştirmek değil bu ürünü ekonomik ve ticarileştirilebilir hale getirmek önem kazanmaktadır. Aşağıda icatlar ve bunu ticari hale getirenler tablo olarak görülmektedir. Ürün Mucit İnovasyonu sağlayan Transistörlü Radyo Regency Sony VCR Ampex Sony, Victor TV RCA Matsushita Rotatif Motor Vanchel Mazda CD Philips Sony 25
26 İnovasyon Nedir? İnovasyon sözcüğü yeni ürünlerin yaratılmasında kullanılan yöntemi açıklamak için de kullanılabilir. Kimi zaman «yaratıcılık/ creativity» sözcüğü ile neredeyse birbirlerinin yerini tutacak şekilde kullanılmaktadır. İnovasyon örgütsel bir işlevin ( fonksiyonun) veya belirli bir bölümün adı olarak da kullanılabilir. Antropoloji literatüründe ise yenilik yapma; insanlığımızı tanımlayan bir karakter özelliği olarak görülmektedir. 26
27 İnovasyon Nedir? Sanayi devriminden bu yana örgütleri işlevsel olarak tasarladık, çalışmayı ve işçileri, bir mühendisin bir makinenin parçalarını örgütlemesine çok benzer biçimde örgütlemeye devam ediyoruz. İnovasyona bu perspektiften bakınca; bir endüstriyel süreç gibi görünmektedir; «Ticarileştirilebilir yeni ürünlerinçoğu zaman yüksek teknolojili- yaratılması süreci» Bu süreç çoğu zaman, ilk fikirden ürünün piyasaya sürülmesine kadar bir tür montaj hattı biçiminde örgütlenip, algılanır. Bu görüş son yıllarda eleştirilmektedir. ( Hammer& Champy «Değişim Mühendisliği») 27
28 İnovasyon Nedir? Yeni görüşe göre; inovasyon, daha az mekanik ve daha çok organik bir görünüme sahiptir. Bir montaj sürecinden çok bir evrim süreci, endüstriyel bir süreçten çok bilişsel bir süreç; bilginin ve öğrenme kapasitesinin kullanımını gerektiren bir süreçtir. Yenilik; zengin bir «faaliyetler bütünün» sonucu olarak ortaya çıkar; Stratejik planlamanın, araştırma ve geliştirmenin, pazarlamanın, proje yönetiminin, ekip çalışmasının, eğitimin, yaratıcı düşünmenin bir karışımıdır. 28
29 İnovasyon Nedir? Başka bir tanımla; inovasyon, müşteri tatminine yönelik yeni kaynaklar yaratmaktır. Bir ürün veya hizmetin yenilik olabilmesi için müşteri tarafından fark edilip, yenilik olarak algılanması gerekir. 29
30 İnovasyon Nedir? YARATICI FİKİR GİRİŞİMCİ ÜRÜN SÜREÇ PAZARLAMA ORGANİZASYON HİZMET KATMA DEĞER İnovasyon Nedir?H. Gürsu,
31 İnovasyonun Özellikleri Nelerdir? Yaşam kalitesini ve refah düzeyini artıran bir araçtır Kullananların yaşamında değişiklik yaratan bir araçtır Bir süreçtir ve süreklidir Ekonomik ve toplumsal yarar yaratan bir değerdir Önemli rekabet araçlarından biridir Kültürel bir ortamın ürünüdür Problem çözme sürecidir İşlevler arası bütünleşmenin bir ürünüdür Çevreye uyma ve bütünleşmenin aracıdır Yayılmacı niteliktedir 31
32 Yaratıcılık ( Creativity) ve İnovasyon Bu iki kavram çoğu zaman birlikte karşımıza çıkmaktadır. Biri olmadan diğeri de anlamsız gibidir. Hatta uygulamaya- vizyon, misyon tanımları vs.- baktığımızda birbirlerinin yerine kullanıldığını görebiliriz. Ancak bu iki kavramı birbirinden ayırt etmek gerekir. Yaratıcılık; yeni fikirler yaratma yeteneğidir. İnovasyon bir süreçtir. Yaratıcılık ise bu süreci mümkün kılan beceri ve yetenekler kümesidir. Yaratıcılık, yenilik gerektiren bir yetenektir yani yenilik yaratıcılığın sonucudur. Esasında yaratıcılık olsa da başarı getiren unsur inovasyondur. 32
33 Radikal ve Artımsal İnovasyon Ayrımı İnovasyon, ya radikal fikirler sonucu daha önce denenmemiş ve geliştirilmiş ürün veya üretim yöntemlerinin ortaya çıkarıldığı büyük atılımlarla oluşur ( radikal inovasyon), ya da adım adım yapılan, bir dizi geliştirme ve iyileştirme faaliyetini içeren çalışmalarının bir sonucu olarak ortaya çıkar ( artımsal inovasyon) 33
