ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI FAALİYET RAPORU

Transkript

1 ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI FAALİYET RAPORU 1

2 GİRİŞ 5174 Sayılı Kanunun 41.maddesinin (k) fıkrası hükmünce hazırlanması gereken Faaliyet Raporu borsamızca düzenli olarak çıkartılmakta, yayınlanıp dağıtımı yapılmaktadır. TOBB Akreditasyon Sistemi kapsamında 7.dönemde akredite olan Ordu Ticaret Borsası nın 2015 yılı Faaliyet Raporu 5174 sayılı kanunun aradığı asgari içeriği taşımakla birlikte Akreditasyon Standardının öngördüğü sinsileyle kaleme alınmıştır. Akreditasyon Sisteminin gereği olarak faaliyetler iki ana başlık altında sınıflandırılmıştır. 1- Temel Yeterlilikler 2- Temel Hizmetler Temel Yeterlilikler şu alt başlıklarla detaylandırılmıştır. 1- Yönetim ve Oda/Borsa Mevzuatı 2- Mali Yönetim 3- İnsan Kaynakları Yönetimi 4- İş Planlaması ve Yönetimi 5- Haberleşme ve Yayınlar 6- Bilgi ve İletişim Teknolojileri Kullanımı 7- Üye İlişkileri 8- Kalite Temel Hizmetler şu alt başlıklarla detaylandırılmıştır. 1- İletişim Ağı 2- Politika ve Temsil 3- Bilgi, Danışmanlık ve Destek 4- İş Geliştirme ve Eğitim 5- Satış Salonu ve Laboratuvar Akreditasyon Standartları sinsilesi takip edilerek ortaya konulan Ordu Ticaret Borsası 2015 Yılı Faaliyet Raporu borsamız tarafından bundan önce yayınlanmış olan raporlarımızda olduğu gibi sektöre ve kent bilincine yönelik ciddi bir referans kaynağı olma vizyonunu taşımaktadır. 2

3 1- TEMEL YETERLİLİKLER 1.1 Yönetim ve Oda/Borsa Mevzuatı YÖNETİM KURULU Ziver KAHRAMAN Yönetim Kurulu Başkanı CEMİL SİNAN BAŞKAN YRD. METİN ÖZYÜREK BAŞKAN YRD. MUSTAFA ÖZYILMAZ SAYMAN MURAT BARIŞ MARAŞLI 3

4 MECLİS Salih GÜNEY(Meclis Başkanı) Yılmaz AKDENİZ(Meclis Başkan Yrd.) Ziya ENGİNYURT(Meclis Başkan Yrd.) Erhan GÜREŞÇİ(Kâtip) Ziver KAHRAMAN(Üye) Cemil SİNAN(Üye) Metin ÖZYÜREK(Üye) Murat Barış MARAŞLI(Üye) Mustafa ÖZYILMAZ(Üye) Yusuf Ziya ERKOÇ(Üye) Uğur SARIKOCA(Üye) Cihan ÇALKUR(Üye) İdris İŞLEME(Üye) Murat BİLÜ(Üye) 4

5 PERSONELLERİMİZ Birol ÖZTÜRK/GENEL SEKRETER Mustafa ÖZTÜRK Tescil Müdürü Aslıhan Rukiye KOÇAK Muhasebe Müdürü Serpil MEYDAN Hikmet BEDİR Kürşat TIKILOĞLU Mehmet ÇİÇEK Tescil Şefi Tescil Memuru ve Tahsildar ve Takip Tahsildar ve Takip Arşiv Sorumlusu Memuru Memuru Tuğba ALP Sevtap GÜLER Seylan MAĞDEN Mervenur YAYLA Sevilay KARATAŞ Tescil Memuru Tescil Memur Sekreter Sekreter Proje Sorumlusu Yusuf GÜRSOY Şükrü MİNNET Hatice BOL Şoför Hizmetli Hizmetli 5

6 MİSYON 5174 Sayılı Kanunun verdiği yetki çerçevesinde üye ve hizmet alanlar ile çalışanlarının memnuniyetini esas alan, çalışan ve üyelerinin gelişimini ve yetkinliğini destekleyen, ilin sosyal ve ekonomik yönden kalkınmasına yönelik hedefler belirleyip bu hedefleri hayata geçirmeye çalışan bir kurumdur. VİZYON Üyelerin ve hizmet alanların ihtiyaç ve beklentilerini dikkate alıp memnuniyetlerini yükseltmek, ilin sosyal ve ekonomik gelişimine katkı sağlayan projeler üretmek, tarım ürünlerinin alıcı ve satıcılarını güvenilir bir piyasada bir araya getiren aktif ve lider bir borsa olmak. KALİTE POLİTİKASI Çağdaş borsacılık anlayışı içinde üye, çalışan ve hizmet alanların gelişimlerini ve memnuniyetlerini sağlamak, kurum altyapısını gelişen teknolojiyi takip ederek sürekli iyileştirmek ve güçlendirmek, üyelerin ve hizmet alanların ihtiyaçlarına cevap verecek ve ilin ekonomisine ve sosyal kimliğine katkı sağlayacak projelere destek olmak, üretmek ve uygulamaktır. İLKELERİMİZ Üye odaklı düşünmek ve üye memnuniyetini ön planda tutmak. Çağdaş borsacılık anlayışı içinde üyelerimizin lehine olan her tür yatırımı yapmak, yapılmasına öncü olmak, teşvik etmek. Üyelerimizin ticari faaliyetlerini iyileştirecek projeler üretmek, üretilen projelere destek vermek. Özelde yaşadığımız kentin, genelde ise ülkemizin ve tüm dünya insanlarının lehine olan sosyal projelere koşulsuz destek olmak. Eğitimi her şeyin üstünde tutmak ve öğrendiğini üyeleri lehine kullanmak. En İyi olan değil En Mükemmel Olan Ticaret Borsası olmak. Global normlardaki ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmeleri izlemek ve bu gelişmeleri kentimiz lehine kullanmak. 6

7 POLİTİKALARIMIZ KALİTE POLİTİKAMIZ Çağdaş borsacılık anlayışı içinde üye, çalışan ve hizmet alanların gelişimlerini ve memnuniyetlerini sağlamak, kurum altyapısını gelişen teknolojiyi takip ederek sürekli iyileştirmek ve güçlendirmek, üyelerin ve hizmet alanların ihtiyaçlarına cevap verecek ve ilin ekonomisine ve sosyal kimliğine katkı sağlayacak projelere destek olmak, üretmek ve uygulamaktır. İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKAMIZ Bütçe imkânları ve ihtiyaçlar gözetilerek, hakkaniyet ilkesi içinde gerekli personelin alımı, mevcutların en uygun pozisyonda istihdamı ve sürekli iyileştirme ile üye memnuniyeti esaslı, personel memnuniyetine dayalı, yüksek performanslı, sistemin bir parçası haline gelmiş etkin bir personel profili oluşturmaktır. MALİ POLİTİKAMIZ Ordu Ticaret Borsası mali politikasının amacı; 5174 Sayılı Kanun ve bu kanuna dayanılarak hazırlanmış olan Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinde hükmedildiği şekliyle OTB nin tahmini bütçesini hazırlamak, kesin hesabı çıkarmak, hesap ve kayıt düzeninde şeffaflık ilkesi ile tekdüzeni sağlamak, bütün işlemlerin kayıt altına alınmasını sağlamak, mali tabloların muhasebe ilkelerine ve mevzuatlara uygun bir şekilde oluşmasını sağlamak, tüm mali kayıtların uluslararası seviyede kabul görmüş standartlara uygun, zamanında ve doğru olarak hazırlanması ve raporlanmasına ilişkin ilke, usul ve esasları düzenlemektir. BİLGİ İŞLEM, YAZILIM VE DONANIM POLİTİKAMIZ Bilişimle alakalı sistemler ve donanımlar borsamızın sahip olduğu en önemli değerlerdir. Bu değerlerin güçlü bir güvenlik içinde uygun kullanım şart ve şekillerini belirlemek, uygun olmayan kullanım şekillerini sistemin dışına atmak ve bir daha sisteme girmesine fırsat vermemektir. HABERLEŞME POLİTİKAMIZ Ordu Ticaret Borsası nın vizyon, misyon ve hedeflerini, üye memnuniyeti odaklı çalışma prensibini, kendisinden hizmet alanlara ve etkileşim halinde bulunduğu tüm kesimlere duyurarak, geri bildirimleri etkin olarak takip etmek. Bu anlayış içinde işbirliği yaratmak ve geliştirmek, ortak aklı ön planda tutmak ve tüm bu etkinlikleri ölçülebilir, analiz edilebilir duruma getirmektir. ÜYE İLİŞKİLERİ POLİTİKAMIZ Üye memnuniyeti odaklı çalışma esasına uygun olarak üye memnuniyetinin öneri, şikayet ve memnuniyet bildirimi kriterleriyle ölçülmesini, değerlendirilmesini, gerekli iyileştirmelerin yapılarak yüksek memnuniyet oranının sürdürülebilir kılınmasını sağlamaktır. 7

