Türkiye İhracatçılar Meclisi İnovalig. Tanıtım dokümanı 25 Şubat İstanbul

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Türkiye İhracatçılar Meclisi. 2014 İnovalig. Tanıtım dokümanı 25 Şubat 2014. İstanbul"

Transkript

1 Türkiye İhracatçılar Meclisi 2014 İnovalig Tanıtım dokümanı 25 Şubat 2014 İstanbul

2 İçerik Ligi 2014 süreci 2013 Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi rxkurvqklqqllqri1x 2

3 Ligi 2014 süreci 2014 Türkiye Ligi, firmaların inovasyon yetkinlikleri temasında yarışmasını amaç edinen bir etkinliktir 2014 Türkiye Ligi Takvimi Şubat Haziran Ağustos Eylül Kasım Kayıt ve anket İlk tur Yarı finaller Final Türkiye Ligi, Şubat 2014 te kayıtlarla başlayıp, Kasım 2014 te Haftası nda final sunumları ile sonuçlanacaktır rxkurvqklqqllqri1x 3

4 Kayıt ve anket İlk safhada, firmalar kayıtlarını tamamlayıp, inovasyon anket değerlendirmesini gerçekleştirirler Şubat Haziran Ağustos Eylül Kasım Kayıt ve anket İlk tur Yarı finaller Final 1 Şampiyonada yer almak isteyen firmalar, Şubat-Haziran ayı içerisinde kayıt yaptırır, Haziran ayına dek inovasyon anketini doldururlar 2 İlk safha boyunca, firmalar haftalık inovasyon dokümanları ve eğitimlerine erişme olanağı kazanırlar 3 Firmalar aynı zamanda iki ayda bir düzenlenen inovasyon konferanslarına katılma imkanına sahip olurlar 4 Firmalar, isterlerse direkt telefon yardımından da faydalanarak anketlerini Haziran da teslim ettikten sonra özel firma profillerine erişebilirler rxkurvqklqqllqri1x 4

5 İlk tur Anketler sonrası ilk tur etkinliğine davet edilen 250 firmadan en iyi skora sahip 50 firma, yarı finallere katılma hakkı kazanır Şubat Haziran Ağustos Eylül Kasım Kayıt ve anket İlk tur Yarı finaller Final 1 İlk tur kapsamında, genel inovasyon yönetimi skorlamasında en iyi puanı alan 250 firma, düzenlenecek inovasyon etkinliğine katılma şansı yakalar firma, 5 inovasyon yeterliliği değerlendirme kategorisinde, firmaların özel değerlendirme raporları baz alınarak, bu etkinlik kapsamında sıralanır davetli firmadan, 5 inovasyon yeterliliği değerlendirme kategorisinde en iyi sırayı alan 50 firma yarı finallere katılmaya hak kazanır 250 davetli Y O U A R E I N V I T E D 5 0 yarı finalist rxkurvqklqqllqri1x 5

6 Yarı finaller Yarı finalistler, 15 er dakikalık inovasyon temalı sunumlar gerçekleştirirler Şubat Haziran Ağustos Eylül Kasım Kayıt ve anket İlk tur Yarı finaller Final 1 Sıralamada en iyi 50 de yer alan firmalar, inovasyon şampiyonası yarı finallerinde dakikalık kısa sunumlarını gerçekleştirirler 2 Her kategorideki 10 firmadan, en yüksek sunum skorunu alan 5 i, inovasyon şampiyonası finaline katılmaya hak kazanırlar Kategori ilk 5 i rxkurvqklqqllqri1x 6

7 Büyük final Finalistler, 2014 Haftası nda büyük jüri önünde yarışır ve 5 inovasyon kategorisinde şampiyonlar belirlenir Şubat Haziran Ağustos Eylül Kasım Kayıt ve anket İlk tur Yarı finaller Final 1 Finale kalan 25 firma, A.T. Kearney ve TİM inovasyon danışmanları tarafından ziyaret edilir ve ortak toplantılar gerçekleştirilir 2 25 finalist, inovasyon yaklaşım ve 3 metodolojilerini, büyük jüriye 2014 Haftası kapsamında sunar 5 kategoriden 1 er firma, jüri kararıyla Şampiyonları ilan edilir Şampiyonları rxkurvqklqqllqri1x 7

8 İçerik Ligi 2014 süreci 2013 Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi rxkurvqklqqllqri1x 8

9 2013 Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları 2013 Haftası boyunca Ligi nin tanıtımı gerçekleştirilmiş olup, firmaların ön kayıtları alınmıştır haftası ligi sunumu 3 gün boyunca sunum Standımız üzerinden, Haftası boyunca, katılımcılara inovasyon yönetimi konusunda yayınlamış olduğumuz 8 farklı makale dağıtılmıştır Ön kayıtlar 80 in üzerinde firmanın ön-kaydı gerçekleştirilmiştir Kayıt olan büyük ölçekli firmalar: Anadolu Group, Arçelik, Borusan, Brisa, Eti, Fiat, Horoz Lojistik, İGDAŞ, ING, Petrol Ofisi, Oyak-Renault, TAI, TEB, Temsa, THY, Tofaş 10 farklı üniversiteden 10 un üzerinde akademisyen projeye içerik katkısında bulunmak için ön kaydını gerçekleştirmiştir Proje hakkında bilgilendirilmek isteyen çeşitli birliklerden, girişimcilerden ve medyadan 30 un üzerinde kayıt gerçekleştirilmiştir 40 farklı üniversiteden 80 in üzerinde öğrenci inovasyon yönetimi konusunda yetkinliklerini geliştirmek amacıyla programa ön kayıt gerçekleştirmiştir Source: A.T. Kearney rxkurvqklqqllqri1x 9

10 İçerik Ligi 2014 süreci 2013 Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi rxkurvqklqqllqri1x 10