34 Yenilik Çeşitleri Köktenci, artımsal ve yapısal yenilikler: Köktenci: ilkler yaratan; göreli zor: ev telefonu => cep telefonu teknolojileri Artımsal: mevcudu iyileştiren; göreli kolay: 3G den 3.5G ye, sonra 4G ye sonra 5G ye geçiş. Yapısal: bir bileşendeki yeniliğin sistemin geri kalanında değiştirici etki yapması: bilgisayar ekranı: CRT => sayısal ekran dizüstü bilgisayarlar Köktenci yenilikler ve büyüme ilişkisi: Yıkıcı / destekleyici etki Yıkıcı ( disruptive ) ve destekleyici yenilikler Ürün, hizmet ve süreç yenilikleri Teknolojik ve teknolojik olmayan yenlikler: Yenilik sürecinde teknoloji ne kadar kullanılıyor? Teknik ve yönetimsel yenilikler Toplumsal yenilikler Toplum için, toplum yararına yenilik 34
35 İnovasyon Sürekli Bir Uğraştır Günümüzde gelişen teknolojinin, değişen müşteri isteklerinin, bilgiye ve teknolojiye kolaylıkla erişen rakiplerin yeniliği taklit etme becerilerinin hızlarını düşünürseniz, tek bir yenilik ile elde edilen rekabet avantajının ne kadar kısa sürebileceğini tahmin edebilirsiniz. Bu nedenle, sürekli olarak yenilik yapmak gereklidir. 35
36 Neden Yenilik? Vazgeçilmez İtici Güç (VİG): Ülkenin sürdürülebilir ekonomik büyümesinde Toplumun refahı ve kalkınmasında İşletmelerin farklılaşarak rekabetçi yapılarında. Satışları ve Pazar payını artırmak Mikro ve makro düzeyde: Olmazsa olmaz! Yüksek Riskli bir Süreç (YRS) Riskleri yönetmek gerekir Günümüzde Yenilik Teknoloji Odaklıdır/Desteklidir (YTO). Bu nedenle dersimizin konusu: Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi 36
37 Örnek 1 Arçelik Telve- Geleneksel Türk Kahvesi Pişirme Makinesi: Tasarım dünyasının en seçkin ödüllerinden if Tasarım Ödülü nü kazandı yılı «ürün tasarımı sınıfı: sanayi tasarım alanı». > kullanış kolaylığı, süreçte yenilik, otomatikleştirme. 37
38 Örnek 2 Türkiye nin ilk Internet üzerinden yemek siparişi kapısı 38
39 Örnek 3: E-Devlet: turkiye.gov.tr 39
40 E-Devlet kapısı: «e-devlet uygulamalarının yaygınlaştırılmasıyla verimlilik artışı sağlanacağını, zamandan ve maliyetten tasarruf edileceğini belirten Ergün, Vatandaşımızın, tüm hizmetlerini e-devlet kapısından yapabilir hale getirmek zorundayız. Bu anlamda BTYK da çok önemli kararlar aldık. Artık bu konuda sorumlu bakanlığımız belli oldu. e-devlet ile ilgili koordinasyonu Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı yürütecek. e- Devlet çalışmaları tek merkezden kontrol edilecek ve vatandaşlarımız yakında tüm işlerini e-devlet kapısından yapabilecek. Bu konudaki çalışmalar bundan sonra daha da hızlanacak. Tamamlandığında vatandaşlarımızın yaşam kalitesini artıracağız. ifadelerini kullandı.» TÜBİTAK Bülten, Şubat 2013, sayfa 9. 40
41 Yenilik Örnekleri? İpek Kağıt tan Selpak kağıt mendil cep paketi. Örnekleriniz?:? -? 41
42 Bağlantılar TÜBİTAK, 2014 İnovasyon Fuarı ndaydı. İnovasyon Türkiye 2014: Kasım 2014 İstanbul Fuar Merkezi nde
Yenilik İnovasyon Yenileşim INNOVATION
TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 3 İnnovasyon ve İnnovasyon Türleri Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 Yenilik İnovasyon Yenileşim INNOVATION 2 1 İnovasyon Kavramı (Innovation) İnovasyon, Latince kökenli bir
DetaylıYenilik İnovasyon Yenileşim Innovation
