6 ARALIK 2O13,İSTANBUL

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "6 ARALIK 2O13,İSTANBUL"

Transkript

1 6 ARALIK 2O13,İSTANBUL

2 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri 2013 Metodolojisi Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Pazaryeri 2013 etkinliğinin metodolojisi 3 temele dayanmaktadır. 1. CSR Europe (Corporate Social Responsibility Europe - Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği) Pazaryeri Etkinliği 2. İşletme 2023 Girişimi 3. KSS Uygulamalarının İş Süreçlerine Dahil Edilmesi 1. CSR Europe Pazaryeri Etkinliği Pazaryeri etkinliği modeli CSR Europe tarafından geliştirilen bir metodolojidir. Bu etkinlik aracılığı ile Avrupa ölçeğindeki şirketler KSS çözümlerini büyük bir fuar alanında, KSS uzmanları, diğer şirket, kamu ve sivil toplum yöneticileri ile Avrupa Birliği yöneticilerine sunmaktadır. CSR Europe üyesi olan ülkeler de kendi ülkelerinde bu metodoloji ile ulusal KSS Pazaryeri etkinlikleri düzenlemektedirler. Ulusal etkinliklerde derece alan kuruluşlar CSR Europe un Avrupa ölçeğindeki etkinliğine katılmaya hak kazanmaktadır. Bu kapsamda CSR Europe üyesi olan Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği de son 3 yıldır bu etkinliği düzenlemektedir. 2. İşletme 2023 Girişimi İşletme 2023, şirketlerin yaratıcı iş fkirleri geliştirme ve hem maliyetlerini düşürmek hem de ekonomik, sosyal ve çevresel ihtiyaçlara çözüm sağlamak amacıyla tüm paydaşları ile birlikte hareket etme girişimidir. Bu girişim, Türkiye nin 2023 stratejilerini desteklemek için 2023 yılına kadar yüksek oranda istihdamı, verimliliği ve sosyal dayanışmayı sağlamak amacı ile kamu kuruluşlarının, şirketlerin ve sivil toplum kuruluşlarının ortak girişimler ile kendi paylarına düşen katkıyı yapması anlayışına dayanmaktadır. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği olarak bizler de Türkiye nin stratejik vizyonuna katkı sağlamak amacında olan sorumlu şirketlerimizin uluslararası arenada örnek olacak Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) çözümlerini göstermek amacı ile 2013 Pazaryerini İşletme 2023 adı altında düzenlemekteyiz. Geleceğin Şirketleri teması altında düzenlediğimiz bu etkinlik ile kamunun, şirketlerin, STK ların ve akademik dünyanın birbirleri ile yakın ilişki içinde çalışmalarını sağlamayı ve KSS alanında sağladığımız gelişimi daha da hızlandırmayı hedefemekteyiz. 3. KSS Uygulamalarının İş Süreçlerine Dahil Edilmesi Bu kapsamda KSS Pazaryeri etkinliğinin beşincisi 2013 yılında gerçekleştiriliyor ve aşağıdaki ana başlıklar temelinde şirket başvuruları kabul edilmektedir. Kurumsal Hesap verebilirlik (KSS Stratejisi & Kurumsal Yönetim, Raporlama Risk Yönetimi, Ürün & Hizmetler) Çevre (Atık & Kirlenme, Kaynak Verimliliği, Enerji & İklim Değişikliği, Çevre Koruması, Biyoçeşitlilik, Ürün & Hizmetler) İnsan Hakları (Tedarik Zinciri & Ürün-Hizmet Alımı, Çocuk & Zorla Çalıştırma, Ayrımcılığı Önleme, Örgütlenme Özgürlüğü) Toplum (Toplum Katılımı, Paydaş katılımı, Eğitim, Sağlık, Yoksulluğu Azaltmaya Yönelik Girişimler, Ürün & Hizmetler) İş Uygulamaları (İstihdam, Eğitim, Çeşitlilik & Fırsat Eşitliği, İş Sağlığı ve Güvenliği İstihdam Uygulamaları (İnovasyon, Girişimcilik, Dahil etme) Tüketici (Adil Ticaret, Tüketici Sağlık ve Güvenliği, Sürdürülebilir Tüketim, Tüketici Hizmeti & Desteği, Veri Gizliliği, Fırsat Eşitliği, Eğitim & Farkındalık Bu alanlarda yapılan şirket başvuruları Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği tarafından incelenmiş olup başarılı uygulamalar KSS Pazaryeri nde sergilenmek ve katalogda yer almak üzere kabul edilmiştir. Şirketler bu katalogda da yer verildiği üzere yukarıdaki başlıklar temelindeki performansları ile en iyi uygulamalar olarak yer almaktadırlar. Her yıl düzenlediğimiz Pazaryeri etkinliği ödülü bu sene İşletme 2023 vizyonuna uygun olarak 3 farklı kategoride bu katalogda yer alan şirketlerin KSS Uygulamaları na verilecektir. Bu katalogda yer alan şirketlerin katılımcılar ile paylaşacakları KSS uygulamaları Corporate Social Responsibility Europe (Avrupa Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği) ulusal ortakları ve kurumsal sosyal sorumluluk uzmanlarından oluşan Değerlendirme Kurulu tarafından incelenecektir. 3 farklı değerlendirme sonucu ödüller dağıtılacaktır. 1. Değerlendirme Kurulu tarafından KSS lerine Birincilik, İkincilik ve Üçüncülük Ödülleri verilecektir. 2. Şirketlerin KSS çözümleri ayrıca İşletme 2023 Pazaryeri Etkinliğine katılan katılımcıların oylamasına da sunulacaktır. Katılımcıların oylaması ile seçilecek KSS uygulamasına Paydaş Ödülü verilecektir. 3. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun yaygınlaştırılması ve bilinç geliştirilmesi kapsamında liderlik eden ve/veya KSS alanında başlangıç aşamasında olan ama ümit vadeden şirketlere ise, Jüri Özel Ödülü verilecektir.

3 Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Kurum Adresi : Kadir Has Cad Cibali - Fatih / İstanbul T : (0212) / F : (0212) Yönetim Kurulu Başkanı : Serdar Dinler Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kurumların uluslararası pazarlarda daha rekabetçi olabilmesi, çalışanların iş süreçlerine daha etkin katılması, çevrenin korunması, sivil toplum-özel sektör işbirliklerinin gelişmesi için yararlı olan ve aynı zamanda sürdürülebilir kalkınmanın gerçekleşmesi ve toplumsal alanda başarıya ulaşabilmek için önemli bir unsurdur. Bu yolda her kişi ve kuruluşun sosyal paydaşlarına karşı olan sorumluluklarını yerine getirmesi günümüzde daha çok beklenmektedir. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği (KSS Türkiye), sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal başarı için çalışmalarında, sosyal sorumluluk bilincini geliştirmek, yerel ve ulusal düzeyde KSS bilincini yaymak amacıyla kurulmuştur. KSS Türkiye, CSR Europe KSS Avrupa Ağı-, CSR Middle East KSS Orta Doğu Ağı- ve CSR Black Sea KSS Karadeniz Ağıüyesidir. KSS Türkiye her yıl Ulusal Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri, Give&Gain Çalışan Gönüllülüğü Günü ve Sivil Toplum Günleri ni düzenlemektedir. Hizmetlerimiz TKSSD, konunun uzmanları olan ulusal ve uluslararası üyelerden oluşan danışma kurulu üyeleri ve derneğin profesyonel becerileri göz önüne alınarak dernek adına veya beraber çeşitli sosyal paydaş gruplarına danışmanlık hizmetleri vermektedir. Özel sektör başta olmak üzere kurum ve kuruluşlara aşağıdaki konularda kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik kapsamında çeşitli hizmetler sağlanmaktadır. KSS Durum Analizi ve Raporu Kurum KSS Strateji Geliştirme ve Politika Belirleme KSS Uygulamaları Yönetim Hizmetleri KSS Uygulamaları Değerlendirme ve Denetlenmesi Sosyal Sorumluluk Projesi Yönetim Hizmetleri Sektörel KSS Raporu Sektörel Kıyaslama Rapor Hizmetleri Kurumiçi KSS Farkındalık Eğitimleri KSS Türkiye ye Üye Kurumlara Sağlanan Hizmetler Misyonumuz Şirketlerin sosyal, ekonomik ve çevresel konulardaki sorumluluklarını yerine getirmesine imkân sağlayacak araç, kaynak ve yöntemlerin oluşturulmasını sağlayarak toplumun kalkınmasına katkıda bulunmaktır. Vizyonumuz KSS Türkiye ye Türkiye de ticari faaliyet gösteren, KSS faaliyetleri gerçekleştiren veya gerçekleştirmek isteyen kurumlar, üniversiteler, kamu kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları üye olabilir. Kurum ve kuruluşların genel kabul gören sorumluluk ve sürdürülebilirlik anlayışı altında kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarını geliştirmesine, uygulamasına, raporlamasına ve uluslararası ağlara dahil olmalarının sağlanmasının yanı sıra ulusal-uluslararası ödül programlarına katılımları çerçevesinde eşsiz fırsatlar sunulmaktadır. İş dünyasının, toplumun geniş kesimleri ile işbirliğine giderek yapmış olduğu operasyonlarda ekonomik, sosyal ve çevre konularındaki etkilerini de hesaba katarak toplumun gelişimine destek sağlamasıdır.

4 Kadir Has Üniversitesi Kurum Adresi : Kadir Has Cad Cibali - Fatih / İstanbul T : 0(212) F : 0(212) T.C. Kalkınma Bakanlığı Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı Kurum Adresi : Akbayır Mah Cad. No: 1155/2 Karaköprü / Şanlıurfa Kadir Has Üniversitesi, Türkiye nin önde gelen hayırsever işadamlarından olan merhum Kadir Has ın öncülüğünde Kadir Has Vakfı tarafından 1997 yılında kurulmuştur. Kadir Has Üniversitesi, kurucusu merhum Kadir Has ın yolunda ilerleyerek, Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) uygulamalarını farklı bakış açıları geliştirerek, yönetim süreçlerinin her aşamasına dahil etmeye çalışmaktadır. Kadir Has Üniversitesi faaliyetlerinde sosyal, çevresel ve etik değerleri temel alan yönetim stratejilerini benimseyen; bu stratejiler doğrultusunda öğrenci, öğretim üyesi ve idari kadrosuyla birlikte sorumluluk üstlenen ve bu alanlardaki sorunlara gönüllülük temelinde öncü çözümler üreten bir üniversite olmayı amaçlamaktadır. Kadir Has Üniversitesi nin savunduğu değerler kapsamında hayata geçirdiği değerli Kurumsal Sosyal Sorumluluk uygulamalarından biri de Komşuluk Hakkı Projesi dir. Cibali-Fatih bölgesindeki yerel halkın sorunlarının ve beklentilerinin yaratıcı ve yenilikçi yöntemler ile çözüme ulaştırılmasını hedefeyken bu uygulama, Kadir Has Üniversitesi öğrencilerinin, akademik-idari çalışanlarının ve Cibali bölgesi halkının katılımı ile hayata geçirilmektedir. Paydaş katılımına öncelikli olarak önem verilen Komşuluk Hakkı Projesi nde yerel halkın da katılımı ile sosyal, ekonomik ve çevresel alanda değer yaratan ve sürdürülebilir faaliyetler yürütülmektedir. Bu uygulama kapsamında sağlık taramaları, çevre düzeni ve mimari dokunun iyileştirilmesi, bölge halkına yönelik sinema-tiyatro gösterileri, bölgedeki ilköğretim okulları ile spor, kültür ve eğitim alanlarında işbirlikleri gibi çalışmalar yürütülmektedir. Komşuluk Hakkı Projesi kapsamında Kadir Has Üniversitesi, bölgede yürütülecek sosyal sorumluluk çalışmalarında mahallelinin kir ve görüşlerini almak ve tasarlanacak çalışmalara onların görüşleriyle karar vermek için yılda 2 kez mahallenin önde gelenleri ile toplantı düzenlemektedir. Oluşturulan bu Paydaş Kurulu ile gerçekleştirilen düzenli toplantılarla, üniversitenin yakın ve güçlü ilişkiler geliştirmesi, üniversitenin kazanımlarının paylaşılarak komşuluk ilişkilerinin kuvvetlendirilmesi ve yerleşik olduğu semtlerin gelişimine katkıda bulunması amaçlanmaktadır. T: 0(414) F: 0(414) Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP), Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin sahip olduğu kaynakları değerlendirerek, bu yörede yaşayan insanlarımızın gelir düzeyini ve yaşam kalitesini yükseltmeyi, bölgelerarası farkları gidermeyi ve ulusal düzeyde ekonomik gelişme ve sosyal istikrar hedeflerine katkıda bulunmayı amaçlayan ve ülkemizi uluslararası alanda markalaştıran bir bölgesel kalkınma projesidir. Türkiye nin en büyük ve Dünya nın sayılı projeleri arasında yer alan Güneydoğu Anadolu Projesi, 1,8 milyon hektar alanın sulanmasını, tarımda ürün çeşitliliğinin artırılmasını, yılda 27 milyar kilovat-saat elektrik üretimini, kişi başı gelirin % 209 artmasını ve toplamda 3,8 milyon kişiye iş imkanı sağlanmasını öngörmektedir. Proje sürdürülebilir kalkınma felsefesiyle, toplumsal yapıyı; bilinç, etkinlik, adil kalkınma, katılımcılık kavramlarıyla kaynaştırmıştır. Artık GAP dünyada, salt mühendislik harikası dev yapıtlarıyla tanınmamakta, geliştirdiği ve uyguladığı evrensel kalkınma yaklaşımı ile de örnek alınan bir konuma ulaşmış bulunmaktadır. Bu uygulamalar yanında ayrıca Kadir Has Üniversitesi, öğrencilerine zorunlu Kurumsal Sosyal Sorumluluk dersi verilmektedir. Bu çerçevede öğrenciler konunun uzmanları tarafından farklı KSS alt başlıklarını içeren seminerlere girmekte ve ortak sosyal sorumluluk projeleri geliştirmektedirler. Genel sosyal sorumluluk eğitiminin ardından öğrenciler, her yıl Mart ayında düzenlenen Sivil Toplum Günleri etkinliğinde buluşturarak ve önde gelen sivil toplum kuruluşları temsilcileriyle tanıştırılmaktadır. Bu kapsamda üniversite, kendi düşünceleri doğrultusunda uygun gördükleri bir sivil toplum kuruluşunda görev almak için istekli olan öğrencilere destek vererek, bu arzularını gerçekleştirmeleri için aracı ve yardımcı olmaktadır. Bu sayede, Kadir Has Üniversitesi nde eğitim gören her öğrencinin birlikte çalıştığı ve aktif rol aldığı bir sivil toplum kuruluşu bulunduğu memnuniyetle ifade edilebilir. KSS yle ilgili interaktif bilgilendirmeye de büyük önem veren üniversite, öğrencilerinin KSS yle ilgili kültürel ve sosyal aktivitelere de katılmasını teşvik etmekte ve ayrıca her yıl düzenlenen Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri etkinliğine ev sahipliği yapmaktadır.

