T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ

Transkript

1

2 T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ 2014 Yılı Performans Programı MART-2014

3

4 Süngülerle, silahlarla ve kanla kazandığımız askeri zaferlerden sonra, kültür, bilim, fen ve ekonomi alanlarında da zaferler kazanmaya devam edeceğiz.

5 4

6 ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kurum ve kuruluşlarının kamu mali yönetiminde mali disiplin, hesap verilebilirlik ve mali şeffaflık hedeflenerek kamu kaynaklarının daha etkin ve verimli kullanılmasını sağlamak için performans esaslı bütçelemeye geçiş öngörülmüştür. Bilindiği üzere; Performans Esaslı Bütçeleme Sisteminin temel unsurlarını stratejik plan, performans programı ve faaliyet raporları oluşturmakta olup, stratejik plan ve performans programları ile kamu kurumlarının temel politika hedefleri ve bunların kaynak ihtiyaçları arasında bağlantı kurularak, söz konusu stratejik planlarda ve performans programlarında öngörülen hedeflere ilişkin gerçekleşmeler ise faaliyet raporları aracılığı ile kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır. Üniversitemizde stratejik plan çalışmalarına ilişkin geçiş takvimine uygun olarak yıllarını kapsayan ilk stratejik plan hazırlığı ilgili mevzuatına uygun olarak tamamlanmış olup, tarihinden itibaren uygulanmaya başlamıştır yılı sonuna kadar geçerliliğini koruyan ilk stratejik plan 2014 yılında yenilenmiş olup yılları arasında geçerliliğini koruyacaktır. Üniversitemiz Stratejik Planında yer alan stratejik amaç ve hedeflerimizden yıllık programa alınması uygun görülenler ile bunlara ayrılan bütçe durumunu gösteren 2014 Yılı Performans Programı hazırlanmıştır. Üniversitemiz Stratejik Planına uygun olarak hazırlanan 2014 Yılı Performans Programının hazırlanmasında üniversitemizin misyon, vizyon ve üniversite değerleri ışığında amaç ve hedeflerimize ulaşmak için azimle çalışılmaktadır. Prof. Dr. Mustafa ŞAHİN Rektör 5

7 6

8 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU. 5 İÇİNDEKİLER... 7 I GENEL BİLGİLER.. 9 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar.. 9 B- Teşkilat Yapısı C- Fiziksel Kaynaklar D- İnsan Kaynakları. 30 E- Diğer Hususlar 37 II PERFORMANS BİLGİLERİ 44 A- Temel Politika ve Öncelikler.. 44 B- Amaç ve Hedefler C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı III EKLER

9 8

10 I-GENEL BİLGİLER A-Yetki, Görev ve Sorumluluklar 1. Yükseköğretim Kurumlarının Kuruluşu Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının 130 uncu maddesinde; Çağdaş eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içerisinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacı ile; orta öğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere çeşitli birimlerden oluşan kamu tüzel kişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip üniversiteler devlet tarafından kanunla kurulur. Yükseköğretim kurumlarının kuruluş ve organları ile işleyişleri ve bunların seçimleri, görev yetki ve sorumlulukları, mali kaynakların kullanılması kanunla düzenlenir. hükmü uyarınca oluşturulan yükseköğretim kurumlarının görevleri aşağıdaki gibidir. Yüksek Öğretim Kurumlarının görevleri yürürlükte bulunan 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 12 nci maddesinde düzenlenmiştir. 2. Yükseköğretim Kurumlarının Görev ve Sorumlulukları Yükseköğretim Kurumları, Anayasamızın 130 uncu maddesi ile 2547 sayılı Kanunun 12 nci maddesinde belirtilen görevleri yerine getirmekle yükümlüdür. Anayasamızın 130 uncu maddesi uyarınca, çağdaş eğitim ve öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacıyla, orta öğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmektir sayılı Yükseköğretim Kanun unun 12 nci maddesi uyarınca, Kanunun 4 üncü ve 5 incimaddelerinde belirtilen amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevlerini aşağıdaki şekilde belirtmiştir; a) Çağdaş uygarlık ve eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b) Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, c) Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d) Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, 9

11 e) Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f) Eğitim-öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g) Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h) Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, i) Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak. olarak belirlenmiştir. 3. Üniversite Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 3.1. Rektör a) Seçimi ve Atanması 2547 sayılı Kanunun 13 üncü maddesi uyarınca, devlet üniversitelerinde rektör, profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından görevdeki rektörün çağrısı ile toplanacak öğretim üyeleri tarafından 6 rektör adayı seçilerek belirlenir. Belirlenen rektör adaylarından Yükseköğretim Kurulunun seçeceği 3 aday atanmak üzere Cumhurbaşkanına sunulur. Cumhurbaşkanı bu 3 adaydan birini rektör olarak atar. Üniversite veya ileri teknoloji enstitüsü tüzel kişiliğini temsil eden rektörlerin görev süreleri 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. b) Görev, Yetki ve Sorumlulukları 1) Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2) Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, 3) Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, 10