İşletme Fakültesi - İşletme Bölümü Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Yenilik İnovasyon Yenileşim Innovation Yrd. Doç. Dr. M. Volkan TÜRKER İnovasyon - Innovation Innovation kelimesi İngilizce ye, Latince de
DetaylıTeknoloji Nedir? Teknoloji ve Yenilik YönetimiY Giriş Temel Kavramlar. Teknoloji Tanımlar. mları. technologia (τεχνολογια), Teknoloji (yunancadan);
İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı Teknoloji ve Yenilik YönetimiY Giriş Temel Kavramlar Öğr. Grv. M. Volkan TürkerT Teknoloji Nedir? Teknoloji (yunancadan); technologia (τεχνολογια),
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ T.C. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi vturker@marmara.edu.tr 2.DERS İnsan Kaynakları Yönetiminin günümüz organizasyonları için önemi 21. YÜZYILDA REKABETİN DİNAMİKLERİ KÜRESELLEŞME
DetaylıİŞL 203U YENİLİK YÖNETİMİ
İŞL 203U YENİLİK YÖNETİMİ KISA ÖZET WWW.KOLAYAOF.COM 1 İÇİNDEKİLER ÜNİTE 1 : Temel Kavramlar..3 ÜNİTE 2:Yenilik Çeşitleri ve Yeniliğin Yayılması..4 ÜNİTE 3:Yeniliğin Teorik Altyapısı, Modern Anlayış ve
DetaylıÖrgütsel Yenilik Süreci
Örgütsel Yenilik Süreci TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 5 Örgütsel Yenilikçilik Süreci-Planlaması Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 2 1 Örgütsel Yeniliğin Özellikleri Örgütsel bağlamda yenilik, örgütü ve üyelerini
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ T.C. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi vturker@marmara.edu.tr 2.DERS İnsan Kaynakları Yönetiminin günümüz organizasyonları için önemi 21. YÜZYILDA REKABETİN DİNAMİKLERİ KÜRESELLEŞME
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Yeni Ürün Geliştirme ve Yenilik Yönetimi MAN 621 1 3 3 3 7.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Yeni Ürün Geliştirme ve Yenilik Yönetimi MAN 621 1 3 3 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Seçmeli Dersin Okutmanı
DetaylıGirişimciler İçin Operasyon ve Değer Zinciri Yönetimi. Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012
Girişimciler İçin Operasyon ve Değer Zinciri Yönetimi Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012 Dersin İçeriği 2 Operasyon Yönetimi Nedir? Operasyon Yönetiminin Temel Kavramları İşletmelerde Operasyon Yönetimi Rekabetçi
DetaylıTürkçe'de daha çok yenilik olarak kullanılan, Latince innovatus'tan türetilen, İngilizcede innovation sözcüğü karşılığında inovasyon kelimesi
İNOVASYON Türkçe'de daha çok yenilik olarak kullanılan, Latince innovatus'tan türetilen, İngilizcede innovation sözcüğü karşılığında inovasyon kelimesi kullanılmıştır. Bu yaklaşımın benimsenmesindeki temel
DetaylıBAŞARI VE İNOVASYON. (Eğitimde Teknoloji Entegrasyonu) MEB Zirvedekilerle Buluşma Eğitim Programı Semineri
BAŞARI VE İNOVASYON (Eğitimde Teknoloji Entegrasyonu) MEB Zirvedekilerle Buluşma Eğitim Programı Semineri 2 Seminerin amacı ve gerçek hayatla ilişkisi İnovasyon nedir? Genel anlamda inovasyon İnovasyonun
DetaylıBursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu
1- YENİLEŞİM YÖNETİMİ / LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda vizyonu oluştururlar, Strateji ve politikaları tanımlarlar, Farkındalık
DetaylıYeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesi için Teknik Destek Projesi Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri 29 Mart 2018, İstanbul Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
DetaylıDERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz 5 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Zorunlu Prof. Dr.