5 Akçansa Çimento Sanayi Ticaret A.Ş Başvuru Yapan Departman : Kurumsal İletişim Kurum Adresi : Kısıklı Caddesi No: Altunizade/İstanbul T : 0(216) F : 0(216) Akçansa olarak sürdürülebilirlik stratejimiz, Türkiye de çimento sektörünün lider üretici firması olarak farkındalığın yaratılması, tüm sınırların ötesinde sürdürülebilir büyümenin sağlanması ve vizyonumuz doğrultusunda, paydaşlarımız için sosyal, çevresel ve ekonomik boyutlarıyla yüksek düzeyde değer yaratmak ve içinde yaşadığımız toplum için refah dolu bir yarın oluşturulmasına katkı sağlamaktadır. Türk çimento sektörünün 100. Yılında çevresel ve sosyal alanda performansımızı değerlendirdiğimiz, 2011 yılında yayınlanan Türk çimento sektörünün GRI onaylı sektördeki ilk Sürdürülebilirlik Raporu nu yayınladık. Bize göre günümüz ve yakın geleceğin en öncelikli sorunu iklim değişikliğidir. Bu iklim değişikliği, enerji yoğun ve maden sahalarından çıkarılan hammaddeye bağımlı bir sektör olan çimento üretiminin geleceği üzerinde operasyonel, yasal, ticari ve itibar gibi çeşitli risk unsurları oluşturmaktadır. Bu nedenle, tüm operasyonel unsurlarımızla, kendimize iddialı hedefler koyarak iklim değişikliğiyle mücadeleye destek veriyor; ulusal, uluslararası, sektörel ya da genel insiyatiflere aktif katılım gösteriyoruz. Projenin hedefleri: Şirket vizyonumuzun bir parçası olan sürdürülebilir büyüme anlayışıyla başarıyı odak noktamızda tutarak, gelecek nesillere yaşanabilir bir çevre bırakmak. Sürdürülebilir başarı için; içinde bulunduğumuz toplumun beklenti ve ihtiyaçlarının karşılanmasına, çevreye, etik değerlere yönelik sürdürülebilir bir kalkınma misyonu üstlenmek. Türk Çimento sektörünün 100.yılında çevresel ve sosyal alanda performansımızı değerlendirdiğimiz, 2011 yılında yayınlanan Türk çimento sektörünün GRI onaylı sektördeki ilk Sürdürülebilirlik Raporu nu yayınladık. Alternatif malzeme kullanımıyla ürünlerimizin sera gazı emisyon değerlerinin düşürülmesini hedeflemekteyiz. Geliştirilen yenilikçi ürün Safkan Çimento üstün özellikleri sayesinde sürdürülebilir yapılar için en ideal çevreci çimento olma özelliğini taşıyarak sektörde fark yaratmıştır. Dayanıklı, çevreci ve sürdürülebilir yapılar için ürettiğimiz A+Beton geri dönüşümlü malzeme içeriği ve düşük CO2 emisyonu ile çevreye değer veren bir ürün olma özelliği taşır. 3. Boğaz Köprüsü için ürettiğimiz çimento, her türlü fiziksel ve kimyasal etkiye dayanıklı ve proje ömrü 120 yıl olan betonu yapabilme özelliği taşımaktadır. Türkiye nin lastik parçalayarak yakabilen ilk ve tek tesisi ünvanına sahip olan Akçansa Çanakkale Fabrika Alternatif Yakıt Besleme Tesisimiz faaliyete geçti. Sadece atık toplayarak değil, aynı zamanda doğru bertaraf ederek gerçek değer sağlanabileceği düşüncesinden hareketle CO2 Tek Karbon Çift Oksijen Projesi ne imza attık. Enerji verimliliği kapsamında 95 milyon TL düzeyinde yatırım gerçekleştirerek performansımızı yükselttik, Karbon Saydamlık Projesi ne (CDP) gönüllü katılım göstererek taahhütlerimizi pekiştirdik. İş Sağlığı ve Güvenliği açısından Yıldız Teknik Üniversitesi (YTÜ) ve Çimento Endüstrisi İşverenler Sendikası (ÇEİS) işbirliği ile Yıldız Teknik Üniversitesi Oditoryum salonunda İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı düzenledik. Pazarlama çözümleri olarak faaliyetlerimiz; Sektörümüzde yine ilke imza atılarak, B2B Pazarlama Zirvesi gerçekleştirmekteyiz. Bu yıl dördüncüsünü düzenlediğimiz Betonik Fikirler Proje Yarışması ile hem sektörün gelecek vizyonunu çizmekte hem de geleceği emanet edeceğimiz gençlerin gelişimine katkı sağlamaktayız. Akçansa olarak Farkı yaratan insanın işini sevmesidir diyoruz. Bu anlayış ile sektörümüzde lider işveren markası konumunda yer almaktayız.bu anlamda son 11 yıldır Capital dergisi tarafından en beğenilen şirket seçilmekteyiz. Akçansa, sorumlu bir kurumsal vatandaş olarak, paydaş beklentilerine yanıt vermeyi ön plana koymaktadır. Bu doğrultuda oluşturduğumuz sürdürülebilirlik anlayışımız sosyal, çevresel ve ekonomik unsurlara yayılan çeşitli öncelikli çalışma alanlarından oluşmaktadır Mevcut ve planlanan çalışmaları hakkında topluma bilgi aktarmak ve geniş kitlelerle iletişimi geliştirmeyi amaçlayarak STK temsilcileri, Büyükçekmeceli vatandaşlar ve fabrika çalışanlarının katılımıyla Komşu Konseyi hayata geçirilmiştir. Toplumla aramızda sağlıklı bir köprü kurarak başarılarımızı daha ileriye taşıyabileceğimiz düşüncesiyle Akçansa Büyükçekmece fabrikamız ev sahipliğinde vatandaşlar, bayiler ve fabrika çalışanlarımızın katılımıyla Köprü Günü gerçekleştirdik.

6 Akçansa, ticari alanda olduğu gibi sürdürülebilir ve sorumlu iş modellerinin benimsenmesi konusunda da Türkiye çimento sektöründeki öncü konumunu devam ettirmektedir. Bizim için sürdürülebilirlik, sosyal, çevresel, ekonomik boyutlarıyla yönetim anlayışımızı, çalışma kültürümüzü ve gelecekteki varlığımızı şekillendiren ana stratejik unsurdur. Türk çimento sektörünün en beğenilen şirketi olmamızda, herkes için insan haklarının korunduğu, adil, güvenilir; gelişimin, katılımın ve açık iletişimin desteklendiği bir çalışma ortamı oluşturuyor olmamızın önemli payı bulunmaktadır. Özellikle çalışan sağlığı ve güvenliği, Akçansa için en öncelikli alanlardan biridir. Şirket tarihimiz boyunca hiçbir çalışanımızda herhangi bir meslek hastalığına rastlanmamış olması, raporlama döneminde tüm iş kollarımızda kaza sıklık ve şiddet oranlarında minimum %50 oranında performans artışı sağlanmış olmamız bu alandaki ciddiyetimizin en belirgin göstergesidir. Tüm bu çalışmaları gerçekleştirirken amacımız, tüm sınırların ötesinde sürdürülebilir büyümenin sağlanması bu doğrultuda paydaşlarımız için sosyal, çevresel ve ekonomik boyutlarıyla yüksek düzeyde değer yaratmak, içinde bulunduğumuz toplumun yaşam kalitesini yükselterek daha güvenli ve refah dolu bir yarın oluşturulmasına katkı sağlamaktadır.

7 Anadolu Efes Başvuru Yapan Departman: Kurumsal İlişkiler Kurum Adresi: Fatih Sultan Mehmet Mahallesi, Balkan Caddesi No. 58 Buyaka E Blok Tepeüstü, Ümraniye İstanbul T : F : Turizm girişimciliğini teşvik ederek yerel rol modellerin oluşturulmasına zemin hazırlanması Kamu, özel sektör, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getirerek turizme topyekün bir katkı sağlanması, paydaşlar arası işbirliğinin artması Özel hedefler; Yerel halkın kendi değerlerinin farkına varması Kültürel ve doğal mirasın korumasına yönelik bilincin artması Yerel sürdürülebilir turizmin gelişimine yönelik kaynakların harekete geçirilmesi Anadolu Efes, T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı ve UNDP işbirliğinde ve Mikado Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı desteğiyle hayata geçen Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu, 2007 yılında başlatılan Gelecek Turizmde projesinin farklı bir bakış açısıyla devamı niteliğindedir. Gelecek Turizmde projesiyle 5 sene boyunca Boğaziçi Üniversitesi ile 27 ilde turizm eğitimleri verilmiştir, eğitimler sonucu birçok yerel derneğin kurulmasına destek olunmuştur. Yine Gelecek Turizmde çatısı altında yapılan Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR) kapsamında 20 den fazla ev pansiyonu kurulmuş, turizme hizmet eden 3 sivil toplum örgütünün kurulmasına destek verilmiş ve kuş gözlemi gibi yerel festivaller düzenlenmiştir. Bu süre sonunda sürdürülebilir turizm kavramı odağında farklı bir vizyonla yola devam edilmiş ve 2013 yılında Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu başlamıştır. Fon verilecek projeler, Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu - Çalışma Grubu desteğiyle belirlenen kriterler doğrultusunda, Sürdürülebilir Turizm Fonu Jürisi tarafından seçilmektedir. Fon desteği sağlanacak projelere eğitim, iletişim ve mentorluk gibi uygulama destekleri de verilmekte; projelerin işleyişi uzman bir ekiple takip edilerek etki ve sonuçların ölçümlenmesi sağlanmaktadır. Projenin ana hedefi; yerel turizm aktörlerinin ve sivil toplum örgütlerinin, kamu ve özel kuruluşlarla işbirliği geliştirerek kapasitelerini arttırmalarıdır. Bu kapsamda sürdürülebilir turizm alanında iyi örneklerin çoğalması amaçlanmaktadır. Bunu yaparken yerel projeler ve kadın emeği esas alınarak projenin hedefleri genişletilmiştir. Projenin hedefleri genel ve özel hedefler olarak ayrılabilir. Genel hedefler; Turizmin geniş kapsamı, farklı boyutları ve ülkenin turizm potansiyeliyle ilgili bilincin artması Turizmin alternatif bir sürdürülebilir kalkınma aracı olarak yer edinmesi Sürdürülebilir turizmin yerel ekonomik kalkınmaya etkisinin farkına varılması ve bu konudaki girişimlerin artması Alanda çalışanların sayısının artması, böylece istihdamın desteklenmesi Turizmle ilgili gerçekleştirilen proje ve çalışmaların nitelik ve niceliğinin artması Destinasyon alanlarının çoğalması Sürdürülebilir turizme emek ve gönül verenlerin yer alacağı bir ağ oluşması portalı aracılığıyla turizm alanındaki güncel bilgilere erişimin kolaylaşmasıdır. Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu 3 ana faaliyetten oluşmaktadır. Fon desteği (maddi kaynak, iletişim, eğitim, rehberlik destekleri) Farkındalık etkinlikleri Networking, paylaşım ve gelişim Sürdürülebilir Turizm Fonu, sürdürülebilir turizm projelerine fon desteği sağlamaktadır. Fon verilecek projeler, Gelecek Turizmde Çalışma Grubu ve proje ortakları tarafından belirlenen kriterler doğrultusunda, Sürdürülebilir Turizm Fonu Jürisi tarafından seçilmektedir. Fon desteği sağlanacak projelere iletişim, eğitim ve rehberlik gibi uygulama destekleri verilir. Projelerin işleyişi takip edilerek izleme-değerlendirme çalışmaları yapılmaktadır. Farkındalık Etkinlikleri, projenin geneli ve alt projelerine yönelik sürekli iletişim faaliyetleri doğrultusunda; sürdürülebilir turizme yönelik ulusal konferans, yerel bilgilendirme seminerleri, ödül törenleri gibi etkinlikler düzenlenmesi hedeflenmektedir. Portal aracılığıyla çeşitli kaynaklar ve yayınlara erişilebilmesi sağlanır. Farkındalık etkinlikleri kapsamında gerçekleştirilecek tüm faaliyetlerle turizm alanında toplumsal bilinç oluşması hedeflenmektedir. Networking, Paylaşım ve Gelişim ayağında ise öncelikli olarak; Gelecek Turizmde Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu ndan destek almaya hak kazanmış proje sahipleri ve ortaklarının, her türlü ilgili kişi ve kuruluşları kapsayan bir topluluk oluşturması amaçlanmıştır. İyi örnek uygulamalarının paylaşılması; turizm alanında çalışan, okuyan ve araştırma yapanların eğitimine ve gelişimine destek olunması hedeflenmektedir. Çalışma Grubu ve Portal, bu 3 faaliyete destek olacak araçlar olarak geliştirilmiştir.