12 4) Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personellerin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, 5) Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 6) Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur Senato a) Kuruluşu 2547 sayılı Kanunun 14 üncü maddesi uyarınca senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. b) Görevleri Senato, üniversitenin akademik organı olup aşağıdaki görevleri yapar: 1) Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, 2) Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, 3) Rektörün onayından sonra Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, 4) Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, 5) Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurumlarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, 6) Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, 7) Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, 8) Bu kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. 11

13 3.3. Üniversite Yönetim Kurulu a) Kuruluşu GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ 2547 sayılı Kanunun 15 inci maddesi uyarınca, üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler. b) Görevleri Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar. 1) Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, 2) Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, 3) Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak, 4) Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, 5) 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile verilen diğer görevleri yapmaktır. 4. Fakülte Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları Fakülte yüksek düzeyde eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayın yapan ve kendisine enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluşlar bağlanabilen bir yükseköğretim kurumudur sayılı kanunun 16 ncı maddesi uyarınca fakültelerin organları; dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruludur Dekan a) Atanması Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. b) Görev, Yetki ve Sorumlulukları 1) Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2) Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, 12

14 3) Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, 4) Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 5) Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Dekan, fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur Fakülte Kurulu a) Kuruluşu Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. b) Görevleri Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar. 1) Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, 2) Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, 3) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır Fakülte Yönetim Kurulu a) Kuruluşu Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. b) Görevleri Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup, aşağıdaki görevleri yapar. 1) Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, 13

15 2) Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, 3) Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, 4) Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, 5) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, 6) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. 5. Enstitü Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları Üniversite ve fakültelerde kurulan enstitüler, birden fazla benzer ve ilgili bilim dallarında lisansüstü eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve uygulama yapan birimlerdir. Enstitüler ana bilim dallarından oluşur sayılı Kanunun 19/a maddesi uyarınca enstitülerin organları; enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim Kuruludur Enstitü Müdürü a) Atanması Enstitü Müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülerde bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. b) Görev, Yetki ve Sorumlulukları Enstitü Müdürü 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. 1) Enstitü kurullarına başkanlık etmek. Enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak. 2) Öğretim yılı sonunda ve istendiğinde enstitünün genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek. 3) Enstitünün ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesiyle birlikte rektörlüğe bildirmek. Enstitü bütçesiyle ilgili öneriyi enstitü yönetim kurulunun görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak. 4) Enstitünün birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak kanun ve yönetmelikle kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Enstitü müdürü enstitünün ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinden ve bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 14

16 5.2. Enstitü Kurulu a) Kuruluşu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan ana bilim dalı başkanlarından oluşur. b) Görevleri 2547 sayılı Kanunla Fakülte Kuruluna verilen görevleri enstitüler bakımından yerine getirir. 1) Enstitünün, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak. 2) Enstitü yönetim kuruluna üye seçmek. 3) Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmak Enstitü Yönetim Kurulu a) Kuruluşu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. b) Görevleri 2547 sayılı Kanunla fakülte kuruluna verilen görevleri enstitüler bakımından yerine getirir. 1. Enstitü kurulunun kararlarıyla tespit ettiği esasların uygulanmasında enstitü müdürüne yardım etmek. 2. Enstitünün eğitim-öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak. 3. Enstitünün yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak. 4. Enstitü müdürünün enstitü yönetimi ile ilgili getireceği işlerde karar almak. 5. Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek. 6. Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmak. 6. Yüksekokul Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları Yüksekokullar; önlisans ve lisans düzeyinde belirli bir mesleğe yönelik eğitim ve öğretime ağırlık veren yükseköğrenim kurumlarıdır. Yüksekokullar her biri ayrı bir eğitim-öğrenim programı yürüten bölümlerden veya anabilim veya ana sana dallarından oluşur ve kanunla kurulurlar. 15

17 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunun 20/a maddesi uyarınca yüksekokulların organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur. 6. Yüksekokullar; 6.1 Yüksekokul Müdürü a) Atanması Yüksekokul müdürü fakülteye bağlı yüksekokullarda fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. b) Görev Yetki ve Sorumlulukları Yüksekokul Müdürü 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri Yüksekokul bakımından yerine getirir. 1. Yüksekokul Kurulluna başkanlık etmek. 2. Her yıl öğretim yılı sonunda ve istendiğinde yüksekokulun genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek. 3. Yüksekokulun ödenek, kadro ihtiyaçlarını gerekçesiyle birlikte rektörlüğe bildirmek. Yüksekokul bütçesiyle ilgili öneriyi yüksekokul yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak. 4. Yüksekokulun birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevlerini yapmak. 5. Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Yüksekokul müdürü yüksekokulun ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında eğitimöğretim, bilimsel araştırma ve yayını faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapışmasında takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı sorumludur Yüksekokul Kurulu a) Kuruluşu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya anabilim dalı başkanlarından oluşur. b) Görevleri 1) Yüksekokulun eğitim-öğretim ve yayın faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak. 2) Yüksekokul yönetim kuruluna üye seçmek. 3) Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmak. 16