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
DetaylıGirişimciliğin Fonksiyonları
Girişimciliğin Fonksiyonları 1-Yeni üretim yöntemleri geliştirmek ve uygulamak, üretimi organize etme fonksiyonu: Girişimciler mevcut ürün ve hizmetler ile yetinmeyip, sürekli olarak farklı ve tüketici
Detaylıinovasyon Metin Yurdagül
inovasyon Metin Yurdagül 1 inovasyon ciddi bir iştir 2 inovasyon nedir Bir inovasyon, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir
DetaylıClick to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ.
Click to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ Click İÇERİKto edit Master title style Türkiye Kalite Derneği KalDer Kaizen, TPM ve Kalite Çemberi Nedir?
Detaylıİstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu
İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu Destek ve Teşvik Programları Ürün ve Üretim Geliştirme Destekleri Ticarileştirme ve Pazarlama Destekleri Araştırma-Geliştirme Destekleri Destek
DetaylıYÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ
YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI
DetaylıTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri boyunca tedarik ve zinciri içinde müşteri tatmin düzeyini
Detaylı«Yaptığınızı bir süreç olarak tanımlayamıyorsanız, ne yaptığınızı bilmiyorsunuz demektir.» W. Edwards Deming
TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 3 Yenilik Yaratma Süreçleri Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU «Yaptığınızı bir süreç olarak tanımlayamıyorsanız, ne yaptığınızı bilmiyorsunuz demektir.» W. Edwards Deming 1 2 1
DetaylıATATÜRK ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Makine Müh. Bölümü Erzurum 27.05.2014 00:46
Prof. Dr. İhsan Efeoğlu ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi Makine Müh. Bölümü Erzurum 27.05.2014 00:46 1 İÇERİK 1. Giriş, 2. Frascati Klavuzu, 3. Vizyon 2023 Starateji Belgesi, 4. AR-GE nedir?
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıTTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015
TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli
DetaylıDOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI DERS/MODÜL/BLOK TANITIM FORMU. Dersin Türkçe Adı: YENİLİKÇİLİK VE GİRİŞİMCİLİĞE GİRİŞ
Dersi Veren Birim: Endüstri Mühendisliği Dersin Türkçe Adı: YENİLİKÇİLİK VE GİRİŞİMCİLİĞE GİRİŞ Dersin Orjinal Adı: YENİLİKÇİLİK VE GİRİŞİMCİLİĞE GİRİŞ Dersin Düzeyi:(Ön lisans, Lisans, Yüksek Lisans,
DetaylıDERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar 2 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar 2 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin Amaçları
DetaylıİNOVASYON = YENİLEŞİM = YENİBAŞARIM
İNOVASYON = YENİLEŞİM = YENİBAŞARIM Mustafa DAYANIKLI Tosyöv Mütevelli Heyet Üyesi 12 Haziran 2008 - Mustafakemalpaşa KOBİ VİZYONER KOBİ KOBİ=Vizyon KOBİ... Esnaf ile KOBİ karıştırılmamalı... İşletmelerin
DetaylıŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018
ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018 nin hizmet ve sorumluluk alanları nelerdir? Küresel ve teknolojik değişimlerle birlikte Şehir Yönetimleri nasıl değişmektedir? İdeal nasıl sağlanmalıdır? Ajanda 1. Mevcut Durum
DetaylıTEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı
TEKNOLOJİ KULLANIMI Birinci Bölüm : Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin Anlatımı Üçüncü Aşama: Gelecek