8 Projenin en önemli stratejik adımlarından biri de paydaşlar olarak konumlandırılmıştır. Proje T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Anadolu Efes işbirliğinde oluşturulmuştur. Böylelikle hem kamu, hem uluslararası organizasyon hem de özel sektör bir araya getirilmiştir. Projenin diğer bir fark yaratan özelliği de projenin özel olarak oluşturulmuş olan Çalışma Grubu nun desteğiyle yürütülmesidir. Çalışma Grubu, proje ortakları ile birlikte turizm alanında faaliyet gösteren kamu sektörü, sivil toplum kuruluşları ve akademik kesimden uzmanların katılımının sağlandığı ve stratejik kararlarda görüşlerine başvurulan bir yapı olarak konumlandırılmıştır. Çalışma grubunun varlığı, projenin şeffaflığını ve güvenilirliğini artırırken, çok paydaşlı bir yaklaşımla etkisini güçlendirmektedir. Bununla birlikte Türkiye de sürdürülebilir turizm alanında paydaşlar arası işbirliğinin ve ortaklıkların artırılması Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu nun önem verdiği hedeflerinden biridir. Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu Projesi nin ilk çağrısı Şubat 2013 te yapılmıştır. Yapılan eğitim atölyeleri, saha ziyaretleri gibi çalışmalar sonucunda ve Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu kriterleri de dikkate alınarak 3 proje desteklenmek üzere seçilmiştir. Nihai değerlendirme aşamasını geçen projelerden biri Nilüfer Misi Köyü Kadınları Kültür ve Yardımlaşma Derneği tarafından Nilüfer Belediyesi ve Gümüştepe Muhtarlığı ortaklığıyla yürütülen 2000 yıllık Misi Köyü nde kaybolan ipekböcekçiliği zanaatını yeniden canlandırma ve kadınların istihdamını arttırma üzerine odaklanan %100 Misia dir. İkincisi, Mardin de Kadın Liderliğinde Sürdürülebilir Turizm Girişimlerinin Yaratılması projesi Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı tarafından İpek Yolu Kadın Çevre Kültür ve İşletme Kooperatifi ortaklığıyla hazırlanmıştır, Mardin de turizm alanında örnek bir kadın girişimi yaratarak sürdürülebilir turizmin gelişmesine ve iyi örneklerin çoğalmasına katkı sağlamayı amaçlamaktadır. İzmir Seferihisar da gerçekleştirilen üçüncü proje Seferihisar ın Geleneksel Mutfağı nın çıkış noktası ise yerelde oluşan kadın emeğini markalaştırma ve yaygınlaştırma üzerinedir. Proje, Hıdırlık Tarımsal Kalkınma Kooperatifi tarafından hazırlanmıştır. Proje Ortakları, Seferihisar Belediyesi, Yavaş Yaşamı Destekleme Derneği ve İzmir Ekonomi Üniversitesidir. Seçilen 3 projenin odak noktası kadın girişimciliğinin desteklenmesi ve yerel ekonomide kadınlara yeni istihdam fırsatı yaratmasıdır. STD Fonunun ilk yılında aldığı 252 başvurunun yanı sıra, portalını (www.gelecekturizmde.com) proje lansmanından itibaren kişi ziyaret etmiştir. 920 kişi de üyelik kaydı yaptırmıştır. Bu veriler projenin farkındalık yaratma ve topluluk oluşturma açısından başarı ve potansiyelini gösteren önemli göstergelerdir. Son olarak projelerde yaratılan etki ve değerin ölçülmesine büyük önem verilmektedir. Sürdürülebilir Turizm Destek Fonu tarafından desteklenmeye hak kazanan projelerin yarattığı ekonomik değeri ve kadınların gelişimine etkisini ortaya çıkarmak amacıyla izleme-değerlendirme çalışmaları yapılacaktır. Bu kapsamda faydalanıcılara uygulanmak üzere pretest ve post-test ile beraber eğitim değerlendirme anketleri hazırlanmış, projelerin işleyişi uzman bir ekiple takip edilerek etki ve sonuçların ölçümlenmesi hedeflenmiştir.

9 Avea İletişim Hizmetleri A.Ş. Başvuru Yapan Departman : AveaLabs Kuluçka Merkezi Kurum Adresi : Çakmak Mahallesi Balkan Cad. No:49 Ümraniye/İstanbul T : F : AveaLabs Kuluçka Merkezi 2011 yılında kurulmuş olup ilk mezunlarını 2013 Ekim ayında vermeyi planlamaktadır. Merkez telekomünikasyon sektöründe özellikle kurumsal müşterilere ulaşmaya çalışan girişimcilere ürünlerini geliştirme sürecinde teknik ve ticari mentörlük vermekte, test laboratuvarı olanaklarını sunmaktadır. Bu şekilde merkez girişimcilerin ürünlerini geliştirme sürecinin en başından itibaren doğru konumlandırmalarını ve sonuç olarak ticarileştirebilmelerini sağlamaktadır. AveaLabs Kuluçka Merkezi inovasyon ve girişimcilik kavramlarını Avea nın kurumsal çatısı altında konumlandıran yeni bir yapılanmadır. Operatörlere yönelik ürün geliştirme ve/veya operatörlerle beraber yenilikçi servis geliştirme fikri olan girişimcilere kapılarını açan merkez teknik ve ticari alanlarda girişimcilere destek vermektedir. Girişimciler aşağıdaki olanaklardan yararlanabilmektedir: AveaLabs Kuluçka Merkezi nde ofis olanakları (ofis alanı, ofis mobilyaları, iletişim hizmetleri, toplantı salonu, ücretsiz yemekhane erişimi ve ulaşım imkanları), Avea Test Laboratuvarı erişimi (Canlı Avea ağındaki tüm ekipman ve yazılımların bulunduğu, herhangi bir servisin canlı sisteme alınmadan önce test edilebileceği ortam erişimi), Ürün geliştirme safhasında, yapılacak çalışmaların teknik açıdan doğru yönlendirilmesi amacıyla Avea teknik ekipleri ile ihtiyaç oldukça görüşme imkanı, Ürün pazarlama safhasında, Avea pazarlama ve satın alma ekipleri ile görüşme imkanı AveaLabs Kuluçka Merkezi nin temel amacı ülkemizde girişimcilik ekosistemini desteklemek, özellikle kurumsal çözüm ortakları ile çalışması gereken girişimciler için özel sektörde gerekli yapıların oluşmasına öncülük etmektir. Girişimciler ile birlikte hayata geçireceği ürün ve servisler yoluyla sektörde kendini farklılaştırmak ve rekabet avantajı elde etmeyi, Oluşturacağı girişimci-tedarikçi ekosistemi ile sektörde ve grup içerisinde stratejik avantaj elde etmeyi, Desteklediği girişimci firmaların büyümesi ile ülkenin Ar-Ge ve inovasyon vizyonunu gerçeklemesinde rol oynamayı hedeflemektedir. AveaLabs Kuluçka Merkezi için idari ve teknik birçok faaliyet gerçekleştirilmiştir: Kuluçka Merkezi fiziki şartları için bir proje yürütülmüş, ve merkezde desteklenecek firmaların lojistik ihtiyaçları göz önünde bulundurularak uygun bir ofis ortamı yapılandırılmıştır, Firmaların Avea ile hukuki ilişkisi düzenleyecek bir taahhütname metni hazırlanmış, bu metnin içeriğinin firmaların çıkarlarına ve ticari manevra alanlarına olumsuz etki yapmamasına azami özen gösterilmiştir, Firmaların seçimi, merkeze kabulü, merkezde bulundukları süreç içerisinde operasyonel ve ticari ekipleri ile koordinasyonu, mezuniyetleri ile ilgili süreçleri takip edecek bir ekip kurulmuştur. Firmaların yürütecekleri Ar-Ge projeleri kapsamında TÜBİTAK teşviklerinden yararlanabilmeleri için danışman firmalar ile hizmet sözleşmeleri hazırlanmıştır, Firmaların kamuoyunda bilinirliklerini sağlamak için Avea medya ekipleri ile koordinasyon mekanizması kurulmuştur. Kuluçka Merkezi nin işleyişi esnasında Avea nın yanısıra Türk Telekom grup şirketleri ile koordinasyon sağlanmakta, özellikle pazarlama aşamasında grup şirketleri üzerinden yeni kanallar yaratılmaya çalışılmaktadır. AveaLabs Kuluçka Merkezi faaliyete geçtiği 2011 yılından bu yana 5 firma kabul etmiştir, ve başvuru tarihi itibariyle bu firmalardan 4 ü mezun olmak üzeredir. Bu firmaların merkezde geçirdikleri süreç içerisinde: Toplam istihdamları %37 artmıştır, Toplam ciroları %139 artmıştır, Merkez yapısı Sanayi bakanlığı ve TÜBİTAK ın ilgisini çekmiş, yeni oluşturacakları teşvik mevzuatında değerlendirmeye alınmıştır. AveaLabs Kuluçka Merkezi ile, Avea: Normal şartlarda yurtdışı üreticilerden aldığı sistemleri yerli muadilleri ile ikame edebilmeyi,

