6 ARALIK 2O13,İSTANBUL

Transkript

1 6 ARALIK 2O13,İSTANBUL

2 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri 2013 Metodolojisi Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Pazaryeri 2013 etkinliğinin metodolojisi 3 temele dayanmaktadır. 1. CSR Europe (Corporate Social Responsibility Europe - Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği) Pazaryeri Etkinliği 2. İşletme 2023 Girişimi 3. KSS Uygulamalarının İş Süreçlerine Dahil Edilmesi 1. CSR Europe Pazaryeri Etkinliği Pazaryeri etkinliği modeli CSR Europe tarafından geliştirilen bir metodolojidir. Bu etkinlik aracılığı ile Avrupa ölçeğindeki şirketler KSS çözümlerini büyük bir fuar alanında, KSS uzmanları, diğer şirket, kamu ve sivil toplum yöneticileri ile Avrupa Birliği yöneticilerine sunmaktadır. CSR Europe üyesi olan ülkeler de kendi ülkelerinde bu metodoloji ile ulusal KSS Pazaryeri etkinlikleri düzenlemektedirler. Ulusal etkinliklerde derece alan kuruluşlar CSR Europe un Avrupa ölçeğindeki etkinliğine katılmaya hak kazanmaktadır. Bu kapsamda CSR Europe üyesi olan Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği de son 3 yıldır bu etkinliği düzenlemektedir. 2. İşletme 2023 Girişimi İşletme 2023, şirketlerin yaratıcı iş fkirleri geliştirme ve hem maliyetlerini düşürmek hem de ekonomik, sosyal ve çevresel ihtiyaçlara çözüm sağlamak amacıyla tüm paydaşları ile birlikte hareket etme girişimidir. Bu girişim, Türkiye nin 2023 stratejilerini desteklemek için 2023 yılına kadar yüksek oranda istihdamı, verimliliği ve sosyal dayanışmayı sağlamak amacı ile kamu kuruluşlarının, şirketlerin ve sivil toplum kuruluşlarının ortak girişimler ile kendi paylarına düşen katkıyı yapması anlayışına dayanmaktadır. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği olarak bizler de Türkiye nin stratejik vizyonuna katkı sağlamak amacında olan sorumlu şirketlerimizin uluslararası arenada örnek olacak Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) çözümlerini göstermek amacı ile 2013 Pazaryerini İşletme 2023 adı altında düzenlemekteyiz. Geleceğin Şirketleri teması altında düzenlediğimiz bu etkinlik ile kamunun, şirketlerin, STK ların ve akademik dünyanın birbirleri ile yakın ilişki içinde çalışmalarını sağlamayı ve KSS alanında sağladığımız gelişimi daha da hızlandırmayı hedefemekteyiz. 3. KSS Uygulamalarının İş Süreçlerine Dahil Edilmesi Bu kapsamda KSS Pazaryeri etkinliğinin beşincisi 2013 yılında gerçekleştiriliyor ve aşağıdaki ana başlıklar temelinde şirket başvuruları kabul edilmektedir. Kurumsal Hesap verebilirlik (KSS Stratejisi & Kurumsal Yönetim, Raporlama Risk Yönetimi, Ürün & Hizmetler) Çevre (Atık & Kirlenme, Kaynak Verimliliği, Enerji & İklim Değişikliği, Çevre Koruması, Biyoçeşitlilik, Ürün & Hizmetler) İnsan Hakları (Tedarik Zinciri & Ürün-Hizmet Alımı, Çocuk & Zorla Çalıştırma, Ayrımcılığı Önleme, Örgütlenme Özgürlüğü) Toplum (Toplum Katılımı, Paydaş katılımı, Eğitim, Sağlık, Yoksulluğu Azaltmaya Yönelik Girişimler, Ürün & Hizmetler) İş Uygulamaları (İstihdam, Eğitim, Çeşitlilik & Fırsat Eşitliği, İş Sağlığı ve Güvenliği İstihdam Uygulamaları (İnovasyon, Girişimcilik, Dahil etme) Tüketici (Adil Ticaret, Tüketici Sağlık ve Güvenliği, Sürdürülebilir Tüketim, Tüketici Hizmeti & Desteği, Veri Gizliliği, Fırsat Eşitliği, Eğitim & Farkındalık Bu alanlarda yapılan şirket başvuruları Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği tarafından incelenmiş olup başarılı uygulamalar KSS Pazaryeri nde sergilenmek ve katalogda yer almak üzere kabul edilmiştir. Şirketler bu katalogda da yer verildiği üzere yukarıdaki başlıklar temelindeki performansları ile en iyi uygulamalar olarak yer almaktadırlar. Her yıl düzenlediğimiz Pazaryeri etkinliği ödülü bu sene İşletme 2023 vizyonuna uygun olarak 3 farklı kategoride bu katalogda yer alan şirketlerin KSS Uygulamaları na verilecektir. Bu katalogda yer alan şirketlerin katılımcılar ile paylaşacakları KSS uygulamaları Corporate Social Responsibility Europe (Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği) ulusal ortakları ve kurumsal sosyal sorumluluk uzmanlarından oluşan Değerlendirme Kurulu tarafından incelenecektir. 3 farklı değerlendirme sonucu ödüller dağıtılacaktır. 1. Değerlendirme Kurulu tarafından KSS lerine Birincilik, İkincilik ve Üçüncülük Ödülleri verilecektir. 2. Şirketlerin KSS çözümleri ayrıca İşletme 2023 Pazaryeri Etkinliğine katılan katılımcıların oylamasına da sunulacaktır. Katılımcıların oylaması ile seçilecek KSS uygulamasına Paydaş Ödülü verilecektir. 3. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun yaygınlaştırılması ve bilinç geliştirilmesi kapsamında liderlik eden ve/veya KSS alanında başlangıç aşamasında olan ama ümit vadeden şirketlere ise, Jüri Özel Ödülü verilecektir.

3 Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Kurum Adresi : Kadir Has Cad Cibali - Fatih / İstanbul kssd@kssd.org T : (0212) / F : (0212) Yönetim Kurulu Başkanı : Serdar Dinler Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kurumların uluslararası pazarlarda daha rekabetçi olabilmesi, çalışanların iş süreçlerine daha etkin katılması, çevrenin korunması, sivil toplum-özel sektör işbirliklerinin gelişmesi için yararlı olan ve aynı zamanda sürdürülebilir kalkınmanın gerçekleşmesi ve toplumsal alanda başarıya ulaşabilmek için önemli bir unsurdur. Bu yolda her kişi ve kuruluşun sosyal paydaşlarına karşı olan sorumluluklarını yerine getirmesi günümüzde daha çok beklenmektedir. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği (KSS Türkiye), sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal başarı için çalışmalarında, sosyal sorumluluk bilincini geliştirmek, yerel ve ulusal düzeyde KSS bilincini yaymak amacıyla kurulmuştur. KSS Türkiye, CSR Europe KSS Avrupa Ağı-, CSR Middle East KSS Orta Doğu Ağı- ve CSR Black Sea KSS Karadeniz Ağıüyesidir. KSS Türkiye her yıl Ulusal Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri, Give&Gain Çalışan Gönüllülüğü Günü ve Sivil Toplum Günleri ni düzenlemektedir. Hizmetlerimiz TKSSD, konunun uzmanları olan ulusal ve uluslararası üyelerden oluşan danışma kurulu üyeleri ve derneğin profesyonel becerileri göz önüne alınarak dernek adına veya beraber çeşitli sosyal paydaş gruplarına danışmanlık hizmetleri vermektedir. Özel sektör başta olmak üzere kurum ve kuruluşlara aşağıdaki konularda kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik kapsamında çeşitli hizmetler sağlanmaktadır. KSS Durum Analizi ve Raporu Kurum KSS Strateji Geliştirme ve Politika Belirleme KSS Uygulamaları Yönetim Hizmetleri KSS Uygulamaları Değerlendirme ve Denetlenmesi Sosyal Sorumluluk Projesi Yönetim Hizmetleri Sektörel KSS Raporu Sektörel Kıyaslama Rapor Hizmetleri Kurumiçi KSS Farkındalık Eğitimleri KSS Türkiye ye Üye Kurumlara Sağlanan Hizmetler Misyonumuz Şirketlerin sosyal, ekonomik ve çevresel konulardaki sorumluluklarını yerine getirmesine imkân sağlayacak araç, kaynak ve yöntemlerin oluşturulmasını sağlayarak toplumun kalkınmasına katkıda bulunmaktır. Vizyonumuz KSS Türkiye ye Türkiye de ticari faaliyet gösteren, KSS faaliyetleri gerçekleştiren veya gerçekleştirmek isteyen kurumlar, üniversiteler, kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları üye olabilir. Kurum ve kuruluşların genel kabul gören sorumluluk ve sürdürülebilirlik anlayışı altında kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarını geliştirmesine, uygulamasına, raporlamasına ve uluslararası ağlara dahil olmalarının sağlanmasının yanı sıra ulusal-uluslararası ödül programlarına katılımları çerçevesinde eşsiz fırsatlar sunulmaktadır. İş dünyasının, toplumun geniş kesimleri ile işbirliğine giderek yapmış olduğu operasyonlarda ekonomik, sosyal ve çevre konularındaki etkilerini de hesaba katarak toplumun gelişimine destek sağlamasıdır.