DetaylıAr-Ge ve İnovasyon. Doç. Dr. Recai KUŞ S.Ü. Teknik Eğitim Fakültesi, Makine Eğitimi Bölümü Kampüs/KONYA
Ar-Ge ve İnovasyon Doç. Dr. Recai KUŞ S.Ü. Teknik Eğitim Fakültesi, Makine Eğitimi Bölümü Kampüs/KONYA 2013 Ar-Ge Nedir? AR-GE, bilim adamları ve mühendisler istihdam etmek suretiyle, bilim ve teknolojinin
DetaylıDüzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve
Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Tedarik Zincir Yönetimi. Man 304 I I Ders Tipi.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Tedarik Zincir Yönetimi Man 304 I I 3+0+0 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Seçmeli Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
Detaylı3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon
3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon Ar-Ge Nedir? Araştırma, var olan bilgiye kullanılabilir ve kanıtlanabilir nitelikte yeni bilgiler eklemek amacını güden sistemli bir incelemedir. Araştırma
DetaylıAr-Ge ve İnovasyon Performansı Ölçümü. Prof. Dr. Fethi ÇALIŞIR
Ar-Ge ve İnovasyon Performansı Ölçümü Prof. Dr. Fethi ÇALIŞIR Önerilen Çalışma Akışı Literatür Taraması - Makaleler - Uluslararası Endeks ve Anketler - Ölçüm Modelleri Firma ile Yapılacak Görüşmeler -
DetaylıMühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları
Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinin Araştırma ve Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkılarının Değerlendirilmesi Paneli
DetaylıÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011
ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu
DetaylıSanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal 2 Haziran 2011
Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü Hasan Mandal 2 Haziran 2011 1 SANAYİ KURULUŞLARI İÇİN REKABET EVRİMİ 1960 lar ÜRETİM üstünlüğü ile rekabet 1970
DetaylıFİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI YÖNETİMİ
AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI YÖNETİMİ ARÇELİK A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN
DetaylıAB ve ULUSLARARASI PROJELER OFİSİ ve AB HORIZON 2020 PROGRAMI
AB ve ULUSLARARASI PROJELER OFİSİ ve AB HORIZON 2020 PROGRAMI İstanbul Üniversitesi Avrupa Birliği ve Uluslararası Projeler Ofisi http://euoffice.istanbul.edu.tr http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/
DetaylıTEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ
TEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ 7.A.1. Teknoloji ve Tasarım Öğreniyorum Burdur İl Koordinatörleri Teknoloji Nedir? Teknoloji, insanların gereksinimlerine(ihtiyaçlarına) uygun yardımcı araç ve aletlerin yapılması
DetaylıDERS PROFİLİ. B2B Pazarlama MAN 411 Güz 7 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS B2B Pazarlama MAN 411 Güz 7 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Seçmeli Yrd Doç. Dr. Mısra
DetaylıMaliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni
GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz
DetaylıÖğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;
Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : PAZARLAMA YÖNETİMİ Ders No : 0020050028 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim
DetaylıYurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.
Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler
DetaylıÖğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;
Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : MAKRO İKTİSAT Ders No : 0350040005 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 5 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim
DetaylıDERS PROFİLİ. Stratejik Pazarlama MAN382 Güz
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Stratejik Pazarlama MAN382 Güz 1 3 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin Amaçları Dersin
Detaylıİnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin
İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi Dr. Merih Pasin 8.11.2018 ORTAK Dil ve Algı Eksikliği BÜTÜNSEL Yaklaşım Eksikliği STRATEJİK Yaklaşım Eksikliği ODAKLANMA Eksikliği ÜST YÖNETİM Sahiplenme Yetersizliği
DetaylıDERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN Bahar
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Yönetimin İlkeleri MAN 102 2 Bahar 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin Amaçları
DetaylıTEKNOLOJİ ve TASARIM DERSİ 7. SINIF I. DÖNEM YAZILI-TEST SINAV ÇALIŞMA SORULARI
TEKNOLOJİ ve TASARIM DERSİ 7. SINIF I. DÖNEM YAZILI-TEST SINAV ÇALIŞMA SORULARI 1. İnsanların gereksinimlerine (ihtiyaçlarına) uygun yardımcı araç ve aletlerin yapılması veya üretilmesi için, gerekli olan
DetaylıYARATICILIK ve. Club métier du 14/03/06 İNOVASYON
YARATICILIK ve Club métier du 14/03/06 İNOVASYON 1 YARATICI DÜŞÜNME Hayal gücünü de kullanarak, yeni proseslerin, nesnelerin ortaya çıkmasını sağlamak, yeni ve farklı çözümler üretebilmektir. 2 YARATICI
DetaylıDers Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS
DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Girişimcilik Ar-ge ve İnovasyon BIL447 7 3+0 3 5 Ön Koşul Dersleri Yok Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Türkçe Lisans Seçmeli
DetaylıBULUNDUĞUMUZ MEKÂN ve ZAMAN
2. SINIF PYP VELİ BÜLTENİ (31 Ekim - 16 Aralık 2016) Sayın Velimiz, Okulumuzda yürütülen PYP çalışmaları kapsamında; disiplinler üstü temalarımız ile ilgili uygulama bilgileri size tüm yıl boyunca her
Detaylı08 Kasım 2012. Ankara
08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıEĞĠTĠM TEKNOLOJĠLERĠNDE TEMEL KAVRAMLAR. Öğretim Teknolojileri ve Materyal Geliştirme
EĞĠTĠM TEKNOLOJĠLERĠNDE TEMEL KAVRAMLAR Öğretim Teknolojileri ve Materyal Geliştirme Giriş Öğretim bir sanattır ve her sanat dalında olduğu gibi öğretim alanında da incelikler vardır. Disiplinler arası
DetaylıİŞLETMECİLİĞİN TEMELLERİ
ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS DOSYASI İŞLETMECİLİĞİN TEMELLERİ 2016-2017 GÜZ Dersin Adı Öğretim Dili DERS BİLGİ PAKETİ İŞLETMECİLİĞİN TEMELLERİ Türkçe
DetaylıSağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1 Kurumsal Kaynak Planlamasına Giriş Kurumsal Kaynak Planlamasının Gelişimi Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP-KKP), işletmelerin fonksiyonları arasındaki karşılıklı
Detaylı1. Kurumsal İletişim ve Kurumsal Marka Yönetimi. 2. Stratejik Yönetim ve Kurumsal İletişim. 3. Kurum Kimliği, Kültürü ve İmajı
1. Kurumsal İletişim ve Kurumsal Marka Yönetimi 2. Stratejik Yönetim ve Kurumsal İletişim 3. Kurum Kimliği, Kültürü ve İmajı 4. Kurumsal Tasarım ve Görsel Kimlik 1 5. Kurumsal İletişimin Fonksiyonları
DetaylıStratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN
Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını
DetaylıHibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel)
EKONOMİ BAKANLIĞI & ww.ekonomi.gov.tr URGE Projeleri Desteği Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Desteği (Link) Kimler Başvurabilir Özel Sektör İşbirliği Kuruluşları TİM, TOBB, Dış Ekonomik İlişkiler
DetaylıANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü
ANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü 1 TARİHÇE Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Makinaları Bölümü, Türkiye' de Tarım Makinaları alanında
DetaylıİÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER
İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.
DetaylıDERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Rekabetçi Pazarlama Stratejileri. MAN524T Bahar 2 3 3 7. Dersin Dili.
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Rekabetçi Pazarlama Stratejileri MAN524T Bahar 2 3 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı Dersin Asistanı Dersin
DetaylıT.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıDERS PROFİLİ. B2B Pazarlama MAN 411 Güz 7 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS B2B Pazarlama MAN 411 Güz 7 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Seçmeli Yrd Doç. Dr. Mısra
Detaylı2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU
2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU ZORUNLU EĞİTİM MODÜLLERİ ( 30 SAAT) Kodu Adı Açıklama Modül Saati Eğitim Yöntemi (*) GSER01 GSER02 GSER04 GSER14 Girişimciliğin Temelleri
DetaylıDERS PROFİLİ. Yönetim Muhasebesi MAN Bahar
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Yönetim Muhasebesi MAN 212 4 Bahar 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili İngilizce Ders Tipi Dersin Okutmanı Yrd. Doç. Dr. Y.