11 A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi A.T. Kearney nin inovasyon yaklaşımı, beş eksenden oluşan House of Innovation çerçevesi üzerine inşa edilmiştir A.T. Kearney "House of Innovation" çerçevesi 4 3 Fikir yönetimi 2 1 stratejisi Organizasyon ve kültür un yaşam döngüsü süreci Ürün/Servis/İş Yönetimi/ Organizasyon ya da süreç geliştirme sonuçları Piyasaya sunma ve sürekli iyileştirme Olanak sağlayan faktörler, (örneğin İnsan Kaynakları Yönetimi, Bilgi Yönetimi, Proje ve Program Yönetimi, Denetim, ve Bilgi-İşlem) Açıklama stratejisi Vizyon ve inovasyonun stratejik önceliği Stratejinin hayata geçirilmesi Organizasyon ve kültür Görev ve sorumluluklar Organizasyonun yapısı Organizasyonun kültürü ve şartları un yaşam döngüsü süreci Fikir yönetimi Ürün/Servis/İş Yönetimi/Organizasyon ya da süreç geliştirme Piyasaya sunma ve sürekli iyileştirme Olanak sağlayan faktörler Proje yönetimi İnsan kaynakları ve teşvikler Bilgi-işlem ve bilgi yönetimi sonuçları rxkurvqklqqllqri1x 11

12 A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi Türkiye Ligi çalışmasında da bu 5 eksen kullanılacak olup, firmalar 5 eksen çerçevesinde değerlendirilecektir Türkiye Ligi değerlendirme eksenleri Eksen bazında skorlar Stratejisi Eksen profili (ör: Stratejisi) 0% 50% 100% sonuçları Organizasyonu ve Kültürü Vizyonu (Soru 1) stratejisinin karakteristikleri (Soru 2) Olanak sağlayan faktörler Yaşam Döngüsü Süreçleri stratejisinin yaygınlığı (Soru 3) Firma Büyüme şampiyonları Ortalama Firma Büyüme şampiyonları Ortalama Yönetimi yetkinlik değerlendirmesi, firmaların rekabetçilik ve büyüme potansiyellerini çok net şekilde gösterebilmektedir rxkurvqklqqllqri1x 12

13 A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi Katılan firmalar, Avrupa Komisyonu ile ortak olarak geliştirdiğimiz Yönetimi çalışmasında yer alacaklardır yönetimi değerlendirmesi Firmalar, öncelikle ~40 soruluk inovasyon yönetimi anketini yanıtlayacaklardır Ardından, her bir firma kendisine özel ~100 sayfalık bir benchmark raporuna ulaşacaktır Anketin ve benchmark raporunun Türkçeleştirilmesi 2014 Ocak ayında tamamlanacaktır Kaynak: TIM, A.T. Kearney rxkurvqklqqllqri1x 13

14 A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi yönetimi yetkinlikleri ile firmalar, orta vadeli büyüme planlarına etki ederler Orta ve uzun vadeli hedeflerimi gerçekleştirmemi sağlayacak yeteri kadar inovasyon projem var mı? Satışlar/ Karlar Orta-Vadeli Plan Mevcut inovasyon projelerimin katkısı ne kadar olur? Gelirlerimi ve karımı sabit tutmamı sağlayacak inovasyon seviyesi nedir? Eğer hiç inovasyona odaklanmazsak, firmam ne noktaya gider? rxkurvqklqqllqri1x 14

15 A.T. Kearney inovasyon yönetimi metodolojisi yönetimi metodolojimiz 4 ana noktada iyileştirmeyi hedefler yönetiminin katma-değeri portföyü yaşam-döngüsü etkinliğini artırmak Devamlı iyileştirme Toplam kar Başarısız projelere yapılan harcama (%) Geliştirme verimliliğini artırmak Daha hızlı kara geçmek Başarılı projelere yapılan harcama (%) Fikir T 0 Pazara gidiş süresi T Lansman Karlılığa gidiş süresi T Kar Zaman yönetimi değer noktaları rxkurvqklqqllqri1x 15

16 A.T. Kearney is a global team of forward-thinking, collaborative partners that delivers immediate, meaningful results and long-term transformative advantage to clients. Since 1926, we have been trusted advisors on CEO-agenda issues to the world s leading organizations across all major industries and sectors. A.T. Kearney s offices are located in major business centers in 39 countries. Americas Atlanta Calgary Chicago Dallas Detroit Houston Mexico City New York San Francisco São Paulo Toronto Washington, D.C. Asia Pacific Bangkok Beijing Hong Kong Jakarta Kuala Lumpur Melbourne Mumbai New Delhi Seoul Shanghai Singapore Sydney Tokyo Europe Amsterdam Berlin Brussels Bucharest Budapest Copenhagen Düsseldorf Frankfurt Helsinki Istanbul Kiev Lisbon Ljubljana London Madrid Milan Moscow Munich Oslo Paris Prague Rome Stockholm Stuttgart Vienna Warsaw Zurich Middle East and Africa Abu Dhabi Dubai Johannesburg Manama Riyadh rxkurvqklqqllqri1x 16

Türkiye İhracatçılar Meclisi. 2014 İnovalig. Tanıtım dokümanı Şubat 2014. İstanbul

Türkiye İhracatçılar Meclisi. 2014 İnovalig. Tanıtım dokümanı Şubat 2014. İstanbul Türkiye İhracatçılar Meclisi 2014 İnovalig Tanıtım dokümanı Şubat 2014 İstanbul İçerik İnovasyon Ligi 2014 süreci 2013 İnovasyon Haftası sürecindeki tanıtım çalışmaları A.T. Kearney inovasyon yönetimi

Detaylı

İnovaLİG 2016 Tanıtım Dokümanı

İnovaLİG 2016 Tanıtım Dokümanı İnovaLİG 06 Tanıtım Dokümanı İnovaLİG 06 İnovaLİG 06, firmaların inovasyon yetkinlikleri temasında yarışmasını amaç edinen bir etkinliktir İnovaLİG 06 Takvimi Ocak Haziran Ağustos Eylül Aralık Kayıt ve

Detaylı

İnova-Lig 2014 Tanıtım Dokümanı. Kayıt adresi: www.inovalig.com Son başvuru tarihi: 31 Mayıs 2014