4 Kadir Has Üniversitesi Kurum Adresi : Kadir Has Cad Cibali - Fatih / İstanbul basak.dogan@khas.edu.tr T : 0(212) F : 0(212) T.C. Kalkınma Bakanlığı Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı Kurum Adresi : Akbayır Mah Cad. No: 1155/2 Karaköprü / Şanlıurfa syilmaz@gap.gov.tr Kadir Has Üniversitesi, Türkiye nin önde gelen hayırsever işadamlarından olan merhum Kadir Has ın öncülüğünde Kadir Has Vakfı tarafından 1997 yılında kurulmuştur. Kadir Has Üniversitesi, kurucusu merhum Kadir Has ın yolunda ilerleyerek, Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) uygulamalarını farklı bakış açıları geliştirerek, yönetim süreçlerinin her aşamasına dahil etmeye çalışmaktadır. Kadir Has Üniversitesi faaliyetlerinde sosyal, çevresel ve etik değerleri temel alan yönetim stratejilerini benimseyen; bu stratejiler doğrultusunda öğrenci, öğretim üyesi ve idari kadrosuyla birlikte sorumluluk üstlenen ve bu alanlardaki sorunlara gönüllülük temelinde öncü çözümler üreten bir üniversite olmayı amaçlamaktadır. Kadir Has Üniversitesi nin savunduğu değerler kapsamında hayata geçirdiği değerli Kurumsal Sosyal Sorumluluk uygulamalarından biri de Komşuluk Hakkı Projesi dir. Cibali-Fatih bölgesindeki yerel halkın sorunlarının ve beklentilerinin yaratıcı ve yenilikçi yöntemler ile çözüme ulaştırılmasını hedefeyken bu uygulama, Kadir Has Üniversitesi öğrencilerinin, akademik-idari çalışanlarının ve Cibali bölgesi halkının katılımı ile hayata geçirilmektedir. Paydaş katılımına öncelikli olarak önem verilen Komşuluk Hakkı Projesi nde yerel halkın da katılımı ile sosyal, ekonomik ve çevresel alanda değer yaratan ve sürdürülebilir faaliyetler yürütülmektedir. Bu uygulama kapsamında sağlık taramaları, çevre düzeni ve mimari dokunun iyileştirilmesi, bölge halkına yönelik sinema-tiyatro gösterileri, bölgedeki ilköğretim okulları ile spor, kültür ve eğitim alanlarında işbirlikleri gibi çalışmalar yürütülmektedir. Komşuluk Hakkı Projesi kapsamında Kadir Has Üniversitesi, bölgede yürütülecek sosyal sorumluluk çalışmalarında mahallelinin kir ve görüşlerini almak ve tasarlanacak çalışmalara onların görüşleriyle karar vermek için yılda 2 kez mahallenin önde gelenleri ile toplantı düzenlemektedir. Oluşturulan bu Paydaş Kurulu ile gerçekleştirilen düzenli toplantılarla, üniversitenin yakın ve güçlü ilişkiler geliştirmesi, üniversitenin kazanımlarının paylaşılarak komşuluk ilişkilerinin kuvvetlendirilmesi ve yerleşik olduğu semtlerin gelişimine katkıda bulunması amaçlanmaktadır. T: 0(414) F: 0(414) Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP), Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin sahip olduğu kaynakları değerlendirerek, bu yörede yaşayan insanlarımızın gelir düzeyini ve yaşam kalitesini yükseltmeyi, bölgelerarası farkları gidermeyi ve ulusal düzeyde ekonomik gelişme ve sosyal istikrar hedeflerine katkıda bulunmayı amaçlayan ve ülkemizi uluslararası alanda markalaştıran bir bölgesel kalkınma projesidir. Türkiye nin en büyük ve Dünya nın sayılı projeleri arasında yer alan Güneydoğu Anadolu Projesi, 1,8 milyon hektar alanın sulanmasını, tarımda ürün çeşitliliğinin artırılmasını, yılda 27 milyar kilovat-saat elektrik üretimini, kişi başı gelirin % 209 artmasını ve toplamda 3,8 milyon kişiye iş imkanı sağlanmasını öngörmektedir. Proje sürdürülebilir kalkınma felsefesiyle, toplumsal yapıyı; bilinç, etkinlik, adil kalkınma, katılımcılık kavramlarıyla kaynaştırmıştır. Artık GAP dünyada, salt mühendislik harikası dev yapıtlarıyla tanınmamakta, geliştirdiği ve uyguladığı evrensel kalkınma yaklaşımı ile de örnek alınan bir konuma ulaşmış bulunmaktadır. Bu uygulamalar yanında ayrıca Kadir Has Üniversitesi, öğrencilerine zorunlu Kurumsal Sosyal Sorumluluk dersi verilmektedir. Bu çerçevede öğrenciler konunun uzmanları tarafından farklı KSS alt başlıklarını içeren seminerlere girmekte ve ortak sosyal sorumluluk projeleri geliştirmektedirler. Genel sosyal sorumluluk eğitiminin ardından öğrenciler, her yıl Mart ayında düzenlenen Sivil Toplum Günleri etkinliğinde buluşturarak ve önde gelen sivil toplum kuruluşları temsilcileriyle tanıştırılmaktadır. Bu kapsamda üniversite, kendi düşünceleri doğrultusunda uygun gördükleri bir sivil toplum kuruluşunda görev almak için istekli olan öğrencilere destek vererek, bu arzularını gerçekleştirmeleri için aracı ve yardımcı olmaktadır. Bu sayede, Kadir Has Üniversitesi nde eğitim gören her öğrencinin birlikte çalıştığı ve aktif rol aldığı bir sivil toplum kuruluşu bulunduğu memnuniyetle ifade edilebilir. KSS yle ilgili interaktif bilgilendirmeye de büyük önem veren üniversite, öğrencilerinin KSS yle ilgili kültürel ve sosyal aktivitelere de katılmasını teşvik etmekte ve ayrıca her yıl düzenlenen Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri etkinliğine ev sahipliği yapmaktadır.

5 Akçansa Çimento Sanayi Ticaret A.Ş Başvuru Yapan Departman : Kurumsal İletişim Kurum Adresi : Kısıklı Caddesi No: Altunizade/İstanbul Banu.ucer@akcansa.com.tr T : 0(216) F : 0(216) Akçansa olarak sürdürülebilirlik stratejimiz, Türkiye de çimento sektörünün lider üretici firması olarak farkındalığın yaratılması, tüm sınırların ötesinde sürdürülebilir büyümenin sağlanması ve vizyonumuz doğrultusunda, paydaşlarımız için sosyal, çevresel ve ekonomik boyutlarıyla yüksek düzeyde değer yaratmak ve içinde yaşadığımız toplum için refah dolu bir yarın oluşturulmasına katkı sağlamaktadır. Türk çimento sektörünün 100. Yılında çevresel ve sosyal alanda performansımızı değerlendirdiğimiz, 2011 yılında yayınlanan Türk çimento sektörünün GRI onaylı sektördeki ilk Sürdürülebilirlik Raporu nu yayınladık. Bize göre günümüz ve yakın geleceğin en öncelikli sorunu iklim değişikliğidir. Bu iklim değişikliği, enerji yoğun ve maden sahalarından çıkarılan hammaddeye bağımlı bir sektör olan çimento üretiminin geleceği üzerinde operasyonel, yasal, ticari ve itibar gibi çeşitli risk unsurları oluşturmaktadır. Bu nedenle, tüm operasyonel unsurlarımızla, kendimize iddialı hedefler koyarak iklim değişikliğiyle mücadeleye destek veriyor; ulusal, uluslararası, sektörel ya da genel insiyatiflere aktif katılım gösteriyoruz. Projenin hedefleri: Şirket vizyonumuzun bir parçası olan sürdürülebilir büyüme anlayışıyla başarıyı odak noktamızda tutarak, gelecek nesillere yaşanabilir bir çevre bırakmak. Sürdürülebilir başarı için; içinde bulunduğumuz toplumun beklenti ve ihtiyaçlarının karşılanmasına, çevreye, etik değerlere yönelik sürdürülebilir bir kalkınma misyonu üstlenmek. Türk Çimento sektörünün 100.yılında çevresel ve sosyal alanda performansımızı değerlendirdiğimiz, 2011 yılında yayınlanan Türk çimento sektörünün GRI onaylı sektördeki ilk Sürdürülebilirlik Raporu nu yayınladık. Alternatif malzeme kullanımıyla ürünlerimizin sera gazı emisyon değerlerinin düşürülmesini hedeflemekteyiz. Geliştirilen yenilikçi ürün Safkan Çimento üstün özellikleri sayesinde sürdürülebilir yapılar için en ideal çevreci çimento olma özelliğini taşıyarak sektörde fark yaratmıştır. Dayanıklı, çevreci ve sürdürülebilir yapılar için ürettiğimiz A+Beton geri dönüşümlü malzeme içeriği ve düşük CO2 emisyonu ile çevreye değer veren bir ürün olma özelliği taşır. 3. Boğaz Köprüsü için ürettiğimiz çimento, her türlü fiziksel ve kimyasal etkiye dayanıklı ve proje ömrü 120 yıl olan betonu yapabilme özelliği taşımaktadır. Türkiye nin lastik parçalayarak yakabilen ilk ve tek tesisi ünvanına sahip olan Akçansa Çanakkale Fabrika Alternatif Yakıt Besleme Tesisimiz faaliyete geçti. Sadece atık toplayarak değil, aynı zamanda doğru bertaraf ederek gerçek değer sağlanabileceği düşüncesinden hareketle CO2 Tek Karbon Çift Oksijen Projesi ne imza attık. Enerji verimliliği kapsamında 95 milyon TL düzeyinde yatırım gerçekleştirerek performansımızı yükselttik, Karbon Saydamlık Projesi ne (CDP) gönüllü katılım göstererek taahhütlerimizi pekiştirdik. İş Sağlığı ve Güvenliği açısından Yıldız Teknik Üniversitesi (YTÜ) ve Çimento Endüstrisi İşverenler Sendikası (ÇEİS) işbirliği ile Yıldız Teknik Üniversitesi Oditoryum salonunda İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı düzenledik. Pazarlama çözümleri olarak faaliyetlerimiz; Sektörümüzde yine ilke imza atılarak, B2B Pazarlama Zirvesi gerçekleştirmekteyiz. Bu yıl dördüncüsünü düzenlediğimiz Betonik Fikirler Proje Yarışması ile hem sektörün gelecek vizyonunu çizmekte hem de geleceği emanet edeceğimiz gençlerin gelişimine katkı sağlamaktayız. Akçansa olarak Farkı yaratan insanın işini sevmesidir diyoruz. Bu anlayış ile sektörümüzde lider işveren markası konumunda yer almaktayız.bu anlamda son 11 yıldır Capital dergisi tarafından en beğenilen şirket seçilmekteyiz. Akçansa, sorumlu bir kurumsal vatandaş olarak, paydaş beklentilerine yanıt vermeyi ön plana koymaktadır. Bu doğrultuda oluşturduğumuz sürdürülebilirlik anlayışımız sosyal, çevresel ve ekonomik unsurlara yayılan çeşitli öncelikli çalışma alanlarından oluşmaktadır Mevcut ve planlanan çalışmaları hakkında topluma bilgi aktarmak ve geniş kitlelerle iletişimi geliştirmeyi amaçlayarak STK temsilcileri, Büyükçekmeceli vatandaşlar ve fabrika çalışanlarının katılımıyla Komşu Konseyi hayata geçirilmiştir. Toplumla aramızda sağlıklı bir köprü kurarak başarılarımızı daha ileriye taşıyabileceğimiz düşüncesiyle Akçansa Büyükçekmece fabrikamız ev sahipliğinde vatandaşlar, bayiler ve fabrika çalışanlarımızın katılımıyla Köprü Günü gerçekleştirdik.

6 Akçansa, ticari alanda olduğu gibi sürdürülebilir ve sorumlu iş modellerinin benimsenmesi konusunda da Türkiye çimento sektöründeki öncü konumunu devam ettirmektedir. Bizim için sürdürülebilirlik, sosyal, çevresel, ekonomik boyutlarıyla yönetim anlayışımızı, çalışma kültürümüzü ve gelecekteki varlığımızı şekillendiren ana stratejik unsurdur. Türk çimento sektörünün en beğenilen şirketi olmamızda, herkes için insan haklarının korunduğu, adil, güvenilir; gelişimin, katılımın ve açık iletişimin desteklendiği bir çalışma ortamı oluşturuyor olmamızın önemli payı bulunmaktadır. Özellikle çalışan sağlığı ve güvenliği, Akçansa için en öncelikli alanlardan biridir. Şirket tarihimiz boyunca hiçbir çalışanımızda herhangi bir meslek hastalığına rastlanmamış olması, raporlama döneminde tüm iş kollarımızda kaza sıklık ve şiddet oranlarında minimum %50 oranında performans artışı sağlanmış olmamız bu alandaki ciddiyetimizin en belirgin göstergesidir. Tüm bu çalışmaları gerçekleştirirken amacımız, tüm sınırların ötesinde sürdürülebilir büyümenin sağlanması bu doğrultuda paydaşlarımız için sosyal, çevresel ve ekonomik boyutlarıyla yüksek düzeyde değer yaratmak, içinde bulunduğumuz toplumun yaşam kalitesini yükselterek daha güvenli ve refah dolu bir yarın oluşturulmasına katkı sağlamaktadır.