18 6.3. Yüksekokul Yönetim Kurulu a) Kuruluşu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. b) Görevleri 1) Yüksekokul kurulunun kararları ile kararlarıyla tespit ettiği esasların uygulanmasında Yüksekokul müdürüne yardım etmek. 2) Yüksekokulun eğitim-öğretim plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak. 3) Yüksekokulun yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak. 4) Yüksekokul müdürünün yüksekokul yönetimi ile ilgili getireceği işlerde karar almak. 5) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek. 6) Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmak. 7. Bölümler Bölümler fakülte ve yüksekokulların amaç, kapsam ve nitelik yönünden bir bütün oluşturan ve lisans düzeyini de içeren en az bir eğitim-öğretim bilim ve sanat dallarında araştırma ve uygulama yapan birimlerdir Bölüm Başkanı a) Atanması Birden fazla anabilim dalı bulunan bölümlerde bölüm başkanı o bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent bulunmadığı takdirde de yardımcı doçentleri arasından o bölümü oluşturan anabilim veya anasanat dalı başkanlarının 15 gün içinde verecekleri yazılı görüşlerini dikkate alarak bir hafta içinde fakültelerde dekanca, fakülteye bağlı yüksekokullar ve konservatuarlarda müdürün önerisi üzerine dekanca rektörlüğe bağlı yüksekokullar ve konservatuarlarda müdürün önerisi üzerine rektörce atanır. Tek anabilim dalı bulunan bölümlerde bölüm başkanı, bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent bulunmadığı takdirde de yardımcı doçentleri arasından, fakültelerde bölüm kurulunun görüşü alınarak dekanca fakülteye bağlı ve konservatuarlarda müdürün önerisi üzerinde dekanca, rektörlüğe bağlı yüksekokullar ve konservatuarlarda müdürün önerisi üzerine rektörce atanır. Bir bölümlü fakültelerde dekan aynı zamanda bölüm başkanıdır. 17

19 b) Görev, Yetki ve Sorumlulukları GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Bölüm başkanı bölümün her düzeydeki eğitim-öğretim ve araştırmalarından ve bölümle ilgili her türlü faaliyetin düzenli ve verimli olarak yürütülmesinde kaynakların etkili bir biçimde kullanılmasını sağlamaktan sorumludur. Bölüm başkanı fakülte veya yüksekokul kuruluna katılır ve bölümü temsil eder. Bölümde görevli öğretim elemanlarının görevlerini yapmaları bölüm başkanı tarafından izlenir ve denetlenir Bölüm Kurulu a) Kuruluşu Bölüm Kurulu, tek anabilim ve anasanat dalı bulunan bölümlerde bölüm başkanının başkanlığında o bölümdeki tüm öğretim üyeleri ile öğretim görevlileri ve okutmanlardan birden fazla anabilim veya anasanat dalı başkanlarından oluşur. b) Görevi Bölüm kurulu, bölüm ile varsa bölüme bağlı anabilim veya anasanat dallarının eğitim-öğretim uygulama ve araştırma faaliyetlerinin programlarının araç, gereç ve fiziksel imkânlarından en etkin biçimde yararlanmak için gerekli planların ve işbirliği esaslarının hazırlanması hususunda görüş bildirir. 8. Anabilim veya anasanat dalı 8.1. Anabilim veya Anasanat Başkanı a) Atanması Anabilim veya anasanat dalı başkanı, o anabilim veya anasanat dalının profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent bulunmadığı takdirde de yardımcı doçentleri o da bulunmadığı takdirde öğretim görevlileri arasından seçilir. Bölümde aynı adı taşıyan tek anabilim veya anasanat dalı bulunan bölümlerde bölüm başkanı aynı zamanda anabilim veya anasanat başkanıdır Anabilim veya Anasanat Dalı Kurulu a) Kuruluşu Anabilim veya anasanat dalı kurulu anabilim veya anasanat dalı başkanlarından oluşur. Anabilim veya anasanat dalının yalnız bir bilim veya sanat dalını kapsadığı durumlarda, anabilim veya anasanat dalı kurulu bütün öğretim görevlilerinden oluşur. b) Görevleri Anabilim veya anasanat dalı kurulu, ilgili anabilim veya anasanat dalı programlarının planlanması ve uygulanmasında anabilim veya anasanat dalı başkanına görüş bildirir. 18

