Yönetici Söyleşileri AFYON

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Yönetici Söyleşileri AFYON"

Transkript

1

2 444

3 Yönetici Söyleşileri AFYON 445

4 446

5 AHMET İPEK SUCUKLARI PORTAKALOĞULLARI ET GIDA Yönetim Kurulu Başkanı Kemal ARISOY ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Kemal Arısoy:1900 ü yılların öncesine dayanan kasap bir sülalenin çocuklarıyız. 4. nesil diyebiliriz. AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? KA: Kasaplık ve sucuk yanında diğer et ürünlerine girdik, sosis, salam vb. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? KA: Karar alma hızlı, bürokrasi az. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? KA: Standart bir yönetim uygulaması yok. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? KA: Kurumsallaşma. 447

6 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? KA: Profesyonel yönetim; yavaş yavaş yönetim profesyonellere bırakılıyor. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? KA: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? KA: Hayır. AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? KA: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? KA: Ataerkil. Erkek çocuk varsa işi o yapar, şu ana kadar oldu. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? KA: Yeni nesil eğitimsiz, baba ne olursa olsun koltuğu oğluna devrediyor. Şımarıklıklar olabiliyor. Yeteneğe ve yetişmeye önem verilmiyor. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? KA: Kurumsallaşamayan silinir gider. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? KA: Yüksek maliyetler nedeniyle tercih edilmiyor. 448

7 ALİMOĞLU MADENCİLİK SANAYİ VE TİCARET Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim ALİMOĞLU ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? İbrahim Alimoğlu: 1940, 3. nesil. AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? İA: Mozaik üretimi ile başlandı. Dedemiz Anıtkabir için getirilen mermer makinelerini, Anıtkabir inşaatı bitince satın alarak mermerciliğe başlamıştır. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? İA: İşin sahibi işin başında olacak. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? İA: Kurumsallaşamamak, hep ben demek AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? İA: Fikirlerin paylaşılması, aile bireyleri arasındaki iletişime önem verilmesi gerekir. 449

8 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? İA: İşi profesyonellere yaptırabilmektir. Bizim profesyonellerimiz var ancak mermercilik doğal taş olduğu için ürün standardizasyonu yok. O yüzden tecrübe her şeyin önüne geçiyor. Bu nedenle profesyonellerin tecrübeli olması gerekiyor. Tecrübe kazanan da gidiyor kendi işini yapıyor. Profesyonelleri elde tutmak zor O yüzden kurumsal yapıyı kurmak ve yaşatmak zor oluyor. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? İA: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? İA: Hayır. AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? İA: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? İA: Ataerkil yapıda süreç kendiliğinden gelişiyor. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? İA: a) Gelin ve damatlar, b) İşadamlarının kendi akrabalarını iş başına getirmeleri. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? İA: Gelişen toplumlarda bu yapının sürdürülmesi zor. Herkese eşit davranamıyorsun o da çekişmeleri artırıyor. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? İA: Sorumluluğu devretmek, rahatlık, güveniyorsan emin oluyorsun, sana onu kontrol etmek kalıyor. 450

9 ALTINAY ŞEKERLEME 4. Nesil Temsilcisi Ömer ALTINAY ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Ömer Altınay: nesil AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? ÖA: Aynı ürünlere ek ürünler olarak Sultan Lokum bulundu. Kaymaklı fıstıklı lokum çeşitleri üretildi. Kaymaklı şekerin ezme çeşitleri üretildi. Haşhaşlı, kestaneli lokum çeşitleri üretildi. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? ÖA: GÜVEN kişilerin birbirlerini yakından tanımaları Tanımadığın insanla çalışmak zor Tanıdığın insanın kabiliyetini neyi sevip sevmediğini bilirsin. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? ÖA: Bana göre zayıf yönü yok, güven ortamı sağlandığında zayıf yön yok. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? ÖA: Güven temel şart, çalışmak, teknolojiyi takip etmek, yeni ürünler geliştirmek, kaliteli ürünler üretmek, damak tatlarına hitap edecek ürünleri bulmak ürün yelpazesini genişletmek 451

10 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? ÖA: Kurumsal yapımız devamlılığı sağlıyor. Üretim standartları ve kalite ISO sistemi ile sağlanıyor. Tüm üretim süreci profesyonellerce kontrol ediliyor. Müşteri memnuniyeti temel koşuldur. Yeniliklere ve tenkitlere açık bir yapı AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? ÖA: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? ÖA: Yok. AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? ÖA: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? ÖA: Emekliliği gelen kendinden sonra gelen en yaşlı kıdemliye işi devrediyor. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? ÖA: Güven olmaması, çekememezlik (ben çalışıyorum, sen az çalışıyorsun - ben yenilik yapıyorum sen yapmıyorsun), yeniliklerde fikir ayrılıklarının yaşanması, kârın paylaşımı Bizim ailemizde eşlerden dolayı birbirine düşülmesine izin verilmez. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? ÖA: Çok köklü olmayan firmaların kârlılık oranlarının düşmesiyle birlikte arkadan gelen nesil aynı işi yapınca pasta yeterli büyüklükte değilse aile dağılıyor. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? ÖA: Olmalıdır, ancak aile yönetime hâkim olmalı, profesyoneller onların kontrolünde ve direktifleri doğrultusunda çalışmalıdırlar. Stratejik kararları aile vermelidir. 452

11 ASIM GELİNLİK 3. Nesil Temsilcisi Kadir ÖĞÜT ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Kadir Öğüt: 1902, 3. Kuşak AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? KÖ: Birlik beraberlikten güç doğar. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? KÖ: Devamlılık çocukların isteğine bağlı AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? KÖ: Borçlar ödenecek söz senet olacak Dürüstlük Masrafları azaltacağız. AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? KÖ: Şirketleşme Tek başına olmuyor. 453

12 AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? KÖ: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? KÖ: Hayır. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? KÖ: İstek doğrultusunda olacak AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? KÖ: Düzenli değildir, hesap kitap yok, muhasebe yok. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? KÖ: Zor, şirket olup birleşme zamanı. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? KÖ: Çok iyi bir şey, kurumsal yapı olduğunda gerekli 454

13 BÜYÜKDUMAN KUYUMCULUK 3. Nesil Temsilcisi Ali BÜYÜKDUMAN ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Ali Büyükduman: 1920, 3. Kuşak AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? AB: Aynı AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? AB: Aile bağları ve değerleri kuvvetli ailelerde yönetim ve ilerleme daha rahat oluyor. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? AB: Aile anayasası olmazsa suiistimale açık bir yapı AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? AB: Aile anayasasının oluşturulması lazım 455

14 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? AB: Şirketin aile bireyleri dışında eleman çalıştırabilmesi AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? AB: Yok AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? AB: Yok AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? AB: Yok AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? AB: Yok AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? AB: Aile bireylerinin birbirlerine olan güvensizliklerinin artması, iktidar kavgası AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? AB: Aile işletmesi bir kültür olarak oturmuş değil. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? AB: Şartlar uygun olduğunda çok iyi olur. 456