İnova-Lig 2014 Tanıtım Dokümanı. Kayıt adresi: www.inovalig.com Son başvuru tarihi: 31 Mayıs 2014 İnova-Lig 04 Tanıtım Dokümanı Kayıt adresi: www.inovalig.com Son başvuru tarihi: 3 Mayıs 04 İnova-Lig 04 İnova-Lig 04, firmaların inovasyon yetkinlikleri temasında yarışmasını amaç edinen bir etkinliktir

Detaylı

İnovaLİG 2015 Tanıtım Dokümanı

İnovaLİG 2015 Tanıtım Dokümanı İnovaLİG 2015 Tanıtım Dokümanı İnovaLİG 2015 İnovaLİG 2015, firmaların inovasyon yetkinlikleri temasında yarışmasını amaç edinen bir etkinliktir İnovaLİG 2015 Takvimi Şubat Haziran Eylül Kasım Aralık Kayıt

Detaylı

İnovaLİG Rapor Süreci Bilgilendirme Kılavuzu

İnovaLİG Rapor Süreci Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG Rapor Süreci Bilgilendirme Kılavuzu 2016 İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG 2016 zaman planına genel bakış 1. adım: Kayıt süreci 2. adım: Anket 3. adım: Değerlendirme raporu İnovaLİG/sKJeKQkllxnHllIIm

Detaylı

İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu

İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu 2015 Hoş geldiniz İnovaLİG 2015 programına başarılı bir şekilde kaydoldunuz. İnovaLİG 2015 programı dâhilinde 500 e yakın firma ile inovasyon yönetim yetkinlikleriniz bazında

Detaylı

İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu

İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu 2016 Hoş geldiniz İnovaLİG 2016 programına başarılı bir şekilde kaydoldunuz. İnovaLİG 2016 programı dâhilinde 800 e yakın firma ile inovasyon yönetim yetkinlikleriniz bazında

Detaylı

İnova-Lig. Başarı öyküleri

İnova-Lig. Başarı öyküleri İnova-Lig Başarı öyküleri Tam Telesante, Fransa - Yeni İş Birimlerinin Oluşturulması Teletıpta önemli bir oyuncu olan Tam Telesante, 1995 yılında kurulmuş, IMP 3 rove metodolojisine dayanan online değerlendirmeye

Detaylı

İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu

İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG Bilgilendirme Kılavuzu 2014 Hoş geldiniz İnovaLİG 2014 programına başarılı bir şekilde kaydoldunuz. İnovaLİG 2014 programı dâhilinde 450 den fazla firma ile inovasyon yönetim yetkinlikleri dalında

Detaylı

2023 e doğru inovasyona dayalı ihracat artışı

2023 e doğru inovasyona dayalı ihracat artışı 2023 e doğru inovasyona dayalı ihracat artışı TİM in A.T. Kearney ile birlikte yürüttüğü projeler A.T. Kearney İnovaLİG ve İnovasyon Stratejisi 1 2023 hedeflerine ulaşmak için anahtar inovasyon destekli

Detaylı

İnovaLİG 2017 Bilgilendirme Kılavuzu

İnovaLİG 2017 Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG 2017 Bilgilendirme Kılavuzu İnovaLİG 2017, firmaların inovasyon yetkinlikleri temasında yarışmasını amaç edinen ve 4 yıldan bu yana düzenlenen bir etkinliktir. İnovaLİG 2017 Takvimi Ocak İnovaLİG,

Detaylı

3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür.

3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür. Türk Hava Yolları kuruldu. Bu yıllarda, Türk Hava Yolları küçük paket ve posta taşımacılığı yapmıştır. 2 C-47 kargo uçağı filoya katılmıştır. 3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür. İlk kez A

Detaylı

3 B uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür.

3 B uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür. Türk Hava Yolları kuruldu. Bu yıllarda, Türk Hava Yolları küçük paket ve posta taşımacılığı yapmıştır. 2 C-47 kargo uçağı filoya katılmıştır. 3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür. İlk kez A

Detaylı

Turkish Airlines FlightList (25.03.2014 " 17:20) 1(25)"

Turkish Airlines FlightList (25.03.2014  17:20) 1(25) Turkish Airlines FlightList (25.03.2014 " 17:20) 1(25)" UÇUŞ TARİH KALKIŞ VARIŞ TK 700 30.Mar.2014 ISTANBUL 02:05 04:35 SHARM EL SHEIKH TK 328 30.Mar.2014 ISTANBUL 02:05 07:35 NAKHICHEVAN TK 702 30.Mar.2014

Detaylı

AJANDA. Network & Filo. Turkish Cargo Genel Görünüş. Turkish Cargo nun Gelişimi. Filo. Bölgelerin Tonaj Payları. Afrika Güzergahları

AJANDA. Network & Filo. Turkish Cargo Genel Görünüş. Turkish Cargo nun Gelişimi. Filo. Bölgelerin Tonaj Payları. Afrika Güzergahları AJANDA 01 02 Turkish Cargo Genel Görünüş Network & Filo Turkish Cargo nun Gelişimi Bölgelerin Tonaj Payları Turkish Cargo nun Yıllık Büyüme Oranı Küresel Sıralama Ortadoğu ve Dünya da Kapasite ve Tonaj

Detaylı

GÜNDEM. Kısaca Turkish Cargo ve Türk Hava Yolları Kargo Piyasası & Turkish Cargo Network & Filo Ürünler Gelişim ve Gelecek Planları

GÜNDEM. Kısaca Turkish Cargo ve Türk Hava Yolları Kargo Piyasası & Turkish Cargo Network & Filo Ürünler Gelişim ve Gelecek Planları GÜNDEM Kısaca Turkish Cargo ve Türk Hava Yolları Kargo Piyasası & Turkish Cargo Network & Filo Ürünler Gelişim ve Gelecek Planları GÜNDEM Kısaca Turkish Cargo ve Türk Hava Yolları Kargo Piyasası & Turkish