10 Banvit A.Ş. Başvuru Yapan Departman: Tanıtım ve Halkla İlişkiler Kurum Adresi : Balıkesir Asf. 8. Km Ömerköy Sapağı Bandırma T : Balıkesir in Bandırma ilçesi, sanayileşmenin getirdiği göç ve dolayısıyla kız çocuklarının okula gönderilmemesi sorunundan payını almış yerleşim yerlerinden birisidir. Kızlar Banvit le Okula Burs Programı; Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği Bandırma Şubesi ve Banvit A.Ş. nin işbirliği ile bu sorunun çözümüne katkıda bulunmak üzere 2007 yılında başlatılmıştır. Proje, yerel kapsamlı bir ilköğretim eğitimine kazandırma projesidir. Bu proje 2007 yılından bu yana sürdürülmekte, etki alanı ilk yıl 50, sonraki yıl 100 kız çocuğu ve ailelerini kapsayacak şekilde genişletilmiştir. Projenin ana amacı sosyo ekonomik durumu zayıf olan ailelerin, okula gönderilmeme sorunu yaşayan kız çocuklarının eğitime kazandırılmasıdır. Burs programı ile aileler için kız çocuklarının eğitime katılımının sağlanması için teşvik edici ve özendirici bir zemin oluşturabilmek; kız çocuklarının sadece burs ve ayni olarak değil, düzenlenen sosyal aktivitelerle de desteklenerek, çocukların bireysel gelişimlerinin desteklenmesi; veli toplantıları, aile hukuku ve hijyen eğitimleri, ailelerin sosyalleşmelerine olanak sağlayacak piknik organizasyonu gibi etkinliklerle ailelerin de burs programına dahil edilmesi ve aidiyet duygusunun güçlendirilmesi; gerçekleştirilen iletişim çalışmaları ile projenin duyurumunu sağlarken, diğer yandan sorunla ilgili yerel ve ulusal toplumsal farkındalığı sağlayıp, çözümüne yönelik bireysel katılımları artırabilmek projenin hedefleri arasındadır. Öğrencilere eğitim dönemi boyunca aylık burs sağlanmakta, kırtasiye ve giyim yardımları yapılmaktadır. Program ile kız öğrencilerin sadece eğitimleriyle değil, hayata katılımlarıyla da yakından ilgilenilmekte, düzenlenen kültürel ve sosyal aktivitelerle kişisel gelişimleri de desteklenmektedir. Bu kapsamda sinema günleri, hayvanat bahçesi gezisi, basketbol maçlarına katılımları, Banvit A.Ş. nin Erdek teki sosyal tesislerinden yaz aylarında plaj ve piknik aktivitelerine dahil edilmeleri sağlanmaktadır. İlki 2008 yılında, Ege Ağız Diş Sağlığı ve Diş Hekimleri Derneği desteği ile düzenlediğimiz diş sağlığı ve tarama günlerinin 2. si ise Nisan ayında gerçekleştirilmiştir. Eğitim sürecine, ailelerin çocuklarına olan ilgi ve alakalarının büyük bir etkisi bulunmaktadır. Bu nedenle burs programı kapsamında öğrencilerin ailelerine de ulaşmakta, eğitim seminerleri ile ailelerin bilinç düzeyleri ve farkındalıklarının artırılmasına çalışılmaktadır. Bu kapsamda öğrencilerin okul durumlarının değerlendirildiği veli toplantıları, aile hukuku ve hijyen eğitimleri, ailelerin sosyalleşmelerine olanak sağlayacak bahar piknikleri de düzenlenmektedir. Burs programına dikkat çekmek üzere Banvit Basketbol Kulübü ve oyuncularının verdiği destekle sürdürülen proje takvimi çalışmasının 3. sü 2012 yılında tamamlanmıştır yılı takviminin çekimleri ise tamamlanmış ve Aralık ayında satışa sunulması planlanmaktadır. Proje takvimi ve tanıtım filmi, fotoğraf çekimi, konsept geliştirme, kurgu ve tasarım çalışmalarının tümü tamamen gönüllülerin katkılarıyla hazırlanmıştır. Takvim satışlarından elde edilen gelirlerle Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği (ÇYDD) Bandırma Şubesi nin burs havuzundan daha çok üniversite öğrencisinin yararlanmasına katkı sağlanmıştır. Burs programı 7 yıldır Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği Bandırma Şubesi ile sürdürülmektedir. Kızlar Banvit le Okula takvim çalışmaları için Banvit Basketbol Kulübü ile işbirliği sağlanmaktadır. Takvim satışları aracılığıyla proje hakkında çalışanlar, iş ortakları, yerel ve ulusal medya, basketbol camiası, çeşitli vakıf ve dernekler ile Bandırma esnafı ve halkı gibi farklı çevrelerle iletişim sağlanmakta, bu vasıtayla ÇYDD Bandırma Şubesi ne üniversite öğrencilerine aktarılmak üzere burs sağlanmaktadır. Projenin kurum çalışanları ile iletişiminin sürekliliğini sağlamak üzere Banvit kurumsal bülteni Birlikte Elele de haber çalışmaları yapılmaktadır. Ayrıca 2013 yılı içerisinde düzenlenen bir personel toplantısında, proje ile ilgili bir sunum gerçekleştirilerek, projenin güncel bilgileri paylaşılmıştır. Ayrıca şirketin yıllık faaliyet raporları sosyal sorumluluk bölümünde yer verilerek yatırımcılara, kurumsal web sitesinde sosyal sorumluluk bölümünde yer verilerek tüm Banvit tüketicilerine ve iş ortaklarına duyurumu sağlanmaktadır. Kızlar Banvit le Okula takvimi, Proje tanıtım viral filmi, Takvimlerden elde edilen gelirlerle oluşturulan ÇYDD Bandırma Şb. si üniversiteli burs havuzu, Şirket içinde oluşturulan farkındalıkla Banvit çalışanlarından gönüllü olanlar tarafından aylık bağışlar yoluyla derneğe kaynak sağlanması, Medya daki haber çıkışları, Şirketin yerel, ulusal ve uluslararası kurumsal itibarına doğrudan olumlu etkisi, Şirketin ürün satışlarında, sosyal sorumluluk bilincine sahip ve satın alma önceliğinde bu konuyu ön planda tutan tüketicilerin kazanılması, Şirket cirosu içindeki olası olumlu etkisi, Marka imajını güçlendirmesi.

11 Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş Başvuru Yapan Departman : RBTR/FCM (Facility Management) Kurum Adresi : Organize Sanayi Bölgesi Yeşil Cad. No: Bursa T : F : Bosch olarak, teknoloji ve hizmetler alanında, dünyanın önde gelen şirketlerinden biriyiz. Attığımız her adımda daha iyi yaşam kalitesi ve konfora yönelik çözümler sunuyoruz, buna Bosch dünyasında Yaşam için teknoloji diyoruz. Daha yaşanabilir gelecek adına çalışanlarımızı ve tüm paydaşlarımızı bilinçlendirmeyi hedefliyor ve bu yolda önemli çalışmalar yapıyoruz. Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. Dizel ve Benzinli Sistemler fabrikamızdaki çalışanlarımızın katılımı ile Enerji Verimliliği Okulunu hayata geçirdik. Bu okulda, tüm çalışanlarımıza, çevremizdeki kuruluşlara ve bölgemizdeki okullara enerji verimliliği ile ilgili eğitimler veriyoruz. Bu eğitimler ile çalışanlarımız, aileleri ve bölgemizdeki paydaşlarımızda enerji verimliliği konusunda farkındalık yaratarak, duyarlılıklarını arttırmayı hedefliyoruz. Enerjinin etkin ve verimli kullanılabilmesi için bireyler olarak bizim yapabileceğimiz birçok uygulama bulunmaktadır. Enerji verimliliği okulu ile hedefimiz gelecek nesillere yaşanılabilir bir çevre bırakmak, ülkemizin enerjide dışa bağımlılığını azaltarak ülke ekonomisine katkıda bulunmaktır. Okulda enerji verimliliğinin neden önemli olduğu ve hangi önlemleri alarak enerjiyi verimli kullanabileceğimizi görerek, duyarak ve dokunarak öğretiyoruz. Okulda hem en gelişmiş teknolojiler hem de fazla maliyet gerektirmeden yapılabilecek pratik uygulamalar gösterilmektedir. Enerji Verimliliği Okulu projesi 2011 yılında Bosch Bursa fabrikamızda hizmete açılmıştır. Okulumuzda enerji verimliliği ile ilgili 20 farklı konuda pratik uygulama örneği bulunmaktadır. Bu örneklerle enerjinin etkin ve verimli kullanılabilmesi için her bir bireyin yapabileceği birçok uygulamanın var olduğu gösterilmektedir. Uygulama örnekleri; Binalarda ısı kayıp ve kaçaklarının önlenmesi, yapı ve yalıtım malzeme çeşitleri, yalıtım camı uygulamaları, verimli aydınlatma ve gün ışığı aydınlatma sistemleri. Konvansiyonel-yoğuşmalı kombiler, radyatör-zeminden ısıtmakalorimetre- termostatik vana uygulamaları, güneş kolektörü uygulamaları, tesisatlarda yalıtım, ısı geri kazanım sistemleri, verimli motor uygulamaları, sabit-değişken devirli pompa ve klima uygulamaları, su tasarruf uygulamaları, yenilenebilir enerji kaynakları ile verimlilik artırıcı uygulanmış çeşitli proje örnekleridir. Enerji Verimliliği Okulu eğitimleri gönüllülük esasına dayanmaktadır. Eğitimler, gönüllü katılımcı ve eğitmenler ile her hafta çarşamba günleri verilmektedir. Eğitimlere isteyen her çalışan intranet ortamındaki Bosch Eğitim Sistemi üzerinden kayıt olabilmektedir. Verilen eğitimin etkinliği eğitim sonrası uyguladığımız eğitim değerlendirme formları ile ölçülmektedir yılında eğitim vermeye başladığımız Enerji verimliliği okulunda 2013 Kasım ayı itibarı ile 2460 kişiye eğitim verilmiştir. Katılımcıların %80 i çalışanlarımız, %12 si bölgemizdeki çeşitli okullardan öğrenciler ve %8 i de yan sanayiler, sivil toplum kuruluşları, OSB içerisindeki firmalardan oluşan paydaşlarımızdır. Enerji verimliliği okulunda verilen bilgilerle geliştirilen enerji verimliliği iyileştirme önerileri için firmamız bünyesinde her yıl bir yarışma düzenlenmektedir. Yarışmaya katılan öneriler jüri tarafından inovasyon, uygulanabilirlik, ROI ve enerji kazancı kriterlerine göre değerlendirilerek ödüllendirilmektedir. Çalışanlarımızdan gelen iyileştirme önerilerinin hayata geçirilmesi ile fabrikamızda 2011 yılından itibaren ortalama her yıl MWh enerji tasarrufu sağlanmıştır. Bu da, yılda ton CO2 salınımının azaltılması anlamına gelmektedir. Bu rakam yaklaşık ağacın bir yılda absorbe edebileceği CO2 miktarına eşdeğerdir. Hedefimiz 2020 yılına kadar birim ürün başına enerji tüketimimizi %25 azaltmaktır. Ayrıca çalışanlarımızın enerji verimliliği ile ilgili öğrendiklerini evlerinde uygulamaları, kazanılmış olan bilinç ve farkındalık düzeyi hakkında bize bilgi vermektedir. Çalışanlarımızı, paydaşlarımızı ve bölgemizdeki öğrencilerimizi, Enerji Verimliliği konusunda bilgilendirerek duyarlılıklarını arttırmak ve bilinçlendirmek ana amacımızdır. Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak öncelikli hedefimiz bölgemize, bilinçsiz enerji tüketiminin çevreye olan olumsuz etkilerini anlatarak, enerjinin tüm yaşam alanlarında nasıl bilinçli ve etkin kullanılabileceğini uygulamalar ile göstermektir.

12 Cummins Sınai ve Otomotiv Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Başvuru Yapan Departman : Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurum Adresi : Ege Serbest Bölgesi Erkut Sok. No: Gaziemir/İzmir T : F : TEC (Toplum için Teknik Eğitim) mesleki teknik eğitimi güçlendirerek nitelikli elemanların arttırılması için çalışmaktadır. Sanayi, üniversite ve devlet katılımı ile pazarın ihtiyacı olan yetkinlik ve beceriler TEC projesinin çıktısı olarak sunulacaktır. Projenin en önemli özelliği kadınları teknik eğitimde destekliyor olması ve kadın istihdamının arttırılması için zemin hazırlamasıdır. TEC projesinin amacı pazarın ihtiyacı olan yetenek ve becerileri öğrencilere kazandıracak olan eğitimi sunmak ve iyi şartlarda iş imkanı sağlamaktır. Sonuç olarak öğrencilere bu imkanı sunmak toplumu daha sağlıklı ve güçlü yapacaktır. TEC 5 temel prensipten oluşan bir mesleki eğitim sistemi tasarlamaktadır: 1. Etkin ders programı 2. Pazarın ihtiyacı olan yetkinlik ve becerilerin karşılanması 3. Kaliteli öğretmen ve eğitmenler 4. Teorik eğitimi destekleyecek uygulamalı eğitim TEC amacına ulaşmak için şu faaliyetleri gerçekleştirmiştir: 1. Sanayi, üniversite ve devlet tarafından katılımcılar ile proje ortaklığı oluşturmak 2. Ders programının tüm paydaşların beklentilerini karşıladığından emin olmak için pazarın ihtiyacı olan yetkinlik ve becerilerin toplanarak düzenlenmesi 3. Öğretmenlerin eğitilmesi, uygulamalı eğitim ve laboratuar için gerekli ekipmanların sağlanması ile programın tamamlanması 4. Programın etkinliğini ölçebilmek ve sürekli gelişimi sağlayabilmek için etkili performans takip sisteminin kurulması Paydaş katılımı çeşitli yollarla olmaktadır: 1. Programı geliştirmek ve sürekliliğini sağlayabilmek için sanayi, üniversite ve devlet ile iş birliği 2. Çalışanların programı destekleyerek içinde bulundukları topluma katılım sağlamaları 3. Öğrencilerin yetkinliklerini arttırarak iş bulma fırsatlarının arttırılması Sonuç olarak yukarıda bahsedilen tüm paydaşların daha sağlıklı ve daha güçlü bir toplum için katkı sağlayabilmelerinin desteklenmesi TEC şu ana kadar aşağıdaki aktiviteleri yapmıştır: 1. Kurumsal şirketler teşvik edilerek sanayi tarafından proje ortakları kazandırılmıştır 2. Ege Üniversitesi işbirliğiyle Mekatronik programının İngilizce hazırlık ile birlikte açılması sağlanmıştır. 3. ile birlikte teknik eğitimde kadınların sayısını arttırmak için çalışılmıştır TEC 2014 yılında programın gelişimi ve ilerlemesi için ileriye odaklanıyor. 5. Kariyer desteği Ayrıca TEC, eğitimin bir parçası olarak öğrencilerin İngilizce yetkinliğini arttırmakta ve kadınların teknik alanda çalışmasını desteklemektedir.

