ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ 01 OCAK 30 HAZİRAN 2011 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

Transkript

1 ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ 01 OCAK 30 HAZİRAN 2011 DÖNEMİ

2 Bu rapor, Sermaye Piyasası Kurulu nun İsletmeler Tarafından Düzenlenecek Finansal Raporlar ile Bunların Hazırlanması Ve İlgililere Sunulmasına İliskin İlke, Usul ve Esasları Hakkında Seri: XI, No: 29 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya ilişkin Esaslar Tebliği nin 8.madde hükmü uyarınca düzenlenmiş olup, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin ( Şirket ) 2011 yılı ilk 6 aylık işletme faaliyetlerinin değerlendirilmesi ve yatırımcılarımıza bilgi verilmesi amacını taşımaktadır. YÖNETİM KURULU ve DENETİM KURULU Dönem içinde Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesinde görev alan üyeler ve bu üyelerin görev süreleri ve yetki sınırları aşağıda gösterilmiştir. ( tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısında belirlenmiştir.) Yönetim Kurulu: Zeki Zorlu Melih E. Araz Olgun Zorlu Selen Zorlu Melik Murat Sungur Bursa Aziz Can Tuncay Burak İsmail Okay Görevi Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Denetim Komitesi: Olgun Zorlu Elmas Melih Araz Denetçiler: Şerif Arı Hakan Eştürk Görev süresi Mayıs Mayıs-2012 Zeki Zorlu Yönetim Kurulu Başkanı ( Denizli) Çalışma hayatına tekstil sektöründe aile şirketinde başladı ve ilk tekstil mağazasını Trabzon da açtı yılında Korteks i kuran Zeki Zorlu, Denizli Babadağ da başlayıp İstanbul da devam eden iş hayatında bugün çalışan ve 60 şirketi bünyesinde bulunduran Zorlu Holding in temellerini attı. Zorlu Grubu tekstil sektöründeki yeni yatırımlarının yanı sıra 1994 yılında satın alınan Vestel ile elektronik ve beyaz eşya, 1996 yılında enerji ve 2006 yılında gayrimenkul sektörüne girdi. Zeki Zorlu, Zorlu Holding in Yönetim Kurulu Eş Başkanlığı görevinin yanında Zorlu Grubunun tekstil ve enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı nı da yürütmektedir. E. Melih ARAZ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ( İstanbul) E. Melih Araz, 1972 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nden mezun oldu. Kelley School of Business, Indiana University de MBA yaptıktan sonra, Harvard Business School da Üst Düzey Yönetim konusunda eğitim aldı. Kariyerine Citibank N.A. nın Türkiye organizasyonunda başlayan Araz, bankanın İstanbul, İzmir, Bahreyn, Atina ve New York birimlerinde üst düzey görevlerde bulundu ve Citibank organizasyonunun kuruluş ve genişleme aşamalarında önemli sorumluluklar üstlendi. Daha sonra Interbank A.Ş. de CEO/Genel Müdür olarak görev yapan Araz, Interbank ın ülkemizin kurumsal ve yatırım bankacılığı alanında saygın bir konuma gelmesinde liderlik yaptı. E. Melih Araz halen çeşitli şirketlere finans ve stratejik yönetim konularında danışmanlık yapmakta ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı nın yanı sıra, Ata Yatırım A.Ş. de Murahhas Aza, Şenocak Holding A.Ş, Klimasan A.Ş., İzmir Enternasyonel Otelcilik A.Ş. ve Entegre A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini de yürütmektedir. (5)

3 Olgun ZORLU ( Trabzon) Olgun Zorlu, İngiltere de tamamladığı yüksek öğreniminin ardından 1986 yılında iş hayatına atılarak Zorlu Grubu nun tekstil şirketlerinde yöneticilik deneyimi kazanmıştır yılından itibaren Zorlu Holding olarak görev yapmaya başlamıştır. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliğinin yanı sıra halen Zorlu Holding ve bağlı şirketlerinin Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürütmektedir. Selen ZORLU MELİK ( Trabzon) Selen Zorlu Melik, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu. Çalışma yaşamına 1998 yılında Denizbank ta başladı. Denizbank Bursa Şubesi ndeki stajın ardından 1999 yılında aynı bankada Management Trainee (MT) programına katıldı. Denizbank Genel Müdürlüğü nde çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2001 yılında California Üniversitesi nde (ABD/Berkley) Pazarlama Diploma Programı na katıldı yılında Korteks İplik Fabrikası nda çalışmaya başlayan Selen Zorlu Melik, 2004 yılında Korteks Yönetim Kurulu Üyeliği ne atandı yılından bu yana Zorlu Enerji Grubu Başkan Yardımcılığı ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliğinin yanı sıra Zorlu Grubuna bağlı çeşitli şirketlerde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Murat Sungur BURSA ( Mersin) Murat Sungur Bursa, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü nden 1977 yılında mezun oldu. Amerikan Hobart School of Welding Technology deki eğitiminin ardından, 1983 yılında Gazi Üniversitesi, İşletme İdaresi Üretim Yönetimi nde yüksek lisansını tamamladı. Murat Sungur Bursa, çalışma hayatına 1977 yılında Sınai Eğitim ve Geliştirme Merkezi (SEGEM) Genel Müdürlüğü nde Makine Mühendisi olarak başladı yılları arasında kamu sektöründe çeşitli görevler yürüten Bursa, tarihleri arasında Çevre Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi ve Planlama Birimi Genel Müdürü oldu. Murat Sungur Bursa, yılları arasında önce Çevre Bakanlığı Müsteşar Yardımcılığı na, ardından da Çevre Bakanlığı Müsteşarlığı na atandı te Başbakanlık Proje Uygulama Birimi Direktörü olan Bursa, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı görevine getirildi. Halen Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Prof Dr. A. Can TUNCAY ( Ankara) A. Can Tuncay, 1966 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun oldu. Avukatlık stajını tamamladıktan sonra 1968 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde akademik kariyerine başladı te hukuk doktoru, 1980 yılında da hukuk doçenti oldu de profesör olan Tuncay, 32 yıl İstanbul Hukuk Fakültesi nde İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı nda ders verdikten sonra 2000 yılında emekliliğini isteyerek İstanbul Üniversitesi nden ayrıldı yılında Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyeliği ne getirilen Tuncay, halen Bahçeşehir Üniversitesi İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı nda öğretim üyeliği yapmaktadır yılları arasında aynı üniversitenin Hukuk Fakültesi dekanlığında da bulunmuştur. A. Can Tuncay yerli ve yabancı birçok şirkete hukuk danışmanlığı da yapmaktadır. Burak İ. OKAY ( Ankara) Burak İ. Okay, 1990 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun oldu. New York ta tamamladığı uluslararası hukuk sertifikası programı sonrası Türkiye İş Bankası Hukuk Müşavirliği nde çalışmaya başladı. Ardından sırasıyla Garanti Bankası, MNG Bank, Nortel Networks Netaş ta çalıştı ve Bener Hukuk Bürosu nda yöneticilik yaptı yılında Zorlu Grubu na katılarak Grubun tüm şirketlerine hizmet veren hukuk bölümünün yapılandırılmasını sağlayan Okay, Grubun Hukuk Koordinatörlüğü nün yanı sıra 2007 den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. olarak görev yapmaktadır. (6)

