EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Transkript

1 EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya Yönelik Yükseköğretimin Bütün Düzeylerinde Çağdaş Bir Eğitim Hizmeti Sunmak. Strateji ü k alt yapısı yüksek olan eğitim ve uygulama alanlarının yapılandırılması ile ilgili girişimlerde bulunulması Sürekli gelişmekte ve dönüşmekte olan iletişim ve bilgi teknolojilerinin eğitim öğretim ortamlarına adapte edilerek, sürdürülebilirliğin, Öğrenme yönetim sisteminin geliştirilmesi Üniversitemizdeki güçlü ve alanında etkin akademik kadronun desteği ile ülkemizdeki akademik personel ihtiyacının karşılanması I.3.2 Eğitime yönelik yıllık teknolojiye yapılan yatırım Öğrenme yönetim sisteminin uygulandığı ders sayısı Lisans Öğrenci Lisans Eğitimini Zamanında Tamamlayan ve Mezun Olan Öğrenci TL Sayı Sayı Sayı Mali İşler Birimleri Lisans öğrencilerinin normal öğretim süresinde mezun olmaları için gerekli çalışmaların yapılması I.4.2 Yüksek Lisans Öğrenci Yüksek lisans eğitimini zamanında tamamlayan ve mezun olan öğrenci sayısı Sayı Sayı

2 S.5 Yüksek lisans öğrencilerinin normal öğretim süresinde mezun için gerekli çalışmaların yapılması Sosyal ilişkileri güçlendirmek için öğrenci kulüplerinin desteklenmesi I.5.1 I.5.2 ü Doktora Öğrenci Doktora eğitimini zamanında tamamlayan ve mezun olan öğrenci sayısı Sayı Sayı Hedef 1.2. Atatürk İlke ve Devrimlerini Daha Da İleri Götürecek, Laik, Ulusal ve Temel Kültür Konularına, Bilgilerine Sahip Sağlam Karakterli Bireyler Yetiştirmek Öğrenci Kulüpleri Sayı Etkinlikleri Kültürel, sanatsal ve spor faaliyetlerinin desteklenmesi I.2.2 I.2.3 I.2.4 Öğrenci Külup Sosyal luk Proje Kültürel Etkinlik Sanatsal Etkinlik Spor Faaliyetleri Destek Bütçesi Sayı Sayı Sayı Sayı TL ve ve ve Kültür ve Spor I.2.5 Alınan Kupa Sayı Kültür ve Spor İkinci yabancı dil eğitiminin desteklenmesi Açılan Yabancı Dil Sayı Yabancı Diller Yüksekokulu

3 Hedef 1.3. Öğrencilerin Çağdaş ye Hâkim, Araştırmacı, Çözümleyici, Yenilikçi ve Yaratıcı Yeteneklerle Donatılmış, Kendilerini Çok Yönlü Geliştirmelerine, Ruhsal / Bedensel Bakımdan Sağlıklı Olmalarına, Öz-Benliklerini Güçlendirmelerine Olanak Sağlamak. Strateji ü Üniversitemiz kütüphanesinin geniş veri tabanı ağının kullanılmasının Öğrencilerin mesleki ve kişisel gelişimini arttırmak amacıyla kurs ve sertifika programlarını yürütmek üzere SEM yapısı altında uzaktan eğitim merkezinin açılmasının Üniversite tarafından yurtiçinde/yurtdışında düzenlenen kongre, sempozyum, çalıştaylarda öğrencinin desteklenmesi Spor faaliyetlerinin sayısı ve çeşitliliğinin I.3.2 I.3.3 I.4.2 Kullanıcı sayısı Sayı Sertifika Program Öğrencilerin Katıldığı Sempozyum, Konferans, Çalıştay vb. Öğrencilerin Düzenlediği Sempozyum, Konferans, Çalıştay vb. Öğrencilerin Katıldığı Araştırma Projesi Spor Faaliyetleri Spor Faaliyetleri Branş Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı Bilgi Merkezi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Kültür ve Spor Kültür ve Spor

4 Hedef 1.4. Multidisipliner konularda eğitimi çeşitlendirerek diploma ve sertifika program olanaklarını sağlamak. Strateji H.1.4/ Etkileşimli disiplinler arası anlayış ile programların birbirlerinden ders seçme ve yeni ders oluşturma olanaklarının H.1.4/ H.1.4/ ü Tüm Üniversiteye Açılan Disiplinlerarası Ders Yandal ve ÇAP anlaşma sayıları Amaç 2. Araştırma Faaliyetlerinin Nicelik ve Niteliğinin Arttırılması Sayı Sayı Genel Sekreter Hedef 2.1. Araştırma Faaliyetlerini, Yaratıcı Düşünceyi ve Öğretim Elemanlarının, Öğrencilerinin Bilimsel Faaliyetlerini Desteklemek. Öğretim üyelerine yardımcı olacak uygulama ve araştırma yapma yeteneği yüksek araştırma görevlisi sayısının Öğretim elemanlarımızın ulusal/uluslararası araştırmalara yönelik desteklerinin Yeditepe Üniversitesi tarafından çıkartılan indekslere giren dergi sayısının. I.2.2 deki Araştırma Görevli Ulusal Bilimsel Toplantılara Giden Bilimsel Toplantılara Giden İndekslere Giren Dergi Sayı Sayı Sayı Sayı Yeditepe Üniversitesi Yayınevi Her yıl bütçelendirilen bir Bilimsel Araştırma Fonu oluşturulması Yıllık Bilimsel Araştırma Fonu Miktarı TL