15 CUMHURİYET SUCUKLARI Genel Müdürü Yavuz KOCAŞABAN ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Yavuz Kocaşaban: Ata dedelerimizin kasaplığı 1850 lere dayanıyor, Cumhuriyet ismi ile başlangıç 1923 yılı o dönemi yansıtan bir isim. Ben 1923 baz alındığında dördüncü kuşağım. AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? YK: Kasaplık ve sucuğun yanında, sosis, salam, pastırma üretimi başladı. Ayrıca otel, alışveriş merkezi, yol üstü tesisi işletmeciliği yapıyoruz. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? YK: Birlik korunabilirse firma yoluna devam edebilir. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? YK: Kurumsal yapı kurulamazsa çok başlılık ortaya çıkıyor, karar alma süreçleri standart olmuyor, sonuçları kontrol edemiyoruz, sorunları artırıyoruz. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? YK: Kurumsallaşma 457

16 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? YK: Profesyonel yönetim, yavaş yavaş yönetim profesyonellere bırakılıyor. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? YK: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? YK: Hayır. AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? YK: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? YK: Erkek çocuklar ilgili alanda okuyor, okul bitince muhasebe departmanından işe başlıyor tüm departmanlarda çalışıyor ve sonra yönetici oluyorlar. Ben bu süreci yaşadım. Yönetim Kurulu Başkanı en aktif üye, yaşlı üye yönetim kurulu başkanı olmayabiliyor, aktif olmak kriter AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? YK: Aile içi anlaşmazlıklar. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? YK: Kurumsallaşabilirlerse bu işin geleceği var. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? YK: Mutlaka gerekiyor. 458

17 ENSAR MAĞAZALARI 4. Nesil Temsilcisi Hakan TÜRK ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Hakan Türk: nesil temsilcisiyim AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? HT: İşletme ilk yıllarında manifatura satış mağazası, şu anda zincir mağaza. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? HT: İhtiyatlı olması şirket ortaklarının birbirine güvenmesi. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? HT: Profesyonel yönetim anlayışının sağlanamaması. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? HT: Profesyonel yönetim sağlanmalı ve adil ücret sistemi olmalı. 459

18 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? HT: Profesyonel yönetimle işletmelerin büyümesi, bir vizyon ve misyona sahip olması. İşletmemizde kurumsallaşma çabası yok. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? HT: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? HT: Yok. AGMER: Yönetim Kurulu nuzda, aileye mensup olmayan, dışarıdan ( outsider) üye var mıdır? HT: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? HT: Yok. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? HT: Aile bireylerinin maddi yönden anlaşmazlıkları yüzünden AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? HT: Aile işletmeleri profesyonel yönetilirse, adil ücret sistemi gerçekleştirilirse kurumsallaşabilir. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? HT: Ben işletme fakültesi mezunuyum, fakat aile büyüklerinin bu konuya sıcak bakacağını düşünmüyorum. Kendi bildiklerini yapıyorlar. 460

19 GÜL SUCUKLARI 5. Nesil Temsilcisi Macit LÜLECİ ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Macit Lüleci: 1850, 5. Kuşak Macit Lüleci AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? ML: Aynı AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? ML: Birlik beraberlik kuvvet getiriyor. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? ML: Aile bağları sıkıysa sorun yok, yetişme tarzı, gelenek, göreneklere bağlı olunmaması zayıf yönler. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? ML: İdarecilik, hüsnüniyet 461

20 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? ML: Biz esnafız, çek senet kullanmayız, peşin alır peşin satarız. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? ML: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? ML: Hayır. AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? ML: Yok AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? ML: Baba mesleği AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? ML: Sermayeden çok büyük işlere girişmek, banka kredisi kullanmak AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? ML: Çok zor yürür, bizim gibiler nadir. 462

21 GÜNBE LOKUMCULUK 2. Nesil Yöneticisi Ömer Faruk GÜNBE ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Ömer Faruk Günbe: kuşak, oğullar 3. kuşak AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? ÖFG: Aynı AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? ÖFG: Karşılıklı güvenin olması, işi bilme usta çırak ilişkisi AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? ÖFG: Pazarlama faaliyetlerinin yapılmaması AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? ÖFG: Yönetici ve tesisleşmeye önem verilmelidir 463

22 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? ÖFG: Yararlı olur, çalışmalarımız var AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? ÖFG: Yok AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? ÖFG: Yok AGMER: Yönetim Kurulunuzda, aileye mensup olmayan, dışarıdan (outsider) üye var mıdır? ÖFG: Yok AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? ÖFG: Kabul edilmiş bir uygulama yok ailedeki en büyük fert işle ilgileniyorsa büyük başa geçer. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? ÖFG: Yapılan iş konusunda yeterli tecrübenin olmaması, iş bilmezlik. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? ÖFG: iyi AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? ÖFG: İsteriz, olumlu görüyoruz. 464

23 HELVACIOĞLU TİCARET 3. Nesil Temsilcisi Faruk HELVACIOĞLU ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Faruk Helvacıoğlu: 1923, 3. kuşak AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? FH: İtimat güven, maddi destek. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? FH: Hatır gönül işleri, ciddiyet sağlayamama, kırılganlık AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? FH: GÜVEN AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? FH: İşin profesyonelleşmesi, iki oğlum benden ayrılarak sadece toptancılık yapıyorlar onlar kurumsal ölçeğe sahipler. 465

24 AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? FH: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? FH: Hayır. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? FH: Tercih söz konusu. Farklı meslekleri seçen kardeşlerim var. Ben iktisat fakültesi mezunuyum. Diğerleri avukat, eczacı Ben işimi yapıyorum. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? FH: Akrabalığın verdiği duygusallıktan kurtulamama AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? FH: İyi görmüyorum, global ekonomik şartler zor. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? FH: Akıl ve rasyonalite bunu gerektiriyor. 466

25 İKBAL Genel Koordinatörü Nuri GÜRER ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Nuri GÜRER: 1922 AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? NG: Hayır, Lokantacılık devam ediyor, bunun yanında Lokum Ve Şekerleme Üretimi, Yol Üstü Tesisçilik, Et ve Sucuk vb üretimi, Otelcilik, Alışveriş Merkezi İşletmeciliği, akaryakıt istasyonu işletmeciliği, Franchasing ile Lokanta işlerinin genişletilmesi gibi alanlarda yatırımları olan bir gruptur. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? NG: Güven- İtimat AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? NG: Eğitim yetersizliği AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? NG: Kurumsallaşma 467

26 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? NG: Profesyonelleşme, departmanlaşma, her birimin kâr merkezi olarak görülmesi ve işlerin profesyonellerce yürütülmesidir. Çalışmalarımız var, her şirket kendi profesyonellerince yönetilir patron raporlara bakar. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? NG: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? NG: Yok. AGMER: Yönetim Kurulunuzda aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mıdır? NG: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? NG: Gerekli eğitimleri aldıktan sonra. Ben tek erkek çocuktum işi kucağımda buldum. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? NG: Günceli takip edememe. AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? NG: Kurumsallaşmaları gerekmektedir. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? NG: Olumluyuz, işe uygun kariyer sahibi insanlarla çalışmak istiyoruz. 468

27 İTİMAT SUCUKLARI 5. Nesil Temsilcisi Celal KOÇKAN ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Celal Koçkan: 1870 li yıllar, 5. Kuşak AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? CK: Aynı AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? CK: Kontrol mekanizması çok güçlü AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? CK: Ortaklıkta saygı ve sevgi önemli AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? CK: En iyi bilinen işi yapmak, babayı örnek alma 469

