OHSAS İSG YÖNETİM SİSTEMİ. 1 Kapsam

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "OHSAS 18001 İSG YÖNETİM SİSTEMİ. 1 Kapsam"

Hakan Akbulut
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 İSG YÖNETİM SİSTEMİ 1 Kapsam Bu Standart, bir kuruluşun iş sağlığı ve güvenliği (İSG) risklerini kontrol etmesini ve performansını İyileştirmesini sağlamak için, İSG yönetim sistemi şartlarını kapsar. Bu Standart, İSG performans kriterlerinin durumunu belirtmediği gibi bir yönetim sisteminin tasarımı için ayrıntılı şartları da kapsamaz. Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 1

İSGYS SUNUMU OHSAS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ DEĞERLENDİRME SERİSİ 1- KAPSAM Kriter, Şartname, Talimat vermez 2- REFERANS YAYINLAR 3-TANIMLAR ve AÇIKLAMALAR OHSAS 18001 TANINMASI 18001uygulama

2 İSGYS SUNUMU OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ DEĞERLENDİRME SERİSİ 1- KAPSAM Kriter, Şartname, Talimat vermez 2- REFERANS YAYINLAR 3-TANIMLAR ve AÇIKLAMALAR OHSAS TANINMASI 18001uygulama rehber BS-8800 İSG rehberi 4- İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ ELAMANLARI 4.1 GENEL GEREKLİLİKLER -Politika, -Faaliyet türü, -Çalışma şekli, -ve Risklere Göre değişir Risk kontrol sistemi İSG YÖNETİM SİSTEMİ -Yerel mevzuat -Sistemin kontrolü Nİ

3 İSGYS SUNUMU OHSAS KAPSAM 2- REFERANS YAYINLAR 3-TANIMLAR ve AÇIKLAMALAR 4- İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ ELAMANLARI 4.1 GENEL GEREKLİLİKLER 4.2 İSG POLİTİKASI DENETİM 4.3 PLANLAMA PERFORMANS ÖLÇÜMLERİ ve GERİ BESLEME TETKİK 4.4 UYGULAMA VE İŞLETME 4.5 KONTROL VE DÜZELTİCİ FAALİYETLER İÇ ETKENLER 4.6 YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ DIŞ ETKENLER SÜREKLİ İYİLEŞTİRME Nİ

4 GENEL (Md.4,1) OHSAS Kuruluşun faaliyetleri ile ilgili olarak, İSG risklerine maruz kalabilecek çalışanlar ve ilgili diğer taraflar için İSG yönetim sistemi oluşturmak, a. Riskleri yok etmek veya en aza indirmek, b. İSGYS kurmak, uygulamak ve sürekli iyileştirmek, c. İSG politikasına uygunluk konusunda kendine güvence sağlama, d. İSG standardına uygunluğu göstermek: 1) Kendi durumunu değerlendirmek, 2) İlgisi olan taraflardan uygunluğunun teyidini istemek, 3) Kuruluş dışındaki bir taraftan kendi beyanının uygunluğunun teyidini istemek, 4) Kuruluşun İSG yönetim sisteminin bir dış kuruluş tarafından belgelenmesini istemek Nİ Dönem Projesi hazırlama bilgileri 4

5 İSG POLİTİKASI (Md: 4,2) Üst Yönetim, imalat ve montajlarda İSG mevzuatı şartlarına uyulacağı, çalışanlarına sağlıklı ve güvenli çalışma ortamı taahhüdü yapılması, Bunun için firmanın en üst yetkili bir İSG Politikasını taahhütname olarak yazar ve imzalar firmanın görünen yerlerine çerçeveletip asar Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 5

6 İSG POLİTİKAMIZ Firmanın faaliyet, Müşteri odaklıdır. Pazarda marka olmayı kendine hedef olarak alır. Tüm hizmet faaliyetlerinde İSG açısından riskler kabul edilebilir seviyede Tüm müşteri, paydaş ve komşulardan Kalite, Çevre, İSG konularında i iyileştirme, İSG ile ilgili Kanuni yükümlülüklerini sürekli takip eder; Vazgeçilmez değeri olan çalışanlarının Sağlıklı ve güvenli ortamda çalışmalarını sağlamak, Refah ve eğitim seviyesini artırmak, OHSAS Sektöründeki Teknolojik Gelişmeleri takip etmek, Sürekli Gelişimi benimsemiş yönetim anlayışı ile bütünleştirmekle, Mümkün olduğunu kabul eder. Nİ Dönem Projesi hazırlama bilgileri 6