7 Anadolu Efes Başvuru Yapan Departman: Kurumsal İlişkiler Kurum Adresi: Fatih Sultan Mehmet Mahallesi, Balkan Caddesi No. 58 Buyaka E Blok Tepeüstü, Ümraniye İstanbul zumre.yildirim@tr.anadoluefes.com T : F : Turizm girişimciliğini teşvik ederek yerel rol modellerin oluşturulmasına zemin hazırlanması Kamu, özel sektör, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getirerek turizme topyekün bir katkı sağlanması, paydaşlar arası işbirliğinin artması Özel hedefler; Yerel halkın kendi değerlerinin farkına varması Kültürel ve doğal mirasın korumasına yönelik bilincin artması Yerel sürdürülebilir turizmin gelişimine yönelik kaynakların harekete geçirilmesi Anadolu Efes, T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı ve UNDP işbirliğinde ve Mikado Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı desteğiyle hayata geçen Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu, 2007 yılında başlatılan Gelecek Turizmde projesinin farklı bir bakış açısıyla devamı niteliğindedir. Gelecek Turizmde projesiyle 5 sene boyunca Boğaziçi Üniversitesi ile 27 ilde turizm eğitimleri verilmiştir, eğitimler sonucu birçok yerel derneğin kurulmasına destek olunmuştur. Yine Gelecek Turizmde çatısı altında yapılan Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR) kapsamında 20 den fazla ev pansiyonu kurulmuş, turizme hizmet eden 3 sivil toplum örgütünün kurulmasına destek verilmiş ve kuş gözlemi gibi yerel festivaller düzenlenmiştir. Bu süre sonunda sürdürülebilir turizm kavramı odağında farklı bir vizyonla yola devam edilmiş ve 2013 yılında Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu başlamıştır. Fon verilecek projeler, Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu - Çalışma Grubu desteğiyle belirlenen kriterler doğrultusunda, Sürdürülebilir Turizm Fonu Jürisi tarafından seçilmektedir. Fon desteği sağlanacak projelere eğitim, iletişim ve mentorluk gibi uygulama destekleri de verilmekte; projelerin işleyişi uzman bir ekiple takip edilerek etki ve sonuçların ölçümlenmesi sağlanmaktadır. Projenin ana hedefi; yerel turizm aktörlerinin ve sivil toplum örgütlerinin, kamu ve özel kuruluşlarla işbirliği geliştirerek kapasitelerini arttırmalarıdır. Bu kapsamda sürdürülebilir turizm alanında iyi örneklerin çoğalması amaçlanmaktadır. Bunu yaparken yerel projeler ve kadın emeği esas alınarak projenin hedefleri genişletilmiştir. Projenin hedefleri genel ve özel hedefler olarak ayrılabilir. Genel hedefler; Turizmin geniş kapsamı, farklı boyutları ve ülkenin turizm potansiyeliyle ilgili bilincin artması Turizmin alternatif bir sürdürülebilir kalkınma aracı olarak yer edinmesi Sürdürülebilir turizmin yerel ekonomik kalkınmaya etkisinin farkına varılması ve bu konudaki girişimlerin artması Alanda çalışanların sayısının artması, böylece istihdamın desteklenmesi Turizmle ilgili gerçekleştirilen proje ve çalışmaların nitelik ve niceliğinin artması Destinasyon alanlarının çoğalması Sürdürülebilir turizme emek ve gönül verenlerin yer alacağı bir ağ oluşması portalı aracılığıyla turizm alanındaki güncel bilgilere erişimin kolaylaşmasıdır. Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu 3 ana faaliyetten oluşmaktadır. Fon desteği (maddi kaynak, iletişim, eğitim, rehberlik destekleri) Farkındalık etkinlikleri Networking, paylaşım ve gelişim Sürdürülebilir Turizm Fonu, sürdürülebilir turizm projelerine fon desteği sağlamaktadır. Fon verilecek projeler, Gelecek Turizmde Çalışma Grubu ve proje ortakları tarafından belirlenen kriterler doğrultusunda, Sürdürülebilir Turizm Fonu Jürisi tarafından seçilmektedir. Fon desteği sağlanacak projelere iletişim, eğitim ve rehberlik gibi uygulama destekleri verilir. Projelerin işleyişi takip edilerek izleme-değerlendirme çalışmaları yapılmaktadır. Farkındalık Etkinlikleri, projenin geneli ve alt projelerine yönelik sürekli iletişim faaliyetleri doğrultusunda; sürdürülebilir turizme yönelik ulusal konferans, yerel bilgilendirme seminerleri, ödül törenleri gibi etkinlikler düzenlenmesi hedeflenmektedir. Portal aracılığıyla çeşitli kaynaklar ve yayınlara erişilebilmesi sağlanır. Farkındalık etkinlikleri kapsamında gerçekleştirilecek tüm faaliyetlerle turizm alanında toplumsal bilinç oluşması hedeflenmektedir. Networking, Paylaşım ve Gelişim ayağında ise öncelikli olarak; Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu ndan destek almaya hak kazanmış proje sahipleri ve ortaklarının, her türlü ilgili kişi ve kuruluşları kapsayan bir topluluk oluşturması amaçlanmıştır. İyi örnek uygulamalarının paylaşılması; turizm alanında çalışan, okuyan ve araştırma yapanların eğitimine ve gelişimine destek olunması hedeflenmektedir. Çalışma Grubu ve Portal, bu 3 faaliyete destek olacak araçlar olarak geliştirilmiştir.

8 Projenin en önemli stratejik adımlarından biri de paydaşlar olarak konumlandırılmıştır. Proje T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Anadolu Efes işbirliğinde oluşturulmuştur. Böylelikle hem kamu, hem uluslararası organizasyon hem de özel sektör bir araya getirilmiştir. Projenin diğer bir fark yaratan özelliği de projenin özel olarak oluşturulmuş olan Çalışma Grubu nun desteğiyle yürütülmesidir. Çalışma Grubu, proje ortakları ile birlikte turizm alanında faaliyet gösteren kamu sektörü, sivil toplum kuruluşları ve akademik kesimden uzmanların katılımının sağlandığı ve stratejik kararlarda görüşlerine başvurulan bir yapı olarak konumlandırılmıştır. Çalışma grubunun varlığı, projenin şeffaflığını ve güvenilirliğini artırırken, çok paydaşlı bir yaklaşımla etkisini güçlendirmektedir. Bununla birlikte Türkiye de sürdürülebilir turizm alanında paydaşlar arası işbirliğinin ve ortaklıkların artırılması Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu nun önem verdiği hedeflerinden biridir. Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu Projesi nin ilk çağrısı Şubat 2013 te yapılmıştır. Yapılan eğitim atölyeleri, saha ziyaretleri gibi çalışmalar sonucunda ve Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu kriterleri de dikkate alınarak 3 proje desteklenmek üzere seçilmiştir. Nihai değerlendirme aşamasını geçen projelerden biri Nilüfer Misi Köyü Kadınları Kültür ve Yardımlaşma Derneği tarafından Nilüfer Belediyesi ve Gümüştepe Muhtarlığı ortaklığıyla yürütülen 2000 yıllık Misi Köyü nde kaybolan ipekböcekçiliği zanaatını yeniden canlandırma ve kadınların istihdamını arttırma üzerine odaklanan %100 Misia dir. İkincisi, Mardin de Kadın Liderliğinde Sürdürülebilir Turizm Girişimlerinin Yaratılması projesi Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı tarafından İpek Yolu Kadın Çevre Kültür ve İşletme Kooperatifi ortaklığıyla hazırlanmıştır, Mardin de turizm alanında örnek bir kadın girişimi yaratarak sürdürülebilir turizmin gelişmesine ve iyi örneklerin çoğalmasına katkı sağlamayı amaçlamaktadır. İzmir Seferihisar da gerçekleştirilen üçüncü proje Seferihisar ın Geleneksel Mutfağı nın çıkış noktası ise yerelde oluşan kadın emeğini markalaştırma ve yaygınlaştırma üzerinedir. Proje, Hıdırlık Tarımsal Kalkınma Kooperatifi tarafından hazırlanmıştır. Proje Ortakları, Seferihisar Belediyesi, Yavaş Yaşamı Destekleme Derneği ve İzmir Ekonomi Üniversitesidir. Seçilen 3 projenin odak noktası kadın girişimciliğinin desteklenmesi ve yerel ekonomide kadınlara yeni istihdam fırsatı yaratmasıdır. STD Fonunun ilk yılında aldığı 252 başvurunun yanı sıra, portalını ( proje lansmanından itibaren kişi ziyaret etmiştir. 920 kişi de üyelik kaydı yaptırmıştır. Bu veriler projenin farkındalık yaratma ve topluluk oluşturma açısından başarı ve potansiyelini gösteren önemli göstergelerdir. Son olarak projelerde yaratılan etki ve değerin ölçülmesine büyük önem verilmektedir. Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu tarafından desteklenmeye hak kazanan projelerin yarattığı ekonomik değeri ve kadınların gelişimine etkisini ortaya çıkarmak amacıyla izleme-değerlendirme çalışmaları yapılacaktır. Bu kapsamda faydalanıcılara uygulanmak üzere pretest ve post-test ile beraber eğitim değerlendirme anketleri hazırlanmış, projelerin işleyişi uzman bir ekiple takip edilerek etki ve sonuçların ölçümlenmesi hedeflenmiştir.