28 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? CK: Bütün işlemlerin resmileşmesidir. Şu an yok. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? CK: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? CK: Hayır. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? CK: En yaşlı ve işle ilgilenen üye. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? CK: Kontrol mekanizması zayıf, gelir gider dengesi sağlanamaması, ortakların haklarına riayet etmemeleri AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? CK: Kurumsallaşabildiklerinde devam eder. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? CK: Pek sıcak değiliz. 470

29 KEÇECİ ERKUŞLAR 2. Nesil Temsilcisi Kemal ERKUŞ ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Kemal Erkuş: 1903, 2. kuşak AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? KE: Aynı AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? KE: Aile bağları dürüstlük, itimat, dürüstlük AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? KE: Ayrı gayrı çok olabiliyor, herkes her işe karışabiliyor. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? KE: Devlet desteklemeli AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? KE: Yok. 471

30 AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? KE: Hayır. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? KE: Hayır. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? KE: Ekonomik şartlar 472

31 KELEKÇİ MANİFATURA 3. Nesil Yöneticisi Emin KELEKÇİ ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Emin Kelekçi: Emin Kelekçi, 3. kuşak. AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? EK: Hayır manifatura ile başlandı şu an konfeksiyon satışı yapılıyor. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? EK: Güven, itimat. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? EK: Ortakların işletmenin gelişmesi için aynı oranda çaba sarf etmemesi. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? EK: Kazançlı olan her alanda iş kurup çalışmak 473

32 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? EK: Disiplini anlıyorum, bu konuda yapılmakta olan bir çalışmamız yok. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? EK: Hayır. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? Borsada işlem görüyor mu? Halka açılma oranı nedir? EK: Hayır. AGMER: Yönetim Kurulu nuzda, aileye mensup olmayan, dışarıdan ( outsider) üye var mıdır? EK: Hayır. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? EK: Hayır. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? EK: Sorumsuzluk ve yöresel atıllık, kadercilik AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? EK: Geleceği çok zor AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? EK: Kesinlikle çalışmalı 474

33 MİRİMOĞLU ŞEKERLEME Yönetim Kurulu Başkanı İsmail ÖZBAY ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir ve kurucusu kimdir? İsmail Özbay: 1860, Hacı Mehmet Efendi AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? İÖ: Hayır bazı ürünler üretilmiyor. Helva, tahin, pekmez, lokum, şekerleme üretiyoruz. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? İÖ: Ortakların birbirlerini daha iyi anlamaları ve işe sahip olmaları. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? İÖ: Büyük ne derse o olur mantığı Aşırı sermaye artırımına gidememeleri Ortaklıkların yürümemesi. AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? İÖ: Severek bu işi takip edecek varislerin bulunması, aralarında problem olmaması. 475

34 AGMER: Kurumsallaşma dan ne anlamaktasınız? Kendi işletmenizde kurumsallaşma ile ilgili olarak neler yapılmaktadır? İÖ: Herkesin görevini bilmesi, profesyonelleşmenin olması... Çabalarımız var, departmanlaşma var. İmalat, satış, muhasebe departmanları oluşturuldu. Kalite belgeleri alınıyor. AGMER: Şu anda, oranı ne olursa olsun, işletmenizin sahipliği içinde yabancı sermaye veya yabancı ortak var mı? İÖ: Yok. AGMER: İşletmeniz halka açık bir şirket mi? İÖ: Değil AGMER: Yönetim Kurulunuzda, aileye mensup olmayan, dışarıdan üye var mı? İÖ: Yok. AGMER: Aile bireylerinin işletmenizde ne zaman ve nasıl görev alacakları ile ilgili herhangi bir düzenleme veya kabul edilmiş uygulamalar var mı? Siz bu aşamalardan geçtiniz mi? İÖ: Ataerkil bir şeklide devam ediyor. Erkek çocuk bir tane olunca mecburen ona kalıyor. AGMER: Yaşamı sona eren aile işletmelerinin en çok hangi nedenlerle battıklarını, el değiştirdiğini veya kapandığını düşünmektesiniz? İÖ: Kuşaklar değiştikçe anlaşmazlıkların büyümesi nedeniyle AGMER: Aile işletmelerinin geleceğini nasıl görmektesiniz? İÖ: Çok zor. AGMER: Profesyonel yöneticilerle çalışma konusunda ne düşünüyorsunuz? İÖ: Olumlu düşünüyorum. 476

35 PALALI LASTİK VE AYAKKABI SANAYİ TİCARET 4. ve 6. Nesil Temsilcileri Asım PALALI ve Orhan PALALI ile Yapılan Söyleşi AGMER: İşletmenizin kuruluş yılı nedir? Siz ailenin kaçıncı nesil temsilcisisiniz? Orhan ve Asım Palalı: 1875 li yıllar, Asım Palalı 4. Kuşak, Orhan Palalı 6. Kuşak AGMER: İşletmenizin kuruluşunda ürettiği ürünler ile bugün ürettiği ürünler aynı mı? OP+AP: 1. kuşak deri tabaklama işi ile uğraştı. 6. kuşak PVC çizme üretimi yapıyor zamana uygun şekilde evrilen bir yapı var. AGMER: Aile işletmelerinin kuvvetli yönleri olarak neleri görmektesiniz? OP+AP: Aile bağlarının verdiği samimiyet, güven ve itibar. AGMER: Aile işletmelerinin zayıf yönleri olarak neleri görmektesiniz? OP+AP: Niteliksiz aile üyelerinin iş başına gelmesi AGMER: Aile işletmesinin yaşamını kesintisiz sürdürebilmesi için hangi konulara öncelik verilmesi gerektiğini düşünmektesiniz? OP+AP: Kurumsallaşma, aile içindekilerin iyi yetişmesi. 477

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

Menümüzü incelediniz mi?

Menümüzü incelediniz mi? by elemeği Menümüzü incelediniz mi? Yılmaz Usta nın hikayesini duydunuz mu? Niçin Nevale? Yılmaz Usta nın hikayesi Bir insan pasta ustası olmaya nasıl karar verir? Yani 1972 yılında Kastamonu da doğduğunuzu

Detaylı

Sevgi evlerinde kalan kardeşlerimize konser düzenledik. Huzurevi ziyaretlerimiz ara sıra oluyor,gönül Köprüsü diye bir proje de yer alıyoruz.

Sevgi evlerinde kalan kardeşlerimize konser düzenledik. Huzurevi ziyaretlerimiz ara sıra oluyor,gönül Köprüsü diye bir proje de yer alıyoruz. Hitit Üniversitesi Aktif Yaşam Kulübü olarak,engelli kardeşlerimize farklı eğlenceler düzenledik. Farkındalık programları yaptık, 2 yılda 5 okula kitap yardımında bulunduk. Sevgi evlerinde kalan kardeşlerimize

Detaylı

"Kentsel Dönüşümün Anahtarı Kooperatiflerde"

Kentsel Dönüşümün Anahtarı Kooperatiflerde "Kentsel Dönüşümün Anahtarı Kooperatiflerde" 16 Ağustos 2014 Haber Linki: http://www.egemetropolgazetesi.com/haber/kentsel-donusumun-anahtari-kooperatiflerde-17554.html S.S. Batı Anadolu Konut Yapı Kooperatifleri

Detaylı

İntörn Mühendislik Yelpazesini Genişleteceğiz

İntörn Mühendislik Yelpazesini Genişleteceğiz İntörn Mühendislik Yelpazesini Genişleteceğiz KMTSO Başkanı Kemal Karaküçük, intörn mühendisliğin Türkiye de ilk kez Kahramanmaraş ta başladığını belirterek, Gelecek yıllarda da diğer mühendislik fakültelerinin