8 Ordu Ticaret Borsası Vizyon, Misyon ve Politikalarını Borsa Hizmet Binası nın muhtelif yerlerinde ve adresli resmi web sitesinde yayınlamaktadır Yılında; 52 YÖNETİM KURULU TOPLANTISI 14 MECLİS TOPLANTISI 12 HESAPLARI İNCELEME KOMİSYONU TOPLANTISI YAPILMIŞTIR! 8

9 5174 Sayılı Kanunda belirtilmiş olan esaslarda ve zamanlarda gerçekleştirilen olağan organ toplantılarımıza organ üyelerinin katılımı %100 dür. Borsamız organ toplantıları mevzuatta belirtilmiş olduğu şekliyle matbu olarak ve dijital ortamda muhafaza olunmaktadır. Borsamız, stratejik amaçlarını belirlerken bu amaçlara ulaşmak için meclis üyeleri ve personellerden oluşan komisyonlarla çalışma grupları oluşturmuştur. Borsamız meclis üyelerinden teşekkül eden komisyonlarımız; 1- Üye Ve Halkla İlişkiler Komisyonu (Başkanı Yusuf Ziya ERKOÇ) 2- Satın Alma Komisyonu (Başkanı Uğur SARIKOCA) 3- İnşaat Ve Kira Takip Komisyonu (Başkanı İdris İŞLEME) 4- Canlı Hayvan Pazarı Komisyonu (Başkanı Murat Barış MARAŞLI) 5- Fındık Ürün Borsası Alt Çalışma Komisyonu (Başkanı Cihan ÇALKUR) 6- Ar-Ge Komisyonu (Başkanı Murat BİLÜ) Personellerimizden oluşan çalışma gruplarımız; 1- Enformasyon Çalışma Grubu 2- Öneri, Şikâyet ve Memnuniyet Çalışma Grubu 3- Ar-Ge ve Web Sitesi Çalışma Grubu 4- Etkinlik-Organizasyon Çalışma Grubu Tüm bunların yanında; - Akreditasyon İzleme Komitesi - Kalite Ekibi Oluşturulmuş olup; stratejik planın uygulanmasında Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Akreditasyon İzleme Komitesi ve Kalite Ekibi sorumlu olarak belirlenmiştir. Ordu Ticaret Borsası 5174 Sayılı Kanun ve bu kanuna dayanılarak çıkartılmış olan Yönetmeliklere uygun hizmet ederken üye ve personel memnuniyetini esas alan kalite anlayışıyla TS EN ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ne uygunluk şartlarını taşıdığını Türk Standartları Enstitüsünden alınan KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ ile belgelendirmektedir. Yine TOBB Akreditasyon Sistemi çerçevesinde AKRETİDE olan borsamız, bu durumu Akreditasyon Belgesiyle somut 9

10 2015 yılı içinde bünyesinde Proje Ofisi oluşturan ve bu ofis vasıtasıyla proje yazmaya ve uygulamaya başlayan borsamız, proje konularının tespiti için beklenti anketi düzenlenmiştir yılına proje ofisi bünyesinde oluşturan Dış Ticaret Danışma Masası ile giren borsamız çağdaş normların gereğini yerine getirme noktasında sürekli iyileştirmeyi prensip edinmiştir. 10

11 ORDU TİCARET BORSASI ORGANİZASYON ŞEMASI 11

12 Organizasyon Şeması güncel tutulmakta olup; bu şemada yer alan makamlar ve pozisyonlar için Görev Tanımları da mevcuttur. Organizasyon Şemasında yer alan pozisyonlar için Yönetici Oryantasyon Eğitimi ve Personel Oryantasyon Eğitimi Kalite Yönetim Sistemi içinde tanımlanmakta ve uygulanmaktadır yılında personele yönelik 11 eğitim gerçekleştirilmiş olup; bunun 6 tanesi İç Eğitim 5 tanesi de Dış Eğitim dir. Eğitimlerden 1 tanesi plan dışı olarak gerçekleştirilmiştir. Tüm bu eğitimlerin toplam süresi 45 saat olarak planlanmış ve uygulanmıştır Yılında 7 başlıkta Yönetici Eğitimi yapılmıştır. 1.2 Mali Yönetim Ordu Ticaret Borsası Mali Yönetimini,5174 Sayılı Kanuna dayanılarak hazırlanmış olan Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği ile Kalite Yönetim Sistemi içinde tanımlamış olduğu Mali Politika ile yürütmekte, ölçmekte, kıyaslamakta ve analiz etmektedir. OTB Mali Politikasının amacı; Ordu Ticaret Borsası Mali Politikasının amacı;5174 Sayılı Kanun ve bu kanuna dayanılarak hazırlanmış olan Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinde hükmedildiği şekliyle OTB nin tahmini bütçesini hazırlamak, kesin hesabı çıkarmak, hesap ve kayıt düzeninde şeffaflık ilkesi ile tekdüzeni sağlamak, bütün işlemlerin kayıt altına alınmasını sağlamak, mali tabloların muhasebe ilkelerine ve mevzuatlara uygun bir şekilde oluşmasını sağlamak, tüm mali kayıtların uluslararası seviyede kabul görmüş standartlara uygun, zamanında ve doğru olarak hazırlanması ve raporlanmasına ilişkin ilke, usul ve esasları düzenlemektir şeklinde tanımlanmıştır. 12

13 Ordu Ticaret Borsası 2015 Yılı Tahmini Gelir ve Gider Bütçesi TL olarak tahmin edebilmiş olup; gerçekleşen gelir ise ,57.-TL dir.gelirin gerçekleşme oranı %98, Giderin gerçekleşme oranı %84 civarındadır. YILLAR TAHMİNİ GELİR GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞEN VE GİDER(TL) GELİR(TL) GİDER(TL) , , , , , , , , , , , , , , ,57 Bütçemizde üye ve personel eğitimleri için pay ayrılmakta ve 5174 sayılı kanuna uygun olarak stratejik hedefler doğrultusunda bu eğitimler hayata geçirilmektedir. STRATEJİK PLAN FAALİYETLER İÇİN DÖNEM SONUNDA TAHMİNİ BÜTÇENİN UYGULAMA YILI TAHMİNİ BÜTÇE GERÇEKLEŞEN HARCAMA GERÇEKLEŞME ORANI (TL) (TL) % , , , , , , , , , ,00 29 TOPLAM , ,00 47,8 Mali Politikamız çerçevesindeki mali yönetimimiz 5174 sayılı kanun ve bu kanuna dayanılarak hazırlanmış olan Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği esasına göre yapılmaktadır. Ticaret Borsalarının geliri kamu geliri vasfında olup; bu gelirden sarfiyat da, yine aynı esaslarla ve mevzuatlar çerçevesinde yapılmaktadır. 1.3 İnsan Kaynakları Borsamız, İnsan Kaynakları konusunda İnsan Kaynakları Politikası vardır. İnsan Kaynakları Politikasının amacı sistemimizde şu şekilde ifade edilmektedir; Bütçe imkânları ve ihtiyaçlar gözetilerek, hakkaniyet ilkesi içinde gerekli personelin alımı, mevcutların en uygun pozisyonda istihdamı ve sürekli iyileştirme ile üye memnuniyeti esaslı, personel memnuniyetine dayalı, yüksek performanslı, sistemin bir parçası haline gelmiş etkin bir personel profili oluşturmaktır. İnsan Kaynakları Politikamız İç Yönerge ile desteklenmektedir. 13

14 2 Personelimiz ileri düzeyde İngilizce bilmektedir. Bu haliyle borsamız İngilizce okuryazar durumunadır. Akreditasyon Sistemi gereği olarak organizasyon şemasındaki tüm pozisyonlar için Görev Tanımları yapılmış olup; bu görev tanımlarına uygun hizmet talep edilmektedir. İnsan Kaynakları Politikamız şu süreç ve sistemleri içermektedir. - Personel İş e Alımı, İşbaşı Yaptırılması, Ücret ve İş Sözleşmesi Süreci - Personel Oryantasyon Süreci - Personel Eğitim Sistemi - Personel Performans Sistemi 14