13 FORD Otomotiv San. A.Ş Başvuru Yapan Departman : İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Pazarlama İletişimi Departmanı Kurum Adresi : Denizevler Mah. Ali Uçar cad. no:53 Gölcük / Kocaeli T : F : Ford Otosan Gönüllü eğitmen Çalışanları Ford Bayileri AYDER İl Milli eğitim Müdürlükleri Müşteriler Öğrenciler Ford Otosan ın kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarının pazarlama süreçlerine de entegre edilmesiyle Ford Show kapsamında 9 ilde 9 okul engelli dostu okul haline getirildi. Bunun yanısıra toplamda 2600 öğrenciye, engelliye doğru yaklaşım farkındalık eğitimi verildi. Araç testleri sırasında birebir müşteriye de ulaşarak proje hakkında bilgilendirme yapılarak farkındalık yaratılması sağlandı. Eğitimin ana amacı engellilere doğru yaklaşım konusunda ilköğretim öğrencilerini bilinçlendirerek farkındalık yaratmaktır. Projenin hedefleri: Engelliye doğru yaklaşım konusunda bilinçlendirme ve farkındalık yaratmak Proje kapsamındaki 9 okulun engelli dostu haline getirilmesin sağlamak ve Direk müşteriye de ulaşarak engellilik konusunda farkındalık yaratılmasıdır. 9 okuldaki fiziki koşulların değişimi nedeniyle fiziksel engelli çocukların okullara ulaşımı sağlandı. Yaklaşık 2600 öğrenciye farkındalık eğitimi verilerek bu konuda davranış değişikliğinin yaratılması için bir tohum atıldı. Haberlerin basında yer alması ve Ford marka araç test eden müşteriler ile de son kullanıcıda farkındalık oluştu. Kurum içerisinde yıl boyunca gerçekleştirilen engelliye yönelik projeler ile çalışanların engelliye yaklaşımında davranış değişikliğini gözlemliyoruz. Çalışan gönüllülerinden çok daha fazla engelliye yönelik proje önerileri alıyoruz. Bu kapsamda tüm fabrikalarımızda fiziksel koşulların yanısıra birçok eğitim içeriği de engellilere uygun olarak yenilendi. 1 Ford Dene Engelliler için 1 Okul Yenile projesi de KSS projelerinin içselleştirilmesi ile ortaya çıktı. Proje pazarlama faaliyetlerine KSS bakış açısı ile bakılmasının bir sonucudur. Bu projenin temel amacı, engellilik konusunda farkındalık yaratmaktı. Bu amaç test sürüşü etkinliğiyle entegre edildiğinde daha çok insana ulaşmak ve sosyal farkındalık yaratmak mümkün oldu. 1 Ford Dene engelliler için 1 okul yenile kampanyası için 9 ilde yerel basın iletişimi yapıldı. TV, dergi ve gazete haberleri ile proje desteklendi. 9 okulun yanı sıra il milli eğitim müdürlükleri ile görüşülerek öğrenciler farkındalık eğitimine davet edildi. AYDER ile işbirliği yapılarak AYDER eğitmenleri ve Ford Otosan çalışanlarından oluşan Gönüllü eğitmenler illerdeki eğitimleri gerçekleştirdi. İllerde yenilenecek okullar İl Milli Eğitim Müdürlükleri aracılığıyla belirlendi. İllerdeki okullar ile yakın temas halinde olmak için Ford bayilerinin sürece katılımı sağlanarak tüm yenileme çalışmaları bayilerimizin aracılığıyla yapıldı.

14 HSBC Türkiye Başvuru Yapan Departman : Kurumsal İletişim Kurum Adresi : Esentepe Mah. Büyükdere Cad. No: 128 Şişli İstanbul T : F : HSBC Türkiye olarak Geleceğe Gönüllüyüz kurumsal sürdürülebilirlik anlayışımız çerçevesinde eğitim alanında, Anne Çocuk Eğitimi Vakfı (AÇEV) işbirliğiyle Yaz Anaokulları ve Anne Destek Programı, çevre alanında WWF-Türkiye işbirliğiyle Su Varsa Gelecek Var projesi ve toplum alanında Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) işbirliğiyle Aynı Gökyüzüne Bakıyoruz projesini destekliyoruz. HSBC Türkiye olarak, 3 büyük proje ve 3 önemli STK ile daha iyi bir gelecek için gönüllü oluyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz kapsamında AÇEV ve TOG ile yaklaşık 1800 çocuk ve gence el uzatıp, WWF işbirliğiyle de su kaynaklarının korunmasına destek olacağız. HSBC Türkiye olarak, Geleceğe Gönüllüyüz diyoruz. Türkiye nin öncü uluslararası bankası olma stratejimiz kapsamında, sürdürülebilir yaşam ortamının gerekliliğinin bilincindeyiz. Uluslararası platformda kazandığımız deneyim ve bilgi birikimini Türkiye de topluma değer katmak için kullanıyoruz. Amacımız; odaklandığımız eğitim, çevre ve toplum alanında daha iyi bir gelecek yaratmak ve uzun soluklu projelerle gelecek nesillere yatırım yapmak. Gönlümüzden Geçen Eğitim İçin Daha İyi Bir Gelecek HSBC Türkiye ve AÇEV(Anne Çocuk Eğitim Vakfı) işbirliğinde gerçekleştirilen Yaz Anaokulları ve Anne Destek Programı kapsamında, Diyarbakır ve Mardin de sosyo-ekonomik durumu sınırlı ve okul öncesi eğitim erişimi olmayan 4-5 yaş grubu çocuklar bilişsel, sosyal ve dilbilgisi açısından okul hayatına hazırlanırken, anneleri de çocuk eğitimi ve bakımı konusunda bilinçlendiriyoruz. 2 sene devam edecek program kapsamında 810 çocuk ve anneye ulaşmayı hedefliyoruz Gönlümüzden Geçen Toplum İçin Daha İyi Bir Gelecek Aynı Gökyüzüne Bakıyoruz Projesi, Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) tarafından 2005 yılından bu yana üniversite öğrencisi gönüllülerin katkısı ile sürdürülüyor. İstanbul, Ankara, İzmir ve Konya da Adalet Bakanlığı na bağlı Ceza ve Tevkif Evleri Genel Müdürlüğü gözetimi altında bulunan tutuklu ve hükümlü çocuk ve gençlerin gelişimlerinin olumsuz bir biçimde etkilenmesini önlemeyi ve özgüven sahibi bireyler olarak toplumsal yaşama katılımlarını desteklemeyi hedefliyor. HSBC Türkiye ve TOG işbirliği ile, proje kapsamında 3 yıl içinde toplam yaklaşık 980 çocuğa ve gence ulaşılacak Gönlümüzden Geçen Çevre için Daha İyi Bir Gelecek HSBC ve WWF in küresel işbirliğinin Türkiye deki ayağı olan Su Varsa Gelecek Var projesi kapsamında Türkiye nin Su Risklerinin Analizi raporu ile Sapanca Gölü için Sürdürülebilir Bir Gelecek raporu hazırlanacak. Türkiye deki Su Risklerinin Analizi raporu ile Türkiye deki su kıtlığına ve potansiyel risklere dikkat çekilecek. Sapanca Gölü için Sürdürülebilir bir Gelecek raporu ile Sapanca Gölü çevresinde biyoçeşitliliğin ve ekosistemin sürdürülebilirliğine ilişkin yol haritası çıkarılacak. Raporların, su kıtlığı riskini ortaya koyması ve Türkiye de ekonomiyi destekleyecek bir Su Yönetimi oluşturulmasına katkıda bulunmasını hedefliyoruz. HSBC Türkiye olarak, Bu projeler için kullanılmak üzere HSBC Grubu nun Future First adlı Küresel Eğitim Programı Fonu ve yine HSBC Grubu nun Su Programı Fonu ndan 3 yıl için yaklaşık 1.2 milyon dolarlık kaynak sağladık. Projelerimize çalışanlarımızın da dahil olmalarına oldukça önem veriyoruz yılında farklı departmanlardan ve ünvanlardan çalışanların gönüllülük prensibiyle oluşturduğu HSBC Gönüllüleri adında sosyal bir platformumuz var. HSBC Gönüllüleri ekibi ile Bankamız bünyesinde HSBC Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejisi ile örtüşen çevre, eğitim, toplum odaklı çok sayıda proje yürütüyoruz. Gönüllülerimizin beraber çalıştığımız STK lar ile iletişim kurarak gönüllülük çalışmaları yapmalarını destekliyoruz. Çalışan gönüllülüğümüzü HSBC Gönüllüleri aktivitelerimizle güçlü bir stratejiye dönüştürdük. Sürdürülebilirlik anlayışımız çerçevesinde farklı paydaşlar ile çalışmanın ve uzun soluklu ilişkiler kurmanın önemine inanıyoruz. İhtiyaç analizi yaparak, paydaşlarımızın fikirlerini almaya özen gösteriyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz kapsamındaki projelerimizi uygularken, alanında başarılı, AÇEV, TOG ve WWF olmak üzere üç önemli STK ile çalışıyoruz. Çalıştığımız STK ların kapsayıcılığı, şeffaf ve hesap verebilir olması çok önemli. Üç projemizi de STK lar ile birlikte karşılıklı görüş alışverişi ve işbirliği içerisinde yürütüyoruz. Proje akışı ve çalışmaları kapsamında saha çalışmalarına mutlaka dahil olmaya çalışıyoruz. Projeyi gerçekleştirdiğimiz illerdeki şube çalışanlarımızı da projeye dahil ederek, paydaş ilişkilerimizi kuvvetlendiriyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz Kurumsal Sürdürülebilirlik ümüz eğitim, çevre ve toplum olmak üzere üç alana da dokunan, STK lar ile bir defaya mahsus değil, uzun vadeli stratejik ortaklıklar kuran bir çözüm. HSBC Türkiye olarak, odaklandığımız alanlarda gelecek nesillere yatırım yapıyoruz. Sürdürülebilir ekonomi için sürdürülebilir geleceğin önemine dikkat çekiyoruz. Tabi ki, bu alanlardaki sorunları tamamen sadece bu projelerimizle ortadan kaldırmıyoruz ancak projelerimizle model oluşturuyoruz. Geleceğe Gönüllüyüz projelerimiz oldukça sahiplenildi. Projelerimiz İstanbul un yanısıra birçok illere de yayıldığı için Bölge ve Şubelerimiz de projelere oldukça destek veriyorlar. Bu anlamda yerel yönetimlerle işbirlikleri yaparak destekleriyle projelerin ilgili bölgelerdeki etki alanını genişletiyoruz. AÇEV ile Yaz Anaokulları ve Anne Destek Programı ile 2 sene içerisinde 810 çocuk ve anneye ulaşmayı hedefliyoruz. TOG ile Aynı Gökyüzüne Bakıyoruz Projesi ile proje kapsamında 3 yıl içinde toplam yaklaşık 980 çocuğa ve gence ulaşılacak. WWF ile ise ülkemiz için faydalı Türkiye nin Su Risklerinin Analizi raporu ile Sapanca Gölü için Sürdürülebilir Bir Gelecek raporu hazırlanacak.