9 Avea İletişim Hizmetleri A.Ş. Başvuru Yapan Departman : AveaLabs Kuluçka Merkezi Kurum Adresi : Çakmak Mahallesi Balkan Cad. No:49 Ümraniye/İstanbul Songul.sozen@avea.com.tr, Omer.ileri@avea.com.tr T : F : AveaLabs Kuluçka Merkezi 2011 yılında kurulmuş olup ilk mezunlarını 2013 Ekim ayında vermeyi planlamaktadır. Merkez telekomünikasyon sektöründe özellikle kurumsal müşterilere ulaşmaya çalışan girişimcilere ürünlerini geliştirme sürecinde teknik ve ticari mentörlük vermekte, test laboratuvarı olanaklarını sunmaktadır. Bu şekilde merkez girişimcilerin ürünlerini geliştirme sürecinin en başından itibaren doğru konumlandırmalarını ve sonuç olarak ticarileştirebilmelerini sağlamaktadır. AveaLabs Kuluçka Merkezi inovasyon ve girişimcilik kavramlarını Avea nın kurumsal çatısı altında konumlandıran yeni bir yapılanmadır. Operatörlere yönelik ürün geliştirme ve/veya operatörlerle beraber yenilikçi servis geliştirme fikri olan girişimcilere kapılarını açan merkez teknik ve ticari alanlarda girişimcilere destek vermektedir. Girişimciler aşağıdaki olanaklardan yararlanabilmektedir: AveaLabs Kuluçka Merkezi nde ofis olanakları (ofis alanı, ofis mobilyaları, iletişim hizmetleri, toplantı salonu, ücretsiz yemekhane erişimi ve ulaşım imkanları), Avea Test Laboratuvarı erişimi (Canlı Avea ağındaki tüm ekipman ve yazılımların bulunduğu, herhangi bir servisin canlı sisteme alınmadan önce test edilebileceği ortam erişimi), Ürün geliştirme safhasında, yapılacak çalışmaların teknik açıdan doğru yönlendirilmesi amacıyla Avea teknik ekipleri ile ihtiyaç oldukça görüşme imkanı, Ürün pazarlama safhasında, Avea pazarlama ve satın alma ekipleri ile görüşme imkanı AveaLabs Kuluçka Merkezi nin temel amacı ülkemizde girişimcilik ekosistemini desteklemek, özellikle kurumsal çözüm ortakları ile çalışması gereken girişimciler için özel sektörde gerekli yapıların oluşmasına öncülük etmektir. Girişimciler ile birlikte hayata geçireceği ürün ve servisler yoluyla sektörde kendini farklılaştırmak ve rekabet avantajı elde etmeyi, Oluşturacağı girişimci-tedarikçi ekosistemi ile sektörde ve grup içerisinde stratejik avantaj elde etmeyi, Desteklediği girişimci firmaların büyümesi ile ülkenin Ar-Ge ve inovasyon vizyonunu gerçeklemesinde rol oynamayı hedeflemektedir. AveaLabs Kuluçka Merkezi için idari ve teknik birçok faaliyet gerçekleştirilmiştir: Kuluçka Merkezi fiziki şartları için bir proje yürütülmüş, ve merkezde desteklenecek firmaların lojistik ihtiyaçları göz önünde bulundurularak uygun bir ofis ortamı yapılandırılmıştır, Firmaların Avea ile hukuki ilişkisi düzenleyecek bir taahhütname metni hazırlanmış, bu metnin içeriğinin firmaların çıkarlarına ve ticari manevra alanlarına olumsuz etki yapmamasına azami özen gösterilmiştir, Firmaların seçimi, merkeze kabulü, merkezde bulundukları süreç içerisinde operasyonel ve ticari ekipleri ile koordinasyonu, mezuniyetleri ile ilgili süreçleri takip edecek bir ekip kurulmuştur. Firmaların yürütecekleri Ar-Ge projeleri kapsamında TÜBİTAK teşviklerinden yararlanabilmeleri için danışman firmalar ile hizmet sözleşmeleri hazırlanmıştır, Firmaların kamuoyunda bilinirliklerini sağlamak için Avea medya ekipleri ile koordinasyon mekanizması kurulmuştur. Kuluçka Merkezi nin işleyişi esnasında Avea nın yanısıra Türk Telekom grup şirketleri ile koordinasyon sağlanmakta, özellikle pazarlama aşamasında grup şirketleri üzerinden yeni kanallar yaratılmaya çalışılmaktadır. AveaLabs Kuluçka Merkezi faaliyete geçtiği 2011 yılından bu yana 5 firma kabul etmiştir, ve başvuru tarihi itibariyle bu firmalardan 4 ü mezun olmak üzeredir. Bu firmaların merkezde geçirdikleri süreç içerisinde: Toplam istihdamları %37 artmıştır, Toplam ciroları %139 artmıştır, Merkez yapısı Sanayi bakanlığı ve TÜBİTAK ın ilgisini çekmiş, yeni oluşturacakları teşvik mevzuatında değerlendirmeye alınmıştır. AveaLabs Kuluçka Merkezi ile, Avea: Normal şartlarda yurtdışı üreticilerden aldığı sistemleri yerli muadilleri ile ikame edebilmeyi,

10 Banvit A.Ş. Başvuru Yapan Departman: Tanıtım ve Halkla İlişkiler Kurum Adresi : Balıkesir Asf. 8. Km Ömerköy Sapağı Bandırma fatih.gocen@banvit.com T : Balıkesir in Bandırma ilçesi, sanayileşmenin getirdiği göç ve dolayısıyla kız çocuklarının okula gönderilmemesi sorunundan payını almış yerleşim yerlerinden birisidir. Kızlar Banvit le Okula Burs Programı; Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği Bandırma Şubesi ve Banvit A.Ş. nin işbirliği ile bu sorunun çözümüne katkıda bulunmak üzere 2007 yılında başlatılmıştır. Proje, yerel kapsamlı bir ilköğretim eğitimine kazandırma projesidir. Bu proje 2007 yılından bu yana sürdürülmekte, etki alanı ilk yıl 50, sonraki yıl 100 kız çocuğu ve ailelerini kapsayacak şekilde genişletilmiştir. Projenin ana amacı sosyo ekonomik durumu zayıf olan ailelerin, okula gönderilmeme sorunu yaşayan kız çocuklarının eğitime kazandırılmasıdır. Burs programı ile aileler için kız çocuklarının eğitime katılımının sağlanması için teşvik edici ve özendirici bir zemin oluşturabilmek; kız çocuklarının sadece burs ve ayni olarak değil, düzenlenen sosyal aktivitelerle de desteklenerek, çocukların bireysel gelişimlerinin desteklenmesi; veli toplantıları, aile hukuku ve hijyen eğitimleri, ailelerin sosyalleşmelerine olanak sağlayacak piknik organizasyonu gibi etkinliklerle ailelerin de burs programına dahil edilmesi ve aidiyet duygusunun güçlendirilmesi; gerçekleştirilen iletişim çalışmaları ile projenin duyurumunu sağlarken, diğer yandan sorunla ilgili yerel ve ulusal toplumsal farkındalığı sağlayıp, çözümüne yönelik bireysel katılımları artırabilmek projenin hedefleri arasındadır. Öğrencilere eğitim dönemi boyunca aylık burs sağlanmakta, kırtasiye ve giyim yardımları yapılmaktadır. Program ile kız öğrencilerin sadece eğitimleriyle değil, hayata katılımlarıyla da yakından ilgilenilmekte, düzenlenen kültürel ve sosyal aktivitelerle kişisel gelişimleri de desteklenmektedir. Bu kapsamda sinema günleri, hayvanat bahçesi gezisi, basketbol maçlarına katılımları, Banvit A.Ş. nin Erdek teki sosyal tesislerinden yaz aylarında plaj ve piknik aktivitelerine dahil edilmeleri sağlanmaktadır. İlki 2008 yılında, Ege Ağız Diş Sağlığı ve Diş Hekimleri Derneği desteği ile düzenlediğimiz diş sağlığı ve tarama günlerinin 2. si ise Nisan ayında gerçekleştirilmiştir. Eğitim sürecine, ailelerin çocuklarına olan ilgi ve alakalarının büyük bir etkisi bulunmaktadır. Bu nedenle burs programı kapsamında öğrencilerin ailelerine de ulaşmakta, eğitim seminerleri ile ailelerin bilinç düzeyleri ve farkındalıklarının artırılmasına çalışılmaktadır. Bu kapsamda öğrencilerin okul durumlarının değerlendirildiği veli toplantıları, aile hukuku ve hijyen eğitimleri, ailelerin sosyalleşmelerine olanak sağlayacak bahar piknikleri de düzenlenmektedir. Burs programına dikkat çekmek üzere Banvit Basketbol Kulübü ve oyuncularının verdiği destekle sürdürülen proje takvimi çalışmasının 3. sü 2012 yılında tamamlanmıştır yılı takviminin çekimleri ise tamamlanmış ve Aralık ayında satışa sunulması planlanmaktadır. Proje takvimi ve tanıtım filmi, fotoğraf çekimi, konsept geliştirme, kurgu ve tasarım çalışmalarının tümü tamamen gönüllülerin katkılarıyla hazırlanmıştır. Takvim satışlarından elde edilen gelirlerle Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) Bandırma Şubesi nin burs havuzundan daha çok üniversite öğrencisinin yararlanmasına katkı sağlanmıştır. Burs programı 7 yıldır Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği Bandırma Şubesi ile sürdürülmektedir. Kızlar Banvit le Okula takvim çalışmaları için Banvit Basketbol Kulübü ile işbirliği sağlanmaktadır. Takvim satışları aracılığıyla proje hakkında çalışanlar, iş ortakları, yerel ve ulusal medya, basketbol camiası, çeşitli vakıf ve dernekler ile Bandırma esnafı ve halkı gibi farklı çevrelerle iletişim sağlanmakta, bu vasıtayla ÇYDD Bandırma Şubesi ne üniversite öğrencilerine aktarılmak üzere burs sağlanmaktadır. Projenin kurum çalışanları ile iletişiminin sürekliliğini sağlamak üzere Banvit kurumsal bülteni Birlikte Elele de haber çalışmaları yapılmaktadır. Ayrıca 2013 yılı içerisinde düzenlenen bir personel toplantısında, proje ile ilgili bir sunum gerçekleştirilerek, projenin güncel bilgileri paylaşılmıştır. Ayrıca şirketin yıllık faaliyet raporları sosyal sorumluluk bölümünde yer verilerek yatırımcılara, kurumsal web sitesinde sosyal sorumluluk bölümünde yer verilerek tüm Banvit tüketicilerine ve iş ortaklarına duyurumu sağlanmaktadır. Kızlar Banvit le Okula takvimi, Proje tanıtım viral filmi, Takvimlerden elde edilen gelirlerle oluşturulan ÇYDD Bandırma Şb. si üniversiteli burs havuzu, Şirket içinde oluşturulan farkındalıkla Banvit çalışanlarından gönüllü olanlar tarafından aylık bağışlar yoluyla derneğe kaynak sağlanması, Medya daki haber çıkışları, Şirketin yerel, ulusal ve uluslararası kurumsal itibarına doğrudan olumlu etkisi, Şirketin ürün satışlarında, sosyal sorumluluk bilincine sahip ve satın alma önceliğinde bu konuyu ön planda tutan tüketicilerin kazanılması, Şirket cirosu içindeki olası olumlu etkisi, Marka imajını güçlendirmesi.