4 DENETİM KOMİTESİ VE KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışmak üzere Kurumsal Yönetim ve Denetim Komitelerini kurmuştur. Denetim Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri X, No:19 Madde 3 tebliği uyarınca tarihli 2007/25 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Denetim Komitesinin görevi, finansal ve operasyonel faaliyetlerin sağlıklı bir şekilde yürütülmesini temin amaci ile denetim sağlamaktır. Denetim Komitesi Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim ilkelerine uygun olarak yapılandırılmıştır. Komite en az iki üyeden oluşmaktadır. Komite başkanı, bağımsız üyeler arasından seçilmiştir ve seçiminde de belli niteliklere sahip olmasına dikkat edilmiştir. Komite Başkanının daha önce benzer bir görevde bulunmuş, finansal tabloları analiz edebilecek bilgi birikime sahip, muhasebe standartlarına vakıf ve yüksek nitelikli olmasına özen gösterilmiştir. Denetim Komitesi Başkanı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Elmas Melih Araz ve diğer üye Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu dur. Denetim Komitesinin yılda en az dört defa - her çeyrekte bir kez olmak üzere toplanmasına ilişkin esas sözleşmede düzenleme yapılmıştır. Kurumsal Yönetim Komitesi: tarihli 2007/25 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu, Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği doğrultusunda Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Komite, şirketin kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumunu izlemek ve şirkete ilişkin atamalarda yönetim kuruluna önerilerde bulunmak üzere kurulmuştur. Komite, Yönetim Kurulu Üyeleri arasından seçilen iki kişiden oluşmaktadır. Komite Başkanlığı görevi bağımsız üyeler arasından seçilmiş Aziz Can Tuncay tarafından yerine getirilmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesinin diğer üyesi ise Burak İsmail Okay dır. Kurumsal Yönetim Komitesinin yılda en az üç defa toplanmasına ilişkin esas sözleşmede düzenleme yapılmıştır. ŞİRKETİN ORTAKLIK YAPISI tarihi itibariyle Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir: ORTAKLAR SERMAYE HİSSESİ (%) NOMİNAL HİSSE DEĞERİ (000 TL) Zorlu Holding A.Ş. %45, Korteks Mensucat San. ve Tic. A.Ş. %17, Halka Açık %32, Diğer %5, TOPLAM %100, (7)

