Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN"

Levent Turk
5 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG (/Kullan Amaçlar ECF - Eczacılık Fakültesi Ara Ara.. (/Mesajl (/Dosya Kod Tanım Islemler STRATEJİK PLAN 1. Çağın gereksinimleri ve ulusal öncelikler çerçevesinde bilimsel faaliyetler ile teknolojik gelişmeleri artırmak, yaygınlaştırmak ve transfer etmek. Faaliyetler 2. Bilimsel ve mesleki eğitimde kalite, verimlilik ve memnuniyeti artırmak. Faaliyetler 3. Toplumun mevcut sorun ve ihtiyaçlarına yönelik alanlara öncelik veren bir anlayışla toplumsal gelişime katkı sağlamak. Faaliyetler 4. Üniversiteyi rekabetçi bir kurumsal ve ziksel yapıya kavuşturmak Faaliyetler İstanbul Medipol Üniversitesi - Ver mebisdestek@medipol.edu.tr (mailto:mebisdestek@medipol.edu.tr)

2 (/Kullan (/Mesajl (/Dosya Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG STRATEJİK PLAN / AMAÇ ÇAĞIN GEREKSİNİMLERİ VE ULUSAL ÖNCELİKLER ÇERÇEVESİNDE BİLİMSEL FAALİYETLER İLE TEKNOLOJİK GELİŞMELERİ ARTIRMAK, YAYGINLAŞTIRMAK VE TRANSFER ETMEK. ECF - Eczacılık Fakültesi Ara 1.1. Üniversitenin bilim, teknoloji ve yenilik üretimini artırmak Ulusal kri mülkiyet (patent, faydalı model, tasarım, vb.) belge Ulusal Belge Ara Bilimsel ödül başvuru sayısı artırılacaktır (ERC, TÜBA, TÜBİTAK, vb. vakıf ve kurumlar tarafından verilen ulusal ve uluslararası ödülleri ifade eder). Bilimsel Ödül Başvuru Üniversite bünyesinde yapılan çalışmalar Web of Science ve Scopus tarafından taranan dergilerde yayına dönu?ştu?ru? lecektir. Çalışmaların Uluslararası İndekslerde Yayına Dönüşüm Oranı. Uluslararası Yayın / Öğretim Üyesi

3 Alanındaki dergi sıralamasında ilk %25'lik dilime giren dergilerde yer alan makale oranı %25'lik Dilime Giren Makale ndaki Artış Alanındaki ilk %25'lik Dilime Giren Dergilerde Yayımlanan Makale /Toplam İndeksli Yayın Öğretim üyesi başına düşen son 5 yıldaki atıf sayısındaki artış takip edilecektir. Atıf Oranı Yıllık Atıf / Öğretim Üyesi Medipol Üniversitesince düzenlenen bilimsel etkinlik (kongre, sempozyum, seminer, forum, çalıştay, vb.) sayısı Düzenlenen Bilimsel Etkinlik Bilimsel araştırma proje sayısı (ARDEB, BAP, COST, H2020, vb.) Yıl İçerisinde Kabul Edilen Bilimsel Proje Bilimsel araştırma projelerinden elde edilen fon tutarı Yıl İçinde Gerçekleşen Fon Tutarı TL Fikri mülkiyetin (patent, faydalı model, tasarım, vb.) ulusal tescili için yapılan başvuru sayısı Ulusal Tescil İçin Yapılan Başvuru

4 Fikri mülkiyetin (patent, faydalı model, tasarım, vb.) uluslararası tescili için yapılan başvuru sayısı Uluslararası tescil için yapılan başvuru Alınan/kazanılan bilimsel ödül sayısı artırılacaktır (ERC, TÜBA, TÜBİTAK, vb. vakıf ve kurumlar tarafından verilen ulusal ve uluslararası ödülleri ifade eder). Alınan/Kazanılan Bilimsel Ödül Uluslararası kri mülkiyet (patent, faydalı model, tasarım, vb.) belge Uluslararası Belge Bilim ve teknoloji üretiminde işbirliği, dolaşım ve etkileşim potansiyelini artırmak Uluslararası bilimsel araştırma proje sayısı Yıl İçindeki Bilimsel Araştırma Projesi Farklı ülkelerin bilim insanları ile yürütülen ortak bilimsel yayın Yıl İçinde Yapılan Ortak Yayın Uluslararası değişim programlarından yararlanan öğretim elemanı Öğretim Elemanı