Detaylı

DEĞERLERİMİZ. Mükemmellik anlayışımız

DEĞERLERİMİZ. Mükemmellik anlayışımız TARİHÇE 1968 yılında, Gaziantepli Burhan ve Mehmet Dinçerler kardeşler, baklava sektöründe işçi olarak çalışmaya başlarlar. Mesleğin tüm inceliklerini öğrenen kardeşler, 1983 yılına geldiklerinde bu sektörün

Detaylı

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR? Tanışalım, Kaynaşalım CİLİK Arzu Akalın CİLİK? NEDİR? İŞ 1 GİR GİRİŞ GİRİŞMEK GİRİŞMEK GİDİŞMEK İŞ, GİR, GİRİŞ, GİRİŞMEK GİDİŞMEK 2 CİLİK NEDİR? GERÇEK CİLİK NEDİR? SEZMEK, GÖRMEK EYLEME GEÇMEK GERÇEK

Detaylı

TV LERDEKİ PROGRAMLARA ÇIKANLAR KURAN OKUMASINI BİLMİYOR

TV LERDEKİ PROGRAMLARA ÇIKANLAR KURAN OKUMASINI BİLMİYOR Site İsmi : Zaman 53 Tarih: 10.05.2012 Site Adresi : www.zaman53.com Haber Linki : http://www.zaman53.com/haber/14544/camilerin-ayaga-kalkmasi-lazim.html ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Detaylı

FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR?

FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR? FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR? 1 FRANCHISE NEDİR Bir sistem ve marka kullanarak sürekli disiplin ve destek alarak yatırıma ek bir bedel ödeyerek uzun vadeli bir ilişki içinde

Detaylı

"Satmam" demiş ihtiyar köylü, "bu, benim için bir at değil, bir dost."

Satmam demiş ihtiyar köylü, bu, benim için bir at değil, bir dost. Günün Öyküsü: Talih mi Talihsizlik mi? Bir zamanlar köyün birinde yaşlı bir adam yaşıyormuş. Çok fakirmiş. Ama çok güzel beyaz bir atı varmış. Kral bu ata göz koymuş. Bir zamanlar köyün birinde yaşlı bir

Detaylı

Diyanet'in yaz Kur'an kursları bugün başladı

Diyanet'in yaz Kur'an kursları bugün başladı On5yirmi5.com Diyanet'in yaz Kur'an kursları bugün başladı Türkiye ve İstanbul çapında verilecek olan Yaz Kur an Kursu eğitimlerini İstanbul Müftü Yardımcısı Mehmet Yaman ile konuştuk Yayın Tarihi : 15

Detaylı

Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun.

Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun. Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun. Nasıl Çalışır? Herhangi bir yere giderken yolda acıktınız ve yemek yemeniz gerekiyor. Yemek bütçenizi 20 TL olarak belirlediniz ancak

Detaylı

ANKET SONUÇLARI. Anket -1 Lise Öğrencileri anketi.

ANKET SONUÇLARI. Anket -1 Lise Öğrencileri anketi. ANKET SONUÇLARI Anket -1 Lise Öğrencileri anketi. Bu anket, çoğunluğu Ankara Kemal Yurtbilir İşitme Engelliler Meslek Lisesi öğrencisi olmak üzere toplam 130 öğrenci üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmaya

Detaylı

Fark Yarattığın Sürece Varsın

Fark Yarattığın Sürece Varsın KAPSAM ZAMAN KAPSAM ZAMAN KALİTE KALİTE KAPSAM ZAMAN KALİTE ZAMAN KAPSAM KAPSAM ZAMAN KALİTE KALİTE Fark Yarattığın Sürece Varsın 12 Mart 2015 Oğuz SÜZER Proje Yönetim Müdürü Ajanda Süreçler Gerekli Ama

Detaylı

ISBN : 978-605-65564-3-2

ISBN : 978-605-65564-3-2 ISBN : 978-605-65564-3-2 1 Baba, Bal Arısı Gibi Olmak İstemiyorum ISBN : 978-605-65564-3-2 Ali Korkmaz samsun1964@hotmail.com Redaksiyon : Pelin GENÇ Dizgi/Baskı Kardeşler Ofset Matbaacılık Muzaffer Ceylandağ

Detaylı

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ Kendinizden biraz bahseder misiniz? -1969 yılında Elazığ'da dünyaya geldim. İlk orta ve liseyi orada okudum. Daha sonra üniversiteyi Van 100.yıl Üniversitesi'nde okudum. Liseyi

Detaylı

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Hayallere inanmam, insan çok çalışırsa başarır Pelin Tüzün, Bebek te üç ay önce hizmete giren Şef makbul Ev Yemekleri nin

Detaylı

Homer ve OEE. Hazırlayan : Cengiz Pak www.cengizpak.com.tr. Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir. www.cengizpak.com.

Homer ve OEE. Hazırlayan : Cengiz Pak www.cengizpak.com.tr. Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir. www.cengizpak.com. Homer ve OEE Hazırlayan : Cengiz Pak www.cengizpak.com.tr Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir Bilgi Homer İşe Giriyor Ve OEE nin Ne Olduğunu

Detaylı

zaferin ve başarının getirdiği güzel bir tebessüm dışında, takdir belgesini kaçırmış olmanın verdiği üzüntü. Yanımda disiplinli bir öğretmen olarak bilinen ama aslında melek olan Evin Hocam gözüküyor,

Detaylı

Evliliğin Yazısız Kuralları!..

Evliliğin Yazısız Kuralları!.. On5yirmi5.com Evliliğin Yazısız Kuralları!.. Evlilik insan hayatının en önemli dönüm noktası. Peki iyi günde kötü günde evlilik nasıl olmalı? Aklınızdaki bütün sorulara bu röportaj cevap verecek!.. Yayın

Detaylı

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Büyüme 7 Aralık 2010

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Büyüme 7 Aralık 2010 www.pwc.com/tr IX. Çözüm Ortaklığı Platformu Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Büyüme 7 Aralık 2010 Aile Şirketi nedir? ye göre Aile şirketleri : hisselerin ya da oy haklarının çoğunluğunun şirketi kuran

Detaylı

Görmeden, dokunmadan, mobilya alınır mı?

Görmeden, dokunmadan, mobilya alınır mı? Online Mobilya Alıverişi Görmeden, dokunmadan, mobilya alınır mı? Internetten mobilya almak isteyenlere, önemli ipuçları! 1 Mobilyayı daha ucuza ve yorulmadan almak Ekonomik fiyat Yorulmadan alışveriş

Detaylı

NURULLAH- Evet bu günlük bu kadar çocuklar, az sonra zil çalacak, yavaş yavaş toparlana bilirsiniz.