5 SEKTÖRDEKİ GELİŞMELER Yaşanan küresel kriz paralelinde 2009 yılında elektrik tüketiminde yaşanan %2,3 oranındaki daralmanın ardından, ekonominin 2010 yılında krizin etkilerinden sıyrılarak büyüme rotasına girmesi ile birlikte elektrik talebi de toparlanma sürecine girmiş ve 2010 yılında elektrik tüketimi senelik bazda %7,9 oranında artarak GWh olarak gerçekleşmiştir yılındaki güçlü talep artışı 2011 yılının ilk yarısında da devam etmiş ve elektrik talebi bir önceki yılın aynı dönemine göre %9,7 oranında artarak yaklaşık GWh olarak gerçekleşmiştir yılının ilk yarısında doğalgaz santrallerinin elektrik üretimindeki payı geçen yılın aynı döneminde %43 seviyesinde gerçekleşirken, kömür ve linyit santrallerin payı %24 seviyesinden %28 e yükselmiş, hidroelektrik santrallerinin üretimdeki payı %25 e (2010: %29) gerilemiştir. Türkiye'de elektrik talebi, ekonomik gelişme, sanayileşme ve kentleşme paralelinde 1985'ten bu yana yıllık ortalama %7,3'lük bir hızla artmıştır. Raporun yayınlanma tarihi itibariyle yaklaşık MW kurulu güce sahip olan Türkiye nin, tahmin edilen elektrik talep artışına paralel olarak önümüzdeki on yıllık süreç içinde mevcut kapasitesini en az iki katına çıkarmaya gereksinim duyacağı öngörülmektedir. Bu kapsamda, TEİAŞ'ın yayınladığı Türkiye Elektrik Enerjisi 10 yıllık Üretim Kapasite Projeksiyonu raporuna göre yüksek talebin öngörüldüğü senaryoda 2016 yılında; düşük talebin öngörüldüğü senaryoda ise 2017 yılında elektrik arzı açığı ile karşı karşıya kalınması beklenmektedir. Enerji yatırımları için gereken minimum 3-4 yıllık yatırım süreci de göz önünde bulundurulduğunda, gelecek yıllarda arz açığıyla karşılaşmamak için önlemlerin şimdiden alınması ve yatırımlara hızla devam edilmesi gerekmektedir. Bu paralelde, Devlet Planma Teşkilatı Müşteşarlığı nca yayınlanan Elektrik Enerjisi Piyasası ve Arz Güvenliği Strateji Belgesi nde, yeni yapılacak yatırımlarda yerli kaynakların payının artırılmasının ve aynı zamanda yenilenebilir kaynakların payının en az %30 düzeyine çıkarılmasının öncelikli olarak hedeflendiği belirtilmiştir. Rapora göre 2023 yılına kadar: Mevcut linyit ve taşkömürü kaynaklarının tümünün değerlendirilmesi, Nükleer enerjinin payının en az %5 seviyesine çıkarılması, Hidroelektrik potensiyelinin tamamının kullanılması, Rüzgar enerjisi kurulu gücünün MW a çıkarılması ve 600 MW lık mevcut jeotermal potansiyelimizin tamamının işletmeye alınması hedeflenmektedir. Bu kapsamda, 4 Ocak 2011 de yenilenebilir kaynaklara dayalı elektrik üretiminin teşvikini amaçlayan Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Elektrik Enerjisi Üretimi Amaçlı Kullanımına İlişkin Kanunda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun kabul edilmiştir. YEK destekleme mekanizmasına tabi üretim lisansı sahipleri için 10 yıl süreyle fiyat garantisi veren yasa, aynı zamanda yenilenebilir enerji sistemlerinde kullanılacak yerli üretimi de teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Özelleştirme tarafında yaşanan gelişmeler aşağıda yer almaktadır. 1-Üretim tarafında: 2009 yılında başlayan T.Elektrik Üretim A.Ş. ye ait üretim tesislerinin özelleştirme çalışmaları devam etmektedir. Bu kapsamda, T.Elektrik Üretim A.Ş. nin 2010 yılı faaliyet raporuna göre, 2010 yılında T.Elektrik Üretim A.Ş. ye ait elli adet küçük hidroelektrik santralin özelleştirme işlemi tamamlanmış olup, bu santrallerden yirmi bir tanesinin devir işlemi gerçekleştirilmiştir. Geriye kalan santrallerin devir işlemleri Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından yürütülmektedir. Aynı paralelde, T. Elektrik Üretim A.Ş. ye ait toplamda yaklaşık MW kapasiteye sahip olan elektrik santrallerin özelleştirilme süreçleri başlatılmıştır. İlk etapta dört termik üretim santralinin (Hamitabat, Soma A- B, Çan ve Seyitömer toplamda yaklaşık 3.074MW), sonrasında ise hidroelektrik ve termik santrallerinden oluşan dokuz portföy grubunun (toplamda yaklaşık MW) özelleştirme çalışmalarının başlatılması ve (8)

6 özelleştirmelerin 2-3 yıl içinde tamamlanması hedeflenmektedir. Bu kapsamda, Özelleştirme Yüksek Kurulu 27 Ekim 2010 tarihinde aldığı kararda Hamitabat santralinin blok satış yoluyla özelleştirilmesine ve özelleştirme işlemlerinin 31 Aralık 2012 tarihine kadar tamamlanmasına karar verildiğini açıklamış, 5 Mayıs 2011 itibariyle altı katılımcı ihalenin önyeterlilik kriterlerini karşılamıştır. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı 27 Haziran 2011 olarak ilan ettiği son teklif verme tarihini, 23 Eylül 2011 olarak yeniden belirlemiştir. 2-Dağıtım tarafında: Raporun yayınlanma tarihi itibariyle on sekiz elektrik dağıtım bölgesinin özelleştirme ihaleleri gerçekleşmiş, bu kapsamda dokuz bölgenin hisse devri gerçekleştirilmiştir. Özelleştirme Yüksek Kurulu hisse devri gerçekleşmemiş 7 bölge için elektrik dağıtım ihalelerini kazanan teklif sahiplerini imzaya davet etmiş ve Hisse Satış Sözleşmesi imzalanması için 31 Mayıs 2011 tarihine kadar süre vermiştir. Ancak, Kurul, teklif sahiplerinden gelen ek süre talebine istinaden, Hisse Satış Sözleşmesi imzalanması için verilen süreyi 25 Temmuz 2011 tarihine kadar ek geçici teminat yatırılması koşuluyla 29 Ağustos 2011 tarihine kadar uzatmıştır. Ancak, 6 bölge için teklif sahipleri Kurul tarafından belirlenen 25 Temmuz 2011 tarihine kadar ek geçici teminatlarını yatırmadıkları için teminatları irat kaydedilmiştir. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı, Özelleştirme Yüksek Kurulu Kararlarında yer alan bir sonraki teklif sahiplerine Hisse Satış Sözleşmesi imzalamak için çağrıda bulunacaktır. Özelleştirme Yüksek Kurulu nun tarihli kararıyla Göksu Elektrik Dağıtım A.Ş. nin özelleştirme kapsam ve programına alınmasına ve özelleştirme işlemlerinin tarihine kadar tamamlanmasına karar verilmiştir. Dağıtım tarafındaki özelleştirmelerle aynı paralelde Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığınca hazırlanan ve 16 Eylül 2009 tarihinde resmi gazetede yayınlanan Orta Vadeli Program ( ) raporunda tüketim tarafında piyasa açıklık oranının artırılabilmesi amacıyla, serbest tüketici limitinin düzenli olarak indirileceği ve 2011 yılı sonuna kadar meskenler hariç tüm tüketicilerin, 2015 yılına kadar ise tüm tüketicilerin serbest tüketici olmalarının sağlanacağı belirtilmiştir. Bu kapsamda EPDK nın tarihli toplantısında alınan karar doğrultusunda serbest tüketici limiti kwh a indirilmiştir. Elektrik piyasasında devam eden liberaleşme süreci paralelinde 1 Mayıs 2011 de devreye alınması planlanan Gün Öncesi Piyasasının işlerlik kazanacağı tarih, tarihli EPDK Kurul Kararı ile, TEİAŞ tarafından Piyasa Yönetim Sisteminde ihtiyaç duyulan düzeltme ve geliştirme işlemlerinin tamamlanmasını teminen 1 Aralık 2011 olarak yeniden belirlenmiştir. TÜRKİYE ULUSAL ELEKTRİK SİSTEMİ AYLIK ELEKTRİK ENERJİSİ TÜKETİMİ VE ARTIŞLARI Birim : Milyon kwh AYLAR ARTIŞ/AZALIŞ (Gerçekleşen Fiili) (Gerçekleşen Fiili) % OCAK , ,9 %12,7 ŞUBAT , ,1 %13,2 MART , ,6 %12,9 NİSAN , ,6 %9,5 MAYIS , ,6 %5,4 HAZİRAN , ,3 %4,5 TOPLAM , ,1 %9,7 KAYNAK: TEİAŞ Yük Tevzi Raporları (9)