5 Yurtdışı araştırmacılar için misa r öğretim üyeliği uygulaması hayata geçirilecektir. Yıl İçinde Gelen Misa r Öğretim Üyesi Bilgi ve teknolojinin, topluma, kamuya ve sanayiye transferini sağlamak Kamu ve sanayi projelerine verilen akademik danışmanlık sayısı artırılacaktır Yıl İçinde Yürütülen Akademik Danışmanlık Kamu ve sanayi projelerine verilen akademik danışmanlıklardan elde edilen fon tutarı Yıl İçinde Elde Edilen Fon Tutarı TL Lisanslanan toplam buluş Toplam Buluş Üniversite-sanayi, üniversitekamu işbirliği ile yapılan Ar-Ge ve yenilik projelerinin sayısı Yıl İçinde Yürütülmekte Olan ARGE ve Yenilik Projesi Bilim, teknoloji ve yenilik üretimini kolaylaştırmak için kurumsal altyapıyı geliştirmek Akademik personel dışındaki Tam Zamanlı Eşdeğer Ar-Ge personeli sayısı Tam Zamana Eşdeğer Ar- Ge Personeli Bir Yılda Toplam Çalışılan Gün / İş Günü (250) İstanbul Medipol Üniversitesi - Ver mebisdestek@medipol.edu.tr (mailto:mebisdestek@medipol.edu.tr)

6 (/Kullan (/Mesajl (/Dosya Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG STRATEJİK PLAN / AMAÇ BİLİMSEL VE MESLEKİ EĞİTİMDE KALİTE, VERİMLİLİK VE MEMNUNİYETİ ARTIRMAK. ECF - Eczacılık Fakültesi Ara 2.1. Öğretim elemanlarının yetkinliğini artırmak Her eğitim dönemi başında tüm öğretim elemanlarına yönelik uyum eğitimi güncellemesi yapılacaktır. Gerçekleştirilen Uyum Eğitimi Yıl İçinde Gerçekleştirilen Eğitim / Akademik i Ara Eğitici Eğitimi alan öğretim elemanı Eğitim Alan Öğretim Elemanı Yüzdesi ( Eğitim Alan Öğretim Elemanı / Tüm Öğretim Elemanlarının ) * 100 i Yeni atanan öğretim elemanlarına yönelik uyum eğitimleri yapılacaktır. Uyum Eğitimi Alan Öğretim Elemanı Oranı Yıl İçinde Göreve Başlayan ve Eğitim Alan Öğretim Elemanı / Göreve başlayan öğretim elemanı sayısı i Eğitimde kalite ve verimliliği artırmak Anket yoluyla ölçülen öğrenci memnuniyeti Faaliyet Yılı İçinde Yapılan Memnuniyet Anketinden Elde Edilen Memnuniyet Düzeyi (%) i Öğrencilerin MEBİS anket uygulamasına etkin katılımı sağlanacaktır. Her de Ankete Katılan Öğrenci Yüzdesi (Fakültede-Yüksekokulda Ankete Katılan Öğrenci / Toplam Öğrenci ) * 100 i