20 9. Bilim veya Sanat Dalı GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ 9.1. Bilim veya Sanat Dalı Başkanı Bilim veya sanat dalı başkanı, o bilim veya sanat dalı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent bulunmadığı takdirde de yardımcı doçentleri oda bulunmadığı takdirde öğretim görevlileri arasından o bilim veya sanat dalında görevli öğretim üyeleri ve öğretim görevlilerince seçilir ve bir hafta içinde yüksekokul müdürü, konservatuar müdürü veya dekanca atanır. Bilim veya sanat dalı başkanı olarak atanabilecek öğretim üyesi veya öğretim görevlisi sayısının en çok iki olması halinde başkan, yüksekokul müdürü, konservatuar müdürü veya dekan tarafından doğrudan aranır Bilim veya Sanat Dalı Kurulu a) Kuruluşu Bilim veya sanat dalı kurulu o bilim veya sanat dalında görevli profesör, doçent, yardımcı doçent ile öğretim görevlilerinden oluşur. b) Görevi Bilim veya sanat dalı kurulu ders programlarının araştırmalarının hazırlanma ve uygulamaları ile ilgili önerilerini bilim veya sanat dalı başkanına sunar. 10. Uygulama ve Araştırma Merkezi Yükseköğretim Kurumlarında eğitim-öğretimin desteklenmesi amacıyla çeşitli alanların uygulama ihtiyacı olan ve bazı meslek dallarının hazırlık ve destek faaliyetleri için eğitim-öğretim uygulama ve araştırma merkezilerinin kurulmasına birleştirilmesine veya kaldırılmasına doğrudan veya üniversiteden gelecek önerilere göre Yükseköğretim Yürütme Kurulu karar verir. 11. İdari Birimler İdari yönetim; Genel Sekreterlik biriminde Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı ve ilgili müdürlükler(özel Kalem Müdürlüğü, Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü, Yazı İşleri Müdürlüğü, Matbaa birimi, Güvenlik birimi), daire başkanlıklarında(strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Personel Daire Başkanlığı, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı ve Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı) daire başkanları ve kendi şube müdürlükleri, Hukuk Müşavirliğinde Hukuk Müşavirleri ile Avukatlar, İç Denetim Biriminde İç Denetçiler, Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü ve Komisyon Başkanlıklarından oluşmaktadır. Bu idari birimlerin yetki, görev ve sorumlulukları tarih ve 124 sayılı Yükseköğretim Üst Kuruluşları İle Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile düzenlenmiştir. Ayrıca; fakültelerde fakülte sekreteri, enstitülerde enstitü sekreteri ve yüksekokullarda yüksekokul sekreteri idari teşkilatın başı olarak görev yapmaktadırlar. 19

21 B-Teşkilat Yapısı Gaziosmanpaşa Üniversitesi, Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Hakkındaki 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin Değiştirilerek Kabulüne Dair 2809 sayılı Kanun ile 78 ve 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında tarih ve 3837 sayılı Kanunun 24 üncü maddesi gereğince kurulmuştur. Ocak 2014 itibariyle Gaziosmanpaşa Üniversitesi 9 fakülte (Ziraat, Fen-Edebiyat, Tıp, İktisadi ve İdari Bilimler, Eğitim, Mühendislik ve Doğa Bilimleri, Güzel Sanatlar, Diş Hekimliği ve İlahiyat) 7 yüksekokul (Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu, Zile Dinçerler Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, Tokat Sağlık Yüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu, Erbaa Sağlık Yüksekokulu, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu) 1 devlet konservatuarı, 14 meslek yüksekokulu (Tokat Teknik Bilimler, Tokat Sosyal Bilimler, Zile, Niksar Sosyal, Niksar Teknik, Reşadiye, Almus, Turhal, Erbaa, Artova, Pazar Meslek Yüksekokulları ile Erbaa, Turhal ve Tokat SHMYO) 4 enstitü(fen, Sosyal, Sağlık ve Eğitim Bilimleri Enstitüleri) rektörlüğe bağlı 7 bölüm (Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi, Türk Dili, Yabancı Diller, Enformatik, Beden Eğitimi Bölümü, Güzel Sanatlar Bölümü ile Hayvan Deneyleri Etik Kurulu) Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü ve 11 Merkez olmak üzere toplam 54 eğitim biriminden oluşarak eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. (Üniversitemizde eğitim öğretim yılında öğrenci bulunmaktadır. Bu öğrencilerden u lisans, ü ön lisans ve ü de yüksek lisans ve doktora programlarında öğrenimlerini sürdürmektedir.) İdari yönetimin başında genel sekreter görev yapmakta olup, ast olarak genel sekreter yardımcısı, daire başkanlıkları, hukuk müşavirliği, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununa tabi memurlar bulunmaktadır. Fakültelerde fakülte sekreteri, enstitüde enstitü sekreteri ve yüksekokullarda yüksekokul sekreteri bulunur. Üniversitenin akademik organizasyon yapısı Şekil 1 de, idari organizasyon yapısı ise Şekil 2 de gösterilmiştir. 20

22 R E REKTÖRK T Ö R S E N SENATO A T O YÖNETİM KURULU REKTÖR REKTÖR YARDIMCISI REKTÖR YARDIMCISI FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR MESLEK MESLEKYÜKSEK YÜKSEK OKULLARI OKULARI ARAŞTIRMA VE VE UYGULAMA MERMERKEZLERİ MERKEZLERİ REKTÖRLÜĞE BAĞLI BÖLÜMLER KOORDİNATÖRLÜKLER ZİRAAT FAKÜLTESİ FEN BİLİMLERİ TOKAT SAĞLIK TOKAT SOSYAL ATATÜRK İLKELERİ ATATÜRK İLKELERİ ERASMUS, FARABİ VE MEVLANA ENSTİTÜSÜ BİLİMLER MYO VE İNKILAP TARİHİ VE İNKILAP TARİHİ BÖL. DEĞİŞİM PROĞRAMI KOORDİNATÖR. FEN EDEBİYAT SOSYAL BİLİMLERİ BEDEN EĞİTİMİ VE NİKSAR SOSYAL SERT KABUKLU MEYVELER BEDEN EĞİTİMİ BÖL. PEDOGOLOJİK ENFORMASYON FAKÜLTESİ ENSTİTÜSÜ SPOR BİLİMLER MYO ARŞ VE UYG. MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ İKTİSADİ VE İDARİ EĞİTİM BİLİMLERİ ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞL. REŞADİYE MYO DOĞAL BOYALAR ARŞ. VE ENFORMATİK BÖL. BİLGİ İŞLEM FAKÜLTESİ ENSTİTÜSÜ VE OTELCİLİK UYG. MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ TIP FAKÜLTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ NİKSAR UYG. BİL. PAZAR MYO SÜREKLİ ARAŞ. VE UYG. GÜZEL SANATLAR BÖL. KALİTE ENSTİTÜSÜ MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ MÜHENDİSLİK VE DOĞA YABANCI DİLLER ERBAA MYO SAĞLIK ARAŞ. VE UYG. YABANCI DİLLER BÖL. KARİYER PLANLAMA BİLİMLERİ FAÜLTESİ MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ GÜZEL SANATLAR ERBAA SAĞLIK ZİLE MYO SOSYAL VE EKONOMİK ARŞ. HAYVANSAL DENEYLERİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA FAKÜLTESİ VE UYG. MERKEZİ ETİK KURULU PROJELERİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ DİŞ HEKİMLİĞİ TURHAL UYG. TEK. VE. NİKSAR TEKNİK UZAKTAN EĞİTİM UYG. TÜRK DİLİ BÖL. ULUŞLARARASI İLİŞKİLER FAKÜLTESİ İŞLETMECİLİK BİLİMLER MYO VE ARŞ. MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ İLAHİYAT DEVLET KONSERVATUVARI ALMUS MYO TARIMSAL UYG. ARŞ. BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER FAKÜLTESİ MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ EĞİTİM FAKÜLTESİ ARTOVA MYO BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME ARŞ. VE UYG. MERKEZİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ TURHAL SHMYO TÜRKÇE ÖĞRETİM ARŞ. VE UYG. MERKEZİ ERBAA SHMYO ÇOCUK EĞİTİMİ UYG. VE ARŞ. MERKEZİ TOKAT TEKNİK BİLİMLER MYO TOKAT SHMYO TURHAL MYO Şekil 1 : Akademik Organizasyon Şeması 21

23 Şekil 2:İdari Organizasyon Şeması 22

24 C-Fiziksel Kaynaklar 1. Fiziksel Yapı Üniversitemiz Tokat merkezde Taşlıçiftlik Yerleşkesi ve Ali Şevki Erek Şehir Yerleşkesi olarak iki yerleşkede yapılanmıştır. Taşlıçiftlik Yerleşkesi; Tokat-Amasya karayolu üzerinde arazi yüzölçümü ,57 m 2, kapalı alanı ,00 m 2 dir. Taşlıçiftlik yerleşkesinde Rektörlük Binası, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, Ziraat Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi, Eğitim Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, Tokat Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Tokat Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Tokat Sağlık Yüksekokulu, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Lojmanlar (16 adet toplam 1.960,00 m 2 ), Merkezi Kafeterya, Merkezi Kütüphane, Merkezi Araştırma Laboratuvarı, Isı Merkezi, Kapalı Spor Salonu, Yüzme Havuzu, Ortak Derslik, Açık Spor Tesisleri ve Konukevi ve Sosyal Tesis yer almaktadır. Ali Şevki Erek Şehir Yerleşkesi; Yüzölçümü ,31 m 2, kapalı alanı ,00 m 2 dir. Bu yerleşkede Tıp Fakültesi (13.900,00 m 2 ), Araştırma ve Uygulama Hastanesi Poliklinikleri (12.812,00 m 2 ), Diş Hekimliği Fakültesi (2.100,00 m 2 ) ile Araştırma ve Uygulama Hastanesi (22.000,00 m 2 ) bulunmaktadır. İlçe yerleşkeleri toplam ,00 m 2 yüzölçümü alana sahiptirler. Turhal Meslek Yüksekokulu, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu ve Turhal SHMYO; Turhal ilçesi Dağdipleri mevkii Güneş mahallesinde bulunan hazineye ait ,97 m 2 alan üzerinde, 6.500,00 m 2 kapalı mekanda idare binası, eğitim binası, kantin-kafeterya binasından oluşan yerleşkede 2002 yılı Eylül ayından itibaren eğitim-öğretim faaliyetini sürdürmektedir. Zile Meslek Yüksekokulu; Çekerek yolu üzerinde ,34 m 2 arazide 4.150,00 m 2 kapalı alana sahiptir. Zile Dinçerler Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu; Zile Belediyesi tarafından üniversitemize tahsis edilen Atatürk Kültür Sitesi A ve B Blokta eğitimini sürdürmekteyken, eğitim binası yapımı için Dinçer ailesi ile rektörlük makamı arasında (hibe hizmet binası yapımı için) tarihinde protokol imzalanmıştır yılında inşaatına başlanmış ve 2009 yılında bitirilerek eğitim-öğretim yılında yeni binada (7.633,00 m 2 ) hizmet vermeye başlamıştır. Erbaa Meslek Yüksekokulu, Erbaa SHMYO ve Erbaa Sağlık Yüksekokulu; Tosunlar köyü Boyacı ve Göller mevkiinde ,41 m 2 alan üzerine kurulmuş, 4.150,00 m 2 kapalı alana sahiptir. Erbaa Sağlık Yüksekokulu binası alanı ,41 m 2 olup, Özelleştirme İdaresinden tapu devri alınmıştır. 23