7 İSG POLİTİKAMIZ OHSAS BBB şantiyemizde İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevre Koruma konusuna «ÖNCE İŞ GÜVENLİĞ» ilkesine inanarak yaklaşmaktadır. Çünkü hiçbir iş, şantiyelerimiz de çalışan işçinin ve saha içinde bulunan kişilerin can güvenliğini ve sağlığını tehlikeye sokacak kadar acil ve önemli değildir. Ancak, bu ilkenin uygulanabilmesi şantiyede çalışan yöneticiler ile işçilerin birlikte düşünce ve yaptığı işlerde İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevre Korumaya ilişkin kurallarına kesinlikle uyulmasıyla mümkün olabileceği bilincindedir. Bu itibarla, işyerinin neresinde çalışırsa çalışılsın, herkesin mevcut yasalara uyması ve çalışma standartlarımızın yükseltilmesi için yöneticilerimizin iş sağlığı ve güvenliği konusunda müşterilerimiz(işverenlerimiz), şantiye yönetim kadromuz, danışmanlarımız ve alt İşverenlerimiz ile birlikte çalışması gerektiği inancındadır. Şantiyelerimizde çalışan alt işverenler (Taşeronlar) dâhil herkesin, iş sağlığı ve iş güvenliği konusundaki görev, yetki ve sorumlulukları belirtilmiş ve herkese yazılı olarak dağıtılmaktadır. Herkes, bu konudaki hükümlere uyulmasından en yakın amirine karşı doğrudan sorumlu olacaktır Bu politikayı kontrol etmek ve düzenli olarak izlemek üzere her şantiyede bir İş Güvenliği Sorumlusu atanmış bulunmaktadır. Ancak her yönetici, kendi çalışmalarında kendine bağlı çalışanların iş güvenliğinden, ayrıca iş güvenliğine ilişkin kanun ve kuralların uygulanmasından, finansal ve fiziki kaynakların ekonomik kullanımından doğrudan sorumludur Şantiyelerimizdeki iş planları, çalışanların performansını devamlı olarak geliştirmeye yönelik ölçülebilir hedefler içermelidir. Tüm çalışanlar, bu hedeflere ulaşmak için sıfır iş kazası ilkesini benimsemiş olmalıdır Her çalışanımız kendi sağlığı ve ailesinin mutluluğu için iş güvenliğine ilişkin hususlara özenle uymalıdır Bu politikamızla hedefimiz; iş kazasız, sağlıklı ve verimli bir çalışma ortamının yaratılması dolayısıyla çalışanlarımızı ve müşterilerimizi mutlu etmektir Nİ Dönem Projesi hazırlama bilgileri 7 Genel Müdür

8 PLANLAMA (Md: 4,3) Tehlike tanımlanması, Risk değerlendirmesi ve kontrollerin belirlenmesi Tehlike - Riskler - İSG ön raporu yazılır, Rutin ve değişen işlerde riskler hesaplanır, Alt işveren ve ziyaretçiler - riskler, Çevresindeki tehlikeler, Teçhizat ve malzeme tehlikelerinin tespiti, Önlemler, PROSEDÜR talimatlar, kontrol sistemi Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 8

9 PLANLAMA (Md: 4,3) Yasal ve diğer şartların uygulanması Kanun, tüzük, yönetmelik, tebliğ ve kuruluş kuralları uygulanması, Yasal konularda değişikliklerin takibi için yöntem belirlenmesi, Değişen kanun ve kuralların ilgili bölümlerde uygulanmasının sağlanması, Bütün bu işlemlerin ilgili PROSEDÜR e göre kontrollü bir şekilde yapılması, Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 9

10 PLANLAMA (Md: 4,3) İSG konularında daha iyiye doğru hedefler belirlenmesi Fonksiyon ve seviyede dokümanter olarak İSG hedefleri sürdürülmesi, Pratik ve ölçülebilir hedefler seçilmesi, Sorumluluk ve yetkilerin belirlenmesi Araç ve zaman çizelgesinin hazırlanması, Finans ve işletme şartlarının dikkate alınması Çalışan veya ziyaretçilerin tehlikelerden koruma, Paydaşların tehlikeler konusunda bilgilendirmesi, Hastalık ve kazaların istatistik verilerin alınması ve iyileştirilme, Ölçülebilir değerler dikkate alınarak ölçülebilir yeni hedefler seçilmesi, Önlemlerde ekonomik fakat etkili yöntemler uygulanması, Nİ Dönem Projesi hazırlama bilgileri 10

11 Nİ PLANLAMA (Md: 4,3) İSG konularında daha iyiye doğru hedefler belirlenmesi Bütün bu Prosedür, ve talimatlar doğrultusunda İSG yönetim programı için; Taahhüdün başlangıcında iş süresi, yapılacak işler ve çalışacak elamanlar İSG gereği KKD ve diğer ekipmanların listesi, Zaman planlaması, Yetki ve sorumluluklar belirlenmesi, İSG eğitim ve çalışmaların zaman planlaması, Keşifleri yapılması, Plan ve programlar gözden geçirilmesi, OHSAS İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 11

12 UYGULAMA VE İŞLETME (Md: 4,4) Kaynaklar, görevler, sorumluluk, hesap verme ve yetkiler, Eğitimi, bilinç ve yeterlilik, İletişim, katılım ve danışma, İletişim, Katılım ve danışma, Dokümantasyon, Doküman kontrolü, İşletme kontrolü, Acil durum hazırlığı ve bu hallerde yapılması gerekenler, tüm görev ve işlemlerin sıra ile yazılması, kişilerin isimlerinin karşılarına yazılması, yerine bakacak kişiler, ilgililere imzalat Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 12

13 İŞLETMEDE KONTROL VE DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYETLER ( Md: 4,5) Performans ölçüm ve izleme, Uygunluğun değerlendirilmesi, Kuruluş için gerekli şartlara uygunluğun sağlanması, Kuruluşun uymayı taahhüt ettiği şartları sağlaması, Kazalar, olaylar, uygunsuzluklar, düzeltici ve önleyici faaliyetler, Olayların araştırılması, Uygunsuzluk, düzeltici faaliyet ve önleyici faaliyet, Kayıtların kontrolü, Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 13

14 İŞLETMEDE KONTROL VE DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYETLER ( Md: 4,5) İç Tetkik İSG yönetim sisteminin taahhüt edilen şartları sağlayıp sağlamadığının kontrolü, İSG yönetim sistemi için planlanmış düzenlemelere uygunluğunun kontrolü, Kuruluşun politika ve hedeflerini karşılamasındaki etkinliğinin kontrolü, Yönetime, tetkiklerin sonuçları hakkında bilgi sağlanması, Tetkik programı kuruluşun faaliyetlerinin risk değerlendirmesine ve geçmiş tetkiklerin sonuçlarına dayalı olarak planlanması, Sonuçların bildirilmesi ve ilgili kayıtların tutulması ile ilgili sorumluluklar, yeterlilikler ve şartların belirlenmesi, Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 14

15 İŞLETMEDE KONTROL VE DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYETLER ( Md: 4,5) Yönetimin gözden geçirilmesi Kuruluşun üst yönetimi, İSG yönetim sisteminin sürekli uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini sağlamak için belirlediği aralıklarla İSG yönetim sistemini gözden geçirmesi, Yönetimin gözden geçirmesi, İSG yönetim sistemi tetkik sonuçlarının raporlanması, İSG hedefleri ve diğer elemanlarında değişikliklere olan muhtemel ihtiyaç bakılması, Yönetimin gözden geçirmesine ilişkin kayıtlar muhafaza edilmesi. Nİ İSG PROJE YÖNETİMİ VE ACİL DURUM PLANI 15

16 İŞLETMEDE KONTROL VE DÜZELTİCİ ÖNLEYİCİ FAALİYETLER ( Md: 4,5) Yönetimin gözden geçirilmesi Yönetimin gözden geçirmesinin girdileri; Yasal şartlara ve kuruluşun uymayı taahhüt ettiği diğer şartlara uygunluğu, Tüm birimlerin bu tetkike katılması, Kuruluş dışındaki ilgili taraflarla yapılan iletişimlerin tetkikinin yapılması, Kuruluşun İSG performansı, Hedeflere ulaşılma derecesi, Olay araştırmalarının, düzeltici ve önleyici faaliyetlerin durumu, Önceki gözden geçirmelerinin takip işlemleri, İyileştirme tavsiyeleri. İSG yönetim sisteminin diğer elemanları. OHSAS Nİ Dönem Projesi hazırlama bilgileri 16

Benzer belgeler

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al YÖNETİM SİSTEMLERİ Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al kavramlarını içeren sürekli iyileştirme döngüsü ile uygulanır. YÖNETİM SİSTEMLERİ Şematik