7 Öğrenci MEBİS anketlerindeki ortalama puan Üniversitenin yayınladığı ders notu ve ders kitabı Anket Ortalaması Puan i Faaliyet Yılı İçinde Yayınlanan Ders Notu ve Ders Kitabı Ders Notu/Kitap Program yeterliliği ile ilişkilendirilmiş derslerin oranı Program Yeterliliği İle İlişkilendirilmiş Derslerin Oranı İlgili de İlişkilendirilen Ders / Toplam Ders Akademik personeldeki kurumsal aidiyet duygusu artırılacaktır Faaliyet Yılı İçinde Yapılan Memnuniyet Anketinden Elde Edilen Memnuniyet Düzeyi (%) i İdari personeldeki kurumsal aidiyet duygusu Faaliyet Yılı İçinde Yapılan Memnuniyet Anketinden Elde Edilen Memnuniyet Düzeyi (%) i Akredite olan program sayısı artırılacaktır Akredite Olan Program Yurtdışı üniversitelerle program ortaklıkları gerçekleştirilecektir. Toplam Protokol Öğretim elemanları ile öğrencilerin ortak araştırma kapasitesini artırmak Üniversitede yürütülen projelerde görev alan öğrenci (bursiyer) sayısı Projelerde Görev Alan Toplam Bursiyer Öğrenci Öğrencilerin bilim, sanat ve kültürel faaliyetlerini artırmak

8 Öğrenci kulüplerine üye olan öğrenci Öğrenci Kulüplerine Üye Olan Öğrencilerin Yüzdesi ( Kulüplere Üye Olan Öğrenci / Toplam Öğrenci ) * 100 i Öğrenci kulüplerinin faaliyet Öğrenci Kulüplerinin Yıllık Faaliyet i Ulusal ve uluslararası öğrenci değişim ve dolaşım programlarından yararlanan öğrenci sayısı arttırılacaktır. Faaliyet Yılı İçinde Değişimden Yararlanan Öğrenci i İstanbul Medipol Üniversitesi - Ver mebisdestek@medipol.edu.tr (mailto:mebisdestek@medipol.edu.tr)

9 İstanbul Medipol Üniversitesi - Ver mebisdestek@medipol.edu.tr (mailto:mebisdestek@medipol.edu.tr) Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG (/Kullan STRATEJİK PLAN / AMAÇ TOPLUMUN MEVCUT SORUN VE İHTİYAÇLARINA YÖNELİK ALANLARA ÖNCELİK VEREN BİR ANLAYIŞLA TOPLUMSAL GELİŞİME KATKI SAĞLAMAK. Ara.. (/Mesajl ECF - Eczacılık Fakültesi Ara (/Dosya 3.1. Kültürel ve sosyal gelişime katkı yapacak faaliyetleri desteklemek ve yürütmek Toplumsal faydaya yönelik sosyal sorumluluk faaliyetleri Yürütülen Sosyal luk Proje Üniversite içi ve üniversiteler arası spor müsabakalarına katılım Katılım Sağlanan Spor Müsabakası Kültür ve sanat faaliyetlerinin sayısı Kültür ve Sanat Faaliyetlerinin Toplumun yetkinlik düzeyinin artırılmasında rol almak Hayat standardı ve sağlığın geliştirilmesine yönelik kurs ve sağlık taraması gibi etkinlikler düzenlenecektir. Yıl İçinde Düzenlenen Etkinlik

10 (/Kullan (/Mesajl (/Dosya Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG STRATEJİK PLAN / AMAÇ ÜNİVERSİTEYİ REKABETÇİ BİR KURUMSAL VE FİZİKSEL YAPIYA KAVUŞTURMAK ECF - Eczacılık Fakültesi Ara 4.2. Kurum kimliğini ve kültürünü geliştirmek, birimler arası iş birliğini artırmak Akademik ve idari birimlerin katılımıyla birimler arası ilişkileri geliştirecek ODAK toplantılar yapılacaktır. Faaliyet Yılı İçinde Organize Edilen Toplantı i Ara Kurum imajını geliştirmek ve marka değerini artırmak Halka açık, güncel konu ve sorunlara yönelik bilgilendirici sempozyum, seminer ve konferans gibi etkinlikler düzenlenecektir. Yıl İçinde Gerçekleştirilen Etkinlik Üniversitenin marka değerini artıracak kurum dışı etkinliklere katılım ve katkı sağlanacaktır. Yıl İçinde Gerçekleştirilen Etkinlik yh yh yf1 yf1q gg ggg i

Benzer belgeler

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021