NURULLAH- Evet bu günlük bu kadar çocuklar, az sonra zil çalacak, yavaş yavaş toparlana bilirsiniz. Bozuk Paralar KISA FİLM Yaşar AKSU İLETİŞİM: (+90) 0533 499 0480 (+90) 0536 359 0793 (+90) 0212 244 3423 SAHNE 1. OKUL GENEL DIŞ/GÜN Okulun genel görüntüsünü görürüz. Belki dışarı çıkan birkaç öğrenci

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

GÖLCÜK MESLEK YÜKSEK OKULU 7. DÖNEM ÖĞRENCİLERİ KOCAELİ FABRİKAMIZDA BECERİ EĞİTİMİNE BAŞLADI Sabahattin Gücin Eğitim Uzmanı İnsan Kaynakları Direktörlüğü 2001 yılında Ford Otomotiv Sanayi A.Ş. ile Kocaeli

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

2015 KIZILAY Haftası İlköğretim 1.-4. sınıf Takdimci El Kitabı

2015 KIZILAY Haftası İlköğretim 1.-4. sınıf Takdimci El Kitabı Bu el kitabı, 2015 yılı Kızılay Haftası okul etkinlikleri için Türk Kızılayı şube, bölge ve yerel merkezlerine hazırlanmıştır. İlköğretim 1., 2., 3. ve 4. sınıf öğrencilerine yönelik hazırlanan sunumun

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 Issue #: [Date] MAVİSEL YENER İLE RÖPOTAJ 1. Diş hekimliği fakültesinden mezunsunuz. Bu iş alanından sonra çocuk edebiyatına yönelmeye nasıl karar verdiniz?

Detaylı

Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket Tarih: Kime: Ekler: Tuğba ÇETİN Tel: Fax: Adres:

Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket Tarih: Kime: Ekler: Tuğba ÇETİN Tel: Fax: Adres: Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket odalar-bounces@tobb.org.tr [odalar-bounces@tobb.org.tr], TUĞBA ÇETİN [tugba.cetin@tobb.org.tr] adına Tarih: 18 Ağustos 2010 Çarşamba 14:54 Kime: odalar

Detaylı

İÇİNDEKİLER KAVRAMLAR BİR GÜNÜMÜZ. ROLLERİMİZ ve SORUMLULUKLARIMIZ HAKLARIMIZ OKULUMUZ AİLEMİZ SORUMSUZLUK ÇOCUK HAKLARI ÇOCUK HAKLARI BİLDİRGESİ

İÇİNDEKİLER KAVRAMLAR BİR GÜNÜMÜZ. ROLLERİMİZ ve SORUMLULUKLARIMIZ HAKLARIMIZ OKULUMUZ AİLEMİZ SORUMSUZLUK ÇOCUK HAKLARI ÇOCUK HAKLARI BİLDİRGESİ İÇİNDEKİLER KAVRAMLAR BİR GÜNÜMÜZ ROLLERİMİZ ve SORUMLULUKLARIMIZ HAKLARIMIZ OKULUMUZ AİLEMİZ SORUMSUZLUK ÇOCUK HAKLARI ÇOCUK HAKLARI BİLDİRGESİ KAVRAMLAR Birey: Toplumun bir parçası olan ve kendine özgü

Detaylı

Bankacılık Programı na katıl.

Bankacılık Programı na katıl. . Üniversite veya yüksek okuldan 2013 yılında mezun olduysan, Bankacılık sektörünü kendine uygun görüyorsan, Kurumsal hayatın gereklerini yerine getirmeye hazırsan, bankademi Bankacılık Programı na katıl.

Detaylı

Ailelerle bağlantılar kurmak. İlk Yıllar Öğrenim Çerçevesi ni toplumunuzda yaşama geçirmek

Ailelerle bağlantılar kurmak. İlk Yıllar Öğrenim Çerçevesi ni toplumunuzda yaşama geçirmek Ailelerle bağlantılar kurmak İlk Yıllar Öğrenim Çerçevesi ni toplumunuzda yaşama geçirmek İlk Yıllar Öğrenim Çerçevesi Uygulamasına Dayanan Kaynaklar projesine, Eğitim Çalışma ve İşyeri İlişkileri Bakanlığı

Detaylı

Hürkuş a Türk Savunmayii nin İlkleri

Hürkuş a Türk Savunmayii nin İlkleri Avrupa nın gıpta ettiği Nu. D.38 den TSK nın gururu Hürkuş a Türk Savunmayii nin İlkleri Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ın Hürkuş'un açılış töreninde Havacılık ve savunma sanayiine isimlerini silinmeyecek

Detaylı

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları

Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları AKILLI VE ÇEVRECİ BİNA ÇÖZÜMLERİ HABERORTAK.com Mayıs 2015 Sayı: 02 Akıllı ve Çevreci Hastane Yatırımları Mimar Serter Karataban Danışman Cemil Yaman DANIŞMANDAN l CEMİL YAMAN 6 Biz Danışmanlar, Yatırımcıyı

Detaylı

İŞİTME ENGELLİLERDE EVLİLİKTE DAHA AZ SORUN YAŞIYOR! - Genç Gelişim Kişisel Gelişim

İŞİTME ENGELLİLERDE EVLİLİKTE DAHA AZ SORUN YAŞIYOR! - Genç Gelişim Kişisel Gelişim İŞİTME ENGELLİ GÜL USTABAŞ GENÇ İŞİTME ENGELLİLER NORMAL OKULLARDA KAYNAŞTIRMA EĞİTİMİNE TABİ OLMALI. İŞİTME ENGELLİLERDE EVLİLİKTE NORMAL İNSANLAR GİBİ HATTA ONLARDAN DAHA AZ SORUN YAŞIYOR SORU-- Kısaca

Detaylı

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi)

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi) Kariyer q Kişinin yaşamı boyunca edindiği ilgili deneyimleridir. q Bir kişinin bütün yaşamı boyunca üstlendiği işlerin tümüdür. q Kişinin yaşamı boyunca sahip olduğu bir dizi iş ve bu işlere katılımı konusundaki

Detaylı

Vizyon BÜYÜK LOKMA YİYİN

Vizyon BÜYÜK LOKMA YİYİN Tarihçe Burger Break Markası 2013 te Ankara da kurulmuştur. Marka Yücelen Şirketler Grubu iştirakidir. Yücelen Şirketler Grubu başta akaryakıt, deniz taşımacılığı, lojistik, filo kiralama, yatçılık, turizm,

Detaylı

Diğer: Diğer:... Diğer:...

Diğer: Diğer:... Diğer:... Anket Üniversite Bu anket formu, işitme engellilerin üniversite eğitimlerini desteklemeyi amaçlayan bir proje çerçevesinde sizlerin sorunlarını değerlendirmek için hazırlanmıştır. Ad Soyad: Devam ettiğiniz

Detaylı

BENİM BAŞARI HİKAYEM. 0850 221 10 10 Müşteri veya Satış Temsilcisi olmak için lütfen Avon Danışma Hattı nı arayınız. avon.com.tr

BENİM BAŞARI HİKAYEM. 0850 221 10 10 Müşteri veya Satış Temsilcisi olmak için lütfen Avon Danışma Hattı nı arayınız. avon.com.tr BENİM BAŞARI HİKAYEM 0850 221 10 10 Müşteri veya Satış Temsilcisi mak için lütfen Avon Danışma Hattı nı arayınız. avon.com.tr AVON KOZMETİK ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. TEKFEN KAĞITHANE OFİSPARK A BLOK

Detaylı

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI 01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI ALIŞVERİŞ GÜNLERİ YAKINDA BAŞLIYOR SAYFA 1 EĞİTİM İÇİN AKSARAY'A GELDİLER SAYFA 2 ATSO SENDİKA ZİYARETLERİ SAYFA 3 ATSO'DAN ALMANYA'YA ÇIKARMA SAYFA 4 KOÇAŞ AYKAŞ'I

Detaylı

Reklam Ürünleri Satış Müdürümüz Aydın ALTUN ile Söyleşi Gerçekleştirdik.

Reklam Ürünleri Satış Müdürümüz Aydın ALTUN ile Söyleşi Gerçekleştirdik. Eylül 2015 - Sayı 14 BÜLTEN MxS yayın organıdır (Parayla Satılmaz). İkizler Oto Boya Nuri Yurtsever ile Söyleşi Gerçekleştirdik. MxS markası geçmişten bu güne kadar yapmış olduğu hizmetler ışığında bizlere

Detaylı

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ) T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ) MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI ANKARA 2007 ÖĞRENME FAALİYETİ -30 AMAÇ MUHASEBE VE FİNANSMAN Bu faaliyette verilecek

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

Süleyman TAŞKIN Osmaniye Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Müdürü. ststaskin@gmail.com

Süleyman TAŞKIN Osmaniye Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Müdürü. ststaskin@gmail.com Süleyman TAŞKIN Osmaniye Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Müdürü ststaskin@gmail.com 05056255679 Mesleki ve Teknik Ortaöğretim Kurumlarının Genel Amaçları İş yerlerinin çeşitli alanlarda ihtiyaç duyduğu

Detaylı

Forex Ek Kazanç Sistemi

Forex Ek Kazanç Sistemi 106 Forex Ek Kazanç Sistemi Bu anlatacağımız sistem Türkiye de tamamen yasal ve 4 aydır uygulamada olan ve giderek büyüyen bir sistem. ProjeX ProjeX Nedir? ProjeX bir kazanç sistemi; şu şekilde çalışıyor

Detaylı

Bir gün Hz. Ömer (r.a) camiye giderken bir çocuğun acele acele camiye gittiğini görür. Hz. Ömer (r.a):

Bir gün Hz. Ömer (r.a) camiye giderken bir çocuğun acele acele camiye gittiğini görür. Hz. Ömer (r.a): Bir gün Hz. Ömer (r.a) camiye giderken bir çocuğun acele acele camiye gittiğini görür. Hz. Ömer (r.a): da: - Yavrum ne oldu niye acele acele camiye koşuyorsun? der. Bu soruya karşılık çocuk - Efendim,

Detaylı

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Turkey

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Turkey ZA5439 Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Turkey FLASH 283 ENTREPRENEURSHIP D1. Görüşülen kişinin cinsiyeti [SORMAYIN UYGUN OLAN ŞIKKI İŞARETLEYİN]

Detaylı

Küresel Eğilimler ve Türkiye

Küresel Eğilimler ve Türkiye economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Küresel Eğilimler ve Türkiye Güven Sak Ankara, 22 Kasım 2006 Küresel Eğilimler ve Türkiye Slide 2 Gündem Dünyaya ne oluyor? Dünyada

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak

Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak Kahramanmaraş mutlaka devler liginde olacak Sami Altınkaya nın Bloomberg TV de canlı olarak yayınlanan çıkış yolu programına katılan KMTSO Başkanı Kemal Karaküçük: 2023 te Kahramanmaraş ın 5 milyar dolar

Detaylı

Atatürk ün Kişisel Özellikleri. Elif Naz Fidancı

Atatürk ün Kişisel Özellikleri. Elif Naz Fidancı Atatürk ün Kişisel Özellikleri Atatürk cesur ve iyi bir liderdir Atatürk iyi bir lider olmak için gerekli bütün özelliklere sahiptir. Dürüstlüğü ve davranışları ile her zaman örnek olmuştur. Gerek devlet

Detaylı

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. Reon Enerji, enerji tüketimini daha ekonomik ve fonksiyonel bir hale getirme misyonundan

Detaylı

MEVCUT DURUM ANALİZİ

MEVCUT DURUM ANALİZİ ADANA ÜNİVERSİTE SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ MEVCUT DURUM ANALİZİ Dr. Koral ÇEPNİ Adana ÜSAM Endüstriyel Danışmanı Adana ÜSAM Mentör Projesi Değerlendirme Kurulu Üyesi NİYE TEMEL ANALİZ Şirketin yolun

Detaylı

Gürc r an n B ange g r

Gürc r an n B ange g r Gürcan Banger Hareket Noktası Kendi işini kurmaya karar vermede başlıca etkenler şunlardır: 1. İşini kaybetmek, 2. İşsizlik döneminin uzun sürmesine tepki, 3. Bir iş fırsatının belirlenmesi, 4. Daha çok

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

KENDİ İŞİNİZİ YAPARKEN KİMSE YANLIŞLARINIZI DÜZELTECEK CESARETE SAHİP OLAMIYOR.

KENDİ İŞİNİZİ YAPARKEN KİMSE YANLIŞLARINIZI DÜZELTECEK CESARETE SAHİP OLAMIYOR. Osman Serin, Bilgisayar Mühendisliği Bölümümüzün 2007 mezunu. Kendisi, aynı zamanda, Üniversitemizin MBA dalında yüksek lisans öğrencisi Osman Serin ile Üniversitemiz ve otomotiv sektörü hakkında keyifli

Detaylı

AHMET ÖNERBAY GÖRELE'DE

AHMET ÖNERBAY GÖRELE'DE Portal Adres AHMET ÖNERBAY GÖRELE'DE : www.gorelesol.com İçeriği : Gündem Tarih : 06.10.2014 : http://www.gorelesol.com/haber/haber_detay.asp?haberid=19336 1/3 AHMET ÖNERBAY GÖRELE'DE 2/3 AHMET ÖNERBAY

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı BASIN BÜLTENİ ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı İstanbul,23.12.2010; Ana faaliyet konusu Kesintisiz Güç kaynakları olan ESİS Enerji Elektronik A.Ş 10.kuruluş yılını 22 Aralık 2010 tarihinde düzenlediği etkinlikle

Detaylı

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745 Yapay görme ile kalite sürekli denetim altında Yapay görme teknolojilerinin üretim dünyasına iki büyük faydayı birarada sunduğunu söyleyen ISRA Vision Vistek Genel Md. Yardımcısı Serkan Çakır, "Her üretimin

Detaylı

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Pazar Araştırması PAZAR NERESİDİR? Pazar mal ve hizmetlerin satışa sunuldukları ve alıcılar ile satıcıların bir araya geldikleri her yerdir. Mağaza, hal, manav, restoran,

Detaylı

GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR

GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR GELECEGIN MUCITLERI ROBOT YAPMAYI ÖGRENIYOR Portal : www.haberinozu.com İçeriği : Gündem Tarih : 03.01.2016 Adres : http://www.haberinozu.com/genel/gelecegin-mucitleri-robot-yapmayi-ogreniyor-h303269.html

Detaylı

Sigortacılık saygın meslek E-Posta Gönder 28 Mart 2012 Çarşamba 08:44

Sigortacılık saygın meslek E-Posta Gönder 28 Mart 2012 Çarşamba 08:44 CAN KANTAR / SEKTÖRÜN İÇİNDEN Sigortacılık saygın meslek E-Posta Gönder 28 Mart 2012 Çarşamba 08:44 Her sene benzer yazılar yazıyorum. Amacım gençlerin sigortacılığa olan ilgisini artırmak. Sigortacılık

Detaylı

İki MVP, Türkiye Finans ta

İki MVP, Türkiye Finans ta İki MVP, Türkiye Finans ta Microsoft un dünya üzerindeki gözleri olarak tanımlanan MVP unvanına ülkemizden çok az kişi sahip.türkiye de MVP ünvanına sahip sadece 40 kişi var ve bunların iki tanesi Türkiye

Detaylı

2015 DİJİTAL SAĞLIK REHBERİ

2015 DİJİTAL SAĞLIK REHBERİ 2015 DİJİTAL SAĞLIK REHBERİ Teknolojinin ilerlemesiyle beraber değişen dünyada her sektörün değişmesiyle beraber sağlık sektörü de değişmektedir. Fakat sağlık sektörü diğer sektörlere göre biraz daha yavaş

Detaylı

YÖNETİM KURULU ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ 2015

YÖNETİM KURULU ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ 2015 YÖNETİM KURULU ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ 2015 TÜCCARIN TANIMI VE ANA İLKELER TÜCCAR Mesleki faaliyetlerinde bilgi, beceri, deneyim ve girişimciliği ile mal ve hizmetleri akılcı bir şekilde toplumun

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER Nüfus Nevşehir: 285.460 Türkiye: 76.667.864 Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Nevşehir: %95 Türkiye: %93

Detaylı

MÜHENDİSLİK KARİYERİ Mühendislik Kariyeri Mezun olduktan sonra çalışmak için seçtiğiniz şirket ne olursa olsun genelde işe basit projelerle başlayacaksınız. Mühendis olmak için üniversitede 4 yıl harcamanıza

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Şirket Finansmanı ve Halka Açılmada Yeni Yol Haritası: Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye Şirketleri Panelinde Yaptığı Konuşma 21.03.2008 Oditoryum,

Detaylı

KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM

KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM SÜHEYLA ŞENOĞLU Müşteri İlişkileri Yöneticisi 1 21. yüzyılı yaşamaya başladığımız, şaşırtıcı ve hızlı değişimlerin yaşandığı dünyada geleneksel pazarlama anlayışını değiştirmek

Detaylı

Elazığ Mermer Sektö rü Gelişim Töplantısı Rapörü

Elazığ Mermer Sektö rü Gelişim Töplantısı Rapörü Elazığ Mermer Sektö rü Gelişim Töplantısı Rapörü 1. MERMER SEKTÖRÜ 1984'te 9,6 milyon dolar ihracatı olan ve geçen seneyi 2,2 milyar dolarla kapatan mermer sektörü, Türkiye'nin cari açığını kapatacak önemli

Detaylı

Asuman Beksarı. Türkiye nin İlk ve Tek Kadın Karides Yetiştiricisi. Yaşamdan Kesitler Sema Erdoğan. J. Keth Moorhead

Asuman Beksarı. Türkiye nin İlk ve Tek Kadın Karides Yetiştiricisi. Yaşamdan Kesitler Sema Erdoğan. J. Keth Moorhead Yaşamdan Kesitler Sema Erdoğan Türkiye nin İlk ve Tek Kadın Karides Yetiştiricisi Asuman Beksarı J. Keth Moorhead Hiç kimse başarı merdivenlerini elleri cebinde tırmanmamıştır. sözünü Asuman Beksarı için

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik 1. Girişimcilik nedir? a) Yaşanan çevrenin yarattığı fırsatları sezmek b) Sezgilerden düşler üretmek c) Düşleri projelere dönüştürmek d) Projeleri yaşama

Detaylı

D. CÜCELOĞLU: Gönlünün Muradını Yaşamak Savaşçı Stili Gerektirir - Genç Gelişim Kişisel Gelişim

D. CÜCELOĞLU: Gönlünün Muradını Yaşamak Savaşçı Stili Gerektirir - Genç Gelişim Kişisel Gelişim Ben hiçbir zaman kendimi kişisel gelişim uzmanı olarak görmedim. Benim çabamı şu şekilde özetleyebilirsiniz; bireyin kendisi olmasına ve bireyin özgürlüğüne saygılı olma ortamına hizmet. Bireyin kendisini

Detaylı

AİLEM ve ŞİRKETİM. 2011 in Ardından Kalanlar... Birleşme ve Satınalmalar 2011 de Rekor Kırdı Yarım Asırlık Türk Ticaret Kanunu Değişti

AİLEM ve ŞİRKETİM. 2011 in Ardından Kalanlar... Birleşme ve Satınalmalar 2011 de Rekor Kırdı Yarım Asırlık Türk Ticaret Kanunu Değişti Aralık 2011 Sayı: 29 AİLEM ve ŞİRKETİM 2011 in Ardından Kalanlar... Birleşme ve Satınalmalar 2011 de Rekor Kırdı Yarım Asırlık Türk Ticaret Kanunu Değişti Altın Rekor Kırdı Şu Kısacık Hayatta Nasıl Yaşayacağımızı

Detaylı

Kadınlar ikinci bir şansı hak ediyor!

Kadınlar ikinci bir şansı hak ediyor! Kadınlar ikinci bir şansı hak ediyor! Hem kadınlar kazansın, hem ülkemiz. Çünkü Biz Büyük Bir Aileyiz. www.aile.gov.tr www.gonulelcileri.gov.tr Toplumsal cinsiyet eşitliğine ilişkin yapılan pek çok hukuksal

Detaylı

ÖYKÜLERİ Yayın no: 170 ADALET VE CESARET ÖYKÜLERİ

ÖYKÜLERİ Yayın no: 170 ADALET VE CESARET ÖYKÜLERİ ADALET ve CESARET ÖYKÜLERİ Yayın no: 170 ADALET VE CESARET ÖYKÜLERİ Genel yayın yönetmeni: Ergün Ür İç düzen: Durmuş Yalman Kapak: Zafer Yayınları İsbn: 978 605 4965 24 3 Sertifika no: 14452 Uğurböceği

Detaylı

BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL

BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL 1 BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Hem patronların

Detaylı

Afyonkarahisar Kasımpaşa İlköğretim Okulu Yenilikçi Öğretmen Projesi

Afyonkarahisar Kasımpaşa İlköğretim Okulu Yenilikçi Öğretmen Projesi Afyonkarahisar Kasımpaşa İlköğretim Okulu Yenilikçi Öğretmen Projesi 4. Ve 5. SINIF ÖĞRENCİLERİ Microsoft Türkiye Yenilikçi Öğretmenler Programı İstanbul Forumu 2008 PROJE EKİBİ EKİP ADI EKİP LİDERİ ARMUTCUOĞLU

Detaylı

Kooperatifler Buluşuyor- Rapor Düzce Nilüfer KOOP (Kadın ve Çocuk Merkezi) 28 29.06.04 (11.00 17.00)

Kooperatifler Buluşuyor- Rapor Düzce Nilüfer KOOP (Kadın ve Çocuk Merkezi) 28 29.06.04 (11.00 17.00) Kooperatifler Buluşuyor- Rapor Düzce Nilüfer KOOP (Kadın ve Çocuk Merkezi) 28 29.06.04 (11.00 17.00) Kolaylaştırıcı: Berrin Yenice KEDV Katılımcıları: Şengül Akçar, Berrin Yenice, Perihan Uluğ, Sebla Güngören,

Detaylı

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi 22 Şubat 2014 Eğitmen:Dr. Güler Manisalı Darman Eğitimin Amacı Bütün dünyada, şirketlerin temeline bakıldığı