5 S.5 S.6 S.7 S.8 S.9 0 Deney hayvanları araştırma laboratuvarının uluslararası görünürlüğünün Lisans ve lisansüstü öğrencileri araştırma projelerinin yayına dönüşmesi ve takibi Üniversitenin teknopark kuruluş çalışmalarının üniversite öğretim üyeleri ile buluşturulması Kuluçka merkezi ve İnnovatif projelerin oluşturulması ve desteklenmesi Yayın sayısını nicelik ve nitelik olarak Araştırma projelerindeki post doc sayılarının I.5.1 I.6.1 I.7.1 I.8.1 I.9.1 I.9.2 I.9.3 I.10.1 ü Yıllık Ulusal ve Proje Sayı YÜDETAM Yılık Yayın Sayı Teknoparkı Tanıtmayı Amaçlayan Etkinlik Sayı Proje Sayı Öğretim Elemanı Başına Düşen Yayın Sayı Atıf Sayı Ulusal/ Kitaplarda Editörlük/Bölüm Yazarlığı Doktora sonrası araştırmacı Sayı Sayı /Enstitü Müdürlükleri Hedef 2.2. Diğer Yükseköğretim Kuruluşlarına, İşletmelere, Endüstriye ve Kamu Kuruluşlarına Eğitim ve Araştırma Konularında Ortak Projeler Üretmek, Patent nı Arttırmak. Sanayi ile işbirliği Sektörle Yapılan sağlayarak proje ve patent Sayı İşbirliği sayısının

6 S.5 Sanayi ile işbirliği sağlayarak proje ve patent sayısının Mezunlar ile iletişimin Sanayi ile işbirliği ve iletişim kanallarının çeşitlendirilmesi ve yaygınlaştırılması. Yeni mezun olan öğrencilere bulundukları pozisyon ve sektörlerde staj imkanları yaratılması kuruluşlarla işbirliğinde yayın sayısının I.1.3 I.1.4 I.2.2 I.5.1 ü Sektörle Birlikte Başvurulan Proje Sektörle İşbirliği İçinde Yürütülen Projelerde Görev Alan Öğretim Elemanı Sayı Sayı Yıllık Patent Sayı Mezunlar ve Kariyer Ofisi Aracılığıyla Ulaşılan Mezun Mezunlara Yönelik Düzenlenen Etkinlik Danışma Kurulu Toplantı Mezun Olduktan Sonra 2 Yıl İçerisinde Kariyerine Başlayan Mezun Kuruluşlarla İşbirliği İle Yapılan Yayın Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı Kariyer gelişim ve Mezunlarla Kariyer gelişim ve Mezunlarla Kariyer gelişim ve Mezunlarla

7 Kamu kurum ve kuruluşları ile birlikte yapılan proje ve etkinliklerin ü Hedef 2.3. Ulusal ve Bilimsel ve Kültürel Etkinlikler Düzenlemek, Toplumun Bilgi, Kültür, Sanat, Sosyal Ve Ekonomik Gelişmesine Katkıda Bulunmak. Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Birlikte Yapılan Sayı Proje Üniversite dışına açılan sertifika program sayısının Dış paydaşların üniversite imkânlarından bilgi sahibi olabileceği uygun bir bilgi havuzunun ve iletişim kanallarının oluşturulması Hizmet içi eğitim ve sertifika programlarının yaygınlaştırılması Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Birlikte Yapılan Etkinlik Üniversitede Açılan Sertifikalı Program Web Sayfası Tıklanma Hizmet İçi Eğitim Amaç 3. Üniversitenin Düzeyde Tanınmasının Sağlanması öğrenciler için tercih edilebilir/ erişilebilir olunduğunun özellikle uluslararası fuar ve benzeri etkinliklerde etkin ve sürekli katılımın Sayı Sayı Sayı Sayı Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Hedef 3.1. Düzeyde Eğitim Hizmeti Sağlanmasına, Bilimin ve Sanatın Gelişmesine ve Türkiye nin Platformda Gereği Gibi Temsil Edilmesine Katkıda Bulunmak. Üniversitenin Katıldığı Fuar Sayı I.1.3 Tanıtım İçin Etkinlik Programlara Kayıt Yaptıran Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayı Sayı

8 öğrenciler için tercih edilebilir/ erişilebilir olunduğunun özellikle uluslararası fuar ve benzeri etkinliklerde etkin ve sürekli katılımın Tüm bölümlerimizin ulusal ve uluslararası akreditasyonlarının Ulusal/ derecelendirme kuruluşlarınca üniversitenin tanınırlığının na yönelik faaliyetlerin yürütülmesi I.1.4 ü Programlara kayıt yaptıran yabancı uyruklu öğrencilerin geldiği ülke dağılımı Akreditasyon Sürecini Tamamlamış Program Sıralanan İndeks Sayıları Hedef 3.2. Öğrenci ve Öğretim Üyesi nın Arttırılması. Sayı Sayı Sayı Genel Sekreterlik Öğrenci Değişimi ve Erasmus programı sayısının H.3.2 / H.3.2 / I.1.3 İşbirliği Yapılan Erasmus Çift Diploma Veren Program Exchange Anlaşma Sayı Sayı Sayı Üniversite web sayfasının İngilizce dışında yabancı dil olanaklarının Değişim programlarındaki çeşitliliği ve sayıyı yansıtacak şekilde tam zamanlı gelen uluslararası öğrenci sayısının Web Sayfasının İngilizce Dışında Yabancı Dil Programlara Kayıt Yaptıran Tam Zamanlı Öğrenci Sayı Sayı

9 doktora öğrenci ve öğretim elemanı sayısının I.4.2 ü Doktora Öğrenci Öğretim Elemanı Amaç 4. Yönetim Faaliyetlerinin Güncel, Etkin ve Sürdürülebilir Kılınmasının Sağlanması Sayı Sayı Hedef 4.1. Uygulamalarını Geliştirmek Yetkin akademisyenlerin üniversitemize kazandırılması I.1.3 Akademisyen sayısı Sayı İdari Personel Akademik Personel Yrd.Doç olup Profesörlüğünü üniversitemizde tamamlayan öğretim üyesi sayısı Yapılan Öğrenci Memnuniyet Anketi Sayı Sayı Sayı Sayı Öğrenci ve çalışan memnuniyet anketlerinin değerlendirilmesi I.2.2 I.2.3 Öğrenci Memnuniyet Oranı Yapılan Çalışan Memnuniyet Anketi Yüzde Sayı I.2.4 Çalışan Memnuniyet Oranı Yüzde

10 Öğretim elemanları ve idari personelin ücretlerini performans sistemi ile ilişkilendirilmesi Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerine yönelik faaliyetlerin I.3.2 I.4.2 ü Ödül Alan İdari Personel Ödül Alan Akademik Personel Çalışanlara Yönelik Mesleki Etkinlik Çalışanlara Yönelik Kişisel Etkinlik Hedef 4.2. Üniversitedeki Tüm Birimlerde Uygulanabilecek Kalite Yönetim Sistemini Oluşturmak İdari yapılanma içerisinde kalite kültürünün sürdürülebilirliğini ve verimliliğin Kalite süreçlerinin iç değerlendirmesinin yılda bir kez yapılması ODMS (Kalite Yönetim Sistemi) sisteminin kurulması Kalite ve Veri Analiz nin Tamamlanması İç Değerlendirme Tamamlanma u Hedef 4.3. Alt Yapısını Güncellenmek ve Sürdürülebilir Kılınmasını Sağlamak alt yapısının güçlendirilmesi I.1.3 I.1.4 Altyapı Sürekliliği ve Revizyon Oranı Yeni yazılım ve Güncelleme Verilen Teknik Destek Yenilenen ve Bakımı Yapılan Web Siteleri Sayı Sayı Sayı Sayı Yüzde Genel Sekreterlik Sayı İç Değerlendirme Kurulu Yüzde Genel Sekreterlik Yüzde Sayı Sayı Sayı

11 alt yapısının güçlendirilmesi I.1.5 I.1.6 I.1.7 I.1.8 ü Yönetilen Sunucu (Kampüs ve Harici Lokasyonlar) Yönetilen Projeler Arası Entegrasyon Oranı Kampus Bilgisayar Revizyon Turnike Sistemlerinin Kurulumu ve Yönetimi Oranı Hedef 4.4. Destek Hizmetleri Birimlerinin Sürdürülebilirliğini Sağlamak Üniversite alt yapısının güncellenmesi İş güvenliği sisteminin etkin ve sürekliliğinin Bilgi merkezinin fiziksel olarak büyütülmesi ve online kullanımının nın Sosyal alanların iş güvenliği tarafından iyileştirilmesinin Üniversite Alt Yapısına Yönelik Yıllık Yapılan Yatırım Denetim Planına Uyum Online Kullanıcı Sosyal Alanlar Denetim Planına Uyum Sayı Yüzde Sayı Yüzde TL Genel Sekreterlik Yüzde Sayı Yüzde İş Sağlığı ve Güvenlik Mesul Bilgi Merkezi İş Sağlığı ve Güvenlik Mesul