11 Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş Başvuru Yapan Departman : RBTR/FCM (Facility Management) Kurum Adresi : Organize Sanayi Bölgesi Yeşil Cad. No: Bursa zeki.gumus@tr.bosch.com T : F : Bosch olarak, teknoloji ve hizmetler alanında, dünyanın önde gelen şirketlerinden biriyiz. Attığımız her adımda daha iyi yaşam kalitesi ve konfora yönelik çözümler sunuyoruz, buna Bosch dünyasında Yaşam için teknoloji diyoruz. Daha yaşanabilir gelecek adına çalışanlarımızı ve tüm paydaşlarımızı bilinçlendirmeyi hedefliyor ve bu yolda önemli çalışmalar yapıyoruz. Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. Dizel ve Benzinli Sistemler fabrikamızdaki çalışanlarımızın katılımı ile Enerji Verimliliği Okulunu hayata geçirdik. Bu okulda, tüm çalışanlarımıza, çevremizdeki kuruluşlara ve bölgemizdeki okullara enerji verimliliği ile ilgili eğitimler veriyoruz. Bu eğitimler ile çalışanlarımız, aileleri ve bölgemizdeki paydaşlarımızda enerji verimliliği konusunda farkındalık yaratarak, duyarlılıklarını arttırmayı hedefliyoruz. Enerjinin etkin ve verimli kullanılabilmesi için bireyler olarak bizim yapabileceğimiz birçok uygulama bulunmaktadır. Enerji verimliliği okulu ile hedefimiz gelecek nesillere yaşanılabilir bir çevre bırakmak, ülkemizin enerjide dışa bağımlılığını azaltarak ülke ekonomisine katkıda bulunmaktır. Okulda enerji verimliliğinin neden önemli olduğu ve hangi önlemleri alarak enerjiyi verimli kullanabileceğimizi görerek, duyarak ve dokunarak öğretiyoruz. Okulda hem en gelişmiş teknolojiler hem de fazla maliyet gerektirmeden yapılabilecek pratik uygulamalar gösterilmektedir. Enerji Verimliliği Okulu projesi 2011 yılında Bosch Bursa fabrikamızda hizmete açılmıştır. Okulumuzda enerji verimliliği ile ilgili 20 farklı konuda pratik uygulama örneği bulunmaktadır. Bu örneklerle enerjinin etkin ve verimli kullanılabilmesi için her bir bireyin yapabileceği birçok uygulamanın var olduğu gösterilmektedir. Uygulama örnekleri; Binalarda ısı kayıp ve kaçaklarının önlenmesi, yapı ve yalıtım malzeme çeşitleri, yalıtım camı uygulamaları, verimli aydınlatma ve gün ışığı aydınlatma sistemleri. Konvansiyonel-yoğuşmalı kombiler, radyatör-zeminden ısıtmakalorimetre- termostatik vana uygulamaları, güneş kolektörü uygulamaları, tesisatlarda yalıtım, ısı geri kazanım sistemleri, verimli motor uygulamaları, sabit-değişken devirli pompa ve klima uygulamaları, su tasarruf uygulamaları, yenilenebilir enerji kaynakları ile verimlilik artırıcı uygulanmış çeşitli proje örnekleridir. Enerji Verimliliği Okulu eğitimleri gönüllülük esasına dayanmaktadır. Eğitimler, gönüllü katılımcı ve eğitmenler ile her hafta çarşamba günleri verilmektedir. Eğitimlere isteyen her çalışan intranet ortamındaki Bosch Eğitim Sistemi üzerinden kayıt olabilmektedir. Verilen eğitimin etkinliği eğitim sonrası uyguladığımız eğitim değerlendirme formları ile ölçülmektedir yılında eğitim vermeye başladığımız Enerji verimliliği okulunda 2013 Kasım ayı itibarı ile 2460 kişiye eğitim verilmiştir. Katılımcıların %80 i çalışanlarımız, %12 si bölgemizdeki çeşitli okullardan öğrenciler ve %8 i de yan sanayiler, sivil toplum kuruluşları, OSB içerisindeki firmalardan oluşan paydaşlarımızdır. Enerji verimliliği okulunda verilen bilgilerle geliştirilen enerji verimliliği iyileştirme önerileri için firmamız bünyesinde her yıl bir yarışma düzenlenmektedir. Yarışmaya katılan öneriler jüri tarafından inovasyon, uygulanabilirlik, ROI ve enerji kazancı kriterlerine göre değerlendirilerek ödüllendirilmektedir. Çalışanlarımızdan gelen iyileştirme önerilerinin hayata geçirilmesi ile fabrikamızda 2011 yılından itibaren ortalama her yıl MWh enerji tasarrufu sağlanmıştır. Bu da, yılda ton CO2 salınımının azaltılması anlamına gelmektedir. Bu rakam yaklaşık ağacın bir yılda absorbe edebileceği CO2 miktarına eşdeğerdir. Hedefimiz 2020 yılına kadar birim ürün başına enerji tüketimimizi %25 azaltmaktır. Ayrıca çalışanlarımızın enerji verimliliği ile ilgili öğrendiklerini evlerinde uygulamaları, kazanılmış olan bilinç ve farkındalık düzeyi hakkında bize bilgi vermektedir. Çalışanlarımızı, paydaşlarımızı ve bölgemizdeki öğrencilerimizi, Enerji Verimliliği konusunda bilgilendirerek duyarlılıklarını arttırmak ve bilinçlendirmek ana amacımızdır. Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak öncelikli hedefimiz bölgemize, bilinçsiz enerji tüketiminin çevreye olan olumsuz etkilerini anlatarak, enerjinin tüm yaşam alanlarında nasıl bilinçli ve etkin kullanılabileceğini uygulamalar ile göstermektir.

12 Cummins Sınai ve Otomotiv Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Başvuru Yapan Departman : Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurum Adresi : Ege Serbest Bölgesi Erkut Sok. No: Gaziemir/İzmir bilal.uzun@cummins.com T : F : TEC (Toplum için Teknik Eğitim) mesleki teknik eğitimi güçlendirerek nitelikli elemanların arttırılması için çalışmaktadır. Sanayi, üniversite ve devlet katılımı ile pazarın ihtiyacı olan yetkinlik ve beceriler TEC projesinin çıktısı olarak sunulacaktır. Projenin en önemli özelliği kadınları teknik eğitimde destekliyor olması ve kadın istihdamının arttırılması için zemin hazırlamasıdır. TEC projesinin amacı pazarın ihtiyacı olan yetenek ve becerileri öğrencilere kazandıracak olan eğitimi sunmak ve iyi şartlarda iş imkanı sağlamaktır. Sonuç olarak öğrencilere bu imkanı sunmak toplumu daha sağlıklı ve güçlü yapacaktır. TEC 5 temel prensipten oluşan bir mesleki eğitim sistemi tasarlamaktadır: 1. Etkin ders programı 2. Pazarın ihtiyacı olan yetkinlik ve becerilerin karşılanması 3. Kaliteli öğretmen ve eğitmenler 4. Teorik eğitimi destekleyecek uygulamalı eğitim TEC amacına ulaşmak için şu faaliyetleri gerçekleştirmiştir: 1. Sanayi, üniversite ve devlet tarafından katılımcılar ile proje ortaklığı oluşturmak 2. Ders programının tüm paydaşların beklentilerini karşıladığından emin olmak için pazarın ihtiyacı olan yetkinlik ve becerilerin toplanarak düzenlenmesi 3. Öğretmenlerin eğitilmesi, uygulamalı eğitim ve laboratuar için gerekli ekipmanların sağlanması ile programın tamamlanması 4. Programın etkinliğini ölçebilmek ve sürekli gelişimi sağlayabilmek için etkili performans takip sisteminin kurulması Paydaş katılımı çeşitli yollarla olmaktadır: 1. Programı geliştirmek ve sürekliliğini sağlayabilmek için sanayi, üniversite ve devlet ile iş birliği 2. Çalışanların programı destekleyerek içinde bulundukları topluma katılım sağlamaları 3. Öğrencilerin yetkinliklerini arttırarak iş bulma fırsatlarının arttırılması Sonuç olarak yukarıda bahsedilen tüm paydaşların daha sağlıklı ve daha güçlü bir toplum için katkı sağlayabilmelerinin desteklenmesi TEC şu ana kadar aşağıdaki aktiviteleri yapmıştır: 1. Kurumsal şirketler teşvik edilerek sanayi tarafından proje ortakları kazandırılmıştır 2. Ege Üniversitesi işbirliğiyle Mekatronik programının İngilizce hazırlık ile birlikte açılması sağlanmıştır. 3. ile birlikte teknik eğitimde kadınların sayısını arttırmak için çalışılmıştır TEC 2014 yılında programın gelişimi ve ilerlemesi için ileriye odaklanıyor. 5. Kariyer desteği Ayrıca TEC, eğitimin bir parçası olarak öğrencilerin İngilizce yetkinliğini arttırmakta ve kadınların teknik alanda çalışmasını desteklemektedir.

13 FORD Otomotiv San. A.Ş Başvuru Yapan Departman : İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Pazarlama İletişimi Departmanı Kurum Adresi : Denizevler Mah. Ali Uçar cad. no:53 Gölcük / Kocaeli asenol@ford.com.tr T : F : Ford Otosan Gönüllü eğitmen Çalışanları Ford Bayileri AYDER İl Milli eğitim Müdürlükleri Müşteriler Öğrenciler Ford Otosan ın kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarının pazarlama süreçlerine de entegre edilmesiyle Ford Show kapsamında 9 ilde 9 okul engelli dostu okul haline getirildi. Bunun yanısıra toplamda 2600 öğrenciye, engelliye doğru yaklaşım farkındalık eğitimi verildi. Araç testleri sırasında birebir müşteriye de ulaşarak proje hakkında bilgilendirme yapılarak farkındalık yaratılması sağlandı. Eğitimin ana amacı engellilere doğru yaklaşım konusunda ilköğretim öğrencilerini bilinçlendirerek farkındalık yaratmaktır. Projenin hedefleri: Engelliye doğru yaklaşım konusunda bilinçlendirme ve farkındalık yaratmak Proje kapsamındaki 9 okulun engelli dostu haline getirilmesin sağlamak ve Direk müşteriye de ulaşarak engellilik konusunda farkındalık yaratılmasıdır. 9 okuldaki fiziki koşulların değişimi nedeniyle fiziksel engelli çocukların okullara ulaşımı sağlandı. Yaklaşık 2600 öğrenciye farkındalık eğitimi verilerek bu konuda davranış değişikliğinin yaratılması için bir tohum atıldı. Haberlerin basında yer alması ve Ford marka araç test eden müşteriler ile de son kullanıcıda farkındalık oluştu. Kurum içerisinde yıl boyunca gerçekleştirilen engelliye yönelik projeler ile çalışanların engelliye yaklaşımında davranış değişikliğini gözlemliyoruz. Çalışan gönüllülerinden çok daha fazla engelliye yönelik proje önerileri alıyoruz. Bu kapsamda tüm fabrikalarımızda fiziksel koşulların yanısıra birçok eğitim içeriği de engellilere uygun olarak yenilendi. 1 Ford Dene Engelliler için 1 Okul Yenile projesi de KSS projelerinin içselleştirilmesi ile ortaya çıktı. Proje pazarlama faaliyetlerine KSS bakış açısı ile bakılmasının bir sonucudur. Bu projenin temel amacı, engellilik konusunda farkındalık yaratmaktı. Bu amaç test sürüşü etkinliğiyle entegre edildiğinde daha çok insana ulaşmak ve sosyal farkındalık yaratmak mümkün oldu. 1 Ford Dene engelliler için 1 okul yenile kampanyası için 9 ilde yerel basın iletişimi yapıldı. TV, dergi ve gazete haberleri ile proje desteklendi. 9 okulun yanı sıra il milli eğitim müdürlükleri ile görüşülerek öğrenciler farkındalık eğitimine davet edildi. AYDER ile işbirliği yapılarak AYDER eğitmenleri ve Ford Otosan çalışanlarından oluşan Gönüllü eğitmenler illerdeki eğitimleri gerçekleştirdi. İllerde yenilenecek okullar İl Milli Eğitim Müdürlükleri aracılığıyla belirlendi. İllerdeki okullar ile yakın temas halinde olmak için Ford bayilerinin sürece katılımı sağlanarak tüm yenileme çalışmaları bayilerimizin aracılığıyla yapıldı.

14 HSBC Türkiye Başvuru Yapan Departman : Kurumsal İletişim Kurum Adresi : Esentepe Mah. Büyükdere Cad. No: 128 Şişli İstanbul sedagursoy@hsbc.com.tr T : F : HSBC Türkiye olarak Geleceğe Gönüllüyüz kurumsal sürdürülebilirlik anlayışımız çerçevesinde eğitim alanında, Anne Çocuk Eğitimi Vakfı (AÇEV) işbirliğiyle Yaz Anaokulları ve Anne Destek Programı, çevre alanında WWF-Türkiye işbirliğiyle Su Varsa Gelecek Var projesi ve toplum alanında Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) işbirliğiyle Aynı Gökyüzüne Bakıyoruz projesini destekliyoruz. HSBC Türkiye olarak, 3 büyük proje ve 3 önemli STK ile daha iyi bir gelecek için gönüllü oluyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz kapsamında AÇEV ve TOG ile yaklaşık 1800 çocuk ve gence el uzatıp, WWF işbirliğiyle de su kaynaklarının korunmasına destek olacağız. HSBC Türkiye olarak, Geleceğe Gönüllüyüz diyoruz. Türkiye nin öncü uluslararası bankası olma stratejimiz kapsamında, sürdürülebilir yaşam ortamının gerekliliğinin bilincindeyiz. Uluslararası platformda kazandığımız deneyim ve bilgi birikimini Türkiye de topluma değer katmak için kullanıyoruz. Amacımız; odaklandığımız eğitim, çevre ve toplum alanında daha iyi bir gelecek yaratmak ve uzun soluklu projelerle gelecek nesillere yatırım yapmak. Gönlümüzden Geçen Eğitim İçin Daha İyi Bir Gelecek HSBC Türkiye ve AÇEV(Anne Çocuk Eğitim Vakfı) işbirliğinde gerçekleştirilen Yaz Anaokulları ve Anne Destek Programı kapsamında, Diyarbakır ve Mardin de sosyo-ekonomik durumu sınırlı ve okul öncesi eğitim erişimi olmayan 4-5 yaş grubu çocuklar bilişsel, sosyal ve dilbilgisi açısından okul hayatına hazırlanırken, anneleri de çocuk eğitimi ve bakımı konusunda bilinçlendiriyoruz. 2 sene devam edecek program kapsamında 810 çocuk ve anneye ulaşmayı hedefliyoruz Gönlümüzden Geçen Toplum İçin Daha İyi Bir Gelecek Aynı Gökyüzüne Bakıyoruz Projesi, Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) tarafından 2005 yılından bu yana üniversite öğrencisi gönüllülerin katkısı ile sürdürülüyor. İstanbul, Ankara, İzmir ve Konya da Adalet Bakanlığı na bağlı Ceza ve Tevkif Evleri Genel Müdürlüğü gözetimi altında bulunan tutuklu ve hükümlü çocuk ve gençlerin gelişimlerinin olumsuz bir biçimde etkilenmesini önlemeyi ve özgüven sahibi bireyler olarak toplumsal yaşama katılımlarını desteklemeyi hedefliyor. HSBC Türkiye ve TOG işbirliği ile, proje kapsamında 3 yıl içinde toplam yaklaşık 980 çocuğa ve gence ulaşılacak Gönlümüzden Geçen Çevre için Daha İyi Bir Gelecek HSBC ve WWF in küresel işbirliğinin Türkiye deki ayağı olan Su Varsa Gelecek Var projesi kapsamında Türkiye nin Su Risklerinin Analizi raporu ile Sapanca Gölü için Sürdürülebilir Bir Gelecek raporu hazırlanacak. Türkiye deki Su Risklerinin Analizi raporu ile Türkiye deki su kıtlığına ve potansiyel risklere dikkat çekilecek. Sapanca Gölü için Sürdürülebilir bir Gelecek raporu ile Sapanca Gölü çevresinde biyoçeşitliliğin ve ekosistemin sürdürülebilirliğine ilişkin yol haritası çıkarılacak. Raporların, su kıtlığı riskini ortaya koyması ve Türkiye de ekonomiyi destekleyecek bir Su Yönetimi oluşturulmasına katkıda bulunmasını hedefliyoruz. HSBC Türkiye olarak, Bu projeler için kullanılmak üzere HSBC Grubu nun Future First adlı Küresel Eğitim Programı Fonu ve yine HSBC Grubu nun Su Programı Fonu ndan 3 yıl için yaklaşık 1.2 milyon dolarlık kaynak sağladık. Projelerimize çalışanlarımızın da dahil olmalarına oldukça önem veriyoruz yılında farklı departmanlardan ve ünvanlardan çalışanların gönüllülük prensibiyle oluşturduğu HSBC Gönüllüleri adında sosyal bir platformumuz var. HSBC Gönüllüleri ekibi ile Bankamız bünyesinde HSBC Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejisi ile örtüşen çevre, eğitim, toplum odaklı çok sayıda proje yürütüyoruz. Gönüllülerimizin beraber çalıştığımız STK lar ile iletişim kurarak gönüllülük çalışmaları yapmalarını destekliyoruz. Çalışan gönüllülüğümüzü HSBC Gönüllüleri aktivitelerimizle güçlü bir stratejiye dönüştürdük. Sürdürülebilirlik anlayışımız çerçevesinde farklı paydaşlar ile çalışmanın ve uzun soluklu ilişkiler kurmanın önemine inanıyoruz. İhtiyaç analizi yaparak, paydaşlarımızın fikirlerini almaya özen gösteriyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz kapsamındaki projelerimizi uygularken, alanında başarılı, AÇEV, TOG ve WWF olmak üzere üç önemli STK ile çalışıyoruz. Çalıştığımız STK ların kapsayıcılığı, şeffaf ve hesap verebilir olması çok önemli. Üç projemizi de STK lar ile birlikte karşılıklı görüş alışverişi ve işbirliği içerisinde yürütüyoruz. Proje akışı ve çalışmaları kapsamında saha çalışmalarına mutlaka dahil olmaya çalışıyoruz. Projeyi gerçekleştirdiğimiz illerdeki şube çalışanlarımızı da projeye dahil ederek, paydaş ilişkilerimizi kuvvetlendiriyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz Kurumsal Sürdürülebilirlik ümüz eğitim, çevre ve toplum olmak üzere üç alana da dokunan, STK lar ile bir defaya mahsus değil, uzun vadeli stratejik ortaklıklar kuran bir çözüm. HSBC Türkiye olarak, odaklandığımız alanlarda gelecek nesillere yatırım yapıyoruz. Sürdürülebilir ekonomi için sürdürülebilir geleceğin önemine dikkat çekiyoruz. Tabi ki, bu alanlardaki sorunları tamamen sadece bu projelerimizle ortadan kaldırmıyoruz ancak projelerimizle model oluşturuyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz projelerimiz oldukça sahiplenildi. Projelerimiz İstanbul un yanısıra birçok illere de yayıldığı için Bölge ve Şubelerimiz de projelere oldukça destek veriyorlar. Bu anlamda yerel yönetimlerle işbirlikleri yaparak destekleriyle projelerin ilgili bölgelerdeki etki alanını genişletiyoruz. AÇEV ile Yaz Anaokulları ve Anne Destek Programı ile 2 sene içerisinde 810 çocuk ve anneye ulaşmayı hedefliyoruz. TOG ile Aynı Gökyüzüne Bakıyoruz Projesi ile proje kapsamında 3 yıl içinde toplam yaklaşık 980 çocuğa ve gence ulaşılacak. WWF ile ise ülkemiz için faydalı Türkiye nin Su Risklerinin Analizi raporu ile Sapanca Gölü için Sürdürülebilir Bir Gelecek raporu hazırlanacak.

15 IBM Türk Başvuru Yapan Departman: Kurumsal İlişkiler ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Müdürlüğü Kurum Adresi: Büyükdere Cad. Yapı Kredi Plaza B Blok Levent İstanbul ceyhung@tr.ibm.com T: IBM in kurumsal sorumluluğa ilişkin kapsamlı yaklaşımı küresel bir kuruluş olarak elde edebileceğimiz etkiyi en üst düzeye getirmektedir. Toplum ile etkileşimimiz ve kurumsal hizmet programlarımız; çevre, toplumun ekonomik kalkınması, eğitim, sağlık, okur yazarlık, dil ve kültür dahil olmak üzere belirli sosyal konulara odaklanmaktadır. Bunlar, sorunları çözmek üzere IBM teknolojisi ve yeteneklerini uygulayabileceğimiz acil sosyal gereksinim alanlarıdır. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, çok çeşitli bilgi ve deneyimi, IBM in dünya genelindeki çalışanlarının ve emeklilerinin hizmetine sunan bir gönüllü destek programıdır. kuruluşları arasında Zihinsel Yetersiz Çocukları Yetiştirme ve Koruma Vakfı, Toplum Gönüllüleri Vakfı, Bilim Kahramanları, Özürlüler Vakfı, İlköğretim Yardımlaşma Vakıf, Sen De Gel ve GEA Arama Kurtarma yer alır. Projemiz; çalışanlarımız ve sivil toplum kuruluşları ile etkileşimi güçlendirmektedir. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, IBM gönüllüleri ile çeşitli toplumla ilgili çözümler arasında bağlantı kuran etkili ve verimli bir araçtır. IBM gönüllüleri; gönüllü görev, teknoloji ve maddi kaynak sağlanması yoluyla yüksek kalitede hizmetler sunmaktadır. IBM in uzun süreli taahhüdü, toplum kurumlarıyla ve dolayısıyla programla olan işbirliğinin çok başarılı olmasını sağlayan başlıca özelliktir. IBM in sürekliliği hizmet ve destek vizyonu pek çok kişi tarafından, diğer şirketler tarafından sağlanan maddi bağışlardan bile daha değerli görülmektedir. Bu taahhüdün; uzun süreli ve devamlı katılımın ve kurumsal fonların bulunmadığı durumlarda bile daha verimli ilişkiler sağladığı ortaya konmaktadır. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, IBM in dünya genelindeki çalışanlarının ve emeklilerinin sivil toplum kuruluşlarında etkin bir şekilde çalışmasını destekleyecek araçlar sağlamaktadır. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, dünya genelindeki çalışanlarımızın ve emeklilerimizin güçlü yönlerini ve yeteneklerini, eğitim alanındaki gönüllü çalışmaları için özel olarak tasarlanmış yenilikçi teknolojilerin ve çözümlerin gücünü kâr amaçlı olmayan kuruluşlarla bir araya getirmektedir. Bu bileşim, gönüllülerin topluma yüksek kalitede hizmet sunmasına olanak tanımaktadır. Program, gönüllülüğünün yaygın bir uygulama olmadığı pek çok alanda, son derece yüksek düzeyde uluslararası başarıya sahiptir ve gönüllü desteğine erişimi olmayacak bazı kurum ve kuruluşlardaki önemli ve ölçülebilir değişikliği desteklemiştir. Çalışanların beceri ve yetkinlik gelişimini sağlayacak platformlar yaratmak, Toplum Kuruluşları ve IBM Türk arasında güçlü bağlar kurmak programların temel hedefleridir. Sisteme kayıtlı IBM Türk gönüllü sayısı 298 dir. Sistem üzerinde gönüllülük faaliyetleri için giriş yapılabildiği gibi gönüllü faaliyetlerin daha zengin bir içerikle yapılabilmesi için de etkinlik paketlerine erişilebilmektedir yılından bu yana saatin üzerinde gönüllülük etkinliği yürütülmüştür. IBM çalışanlarının gönüllü görevlerde bulunduğu sivil toplum

16 MNG Kargo Yurtiçi ve Yurtdışı Taşımacılık A.Ş. Başvuru Yapan Departman: Pazarlama ve Kurumsal İletişim Kurum Adresi: Tahirağa Çeşme Sok. Ayazağa Ticaret Merkezi Kat:5 Maslak / İstanbul okurkcuoglu@mngkargo.com.tr; bcanpolat@mngkargo.com.tr T: / / F: MNG Kargo Aç Kanatlarını Türkiye projesi ile ülkemiz üretimine, ihracatına ve istihdamına katkıda bulunarak 2023 yılı hedefiyle Türkiye nin ulaşacağı büyük değişim dalgasına destek verdi. Hayallerini gerçekleştirmek isteyen girişimcileri, uzman danışmanlarla buluşturmak için Türkiye nin 26 ili bir tır ile dolaşıldı. İlk durağı Kocaeli olan Aç Kanatlarını Türkiye temalı proje kapsamında 84 gün devam eden etkinlikler sonunda km. yol kat edilerek, 26 ilin iş dünyası temsilcileri ile buluşuldu. Her ilin küçük ve orta ölçekli işletmeleri, esnaf, zanaatkar, ticaret erbabı, ve sanayicilerinin işlerini geliştirmeleri konusunda yeni açılımlar sunan toplantılar yapıldı. Proje kapsamında talepte bulunan reel sektör temsilcileri ücretsiz danışmanlık hizmeti aldı. Proje kapsamında bazı KOBİ lere maddi anlamda destekler verildi. Ayrıca proje için her hafta TV8 de şehirlere özel belgeseller yayınlandı. Uzman ekipler Avrupa Birliği projeleri, sınai haklar, teşvik ve destekler, ürün geliştirme, dış ticaret, markalaşma ve gider tasarrufu, yeni pazarlara açılma gibi konularda iş dünyasına ücretsiz danışmanlık hizmeti verdi. Çeşitlilik noktasında, proje kapsamında Türkiye nin 26 ilini gezdik. Tır ın konuşlandığı her bir noktada uzman ekiplerce, katılımcılara özel eğitimler verildi ve girişimcilere, işlerini geliştirmeleri adına yeni bakış açıları sağlandı. Çeşitli illerde verilen konferanslarda Afrika lı öğrenciler davet edildi, bunun amacı konferansa katılan KOBİlere, dil, din, ırk ayrımı gözetmeksizin sadece ülke içinde değil yurt dışında da istihdam edileceğini göstermekti. Proje kapsamındaki eğitimin temeli yapılan konferanslarda girişimcilere ulaşmaktı. Eğitimlerde, uzmanlarca değinilen destek konuları, katılımcıları aydınlatmak ve geliştirmek adına anlatıldı. Projenin amacı Aç Kanatlarını Türkiye projesiyle Anadolu yu adım adım dolaşarak; esnafın, ticaret erbabının ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin işlerini büyütmelerini sağlamaktır. MNG Kargo, 10 uncu kuruluş yılına özel Aç Kanatlarını Türkiye projesi ile ülkemiz üretimine, ihracatına ve istihdamına katkıda bulunmayı hedefledi. Toplumsal sorumluluk projesi kapsamında, her biri alanında uzman bir ekiple, Türkiye nin 26 ilini gezerek, esnaf, zanaatkar, ticaret erbabı, ve sanayicilerin işlerini geliştirmelerini destekledi. Bu çalışma ile esnaf, zanaatkâr, ticaret erbabı, sanayiciye ulaşmayı hedefledik. Aç Kanatlarını Türkiye Projesi Kapsamında Road Show Tırı nın güzergâhı Kocaeli, Sakarya, Çorum, Samsun, Ordu, Giresun, Trabzon, Rize, Erzurum, Elazığ, Malatya, Diyarbakır, Mardin, Şanlıurfa, Gaziantep, Kahramanmaraş, Kayseri, Nevşehir, Aksaray, Konya, Denizli, Balıkesir, Bursa, Afyon, Kütahya ve Eskişehir olmuştur. Bu iller arasında, Çorum, Samsun, Gaziantep, Kayseri, Konya ve ek olarak İzmir de konferans verilmiştir. Road Show kapsamında tır içerisinde uzman ekibin paylaştığı destek konular arasında, Dış Ticaret, İhracat, Avrupa Birliği Projeleri, Yeni Pazarlara Açılma, Sınai Haklar, İnternet Reklamcılığı, Teşvik ve Destekler, Markalaşma, Gider Tasarrufu, Patent ve Tescil ve Ürün Geliştirme vardır. Avrupa Birliği Bakanlığı, Ulusal Ajans, Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği (TÜRSAB), Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türk Standartları Enstitüsü (TSE) projeye destek veren kuruluşlar arasındadır. -FedEx Express, Vodafone, TV8, Anadolu Sigorta, MNG Turizm, Arvento Mobile Systems, Destek Patent, İdemama, Özdemir Gümrük Müşavirliği ltd.şti., T-Soft, Eleman Online, Medline Sağlık Grubu Proje kapsamında ulaşılan kişi sayımız; Bez afişler, Billboardlar, Yerel Gazeteler, Stickerlar, Radyo Spotları, Basın toplantıları, Televizyon Bölümleri, Tır a katılımlar, Konferanslara katılımlar, Fida Film desteği ile ulaşılan kitle, Müsiad ile ulaşılan kitle, Dragon Festivali, Flash Haber Tv Kanalları, Proje Tv Kanalları ve Özel Dergi ile beraber 9 milyon tekil kişiyi aşmaktadır. Bununla beraber Değişim Hikâyesi olarak adlandırdığımız, Taraklı Belediyesi ne yeni kurumsal kimlik oluşturuldu. MNG Kargo, bölgeye özgü logo ve tanıtım çalışmaları gibi faaliyetlerle girişimcileri destekledi. Ayrıca her ilde seçilmiş bazı KOBİ lere girişimci desteği verildi. Sonuç itibari ile ulaşılan KOBİ lere işlerini büyütmeleri hususunda yol gösterilmiş olundu.

17 Nestlé Türkiye Gıda Sanayi A.Ş. Başvuru Yapan Departman: Kurumsal İletişim Kurum Adresi: Nurol Plaza A Blok Kat: 6 Büyükdere Caddesi No: 255 Maslak / Şişli / İstanbul Yaprak.Kanlioglu@TR.nestle.com T : F : Nestlé Türkiye, geliştirdiği beslenme programı ile 3. sınıf ilkokul öğrencileri, veliler ve öğretmenlerde yeterli ve dengeli beslenme konusunda farkındalığı geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla 3. sınıf öğretmenlerine eğitim semineri verilmektedir. Öğretmenler kendi okullarına döndüklerinde okullarındaki diğer 3. sınıf öğretmenlerini proje hakkında bilgilendirmektedir. Böylece, projenin uygulandığı okullardaki 3. sınıf öğrencileri ile onların velilerine yönelik eğitim ve iletişim faaliyetleri yürütülmektedir. Hedef gruplarda yeterli ve dengeli beslenme konusunda farkındalığı geliştirme amaçlanmaktadır. Hedefler arasında Öğretmenlerin kendi kurumlarındaki diğer öğretmenlerle bilgi paylaşımında bulunarak yeterli ve dengeli beslenme konusunda okul çapında farkındalık yaratmasını sağlamak. Öğretmenlerin, öğrencilerine yeterli ve dengeli beslenme alışkanlığı kazandırmak için ihtiyaç duyabilecekleri kaynak bilgiyi, destek öğretim materyalleriyle sağlamak. Zincirleme bir davranış ve tutum değişikliği yaratabilmek için öğretmenlerin öğrencilerini, öğrencilerin de ebeveynlerini etkilemesi için araç ve yöntemler sunmak. Çocukların okul dışında bulundukları zamanlarda da yeterli ve dengeli beslenme alışkanlıklarını korumalarının öneminden hareketle, velilere yeterli ve dengeli beslenme alışkanlığı ve bilinci kazandırarak veli ve öğrencilerin birlikte gelişimini teşvik etmek ve Web sitesi aracılığıyla, proje kapsamındaki tüm öğretmen, öğrenci ve velilerin, Beslenebilirim araç ve yöntemlerine kolay erişimini sağlamak vardır. Program, yeterli ve dengeli beslenmenin gerekliliğini ve önemini sürekli gündemde tutmak, böylece gündelik yaşamın bir parçası haline gelmesine katkıda bulunmasını sağlamak istemektedir. Beslenebilirim projesi çerçevesinde öncelikle öğretmenlerin yeterli ve dengeli beslenme konusunda kapasitesini geliştirmek amacıyla eğitim semineri düzenlenmektedir. Seminere katılan bu Temsilci Öğretmenler, kendi okullarında seminer içeriğini diğer 3. sınıf öğretmenlerine aktarmaktadır. Arkasından, 3. sınıf öğretmenleri velileri bilgilendirmek amacıyla bir toplantı düzenlemektedir. Öğrencilere yönelik eğitim faaliyetleri çerçevesinde, özel olarak geliştirilen içerikler ve materyaller Hayat Bilgisi dersinde işlenmektedir. Öğrenciler, öğrendiklerini Beslenebilirim Atölyeleri nde sınıf ortamında eğlenerek uygulama fırsatı elde etmektedir. Bunun yanında, Beslenebilirim Resim Yarışması ile öğrencilerin yeterli ve dengeli beslenme konusunda öğrendiklerini yaratıcı bir şekilde ifade etmesi amacıyla düzenlenmektedir. İyi Uygulamalar Paylaşımı Toplantısı ise, projenin uygulanması sürecinde özgün fikirler ve süreçlerle yeni uygulamalar geliştiren öğretmenlerin örnek olarak ön plana çıkması amacıyla düzenlenmektedir. Dünya Sağlık Örgütü ve T.C Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan araştırmalar, okul çağındaki çocuklarda beslenmeden kaynaklı sağlık sorunlarının artış halinde olduğunu ortaya koymaktadır. Nestlé de, küresel ölçekte uyguladığı Healthy Kids (Sağlıklı Çocuklar) isimli projesiyle, faaliyet gösterdiği ülkelerde beslenme, sağlık ve iyi yaşam bilincinin artmasını ve okul çağındaki çocuklara fiziksel aktivitenin öneminin aktarılmasını amaçlamaktadır. Nestlé bu program ile 2012 yılında 5,4 milyon çocuğa ulaştı. Küresel programın bir parçası olarak, Nestlé Türkiye de beslenme konusunda bilinçlenmenin etkili yollarından biri olan küçük yaşlarda yeterli ve dengeli beslenme alışkanlıklarının edinilmesini teşvik etmek amacıyla, hâlihazırda beslenmeyle ilgili konu başlıkları içeren Hayat Bilgisi dersinin ek materyal ve etkinliklerle desteklenmek üzere, Millî Eğitim Bakanlığı (MEB) ile iş birliği protokolü yapılmıştır. Beslenme konusunda güncel ve bilimsel içeriklerin hazırlanması için de Hacettepe ve Medipol üniversitesinden akademisyenlerle iş birliği yapılmıştır. Beslenebilirim projesinin temel çıktıları, hedef gruplara yönelik faaliyetlerin öncesinde ve sonrasında uygulanan ölçme değerlendirme testlerinden elde edilmiştir. Bağımsız araştırma şirketi tarafından yapılan bu araştırmadan elde edilen sonuçlara göre, yeterli ve dengeli beslenme konusunda öğretmenlerin bilgi düzeyinde %16,2, velilerde %9, öğrencilerde ise %15 puanlık bir artış sağlanmıştır. Türkiye çapında 10 ilde uygulanan proje ile 9 bin öğrenciye, 18 bin veliye, 231 öğretmene doğrudan ulaşılmıştır. Bunun yanında, yüz yüze görüşmeler ve mektuplar yoluyla elde edilen geribildirimler, Beslenebilirim projesinin hedef gruplarda arzulanan farkındalığı ve değişikliği yarattığını ortaya koymuştur.

18 Türk Ekonomi Bankası A.Ş Başvuru Yapan Departman: Bireysel Bankacılık Pazarlama Kurum Adresi: TEB Kampüs C ve D Blok Saray Mah. Sokullu Cad. No:7A - 7B Ümraniye / İstanbul beyza.selcuk@teb.com.tr T : Ekonomi Ailede Başlar düşüncesi ile tüm Türkiye yi finansal okuryazarlık alanında bilinçlendirmek, eğitmek ve kişilerin finansal okuryazarlık düzeyinde ölçülebilir bir iyileşme sağlamak hedefiyle Ekim 2012 de TEB Aile Akademisi ni hayata geçirdik. Müşterimiz olsun olmasın, katılımcıları ürün ve hizmetlerin doğru kullanımı, hak ve sorumluluklar, ihtiyaçlara doğru çözümler konularında eğiterek tüm uygulamalarımızı ve bilgimizi şeffaflıkla paylaşıyoruz. Söylediklerimizi uygulamaya dökerek, hizmet kalitemizi standartların üzerine çıkartıyoruz. Bireylerin ekonomik durumlarını düzeltmelerine, birikime başlamalarına yardımcı olarak, ekonomiye katkılarını artırıyoruz. Kısacası, çalışmalarımızın temelinde müşteriye hizmet ve katkı sağlamak yatmaktadır. TEB Aile Akademisi sayesinde müşterimiz olsun olmasın, tüm Türkiye yi, her ayın 3. Perşembesi tüm illerimizdeki TEB Şubelerine davet ediyoruz. Şubelerimizde sonrası verilen, ücretsiz TEB Aile Akademisi eğitimleriyle katılımcılar temel finansal kavramların, bilinçli borçlanmanın ve aile bütçesi oluşturmanın önemi hakkında bilgilendirilmekte. Ekonomi Ailede Başlar düşüncesi ile tüm Türkiye yi finansal okuryazarlık alanında bilinçlendirmek, eğitmek ve kişilerin finansal okuryazarlık düzeyinde ölçülebilir bir iyileşme sağlamak amacımızdır yılı sonuna kadar 100,00 kişiye eğitim vermiş olmak, 2014 ve takip eden her yılda bu sayıyı katlayarak arttırmak ve TEB şubelerini birer banka şubesi olmaktan çıkarıp sorumlu ve müşterisine ekonomi ve finans gibi konularda yol gösteren birer ev haline getirmek. Her ayın üçüncü Perşembe günü Türkiye ve Kıbrıs taki bütün şubelerimizde saat sonrası verilen ücretsiz eğitim dışında; TEB Aile Akademisi Online Eğitim: TEB Aile Akademisi kapsamında şubelerimizdeki bireysel portföy yöneticilerimizi Boğaziçi Üniversitesi sertifikalı 6 aylık bir eğitim programına dahil ederek Aile Danışmanı olarak yetiştiriyoruz. Program sayesinde portföylerimiz, müşterilerimizin ihtiyaçlarını doğru tespit edebilme ve doğru ürünü doğru müşteriye sunabilme konusunda ileri seviyede danışmanlık yetkinliği kazanıyor. Ayrıca Boğaziçi Üniversitesi ile birlikte Türkiye nin Finansal Okuryazarlık ve Erişim Endeksi ni hazırladık. Yılda 2 defa tekrarlanacak bu çalışma ile hedefimiz, Türkiye nin finansal okuryazarlığının ne şekilde geliştiğini tespit etmek, bankalaştırılmış nüfusun nas büyüdüğünü takip edip, sektöre ve kamuoyuna duyurmak. 15 Mayıs Dünya Aile Günü nde eski Genel Müdürümüz Sayın Varol Civil in, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin in, TEB Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Gökhan Mendi nin ve Aile ve Toplum Hizmetleri Genel Müdürü Ömer Bozoğlu nun katılımıyla ilk TEB Aile Akademisi Evi ni Ankara da hizmete açtık. 100 kişiye kadar kapasiteli TEB Aile Akademisi Evi nde her gün eğitim düzenlenmektedir. İçerisinde ipadler, çocuk oyun alanı, derslik ve kütüphane bulunan TEB Aile Akademisi Evi nden eğitim saatleri dışında da yararlanılabilir. TEB Aile Akademisi Evi sayesinde, finansal okuryazarlık için ilgili olan herkesi her daim öğrenmeye davet ediyoruz. Türkiye de finansal okuryazarlık konusunda ortak bilinç ve gündem yaratma hedefimiz doğrultusunda FODER (Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği) işbirliğiyle 1. Finansal Okuryazarlık ve Erişim Zirvesi ni düzenledik. Kamu, özel sektör, sivil toplum temsilcileri, akademisyenler ve dünya çapında konuk konuşmacıların 22 Mayıs ta Çırağan Oteli nde bir araya geldiği bu zirvede kadınların, çocukların ve gençlerin finansal okuryazarlığı masaya yatırıldı. Genel Müdürümüz Sn. Varol Civil ve Finansal Okuryazarlık Derneği Kurucu Başkanı Özlem Denizmen in açılış konuşmalarıyla başlayan zirvede açılışı takiben, sırasıyla Avrupa Birliği Bakanı ve Baş Müzakereci Egemen Bağış, SPK Başkanı Vahdettin Ertaş, BDDK Başkanı Mukim Öztekin, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı Aile ve Toplum Hizmetleri Genel Müdürü Ömer Bozoğlu konuşmalarıyla katkıda bulundular. Tüm gün süren zirvede, Keynote Speaker olarak Jordan Goodman yer alırken, 1. Finansal Okuryazarlık ve Erişim Zirvesi üç oturum olarak gerçekleşen ulusal ve uluslararası konuşmacıların söz aldığı panellerle devam etti kişilik geniş bir katılımcı yelpazesiyle gerçekleşen zirve, basında büyük yankı buldu. UNICEF in projesine destek olarak finansal okuryazarlık konularını yılı ve sonrası ilköğretim müfredatına ilgili yaş grubunun anlayabileceği şekilde eklemek. TEB Aile Akademisi olarak işbirliği yaptığımız ortaklar arasında devlet ve kamu kuruluşları, yasa düzenleyiciler, sivil toplum kuruluşları, akademisyenler, finansal kurumlar ve ticari firmalar yer almaktadır. TEB olarak Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ile Ocak 2013 te imzalamış olduğumuz protokol çerçevesinde, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı nın, Aile Eğitim Programı nın ilk ve tek Finansal İş Ortağı olmaktan büyük gurur duyuyoruz. TEB Aile Akademisi nde finansal eğitim veren, gönüllü 540 TEB çalışanı, aynı zamanda Bakanlığa ait Aile Eğitim Programı iktisat alanında Eğitici Sertifikası sahibidir. TEB olarak Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği nin ilk kurumsal üyesiyiz. TEB Aile Akademisi çalışmalarımızı Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği ile işbirliği içerisinde yürütüyoruz. Ayrıca Boğaziçi Üniversitesi ile birlikte Türkiye nin Finansal Okuryazarlık ve Erişim Endeksi ni hazırladık. TEB Finansal Sağlık Skoru: adreslerinde bulunabilir.

19 Bağımsız bir araştırma şirketine düzenli olarak yaptırdığımız araştırmaya göre Aile Akademisi eğitimlerinin, katılanların finansal yeterlilik algısında yükselmeye ve tercih ettikleri yatırım araçlarında değişime yol açtığını ölçümledik. Katılımcıların % 91 inin TEB Aile Akademisi eğitimlerinin yaşamlarında bir etkisi olduğunu ifade ettiğini, % 93 ünün yakın çevrelerine TEB Aile Akademisi eğitimlerine katılmayı tavsiye edeceklerini belirttiğini ve finansal ürünlere dair bilgilerinin de %44 oranında arttığını gözlemledik. İlki 22 Mayıs ta Çırağan da düzenlenen Finansal Okuryazarlık ve Erişim zirvesinde açıklanan Finansal Okuryazarlık Endeksi ni takiben 5 Kasım 2013 te Boğaziçi Üniversite sinde gerçekleşen basın toplantısı ile ilk Finansal okuryazarlık ve erişim endeksini duyurduk. Finansal Okuryazarlık ve Erişim Endeksi ni yılda 2 defa tekrarlayarak paylaşmaya devam edeceğiz.

20 Tepe Betopan Başvuru Yapan Departman: Proje Geliştirme Kurum Adresi: Beytepe Köyü Yolu No:5 Bilkent / Ankara ybalci@betopan.com.tr T: F: Proje ile ülkemizde var olan Seyirci Şiddetini Ankara genelinde bitirmek amaçlanmaktadır. Bu kapsamda taraftarlara ve taraftar gruplarına yönelik eğitimler düzenlenmektedir. Taraftar eğitimleri ile katılımcıların şiddet algısında farkındalık kazanarak yalnız stadyumlarda değil sosyal hayatlarında da şiddete başvurmalarını engellenmiş olacaktır. Aynı zamanda Betopan olarak Taraftar Eğitimlerine katılan taraftarlardan isteyenlere Uygulamalı Mesleki Eğitimler verilecektir. 1 günlük teorik eğitimin ardından 60 saatlik uygulamalı eğitim düzenlenecektir. Bunun neticesinde Mayıs ayına kadar en az 25 taraftar Betopan da istihdam edilecektir. Deneyimsel Eğitim Merkezi; eğitimleri gerçekleştirmektedir Türkiye Spor Yazarları Derneği, yazarlar vasıtasıyla Seyirci Şiddeti olgusuna dikkat çekerek toplumun bilinçlendirilmesini sağlayacaktır. Ankaragücü ve Gençlerbirliği kulüpleri eğitim katılımcılarına lisanslı ürünler vermekte ve aynı zamanda eğitimlere futbolcuların katılımını temin etmektedir. Eğitimlere katılan taraftarların bir daha şiddet olaylarına katılmadıkları gözlemlenmiştir. Şirket içi yapılan bir anketle şirket çalışanlarının projeyi destekledikleri ve projeden memnun oldukları saptanmıştır. Aynı ankette Betopan çalışanlarının Şirkete olan sadakat ve bağlılıklarında artışlar gözlemlenmiştir. Projenin duyurusu henüz gerçekleştirilmediğinden dış etkiler ölçümlenememiş ve gözlemlenememiştir. Uygulamalı Mesleki Eğitimler ile Betopan bünyesine en az 25 kalifiye eleman alınacaktır. Ankara da var olan Seyirci Şiddeti bitirilmek amaçlanmaktadır. Gelecek yıllarda ise proje Türkiye geneline yayılarak ülkemizdeki Seyirci Şiddetinin bitirilmesi amaçlanacaktır Projenin Ankara genelinde uygulaması neticesinde 200 taraftarın şiddet konusunda farkındalık kazanmaları, Taraftarlara verilecek olan eğitimler yalnızca onların tribündeki şiddet eğilimli davranışlarını değil, sosyal ve mesleki hayattaki davranış ve tutumlarını da etkilemesi, Proje ile kulüplerin seyirci şiddeti yüzünden uğradığı ciddi maddi zararları ve prestij ve imajındaki olumsuz yansımaları minimize edilmesi, Betopan tarafından Mayıs 2014 e kadar Uygulamalı Mesleki Eğitimler gerçekleştirilerek en az 25 taraftarın istihdam edilerek ekonomik problemlerinde kurtulması ve şiddet olaylarından uzaklaştırılması 1. Taraftar Eğitimleri 2. Uygulamalı Mesleki Eğitimler 3. Yazılı ve görsel medyada Seyirci Şiddetine dikkat çekilerek toplumda farkındalık oluşturulması