Detaylı

Sermaye Yapısı: Bilgi ve Aracılık

Sermaye Yapısı: Bilgi ve Aracılık Sermaye Yapısı: Bilgi ve Aracılık 1 Büyük Resim: 1. Kısım Finansman A. Finansman İhtiyaçlarının Belirlenmesi 6 Şubat Vaka: Wilson Ahşap 1 11 Şubat Vaka: Wilson Ahşap 2 B. Optimal Sermaye Yapısı: Temeller

Detaylı

Değerli Meslektaşlarım;

Değerli Meslektaşlarım; KAPAK Değerli Meslektaşlarım; Türkiye nin en önemli hammadde kaynaklarından biri olan orman ve orman ürünlerini hayatımıza kazandıran Orman Endüstri Mühendisleri bu projede bölümünü, mesleğini ve derneğini

Detaylı

Girişimcilik Eğitimi Ders Notları

Girişimcilik Eğitimi Ders Notları Girişimcilik Eğitimi Ders Notları Not: Firmayı kurduktan en geç 2 yıl içinde krediye başvurman gerekiyor. İş planı flow chart 1.1 Özgeçmiş özetini yazıyoruz 1.2 Yer belirtilecek Ne olduğu belirtilcek Nasıl

Detaylı

BİZ KİMİZ? ODTÜ Atatürkçü Düşünce Topluluğu, Atatürk ü ve ideolojisini daha iyi tanımak ve tanıtmak için 1989 yılında ODTÜ Kültür İşleri Müdürlüğü bünyesinde kurulmuş olan bir düşünce topluluğudur. Atatürkçü

Detaylı

İSLAM KALKINMA BANKASI SERMAYE PİYASASI KURULU ORTAK KONFERANSI

İSLAM KALKINMA BANKASI SERMAYE PİYASASI KURULU ORTAK KONFERANSI İSLAM KALKINMA BANKASI SERMAYE PİYASASI KURULU ORTAK KONFERANSI DR. VAHDETTIN ERTAŞ SERMAYE PIYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ Sayın Başbakan Yardımcım, Sayın Hazine Müsteşarım, Yurt dışından gerek

Detaylı

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI (KUDAKA)

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI (KUDAKA) T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI (KUDAKA) ERZURUM TAŞHAN PAYDAŞ ANALİZİ RAPORU Güvenç GÜRBÜZ AraĢtırma Planlama Birimi Erzurum 2011 Her hakkı saklıdır. GİRİŞ RüstempaĢa Kervansarayı(TaĢhan) Erzurum

Detaylı

İLHAM VEREN KONUŞMACILAR ALEM-İ İŞ İLE HERKES BİRBİRİNİ DAHA İYİ ANLAYACAK!

İLHAM VEREN KONUŞMACILAR ALEM-İ İŞ İLE HERKES BİRBİRİNİ DAHA İYİ ANLAYACAK! İLHAM VEREN KONUŞMACILAR ALEM-İ İŞ İLE HERKES BİRBİRİNİ DAHA İYİ ANLAYACAK! ALEM-İ İŞ, NE İŞ? Alem-i İştir kişinin lafa bakılmaz! diyoruz ve iş hayatında yaşadıklarımız konusunda bize, size, herkese esprili

Detaylı

Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim Velimizi Sen Bilmezsin Biz Bağış Alamıyoruz Cümlelerini kurarken bir daha düşüneceksiniz.

Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim Velimizi Sen Bilmezsin Biz Bağış Alamıyoruz Cümlelerini kurarken bir daha düşüneceksiniz. Aşağıda Emek vererek Yazmış olduğumuz yazı ve bilgileri 5 dakika ayırıp okur inceler ve bizden ücretsiz bir örnek kayıt dosyası talep ederseniz. Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim

Detaylı

TOPLANTI BİLGİLERİ MUTLU GÜNLERİMİZ KONUKLARIMIZ

TOPLANTI BİLGİLERİ MUTLU GÜNLERİMİZ KONUKLARIMIZ K.R. RAVINDRAN U.R. Başkanı 2015 16 Canan ERSÖZ U.R. 2430. Bölge Guvernörü 2015 16 Firuz Harbiyeli 3. Grup Guvernör Yardımcısı Hüseyin MURSAL (Başkan) Süleyman ÇOLAKOĞLU (Asbaşkan) Okşan HALEFOĞLU (Kulüp

Detaylı

Yönetici tarafından yazıldı Pazartesi, 24 Ağustos 2009 04:42 - Son Güncelleme Çarşamba, 26 Ağustos 2009 19:20

Yönetici tarafından yazıldı Pazartesi, 24 Ağustos 2009 04:42 - Son Güncelleme Çarşamba, 26 Ağustos 2009 19:20 Düğünlerde Takılan Sahte Paralar Yüksek eğitimini tamamlamış, babası ticaretle uğraşan, annesi ise bir bankada görevli bulunan bir ailenin tek kızıydı. Okul arkadaşı ile evlenmeye karar vermişlerdi. Damat

Detaylı

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Birimi Aile Bülteni SINIRLAR VE DİSİPLİN

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Birimi Aile Bülteni SINIRLAR VE DİSİPLİN Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Birimi Aile Bülteni SINIRLAR VE DİSİPLİN Biraz düşünelim... Alışverişe gittiniz; her zaman akıllı ve anlayışlı olan oğlunuz istediği oyuncağı alamayacağınızı söylediğinizde

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

14 12 Bu ifadenin ne zaman kaba olduğu ne zaman gerekli olduğu konusunda onunla konuşabilirsiniz. Annebaba yanındayken ona nazikçe teklif edilen bir şeyi istemediğini Hayır diye bağırarak ifade etmek doğru

Detaylı

KILIÇDAROĞLU K.MARAŞ'TA

KILIÇDAROĞLU K.MARAŞ'TA KILIÇDAROĞLU K.MARAŞ'TA Chp Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu, Kahramanmaraş ın Elbistan İlçesi nde siyaseti sadece insan için yaptıklarını, iktidara gelmeleri halinde terörü sonlandırıp ülkeye huzuru getireceklerini

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Giovanni dışında bütün örenciler çok çalışıyor. O hiç çalışmıyor ama sınıfın en başarılı öğrencisi. Çok iyi Türkçe konuşuyor.

Giovanni dışında bütün örenciler çok çalışıyor. O hiç çalışmıyor ama sınıfın en başarılı öğrencisi. Çok iyi Türkçe konuşuyor. OKUMA - ANLAMA: ÖĞRENCİLER HER GÜN NELER YAPIYORLAR? 1 Türkçe dersleri başladı. Öğrenciler her gün okula gidiyorlar, yeni şeyler öğreniyorlar. Öğretmenleri, Nazlı Hanım, her Salı ve her Cuma günü sınav

Detaylı

> > ADAM - Yalnız... Şeyi anlamadım : ADAMIN ismi Ahmet değil ama biz şimdilik

> > ADAM - Yalnız... Şeyi anlamadım : ADAMIN ismi Ahmet değil ama biz şimdilik KISKANÇLIK KRİZİ > > ADAM - Kiminle konuşuyordun? > > KADIN - Tanımazsın. > > ADAM - Tanısam sormam zaten. > > KADIN - Tanımadığın birini neden soruyorsun? > > ADAM - Tanımak için. > > KADIN - Peki...

Detaylı