15 IBM Türk Başvuru Yapan Departman: Kurumsal İlişkiler ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Müdürlüğü Kurum Adresi: Büyükdere Cad. Yapı Kredi Plaza B Blok Levent İstanbul T: IBM in kurumsal sorumluluğa ilişkin kapsamlı yaklaşımı küresel bir kuruluş olarak elde edebileceğimiz etkiyi en üst düzeye getirmektedir. Toplum ile etkileşimimiz ve kurumsal hizmet programlarımız; çevre, toplumun ekonomik kalkınması, eğitim, sağlık, okur yazarlık, dil ve kültür dahil olmak üzere belirli sosyal konulara odaklanmaktadır. Bunlar, sorunları çözmek üzere IBM teknolojisi ve yeteneklerini uygulayabileceğimiz acil sosyal gereksinim alanlarıdır. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, çok çeşitli bilgi ve deneyimi, IBM in dünya genelindeki çalışanlarının ve emeklilerinin hizmetine sunan bir gönüllü destek programıdır. kuruluşları arasında Zihinsel Yetersiz Çocukları Yetiştirme ve Koruma Vakfı, Toplum Gönüllüleri Vakfı, Bilim Kahramanları, Özürlüler Vakfı, İlköğretim Yardımlaşma Vakıf, Sen De Gel ve GEA Arama Kurtarma yer alır. Projemiz; çalışanlarımız ve sivil toplum kuruluşları ile etkileşimi güçlendirmektedir. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, IBM gönüllüleri ile çeşitli toplumla ilgili çözümler arasında bağlantı kuran etkili ve verimli bir araçtır. IBM gönüllüleri; gönüllü görev, teknoloji ve maddi kaynak sağlanması yoluyla yüksek kalitede hizmetler sunmaktadır. IBM in uzun süreli taahhüdü, toplum kurumlarıyla ve dolayısıyla programla olan işbirliğinin çok başarılı olmasını sağlayan başlıca özelliktir. IBM in sürekliliği hizmet ve destek vizyonu pek çok kişi tarafından, diğer şirketler tarafından sağlanan maddi bağışlardan bile daha değerli görülmektedir. Bu taahhüdün; uzun süreli ve devamlı katılımın ve kurumsal fonların bulunmadığı durumlarda bile daha verimli ilişkiler sağladığı ortaya konmaktadır. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, IBM in dünya genelindeki çalışanlarının ve emeklilerinin sivil toplum kuruluşlarında etkin bir şekilde çalışmasını destekleyecek araçlar sağlamaktadır. Gönüllülük Esasına Dayalı Toplum Programı, dünya genelindeki çalışanlarımızın ve emeklilerimizin güçlü yönlerini ve yeteneklerini, eğitim alanındaki gönüllü çalışmaları için özel olarak tasarlanmış yenilikçi teknolojilerin ve çözümlerin gücünü kâr amaçlı olmayan kuruluşlarla bir araya getirmektedir. Bu bileşim, gönüllülerin topluma yüksek kalitede hizmet sunmasına olanak tanımaktadır. Program, gönüllülüğünün yaygın bir uygulama olmadığı pek çok alanda, son derece yüksek düzeyde uluslararası başarıya sahiptir ve gönüllü desteğine erişimi olmayacak bazı kurum ve kuruluşlardaki önemli ve ölçülebilir değişikliği desteklemiştir. Çalışanların beceri ve yetkinlik gelişimini sağlayacak platformlar yaratmak, Toplum Kuruluşları ve IBM Türk arasında güçlü bağlar kurmak programların temel hedefleridir. Sisteme kayıtlı IBM Türk gönüllü sayısı 298 dir. Sistem üzerinde gönüllülük faaliyetleri için giriş yapılabildiği gibi gönüllü faaliyetlerin daha zengin bir içerikle yapılabilmesi için de etkinlik paketlerine erişilebilmektedir yılından bu yana saatin üzerinde gönüllülük etkinliği yürütülmüştür. IBM çalışanlarının gönüllü görevlerde bulunduğu sivil toplum

16 MNG Kargo Yurtiçi ve Yurtdışı Taşımacılık A.Ş. Başvuru Yapan Departman: Pazarlama ve Kurumsal İletişim Kurum Adresi: Tahirağa Çeşme Sok. Ayazağa Ticaret Merkezi Kat:5 Maslak / İstanbul T: / / F: MNG Kargo Aç Kanatlarını Türkiye projesi ile ülkemiz üretimine, ihracatına ve istihdamına katkıda bulunarak 2023 yılı hedefiyle Türkiye nin ulaşacağı büyük değişim dalgasına destek verdi. Hayallerini gerçekleştirmek isteyen girişimcileri, uzman danışmanlarla buluşturmak için Türkiye nin 26 ili bir tır ile dolaşıldı. İlk durağı Kocaeli olan Aç Kanatlarını Türkiye temalı proje kapsamında 84 gün devam eden etkinlikler sonunda km. yol kat edilerek, 26 ilin iş dünyası temsilcileri ile buluşuldu. Her ilin küçük ve orta ölçekli işletmeleri, esnaf, zanaatkar, ticaret erbabı, ve sanayicilerinin işlerini geliştirmeleri konusunda yeni açılımlar sunan toplantılar yapıldı. Proje kapsamında talepte bulunan reel sektör temsilcileri ücretsiz danışmanlık hizmeti aldı. Proje kapsamında bazı KOBİ lere maddi anlamda destekler verildi. Ayrıca proje için her hafta TV8 de şehirlere özel belgeseller yayınlandı. Uzman ekipler Avrupa Birliği projeleri, sınai haklar, teşvik ve destekler, ürün geliştirme, dış ticaret, markalaşma ve gider tasarrufu, yeni pazarlara açılma gibi konularda iş dünyasına ücretsiz danışmanlık hizmeti verdi. Çeşitlilik noktasında, proje kapsamında Türkiye nin 26 ilini gezdik. Tır ın konuşlandığı her bir noktada uzman ekiplerce, katılımcılara özel eğitimler verildi ve girişimcilere, işlerini geliştirmeleri adına yeni bakış açıları sağlandı. Çeşitli illerde verilen konferanslarda Afrika lı öğrenciler davet edildi, bunun amacı konferansa katılan KOBİlere, dil, din, ırk ayrımı gözetmeksizin sadece ülke içinde değil yurt dışında da istihdam edileceğini göstermekti. Proje kapsamındaki eğitimin temeli yapılan konferanslarda girişimcilere ulaşmaktı. Eğitimlerde, uzmanlarca değinilen destek konuları, katılımcıları aydınlatmak ve geliştirmek adına anlatıldı. Projenin amacı Aç Kanatlarını Türkiye projesiyle Anadolu yu adım adım dolaşarak; esnafın, ticaret erbabının ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin işlerini büyütmelerini sağlamaktır. MNG Kargo, 10 uncu kuruluş yılına özel Aç Kanatlarını Türkiye projesi ile ülkemiz üretimine, ihracatına ve istihdamına katkıda bulunmayı hedefledi. Toplumsal sorumluluk projesi kapsamında, her biri alanında uzman bir ekiple, Türkiye nin 26 ilini gezerek, esnaf, zanaatkar, ticaret erbabı, ve sanayicilerin işlerini geliştirmelerini destekledi. Bu çalışma ile esnaf, zanaatkâr, ticaret erbabı, sanayiciye ulaşmayı hedefledik. Aç Kanatlarını Türkiye Projesi Kapsamında Road Show Tırı nın güzergâhı Kocaeli, Sakarya, Çorum, Samsun, Ordu, Giresun, Trabzon, Rize, Erzurum, Elazığ, Malatya, Diyarbakır, Mardin, Şanlıurfa, Gaziantep, Kahramanmaraş, Kayseri, Nevşehir, Aksaray, Konya, Denizli, Balıkesir, Bursa, Afyon, Kütahya ve Eskişehir olmuştur. Bu iller arasında, Çorum, Samsun, Gaziantep, Kayseri, Konya ve ek olarak İzmir de konferans verilmiştir. Road Show kapsamında tır içerisinde uzman ekibin paylaştığı destek konular arasında, Dış Ticaret, İhracat, Avrupa Birliği Projeleri, Yeni Pazarlara Açılma, Sınai Haklar, İnternet Reklamcılığı, Teşvik ve Destekler, Markalaşma, Gider Tasarrufu, Patent ve Tescil ve Ürün Geliştirme vardır. Avrupa Birliği Bakanlığı, Ulusal Ajans, Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği (TÜRSAB), Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türk Standartları Enstitüsü (TSE) projeye destek veren kuruluşlar arasındadır. -FedEx Express, Vodafone, TV8, Anadolu Sigorta, MNG Turizm, Arvento Mobile Systems, Destek Patent, İdemama, Özdemir Gümrük Müşavirliği ltd.şti., T-Soft, Eleman Online, Medline Sağlık Grubu Proje kapsamında ulaşılan kişi sayımız; Bez afişler, Billboardlar, Yerel Gazeteler, Stickerlar, Radyo Spotları, Basın toplantıları, Televizyon Bölümleri, Tır a katılımlar, Konferanslara katılımlar, Fida Film desteği ile ulaşılan kitle, Müsiad ile ulaşılan kitle, Dragon Festivali, Flash Haber Tv Kanalları, Proje Tv Kanalları ve Özel Dergi ile beraber 9 milyon tekil kişiyi aşmaktadır. Bununla beraber Değişim Hikâyesi olarak adlandırdığımız, Taraklı Belediyesi ne yeni kurumsal kimlik oluşturuldu. MNG Kargo, bölgeye özgü logo ve tanıtım çalışmaları gibi faaliyetlerle girişimcileri destekledi. Ayrıca her ilde seçilmiş bazı KOBİ lere girişimci desteği verildi. Sonuç itibari ile ulaşılan KOBİ lere işlerini büyütmeleri hususunda yol gösterilmiş olundu.

17 Nestlé Türkiye Gıda Sanayi A.Ş. Başvuru Yapan Departman: Kurumsal İletişim Kurum Adresi: Nurol Plaza A Blok Kat: 6 Büyükdere Caddesi No: 255 Maslak / Şişli / İstanbul T : F : Nestlé Türkiye, geliştirdiği beslenme programı ile 3. sınıf ilkokul öğrencileri, veliler ve öğretmenlerde yeterli ve dengeli beslenme konusunda farkındalığı geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla 3. sınıf öğretmenlerine eğitim semineri verilmektedir. Öğretmenler kendi okullarına döndüklerinde okullarındaki diğer 3. sınıf öğretmenlerini proje hakkında bilgilendirmektedir. Böylece, projenin uygulandığı okullardaki 3. sınıf öğrencileri ile onların velilerine yönelik eğitim ve iletişim faaliyetleri yürütülmektedir. Hedef gruplarda yeterli ve dengeli beslenme konusunda farkındalığı geliştirme amaçlanmaktadır. Hedefler arasında Öğretmenlerin kendi kurumlarındaki diğer öğretmenlerle bilgi paylaşımında bulunarak yeterli ve dengeli beslenme konusunda okul çapında farkındalık yaratmasını sağlamak. Öğretmenlerin, öğrencilerine yeterli ve dengeli beslenme alışkanlığı kazandırmak için ihtiyaç duyabilecekleri kaynak bilgiyi, destek öğretim materyalleriyle sağlamak. Zincirleme bir davranış ve tutum değişikliği yaratabilmek için öğretmenlerin öğrencilerini, öğrencilerin de ebeveynlerini etkilemesi için araç ve yöntemler sunmak. Çocukların okul dışında bulundukları zamanlarda da yeterli ve dengeli beslenme alışkanlıklarını korumalarının öneminden hareketle, velilere yeterli ve dengeli beslenme alışkanlığı ve bilinci kazandırarak veli ve öğrencilerin birlikte gelişimini teşvik etmek ve Web sitesi aracılığıyla, proje kapsamındaki tüm öğretmen, öğrenci ve velilerin, Beslenebilirim araç ve yöntemlerine kolay erişimini sağlamak vardır. Program, yeterli ve dengeli beslenmenin gerekliliğini ve önemini sürekli gündemde tutmak, böylece gündelik yaşamın bir parçası haline gelmesine katkıda bulunmasını sağlamak istemektedir. Beslenebilirim projesi çerçevesinde öncelikle öğretmenlerin yeterli ve dengeli beslenme konusunda kapasitesini geliştirmek amacıyla eğitim semineri düzenlenmektedir. Seminere katılan bu Temsilci Öğretmenler, kendi okullarında seminer içeriğini diğer 3. sınıf öğretmenlerine aktarmaktadır. Arkasından, 3. sınıf öğretmenleri velileri bilgilendirmek amacıyla bir toplantı düzenlemektedir. Öğrencilere yönelik eğitim faaliyetleri çerçevesinde, özel olarak geliştirilen içerikler ve materyaller Hayat Bilgisi dersinde işlenmektedir. Öğrenciler, öğrendiklerini Beslenebilirim Atölyeleri nde sınıf ortamında eğlenerek uygulama fırsatı elde etmektedir. Bunun yanında, Beslenebilirim Resim Yarışması ile öğrencilerin yeterli ve dengeli beslenme konusunda öğrendiklerini yaratıcı bir şekilde ifade etmesi amacıyla düzenlenmektedir. İyi Uygulamalar Paylaşımı Toplantısı ise, projenin uygulanması sürecinde özgün fikirler ve süreçlerle yeni uygulamalar geliştiren öğretmenlerin örnek olarak ön plana çıkması amacıyla düzenlenmektedir. Dünya Sağlık Örgütü ve T.C Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan araştırmalar, okul çağındaki çocuklarda beslenmeden kaynaklı sağlık sorunlarının artış halinde olduğunu ortaya koymaktadır. Nestlé de, küresel ölçekte uyguladığı Healthy Kids (Sağlıklı Çocuklar) isimli projesiyle, faaliyet gösterdiği ülkelerde beslenme, sağlık ve iyi yaşam bilincinin artmasını ve okul çağındaki çocuklara fiziksel aktivitenin öneminin aktarılmasını amaçlamaktadır. Nestlé bu program ile 2012 yılında 5,4 milyon çocuğa ulaştı. Küresel programın bir parçası olarak, Nestlé Türkiye de beslenme konusunda bilinçlenmenin etkili yollarından biri olan küçük yaşlarda yeterli ve dengeli beslenme alışkanlıklarının edinilmesini teşvik etmek amacıyla, hâlihazırda beslenmeyle ilgili konu başlıkları içeren Hayat Bilgisi dersinin ek materyal ve etkinliklerle desteklenmek üzere, Millî Eğitim Bakanlığı (MEB) ile iş birliği protokolü yapılmıştır. Beslenme konusunda güncel ve bilimsel içeriklerin hazırlanması için de Hacettepe ve Medipol üniversitesinden akademisyenlerle iş birliği yapılmıştır. Beslenebilirim projesinin temel çıktıları, hedef gruplara yönelik faaliyetlerin öncesinde ve sonrasında uygulanan ölçme değerlendirme testlerinden elde edilmiştir. Bağımsız araştırma şirketi tarafından yapılan bu araştırmadan elde edilen sonuçlara göre, yeterli ve dengeli beslenme konusunda öğretmenlerin bilgi düzeyinde %16,2, velilerde %9, öğrencilerde ise %15 puanlık bir artış sağlanmıştır. Türkiye çapında 10 ilde uygulanan proje ile 9 bin öğrenciye, 18 bin veliye, 231 öğretmene doğrudan ulaşılmıştır. Bunun yanında, yüz yüze görüşmeler ve mektuplar yoluyla elde edilen geribildirimler, Beslenebilirim projesinin hedef gruplarda arzulanan farkındalığı ve değişikliği yarattığını ortaya koymuştur.