25 Niksar Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu ve Niksar Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu; Yerleşke binası Çengelli köyü Ağpınar mevkiindeki ,34 m 2 alan üzerinde kurulmuş, 4.150,00 m 2 kapalı alana sahiptir. Reşadiye Meslek Yüksekokulu; Reşadiye Meslek Yüksekokulu ,94 m 2 alan üzerinde kurulmuş ve 1.532,00 m 2 kapalı alana sahiptir. Almus Meslek Yüksekokulu; Almus Meslek Yüksekokulu, mülkiyeti Almus Mal Müdürlüğüne ait, İstiklal mahallesinde ,00 m 2 alan üzerinde, 4.500,00 m 2 kapalı alana sahip yeni yapılan eğitim binasında eğitime devam etmektedir. Artova Meslek Yüksekokulu; Halk Eğitim Merkezi olarak kullanılmakta iken üniversitemize tahsis edilen 7.768,71 m 2 alan üzerinde kurulu 1.202,00 m 2 binada eğitim yapmaktadır. Artova İlçe Özel İdare Müdürlüğünce okul binası yapılmak üzere ,25 m 2 arazi tahsis edilmiş ve toplamda ,96 m 2 arazi üzerinde eğitim öğretime devam edilmektedir. Pazar Meslek Yüksekokulu; Mülkiyeti Pazar Belediyesi ne ait 1.906,00 m 2 hizmet binasını yüksekokula 20 yıllığına tahsis etmiştir. Üniversitemiz taşınmazlarının dağılımı hizmet ve kullanım alanlarına göre detaylı bir şekilde aşağıda yer alan tablolarda (Tablo 1-7) gösterilmiştir. 24

26 Tablo 1: Mevcut Fiziki Kapalı Alanlar GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ MEVCUT FİZİKİ KAPALI ALANLAR (m 2 ) BİRİMLER İDARİ BİNALAR EĞİTİM ALANLARI DERSLİK LABORATUAR KANTİN KAFETERYA SOSYAL ALANLAR LOJMAN YURTLAR DİĞER (SİRKİLASYON ALANI, WC, v.b.) SPOR ALANLARI Açık Spor Tesisleri Kapalı Spor Tesisleri TO PLAM Rektörlük ,00 Mühendislik ve Doğa Bil. Fak ,00 Ziraat Fakültesi ,00 İç su balıkçılık tesisleri ,00 Arıcılık Geliştirme 80 80,00 Fırın ,00 Atölye ,00 Koyunculuk Geliştirme ,00 Koyunculuk samanlık ,00 Hangar(ZıraatFak. Atölye) ,00 Tavukçuluk Geliştirme ,00 Doğal Boyalar,Ar-ge ,00 Tarla Bitkileri Uygulama Lab ,00 Bahçe Bitkileri ön Haz.Lab ,00 Fen-Edebiyat Fakültesi ,00 Konferans Salonu ,00 Eğitim Fakültesi Binası ,00 Eğitim Fakültesi Müzik Binası ,00 İlahiyat Fakültesi ,00 İktisadi ve İdari.Bil. Fakültesi ,00 Kapalı Yüzme Havuzu ,00 Eğitim Fakültesi ,00 Tokat Meslek Yüksekokulu ,00 Tokat Sağlık Yüksekokulu ,00 Tokat Beden Eğt.SporYük.Ok ,00 Besyo Kapalı Spor Salonu ,00 Besyo Açık Spor Tesisleri , ,52 Uzaktan Eğitim Merkezi ,00 Merkezi Kafeterya ,00 Merkezi Kütüphane ,00 Merkezi Yemekhane ,00 Merkezi Araştırma Lab ,00 Misafirhane ,00 Isı Mekezi ,00 Ayniyat,Şoför,Çev Düz ,00 Kampüs lojmanları ,00 Dini Tesis(Cami) ,00 Araş.Uyg.Hast.Poliklinik ,00 Hastane Binası ,00 Tıp Fakültesi Binası 605,13 899, ,00 303, , ,06 Diş Hekimliği Fakültesi ,00 Sağlık Kampüsü Isı Merkezi ,00 Meydan lojmanları ,00 Sürekli Eğt. Arş. ve Uyg. Mer ,00 Fidanlık Lojmanları ,00 Deveciler Hanı ,00 DinçerlerTur.veOtel.Yük.Ok ,00 Zile Meslek Yüksekokulu ,00 Turhal Meslek Yüksekokulu Turhal Uyg. Tek. ve İşl. Y.O. Turhal Sağlık Hizmetleri MYO Niksar Teknik Bil. M.Y.O Niksar Uyg. Bil. Yüksekokulu Niksar Sosyal Bilimler M.Y.O Erbaa Meslek Yüksekokulu Erbaa Sağlık Yüksekokulu Erbaa Sağlık Hizmetleri MYO , , ,00 ReşadiyeMeslek Yüksekokulu ,00 Almus Meslek Yüksekokulu ,00 Artova Meslek Yüksekokulu ,00 Pazar Meslek Yüksekokulu ,00 GENEL TOPLAM , , , , , , , , , ,58 25