DetaylıÖZEL EGEBERK ANAOKULU Sorgulama Programı. Kendimizi ifade etme yollarımız
Disiplinlerüstü Temalar Kim Olduğumuz Bulunduğumuz mekan ve zaman Kendimizi ifade etme Kendimizi Gezegeni paylaşmak Bireyin kendi doğasını sorgulaması, inançlar ve değerler, kişisel, fiziksel, zihinsel,
Detaylıİçİ İç ndek ndek ler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 2. Yeni Ekonomi...19 3. Küreselleşme ve Değişim...35
İçindekiler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 Küreselleşme... 4 Fütüristlerin Görüşleri... 7 Bilgi Toplumu... 8 Kağıtsız Fabrikalar... 9 Tek Kişilik Şirketler...10 Küresel Üretici...11 Küresel
DetaylıDERS PROFİLİ. Finansal Muhasebe MAN211 Güz 1 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Finansal Muhasebe MAN211 Güz 1 3+0+0 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Zorunlu Yrd. Doç. Dr.
Detaylı3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi
3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi Tapio Laamanen 12 Ocak 2011 1 Hükümet Programının Stratejiler Aracılığıyla Uygulaması Kurumsal strateji süreci aşağıdakilerle sıkı bir bağlantı
DetaylıTekstil Sektöründe Uluslararası Rekabetin Koşulları Paneli
Tekstil Sektöründe Uluslararası Rekabetin Koşulları Paneli İlhami Öztürk Coats Türkiye İplik Sanayii A.Ş. 7.11.2014 SPAC Danışmanlık 7-8 Kasım 2014 5. Yalın Altı Sigma Konferansı WOW Topkapı Palace Lara-Antalya
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ
STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını
DetaylıSPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER
SPORDA STRATEJİK YÖNETİM Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR Stratejik Yönetimi Öne Çıkartan Gelişmeler İşletmenin Temel Yetenekleri Stratejik Yönetimin Gelişimi Stratejik Düşünme
DetaylıTOS 408 EKONOMİ İnşaat Mühendisliği Bölümü
TOS 408 EKONOMİ İnşaat Mühendisliği Bölümü Ekonomi Bölüm 1 Gider Mühendisliği ve Değer Mühendisliği 3 Giriş İşletmeler kar, getiri sağlamak veya bir amacı elde etmek için kurulurlar. Yaşam döngüsü içerisinde
DetaylıBirinci Bölüm ve İkinci Bölüm : Tekrar ve Hatırlatma Hazırlayan
TEKNOLOJİ KULLANIMI Birinci Bölüm ve İkinci Bölüm : Tekrar ve Hatırlatma Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin Anlatımı Üçüncü Aşama: Gelecek
DetaylıDikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF
Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- PAZARLAMADA SATIŞIN YERİ VE ÖNEMİ.
DetaylıDENİZ HARP OKULU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ
DENİZ HARP OKULU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ Dersin Adı Kodu Sınıf/Y.Y. Ders Saati (T+U+L) Kredi AKTS PROJE YÖNETİMİ ENM- / +0 Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Önkoşulu
DetaylıPazarlama Yönetimi (MGMT 502) Ders Detayları
Pazarlama Yönetimi (MGMT 502) Ders Detayları Ders Adı Pazarlama Yönetimi Ders Kodu MGMT 502 Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Her İkisi 3 0 0 3 7.5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin
DetaylıISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN
ISL 201 Pazarlama İlkeleri Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN Pazarlama - Marketing Pazarlama faaliyetleri pazar adı verilen ve çeşitli öğelerdenoluşan bir pazarlama sistemi içinde gerçekleşir. Bu sistemde EN
DetaylıLean Business Model Innovation. Gürcan Banger. SANGEM Genel Koordinatörü. Dr. Gülsüm Çalışır. SANGEM İletişim Koordinatörü
Yalın İş Modeli İnovasyonu Lean Business Model Innovation Gürcan Banger SANGEM Genel Koordinatörü Dr. Gülsüm Çalışır SANGEM İletişim Koordinatörü Music: The Siamese Cat Song by Peggy Lee (Movie: Lady and
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
