Gelecek Nesil CFO Programı

Transkript

1 GELECEK NESİL Gelecek Nesil CFO Programı T.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ

2 Neden Gelecek Nesil CFO Programı? GELECEK NESİL CFO PROGRAMI nın amacı, Finansal Yönetim alanında kariyer yapmayı hedefleyen Üst Düzey Mali İşler/Finans Yönetici adaylarının bu göreve hazırlanmasıdır. Yedi hafta boyunca (haftada bir gün) sürecek olan program: Teori ile pratiğin bir arada sunulduğu, Bir CFO nun gündemini meşgul edebilecek tüm temel noktalara temas edildiği, Akademisyenler ve profesyonellerin bir arada eğitim verdiği, Konuk üst düzey yöneticilerin katılımı ile zenginleşen, Mevcut uygulamalar, yaşanmış vakalar ve ileriye dönük yaklaşımların birlikte paylaşıldığı Türkiye de benzeri bulunmayan bir içerik ve yaklaşıma sahiptir. Program sonunda tüm katılımcılara Gelecek Nesil CFO Sertifikası verilecektir. Nasıl Bir CFO? Gelecek Nesil CFO Programı Milenyum sonrası artan ve küresel düzeye yayılan rekabet, genişleyen denetim ve gözetim mekanizmaları, başdöndürücü teknolojik gelişmeler, finansal yenilikçilik ve yatırımcı beklentileri doğrultusunda şekillenen iş dünyasının öncelikleri, CFO nun ajandasını çok daha zorlu bir içerikle doldurmaktadır. Günümüzde başarılı bir CFO olabilmek için öne çıkan özellikler şunlardır: Uzmanlaşma, Deneyim, Sürekli Öğrenme, Liderlik. Yeni finans dünyasının kriterlerini karşılayabilecek bir CFO nun sahip olması gereken özellikler ilk defa ülkemizde bu programla birlikte, kapsamlı bir şekilde bir standart haline getirilmektedir. Deneyim Davranışsal Finans Finansal Dönüşüm Uzmanlaşma Raporlama, Denetim, İç Kontrol ve Stratejik Paydaş Finans: Yönetimi Büyüme, Satış, Halka Arz ve Stratejik Yönetim Finansman Borçlanma Yönetimi Ortaklık Sürekli Öğrenme Performans ve Risklerin Yönetimi Liderlik Member Firms and DTTL: Insert appropriate copyright (Go Header & Footer to edit this text) 2

3 Eğitim Programı HAFTA 1: YÖNETİM GENÇ CFO AKADEMİSİ PROGRAMINA GİRİŞ: NEDEN CFO? DEĞİŞEN EKONOMİK DENGELER VE FİNANSAL YÖNETİMDE ŞİRKETLERE ETKİSİ EKONOMİK GÖSTERGELERİ ANLAMAK KURUMSAL YÖNETİM VE YÖNETİM FARKLAR, BENZERLİKLER VE SİNERJİLER ÜST DÜZEY YÖNETİCİ NASIL OLMALI? CEO GÖZÜYLE CFO / İÇ MÜŞTERİ BAKIŞ AÇISIYLA CFO HAFTA 2: FİNANSAL RAPORLAMA, DENETİM, İÇ KONTROL VE PAYDAŞ YÖNETİMİ FİNANSAL RAPORLAMA İLKE VE STANDARTLARI DÜZENLEYİCİ VE DENETLEYİCİ KURULUŞLARLA İLİŞKİLERİN YÖNETİLMESİ MALİ TABLOLARIN ANALİZİ VE YORUMLANMASI ÇEVRESEL FAKTÖRLERİN DENETİMİ SUİSTİMAL VE SAHTECİLİĞİN ÖNLENMESİ BAĞIMSIZ DENETİM İÇ DENETİM VE DENETİM KOMİTESİ İÇ KONTROL FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA VE YORUMLAMA GENEL KABUL GÖRMÜŞ MUHASEBE İLKELERİ DIŞI ÖLÇÜLER VE ANALİZİ YATIRIMCI VE ANALİST İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ BASIN İLİŞKİLERİ VE MECRA YÖNETİMİ (WEB SAYFASI, SOSYAL MEDYA VB.) HAFTA 3: STRATEJİK FİNANS: BÜYÜME, SATIŞ, HALKA ARZ VE STRATEJİK ORTAKLIK KURUM DEĞERİ ODAKLI STRATEJİ OLUŞTURMA