15 - Personel Toplantıları Süreci - Personel Memnuniyet Sistemi Bu Süreç ve Sistemler Kalite El Kitabında İnsan Kaynakları Politikası başlığında sistemde tanımlı olup; uygulanmakta ve ölçülerek kıyaslama yapılmaktadır yılında ayda bi olmak üzere toplam 12 personel toplantısı gerçekleştirilmiştir. Sistem ve süreçteki değişikliklerle kurumun vizyon, misyon, ilke ve politikalarına uyumun sağlanması sürdürülmesi adına Oryantasyon Eğitimi yapılmıştır yılında personele yönelik 11 eğitim etkinliği düzenlenmiş olup; eğitim etkinlik değerlendirmelerinde memnuniyet oranı %100 olarak ölçülmüştür. Kurduğumuz sistem Yıllık Eğitim Planı çerçevesinde planlı olarak gerçekleştirilen eğitimlerin yanında, plan dışı eğitimlerin uygulanması için de uygundur yılında personellerimiz için 8 eğitim etkinliği düzenlenmişti. Personel eğitim planı yapılmadan önce personellerimizden yazılı, sözlü, öneri şeklinde hangi konuda eğitim almak istiyorsunuz? sorusuna alınan cevaplar etkilidir. Bunun yanında Genel Sekreterce uygun görülen ve Yönetim Kuruluna önerilen başlıklar da eğitim planına konulmaktadır. - Personel performans sistemimizin 2015 yılı ve sonrası için yenilenmiştir. Personellerimiz performansları bu sisteme uygun olarak ölçülmekte olup 2015 yılı personel performans oranımız %89 olarak ölüçülmüştür.2014 yılına buoran %90 olarak ölçülmüştür. - İnsan Kaynakları Politikasının bir gereği olarak personellerimiz her ay, Genel Sekreter başkanlığında Personel Toplantısı yapmakta ve sisteme dair verileri analiz etmekte, görüş ve öneriler ortaya koymaktadır. Personel toplantılarından çıkan kararlar Yönetim Kurulu toplantımızda da bir madde olarak görüşülür.2015 yılında 12 adet personel toplantısı gerçekleştirilmiştir.2014 yılında toplanı sayısı 10 taneydi. - Personelimizin memnuniyeti anketle ölçülmektedir yılında 1 defa personel memnuniyet anketi düzenlenmiş olup personellerimizin toplam memnuniyet oranı %98 olarak ölçülmüştür. Borsamızda memnun ve verimli bir personel profiliyle hizmet verilmektedir. - Personel uygulamaları başta olmak üzere, diğer borsalarla kıyaslamalar yapılmakta ve neredeyiz? sorusuna yanıt aranırken nereye? hedefinin de daha sağlıklı belirlenmesine çaba harcanmaktadır. Bu kapsamda 7 Ekim 2015 tarihinde Giresun Ticaret Borsası ev sahipliğinde gerçekleştirilen ve Karadeniz Bölgesindeki Oda ve Borsaları kapsayan kıyaslama çalıştayına da katılım sağlanmıştır. 15

16 - Personellerimiz kendi aralarında çalışma grupları oluşturmuş ve bu çalışma gruplarıyla profesyonel hizmet verilmektedir. Çalışma Grubunun Adı Enformasyon Çalışma Grubu Öneri-Şikayet Ve Memnuniyet Çalışma Grubu Ar-Ge Ve web Sitesi Çalışma Grubu Etkinlik-Organizasyon Çalışma Grubu Görev Yapacak Olan Personelin Adı Soyadı Mervenur Yayla Seylan Mağden Serpil Meydan Kürşat Tıkıloğlu Mehmet Çiçek Birol Öztürk Mervenur Yayla Mustafa Öztürk Birol Öztürk Mervenur Yayla Tuğba Alp Hikmet Bedir Sevtap Güler Şükrü Minnet A. Rukiye Koçak 1.4 İş Planlama ve Yönetimi Borsamızın Stratejik Planı hazırlanmış olup; stratejik plandan üretilmiş Yıllık İş Planı mevcuttur. Stratejik Plandan üretilmiş Yıllık İş Planımızın analizinden anlaşılmıştır ki ;2015 yılında borsamız stratejik hedeflerinin %61 ini gerçekleştirebilmiştir. 16

17 Stratejik Planımız borsamıza ait adresli web sitemizde yayınlanmaktadır. 1.5 Haberleşme ve Yayınlar Borsamız Haberleşme ve Yayınlar başlığını, sistemde tanımlı Haberleşme Politikası ile yürütmektedir. Haberleşme Politikasının amacı; Ordu Ticaret Borsası nın vizyon, misyon ve hedeflerini, üye memnuniyeti odaklı çalışma prensibi, kendisinden hizmet alanlara ve etkileşim halinde bulunduğu tüm kesimlere duyurmak, geri bildirimleri etkin olarak takip etmek. Bu anlayış içinde işbirliği yaratmak ve geliştirmek, ortak aklı ön planda tutmak ve tüm bu etkinlikleri ölçülebilir, analiz edilebilir duruma getirmektir. Şeklinde belirlenmiştir. Ordu Ticaret Borsası Haberleşme/iletişim Stratejisi bir plan dâhilinde, iletişim araçlarının tespit ve tayin edilmesiyle belirlenmiştir. 17

18 OTB Haberleşme/Duyuru Planı: TÜRÜ web OTB OTB DUYURU ŞEKLİ E- Mail Tlf. Fax SMS Posta Kargo İlan Elden Şifahi Basın Sitesi Dergi Bülten Panosu Teslim Meclis Toplantı Duyurusu Yönetim Kurulu Duyurusu Personel Toplantısı Toplantı-Organizasyon Eğitim Seminer Üye Bilgilendirme Faaliyet Duyuruları Üye Bilgileri Özel Gün Duyurusu(Cenaze-Düğün) İstatistikler ve Raporlar İç Duyurular Sektörel Duyurular Kanun ve Yönetmelik Duyurusu Sosyal Etkinlik Duyurusu Borsamızın web sitesi dışında facebook, twitter ve instagram hesapları da bulunmaktadır. Web sitemizin İngilizce desteği de bulunmakta olup; dinamik bir yapıya sahiptir. Üye bilgileri güncel olarak yayınlanmakta ve tıklama oranları ölçülmektedir. Web sitemiz; Twitter hesabımız; ordutb52 Facebook hesabımız; ordutb52 İnstagram hesabımız; ordutb52 ; 18

19 Web sitemizde yer alan Haber Arşivi ile siteye yüklenen tüm haberler, duyurular ve fotoğraflar arşivlenmektedir. Web sitemiz ziyaretçi sayısı oldukça fazla olup; birçok konuda referans alınmaktadır. Web sitemiz tarihi itibariyle yayına girecek şekilde 2015 yılı içerisinde yenilenmiş, yazılım ve donanım ile içerik yönünden güçlendirilmiş ve daha işlevsel hale getirilmiştir. Web sitemizde üyelerimize dönük e-anket uygulanmakta, öneri ve şikâyetler için bir bölüm bulunmaktadır. Web sitemizden sorumlu bir personel tayin edilmiş olup; sitenin sürekli güncel tutulması sağlanmaktadır. Web sitemizin tanıtımını her türden 19