DetaylıKAŞİFLİK/MUCİTLİK ve YENİLİK ve GİRİŞİMCİLİK
KAŞİFLİK/MUCİTLİK ve YENİLİK ve GİRİŞİMCİLİK Genellikle kaşiflik ve yeniliğin eş anlamı olduğu zannedilmektedir. Ancak bu iki kavram arasında belirgin farklılıklar vardır. Kâşiflik/mucitlik yeni fikirleri
DetaylıDERS PROFİLİ. Yönetim Ekonomisi MAN509 I I
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Yönetim Ekonomisi MAN509 I I 3+0+0 3 7 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi İngilizce Zorunlu Dersin Okutmanı Dersin Asistanı
DetaylıGiriş Bölüm 1. Giriş
GİRİŞİMCİLİK Bölüm 1. Giriş scebi@ktu.edu.tr http://scebi.ktu.edu.tr Giriş İşletme Kurma Düşüncesi ÖN ARAŞTIRMA Ekonomik Teknik Mali Yasal Araştırma Araştırma Araştırma Araştırma Ön Proje Yatırım Kararı
DetaylıTeknoloji Partneri. Çözüm Ortağı
Mühendislik Çözümleri OTO M A S YO N Teknoloji Partneri MÜHENDiSLiK Çözüm Ortağı DA N I S M A N L I K www.inovamuhendislik.net KURUMSAL Endüstride ve sanayide kullanılan ve üretilen makine, sistem ve ekipmanlarda
DetaylıAFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU
AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU EK-4 Dersin Kodu ve Adı: Örgütsel Psikoloji ve Endüstriyel İlişkiler Bölüm / Anabilim Dalı : İşletme Tezsiz YL 3 Yarıyıl Teorik Uygulama
DetaylıDERS PROFİLİ. Satış Yönetimi MAN 432 Bahar 6 3+0+0 3 6
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Satış Yönetimi MAN 432 Bahar 6 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Seçmeli Yrd. Doç. Dr.
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ 1 M.İ.Y. ORTAYA ÇIKIŞ NEDENLERİ Kitlesel pazarlamanın gittikçe pahalı bir müşteri kazanma yolu olması Pazar payının değil müşteri payının önemli hale gelmesi Müşteri memnuniyeti
DetaylıEndüstriyel Ekonomi (IE 415) Ders Detayları
Endüstriyel Ekonomi (IE 415) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Endüstriyel Ekonomi IE 415 Her İkisi 3 0 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili
DetaylıSANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?
SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli
DetaylıÜniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman
Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Misyonlar: Üniversite: bilimsel ilerlemenin temel üreticileri Sanayi : yeni teknolojilerin ve buna bağlı
DetaylıDERS PROFİLİ. Servis Pazarlaması MAN 487 Güz
DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Servis Pazarlaması MAN 487 Güz 7 3+0+0 3 6 Ön Koşul MAN 341 (Tercih edilen) Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce
DetaylıKOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul
KOSGEB Dernekler Yayıncılar Buluşması 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul SUNUM PLANI GENEL BİLGİ KOSGEB DESTEK VE HİZMETLERİ GENEL BİLGİ GENEL BİLGİ 1.KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı
DetaylıMisyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri
900+ Çalışan 45 Ülke 800+ İş Ortağı 2.500 Kişilik Ekosistem 85,000 Aktif Müşteri Kişisel bilgisayarlar için uygulama yazılımları geliştirmek üzere 1984 yılında kurulan Logo, Türkiye nin yenilikçi yazılım
DetaylıTBD Kamu-BİB. e-devlet Üstyapısı. TBD Kamu-BĠB
TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı E-Devlet Üstyapısı Çalışma aşamaları: Aşama 1: e-devlet üstyapısının ana görev ve faaliyetleri neler olmalı ve bu faaliyet ve görevler hangi paydaşlarla nasıl yerine getirilmeli?
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat
STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat HAFTA 1: Giriş ve Temel Kavramlar 1/29 NİÇİN STRATEJİK YÖNETİM? İşletmeler olarak hangi koşullarda strateji geliştirmeye ihtiyaç duymayız?
Detaylı