Detaylı

Kargo Piyasası ve Turkish Cargo. Network & Filo. Filo. Afrika Güzergahları. Amerika Güzergahları. Asya Pasifik Güzergahları

Kargo Piyasası ve Turkish Cargo. Network & Filo. Filo. Afrika Güzergahları. Amerika Güzergahları. Asya Pasifik Güzergahları GÜNDEM 01 02 03 04 05 Turkish Cargo ve Türk Hava Yolları Kargo Piyasası ve Turkish Cargo Network & Filo Ürünler Gelişim ve Gelecek Planları Turkish Cargo Zaman Tüneli Bölgelerin Tonaj Payları Filo Özel

Detaylı

fark var 11.1 kat üst yönetim ile idari seviyeler arasında Türkiye de

fark var 11.1 kat üst yönetim ile idari seviyeler arasında Türkiye de Türkiye de üst yönetim ile idari seviyeler arasında 11.1 kat fark var Hay Group, Türkiye ve dünyadaki üst yönetim - CEO ve çalışanlar arasındaki ücret farklılıklarını araştırdı Hay Group Türkiye Bilgi

Detaylı

Kargo Piyasası ve Turkish Cargo. Network & Filo. Filo. Afrika Güzergahları. Amerika Güzergahları. Asya Pasifik Güzergahları

Kargo Piyasası ve Turkish Cargo. Network & Filo. Filo. Afrika Güzergahları. Amerika Güzergahları. Asya Pasifik Güzergahları GÜNDEM 01 02 03 04 05 Turkish Cargo ve Türk Hava Yolları Kargo Piyasası ve Turkish Cargo Network & Filo Ürünler Gelişim ve Gelecek Planları Turkish Cargo Zaman Tüneli Bölgelerin Tonaj Payları Filo Özel

Detaylı

Kilit yetenekleriniz. kaçmaya. hazırlanıyor... Hay Group, Türkiye dahil 46 ülkede, çalışanların şirketlerine bağlılığını araştırdı

Kilit yetenekleriniz. kaçmaya. hazırlanıyor... Hay Group, Türkiye dahil 46 ülkede, çalışanların şirketlerine bağlılığını araştırdı Kilit yetenekleriniz kaçmaya hazırlanıyor... Hay Group, Türkiye dahil 46 ülkede, çalışanların şirketlerine bağlılığını araştırdı Ekonomik koşullar ve iş gücü piyasasındaki iyileşmeyle birlikte Avrupalı

Detaylı

3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür.

3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür. Türk Hava Yolları kuruldu. Bu yıllarda, Türk Hava Yolları küçük paket ve posta taşımacılığı yapmıştır. 2 C-47 kargo uçağı filoya katılmıştır. 3 B727-200 uçak, kargo uçağına dönüştürülmüştür. İlk kez A

Detaylı

Turkish Cargo Taşıma Rakamları. Dünya Kargo Trafiği ve Türkiye. Turkish Cargo Uçuş ve Truck Ağı. Turkish Cargo Bölgesel Yapı ve Hizmetler

Turkish Cargo Taşıma Rakamları. Dünya Kargo Trafiği ve Türkiye. Turkish Cargo Uçuş ve Truck Ağı. Turkish Cargo Bölgesel Yapı ve Hizmetler THY Küresel Sıralamalar Neden Hava Kargo Turkish Cargo Taşıma Rakamları Neden Turkish Cargo Dünya Kargo Trafiği ve Türkiye Turkish Cargo Uçuş ve Truck Ağı Hatay Turkish Cargo Bölgesel Yapı ve Hizmetler

Detaylı

Stratejik İş Gücü Planlaması nda yeni döneme hazır mısınız?

Stratejik İş Gücü Planlaması nda yeni döneme hazır mısınız? Stratejik İş Gücü Planlaması nda yeni döneme hazır mısınız? Stratejik İş Gücü Planlaması, şirketlerin stratejilerini hayata geçirmeleri için ihtiyaç duydukları yetenekleri belirleme, kazanma ve yönetme

Detaylı

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo Turkish Airlines Uluslararası Veriler Turkish Cargo TURKISH AIRLINES Küresel Sıralamada 1 Toplam Yolcu (Türkiye) 5 Varış Yeri (Dünya) 8 Toplam Yolcu (Dünya)* TURKISH AIRLINES 2002 de THY nin Uçuş Ağı TURKISH

Detaylı

Cities Research Center, 2016. Dünya Sahnesinde İstanbul Öne Çıkan Konular

Cities Research Center, 2016. Dünya Sahnesinde İstanbul Öne Çıkan Konular Cities Research Center, 2016 Dünya Sahnesinde İstanbul Öne Çıkan Konular İLK 30 İLK 20 İLK 10 SÜPER ŞEHİRLER 2 Dünya Sahnesinde İstanbul Öne Çıkan Konular İstanbul, arka planda yükselen jeopolitik risklere

Detaylı

TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ

TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ timakademidenizli@tim.org.tr 17 Şubat 2015 1 İhracat Milyar $ 22. yılımıza girerken, 26 ihracatçı sektörde faal 61.000 üyeli ihracatçılar ailesi olarak... 600 500 400 200 0 15,3

Detaylı

Metrekarenin Evrimi ve Yönetimi

Metrekarenin Evrimi ve Yönetimi Metrekarenin Evrimi ve Yönetimi Avi Alkaş, MRICS, CRX, CSM, CMD, CLS JLL Türkiye Ülke Başkanı 1 Mayıs 216 Türkiye Perakende Pazarı Türkiye Perakende Pazarı Geçtiğimiz 1 yıllık süreçte Türkiye organize

Detaylı

IBM BulutHizmetleri. Ali Gündüz IBM Bulut Hizmetleri Ülke Lideri

IBM BulutHizmetleri. Ali Gündüz IBM Bulut Hizmetleri Ülke Lideri IBM BulutHizmetleri Ali Gündüz IBM Bulut Hizmetleri Ülke Lideri Pek çok servis ve kolay kullanım ile Kurumsal bulut kullanımı için geniş hizmet portfolyosu IBM Cloud marketplace IBM ve Üçüncü Partiler

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Seitcan ALTINKAYNAK Şubat 2015 SUNUM PLANI I. DESTEĞİN AMACI, KAPSAMI VE İŞBİRLİĞİ KURULUŞLAR II.

Detaylı

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

Türkiye Mükemmellik Ödülleri Türkiye Mükemmellik Ödülleri EFQM Tanıma Programı nın Önemli Bir Aşamasıdır EFQM 2012 2 EFQM Tanıma Programı Tüm paydaşlarının beklentilerini karşılayan ya da aşan üstün bir performans gerçekleştiren ve

Detaylı

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo Turkish Airlines Uluslararası Veriler Turkish Cargo TURKISH AIRLINES Küresel Sıralamada 1 Toplam Yolcu (Türkiye) 1 4 7 Dunyada en cok ulkeye ucan havayolu Varıs noktası (Dünya) Toplam Yolcu (Dünya)* TURKISH

Detaylı

MasterCard. 2014 Global Hedef Şehirler İndeksi. Hazırlayan: Dr. Yuwa Hedrick-Wong ve Desmond Choong

MasterCard. 2014 Global Hedef Şehirler İndeksi. Hazırlayan: Dr. Yuwa Hedrick-Wong ve Desmond Choong MasterCard Global Hedef Şehirler İndeksi Hazırlayan: Dr. Yuwa Hedrick-Wong ve Desmond Choong Giriş Bundan yüz yıl önce, 1914 senesinin Ocak ayında ilk ticari uçak Florida, ABD de Tampa dan St. Petersburg

Detaylı

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU 2015 İyi fikirler sınırları yok eder. 1.Giriş SPOR A.Ş., 2014 yılı içinde Kurumun İçin Proje Üret Farkın Olsun sloganı ile bir proje yarışması düzenledi.

Detaylı

İKLİMLENDİRME SEKTÖR DERNEKLERİ ETKİNLİK TAKVİMİ (2014 2015)

İKLİMLENDİRME SEKTÖR DERNEKLERİ ETKİNLİK TAKVİMİ (2014 2015) İKLİMLENDİRME SEKTÖR DERNEKLERİ ETKİNLİK TAKVİMİ (2014 2015) 2014 OCAK 14 OCAK: YÖNETİM KURULU TOPLANTISI (ISKAV) 14 OCAK: YÖNETİM KURULU TOPLANTISI (MTMD) 14 OCAK: KÜMELENME KONFERANSI, BEBKA (ESSİAD)

Detaylı

İçerik. Turkish Airlines. Turkish Cargo

İçerik. Turkish Airlines. Turkish Cargo İçerik Turkish Airlines Turkish Cargo Küresel Sıralama 1. Toplam Yolcu (Türkiye) 1. Dunyada en çok ülkeye uçan havayolu 4. Varış noktası (Dünya) 6. Toplam Yolcu (Dünya)* *: IATA 2013 Toplam Uçuş Nokta

Detaylı

Commerzbank AG Corporate Banking, Frankfurt/Main Branch

Commerzbank AG Corporate Banking, Frankfurt/Main Branch Commerzbank AG Corporate Banking, Frankfurt/Main Branch Uluslararası Kurumsal Müşteriler Ekibi Team International Corporate Clients Program Agenda 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Dünümüz ve Bugünümüz History

Detaylı

ULUSLARARASI ÖĞRENCİ BROŞÜRÜ 2015/16 KEŞFEDEREK BAŞARIYA ULAŞ

ULUSLARARASI ÖĞRENCİ BROŞÜRÜ 2015/16 KEŞFEDEREK BAŞARIYA ULAŞ ULUSLARARASI ÖĞRENCİ BROŞÜRÜ 2015/16 KEŞFEDEREK BAŞARIYA ULAŞ RANKED IN THE WORLD S 100 UNIVERSITIES DÜNYANIN EN İYİ 100 ÜNİVERSİTESİ ARASINDA BİZ UNIVERSITY OF ALBERTA OLARAK HEPİMİZ BİRER ARAŞTIRMACIYIZ.

Detaylı

İstanbul Finans Merkezi

İstanbul Finans Merkezi İstanbul Finans Merkezi Gayrimenkul Zirvesi Attila Köksal, CFA TSPAKB Başkanı 11 Mayıs 2012 İçindekiler TSPAKB İstanbul Finans Merkezi Projesi Global Finans Merkezleri İstanbul un Potansiyeli İFM ve Gayrimenkul

Detaylı

MasterCard 2015 Global Hedef Şehirler Endeksi

MasterCard 2015 Global Hedef Şehirler Endeksi MasterCard 2015 Global Hedef Şehirler Endeksi 2009-2015 Global Gelişim Raporu Hazırlayanlar: Dr. Yuwa Hedrick-Wong ve Desmond Choong Giriş Hedef Şehirler Endeksi grafikleri, 2009-2015 yıllarını kapsayan

Detaylı

AKILLI METROPOLLER Sürdürülebilir ve Akıllı Binalar ile Akıllı Şehirler için Entegre Çözümler TANITIM VE SPONSORLUK DOSYASI

AKILLI METROPOLLER Sürdürülebilir ve Akıllı Binalar ile Akıllı Şehirler için Entegre Çözümler TANITIM VE SPONSORLUK DOSYASI Uluslararası Sürdürülebilir Yapılı Çevre Konferensı 13-15 Ekim 2016 TANITIM VE SPONSORLUK DOSYASI AKILLI METROPOLLER Sürdürülebilir ve Akıllı Binalar ile Akıllı Şehirler için Entegre Çözümler Organizasyon

Detaylı

Dış Temsilciliklerde ve Gümrüklerde Oy Kullandı İşaretlenen Seçmen Sayısı

Dış Temsilciliklerde ve Gümrüklerde Oy Kullandı İşaretlenen Seçmen Sayısı Dış Temsilciliklerde ve lerde Seçmen ve Toplam Seçmen Toplam 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ARNAVUTLUK ARNAVUTLUK BERLIN DÜSSELDORF 8 139,556 49,097 35.18 4,798 3.44 53,895

Detaylı

SAXO CAPITAL MARKETS MENKUL DEĞERLER - AKTİF FİYATLAMA PLANI

SAXO CAPITAL MARKETS MENKUL DEĞERLER - AKTİF FİYATLAMA PLANI HİSSELER ABD ÜRÜN TÜRÜ SABİT ÜCRET ÜCRETLENDİRME ALT SINIR (YATIRIM TUTARI) ALT SINIR AŞILDIĞINDA KOMİSYON NASDAQ, NYSE & NYSE ARCA 3) HİSSE SENETLERİ 6 USD 1,000 hisse 0.7 cents/hisse US OTC Exchanges

Detaylı

CHINAPLAS FUARI SHANGHAI KATILIM FORMU

CHINAPLAS FUARI SHANGHAI KATILIM FORMU TK 1 16 22 Nisan 4 Gece Konaklama 1490 290 SOY TK 2 16 23 Nisan 5 Gece Konaklama 1590 340 SOY TK 3 14 22 Nisan Hong Kong Gidiş/Shanghai Dönüş Kanton Fuarı + Chinaplas 6 Gece 5* BAIYUN (VB) 5 * MARRIOTT

Detaylı

FUARLAR KOORDİNATÖRLÜĞÜ

FUARLAR KOORDİNATÖRLÜĞÜ İSTANBUL TİCARET ODASI FUARLAR KOORDİNATÖRLÜĞÜ Fuarlar Koordinatörlüğü nün yurt içi ve yurt dışına yönelik hizmetleri üç Birim dahilinde gerçekleştirilmektedir. KOORDİNATÖR 1)Yurt İçi Fuarlar Birimi Mine

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI 2013 YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI 1. YARIŞMANIN AMACI 2. YARIŞMANIN HEDEFLERİ 3. YARIŞMANIN KONUSU 4. YARIŞMAYA KATILIM KOŞULLARI ve ESASLARI 5.

Detaylı

XII. TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ TANITIM TOPLANTISI. Teknoloji Ödülleri Yürütme Kurulu Üyesi Üyesi

XII. TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ TANITIM TOPLANTISI. Teknoloji Ödülleri Yürütme Kurulu Üyesi Üyesi XII. TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ TANITIM TOPLANTISI Teknoloji Ödülleri Yürütme Kurulu Üyesi Üyesi XII Teknoloji Ödülleri Tanıtım Filmi Teknoloji Ödülleri Programının Amacı; Ülkemizde yenilikçi ürün, üretim süreci,

Detaylı

Değerli Gençler, Prof. Dr. Nevzat TARHAN Üsküdar Üniversitesi Rektörü. Ömer Faruk YELKENCİ İstanbul İl Milli Eğitim Müdürü

Değerli Gençler, Prof. Dr. Nevzat TARHAN Üsküdar Üniversitesi Rektörü. Ömer Faruk YELKENCİ İstanbul İl Milli Eğitim Müdürü Değerli Gençler, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve Üsküdar Üniversitesi olarak geleceği inşa edecek olan sizlere güveniyor, fikirlerinizi değerli buluyor ve çok önemsiyoruz. Üsküdar Üniversitesi ve

Detaylı

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE PROJESİ NEDİR? URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ URGE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

NEA SMART R ODA TERMOSTATI. Kurulum ve kullanma kılavuzu

NEA SMART R ODA TERMOSTATI. Kurulum ve kullanma kılavuzu NEA SMART R ODA TERMOSTATI Kurulum ve kullanma kılavuzu İÇINDEKILER 1 Güvenlik 3 1.1 Kullanılan semboller 3 1.2 Amacına uygun kullanım 3 1.3 Genel emniyet bilgileri 3 2 Modeller 4 2.1 Teknik özellikler

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama)

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama) Forum İstanbul: Kritik Eşik: Açılım ve Dönüşüm Zamanı Mehmet Büyükekşi - TİM Başkanı 28 Nisan 2015 1 Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık)

Detaylı

NEA SMART ODA TERMOSTATI. Kurulum ve kullanma kılavuzu

NEA SMART ODA TERMOSTATI. Kurulum ve kullanma kılavuzu NEA SMART ODA TERMOSTATI Kurulum ve kullanma kılavuzu İÇINDEKILER 1 Güvenlik 3 1.1 Kullanılan semboller 3 1.2 Amacına uygun kullanım 3 1.3 Genel emniyet bilgileri 3 2 Modeller 4 2.1 Teknik özellikler 4

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo Turkish Airlines Uluslararası Veriler Turkish Cargo TURKISH AIRLINES Küresel Sıralamada 1 Toplam Yolcu (Türkiye) 1 4 7 Dunyada en cok ulkeye ucan havayolu Varıs noktası (Dünya) Toplam Yolcu (Dünya)* TURKISH

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

6. Antalya Șehircilik ve Teknolojileri Fuarı ve Yerel Yönetimler Sempozyumu Mart 2016

6. Antalya Șehircilik ve Teknolojileri Fuarı ve Yerel Yönetimler Sempozyumu Mart 2016 6. YILINDA Antalya 6. Antalya Șehircilik ve Teknolojileri Fuarı ve Yerel Yönetimler Sempozyumu 16-18 Mart 2016 Antalya Expo Center Pyramids Grup Dünya çapında 9 ofis 1993 yılında kuruldu Orta Doğu ve Kuzey

Detaylı

İAOSB AR-GE VE İNOVASYON YARIŞMASI BAŞVURU REHBERİ

İAOSB AR-GE VE İNOVASYON YARIŞMASI BAŞVURU REHBERİ İAOSB AR-GE VE İNOVASYON YARIŞMASI BAŞVURU REHBERİ Son Başvuru Tarihi: 14 Haziran 2013 İAOSB Ar-Ge ve İnovasyon Yarışması Yarışma başvuru formu 4 bölümden oluşmaktadır. 1. Başvuru Bilgileri 2. Proje Hakkında

Detaylı

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER * BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. Niteliğini Geliştirmek SH 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır esas

Detaylı

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi İŞ REHBERLERİ TEKNİK REHBERLER Turkey SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK REHBERLERİ YARIŞMA JÜRİSİ VE PANELİSTLER TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!..

Detaylı

PwC Yeni Nesil Satınalma Anketi

PwC Yeni Nesil Satınalma Anketi www.pwc.com.tr Yeni Nesil Anketi Yeni Nesil Anketi Bu sene Türkiye'de ilk defa düzenlediğimiz Yeni Nesil Anketi, 'nin yükselen operasyonel mükemmellik hizmetleri ve uygulamaları ile ilgili yeni perspektifler

Detaylı

1) 2.Dünya Otomotiv Konferansı ve Fuarı

1) 2.Dünya Otomotiv Konferansı ve Fuarı Bu Sayıda: 2.Dünya Otomotiv Konferansı ve Fuarı ARGE Merkezleri İletişim ve İşbirliği ve Platformu (ARGEMİP) Toplantısı Türkiye İnovasyon Haftası Kasım-Aralık Ayları Etkinlikleri 1 1) 2.Dünya Otomotiv

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2014 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Müşteri Oyuncu Destek: Oyun Sektöründe Çağrı Merkezi Deneyimi. Hasan Kemal Riot Games 2016/ Istabul

Müşteri Oyuncu Destek: Oyun Sektöründe Çağrı Merkezi Deneyimi. Hasan Kemal Riot Games 2016/ Istabul Müşteri Oyuncu Destek: Oyun Sektöründe Çağrı Merkezi Deneyimi Hasan Kemal Uysal @ Riot Games 2016/ Istabul Sevgilimden ayrıldım yardım edin!!! Müşteri Oyuncu Müşteri Temsilcisi Oyuncu Destek Riot Games

Detaylı

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

KENTSEL ULAŞIM SEKTÖRÜNDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ:

KENTSEL ULAŞIM SEKTÖRÜNDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ: KENTSEL METU JFA ULAŞIM 2010/1 SEKTÖRÜNDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ DOI: 10.4305/METU.JFA.2010.1.10 2010/1 185 (27:1) 185-200 KENTSEL ULAŞIM SEKTÖRÜNDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ: ULUSLARARASI BİR KARŞILAŞTIRMA Emine

Detaylı

Dijital Çağda Mendeley ve Siz. Dr.Başak Candemir 1

Dijital Çağda Mendeley ve Siz. Dr.Başak Candemir 1 Dijital Çağda Mendeley ve Siz Dr.Başak Candemir 1 Gündem Mendeley nedir? Dünyada Mendeley Mendeley ın Türkiye için önemi Mendeley le yapabilecekleriniz Yol haritası 2 Mendeley nedir? Mendeley yayınları

Detaylı

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası

Detaylı

AVRUPA, KUZEY AMERIKA VE JAPONYA RAYLI SISTEMLERINE AIT TEKNIK BÜYÜKLÜKLERIN ISTATISTIKSEL DEGERLENDIRMESI

AVRUPA, KUZEY AMERIKA VE JAPONYA RAYLI SISTEMLERINE AIT TEKNIK BÜYÜKLÜKLERIN ISTATISTIKSEL DEGERLENDIRMESI Yapida Bilim ve Teknoloji AVRUPA, KUZEY AMERIKA VE JAPONYA RAYLI SISTEMLERINE AIT TEKNIK BÜYÜKLÜKLERIN ISTATISTIKSEL DEGERLENDIRMESI Yayin No: YM / AR-GE / 2006-10 HAZIRAN 2006 ÇAMLICA / ISTANBUL 1. GIRIS

Detaylı

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ. 2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ Destek Kapsamı Firmalar İşbirliği Kuruluşu Ekonomi Bakanlığı İşbirliği Kuruluşları İhracatçı Birlikleri Sanayi / Ticaret Odaları TOBB,

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

TÜRKİYE 2011 YILI FAALİYET PROGRAMI GÜN AY FAALİYETİN ADI ŞEHİR ÜLKE OCAK. 08 -- 21 OCAK EJU Büyükler Ortak Çalışma Kampı Mittersil AVUSTURYA

TÜRKİYE 2011 YILI FAALİYET PROGRAMI GÜN AY FAALİYETİN ADI ŞEHİR ÜLKE OCAK. 08 -- 21 OCAK EJU Büyükler Ortak Çalışma Kampı Mittersil AVUSTURYA 2011 YILI FAALİYET PROGRAMI GÜN AY FAALİYETİN ADI ŞEHİR ÜLKE OCAK 08 -- 21 OCAK EJU Büyükler Ortak Mittersil AVUSTURYA 15 -- 16 OCAK WORLD MASTERS Bakü AZARBAYCAN 29 -- 30 OCAK Dünya Kupası Bay Tiflis

Detaylı

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi

Detaylı

İŞ DÜNYASI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA DERNEĞİ

İŞ DÜNYASI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA DERNEĞİ İŞ DÜNYASI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA DERNEĞİ AB Katılım Sürecinde Sürdürülebilir Kalkınma Yaklaşımları Paydaşlar Toplantısı, 30.Haziran.2006 Engin GÜVENÇ Genel Sekreter Sürdürülebilir Kalkınma Gelecek

Detaylı

Bilgi Teknolojileri Stratejik Planlama ve Yönetimi (ISE 511) Ders Detayları

Bilgi Teknolojileri Stratejik Planlama ve Yönetimi (ISE 511) Ders Detayları Bilgi Teknolojileri Stratejik Planlama ve Yönetimi (ISE 511) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Kodu Saati Saati Saati Bilgi Teknolojileri Stratejik Planlama ve Yönetimi

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015 TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

AB Yolunda Kamu Yönetiminde Hesap Sorabilirlik ve Kalite

AB Yolunda Kamu Yönetiminde Hesap Sorabilirlik ve Kalite tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı AB Yolunda Kamu Yönetiminde Hesap Sorabilirlik ve Kalite Güven Sak 27 Şubat 2014 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Yerelin sahibi kim?