27 Tablo 2: Yapımı Devam Eden ve Yıllara Yaygın Fiziki Kapalı Alanlar YAPIMI DEVAM EDEN FİZİKİ KAPALI ALANLAR (m 2 ) BİRİMLER İDARİ BİNALAR EĞİTİM ALANLARI DERSLİK LABORATUAR SOSYAL ALANLAR KANTİN KAFETERYA LOJMAN YURTLAR SİRKİLASYON ALANI SPOR ALANLARI AÇIK SPOR TESİSLERİ KAPALI SPOR TESİSLERİ TOPLAM Ortak Derslik Binası Hastane Ek Bina İnşaatı Erbaa Sağlık Hizmetleri MYO Mühendislik ve Doğa Bil. Fak. Ek Bina İlahiyat Fakültesi GENEL TOPLAM Tablo 3 : Taşınmazların Dağılımı Yerleşke Adı Mülkiyet Duruma göre Taşınmaz alanı(m 2 ) Toplam (m 2 ) Üniversite Maliye Haz. Diğer Taşlıçiftlik Yerleşkesi , ,04 0, ,57 Araştırma Uyg.Hast. 0, ,31 0, ,31 Lojmanlar 3.339,00 0,00 0, ,00 Turhal Yerleşkesi 0, ,97 0, ,97 Zile Yerleşkesi , ,93 0, ,38 Erbaa Yerleşkesi , ,00 0, ,41 Niksar Yerleşkesi 1.437, ,00 0, ,34 Reşadiye MYO 3.257, , , ,94 Almus MYO 0, ,00 0, ,00 Artova MYO 0, , , ,96 Pazar MYO 0,00 0, , ,00 Deveciler Hanı 0,00 0, , ,00 TOPLAM , , , ,88 Tablo 4 : Kapalı Alanların Dağılımı Yerleşke Adı Kapalı alan miktarı(m 2 ) Toplam (m 2 ) Üniversite Maliye Hazine Taşlıçiflik Yerleşkesi Şehir Merkezi İlçe Okullar TOPLAM

28 Tablo 5 : Kapalı Mekanların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı Hizmet alanı Taşlıçiftlik Yerleşkesi Şehir Merkezi İlçeler Toplam(m 2 ) Eğitim Sağlık Beslenme Kültür Spor Diğer(idari,tesis,depo) TOPLAM Tablo 6 :Lojmanların dağılımı Yerleşim Yeri Adı Toplam Konut Sayısı Toplam (m 2 ) Meydan Lojmanları ,00 Fidanlık Lojmanları ,00 Yerleşke Lojmanları ,00 Toplam ,00 Tablo 7 : Telefon ve Faks Sistemleri Telefon / Faks a) Telefon (b+c+g) b) Santrale Bağlı c) Müstakil (d+e+f) d) Milletlerarası Açık e) Şehirlerarası Açık f) Şehir İçi g) Cep Telefonu h) Faks Toplam (a+h)

29 Tablo 8 : Taşıtlar GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Mevcut Taşıt Sayısı 2014'te Edinilecekler Sıra No Taşıtın Cinsi Bütçe Döner Sermaye Toplam Bütçe Döner Sermaye Toplam T2 Binek Otomobil T3 Station wagon Otomobil T5 Minibüs (Sür. Dahil En Fazla 15 Kişilik) T6 Kaptı-Kaçtı (Arazi) T7 Pick-up (Kam. Sür. Dahil 3 veya 6 Kişi) T8 Pick-up (Kam. Sür. Dahil 3 veya 6 Kişi)(arazi hizmetleri için ) T10 Midibüs (Sür Dahil En Fazla 26 Kişi) T11-a Otobüs (Sür Dahil Kişi) T11-b Otobüs (Sür Dahil En Fazla 41 Kişi) T14 Kamyon (Ağırlığı En Az Kg) İtfaiye T15 Ambulans (Tıbbi Donanımlı) T22 Diğer Taşıtlar GENEL TOPLAM