VE HEDEFLEME ŞİRKET DEĞERLEME TEKNİKLERİNE GİRİŞ VE DEĞERLEME YÖNTEMLERİ VE SÜRECİ HİSSE ALIMLARININ YÖNETİLMESİ VE ALICI TARAF HİSSE DEĞERLEMESİ HALKA ARZ STRATEJİSİ STRATEJİK ORTAKLIKLAR VE SPONSORLUKLARIN YÖNETİMİ İŞ VE FİNANSMAN PLANI OLUŞTURMA, RİSK VE GETİRİ ANALİZİ ORGANİK VE İNORGANİK BÜYÜME FİNANSMANI ŞİRKET ALIM SATIM İŞLEMLERİ SATIŞ SÜRECİNDE STRATEJİK YATIRIMCI ALICI İLİŞKİLERİNİN YÖNETİLMESİ TEKLİF İNCELEME, PAZARLIK, SATIŞ VE SÖZLEŞME SÜREÇLERİNİN YÖNETİMİ PORTFÖY YAKLAŞIMI UZUN DÖNEM FİNANSAL MODELLEME VE FİNANSMAN TAHSİS STRATEJİLERİ HAFTA 4: PERFORMANS VE RİSKLERİN YÖNETİMİ KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ / RİSKLERİN TAKİP VE ÖLÇÜMLENMESİ MALİYET YÖNETİMİ VE MALİYET OPTİMİZASYONU FİNANSAL PLANLAMA, BÜTÇELEME VE ANALİZ NAKİT AKIMI YÖNETİMİ SERMAYE PLANLAMASI RİSK VE MALİYETİ MİNİMİZE ETME/YÖNETME STRATEJİLERİ KREDİ RİSKLERİNİN YÖNETİLMESİ DERECELENDİRME RATING SÜRECİ FAİZ, ENFLASYON VE EMTİA RİSKİNİN YÖNETİMİ DÖVİZ VE KUR RİSKLERİ YÖNETİMİ HEDGING POLİTİKALARI 3

4 HAFTA 5: FİNANSMAN BORÇLANMA YÖNETİMİ FİNANSAL KAYNAK STRATEJİSİ VE ARAÇLARI BORÇ FİNANSMANI VE REFİNANSMAN ÖZ KAYNAK FİNANSMANI VE SERMAYE MALİYETİ YÖNETİMİ BİLANÇO DIŞI FİNANSMAN TEKNİKLERİ İŞLETME SERMAYESİ VE LİKİDİTE YÖNETİMİ YÜKSEK GETİRİLİ ENSTRÜMAN İHRACI GİRİŞİM SERMAYESİ VE ÖZEL FONLAR BORÇLANMA KOŞULLARI VE SÖZLEŞMELERİ YÖNETİMİ DEBT/EQUITY/SWAPS SENDİKASYON KREDİLERİ YATIRIM DERECESİNE HAİZ TAHVİL / BONO İHRACI HALKA ARZ VE İKİNCİL HALKA ARZLAR İŞLEMLERİ YATIRIM BÜTÇESİ, NAKİT AKIM PLANI VE NAKİT DUYARLILIK ANALİZİ PROJE FİNANSMANI HAFTA 6: FİNANSAL DÖNÜŞÜM DÜNYADA VE TÜRKİYE DE FİNANS FONKSİYONU NEREYE GİDİYOR? FİNANS FONKSİYONUNUN ROLÜ VE TEMEL SORUMLULUK ALANLARI FİNANS FONKSİYONUNUN ORGANİZASYONEL YAPILANMASI FİNANS FONKSİYONU İK POLİTİKALARI (KARİYER, YEDEKLEME, ROTASYON) FİNANS İÇİN TEKNOLOJİ VE SİSTEMLERİN YÖNETİMİ STRATEJİK PLAN, BÜTÇE, TAHMİN SÜRECİNDE FİNANSIN ROLÜ CFO NUN 4 ŞAPKASI: FİNANS FONKSİYONUNUN STRATEJİSİ VE VİZYONU FİNANS FAALİYET MODELİ: ORTAK HİZMET MERKEZLERİ MÜKEMMELLİK MERKEZLERİ VE DIŞ KAYNAK KULLANIMI FİNANS FONKSİYONU İÇİN GEREKLİ YETKİNLİKLER VE KADRO YAPISI FİNANS FONKSİYONU PERFORMANS GÖSTERGELERİ VE HEDEFLERİ FİNANS İÇİN VERİ VE BİLGİ YÖNETİMİ DÖNEM KAPANIŞI VE YÖNETİM RAPORLAMASI SÜRECİNDE FİNANSIN ROLÜ HAFTA 7: DAVRANIŞSAL FİNANS CFO NASIL DAVRANMALI?: FİNANSAL RAPORLAMA VE DENETİMDE PERFORMANSIN VE RİSKLERİN YÖNETİMİNDE ŞİRKET DEĞERİ YÖNETİMİNDE FİNANSAL KAYNAK YÖNETİMİNDE FİNANS YÖNETİMİNDE ALGI VE ÖNYARGILARIN ANALİZİ VE YÖNETİMİ: RİSK GETİRİ DENGESİ FİNANSAL KRİZLER ŞİRKET SATIN ALMA ŞİRKET DEĞERLEME ŞİRKET PROFİLİNE GÖRE CFO LAR BÜYÜK VE KURUMSAL YAPILARDA HALKA AÇIK AÇILAN ŞİRKETLERDE YURTDIŞINA AÇILAN TÜRK ŞİRKETLERİNDE YABANCI ÇOKULUSLU ŞİRKETLERDE AİLE ŞİRKETLERİNDE CFO PANEL: FARKLI CFO LARIN KATILIMI İLE GERÇEKLEŞECEK PANEL 4

5 EĞİTMENLER V.Ferhan Benli (Gelecek Nesil CFO Program Koordinatörü İstanbul Ticaret Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. V. Ferhan Benli, Lisans ve Y.Lisansını yıllarında İsviçre de Uni. of Zürich-Switz. Bankacılık ve Finansal Yönetim alanında yaptı. Aynı üniversitede yılları arasında Basel II ve Kredi Risk Yönetim ve Modellemesi ve Uygulamasında Doktor ünvanını aldı. İş hayatına İsviçre Para ve Sermaye Piyasaları Eğitim Müdürü olarak başladı. Daha sonra BDDK / TMSF: Kredi Risk Yönetim ve Denetim Danışmanı, Halkbankası: Türkiye Finansal Kurumlar ve Uluslararası Bankacılık tan Sorumlu GMY, Haliç Leasing Türkiye: G.Mdr., Kiler Holding: Grup CFO, Yapı Merkezi: Gn.Koordinatör Proje Finansmanı, Calinos Holding: Grup CFO görevlerinde bulundu. Almanca ve İngilizce bilen Benli, Kredi Risk Yönetimi, Basel II, Kurumsal Finansman, Uluslararası Bankacılık ve Finans konusunda uzmandır. Halen İst. Tic. Üni. Bankacılık ve Finans Bölümünde Yard. Doç öğretim üyeliği ve İst. Tic. Üni. İtibar ve Derecelendirme Merkez Mdr.lüğü yapmaktadır. M.Cem Sezgin (Gelecek Nesil CFO Program Koordinatörü Deloitte Türkiye) Deloitte Türkiye CFO Hizmetleri Lideri ve Danışmanlık Bölümü Ortaklarından olan Cem Sezgin, Marmara Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümü nü 1994 yılında bitirdikten sonra kariyerine Deloitte Türkiye Denetim bölümünde başlamış, 1999 yılında Danışmanlık bölümüne geçiş yapmıştır. Finansal dönüşüm, strateji, kurumsal dönüşüm ve organizasyonel yapılanma, İK dönüşümü, aile şirketlerinin yapılandırılması, ERP seçim / uygulama, performans yönetimi, süreç tasarımı, UFRS ve risk yönetimi projelerinde uzmanlaşmıştır. Serbest Muhasebeci Mali Müşavir (S.M.M.M.) belgesine de sahip olan Cem Sezgin, finansal dönüşüm alanında Türkiye de fikir lideridir yılında bir kitabı yayınlanan ve bir süre aylık CFO Dergisi nde yazmış olan Sezgin in, halen BloombergHT yorum bölümünde düzenli olarak yazıları yayınlanmaktadır. Farklı üniversitelerde konuk eğitmen olarak yüksek lisans programlarına katılan Sezgin, YASED Üyesidir. Bildiği yabancı diller İngilizce ve İspanyolca dır. Hasan Türedi Prof. Dr.Hasan Türedi lisans eğitimini 1971 de İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi nde İşletmecilik üzerine tamamladı de İstanbul Üni. İşletme İktisadı Ens.Y. lisansını tamamladı. Doktorasını 1985 de Karadeniz Tek. Üni. Muhasebe ve Finansman alanında yaptı yılları arasında aynı üniversitede önce Yrd. Doç. Dr. ve Doç. Dr. ve sonrasında Prof. Dr. ünvanını almıştır arasında Muhasebe Organizasyonu, Maliyet Muhasebesi, Denetim Uygulamaları, İşletmelerde İç Kontrol Yapısı, Kurumsal Yönetim alanlarında 15 ten fazla kitabı basılmıştır. Farklı üniversitelerde Fakülte Kurulu Üyeliği, Bölüm Başkanlığı, Anabilim Dalı Başkanlığı, Yönetim Kurulu Üyeliği gibi yönetsel sorumluluklar almıştır den beri Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu Üyeliğini sürdürmekte ve 2010 dan beri T.C.M.B. Denetleme Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Ali Çilekli Deloitte Türkiye Denetim Bölümü Ortaklarından olan Ali Çiçekli, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği bölümü mezunudur yılından bu yana Deloitte Türkiye de çalışmaktadır yılları arasında Deloitte ABD Boston ofisinde görev yapmıştır. Türkiye de Serbest Muhasebeci Mali Müşavir (S.M.M.M.) ve ABD de CPA belgeleri almış olan Ali Çiçekli nin, halen aylık Platin Dergisi nde düzenli şekilde yazıları yayınlanmaktadır. Özellikle UFRS, Yeni Türk Ticaret Kanunu ve Kurumsal Yönetim alanlarında önemli uzmanlık ve deneyim sahibi olan Çiçekli çok iyi derecede İngilizce konuşmaktadır. Selda Eke 1988 yılında Lisans eğitimini Marmara Üni. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İng. İşl. Fakültesinde tamamlayan Yrd. Doç. Dr. Selda Eke, 1990 da aynı üniversitede Bankacılık Anabilim dalında Y.Lisans yapmış ve 2013 yılında D.r ünvanını almıştır. Profesyonel olarak çalıştığı kurumlar: Atradius Credit Insurance N.V. Türkiye İstanbul Şubesi: Ülke Yöneticisi, Genel Md., Aon Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş: Direktör - Kredi Sigortaları, Politik Risk Sigortaları, Finansal Kuruluşlar ve Profesyonel Ürünler, Doğan Emeklilik A.Ş: Kurumsal Satış Md., Yaşar Holding A.Ş: Finansal İlişkiler Koordinatörü, Halkbank İstanbul Anadolu Yakası Kurumsal Şubesi Mdr.lüğü. Bulunduğu idari görevler: Kurumsal Yönetim ve Sosyal Sorumluluk Uygulama ve Araştırma Merkez Md. Halen İstanbul Tic.Üni. Ticari bilimler Fakültesi, Bankacılık ve Finans Bölümünde öğretim üyeliği yapmaktadır. Ç nar Özal Çınar Özal, Koç Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nden mezun olduktan sonra kariyerine, yılları arasında çalıştığı Deloitte Türkiye denetim bölümünde başladı. Sonrasında Doğan Yayın Holding de 2006 yılına kadar Kıdemli Finansal Kontrolör olarak görev yaptı. İki senelik aranın ardından Deloitte a geri dönen Özal, firmanın Kurumsal Finansman departmanında kariyerine devam etti ve halen bu birimde Kıdemli Müdür olarak çalışmaktadır. Aynı zamanda Serbest Muhasebeci Mali Müşavir (S.M.M.M.) belgesine sahip olan Özal, çok iyi derecede İngilizce konuşmaktadır. Öykü İyigün Yrd. Doç. Dr. Öykü İyigün, lisans öğrenimi İstanbul Üni. Siyasal Bilgiler Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümünde, yüksek lisans öğrenimini Marmara Üni. Uluslararası İşl. bölümünde, doktorasını Marmara Üni. Yönetim ve Organizasyon bölümünde tamamlamıştır. Çok iyi derecede İngilizce ve iyi derecede Almanca bilmektedir dan beri İstanbul Tic. Üni. Ticari Bilimler Fakültesi nde öğretim üyesi olarak çalışmaktadır. Psikolojik Kontratın Örgütsel Sapma Üzerindeki Etkisi ve Kişilik Özelliklerinin Rolü: İlaç Sektöründe Bir Araştırma adlı basılı bir kitabı bulunmaktadır. Vermekte Olduğu Eğitimler: Aktif Vatandaşlık, Etkili Sunum Teknikleri, Kariyer Yönetimi, Liderlik, Kurumsal Yönetim, Proje Yönetimi, JCI Platformu, Münazara Teknikleri, Takım Yönetimi, İletişim Teknikleri, Müzakare Stratejileri ve STK larda Stratejik Yönetimdir. Caner