20 yazışmalarda kullanılan kâğıt, zarf, not kâğıdı, bloknot gibi materyallerin üzerine web adresimizi yazarak, bunun yanında borsamızı anımsatan bayrak, flama, hediyelik eşyaların da görülebilir bir yerine yazarak tanıtmaktayız. Borsamız tarafından yapılan Basın Açıklamaları yazılı olarak yapılmakta ve kronolojik sırayla takip edilmekte ve basında yer alma sayımız takip edilmekte, gazete kupürleri matbu ve dijital olarak arşivlenmektedir. YIL YEREL BASINDA YER ULUSAL BASINDA YER TOPLAM ALMA SAYISI ALMA SAYISI Basında Biz! 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 Borsamız 2014 yılında yayın hayatına başlayan OTB HABER dergisi 2015 yılı sonu itibariyle toplam 10 sayı yayınlamıştır ve yayın hayatına da devam etmektedir. Yeni dönemde web sitemizde e-dergi olarak da yayınlanacaktır. OTB HABER, Ordu Ticaret Borsası Haberleşme Politikası amaç ve ilkeleri doğrultusunda yayın hayatına devam edecektir. Dergimiz, başta üyelerimiz olmak üzere oda ve borsalar ile kentimizdeki kurum ve kuruluşlara zaman kaybetmeden ulaştırılmaktadır. OTB HABER, Borsamız personelleri tarafından hazırlanmak ve kullanılan fotoğraflar da yine borsamız tarafından temin edilmektedir. Bir tek, basım aşamasında dışarıdan hizmet alımı yapılmakta olan dergimizin öz unsurlarımızla çıkartılıyor olması, bizleri ayrıca memnun etmektedir yılında 12 Basın Bülteni yayınlanırken 2015 yılında 9 basın açıklaması yayınlanmıştır. Bu Basın Açıklamaları; Değerli Basın Mensubu Arkadaşım! BASIN AÇIKLAMASI 2015/ Yaptığınız işin kutsallığının farkında olarak, sizleri her zaman, en yakın çalışma arkadaşlarımız olarak gördük ve görmeye de devam etmekteyiz. Doğru, objektif ve hızlı haber almak, en insani ve demokratik haklardan olup; topluma, bu hakları kullandırma noktasındaki göreviniz, zorluklarla dolu olup, fedakârlıklar istemektedir. Toplumun aynası olmanın hasebiyle, bizim tüm hallerimiz en yalın haliyle bizlere gösteren, sorular sordurtan ve sorunlara çözümler üretilmesi yönünde adımlar atmaya zorlayan gücünüzü, hak ve adalet ekseninde kullanmak da, 26

27 mesleğinizin bir diğer erdemli yanıdır. Tüm zorluklarına, risklerine rağmen fedakârca ve aşkla yürüttüğünüz mesleğinize saygı duyulmaması düşünülemez bile. 10 Ocak tarihi Çalışan Gazeteciler Günü olarak takvimlere işaretlenmiş olsa da, bizler için bu onurlu görevi yürüten siz değerli basın mensuplar, yılın her gününde önemsenerek anılmayı hak etmektedir. 10 Ocak Çalışan Gazeteciler Günü özelinde, basınımızın güzide temsilcilerini bir kere daha selamlıyor, saygılarımı sunuyorum. BASIN AÇIKLAMASI 2015/2 Finansal Okur-Yazarlık Eğitimini tarihinde gerçekleştirdik. Üyelerimize yönelik olarak planlı eğitimlerden ilki olan Finansal Okur-Yazarlık Eğitimi tarihinde gerçekleştirildi. Borsamız ve Ziraat Bankası işbirliğiyle gerçekleştirilen eğitimde, üyelerimize, finansal kavramlar ve aktiviteler hususunda bilgiler verilirken dünyada ve ülkemizde ekonomik durum hakkında da bilgilendirme yapıldı. Açılış konuşmasını Yönetim Kurulu Başkanımız Ziver Kahraman yaptı. Sayın başkanın konuşması; Sayın Üyelerimiz Değerli Dostlarım Borsamızla Ziraat Bankası işbirliği içerisinde hazırlanmış olan ve detaylarına az sonra geçeceğimiz, adına Finansal Okur-Yazarlık dediğimiz etkinliğimize hoş geldiniz diyor, Sizleri, şahsım, kurumum, meclis üyesi arkadaşlarım ve çalışanlarımız adına en kalbi duygularımla selamlıyor, tekrardan hoş geldiniz diyorum. Dünya hem ekonomik, hem sosyal, hem de teknolojik anlamda hızla değişiyor. Bu değişim baş döndürücü bir şekilde seyrederken muazzam bir entegrasyon da dikkat çekiyor. Teknolojik değişimler, sosyal ve ekonomik değişimlerin bir parçası haline gelmektedir. Bu iç içe geçmişlik içerisinde, değişimi anlamak, yorumlamak ve bu değişime uygun pozisyon almak elbette çok önemlidir. Bizler, ticari faaliyette bulunan ticaret erbaplarıyız. Hayatımızı ticaretten kazanmaktayız. Mal ve hizmet alıp satarız ve bu anlamda da finansal kavramlarla, olgularla iç içe/yüz yüzeyiz. Birçok kavram ve olgu hayatımıza girip çıkmakta, bazılarını anlayabilirken belki de büyük çoğunluğunu anlayamamaktayız. İşte, anlayamadığımız ve anlamlandıramadığımız tüm bu olgular bizler için esaslı birer risktir. Bu riskleri zamanında görüp de önlem alamazsak, zarar etmekteyiz. Türkiye, özellikle 2002 krizinden sonra finans sektöründe çok ciddi reformlar yapıp, dünya finans piyasasıyla entegre olmayı başarabilmiş bir ülkedir. Bu süreç halen devam etmektedir. Devam eden sürecin, bu gününün ve geçmişinin anlaşılabilmesi adına Ziraat Bankası yetkilileriyle bir araya geldik ve adına Finansal okuryazarlık dediğimiz bir yaklaşımla, finans dünyasını en yalın haliyle sizlere sunmaya karar verdik. Finansal analizleri ne denli anlayabilirsek, bu günden geleceğe dair bir projeksiyon oluşturmamız da, o kadar kolaylaşacaktır. Bu gün, Ortadoğu ve Arap ülkelerinde ve dahi sınırlarımızda yaşanan savaşlar, terör olayları, Rusya da devam etmekte olan ekonomik kriz, dünya faiz ve para piyasalarındaki kasılmalar, tüm milli ekonomilere olduğu gibi ülkemiz ekonomisine de etki etmektedir. Bu etkilerin bir ekonomik krize dönüşmemesi, bu gelişmeleri doğru okuyabilmekle, doğru yazabilmekle mümkündür. Doğru okumak ve doğru yazmak da, işte bu türden eğitim odaklı toplantılarla olabilecektir. Ekonomik aktivitelerin daraldığı bir dönemden geçmekteyiz. Bu daralmaya bağlı olarak karşılıksız çek ve senet sayısı da hızla artmaktadır. Ekonomik büyüme %8 lerden %2 lere gerilemiş, ekonomik aktivite 27

28 daralması sarmal olarak devam etmiştir. Böyle durumlarda bizler, geleceğe dair tahminlerde bulunup projeksiyonlar belirlemeye çalışırız, işte bu anlamda ekonominin diğer enstrümanlarını akla getirecek aktiviteler de portföyümüzde bulundurulmalıdır. Tüm ekonomik aktiviteler, daha çok üretmek ve dolayısıyla daha çok kazanmak içindir. Hepimiz, gerek işletmemizin ve gerekse ülke ekonomimizin büyümesini hedeflemekteyiz. Büyüme, kendiliğinden olan bir süreç değildir değerli arkadaşlar! Büyüme, ekonomik aktivitelerin yoğunlaşmasıyla olabilmektedir. Bu yoğunlaşma sürecinde sermaye de, büyük bir önem taşımaktadır ki, işte bu manada ticari krediler iş dünyası için oldukça ciddi sermaye kaynaklarıdır. Bu algı içerisinde, Ziraat Bankası gibi ilimizin hemen hemen her ilçesinde ve merkezinde bulunan bir banka ile siz değerli üyelerimize yönelik düşük faizli kredi protokolünü de, az sonra başlayacak olan sunumun ardından karşılıklı olarak, huzurlarınızda imza atarak hayata geçireceğiz. Değerli üyelerimiz Ordu Ticaret Borsası olarak 2015 yılında siz değerli üyelerimize yönelik bu türden etkinliklerimizi, planlı bir şekilde ve ticari hayatınızda size fayda sağlayacak bilgileri içerecek şekilde, devam ettirme niyetindeyiz. Ben, sözü daha fazla uzatmadan sunuma geçilmesini istiyor, etkinliğimize katıldığınız için sizlere bir kere daha teşekkür ediyorum. Eğitimim ardından Ziraat Bankası Samsun Bölge Yöneticisi ve Borsamız Yönetim Kurulu Başkanı tarafından karşılıklı olarak kredi protokolü imzalandı. Borsamız üyelerine yönelik 36 ay vadeli %25 indirimli ticari kredi imkanı içeren protokol, eğitime katılan üyelerimizin önünde imzalandı. OTB Yönetim Kurulu Başkanı Ziver KAHRAMAN çetin şartlara sahip, rekabetçi ortamda, küçük sermaye yapısıyla ticaret yapmaya çalışan üyelerimiz için banka kredileri can suyudur. Bu algı içerisinde üyelerimize can suyu olmak istedik. Umarım, bu protokol sayesinde daha ucuza mal edilecek olan kredilerle bol ve hayırlı kazançlar elde edilir dedi BASIN AÇIKLAMASI 2015/3 Fındık sektöründe, üretimden pazarlamaya kadar birçok sorunun tespitiyle, bu sorunların aşılmasında, yapısal önlemlere dikkat çekilerek, dağınık ve ikincil durumda olan mevzuatların bir araya getirileceği bir Fındık Kanunu çıkartılması hususu tarihinde Ankara da gerçekleştirilen VII. Ticaret ve Sanayi Şurası nda dile getirilmiş ve şura kararlarına da yazdırılmıştır. Ticaret ve Sanayi Şuralarını organize edip sonuçlarını takip eden TOBB, Türkiye genelindeki 365 Oda ve Borsa dan, bölgelerinde öne çıkan sorunları tespit ederek, sorunların çözümü noktasında ilgili bakanlık ve/veya bakanlıkları tespit etmeleri istemektedir. Elde edilen bu bilgiler ışığında şura gündemi ve seyri belirlenerek TOBB un görüşü ortaya çıkmakta ve ardından da, bakanlık değerlendirmesi alınmaktadır. Bu sinsile içerisinde borsamız tarafından ifade edilen soruna dair TOBB, Fındık Kanunu çıkartılmalıdır yaklaşımımızı benimseyerek çözüm önerisi şeklinde ifade ettiğini Tarih ve 1911 Sayılı yazılarıyla ifade etmiştir. Çözüm önerimiz ilgili bakanlıklar ile kurumlara TOBB tarafından iletilmiş ve ilgili bakanlıklar fındıkta var olan mevzuatlara atıfta bulunarak, konuyla alakadar olduklarını göstermişlerdir. Bakanlıkların tespit edip öne çıkardığı fındık konulu mevzuatların; 28

29 2844 Sayılı Fındık Üretiminin Planlanması ve Dikim Alanlarının Belirlenmesi 2001/3267 Sayılı Fındık Alanlarının Tespitine İlişkin Bakanlar Kurulu Kararı 2009/15203 Sayılı Fındık Üretiminin Planlanması ve Dikim Alanlarının Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik Şeklinde sıralandığı görülmektedir. Ordu Ticaret Borsası olarak, fındıkta var olan mevzuatların ikincil ve dağınık olduğu ayrıca Tarım İşletmeciliği Sözleşmeli Tarım Kooperatifleşme Arazi Bölünmesinin Engellenmesi Stok Kontrol Sistemi gibi güncel ve geleceğe dair başlıkları ihtiva etmemesi nedeniyle, geniş çevrelerin görüşlerinin de alınarak; çağdaş, gerçek ve geçerli bir Fındık Kanunu na ihtiyaç olduğu noktasındaki görüşümüzde kararlı ve ısrarcıyız. Bu konuda, bu zamana kadar yaptığımız lobicilik faaliyetleri ve ortaya koyduğumuz raporlarla, dikkat çekerek bir farkındalık yaratma gayretindeyiz. Fındık, üretim ve ticaretindeki üstünlüğümüzle, dünya ölçeğinde değerlendirilmesi gereken stratejik ve prestij bir üründür. Bir ürün olmanın da ötesinde iktisadi bir değer, sosyal bir olgudur. Bu anlayış çerçevesinde fındıkla alakalı kafa yormaya, sorunları tespit edip ortaya koymaya ve çözüm önerilerimizle birlikte yetkili mercilerin eşiklerini aşındırmaya devam edeceğiz BASIN AÇIKLAMASI 2015/ fındık sezonuna çok az bir zaman kala fındıkla alakalı gündem de ısındı. Gündemin ilk ve en önemli maddesi tahmini rekolte. Rekolte konusu yıllardır en ciddi tartışma başlığı olmuştur. Tahmini rekolte şu ya da bu şekilde yeni sezon fiyatları için bir karine oluşturmaktadır ve fındık da bir ticari emtia olduğuna göre, esas argüman fiyattır. Yani, fiyata etki edecek her konu tartışma konusu olacaktır. Bu hassasiyet gözetilerek, tüm tarafların mutabık kalacağı yöntemlerle rekolte tespit edilebilmesi tek çözüm olacaktır. Esasında rekolte tespiti 2006 sezonundan itibaren Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı nın uhdesine bırakılmıştır. Bakanlığa bağlı İl Müdürlükleri koordinatörlüğünde Ticaret Borsaları, Üniversitelerin Ziraat Fakülteleri, İhracatçı Birlikleri, Ticaret ve Sanayi Odaları, Ziraat Odaları, Fiskobirlik, Fındık Araştırma Enstitüsü gibi sektördeki tüm kurum ve kuruluşların temsilcilerinden oluşan Rekolte Tespit Komisyonu tarafından yapılan çalışmalar neticesinde tahmini rekolte tespit edilmekte, tutanağa bağlanmakta ve komisyon üyelerine imzalanıp kamuoyuna açıklanmaktadır. Eşiğinde bulunduğumuz sezon öncesinde söz konusu komisyon tarafından 680 bin ton rekolte tahmini yapılırken, İhracatçı kesimi 733 bin ton rakamını ifade etmektedir. Üretici temsilcisi Ziraat Odalarının tahminiyse 590 bin Tondur. Tahminlerde farklılık olsa da fındık sektöründe yaygın bir söylem vardır fındık çuvala girmeden ne kadar olduğunu bilmek mümkün değildir şeklinde. Kurum ve kuruluşların bu türden tahmin ya da ön gürlerinin olmasını anlıyoruz ancak bu ön görüleri polemik konusu yapıp da sektörün ahengini bozacak ve tarafları birbirlerine karşı kutuplaştıracak bir noktaya gelinmemeli diye düşünüyoruz. Kurum ve kuruluşlarının birbirlerini hedef almalarının ve zehir zemberek açıklamalar yapmalarının ve hatta hedef göstermelerinin kimseye faydası olmadığı gibi, geçmişteki örnekleriyle sabit olduğu üzere; zararı sektörün tamamınadır. Bu türden yaklaşımlar, iş birliği ve birlikte üretme kültürünü ortadan kaldırmakta kurum ve kuruluşları sadece savunma yapmak zorunda bırakmaktadır. Bu kolaycı ve yıpratıcı alışkanlıktan vazgeçmek zorundayız sezonu, her yönüyle farklı ve özeldi. Malumunuz olduğu üzere mart ayında meydana gelen zirai don nedeniyle ürünümüz yok oldu ve arzdaki bu keskin daralmaya bağlı olarak fındık fiyatı da tarihi rekor kırdı. Borsamız tabelasında 20 TL yi gören fındıktan ihracatta da gelir anlamında rekor kırdık. 29

30 411 bin ton olarak ortaya konulan rekolte, sezonun geride kalan 9 ayında bölgedeki 14 Ticaret Borsası ile İstanbul Ticaret Borsası kayıtlarına göre 475 bin ton olarak işlem görmüştür. Ziraat Odaları 370 bin ton olarak, İhracatçılar 500 bin ton ve Fiskobirlik 430 bin ton olarak tahmin etmişti sezonu fındık için İhracat gelirimiz de yaklaşık 2,5 milyar dolar olmuştur. Bu sezon 3 milyar dolar seviyelerini zorlayacak olan ihracat geliri elbette önemli bir donedir. Ancak genel itibariyle ele aldığımızda başta üreticilerimiz olmak üzere, tüccar, fabrikacı, sanayici ve ihracatçılarımız için zor ve risklerle dolu bir sezon olmuştur. Temennimiz o ki; Allah, bu türden afetleri yaşatmasın ve gelecek sezonlar için -geçmişte olduğu gibi bu gün de- yenilikçi ve haksız rekabeti ortadan kaldıracak, aleniyet ilkesinin ön plana çıkacağı, sorumlu borsacılık anlayışımızı daha da kurumsallaşarak devamı için çalışıyoruz. Fındık sektöründe sayısız sorun vardır ve her biri de oldukça çetindir. Fındık sektöründe üretimden ihracata kadar bir sistemsizlik halinin hâkimiyetini tüm kesimler kabul edecektir. O halde, sistem kuracak çabalar içinde olmak gerekmektedir. OTB olarak fındık sektöründe sistem oluşturacak hiçbir gayretin dışında kalmadığımız gibi sistem kurma çabasında olanlara da köstek olmamız gibi bir durum söz konusu olamaz. En küçük bir fikrimizi bile hemen paydaşlarımızla paylaşmak gibi bir vizyona sahip olduğumuz, tüm kesimlerce malumdur. Bu anlamda, fındık sektörünün yararına olan ve bir sistem kurma gayreti içeren ve bize sunulmuş olan hiçbir projeye, öneriye kayıtsız kalmadık. Fındık sektörünün göbeğindeki kurumlardan biri olduğumuz gerçeğinin farkında olarak sorumlu davranıp her türden polemiğin dışında kaldık, kalacağız ve işimize bakacağız. OTB olarak KOSGEB, DOKA, Ekonomi Bakanlığı gibi kurumlar ve kuruluşlar nezdinde, sunduğumuz ve takip aşamasındaki projelerimizle, çağdaş borsacılık anlayışı içinde fındık sektöründe bir sistem oluşturma çabasındayız. Ancak, gemiyi tam rotasına oturtmadan ayakları yere basmayan ve safi laf olsun diye çıkıp da bir şeyler söylemek, yazıp çizmek çok da anlamlı değildir. OTB, dün olduğu üzere bu gün de sorumlu ve bilinçli davranmakta, yasaların kedisine tevdi ettiği görevleri, yasalar çerçevesinde yerine getirmektedir. Elimizdeki kaynaklar kamu kaynağıdır ve bu kaynakları doğru zamanda doğru yerde kullanmak boynumuzun borcudur. Bu vesileyle 2015 sezonunun başta tüm üreticilerimize, üyelerimiz; tüccar, fabrikacı, sanayici ve ihracatçılarımıza, ilimize ve ülkemize bereket getirmesini diliyoruz BASIN AÇIKLAMASI 2015/5 Borsamız bünyesinde oluşturulmuş Proje Ofisimiz tarafından hazırlanıp DOKA ya sunulan ORDU DA GIDA İMALATI SEKTÖRÜNDE AR-GE EĞİTİMİ konulu projemiz Teknik Destek kapsamında DOKA tarafından desteklenmiş olup; bu konuda Ar-Ge birimi olan üyelerimiz ile paydaşlarımıza Ağustos 2015 tarihleri arasında uzmanlarca eğitim verilecektir. Kurulduğu 1936 yılından beri kesintisiz hizmet veren Ordu Ticaret Borsası, üye odaklı hizmet anlayışının gereği olarak sürekli kendini yenilemiş ve vizyoner davranmıştır. Hizmet kalitesini çağdaş normlara taşıyan borsamız TOBB Akreditasyon Sistemi dâhilinde Akredite Borsa olup, kuruluş ve işleyişini düzenleyen kanunun kendisine tevdi ettiği görevlerden olan proje yaratma be yürütme misyonunun da yerine getirmektedir. Dünya hızla değişiyor ve bu değişim artık akıl gücüyle anlam kazanıyor. Aklın birer çıktısı olan projeler Ar-Ge ve Ür-Ge odaklıysa ekonomiye direkt bir katkısı oluyor. Ekonomiye direkt katkı, orta ve uzun vadede ekonomik büyüme ve kalkınmayı tesis edecektir. 30

31 Ordu, Türkiye fındık üretiminin yaklaşık %30 unu tek başına sağlamaktadır. Bu, şu demektir değerli katılımcılar; ilimiz normal rekolte yıllarında 170 ila 210 bin ton kabuklu fındık üretmektedir. Buna manada en yakın rakibimiz olan İtalya kadar fındığı sadece Ordu üretmektedir. Bu yönüyle; üretim potansiyeli ve realitesi yönünden Ordu, fındığın başkentidir. Kentin ekonomik hayatının bel kemiğini fındık oluşturur. Fındık hasat sürecinden nihai tüketiciye kadar sürekli kazanç kaynağı olan stratejik bir ticari iştigal konusudur. İşin sosyo-psikolojik boyutu da vardır elbette. Fındık üretmek, harmanlamak, satmak, işlemek tüm bu süreçler bir ekonomik faaliyet olmanın yanında resmen sosyal birer faaliyet gibidir de. Bizler, Ordu denildiğinde direkt olarak fındığa fokuslanıyoruz. Şu andaki projemiz her ne kadar gıda sektörü genel başlığında olsa da biz, söylenen her şeyi fındık olarak algılıyoruz/algılayacağız ve elde edeceğimiz her bilgiyi, her fikri fındık için kullanmaya çalışacağız. Bizde işletmelerin ömrü ürettikleriyle değil de, işletmeyi kuran ya da işleten aile efradının ömrüyle sınırlıdır. Sorarım size, bu gün bir dünya markası haline gelmiş olan Coca Cola ya da Ford un patronları, bu markaları yaratan ilk yatırımcıların, işletme sahiplerinin çocukları ya da torunları mıdır? Elbette hayır! Ortada bir marka vardır ve o markaya dair sürekli bir Ar-Ge ve Ür-Ge süreci vardır, bu süreç, kişilere bağlı değildir. Kişilerden bağımsız, profesyonel bir işletmecilik anlayışıyla kurumsallaşmıştır. Dünyanın gelişmiş ekonomilerinin gelişmiş olmasının tek sebebi de budur işte! Eğitimi hayatlarının her alanında olduğu gibi ticari hayatlarında da merkeze oturtmuş olmaları. Bu türden eğitimlerden, ürettiklerinizin bir marka haline getirilip de, bu markanın Ar-Ge ve Ür-Ge odaklı proje kültürüyle asırlarca yaşayacağı fikri edinilecektir. Eğitime, Ar-Ge ve Ür-Ge ye daha fazla kaynak ve zaman ayrılması temennisiyle saygılar sunarım BASIN AÇIKLAMASI 2015/6 Yeni fındık sezonu(2015 sezonu) 1Eylül 2015 tarihi itibariyle resmen açılmış oldu. Bu sezonun üreticilerimize, tüccar ve fabrikacılarımızla, sanayici ve ihracatçılarımıza, ilimize, bölgemize ve ülkemize hayırlar ve bol kazançlar getirmesini diliyoruz. Geçtiğimiz 2014 sezonunda yaşanan zirai don afetiyle ürün kaybımız, Ordu için söylüyorum, 9 ilçede %100 olmuştu.9 ilçemiz üretim anlamında sıfır çekmişti ve bu durum ülkemizde birçok bölgede birçok ürün için söz konusu olmuştur. Fındığın da içinde yer aldığı sert kabuklu meyveler de aynı sorun yaşandı ve bu yönüyle sert kabuklu meyvelerde ciddi bir ürün arzı daralması yaşandı. Fındık için hem yok sezonuydu hem de geçmiş yıllara nazaran stoksuz bir sezondu ve arz talep kanunu tecelli etmiş, talebin arzdan fazla olması haline bağlı olarak borsa tabelamız 20.-TL gibi rakamları görmüştü. Her sezonda olduğu gibi bu sezonda da Ticaret Borsalarını ve özellikle de Ordu Ticaret Borsasını hedef alan talihsiz açıklamalar olmaktadır ne yazık ki! Bizler, sektörün üreticisinden ihracatçısına kadar ve hatta tüketicisine kadar bir bütün olarak gördüğümüzü, açıklamalarımızı bu esasla sorumluluk içinde yaptığımızı her fırsatta dile getirdik ve ne yazık ki bu sezonda da bu türden bir açıklama yapmak durumunda kaldık. 1- Ticaret Borsaları Fiyat Belirlemez Fındıkta 1960 lı yıllardan 2009 yılına kadar şu ya da bu şekilde Taban Fiyat Garantili Destekleme Alımı yapılmış ve devlet eliyle taban fiyat ilan edilmişti. İşte bu alışkanlığın bir çıktısı olarak borsa tabelasına yazılan fiyatın belirlenmiş fiyat olduğu algısı ortaya çıkmakta ya da bizzat bu yönde bir algı yönlendirmesi yapılmaktadır. Ticaret Borsaları, ticari işlemleri sonuçlarından takip etmektedir. Yani; alıcı ve satıcı karşı 31

32 karşıya gelir, pazarlık eder, ürün alınır satılır, bu işleme dair müsbit evrak tanzim edilir ve borsaya ibra edilir. Bunun yanında aktif fiyat haberleşmesi usulüyle de çapraz kontrol yapılır, sonuç olarak; ortaya bir takım veriler çıkar, işte o veriler sadece ve sadece bilgi amaçlı olarak kamuoyuyla paylaşılır.(borsanın fiyat ilan ederken izlediği sinsile borsa girişindeki elektronik pano üzerinden özet şeklinde ve kırmızı harflerle alenen yazmaktadır. Bu, bir yerde borsanın da beyanı olmaktadır) Burada Ticaret Borsalarının fiyat ilan etmeleri zorunlu mu değil mi tartışması da yersizdir. Bir şekilde, bilgi amaçlı olarak başvurulacak bir kaynak şarttır ve borsalar o şartı, sorumluluk prensibiyle yerine getirmektedir. Bu şartı en sağlıklı ve belgeye dayalı olarak yerine getirecek tek kurum da Ticaret Borsalarıdır. Tüm makbuz, fatura ve işlemler Ticaret Borsaları havuzunda birikmektedir. Bir takım olguların gerçekleşmesine bağlı olarak ortaya çıkar. Ticaret Borsası fiyat yazdı diye ticaret gerçekleşmez, ticaret gerçekleştiği için ticaret borsası fiyat yazar. Bir diğer husus da serbest piyasada şu kadar olan fiyat borsa tabelasında neden bu kadardır şeklindeki işin özünü gizleyen beyanatlardır. Borsa tebaasındaki fiyat, borsa tarafından tespit edilen ve ilan edilen fiyat değil bizzat, o, serbest piyasa dedikleri yerde oluşan /teşekkül eden fiyattır. Malum olduğu üzere, borsa tabelasındaki fiyat %50 randımanlı kabuklu fındık fiyatıdır ve ortalama bu fiyatlardan alı satım yapılmaktadır şeklinde bir mesaj taşımaktadır. 2- Her sezon olduğu gibi bu sezonda da işin içinde olan olmayan, yetkili yetkisiz, etkili etkisiz herkes Ticaret Borsası nı hedefe oturtan dayanaksız beyanatlar verdi/veriyor.unutulmasın ki geçtiğimiz sezon o tabelaya 20.-TL yi yazan da bu borsaydı.(tam olarak 20,20.-TL) yılından bu yana fındık piyasası serbest pazar ekonomisi dinamiklerine bırakılmıştır. Üretici Alan Bazlı Gelir Desteği esas olmak üzere buna bağlı birçok yan tarımsal desteklerle desteklenmektir. Tüm bu süreçte Ticaret Borsalarına her hangi bir görev ya da belirleyicilik tanımlanmamıştır. Görev ve belirleyiciliğimiz olmayan hususların olumsuz çıktılarından dolayı hedefe konulmamız anlaşılır gibi değildir. Bu gün 25.-TL ye fındık alınıp satıldı ve bu da belgelendirilip Ticaret Borsası na ulaştırıldı ya da ihracat aşamasında buralara tekabül eden fiyat haberleşmesi sağlandı da, Ticaret Borsası bu fiyatı yazmadı mı? Ya da fındık bölgesindeki 14 Ticaret Borsası nın en azından biri 25.-TL fiyat yazdı da Ordu Ticaret Borsası bunu görmezden mi geldi? Biz, buradaki maksatlı bakış açısını da görebilmekteyiz ancak dün de bu gün de gelecekte de, polemiklerin içinde olmadık/olmayacağız yılından bu yana serbest piyasa şartlarının geçerli olması hali, bölgeler arasında anlık farklılıklar olmasına sebeptir ancak bu fiyat farkları iddia edildiğinin aksine, küçük olmaktadır. 4- Ticaret Borsalarının kuruluş ve işleyişlerini düzenleyen kanun ve yönetmelikler vardır. Birilerinin iddia ettiği ya da kafasında kurduğu üzere dışsal yönlendirme ya da talimatlarla iş görmezler. Buralar denetime tabi, şeffaflık ilkesi içinde hizmet gören kamu tüzel kişiliğidir. Kimse bize işimizi öğretme cüretine de kalkmasın Ordu Ticaret Borsası 1936 yılından beri kesintisiz hizmet veren, deneyimli ve köklü bir kurumdur. Geçmişte olduğu gibi bu gün de sorumluluklarının farkında ve o farkındalıkla yükün altına girmiş bir meslek kuruluşudur. Birileri, popülizm yapacak diye, sorumsuzca ve asılsız ithamları muhatap kabul etme durumunda da değiliz. Ticaret Borsaları düşman askeri ya da karargâhı değildir! Evet, biz birilerine hizmet ediyoruz; biz, aleniyet ilkesi çerçevesinde, amir ve sair mevzuatlara mutlak riayet ederek bu ülkeye hizmet ediyoruz. 32

33 BASIN AÇIKLAMASI 2015/7 Malumunuz olduğu üzere 7 Haziran 2015 tarihinde gerçekleştirilen 25.Dönem Milletvekili seçimlerinde hiçbir siyasi parti tek başına iktidar olacak çoğunluğu yakalayamadı. Uzun bir aradan sonra tekrardan koalisyon hükümeti gündeme gelse de koalisyon görüşmeleri sonuçsuz kalmıştı. Ardından tırmanan terör olaylarıyla da arzu etmediğimiz bir tablo ortaya çıkmıştı. Hiç şüphe yoktur ki; yatırımların devam etmesi ve ekonomimin rayına oturtularak sağlıklı bir şekilde işlemesi bizlerin önceliği ve tek hedefidir. Bir meslek kuruluşunun yöneticisi olarak, siyasi süreçlere dair mesafemizi bizim siyasetimiz ekonomidir diyerek bir kere daha belirtmek isterim. Biz, iş dünyası olarak 7 Haziran seçimleri ardından güçlü ve istikrarlı bir hükümet kurulmasını istemiş, beklemiştik. Ancak bir takım nedenlerle hükümet kurulamadı ve ülke seçime gitti. Aynı anlayış içerisinde 1 Kasım seçimleri ardından da güçlü ve istikrarlı bir hükümetin ortaya çıkmasını bekliyoruz. Güçlü ve istikrarlı bir hükümetin ekonomi politikalarını basiretli bir şekilde uygulayacağı beklentisi, önümüzü görmemizi ve yatırım yapma sürecinde tedirginliğimizi ortadan kaldıracaktır. Güçlü ve refah seviyesi yüksek bir ülke, ancak ve ancak ekonomik belirsizliklerin ortadan kalktığı, yatırım yapabilme potansiyellerinin çoğaldığı bir ortamla mümkündür. 1 Kasım seçim sonuçları ne olursa olsun kazanan demokrasi olacaktır. Belirsizlikleri ve tedirginlikleri ancak ve ancak demokrasi kültürünü geliştirerek ortadan kaldırabiliriz. Türkiye büyük ve güçlü bir ülkedir. Zengin bir tarihi mirasın üzerinde oturmakta, geçmişi büyük tecrübelerle doludur. Bu coğrafya defalarca küllerinden kendini yeniden yaratmış zümrüt-ü anka gibidir. Ben, tüm yurttaşlarımızdan, karamsarlığa düşmeden, sorumlu ve bilinçli davranarak 1 Kasım günü sandığa gidip temel vatandaşlık görevimiz olan oyumuzu kullanmamızı istirham ediyorum. Unutmayalım ki her seçim sürecinde istikrarımıza, güvenliğimize, geleceğimize dair tercihlerimizi ortaya koymaktayız. 1 Kasım ın ardından ortaya çıkacak tabloyu şimdiden tahmin etmek elbette mümkün değil. Halkımızın tercihine bağlı olarak mecliste bir matematik ortaya çıkacak. Burada siyasilerimize sorumluluk motivasyonu içinde büyük görevler düşecektir. Güçlü ve kararlı bir hükümetin hemen kurularak ekonomik programların kesintisiz uygulanmasına devam edilmesi gerekmektedir. Ben, şahsım ve temsil ettiğim kurumun adına 1 Kasım seçimlerinin ülkemize hayırlar getirmesini, ekonomik anlamda daha güçlü, büyüme ve kalkınma hamleleriyle parmak ısırtacak bir ülke olma yolunda emin adımlarla yürüme imkânı yaratmasını temenni ediyor, saygılar sunuyorum BASIN AÇIKLAMASI 2015/8 Fındık likiditesi yüksek bir üründür. Yani çok hızlı ve her an paraya çevrilebilir. Bu özelliğinden dolayı da ticari ya da yatırım amaçlı tercih edilen enstrümanlardan biridir. Fındıkta en köklü tartışma konusu da fiyattır. Bunu da normal karşılıyoruz, sonuçta her türden üretim ve ticaret para kazanmak amacıyla yapılır yılından itibaren uygulanmakta olan fındık stratejisiyle, fiyat başta olmak üzere, fındıkla ilgili tüm piyasa yapısı serbest piyasa şartlarına bırakıldı ve fındık fiyatını belirleyen tek etmenin arz ve talep olacağı ön görüldü. 33

34 Zaman zaman arz ve talep dışında fındık fiyatına etki eden ya da fındık fiyatını manipüle eden unsurların varlığı iddia edilse de bunlar dayanaksız ve popülist açıklamalardır. Bu gün borsa fiyatı 13.-TL dir. Borsa tabelasında yazan bu fiyat tamamen bilgi amaçlı olup, bir taban ya da tavan fiyat özelliği yoktur. Fındık sektöründe tam 40 yıl uygulanmış olan Taban Fiyat Garantili Destekleme Alımı uygulamalarının bir neticesi/alışkanlığı olarak, bu gün fındık fiyatıyla ilgili bir açıklama yapıldığında bu hemen taban fiyat olarak algılamaktadır ki, bu algı da zaman bağlı olarak değişecektir. Borsanın ilan etiği fiyatın manası şudur Ey üretici, ey tüccar, bu gün %50 randımanlı fındık 13.-TL seviyesinden alınıp satılırsa, bu ticaretten zarar eden olmaz, bilginiz olsun başkaca da bir mana ihtiva etmemektedir. Fiyatın gelecek günlerde ne olacağını kestirmek mümkün değildir. Arza ve talebe etki eden unsurların pozisyonuna bağlı olarak fiyatlar şekillenecektir. Bu malın mülkiyeti üreticiye aittir ve normal ticari ilişkilerde ürünün ilk fiyatını ortaya koyan mülkiyet sahibidir. Mülkiyet sahibinin fiyat tespiti ardından pazarlık müessesi işler. Üreticinin kendince bir tatmin noktası var, tabi ki pazarın da, bu tatmin noktasını da arz ve talep belirleyecektir. Özetle, gelecek dönemde fiyatlar genel seviyesinin ne olacağına, şimdilerde fiyatı tayin eden arz ve talep cevap verecektir. Dileğimiz o ki; her kesimi tatmin edecek fiyat teşekkül etsin BASIN AÇIKLAMASI 2015/9 Fındık bir ticari emtiadır ve her ticari emtianın olduğu gibi fındığın fiyatını da arz ve talep belirler. Fındıkta arzdan kastedilen üretim miktarıdır ve üretim miktarı direkt üreticiyle alakalı bir konudur. Üreticinin pazara ürün arz etme biçimi ve hızı elbette fiyatlar üzerinde etkili olacaktır. Fındığın fiyatını belirleyecek olan esas unsur üreticidir. Ürünün mülkiyeti üreticiye aittir ve ticarete konu bir ürünün mülkiyeti kimdeyse, maliyet ve kârlılık hesabı gözeterek ilk fiyatı telaffuz etme hakkı da ondadır. Sanıldığının ya da aksettirilmeye çalışıldığının aksine Ticaret Borsaları fındık fiyatı belirleyen kurumlar değildir. Alıcı ve satıcının bir araya gelip bir şekilde mutabık kaldıkları fiyatlarla gerçekleştirdikleri alım satımın sonucuna bakarak ve bu sonucu müsbit evraklara dayandırarak fiyat tespiti yapıp, tespit edilen fiyatı da bilgi amaçlı olarak ilan ederler. Ticaret Borsaları başta olmak üzere, hiç kimsenin ve kurumun fındık fiyatlarının ne olduğu ya da ne olacağına dair niyet okumak gibi kehanette bulunmak gibi bir durumu yoktur. Serbest piyasa şartlarında, arz ve talebe bağlı olarak fiyat teşekkül etmektedir ve bundan sonra da bu böyle olacaktır. 34

35 2015 yılında borsamızda kullanılmakta olan yazılım ve donanımlar liste halinde takip edilmiş olup; yıllar itibariyle yazılım ve donanıma eklemeler ya da çıkarmalar söz konusu olduğunda liste hemen güncellenmektedir. SAYI DONANIMLAR SAYI YAZILIMLAR 1 TV (2 Adet) 1 MİCROSOFT OFİCE(LİSANSLI 4 TANE) 2 FOTOĞRAF MAKİNESİ(2 ADET) 2 ALPATA TESCİL 3 VİDEO KAMERA (1 ADET) 3 ALPATA MUHASEBE 4 PROJEKTÖR (2 ADET) 4 TOBB NET ÜYELİK 5 FOTOĞRAF BASKI MAKİNESİ 5 WİNDOWS 6 SPİRAL CİLT MAKİNESİ 7 PC (8 ADET) 8 LAPTOP (4 ADET) 9 TABLET (1 ADET) 10 CEP TELEFONU(5 ADET) 11 SERVER (1 ADET) 12 UPS (1 ADET) 13 KLİMA SİSTEMİ(10 ADET KLİMA) 14 KOMBİ(1 ADET) 15 KATI YAKIT KAZANI(1 ADET) 16 MERKEZİ ANONS SİSTEMİ 17 ASANSÖR(2 ADET-Yeşil Etiketli) 18 YANGIN SÖNDÜRME SİSTEMİ 19 YANGIN TÜPLERİ (7 ADET-Her katta) 20 TRAFO(1 ADET) 21 PRENTERLAR(2 RENKLİ-10 Siyh-Beyaz) 22 FAKS(2 ADET) 23 FOTOKOPİ MAKİNESİ(2 ADET) 24 TELSİZ TELEFONLAR 25 POS CİHAZI(1 ADET) 26 KAPALI OTOPARK 27 HİZMET ARACI(2 TANE) 28 BUZDOLABI(1 ADET) 29 HESAP MAKİNELERİ 30 ÇALIŞMA MASA VE KOLTUKLARI 31 TOPLANTI SALONU(2 TANE) 32 GÜVENLİK KAMERASI SİSTEMİ(2 dvr-6 Kamera) 33 KABLOLU VE KABLOSUZ İNTERNET 35

36 OTB nin sistemde tanımlı Bilgi-İşlem, Yazılım ve Donanım Politikası mevcut olup bu politikanın amacı; Bilişimle alakalı sistemler ve donanımlar borsamızın sahip olduğu en önemli değerlerdir. Bu değerlerin güçlü bir güvenlik içinde uygun kullanım şart ve şekillerini belirlemek, uygun olmayan kullanım şekillerini sistemin dışına atmak ve bir daha sisteme girmesine fırsat vermemektir. Şeklinde belirlenmiştir. Bilgi-İşlem, Yazılım ve Donanımlar konusunda bakım sözleşmelerine bağlı olarak dışarıdan hizmet alınmakta ve bakım süreçleri periyodik olarak, cetvellerle takip edilmektedir. 1.7 Üye İlişkileri Ordu Ticaret Borsası Üye Memnuniyeti Odaklı çalışan bir kurum olup; sistemde tanımlı Üye İlişkileri Politikası ile de çalışmalarına yön vermektedir. Üye İlişkileri Politikasının amacı; Üye memnuniyeti odaklı çalışma esasına uygun olarak üye memnuniyetinin öneri, şikâyet ve memnuniyet bildirimi kriterleriyle ölçülmesi, değerlendirilmesi, gerekli iyileştirmelerin yapılarak yüksek memnuniyet oranının sürdürülebilir kılınmasını sağlamaktır. Şeklinde tanımlanmıştır. 36

37 2.sini gerçekleştirdiğimiz Üyeler İle İstişare Toplantısı na üyelerimizin, paydaşlarımızın ve protokolün ilgisi büyüktü. Bir anlama Ara Faaliyet Raporu gibi algılanabilecek ifadelerle dolu konuşmayı Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Ziver KAHRAMAN kürsüden yaptılar. Sayın Milletvekilim Protokolümüzün saygıdeğer mensupları! Odalarımızın, birliklerimizin, derneklerimizin, cemiyetlerimizin ve basınımızın güzide temsilcileri! Değerli üyelerimiz! Kıymetli meslektaşlarım! Saygıdeğer hanımefendindiler! Değerli beyefendiler! Çok Kıymetli misafirlerimiz! Borsamız tarafından organize edilen Üyelerimizle İstişare Ediyoruz etkinliğimize hoş geldiniz, onur verdiniz. Sizleri şahsım ve kurumum Borsa meclis üyesi arkadaşlarım Ve çalışanlarımız adına saygıyla selamlıyor ve diyorum ki; 37