18 Türk Ekonomi Bankası A.Ş Başvuru Yapan Departman: Bireysel Bankacılık Pazarlama Kurum Adresi: TEB Kampüs C ve D Blok Saray Mah. Sokullu Cad. No:7A - 7B Ümraniye / İstanbul T : Ekonomi Ailede Başlar düşüncesi ile tüm Türkiye yi finansal okuryazarlık alanında bilinçlendirmek, eğitmek ve kişilerin finansal okuryazarlık düzeyinde ölçülebilir bir iyileşme sağlamak hedefiyle Ekim 2012 de TEB Aile Akademisi ni hayata geçirdik. Müşterimiz olsun olmasın, katılımcıları ürün ve hizmetlerin doğru kullanımı, hak ve sorumluluklar, ihtiyaçlara doğru çözümler konularında eğiterek tüm uygulamalarımızı ve bilgimizi şeffaflıkla paylaşıyoruz. Söylediklerimizi uygulamaya dökerek, hizmet kalitemizi standartların üzerine çıkartıyoruz. Bireylerin ekonomik durumlarını düzeltmelerine, birikime başlamalarına yardımcı olarak, ekonomiye katkılarını artırıyoruz. Kısacası, çalışmalarımızın temelinde müşteriye hizmet ve katkı sağlamak yatmaktadır. TEB Aile Akademisi sayesinde müşterimiz olsun olmasın, tüm Türkiye yi, her ayın 3. Perşembesi tüm illerimizdeki TEB Şubelerine davet ediyoruz. Şubelerimizde sonrası verilen, ücretsiz TEB Aile Akademisi eğitimleriyle katılımcılar temel finansal kavramların, bilinçli borçlanmanın ve aile bütçesi oluşturmanın önemi hakkında bilgilendirilmekte. Ekonomi Ailede Başlar düşüncesi ile tüm Türkiye yi finansal okuryazarlık alanında bilinçlendirmek, eğitmek ve kişilerin finansal okuryazarlık düzeyinde ölçülebilir bir iyileşme sağlamak amacımızdır yılı sonuna kadar 100,00 kişiye eğitim vermiş olmak, 2014 ve takip eden her yılda bu sayıyı katlayarak arttırmak ve TEB şubelerini birer banka şubesi olmaktan çıkarıp sorumlu ve müşterisine ekonomi ve finans gibi konularda yol gösteren birer ev haline getirmek. Her ayın üçüncü Perşembe günü Türkiye ve Kıbrıs taki bütün şubelerimizde saat sonrası verilen ücretsiz eğitim dışında; TEB Aile Akademisi Online Eğitim: TEB Aile Akademisi kapsamında şubelerimizdeki bireysel portföy yöneticilerimizi Boğaziçi Üniversitesi sertifikalı 6 aylık bir eğitim programına dahil ederek Aile Danışmanı olarak yetiştiriyoruz. Program sayesinde portföylerimiz, müşterilerimizin ihtiyaçlarını doğru tespit edebilme ve doğru ürünü doğru müşteriye sunabilme konusunda ileri seviyede danışmanlık yetkinliği kazanıyor. Ayrıca Boğaziçi Üniversitesi ile birlikte Türkiye nin Finansal Okuryazarlık ve Erişim Endeksi ni hazırladık. Yılda 2 defa tekrarlanacak bu çalışma ile hedefimiz, Türkiye nin finansal okuryazarlığının ne şekilde geliştiğini tespit etmek, bankalaştırılmış nüfusun nas büyüdüğünü takip edip, sektöre ve kamuoyuna duyurmak. 15 Mayıs Dünya Aile Günü nde eski Genel Müdürümüz Sayın Varol Civil in, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin in, TEB Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Gökhan Mendi nin ve Aile ve Toplum Hizmetleri Genel Müdürü Ömer Bozoğlu nun katılımıyla ilk TEB Aile Akademisi Evi ni Ankara da hizmete açtık. 100 kişiye kadar kapasiteli TEB Aile Akademisi Evi nde her gün eğitim düzenlenmektedir. İçerisinde ipadler, çocuk oyun alanı, derslik ve kütüphane bulunan TEB Aile Akademisi Evi nden eğitim saatleri dışında da yararlanılabilir. TEB Aile Akademisi Evi sayesinde, finansal okuryazarlık için ilgili olan herkesi her daim öğrenmeye davet ediyoruz. Türkiye de finansal okuryazarlık konusunda ortak bilinç ve gündem yaratma hedefimiz doğrultusunda FODER (Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği) işbirliğiyle 1. Finansal Okuryazarlık ve Erişim Zirvesi ni düzenledik. Kamu, özel sektör, sivil toplum temsilcileri, akademisyenler ve dünya çapında konuk konuşmacıların 22 Mayıs ta Çırağan Oteli nde bir araya geldiği bu zirvede kadınların, çocukların ve gençlerin finansal okuryazarlığı masaya yatırıldı. Genel Müdürümüz Sn. Varol Civil ve Finansal Okuryazarlık Derneği Kurucu Başkanı Özlem Denizmen in açılış konuşmalarıyla başlayan zirvede açılışı takiben, sırasıyla Avrupa Birliği Bakanı ve Baş Müzakereci Egemen Bağış, SPK Başkanı Vahdettin Ertaş, BDDK Başkanı Mukim Öztekin, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı Aile ve Toplum Hizmetleri Genel Müdürü Ömer Bozoğlu konuşmalarıyla katkıda bulundular. Tüm gün süren zirvede, Keynote Speaker olarak Jordan Goodman yer alırken, 1. Finansal Okuryazarlık ve Erişim Zirvesi üç oturum olarak gerçekleşen ulusal ve uluslararası konuşmacıların söz aldığı panellerle devam etti kişilik geniş bir katılımcı yelpazesiyle gerçekleşen zirve, basında büyük yankı buldu. UNICEF in projesine destek olarak finansal okuryazarlık konularını yılı ve sonrası ilköğretim müfredatına ilgili yaş grubunun anlayabileceği şekilde eklemek. TEB Aile Akademisi olarak işbirliği yaptığımız ortaklar arasında devlet ve kamu kuruluşları, yasa düzenleyiciler, sivil toplum kuruluşları, akademisyenler, finansal kurumlar ve ticari firmalar yer almaktadır. TEB olarak Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ile Ocak 2013 te imzalamış olduğumuz protokol çerçevesinde, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı nın, Aile Eğitim Programı nın ilk ve tek Finansal İş Ortağı olmaktan büyük gurur duyuyoruz. TEB Aile Akademisi nde finansal eğitim veren, gönüllü 540 TEB çalışanı, aynı zamanda Bakanlığa ait Aile Eğitim Programı iktisat alanında Eğitici Sertifikası sahibidir. TEB olarak Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği nin ilk kurumsal üyesiyiz. TEB Aile Akademisi çalışmalarımızı Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği ile işbirliği içerisinde yürütüyoruz. Ayrıca Boğaziçi Üniversitesi ile birlikte Türkiye nin Finansal Okuryazarlık ve Erişim Endeksi ni hazırladık. TEB Finansal Sağlık Skoru: adreslerinde bulunabilir.

19 Bağımsız bir araştırma şirketine düzenli olarak yaptırdığımız araştırmaya göre Aile Akademisi eğitimlerinin, katılanların finansal yeterlilik algısında yükselmeye ve tercih ettikleri yatırım araçlarında değişime yol açtığını ölçümledik. Katılımcıların % 91 inin TEB Aile Akademisi eğitimlerinin yaşamlarında bir etkisi olduğunu ifade ettiğini, % 93 ünün yakın çevrelerine TEB Aile Akademisi eğitimlerine katılmayı tavsiye edeceklerini belirttiğini ve finansal ürünlere dair bilgilerinin de %44 oranında arttığını gözlemledik. İlki 22 Mayıs ta Çırağan da düzenlenen Finansal Okuryazarlık ve Erişim zirvesinde açıklanan Finansal Okuryazarlık Endeksi ni takiben 5 Kasım 2013 te Boğaziçi Üniversite sinde gerçekleşen basın toplantısı ile ilk Finansal okuryazarlık ve erişim endeksini duyurduk. Finansal Okuryazarlık ve Erişim Endeksi ni yılda 2 defa tekrarlayarak paylaşmaya devam edeceğiz.

20 Tepe Betopan Başvuru Yapan Departman: Proje Geliştirme Kurum Adresi: Beytepe Köyü Yolu No:5 Bilkent / Ankara T: F: Proje ile ülkemizde var olan Seyirci Şiddetini Ankara genelinde bitirmek amaçlanmaktadır. Bu kapsamda taraftarlara ve taraftar gruplarına yönelik eğitimler düzenlenmektedir. Taraftar eğitimleri ile katılımcıların şiddet algısında farkındalık kazanarak yalnız stadyumlarda değil sosyal hayatlarında da şiddete başvurmalarını engellenmiş olacaktır. Aynı zamanda Betopan olarak Taraftar Eğitimlerine katılan taraftarlardan isteyenlere Uygulamalı Mesleki Eğitimler verilecektir. 1 günlük teorik eğitimin ardından 60 saatlik uygulamalı eğitim düzenlenecektir. Bunun neticesinde Mayıs ayına kadar en az 25 taraftar Betopan da istihdam edilecektir. Deneyimsel Eğitim Merkezi; eğitimleri gerçekleştirmektedir Türkiye Spor Yazarları Derneği, yazarlar vasıtasıyla Seyirci Şiddeti olgusuna dikkat çekerek toplumun bilinçlendirilmesini sağlayacaktır. Ankaragücü ve Gençlerbirliği kulüpleri eğitim katılımcılarına lisanslı ürünler vermekte ve aynı zamanda eğitimlere futbolcuların katılımını temin etmektedir. Eğitimlere katılan taraftarların bir daha şiddet olaylarına katılmadıkları gözlemlenmiştir. Şirket içi yapılan bir anketle şirket çalışanlarının projeyi destekledikleri ve projeden memnun oldukları saptanmıştır. Aynı ankette Betopan çalışanlarının Şirkete olan sadakat ve bağlılıklarında artışlar gözlemlenmiştir. Projenin duyurusu henüz gerçekleştirilmediğinden dış etkiler ölçümlenememiş ve gözlemlenememiştir. Uygulamalı Mesleki Eğitimler ile Betopan bünyesine en az 25 kalifiye eleman alınacaktır. Ankara da var olan Seyirci Şiddeti bitirilmek amaçlanmaktadır. Gelecek yıllarda ise proje Türkiye geneline yayılarak ülkemizdeki Seyirci Şiddetinin bitirilmesi amaçlanacaktır Projenin Ankara genelinde uygulaması neticesinde 200 taraftarın şiddet konusunda farkındalık kazanmaları, Taraftarlara verilecek olan eğitimler yalnızca onların tribündeki şiddet eğilimli davranışlarını değil, sosyal ve mesleki hayattaki davranış ve tutumlarını da etkilemesi, Proje ile kulüplerin seyirci şiddeti yüzünden uğradığı ciddi maddi zararları ve prestij ve imajındaki olumsuz yansımaları minimize edilmesi, Betopan tarafından Mayıs 2014 e kadar Uygulamalı Mesleki Eğitimler gerçekleştirilerek en az 25 taraftarın istihdam edilerek ekonomik problemlerinde kurtulması ve şiddet olaylarından uzaklaştırılması 1. Taraftar Eğitimleri 2. Uygulamalı Mesleki Eğitimler 3. Yazılı ve görsel medyada Seyirci Şiddetine dikkat çekilerek toplumda farkındalık oluşturulması