Özsaran Caner Özsaran 2002 yılında ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nden mezun olduktan sonra kariyerine Deloitte Türkiye denetim bölümünde başladı. Daha sonra Kurumsal Finansman departmanında kariyerine devam etti ve Deloitte un Türkiye ve İrlanda ofislerinde çalıştı. Özsaran, yıllarında Société Générale Türkiye de Kurumsal ve Yatırım Bankacılığı bölümünde Finansal Planlama Yöneticisi olarak görev yaptı. Tosyalı Holding Industrie Du Fer et De L acier Algerie firmasındaki CFO luk deneyimi sonrası tekrar Deloitte a dönen Özsaran, halen Kıdemli Müdür olarak çalışmaktadır yılında Yeditepe Üniversitesi nde İşletme Yüksek Lisansını tamamlamış olan Özsaran, çok iyi derecede İngilizce ve Fransızca konuşmaktadır. Serkan Çankaya İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi nden 1999 yılında mezun olduktan sonra 2000 de aynı üniversitede İşletme Enformatiği İhtisas Programını tamamlamıştır de University of West Georgia MBA programından mezun olup, Kadir Has Üniversitesi nde 2009 da Finans ve Bankacılık alanında Davranışsal Finans üzerine yazdığı tez çalışması ile Doktor ünvanını almıştır. Turkcell Globall Bilgi de Finansal Analist olarak ve Garanti Bankası nda Hazine Türev Ürünler Mdrl.de uzman olarak çalışmıştır. Kadir Has Üniversitesi nde Sosyal Bilimler Enstitüsü Mdr. Yrd. görevinde bulunmuştur. Halen İstanbul Ticaret Üniversitesi nde Ekonomi ve Finans Merkezi ve Dış Ticaret Enstitüsü nde Yönetim Kurulu üyesi görevlerini sürdürmektedir. Araştırma alanları olan Davranışsal Finans, finansal inovasyon ve finansal piyasalar hakkında birçok yayını bulunmaktadır. Elçin Aykaç Alp 2000 yılında Lisans ve 2003 yılında Y.Lisans eğitimini Marmara Ünv. Ekonometri alanında tamamlamıştır de Yıldız Teknik Üniversitesi İktisat alanında Doktor ünvanını almıştır Yrd. Doc. ve 2013 yılında Doçentlik ünvanını almıştır. Yayınlanan kitapları: Türkiye de Turizm Sektörünün Tarihsel Gelişimi ve Turizm Talebi İle Hizmet Sektörü Arasındaki İlişkinin Analizi 2010, Tarihi, Siyasi, Sosyal Gelişmelerin Işığında Türkiye Ekonomisi , Aykaç Alp., E., Ersin, Ö.Ö., Bozoklu, İktisatta Kullanılan Doğrusal Olmayan Zaman Serisi Yöntemleri İstanbul Ticaret Üniversitesi, Y.T.Ü. ve Okan Üniversitesi nde çeşitli idari görevler üstelenmiştir. Halen İstanbul Ticaret Üniversitesi, Ekonomi ve Finans Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü görevini yapmaktadır.

6 T.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ İletişim: Uğur Yıldız Sürekli Eğitim Merkezi Tel: / 1453 T.C. İstanbul Ticaret Üniversitesi Eminönü Yerleşkesi (Merkez Yerleşke) Ragıp Gümüşpala Caddesi, No: 84, Eminönü, İstanbul Tel: e-posta: rektorluk@iticu.edu.tr Küçükyalı Yerleşkesi Küçükyalı E5 Kavşağı İnönü Cad. No: 4, Küçükyalı, İstanbul Tel: Sütlüce Yerleşkesi Sütlüce Mahallesi, İmrahor Caddesi, No: 90, 34445, Beyoğlu, İstanbul Tel: Bursa Odunluk Mah. Liman Cad. No:7 Kumova Plaza Kat: 5 Nilüfer, Bursa Tel: +90 (224)