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo

Turkish Airlines. Uluslararası Veriler. Turkish Cargo Turkish Airlines Uluslararası Veriler Turkish Cargo TURKISH AIRLINES Küresel Sıralamada 1 Toplam Yolcu (Türkiye) 1 4 7 Dunyada en cok ulkeye ucan havayolu Varıs noktası (Dünya) Toplam Yolcu (Dünya)* TURKISH

Detaylı

Keiretsu Forum Türkiye. Nitelikli Yatırım Fırsatı Yaratan... Kapsamlı Ortaklık

Keiretsu Forum Türkiye. Nitelikli Yatırım Fırsatı Yaratan... Kapsamlı Ortaklık Nitelikli Yatırım Fırsatı Yaratan... Kapsamlı Ortaklık Keiretsu Global Melek Yatırımcı Ağı Nitelikli Yatırım Fırsatı Yaratan 1,400 ün üzerinde yatırımcı üye 3 kıtada 34 ofis Eğitim ve Mentorluk Kapsamlı

Detaylı

REIDIN.com EmlakEndeks. Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul

REIDIN.com EmlakEndeks. Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul REIDIN.com EmlakEndeks Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul REIDIN.com Hakkında Kimiz? Gelişmekte olan ülkeler ile ilgilenen profesyonellerin

Detaylı

IMPORT RATES DIRECT LANE HAMBURG - MERSIN LATIN AMERICA&CARIBBIAN IMPORT RATES VIA HAMBURG - MERSIN

IMPORT RATES DIRECT LANE HAMBURG - MERSIN LATIN AMERICA&CARIBBIAN IMPORT RATES VIA HAMBURG - MERSIN IMPORT RATES DIRECT LANE HAMBURG - MERSIN Loading Country Via Hamburg Germany Direct Mersin EUR 55 Fortnightly LATIN AMERICA&CARIBBIAN IMPORT RATES Loading Country Via Currency OFR (w/m) Frequency Remarks

Detaylı

7. FIRST LEGO LİGİ TÜRKİYE TURNUVALARI

7. FIRST LEGO LİGİ TÜRKİYE TURNUVALARI 7. FIRST LEGO LİGİ TÜRKİYE TURNUVALARI 2010 2011 FLL nedir? Değerlendirme Ödüller Web FIRST LEGO LEAGUE (FLL) nedir? FIRST Vakfı ve Lego firmasının ortak çalışmasında doğmuş, uluslararası, kar amacı gütmeyen

Detaylı

MİLLİ TAKIM BARAJLARI VE SEÇİLME KRİTERLERİ

MİLLİ TAKIM BARAJLARI VE SEÇİLME KRİTERLERİ MİLLİ TAKIM BARAJLARI VE SEÇİLME KRİTERLERİ 2011 EYOF TRABZON/TÜRKİYE 23-30.07.2011 BAYAN 1997-1998 ERKEK 1995-1996 16. 16. 27.73 50M SERBEST 24.35 1.00.00 100M SERBEST 53.36 2.11.19 200M SERBEST 1.56.76

Detaylı

ERV Çok Uluslu Yetkin Güvenilir

ERV Çok Uluslu Yetkin Güvenilir ERV Çok Uluslu Yetkin Güvenilir Seyahat ve Turizm endüstrisi global ekonomiye sürekli artan bir katkı sağlamaktadır Seyahat endüstrisi küresel ekonominin sürekli büyümesini destekler Türkiye 2014 2016

Detaylı

PLANLANAN TARİH. 16-17 Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ

PLANLANAN TARİH. 16-17 Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ PLANLANAN TARİH 16-17 Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ 1.PERSONEL BELGELENDİRME KONFERANSI HAZIRLIK ÇALIŞMASI PLANI Amaç : Şirketlerin temel varlık gücü olan rekabeti

Detaylı

CATHIC Nedir? o CATHIC in 4 üncü yılında, Türkiye temsilciliğini Alkaş yapmaktadır.

CATHIC Nedir? o CATHIC in 4 üncü yılında, Türkiye temsilciliğini Alkaş yapmaktadır. CATHIC Nedir? Central Asia & Turkey Hotel Investment Conference (CATHIC); o International Hotel Investment Forum (IHIF) in, Türkiye ayağı olarak düzenlenmektedir. o CATHIC in 4 üncü yılında, Türkiye temsilciliğini

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

Zirve Takvimi

Zirve Takvimi 2016-2017 Zirve Takvimi İK profesyonellerinin buluşma noktası... 2016-2017 Zirve Takvimi 13. Seçme Yerleştirme & Yetenek Yönetimi Zirvesi 5-6 Ekim 2016, İstanbul Marriott Hotel Asia Performans, Ücret ve

Detaylı

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL/SANATSAL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME YÖNERGESİ

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL/SANATSAL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME YÖNERGESİ BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL/SANATSAL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME YÖNERGESİ 1. Amaç; Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi öğretim elemanlarının, bilimsel ve sanatsal etkinliklere katılımına

Detaylı

KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU

KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU Bu yıl birincisi düzenlenen Üniversite Tanıtım Fuarı ve Kariyer Günleri organizasyonunun katılımcılar ve ziyaretçiler gözünden etkililiğin

Detaylı

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ. Türkiye İnovasyon Haftası 2015 KBÜELAR Takımı Faaliyet Raporu KBÜ ELAR

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ. Türkiye İnovasyon Haftası 2015 KBÜELAR Takımı Faaliyet Raporu KBÜ ELAR KARABÜK ÜNİVERSİTESİ Türkiye İnovasyon Haftası 2015 KBÜELAR Takımı Faaliyet Raporu Türkiye İhracatçılar Meclisi(TİM), bölgesel ve sektörel temelde faaliyet gösteren 60 İhracatçı Birliğini, 26 ihracatçı

Detaylı

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015 37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015 PAYDAŞLARLA İLİŞKİLER RESMİ KURUMLARLA İLİŞKİLER Kamu, Üniversite ve Sanayi İşbirliği Çalıştayı Ar-Ge Merkezleri Performans Değerlendirmesi ve Teknoloji

Detaylı