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

İşletme 2023 Cumhuriyetin 100. Yılında Kurumsal Sorumluluk Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri 9 Aralık 2011, Kadir Has Üniversitesi, İstanbul

İşletme 2023 Cumhuriyetin 100. Yılında Kurumsal Sorumluluk Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri 9 Aralık 2011, Kadir Has Üniversitesi, İstanbul İşletme 2023 Cumhuriyetin 100. Yılında Kurumsal Sorumluluk Kurumsal Sosyal Sorumluluk Pazaryeri 9 Aralık 2011, Kadir Has Üniversitesi, İstanbul Dünyamız son yirmi yılda hızlı bir şekilde değişti. Hem ekonomik,

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ Karınca Dergisi, Ekim 2014, Sayı:934 KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ 1. GİRİŞ Kooperatifler, ortaklarının belirli ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını karşılamak

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor 2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV

Detaylı

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli

Detaylı

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik AGORADA 2012 BÖLGESEL İNOVASYON STRATEJİSİNİN UYGULANMASI: BİR ADIM SONRASI 19.10.2012 / Samsun Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik Bülent Açıkgöz BM Ortak Program Yöneticisi

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002 Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

SPONSOR DOSYASI. fikir. Yeni Fikirler, Güçlü Girişimciler. sosyal girişimcilik başarı. eğitim strateji. gelişim. inovasyon yaratıcılık liderlik

SPONSOR DOSYASI. fikir. Yeni Fikirler, Güçlü Girişimciler. sosyal girişimcilik başarı. eğitim strateji. gelişim. inovasyon yaratıcılık liderlik Yeni Fikirler, Güçlü Girişimciler sosyal girişimcilik başarı fikir eğitim strateji inovasyon yaratıcılık liderlik gelişim Ödüllü Girişimcilik Yarışması ve Eğitimi SPONSOR DOSYASI facebook.com/girisimkampusu

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi İŞ REHBERLERİ TEKNİK REHBERLER Turkey SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK REHBERLERİ YARIŞMA JÜRİSİ VE PANELİSTLER TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!..

Detaylı

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ 2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ Meslek Lisesi Memleket Meselesi (MLMM) Projesi Hakkında Milli Eğitim Bakanlığı ile Koç Holding arasında Mesleki Eğitimin Geliştirilmesi İşbirliği

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi 12.12.12 Atılım Üniversitesi, Ankara Pelin Kihtir Öztürk pelin.kihtir@undp.org UNDP Türkiye üç alanda çalışıyor: 1. Demokratik

Detaylı

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Vodafone, Dünyanın Vodafone En dünyanın Büyük en Mobil büyük mobil Şirketidir iletişim şirketidir. VODAFONE VOice + DAta + telefone 1985 te İngiltere nin ilk cep

Detaylı

EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU

EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Başkanlığı (ŞUBAT 2014) Ankara 0 Avrupa 2020 Stratejisi ve Eğitim de İşbirliğinin Artan Önemi Bilimsel ve teknolojik ilerlemeler

Detaylı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME Yaşanabilir bir dünya, Yaşanabilir bir bugün ve yarın için Proje gelişlriyoruz! Proje Belirlenmiş bir hedefe ulaşmak amacıyla, belirli bir yerde ve süre içinde,

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı

Detaylı

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Projenin Hedefleri Projenin hedefi: Amasya da çalışmayan ama çalışmak isteyen ya da aktif olarak iş arayan 300

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara Sürdürülebilir Kalkınma ve İnovasyon: Gelişmeler, EğilimlerE TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara İÇERİK Kavramlar:Sürdürülebilir Kalkınma ve Eko-İnovasyon Çevre Konusunda Gelişmeler AB

Detaylı

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018 10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir

Detaylı

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ 2 BİREYSEL GÖRÜŞME Yüz yüze yapılan görüşmelerdir. Danışanın yeterlilikleri ve yetkinlikleri doğrultusunda İşe yönlendirme Aktif programlara yönlendirme Ya da diğer

Detaylı

IPA Kapsamında STK lara Sağlanan Destekler

IPA Kapsamında STK lara Sağlanan Destekler IPA Kapsamında STK lara Sağlanan Destekler 24 Aralık 2015 Türkiye nin AB ye Üyelik Süreci Sivil Toplumla Diyalog Toplantısı SAMSUN IPA Kapsamında STK lara Sağlanan Destekler Merkezi Düzeyde Yürütülen Projeler

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM HAZIRLAYANLAR: Md. Yrd. Şinasi BAYRAKTAR Baş Öğretmen Dr. Ayşegül GÜLTEKİN TOROSLU Uzman Öğretmen Menevşe SARAÇOĞLU Öğretmen Sevgi SÜREK 15 Kasım

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar TARIM SEKTÖRÜ 1. Tarım sektöründe istihdam şartları iyileştirilecektir. 1.1 Tarıma yönelik destekler ihtisaslaşmayı ve istihdamı korumayı teşvik edecek biçimde tasarlanacaktır. Hayvancılık Hazine Müstaşarlığı

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine

Detaylı

GÜNCEL FONLAR SON BAŞVURU TARİHİ KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ. 15 Aralık son raporların teslim tarihine göre proje süresi kısıtlı

GÜNCEL FONLAR SON BAŞVURU TARİHİ KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ. 15 Aralık son raporların teslim tarihine göre proje süresi kısıtlı GÜNCEL FONLAR KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ SON BAŞVURU TARİHİ Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) Üreme Sağlığı Küçük Proje Destek Programı BELİRTİLMEMİŞ ( toplamda 5 kurum kabul ediliyor)

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİ TRANSFER OFİSİ (ODTÜ-BTO) SANAYİ İÇİN DESTEK HİZMETLERİ

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİ TRANSFER OFİSİ (ODTÜ-BTO) SANAYİ İÇİN DESTEK HİZMETLERİ ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİ TRANSFER OFİSİ (ODTÜ-BTO) SANAYİ İÇİN DESTEK HİZMETLERİ www.bto.odtu.edu.tr www.odtuteknokent.com.tr ODTÜ-BTO NUN AMACI NEDİR? ODTÜ-BTO, ÜNİVERSİTEMİZ İLE BİRLİKTE ÇALIŞMAK

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi - Endüstriyel Simbiyoz ve Temiz Üretim Ar-Ge Proje

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

Türkiye de Erken Çocukluk Eğitimi. Temel Eği)m Genel Müdürlüğü. Funda KOCABIYIK Genel Müdür

Türkiye de Erken Çocukluk Eğitimi. Temel Eği)m Genel Müdürlüğü. Funda KOCABIYIK Genel Müdür Türkiye de Erken Çocukluk Eğitimi Temel Eği)m Genel Müdürlüğü Funda KOCABIYIK Genel Müdür 2013 I. Türkiye de Geçmişten Günümüze Erken Çocukluk Eğitimi II. Türkiye de Erken Çocukluk Eğitiminin Yapısı III.

Detaylı

KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ www.kuyap.org Faruk

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN

Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN İklim değişikliği eğitimi, öğrencilerin küresel ısınmanın günümüzdeki etkileri üzerine düşünmelerine yardımcı olur ve gelecekte daha sürdürülebilir bir dünyaya sahip

Detaylı

PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI. Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE

PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI. Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE AR-GE ODAKLI ŞEFFAF ÜNİVERSİTE ŞEFFAF YÖNETİM ULUSLARARASI ÜNİVERSİTE PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN

Detaylı

15 Ekim 2012. Ankara

15 Ekim 2012. Ankara 15 Ekim 2012 Ankara Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı Bilanço (Milyon

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar TARIM SEKTÖRÜ 1. Tarım sektöründe istihdam şartları iyileştirilecektir. 1.1 Tarıma yönelik destekler ihtisaslaşmayı ve istihdamı korumayı teşvik edecek biçimde tasarlanacaktır. Hayvancılık (Tarım Reformu

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

www.gencfikirlerguclukadinlar.com

www.gencfikirlerguclukadinlar.com www.gencfikirlerguclukadinlar.com 2013 Proje Hakkında Proje T.C. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, Intel Türkiye ve KAGİDER tarafından hayata geçirilmektedir. 18 30 yaş arası gençlerin, yaşadıkları

Detaylı

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri Uzm.Nimet KALELİ Kırsalda Kadın Hizmetleri Koordinatörü 20 OCAK 2013 Tarımsal üretimi

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz...

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Kadın Örgütlerinin Engelli Kadınlarla İlgili Farkındalıklarının Arttırılması Projesi Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Sabancı Vakfı Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında desteklenen Kadın Örgütlerinin

Detaylı

TOBB ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

TOBB ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU TOBB 2013 ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 1-ÜYE SAYIMIZ 2013 yılı sonu itibari ile 48% artış ile 372 üyeye ulaşmış bulunuyoruz. 2010: 93 2011: 132 2012: 252 2013: 372 2014: 397(Haziran ayı itibari

Detaylı

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ VELİ MEMNUNİYETİ ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKET DEĞERLENDİRME SONUÇLARI Mayıs 2015 Değerlendirme Zekeriya ERDEM TEL: 0224 271 99 00 - GSM: 0505 314 37

Detaylı

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Kanser Kontrolü ndeki Rolü DR. PINAR SAİP TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI Misyonumuz Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını savunmak, birlikte çalışma kültürünü

Detaylı

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ Öğrenci Odaklı Üniversite Fatih Üniversitesi Tıp Fakültesi ve FATÜBAT tarafından düzenlenen 3. Uluslararası Öğrenci Kongresi ni onurlandırmanızı diler, saygılar sunarım. Prof. Dr. M. Ramazan YİĞİTOĞLU

Detaylı

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık

Detaylı

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. Reon Enerji, enerji tüketimini daha ekonomik ve fonksiyonel bir hale getirme misyonundan

Detaylı

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR girişimci kimdir? girişimcilik örnekleri iş fikri ve özellikleri sermaye kaynakları Girişimci, bir ihtiyacı teşhis ederek, iş fikrine dönüştüren ve gerekli

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.

Detaylı

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Çalışmanın Amacı Türk iş dünyasının İklim Değişikliği konusunda farkındalık, etkilenme, mücadele ve uyum seviyelerinin

Detaylı

Yeni Destek Mekanizmaları

Yeni Destek Mekanizmaları Yeni Destek Mekanizmaları Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Prof. Dr. Şemsettin TÜRKÖZ BİDEB Başkan V. 28 Haziran 2012 Ankara Sunum Planı Yeni Destek Mekanizmaları Sanayiye Entegre Lisans

Detaylı

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Bilgilendirme Toplantıları Ulusal Ajans olarak da bilinen AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı, Avrupa Komisyonu tarafından yürütülen Eğitim

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

ÇEVRE VE İŞ GÜVENLİĞİ DAN. MÜH. BEL. LTD. ŞTİ.

ÇEVRE VE İŞ GÜVENLİĞİ DAN. MÜH. BEL. LTD. ŞTİ. ÇEVRE VE İŞ GÜVENLİĞİ DAN. MÜH. BEL. LTD. ŞTİ. Hakkımızda UZD sürdürülebilirlik konusunda, özellikle çevre, iş sağlığı ve güvenliği alanlarında uzmanlaşmış bir yönetim danışmanlığı firmasıdır. İş Sağlığı

Detaylı

İşimiz iletişim. Yıllardır hem eğitim hem de kariyer süreçlerimizde, odaklandığımız konu hep iletişim oldu.

İşimiz iletişim. Yıllardır hem eğitim hem de kariyer süreçlerimizde, odaklandığımız konu hep iletişim oldu. İşimiz iletişim Yıllardır hem eğitim hem de kariyer süreçlerimizde, odaklandığımız konu hep iletişim oldu. İşimiz, en iyi bildiğimiz işi yapmak. Hedefimiz ise, sürekli kendimizi ve ekibimizi geliştirirken,

Detaylı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU ANKARA- 13 /04/2016 1 Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi 2 Araştırma ve Geliştirme Araştırma Stratejisi ve Hedefleri Araştırma Kaynakları Araştırma

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı