MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2011)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2011)"

Transkript

1 (Ekim-) Strateji Geliştirme Başkanlığı Sistemdeki bilgilerin doğru, tam, kullanışlı ve anlaşılır olması sağlanmaktadır Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet " SGB.Net sisteminde hazırlanmıştır. KOS 3.2 yeteneğe sahip olmalıdır. BİS iletişim sistemi olmalıdır. birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim İlgili İlgili İlgili * Özel 02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca çalışması 'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir. Strateji Geliştirme Başkanlığı Planı tamamlanmıştır. Plan hazırlanırken özel hedefler de belirlenmiştir. Süreç modelleme ve analiz tablolarının oluşturulması aşaması tamamlanmıştır. Süreçler onay aşamasındadır. KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli KFS görevlerinin Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve Hassas Şemaları İşlem süreçlerinde hassas görevlerin ve prosedürlerin amacı ile hassas görev belirleme tablosu oluşturulmuştur. Hassas görevlere ilişkin önceliklerin amacı ile Başkanlık birim yöneticileri yürütülen görevlere ilişkin anket yöntemiyle puanlama yapılmıştır. İşlem süreçleri tamamlanması beklenmektedir. İşlem süreçleri çalışmaları tamamlanamadığından bu eylemler gerçekleştirilememiştir.

2 (Ekim-) Mali Suçları Araştırma Kurulu Başkanlığı Başkanlığımız yönetim bilgi sisteminde üretilen bilgiler olarak Başkanlığımız internet sitesine konulmuş olup bu faaliyete 2011/Ekim-Kasım-Aralık aylarında da devam edilmiştir Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet " SGB.Net sisteminde hazırlanmıştır. KOS 3.2 yeteneğe sahip olmalıdır. İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi BİS 13.7 personelin değerlendirme, öneri ve sorunlarını iletebilmelerini sağlamalıdır. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak BİS 14.4 belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. İdari personel için paylaşım platformu oluşturulması akışının birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin İlgili (Bilgi İşlem Merkezleri) İlgili İlgili Paylaşım Platformu * Özel Hassas 02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca çalışması 'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir. İdarenin yatay ve dikey iletişimi için paylaşım platformu oluşturulmuş ve duyuru ve geri bildirim mekanizmaları aktifleştirilmiştir. Yatay ve dikey raporların akışı belirlenmiş olup, hazırlanan akış tabloların 'a sunulması aşamasında çalışmalar devam etmektedir. Masak Planı'nın oluşturulduğunu bildirdi. İş akış sütreçlerinde imza ve onay mercileri belirlenmiş ve işlem süreç haritaları çıkarılmış olup, e-doküman olarak portalda hususunda çalışmalar devam etmektedir. İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çıkartılması faaliyetleri tamamlanmış olup, hassas görevlerin çalışmaları devam etmektedir. KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli Şemaları İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çıkartılması faaliyetleri tamamlanmış olup, hassas görevlerin ve bunlara ilişkin prosedürlerin çalışmaları devam etmektedir Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çıkartılması faaliyetleri tamamlanmış olup, hassas görevlerin nin akabinde personelin bilgilendirmesi için duyuru yapılacaktır. KFS

3 (Ekim-) Başhukuk Müşavirliği ve Muhakemat Genel Müdürlüğü METOP'ta yer alan ve PORTAL'da idari istatistikler bu genel şart kapsamında güncellenmekte olup bilgilerin na devam edilmektedir. raporu için bilgi işlemdeki teknik çalışmalar devam etmektedir. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak BİS 14.4 belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. akışının akışına dair 18/7/2011 tarihli onay alınmıştır. Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların bildirim BİS yöntemleri belirlenmeli ve duyurulmalıdır. Farklı mevzuatlarda var olan düzenlemeleri konu alan bir genelge çıkarılması birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile ve revize ile TEFKU İlgili İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve İlgili Genelge * Özel Hassas Farklı mevzuatlarda var olan düzenlemeleri konu alan bir genelge çıkarılması eylemi kapsamında Bakanlığımız birimlerinden gelen bilgiler de değerlendirilmek suretiyle genelge taslağı oluşturulmuş, tarafından makama sunulmuştur. Ancak genelge ekinde yer alacak bilgilerin broşür halinde çıkarılmasının daha uygun olacağı bildirilmiş ve izleme komitesinde alınan karar gereği TEFKU Başkanlığında çalışmalara devam edilmiştir. TEFKU'dan Mehmet ABANOZ başkanlığında yapılan çalışma sonucunda hazırlanan "Doğru Eylem Adımları Bildirgesi" nin TEFKU'ya teslimini müteakip Genel Müdürlüğümüz tarafından genelge taslağı hazırlanarak Makama sunulmuş, ancak yeni bir çalışma yöntemi belirlenmek üzere dosya iade edilmiştir, Bütçe çalışmaları nedeniyle görüşme Ocak ayına ertelenmiştir. planlar hazırlanmıştır. Ancak izleme raporları için bilgi işlemdeki teknik çalışmalar devam etmektedir. İşlem süreçlerine ilişkin çalışmalar devam etmektedir. Hassas görevlerle ilgili çalışmalar devam etmektedir. KFS KOS 2.3 İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir Taşra birimlerinde görevlerin ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması Taşra Görev Genelge İşlem süreçleri çıkarıldıktan sonra kesinleştirilmek üzere çalışmalar devam etmektedir. Taşra görev tanımlarının hazırlanması için 2011/5 sayılı Genelge ekinde yer almak üzere Taşra Görev değerlendirme raporu hazırlanmış ve SGB'ye gönderilmiştir. 659 sayılı KHK sonrasında Genel Müdürlüğün görev ve işleyişindeki yeniden yapılanma çalışmaları dolayısıyla bu çalışmalar tamamlanamamıştır. Taslaklar hazırlanmış, aşamasındadır. Eylem yok

4 (Ekim-) Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü Genel Müdürlüğümüz İnternet sayfası, yapılması gereken rutin güncellemelerin yanı sıra mevzuatla öngörülen bilgi ve belgelerin zamanında yayımlanabilmesi amacıyla periyodik olarak güncellenmektedir ve 3. dönem oluşturulmuş olup, üçer aylık periyotlarla eylem devam etmektedir. KOS 3.2 yeteneğe sahip olmalıdır. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak BİS 14.4 belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. akışının birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile İlgili İlgili İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve İlgili * Özel Hassas 02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca çalışması 'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir. akışının amacıyla Makam ı alınmış ve eylem tamamlanmıştır. İntranet sayfamızda yayımlanmıştır yılı Plan çalışmaları devam etmektedir. Bu eylem 2012 yılı Ocak ayı içerisinde operasyonel plan ile birlikte gerçekleştirilecek. Genel Müdürlüğümüz ne ilişkin süreç modelleme dokümanları hazırlanarak İç Kontrol Uygunluk Seviyelerinin gözden geçirilmesi amacıyla Strateji Geliştirme Başkanlığına gönderilmiştir. ı müteakip işlem süreçleri e-doküman olarak portalda yayınlanacaktır. Hassas görevler işlem süreçlerinin onaylanmasını müteakip personele duyuru yapılacaktır. KFS nin onayını müteakip işlem yönergesinin çalışmalarına başlanacaktır.

5 (Ekim-) Muhasebat Genel Müdürlüğü KOS İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve KOS 2.4 buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir. İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, KOS 2.5 temel yetki, ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır. KOS 2.7 sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar KOS yeteneğe sahip olmalıdır. KOS 3.2 yeteneğe sahip olmalıdır. in ve alt birimlerinin görev tanımlarının yapılması, mevcut olanların gözden geçirilmesi Yönergelerinin elektronik olarak Yönergelerinin hazırlanması sırasında in ve alt birimlerinin teşkilat şemalarının ve fonksiyonel görev dağılımlarının da oluşturulması Yönergelerinin hazırlanması sırasında idarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisinin dikkate alınması Yöneticilerin belirli periyotlarla yürütülen işler hakkında bilgi almasını ve izlemesini sağlayacak yöntemlerin Yönetmeliği bulunmayan görevliler için mesleki yeterliliklerinin sürekliliğinin sağlanması birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile İlgili İlgili İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim BİS iletişim sistemi olmalıdır. görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli Hassas görevlerin ilgili personele KFS KOS 2.3 Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır. İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler in önemli faaliyetleri ile mali karar ve Taşra birimlerinde görevlerin ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması İlgili * Yönergeleri * Görev Dağılım Çizelgesi * Yönergesi e- Kitabı Yönergeleri * Özel Hassas Taşra Görev Genelge Genel Müdürlüğümüz web sayfasında merkezi yönetim, mahalli idareler ve sosyal güvenlik kurumları mali istatistikleri yayımlanmaktadır. Verilerin doğruluğunu sağlamak üzere mali veriler üzerinde incelemeler yapılmakta ve tespit edilen hatalar düzelttirilmektedir. Temmuz-Eylül dönemini içeren üçüncü 3 aylık Plan 10/10/2011 tarih ve sayılı yazı ile ilgili Genel Müdür Yardımcılarına gönderilmiştir. yönerge çalışmaları tamamlanmış olup onay aşamasına gelinmiştir. 02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca çalışması 'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir. Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı planı hazırlanarak, 05/01/2011 tarihli Genel Müdürlük Makam ı ile yürürlüğe konulmuştur. Plan dokümanına hedef bölümü eklenerek, Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı Planı ile birlikte yürürlüğe konulmuştur. 2011/3 sayılı İç Kontrol Eylem Planı Genelgesi uyarınca nin çıkarılmasının koordinasyonunu sağlamak üzere Muhasebat Genel Müdür Yardımcısı Haydar KULAKSIZ görevlendirilmiştir. Süreç çalışmalarında görevli personele ilave olarak Strateji Geliştirme Başkanlığının koordinasyonunda düzenlenen temel bilgilendirme eğitimine katılacak personel belirlenerek, Kasım 2011 tarihlerinde yapılan eğitime 2 grup halinde katılım sağlanmıştır. İşlem süreçlerinin iç kontrol olgunluk seviyesini tespit etmek ve süreçleri değerlendirmek amacıyla danışman firma ve ilgili SGB uzmanının katılımıyla değerlendirme toplantısı yapılmıştır. Eğitim ve yapılan toplantılar neticesinde alınan bilgiler doğrultusunda işlem süreç çalışmalarının revize çalışmalarına başlanılmıştır.yapılan revize çalışmaları sonucunda tamamlanan işlem süreç çalışmaları SGB'ye değerlendirilmek üzere gönderilmiştir. İşlem yönergeleri çalışmaları başlatılmış olup, süreç çalışmaları tamamlandığında işlem yönerge çalışmaları başlatılacaktır. Strateji Geliştirme Başkanlığının 2011/5 sayılı Taşra Görev Tanımları Genelgesi uyarınca, Bakanlığımız merkez birimlerinde hazırlanmış olan görev tanımlarının Genel Müdürlüğümüz muhasebe birimlerinde de, belirli norm, standart ve prensipler çerçevesinde hazırlanmasına ilişkin usul ve esasları belirlemek üzere hazırlanan Muhasebe i Görev Tanımı Hazırlama Kılavuzu Genel Müdürlüğümüz internet sitesinde yer alan Uygulama Kılavuzları bölümünde yayımlanmıştır.

6 Gelir Politikaları Genel Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-) Genel Müdürlüğümüzün internet sitesinde periyodik olarak takip edilen istatistiklere yer verilmektedir. Genel Müdürlüğümüz faaliyetlerinin aylık olarak takip edilmesi ve raporlanmasına ilişkin evrak programımızda düzenleme yapılmıştır. Bu sistem aracılığı ile gerek duyulduğunda aylık ve 3 aylık faaliyetlerin izlenmesi sağlanabilmektedir. KOS 2.2 Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve KOS 2.4 buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir. İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, KOS 2.5 temel yetki, ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler in ve alt birimlerinin görev tanımlarının yapılması, mevcut olanların gözden geçirilmesi Yönergelerinin elektronik olarak Yönergelerinin hazırlanması sırasında in ve alt birimlerinin teşkilat şemalarının ve fonksiyonel görev dağılımlarının da oluşturulması Yönergelerinin hazırlanması sırasında idarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisinin dikkate alınması * Yönergeleri * Görev Dağılım Çizelgesi * Yönergesi e- Kitabı Genel Müdürlüğümüz Yönergesi tamamlanmış olup, in görev tanımlarına yönergede yer verilmiştir. Ayrıca internet sitemizde de yayınlanacaktır. Yönergeleri KOS 2.7 sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar Yöneticilerin belirli periyotlarla yürütülen işler hakkında bilgi almasını ve izlemesini sağlayacak yöntemlerin Genel Müdürlüğümüz Yönergesinde birim amirinin 3 aylık periyodlarla toplantı yapacağı hususu düzenlenmiştir. KOS yeteneğe sahip olmalıdır. Her faaliyet veya mali karar ve işlemin KFS 9.1 onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere verilmelidir. KOS 3.2 yeteneğe sahip olmalıdır. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak BİS 14.4 belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. Yönetmeliği bulunmayan görevliler için mesleki yeterliliklerinin sürekliliğinin sağlanması in fonksiyonel görev dağılımları dikkate alınarak varsa faaliyet - görev çakışmalarını tespit etmek ve görev ayrılığı ilkesini sağlayacak önerileri geliştirmek üzere çalışma grubu oluşturulması akışının birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve İlgili İlgili İlgili Rapor * Özel Hassas Görev tanımları yapılmıştır.gerektiğinde MAYEM tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanmaktadır. Yönergesinde bu hususa değinilmiştir. yönergesi hazırlanırken faaliyet-görev çakışmalarının olmadığı tespit edilerek bu husus toplantı tutanağıyla not edilmiştir. 02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca çalışması 'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir. Rapor tespit tablosu oluşturulmuş, onay aşamasındadır. Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı Planı hazırlanmıştır. İşlem süreçlerinin hazırlanmasına ilişkin çalışmalar devam etmektedir. de hassas görev belirleme çalışmaları devam etmektedir. KFS İş akış süreçlerinin net olarak ile işlem yönergesi hazırlanacaktır. Başka çıktı

7 Milli Emlak Genel Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-) Genel Müdürlüğümüzün iş, işlem ve işleyişine ilişkin veriler internet adresinde günlük ve aylık olarak güncellenerek yayınlanmaktadır. Genel Müdürlüğümüz Yöneticilerine 2011 yılı 3. çeyreğine ait gerçekleşmeler gönderilmiştir Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler KOS 2.2 Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır in ve alt birimlerinin görev tanımlarının yapılması, mevcut olanların gözden geçirilmesi Yönergelerinin elektronik olarak * Yönergeleri * Görev Dağılım Çizelgesi * Yönergesi e- Kitabı * İnternet / İntranet Sayfası İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve KOS 2.4 buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir. İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki, ve sorumluluk dağılımı, hesap KOS verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır. Yönergelerinin hazırlanması sırasında in ve alt birimlerinin teşkilat şemalarının ve fonksiyonel görev dağılımlarının da oluşturulması Yönergelerinin hazırlanması sırasında idarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisinin dikkate alınması Yönergeleri Milli Emlak Genel Müdürlüğü Yönergesi Stratejik Eylem Planında öngörülen formata uygun şekilde hazırlanarak söz konusu Yönerge ve ekleri Genel Müdürlüğümüz internet sayfası olan anasayfasında yayınlanmıştır. KOS 2.7 sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar Yöneticilerin belirli periyotlarla yürütülen işler hakkında bilgi almasını ve izlemesini sağlayacak yöntemlerin KOS yeteneğe sahip olmalıdır. Yönetmeliği bulunmayan görevliler için mesleki yeterliliklerinin Her faaliyet veya mali karar ve işlemin KFS 9.1 onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere verilmelidir. KOS 3.2 yeteneğe sahip olmalıdır. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, BİS 14.4 birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. in fonksiyonel görev dağılımları dikkate alınarak varsa faaliyet - görev çakışmalarını tespit etmek ve görev ayrılığı ilkesini sağlayacak önerileri geliştirmek üzere çalışma grubu oluşturulması akışının İlgili İlgili Rapor Söz konusu çalışma kapsamında mevcut dağılıma işlevsellik kazandıracak ilkeler dikkate alınarak Genel Müdürlüğümüzdeki her birimin görev dağılımı ayrı ayrı ele alınmış ve bu durum Milli Emlak Genel Müdürlüğü Yönergesi hazırlama çalışmalarında da göz önünde bulundurulmuştur. Mesleki yeterliliğin sağlanmasına ilişkin çalışmaları devam etmektedir. İdare içinde yatay ve dikey raporlama ağı oluşturulmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Genel Müdürlüğümüzün 2012 yılı operasyonel planlarının hazırlanmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. birimlerin özel hedeflerinin ve * Özel özel hedeflerinin ne yönelik çalışmalar devam etmektedir. deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile işlem İlgili süreç haritalarının çıkarılması İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim BİS iletişim sistemi olmalıdır görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve Hassas Şemaları Genel Müdürlüğümüz işlemlerinin süreç haritalarının çıkarılmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Söz konusu eylemler birimlerin süreç akış şemalarının oluştulmasıyla paralel yürütüldüğünden çalışmalar devam etmektedir. Genel müdürlüğümüzün işlem yönergesi eylem planında da belirtilen hususlar göz önünde bulundurularak tamamlanmış olup, söz konusu işlem yönergesi onay aşamasındadır. KFS 11.1 olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler KOS 2.3 İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir Taşra birimlerinde görevlerin ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması Taşra Görev Genelge Genel Müdürlüğümüz taşra birimleri görev tanımlarının belirli norm, standart ve prensipler çerçevesinde düzenlenmesine ilişkin usul ve esasları belirlemek üzere Milli Emlak Taşra i Görev Tanımı Hazırlama Kılavuzu oluşturulmuştur.söz konusu kılavuz 26/12/2011 tarihli ve sayılı yazımız ekinde Strateji Geliştirme Başkanlığına gönderilmiştir Milli Emlak Taşra i Görev Tanımı Hazırlama Kılavuzu Genel Müdürlüğümüz internet sayfası olan adresinde de yayınlanmıştır. Başka çıktı

8 (Ekim-) Personel Genel Müdürlüğü Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu KOS kurallara uyulmalıdır. Etik konusunda haftalık sloganlar ve Maliye Bakanlığı personelinin e-posta adreslerine gönderilmesi Maliye Bakanlığı Etik Komisyonu Etik Sloganı e- postası Bakanlığımız Etik Komisyonu Başkanlığının 10/01/2012 tarihli ve 2012/1 sayılı Kararı ile " belirlenen etik sloganların, her hafta Bakanlık çalışanlarının e-posta adreslerine iletilmek üzere Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığına gönderilmesine" karar verilmiştir. Bu doğrultuda belirlenen sloganları belirtilen tarihlerde Bakanlık personeline e-posta olarak gönderilmesi hususunda Disiplin ve Soruşturma Şube Müdürlüğünce (I) 12/01/2012 tarihli ve 972 sayılı yazı ile Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığına gönderilmiştir. Mevzuat ve duyurular konularında sistem güncellenmekte, atamalar ve emekli olanların ise sistem dışarıdan müdahalelere karşı daha güvenli hale getirilme çalışmaları bitirilince yayınlanacaktır. Eylemin çıktısı olan " " düzenlenmiştir. KOS 3.2 / 3.3 yeteneğe sahip olmalıdır Mesleğe giriş ve görevde yükselmelerde görevmesleki yeterlik uyumunun gözden geçirilmesi İlgili Atama ve Görevde Yükselme Yönetmeliğinde tarihli ve sayılı yazı ile Bakanlık Merkez ine; özel yönetmeliği bulunan unvanların mesleki yeterliliklerinin devamını sağlamaya yönelik hazırlanacak yönetmelik taslaklarının bildirilmesi istenilmiştir. Bu arada 659 ve 666 sayılı KHK'lar Yayımlanarak Maliye Bakanlığında Kariyer Unvanlar "Maliye Uzmanı" Unvanı Altında Birleştirilmiş olup, Bunlara Yönelik Çalışması Temsilcilerinin Katılımıyla ve Bakanlık Makamının Koordinasyonunda Yürütülmektedir. Maliye Bakanlığı Personeli Görevde Yükselme, Unvan Değişikliği ve Atama Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair 06/10/2011 tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, BİS 14.4 birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. akışının Eylem ile ilgili taslak çalışma tamamlanmış olup, değerlendirme aşamasına gelinmiştir. Ekim 2011 İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, KOS 2.5 temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır. Maliye Bakanlığı birimleri arasındaki görev çakışmalarının bir çalışma grubu oluşturularak tespit edilmesi ve öneriler geliştirilmesi Seyit Ahmet BAŞ (Müsteşar Yardımcısı) Görev Çakışmaları Tespit ve Eylemle ilgili olarak Mevzuat ve Düzenleme Şube Müdürlüğünce 16/06/2011 tarihli ve sayılı yazı ile Bakanlık Merkez ine; birimleri ile diğer birimler arasında görev çakışması olduğu düşünülen konuların tespit edilerek bu hususların forma aktarılması ile oluşturulacak çalışma gruplarında yer alması düşünülen en az Daire Başkanı düzeyinde birim temsilcisinin bildirilmesi istenilmiş olup, den cevaplardan gelmeye başlamıştır. birimlerin özel hedeflerinin ve İlgili Genel Müdürlüğümüzde 2011yılında uygulanan operasyonel plan 2012 yılında da uygulanacaktır. * Özel Şart sağlanmıştır. deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile işlem İlgili süreç haritalarının çıkarılması İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve Hassas Eylemle İlgili Mevzuat Düzenleme Şube Müdürlüğü tarafından; 30/12/2011 tarihli ve sayılı yazı ile Strateji ve Geliştirme Başkanlığına ve Hassas Görevlere ilişkin hazırlanan CD gönderilmiştir. Eylemle İlgili Mevzuat Düzenleme Şube Müdürlüğü tarafından; 30/12/2011 tarihli ve sayılı yazı ile Strateji ve Geliştirme Başkanlığına ve Hassas Görevlere ilişkin hazırlanan CD gönderilmiştir. Eylem ile ilgili çalışmalar belli bir aşamaya getirilmiş olup, çalışmalara devam edilmektedir. KFS 11.1 olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler KOS 2.3 İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir Taşra birimlerinde görevlerin ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması Taşra Görev Genelge Eylemle İlgili Mevzuat Düzenleme Şube Müdürlüğü tarafından; 26/12/2011 tarihli ve sayılı yazı ile Strateji ve Geliştirme Başkanlığına "Personel Genel Müdürlüğü Personel Müdürlükleri ile Mesleki Eğitim Kurs Müdürlükleri Görev Tanımı Hazırlama Klavuzu" gönderilmiştir. Eylemin çıktısı olan "Genelge" Strateji Geliştirme Başkanlığınca hazırlanarak 81 İl Valiliğine (Defterdarlık) gönderilmiştir.

9 Maliye Yüksek Eğitim Merkezi MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-) Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması 2.7.2'te öngörülen da bu İlgili 2011 Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet " SGB.Net sisteminde hazırlanmıştır. Başkanlığımız yöneticilerince faaliyetler, 3'er aylık dönemler halinde izlenmektedir. Ekim-Kasım-Aralık aylarına ait Planında belirtilen işlere ait gerçekleşmeleri gösterir rapor Başkanlık yöneticilerine tarihinde sunulmuştur. Başkanlığımız 2012 Yılı Planı hazırlanmıştır. birimlerin özel hedeflerinin ve * Özel özel hedeflerin yönünde Başkanlığımızca bir çalışma olmamakla birlikte Başkanlığımız Performans Programı çerçevesinde belirlenen hedef ve göstergelerin gerçekleştirmesi yönünde hassasiyet gösterilmektedir. Bunların 3'er aylık dönemler itibariyle izlenmesine ilişkin bilgiler SGB modülünde gerçekleşme sonuçları girilerek bildirilmektedir. Ayrıca, Başkanlığımız 2011 Yılı Planı çerçevesinde personelin operasyonel işlere ait yıl içindeki gerçekleşme hedefleri belirlenmiş, anılan personel tarafından gerçekleşme ve diğer sonuç bilgileri bu plana kaydedilerek güncellenmektedir. Bu planın gerçekleşme sonuçlarına ilişkin raporlar, Başkan ve Başkan Yardımcılarına sunulmaktadır. Ayrıca Başkanlığımız 2012 Yılı Plan Hazırlanması sırasında eğitim faaliyetleri kapsamında özel hedefler belirlenmiştir. KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli deki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile işlem süreç haritalarının çıkarılması İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin Hassas görevlerin ilgili personele İlgili Hassas Görevler Listesi İçin Süreç Akış Şemaları İşlem süreçleri Başkanlığımızca Mayıs-2011 ayı İçinde hazırlanmış tarihinde yapılan eğitim sonucu süreçlerde güncellemeler yapılarak, işlem süreç modülü çalışmaları tamamlanmıştır. Mayıs-2011 Ayında hazırlanan işlem süreçleri tarihinde yapılan eğitim sonucu Aralık-2011 ayında güncellemeleri yapılarak, bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ve işlem süreç haritaları çıkarılması işlemleri yapılmıştır. Mayıs-2011 ayında hazırlanan işlem süreçleri, Başkanlığımız web sahifesinde yayınlanmış olup, tarihinde yapılan eğitim sonucu hazırlanan Başkanlığımız süreç modelleri Bakanlığımız Strateji Geliştirme Başkanlığına gönderilmiş, alınacak uygunluk görüşleri dikkate alınarak revize edilecek ve Başkanlık web sahifesinde yayınlanacaktır. İletişim akış şemaları hazırlanmıştır. Başkanlığımızca hassas görevler tarih ve 2011/1 nolu iç genelge ile belirlenmiştir. Ancak süreç modulü hazırlama çalışmaları sonucu hassas görev olabileceği kabul edilen görevlerde ilave edilerek hassas görevler Aralık-2011 ayında güncellenmiştir. in önemli faaliyetleri ile mali karar ve Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı İşlem Yönergesi, Başkanlık Makamının tarih ve 2011/69 sayılı olurlarıyla onaylanarak yürürlüğe konulmuştur. bu Başkanlık faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan prosedürler, Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı İşlem Yönergesi'nde düzenlenmiştir. Adı geçen yönerge Başkanlık Makamının tarih ve 2011/69 sayılı olurlarıyla yürürlüğe konulmuştur. bu Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı İşlem Yönergesi'nin birer nüshası personele imza karşılığı dağıtılmak suretiyle teslim edilmiş, ayrıca kolay ulaşılmasını sağlamak üzere Başkanlık web sahifesinde yayınlanmıştır. KFS Eğitim faaliyetlerinin sürekliliğini temin etmeye ve çalışmalar intranet sisteminde Eğitim Otomasyon Projesi ile yürütülmektedir. Hazırlanan Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı İşlem Yönergesi'nin "Eğitim Faaliyetleri" başlıklı 5 nci bölümünde gerçekleşen eğitim bilgilerinin kaydedilmesine ilişkin düzenlemelere yer verilmiştir. Başkanlık faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan prosedürler, Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı İşlem Yönergesi'nde düzenlenmiştir. Adı geçen yönerge Başkanlık Makamının tarih ve 2011/69 sayılı olurlarıyla yürürlüğe konulmuştur.

10 Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim KOS 3.2 ve yeteneğe sahip olmalıdır. MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-) Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması İlgili Değişiklik Taslağı 2011 Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet " SGB.Net sisteminde hazırlanmıştır. Faaliyetlerin 3 aylık izlenmesi için Ekim, Kasım ve Aralık aylarına ilişkin aylık izleme ve değerlendirme raporları hazırlanmış olup, Başkan'ın onayı ile evrak kayıt sistemine alınmıştır. Personel Genel Müdürlüğü'nün 18/05/2011 tarih ve B.07.0.PER / sayılı yazısı tarafımızca incelenmiş olup Başkanlığımızca önerilecek herhangi bir husus olmadığına ilişkin görüşümüz 25/05/2011 tarih ve B.07.0.ABD /095 sayılı yazı ile taraflarına bildirilmiştir. Her faaliyet veya mali karar ve işlemin KFS 9.1 onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere verilmelidir. in fonksiyonel görev dağılımları dikkate alınarak varsa faaliyet - görev çakışmalarını tespit etmek ve görev ayrılığı ilkesini sağlayacak önerileri geliştirmek üzere çalışma grubu oluşturulması Rapor Bu eylem için Başkanlık'ta İç Kontrol Eylem Planı'nın uygulanmasından sorumlu olarak görev yapmakta olan dört kişilik çalışma grubu, Ekim 2011 döneminde Başkanlığın fonksiyonel görev dağılımını dikkate alarak belirlenmiş görev tanımları çerçevesinde bir inceleme yapmıştır. Yapılan inceleme sonucunda Başkanlık personelinin herhangi bir görev çakışmasının olmadığı tespit edilmiştir. Söz konusu görev tanımlarında her bir görevin farklı personele verilmekle beraber bazı görevlerde koordinasyonlu bir çalışma öngörüldüğü saptanmıştır. Elde edilen sonuçlar bir tutanak halinde 4/11/2011 tarihinde Başkana sunulmuş olup, aynı tarihte ilgili doküman evrak kayıt sisteminde kayıt altına alınmıştır. KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli KFS 'te öngörülen da bu birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile işlem süreç haritalarının çıkarılması İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve bu bu İlgili İlgili * Özel Hassas Görevler Listesi İçin Süreç Akış Şemaları ABDİD 2012 Planı hazırlanmış ve personele duyurulmuştur. Strateji Geliştirme Başkanlığı'ndan alınan şablon çerçevesinde yapılan işlere yönelik olarak belirlenen operasyonel hedefleri de içeren ABDİD 2012 Planı hazırlanmış ve personele duyurulmuştur. AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı'nın Hizmet Envanteri, Planı ve Görev Tanımları incelenerek Haziran 2011 döneminde hazırlanan toplam 14 işlem sürecinin tamamlanmasına ilişkin çalışmalara devam edilmiştir. Nisan ve Mayıs 2011 döneminde yürütülen İşlem Süreci Modellerinin hazırlanması çalışmaları kapsamında Başkanlığın hassas görevleri tanımlanmış ve Haziran ayı içerisinde personele duyurulmuştur. Belirlenen faaliyetler için nin hazırlanmasına yönelik çalışmalara çalışmaları tamamlandıktan sonra başlanacaktır.

11 (Ekim-) İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda ıntranet sayfamıza konmaktadır. Operasyonal Planlama yer alan işlere ait gerçekleşmelerin Faaliyetleri 3'er aylık dönemler halinde Başkanlık Makamına Elektronik olarak iletilmektedir. Her faaliyet veya mali karar ve işlemin KFS 9.1 onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere verilmelidir. in fonksiyonel görev dağılımları dikkate alınarak varsa faaliyet - görev çakışmalarını tespit etmek ve görev ayrılığı ilkesini sağlayacak önerileri geliştirmek üzere çalışma grubu oluşturulması Rapor Başkanlığımızın İç Hizmetler ve Protokol Şube Müdürlüğü ve Sivil Savunma ve Seferberlik şube müdürlükleri arasında Güvenlik Hizmetleri, Gece Bekçileri, Müracaat Memurları arasında görev çakışmaları bulunduğu, Görev çakışmalarına Raporlama Başkanlık Makamına Sunulmuştur. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak BİS 14.4 belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir. akışının ve personel görevleri ve faaliyetleriyle ilgili olarak her ay rapor hazırlanarak onaya sunulmaktadır 'te öngörülen da bu İlgili birimlerin özel hedeflerinin ve * Özel deki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile işlem süreç haritalarının çıkarılması İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda İlgili BİS iletişim sistemi olmalıdır. 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli görevlerinin Hassas görevlerin ilgili personele in önemli faaliyetleri ile mali karar ve Hassas Görevler Listesi İçin Süreç Akış Şemaları bu KFS bu Başka çıktı üretilmiştir.

12 (Ekim-) Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu KOS kurallara uyulmalıdır. Etik konusunda haftalık sloganlar ve Maliye Bakanlığı personelinin e-posta adreslerine gönderilmesi Maliye Bakanlığı Etik Komisyonu Etik Sloganı e- postası Maliye Bakanlığı Etik Komisyonunun belirlediği Haftalık Etik Sloganlar Her hafta Pazartesi günleri Bakanlık personeli e- posta adreslerine gönderilmektedir. Başkanlığımız Web sitesi tarihinden itibaren İntranet ortamında yayınlanmaktadır. Başkanlığımız planına göre 2011 yılı 3 üncü 3 aylık (Temmuz,Ağustos ve Eylül) dönemde yapılan işlemler tarihinde 2011/5 sayılı rapor ve 4 üncü 3 aylık (Ekim, Kasım ve Aralık) dönemde yapılan işlemler tarihinde 2011/6 sayılı rapor ile Başkanlık Makamına sunulmuş ve Faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygun olduğu tespit edilmiştir. birimlerin özel hedeflerinin ve deki işlem süreçlerinde bilgi ve sağlayacak kontrollerin de işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin ile İlgili İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda 'de öngörülen eylem kapsamında İletişim görevlerinin KOS 2.6 hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli Hassas görevlerin ilgili personele KFS in önemli faaliyetleri ile mali karar ve İlgili * Özel Hassas Başkanlığımız 2012 yılı operasyonel plan hazırlanmış, plan içinde her operasyon için operasyonel hedef belirlenmiş ve intranet ortamında Web sayfasında yayınlanmaktadır. Başkanlığımızca büyük çoğunluğu tamamlanan işlem süreçleri Başkanın olumlu görüşleri ile intranet ortamında(maliyenet) Başkanlığımız Web sayfasında yayınlanmaktadır. Başkanlığımız İşlem Yönergesi Hazırlanmış, Başkanlık Makamınca tarihinde onaylanmış olup intranet ortamında Web sayfasında yayınlanmaktadır.

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI EK:1 HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2014)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2014) Strateji Geliştirme Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. ISO'nun Bilgi

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Nisan-Haziran 2014)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Nisan-Haziran 2014) Strateji Geliştirme Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 1.1 İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi olmalıdır.

Detaylı

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu (24 Yılı. Çeyrek Öncesinde -TAMAMLANANLAR) Adet No: Eylem Kod No Öngörülen Eylem MASAK BAHUM BUMKO MGM GEP MİLE MAYEM ABDİD İMİD

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ocak-Mart 2015)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ocak-Mart 2015) (Ocak-) Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.1.1 1.1.4 Üst yöneticinin iç kontrol sistemi ile ilgili beklentilerine yönelik her yılın başında bir duyuru yayınlaması yöneticileri tarafından iç kontrol kararlılık

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) Standart Kod No KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler No Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

EK:1 1- KONTROL ORTAMI

EK:1 1- KONTROL ORTAMI EK:1 1- KONTROL ORTAMI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 KOS 1.5 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. İç kontrol sistemi ve işleyişi

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İçerik Kamu İç Kontrol Standartları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Eylem Planı Rehberi Eylem Planının Genel Yapısı Eylem Planının Hazırlanmasında

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır. 1- KONTROL ORTAMI Kamu Ġç Kontrol Standardı ve Genel ġartı Sorumlu Birim veya ÇalıĢma Grubu Üyeleri ĠĢbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç Tamamlanma Tarihi Açıklama KOS1.1 İç kontrol sistemi ve işleyişi

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart BİS13 Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi, karar alma süreçlerinin sağlıklı bir şekilde işleyebilmesi ve hizmet sunumunda

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Öngörülen veya ler veya KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KOCAELİ 30.06.2010 RAPORU II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç KOS 1 Mevcut Durum Eylem Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından

Detaylı

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım Evrak Tarih ve Sayısı: 23/03/2015-3344 T.C. Sayı : 13960294-612.02- Konu : İç Kontrol Sisteminin Revize Edilerek Yeniden Değerlendirilmesi Dağıtım İlgi : 03/03/2015 tarihli ve 2623 sayılı yazı. Bilindiği

Detaylı

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Sorumlu veya KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların

Detaylı

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı KONTROL ORTAMI Kontrol ortamı, sistemin ana unsuru ve sistemin üzerine inşa edildiği zemin olup iç kontrolün başarılı

Detaylı

DEFTERDARLIK İYK TOPLANTISI KARARI

DEFTERDARLIK İYK TOPLANTISI KARARI Karar Tarihi : 15/05/2013 Karar Sayısı : 2013/1 maddelerini görüşmek üzere, Defterdar Yardımcısı Cengiz BİBER başkanlığında 15.05.2013 tarihinde saat:15.00 da Defterdar Yardımcısı Makam Odasında bir toplantı

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB KOS 1.3 KOS 1.2 KOS 1.1 KOS 1 Standart Kod No SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ 1- KONTROL ORTAMI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.07.0.İMİ.0.24/ J % Konu : İç Kontrol Eylem Planı 14.4 Nolu Raporlamaya İlişkin Eylem OV02/2012 BAŞKANLIK MAKAMINA Bakanlığımız Kamu

Detaylı

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 1 İÇİNDEKİLER TANIMLAR...3 KISALTMALAR...3 GİRİŞ...4 DEVAM EDEN EYLEMLER...5 GERÇEKLEŞTİRİLECEK

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK.0.24-150/4005-1205 04/02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları BAŞBAKANLIĞA... BAKANLIĞINA... MÜSTEŞARLIĞINA... BAŞKANLIĞINA...

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KONTROL ORTAMI (Uygulamalar) Süleyman MANTAR ESOGÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanı 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI (Kontrol ortamı, iç kontrolün diğer unsurlarına temel teşkil

Detaylı

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği

Detaylı

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

4- BİLGİ VE İLETİŞİM 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Çıktı/ Sonuç

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tüm Birim ve Bölümler. Tüm Personel

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tüm Birim ve Bölümler. Tüm Personel 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart Öngörülen veya ler Sorumlu veya BİS13 Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi, karar alma süreçlerinin sağlıklı bir şekilde

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL KONTROL ORTAMI İç kontrolün temel unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici

Detaylı

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ G İ R İ Ş 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beşinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiştir. 26.12.2007

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016 T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016 (HAZİRAN-ARALIK) YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Üniversitemiz Kamu İç Kontrol

Detaylı

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu (203 Yılı 2. Çeyrek Sonu İtibariyle -TAMAMLANANLAR) Adet Eylem Kod No: No Öngörülen Eylem MASAK BAHUM BUMKO MGM GEP MİLE MAYEM

Detaylı

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI)

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI) 4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI) Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU Şube Adı: Uygulama ve Koordinasyon (I) Şubesi Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU A ve B Grubu Kadroların birimler ve unvanlara göre dağıtımının yapılması Yıl içerisinde

Detaylı

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı onaylandıktan sonra iç kontrol

Detaylı

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları Sibernetik Sistemler İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları Yönetimin Tarihsel Gelişimi Bilimsellik Çarpanı İnovasyon Yeteneği NEWYORK + KABİL - Öğrenen Organizasyon

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Çıktı/ Sonuç

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Çıktı/ Sonuç 1- KONTROL ORTAMI Standa rt Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI Kamu İç Kontrol Standartları, idarelerin, iç kontrol sistemlerinin oluşturulmasında, izlenmesinde ve değerlendirilmesinde dikkate almaları gereken temel yönetim kurallarını

Detaylı

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standar t Kod No KOS3 KOS 3.3 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Personelin yeterliliği ve performansı: İdareler,

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI KOS 1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. Kod KOS 1.5 Kamu İç Kontrol Standardı Ve Şartı İdarenin personeline

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler

Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler KONTROL ORTAMI Kontrol ortamı, iç kontrolün diğer unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (2018 REVİZE) 1. KONTROL ORTAMI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (2018 REVİZE) 1. KONTROL ORTAMI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 KOS 1.5 KOS 1.6 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2010 2011) (BİLGİ VE İLETİŞİM) Standart Kod No veya BİS13 Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi,

Detaylı

MUHAKEMAT MÜDÜRLÜĞÜ TARİHİ VE/VEYA SIKLIĞI. Yılda bir kez

MUHAKEMAT MÜDÜRLÜĞÜ TARİHİ VE/VEYA SIKLIĞI. Yılda bir kez 3 Aylık İstatistik 6 Aylık İstatistik Taşınır Yönetim Hesabı Cetvelleri Bakanlığımız ve diğer genel bütçe kapsamındaki kamu idareleri ile özel bütçeli idareler adına yürütülen hukuk hizmetlerine ilişkin

Detaylı

KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (Ocak 016 - Aralık 016) Genel Şartların Dağılımı 4 0 5 Güvence Sağlananlar Öngörülenler Sonraki Döneme Bırakılanlar Sürekli İzleme 70 KAMU

Detaylı

TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak işlemler KONU: İÇ KONTROL SİSTEMİ Eylem 1.1.1: Tüm birimlerde birim yöneticileri ve yardımcıları tarafından Kamu İç

TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak işlemler KONU: İÇ KONTROL SİSTEMİ Eylem 1.1.1: Tüm birimlerde birim yöneticileri ve yardımcıları tarafından Kamu İç NECMETTİN ERBAKAN Ü N İ V E R S İ T E S İ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU. TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak

Detaylı

(EYLEM PLANI REHBERİ)

(EYLEM PLANI REHBERİ) NECMETTİN ERBAKAN Ü N İ V E R S İ T E S İ FEN FAKÜLTESİ DEKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU (EYLEM PLANI REHBERİ) TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 KOS 1.5 KOS 1.6 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI FORMU Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2010 2011) (KONTROL FAALİYETLERİ) Sorumlu KFS 7 Kontrol stratejileri ve yöntemleri: İdareler, hedeflerine ulaşmayı amaçlayan ve riskleri karşılamaya

Detaylı

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Diyanet İşleri Başkanlığı merkez, taşra ve yurtdışı teşkilatında

Detaylı

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ STANDART 2 : MİSYON, ORGANİZASYON YAPISI VE GÖREVLER MİSYON VE VİZYON Üniversitemiz 2013-2017 dönemi stratejik planı çalışmaları Şubat 2012 ayında başlatılmış olup bu çalışmalar kapsamında üniversitemiz

Detaylı

T. C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T. C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞININ İÇ KONTROL SİSTEMİNİN KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUMUNU SAĞLAMAK ÜZERE YAPILMASI GEREKEN ÇALIŞMALARA İLİŞKİN EYLEM PLANI Başkanlığımız iç kontrol sistemiyle

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeliğinin 17 nci maddesine göre; idarelerin, ihale kanunlarına tâbi olsun veya olmasın, harcamayı gerektirecek

Detaylı

KAMU HİZMET ENVANTERİ

KAMU HİZMET ENVANTERİ KAMU HİZMET ENVANTERİ 602.040.000 k planlama çalışmaları Bakanlık stratejik planının hazırlanması, güncellenmesi ve yenilenmesi çalışmalarında koordinasyon hizmeti sunmak Kanunu (Md.9,60) 2-5436 sayılı

Detaylı

2016 YILI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

2016 YILI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 2016 YILI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS 1.1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve personel tarafından sahiplenilmeli

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Öngörülen veya ler Sorumlu KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 KOS 1.5 KOS 1.6 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7

İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7 1 İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7 1.1. Etik Değerler ve Dürüstlük 7 1.2. Personelin Yeterliliği ve Performansı 7 1.3.

Detaylı

T.C GAZİ ÜNİVERSİTESİ. İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI

T.C GAZİ ÜNİVERSİTESİ. İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI T.C GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI KOS 1..Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. Mevcut

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Öngörülen veya ler Sorumlu KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç MADDE 1 Bu yönerge Üniversitenin Stratejik Planı kapsamında; misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Standart Kod No. Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı

1- KONTROL ORTAMI. Standart Kod No. Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı 253 1- KONTROL ORTAMI KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 İç kontrol sistemi ve işleyişi

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Tüm Birimler

1- KONTROL ORTAMI. Tüm Birimler KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük : Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS1.1 İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve personel tarafından sahiplenilmeli

Detaylı

(2015 YILI İKİNCİ ALTI AY)

(2015 YILI İKİNCİ ALTI AY) T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI DEĞERLENDİRME RAPORU (2015 YILI İKİNCİ ALTI AY) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Şubat 2016 KIRŞEHİR GİRİŞ Yeni kamu

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Kod No

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Kod No 1 1- KONTROL ORTAMI Öngörülen veya ler Yapılacak KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS 1.1 İç kontrol sistemi ve

Detaylı

LOGO İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI. SUNUCULAR Cahit KURTULAN Volkan ÜNLÜ M.Hulisi GÜNŞEN

LOGO İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI. SUNUCULAR Cahit KURTULAN Volkan ÜNLÜ M.Hulisi GÜNŞEN LOGO SUNUCULAR Cahit KURTULAN Volkan ÜNLÜ M.Hulisi GÜNŞEN SUNUM PLANI 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun Getirdiği Sistem İçerisinde İç Kontrol ve İç Denetimin Yeri ve İşlevleri İzmir

Detaylı

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ STANDART 2 : MİSYON, ORGANİZASYON YAPISI VE GÖREVLER MİSYON VE VİZYON Üniversitemiz 2013-2017 dönemi stratejik planı çalışmaları Şubat 2012 ayında başlatılmış olup bu çalışmalar kapsamında üniversitemiz

Detaylı

REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler.

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler. 1- KONTROL ORTAMI KOS1 KOS 1.1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. İç kontrol

Detaylı

ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ

ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI EĞİTİM FAKÜLTESİ ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ Sorumlu Birim Eylem Kod No SORUMLU BİRİMLER VE TAMAMLANMA TARİHLERİ Tamamlanma Tarihi

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE Bu standardın yerine getirilebilmesi için en az üç kişinin yer alacağı

Detaylı

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir? T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli

Detaylı

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ STANDART 13: BİLGİ VE İLETİŞİM 26 Aralık 2007 tarih ve 26738 sayılı resmi gazetede yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları tebliği kapsamında dekanlığımızca yapılacak olan çalışmalar ve dekanlığımız personelini

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol

Detaylı

KARABAĞLAR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

KARABAĞLAR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI KARABAĞLAR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1-KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart İS1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartları Etik Değerler ve Dürüstlük Mevcut Durum Eylem Öngörülen

Detaylı

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı] [Gazi Üniversitesi Rektörlüğü 06500 Teknikokullar ANKARA] [2015] [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı-İç Değerlendirme Raporu] [2015]

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler. İç kontrol Eylem Planı elektronik ortama taşınacak ve tüm personel tarafından paylaşıcacaktır.

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler. İç kontrol Eylem Planı elektronik ortama taşınacak ve tüm personel tarafından paylaşıcacaktır. 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem ya Eylemler Sorumlu ya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Çıktı/ Sonuç Tamamlanm

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 KOS 1.1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. İç kontrol sistemi ve işleyişi

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TAMAMLANMA 1 602040000 Stratejik Planlama Üniversitemiz Stratejik Planının Hazırlanması, Yenilenmesi Ve Güncellenmesi Konusunda Koordinasyonu Sağlamak Kanunu (Md.9,60) 2-Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI GEÇİCİ BÜTÇE DÖNEMİ DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI NİSAN - 2016 BARTIN A. 2016 YILI GEÇİCİ BÜTÇE DÖNEMİ GERÇEKLEŞMELERİ 5018 sayılı Kamu

Detaylı

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

4- BİLGİ VE İLETİŞİM 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE Bu standardın yerine getirilebilmesi için en az üç kişinin yer alacağı

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Mevcut Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Kod No Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Kod Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen

Detaylı

10 SORUDA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini

Detaylı

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları: GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA TAKVİMLERİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA TAKVİMLERİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA TAKVİMLERİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Türkiye İstatistik Kurumunun

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı 1 1.1 1.2 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. İç kontrol sistemi ve

Detaylı

İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 2012 YILI İZLEME RAPORU II

İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 2012 YILI İZLEME RAPORU II İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 2012 YILI İZLEME RAPORU II STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İç Kontrol Daire Başkanlığı 2013 ÖNSÖZ Bilindiği üzere, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun

Detaylı