7 ÖNCEKİ YILA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI TÜRKİYE BRÜT ELEKTRİK ÜRETİMİ Birim : Milyon kwh AYLAR ARTIŞ/AZALIŞ (Gerçekleşen Fiili) (Gerçekleşen Fiili) % OCAK , ,8 11,5 ŞUBAT , ,2 11,6 MART , ,4 11,9 NİSAN , ,4 8,4 MAYIS , ,3 4,2 HAZİRAN , ,2 3,7 TOPLAM , ,3 %8,5 KAYNAK: TEİAŞ Yük Tevzi Raporları (10)

8 KAPASİTE VE ÜRETİM Zorlu Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. nin Kapasitesi Lüleburgaz Santrali Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kojenerasyon Enerji Santrali Kapasitesi: 122,5 MW Elektrik (*) ton/saat Buhar (*)Kırklareli İli, Lüleburgaz ilçesinde Şirketimiz tarafından tarih, EÜ/364-7/474 nolu üretim lisansı ile işletilen Lüleburgaz santralinin tarihi itibariyle elektrik kurulu gücü 115,29 MWe den 122,49 MWe ye, buhar kapasitesi de 162 Ton/h den 180 Ton/h e yükselmiştir. Lüleburgaz santralinin kurulu gücünün 122,5 MWe den, 25.7 MWe gücündeki Buhar Türbini ünitesinin eklenmesi ile 148,19 MWe ye yükseltilmesi EPDK nın tarih, 3076/34 sayılı kararı ile uygun bulunmuş ve 148,2 MWe gücünde yeni lisans alınmıştır. Lüleburgaz santralinin 25,7 MWe gücündeki Buhar Türbini ünitesinin yapım çalışmaları devam etmektedir. Bursa Santrali (Organize Sanayi Bölgesi) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi: 90 MW Elektrik Ankara Santrali (Organize Sanayi Bölgesi) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi: 50,3 MW Elektrik Kayseri Santrali (Organize Sanayi Bölgesi) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi: 188,5 MW Elektrik Yalova Santrali (İpek Kağıt Altınova) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kojenerasyon Enerji Santrali Kapasitesi: 15,9 MW Elektrik + 30 ton/saat Buhar Rüzgar Enerji Santrali (Osmaniye) Türü: Yenilenebilir Enerji Santrali Kapasitesi: 135 MW Elektrik Üretim Haziran 2010 Haziran 2011 ELEKTRİK (kwh) BUHAR (ton) DOĞAL GAZ (sm 3 ) Satış Haziran 2010 Haziran 2011 ELEKTRİK (Üretim) (kwh) ELEKTRİK (Ticari ) (kwh) BUHAR (ton) DOĞAL GAZ (Üretim) (sm 3 ) DOĞAL GAZ (Ticari ) (sm 3 ) (11)

9 YATIRIMLAR 2011 yılının ilk 6 aylık döneminde toplam yatırım harcamaları 55,3 Milyon $ olarak gerçekleşmiştir. Rusya daki 2 adet doğal gaz çevirim santralinin ilk faz yatırımları devam etmektedir. Ek kapasite yatırım maliyeti 32 Milyon $ olan Lüleburgaz santralinin Eylül 2011 de devreye alınması planlanmaktadır. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Şirketin, T.C. Hazine Müsteşarlığı ndan alınmış olan Yatırım İndirimi Teşvik Belgeleri dolayısıyla yapılan ilgili yatırım harcamaları üzerinden Şirkete bazı teşvikler sağlanmaktadır. 30 Haziran 2011 tarihi itibariyle bu teşvik belgeleri sonucu kazanılmış olan ve devreden yatırım indirimi tutarı TL dir. Yatırım indirimi istisnası, 5479 sayılı Kanun ile 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren yürürlükten kalkmıştır. Ancak gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinden, ilgili yıllarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluşmaması nedeniyle 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla kullanılmayıp sonraki dönemlere devreden yatırım indirimi tutarları ile 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla devam eden projelerle ilgili olarak sonraki yıllarda yapılacak yatırım harcamaları üzerinden hak kazanılacak yatırım indirimi tutarları için 31 Aralık 2008 tarihine kadar 3 yıllık geçiş dönemi tanınmıştır. FİNANSAL RASYOLAR Şirketin 2011 yılına ilişkin finansal tabloları, denetim raporları, özel durum açıklamaları ve faaliyet raporları Kamuyu Aydınlatma Platformunda ( KAP ) ve web sitemizde yayınlanmaktadır. Karlılık ve finansal durumumuza ilişkin oranlarımız aşağıda yer almaktadır. Oranlar-Karlılık USD ( 000) Net Satışlar Faaliyet Zararı (9.631) VAFÖK Net Dönem Zararı ( ) Toplam Aktifler Brüt Kar/Net Satışlar 4,9% VAFÖK Marjı 11,2% Özkaynaklar Brüt Borç Net Borç (12)

10 ÜST YÖNETİM Arif Özozan Genel Müdür ( Ankara) M. Arif Özozan, Ankara Bilkent Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu. Belçika da Catholic University of Leuven de MBA, ardından Solvay Business School da Uluslararası Finans ve Yönetsel Denetim alanında doktora çalışması yaptı. Arif Özozan, serbest danışman olarak başladığı iş hayatına yılları arasında Brüksel de Unit International S.A. da devam etti yılında Dublin de bulunan Tynagh Energy şirketine katıldı yılları arasında Gama Enerji de Genel Müdür ve olarak görev yapan Özozan, Ağustos 2010 da katıldığı Zorlu Enerji Grubu nda Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin Genel Müdürlüğü nü yürütmektedir. İ. Sinan Ak Finans Genel Müdür Yardımcısı ( Ankara) İ. Sinan Ak, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu. Çalışma yaşamına Evgin Yatırım Menkul Değerler de yatırım uzmanı olarak başladı. Ardından, ABD deki Old Dominion University de MBA yaptı yılları arasında Vestel Komünikasyon da Finans Şefi, yılları arasında ise Vestel Beyaz Eşya da Finans Müdürü olarak çalışan Ak, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu na katıldı. Halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Serhat ŞİMŞEK Genel Müdür Yardımcısı ( Elazığ) Serhat Şimşek, Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden 1990 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Tekfen de mühendis olarak başladı. Daha sonra Temel Su, Shell ve Trakya İplik in farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı yılında Zorlu Enerji Grubu na katılan Şimşek, 2007 den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de Üretim ve Ticaret Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Gökmen TOPUZ Genel Müdür Yardımcısı ( İstanbul) Gökmen Topuz, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden 1995 yılında mezun oldu. Yeditepe Üniversitesi nde MBA yaptı. Çalışma yaşamına MAN Enerji Sistemleri nde proje yöneticisi olarak başladı yılları arasında Wartsila-Enpa, Kale Enerji ve Piramit Enerji nin farklı birimlerinde yönetici olarak çalıştı den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Mehmet Hilmi KARAN Genel Müdür Yardımcısı (1960 Samsun) Mehmet Hilmi Karan, Hacettepe Üniversitesi Matematik Bölümü nü bitirdikten sonra ODTÜ de Yöneylem Araştırması lisans derslerini tamamlayarak aynı bölümden Enerji Ekonomisi konusunda Master derecesi almış; ODTÜ Petrol Mühendisliği Bölümü nde Araştırma Asistanı olarak görev yapmıştır. Brüksel de Unit International S.A. grubunda Proje Finansmanı Müdür Yardımcısı, Efes İçecek Grubunda İş Geliştirme ve Yatırımcı İlişkileri Müdür Yardımcısı, Türkiye Shell Şirketler Grubu nda çeşitli görevlerde ve son olarak Yönetim Muhasebesi ve Planlama Müdürü, GAMA Enerji A.Ş. de Yatırımlar ve Stratejik Planlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmıştır. Mehmet Hilmi Karan Zorlu Enerji ye 1 Nisan 2011 de Genel Müdür Yardımcısı olarak katılmıştır. Bülent ÇİLİNGiR Satınalma ve Lojistik Direktörü ( Ankara) Bülent Çilingir, Ortadoğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü nden 1985 yılında mezun oldu. Aynı üniversitede yüksek lisansını tamamladı. Çalışma yaşamına 1985 yılında Kutlutaş İnşaat ta proje mühendisi olarak başladı yılları arasında Bayındır Holding, Bayındır İnşaat, Erel Teknoloji Grubu nun farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı te enerji yatırımları konusunda danışman olarak çalışmaya başladı da Zorlu Enerji Grubu na katılan Çilingir, Satınalma ve Lojistik Direktörü olarak görev yapmaktadır. (13)

11 Ahmet Çalışkan Kıdemli Yönetici, Bursa İşletme (1976 Hatay) O.D.T.Ü. Elektrik ve Elektronik Mühendisliği lisansını 1998, yüksek lisansını 2005 yılında tamamlamıştır yılları arasında Çemtaş A.Ş. de Elektrik Mühendisi olarak görev yapmıştır. 01 Kasım 2007 tarihinde Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de başladığı Bursa Santrali nde göreve başlayan Çalışkan halen İşletme Müdür Vekili olarak görev yapmaktadır. Atilay Yılmaz Kayseri İşletme Müdürü (1954-Zonguldak) 1979 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Çukurova Elektrik A.Ş. de, yılları arasında Bossa TAŞ de çeşitli pozisyonlarda görev yaptı dan beri Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de çeşitli pozisyonlarda görev alan Yılmaz, halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Kayseri santralinde İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. Emin Ergün Lüleburgaz İşletme Müdürü ( Siirt) 1998 yılında Kocaeli Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümünden mezun oldu yılları arasında Çemsan Ltd. Şti. de kalite kontrol mühendisi olarak görev yaptı den beri Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de çeşitli pozisyonlarda çalışan Ergün, görevine Lüleburgaz santrali İşletme Müdürü olarak devam etmektedir. Hüseyin Atabay Ankara İşletme Müdürü ( Yunanistan) 1994 yılında O.D.T.Ü. Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümünden mezun oldu yılında Eltem-Tek firmasında Proje Mühendisi olarak görev almıştır yılında beri Zorlu Enerji de çeşitli pozisyonlarda görev yapan Atabay halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Ankara santralinde İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. ŞİRKETİMİZİN KAR DAĞITIM POLİTİKASI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulunun tarihinde şirket merkezinde yaptığı toplantıda alınan 2007/9 numaralı karar neticesinde, Şirket Yönetim Kurulunda belirlenen temettü politikası doğrultusunda 2007 yılı kârı dahil olmak üzere hissedarlara net dağıtılabilir kârın asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi şeklinde temettü olarak dağıtılması kararlaştırılmıştır tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında tarih ve 2007/9 numaralı kar dağıtım politikasına ait alınan bu kararın uygulanmasına aynen devam edileceği Genel Kurulun bilgisine sunulmuştur. Ulusal ve global ekonomik şartlar ve Şirketin büyüme planına bağlı olarak dağıtılacak temettü miktarı Yönetim Kurulu tarafından her yıl Olağan Genel Kurul toplantısında önerilecektir. (14)

12 KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU Şirketimizin 2006, 2007, 2008, 2009 ve 2010 yıllarına ait Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporları web sitesinde ve yine bu yıllara ait Faaliyet Raporlarımız da yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuştur. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de 2005 yılında başlatılan Kurumsal Yönetim çalışmaları paralelinde şirket bünyesinde kurumsal yönetim mekanizmaları ilkeler doğrultusunda işletilmeye başlatılmıştır. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., kurumsal yönetim konusunda bugüne kadar gerçekleştirmiş olduğu tüm çalışmalar ve Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyum konusundaki kararlılığı ile büyük küçük tüm hissedarlarına, tüm menfaat sahiplerine karşı sorumluluğunun bilincinde olduğunu göstermektedir. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin Kurumsal Yönetim İlkeleri nin şirket bünyesinde benimsenmesinin şirkete sağladığı olumlu katkıların bilincinde olan tüm çalışanları ve üst yönetim kademesindeki yöneticileri ile birlikte Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumu daha da geliştirmeyi bir hedef haline getirmiştir YILI GENEL KURUL BİLGİLERİ Şirketimizin 2010 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı, 31/05/2011 tarihinde saat 14:00 de Bursa Organize Sanayi Bölgesi Sarı Cad. No:29 Bursa adresinde yapılmıştır. Toplantıda: Vergi Usul Kanunlarına göre hazırlanan mali tablolarda kar çıkmasına rağmen, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili Seri XI Sıra:29 numaralı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği ne göre hazırlanan Konsolide Mali Tablolarda zar çıktığı için kar dağıtılmamasına karar verilmiştir. Yönetim Kurulu Üye sayısı yedi kişi olarak saptanmış ve Yönetim Kurulu na 2011 yılı olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere Sn. Zeki Zorlu, Sn. Olgun Zorlu, Sn. Selen Zorlu Melik, Sn. Murat Sungur Bursa, Sn. Aziz Can Tuncay, Sn. Burak İsmail Okay ve Sn. Elmas Melih Araz seçilmiştir. Murakıp sayısı 2 olarak belirlenmiş ve 2011 yılı olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere Sn. Şerif Arı ve Sn. Hakan Eştürk seçilmiştir faaliyet yılı için Yönetim Kurulu Üyelerinin her birine yıllık TL brüt huzur hakkı ödenmesine karar verilmiştir faaliyet yılı için murakıplardan her birine yıllık TL brüt ücret ödenmesine karar verilmiştir yılı mali tablolarının bağımsız denetimi konusunda Engin Serbest Muhasebecilik Mali Müşavirlik A.Ş.'nin görevlendirilmesine karar verilmiştir tarihli Yönetim Kurulu kararında yer alan Şirket Ana Sözleşmesi nin 6., 9., 11. ve 14. maddelerine ilişkin tadil metni kabul edilmiştir yılı Genel Kurul tutanaklarına web sitemizden ulaşılabilmektedir. (15)

13 DÖNEM İÇİNDE ANA SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER Ana sözleşmenin 6., 9., 11. ve 14. maddelerinin yeni şekli aşağıda yer almaktadır. Yeni Metin Madde 6 Şirket 3794 sayılı Kanunla değişik 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulunun 02/05/2002 tarih ve 21/579 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir. Şirketin kayıtlı sermayesi (beşyüzmilyon) TL olup, beheri 1 (bir) Kr nominal değerde (ellimilyar) paya bölünmüştür. Sermaye Piyasası Kurulunca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, yılları (5 yıl) için geçerlidir yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılmamış olsa dahi, 2013 yılından sonra Yönetim Kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulundan izin almak suretiyle Genel Kuruldan yeni bir süre için yetki alınması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınamaması durumunda Şirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmış sayılacaktır. Şirketin çıkarılmış sermayesi (ikiyüzseksenbirmilyonaltıyüzaltmışbeşbinüçyüzelli) TL dir. Bu sermaye beheri 1 (bir) Kr itibari değerinde toplam (yirmisekizmilyaryüzaltmışaltımilyonbeşyüzotuzbeşbin) adet paya ayrılmış olup, bunlardan adedi nama yazılı (A) Grubu ve adedi nama yazılı (B) Grubu paylarıdır. Yönetim Kurulu yılları arasında, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak gerek gördüğü zamanlarda kayıtlı sermaye tavanına kadar nama yazılı payları Sermaye Piyasası Kurulu tebliğlerine uygun şekilde ihraç ederek, çıkarılmış sermayeyi artırmaya yetkilidir. Şirket sermayesini temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde, kayden izlenir. Çıkarılan paylar tamamen satılarak bedelleri ödenmedikçe yeni paylar çıkarılmaz. Yönetim Kurulu, imtiyazlı ve itibari değerinin üzerinde pay çıkarılması, pay sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması konularında veya imtiyazlı pay sahiplerinin haklarını kısıtlayıcı nitelikte kararlar alabilir. Gayri kabili rücu olarak sağlanan proje finansmanı kapsamında, bankalar ve/veya finans kuruluşlarının Şirketin ödemelerde temerrüde düşmesi hali gibi kredi sözleşmesi hükümleri gereği olarak Şirket üzerinde kontrol oluşturduğu ve/veya iştirak ilişkisinin oluştuğu hallerde, ilgili mevzuatta öngörülen piyasa payı sınırları aşıldığı takdirde, bu bankalar ve/veya finans kuruluşlarına Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından verilen süre içinde söz konusu ihlal giderilecektir. Şirketin sermayesinin yüzde beş veya daha fazlasını temsil eden payların, doğrudan veya dolaylı olarak bir gerçek veya tüzel kişi tarafından edinilmesi ile bir ortağa ait payların tüzel kişilik sermayesinin yüzde beşini aşması sonucunu veren pay edinimleri ve/veya bir ortağa ait payların yukarıdaki oranların altına düşmesi sonucunu veren pay devirleri için veya hallerinde her defasında EPDK onayı alınacaktır. Bu hüküm oy hakkı edinilmesi halinde de geçerlidir. Herhangi bir pay devri söz konusu olmasa dahi, mevcut paylar üzerinde imtiyaz tesisi, imtiyazın kaldırılması veya intifa senedi çıkarılması yukarıda öngörülen oransal sınırlara bakılmaksızın Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu onayına sunulacaktır. Şirket diğer şirketlerle tüm aktif pasifiyle birlikte birleşebilir. Birleşme Türk Ticaret Kanununun yürürlükteki hükümleri uyarınca yapılır. Lisans sahibi tüzel kişilerin kendi aralarında ya da lisans sahibi tüzel kişiler ile lisans sahibi olmayan tüzel kişilerin, lisans sahibi bir tüzel kişi bünyesinde tüm aktif ve pasifleri ile birlikte birleşmek istemeleri halinde, 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanunun birleşme ve devralmaya ilişkin (16)

14 hükümleri saklı kalmak kaydıyla, birleşme izni hakkında Enerji Piyasası Düzenleme Kurulundan onay alınması zorunludur. Birleşme işlemleri Kurul onay tarihini takip eden yüzseksen gün içinde sonuçlandırılır. Söz konusu birleşme sözleşmesi tüketicilerin hak ve alacaklarını ihlal edecek veya şirketin borçlarını ortadan kaldıracak hükümler içermez ve Elektrik Piyasası mevzuatınca gerekli tutulan şartları kapsar. Madde 9 Yönetim Kurulu işler gerektiğinde Şirket merkezinde veya Yönetim Kurulunca belirlenen başka bir yerde toplanır. Üyelerden biri müzakere isteğinde bulunmadıkça Yönetim Kurulu kararı içlerinden birinin belirli bir hususa ilişkin olarak yaptığı teklife diğerlerinin yazılı muvafakatı alınmak suretiyle de verilebilir. Yönetim Kurulu toplantı gündemi Yönetim Kurulu Başkanının diğer Yönetim Kurulu üyeleri ve genel müdür ve/veya icra başkanı ile yapacağı görüşmeler sonucunda belirlenir. Yönetim Kurulu kararlarında olumsuz oy kullanan bağımsız üyelerin gerekçeleri kamuya duyurulur. Yönetim Kurulu üyelerinin imtiyazlı oy hakkı yoktur. Her üyenin bir oy hakkı bulunur. Yönetim Kurulu toplantılarına, Yönetim Kurulu üyeleri dışında, gündemi ilgilendiren konulara ilişkin açıklama yapmak ve Yönetim Kurulu üyelerinin konu hakkında daha iyi bilgilenmelerini sağlamak amacı ile Şirketin orta ve üst düzey müdür ve yöneticileri davet edilebilir. Şirket sermayesinin en az yirmide birini temsil eden pay sahipleri, belli bir konunun görüşülmesi için Yönetim Kurulunu toplantıya davet edebilir. Toplantı talebi, Şirket sermayesinin en az yirmide birini temsil eden pay sahipleri tarafından, toplantıda görüşülmesi istenen konu ile birlikte, yazılı olarak, Yönetim Kurulu Başkanına bildirilir. Yönetim Kurulu Başkanı, kendi insiyatifi ile, talep üzerine derhal toplantı yapılmasına gerek görmez ise, bir sonraki Yönetim Kurulu toplantısında, davete konu, görüşülmesi istenen hususu Yönetim Kurulu toplantı gündemine alır. Yönetim Kurulu üyeleri, kendilerini, eş ve birinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarını ilgilendiren konularda oy kullanamayacakları gibi bu konulara ilişkin Yönetim Kurulu toplantılarına da katılamazlar. Bu durumda, Yönetim Kurulu, toplantı ve karar nisapları, kendilerinin gıyabında belirlenir. Yönetim Kurulu Başkanına bağlı olarak, Yönetim Kurulu ve komite toplantılarının düzeninden ve belgelerin tutulmasından sorumlu olmak üzere bir sekreterya oluşturulur. Yönetim Kurulu üyeleri, her zaman Şirket yönetiminden sekreterya vasıtasıyla bilgi alma hakkına sahiptir. Madde 11 Şirketin yönetimi ve harice karşı temsili Yönetim Kuruluna aittir. Yönetim Kurulu Türk Ticaret Kanunu ve bu ana sözleşme ile Genel Kurulun yetkisine bırakılan hususlar haricinde Şirketin tüm işlerini ilgilendiren konularda yetkilidir. Tahdidi olmayıp, tadadı olmak kaydı ile Yönetim Kurulunun yetki ve sorumlulukları genel olarak şöyle sayılabilir: 1. Şirketin misyon ve vizyonunu belirleyerek kamuya açıklamak, ve belirlenen hedeflere ulaşılmasını takip etmek ve denetlemek; 2. Şirketi pay sahipleri ve üçüncü kişilere karşı temsil etmek, bu konuda Şirket prensiplerini belirlemek; 3. Şirketin yıllık bütçe ve iş planlarını onaylamak; 4. Şirket faaliyetlerinin mevzuata, ana sözleşmeye, iç düzenlemelere uygunluğunu gözetmek; 5. Şirket defterlerinin usulüne uygun tutulmasını sağlamak; 6. Şirket bilânço, kar ve zarar hesaplarını düzenlemek, yıllık faaliyet raporunu hazırlamak, Genel Kuruldan önce bunları pay sahiplerinin incelemesine sunmak; (17)

15 7. Karın nasıl dağıtılacağı hususunda Genel Kurula teklifte bulunmak; 8. Genel Kurulu olağan veya olağanüstü toplantıya davet etmek ve Genel Kurul toplantıları ile ilgili prosedürü yerine getirmek; 9. Genel Kurulda pay sahiplerince alınan kararların yerine getirilmesini gözetmek; 10. Uyulması gereken etik kurallar da dahil olmak üzere, Şirket çalışanlarının uyması gereken kuralları belirlemek; 11. Şirket bilgilendirme politikasını belirlemek ve kamuya açıklamak; 12. Genel müdürü atamak, görev süresini belirlemek ve gerektiğinde azletmek; 13. Yönetim Kuruluna bağlı komiteleri oluşturmak, üyelerini seçmek ve çalışma esaslarını belirlemek, etkin ve verimli çalışmalarını sağlamak; 14. Şirket üst düzey yöneticileri ile ilgili olarak Kurumsal Yönetim Komitesinin önerilerini değerlendirmek Yönetim Kurulu nca atanan genel müdürün görev süresi ilgili Yönetim Kurulu kararı ile tayin edilmemişse, söz konusu genel müdür süresiz olarak atanmış sayılır. Şirketçe verilecek belgelerin ve yapılacak sözleşmenin geçerli olabilmesi için bunların Şirket unvanı altına konmuş ve Şirketi ilzama yetkili kişi veya kişilerin imzasını taşıması gereklidir. İmzaya yetkili olanlar ve dereceleri Yönetim Kurulunca karara bağlanır. Yönetim Kurulu, idare ve temsil işlerini üyeleri arasında taksim edebileceği gibi, temsil yetkisinin ve idare işlerinin hepsini veya bazılarını Yönetim Kurulu üyesi olan murahhas üye veya üyelere veya hissedar olmayan genel müdüre, yardımcılarına ve müdürlere bırakabilir. Genel Müdürler, yönetim kurulunun görev süresinden daha uzun süre görev yapmak üzere atanabilirler. Madde 14 Şirketin Denetim Kurulu pay sahipleri arasından veya gösterecekleri adaylar arasından Genel Kurul tarafından en çok üç yıl için seçilecek iki üyeden meydana gelir. Süresi dolan denetçinin yeniden seçilmesi mümkündür. Denetçilerin ücretleri Genel Kurul tarafından belirlenir. Şirketin çıkarılmış sermayesinin yirmide birini temsil eden pay sahipleri, son iki yıl içinde Şirket in kuruluşuna veya yönetim işlemlerine ilişkin bir suistimalin vuku bulduğunu veya kanun veya ana sözleşme hükümlerine önemli bir surette aykırı hareket edildiğini iddia ettikleri takdirde bunların veya bilançonun gerçekliğinin özel olarak incelenmesi için genel kuruldan özel denetçi atanmasını talep edebilir. Bu talebin genel kurulca reddi halinde Şirket in çıkarılmış sermayesinin en az yirmide birini temsil eden pay sahipleri yetkili mahkemeden durumun incelenmesi ve aydınlatılması için özel denetçi atanmasını talep etme hakkına sahiptir. VARSA, ÇIKARILMIŞ BULUNAN SERMAYE PİYASASI ARAÇLARININ NİTELİĞİ VE TUTARI Yoktur. (18)

16 İŞ YERLERİMİZİN ADRESİ AŞAĞIDA SUNULMUŞTUR İSTANBUL İRTİBAT BÜROSU Zorlu Plaza Avcılar-İSTANBUL BURSA (MERKEZ) ELEKTRİK SANTRALİ Organize Sanayi Bölgesi, Pembe Cadde, No: BURSA LÜLEBURGAZ ELEKTRİK SANTRALİ Büyükkarıştıran Kasabası, Teyyare Meydanı Mevkii Lüleburgaz-KIRKLARELİ ANKARA ELEKTRİK SANTRALİ ASO 1.Organize Sanayi Bölgesi, Büyük Selçuklu Caddesi No: Sincan - ANKARA KAYSERİ ELEKTRİK SANTRALİ Organize Sanayi Bölgesi, 6.Cadde, No: Melikgazi-KAYSERİ YALOVA ELEKTRİK SANTRALİ İpek Kağıt Fabrikası, Zorlu Enerji Tesisleri, Tokmakköyü Altınova-YALOVA (19)