30 2.Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 2.1. Kullanılan Yazılımlar Hasta Bilgi Yönetim Sistemi (ENLIL) Statistica istatistik programı Otel otomasyon programı (Fidelio) Muhasebe paket programı(eta) Beyanname Düzenleme Programı(EBYN) İhale yönetim ve otomasyon sistemi ( DİYOS) Yaklaşık maliyet ve hak ediş programı, statik hesap programı Kütüphane otomasyon programı (Yordam 2001) Personel maaş tahakkuk ve otomasyon programı Ek ders ücret hesaplama programı Öğrenci işleri otomasyon programı Telefon santralı ücret hesaplama programı Özel yetenek sınavı puan hesaplama programı Öğrenci harçları takip programı Windows 2008 Professional,Windows 2003, Windows XP Professional Windows SQL Server 2005 Microsoft Office 2000,2007, XP Professional Kaspersky Anti-virüs programı Visual Studio 6.0, Visual Studio 2005 Kamu Yatırımları Proje Bilgi Sistemi SPSS Programı (Veri Tabanı Yönetim Programı) Paks yazılımları 2.2. Kütüphane Kaynakları Kitap Sayısı : Adet Tez Sayısı : Adet Ciltli Dergi : Adet Aboneliği Devam Eden Dergi : 36 Adet Tam Metin Veri Tabanı : 32 Adet Bibliyografik Veri Tabanı : 3 Adet Elektronik Doküman : Adet Elektronik Kitap Sayısı : Adet Elektronik Tez Sayısı : 693 Adet 29

31 D-İnsan Kaynakları 1. İnsan Kaynakları 1.1. Hizmet Sınıfı Bazında Personel Üniversitemizde 657 sayılı Devlet Memurları Kanununda yer alan hizmet sınıflarından 873 idari personel ve 2547 sayılı Kanun uyarınca istihdam edilen,1.035 öğretim elemanı olmak üzere Şubat 2013 tarihi itibariyle toplam kadrolu personel istihdam edilmektedir. Tablo 9 : Genel Kadrolu Personel Bilgileri Toplam Kadrolu Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli TOPLAM İdari Personel 657 sayılı Devlet Memurları Kanununda yer alan memur hizmet sınıflarından altı tanesindeki(genel İdari Hizmetler, Sağlık Hizmetleri Sınıfı, Teknik Hizmetleri Sınıfı, Avukatlık Hizmetleri Sınıfı, Din Hizmetleri Sınıfı, Yardımcı Hizmetler Sınıfı) idari personel istihdamı detaylı dağılımı Tablo 10 da gösterilmiştir. Tablo 10 : İdari Personel İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli TOPLAM

32 1.3. Akademik Personel GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Üniversitemiz eğitim-öğretim birimlerinde 2547 sayılı Kanunda yer alan unvanlar itibariyle toplam öğretim elemanı istihdam edilmekte olup, bunların tamamı tam zamanlıdır. Akademik personelin unvan bazında dağılımı Tablo 11 de gösterilmiştir. Tablo 11 : Akademik Personel Unvan Kadroların Doluluk Oranına Göre Dolu Boş Toplam Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim- Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman TOPLAM İşçiler, Sözleşmeli ve Geçici Personel 657 sayılı Devlet Memurları Kanunun 4 üncü maddesinin (b) fıkrası uyarınca; üniversitemizde toplam 1 adet sözleşmeli personel istihdam edilmektedir. İstihdam edilen sözleşmeli personel, Personel Daire Başkanlığınca istihdam edilmekte ve giderleri hazine yardımlarından karşılanmaktadır. Yine aynı maddenin (c) fıkrası uyarınca; üniversitemizde toplam 10 adet geçici personel bulunmakta ve bu personel çeşitli birimlerde istihdam edilmekte olup, giderleri hazine yardımından karşılanmaktadır. Tablo 12 : Sözleşmeli ve Geçici Personel İşçiler/Sözleşmeli/Geçici Personel Çalıştıkları Pozisyonlar Dolu Boş Toplam Sürekli İşçiler Vizeli Geçici İşçiler (adam/ay) Vizesiz işçiler (3 Aylık) s.kanun 4/B ile çalışan personel s. Kanun 4/C ile çalışan personel TOPLAM

33 1.5. Yabancı Uyruklu Sözleşmeli Personel Üniversitemizde "Yükseköğretim Kurumlarında Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanı Çalıştırılması Esaslarına İlişkin Bakanlar Kurulu Kararı" uyarınca çeşitli dönemlerde Maliye Bakanlığının vizesi ve tip sözleşmelerine bağlı kalınarak yabancı uyruklu personel istihdam edilmektedir itibariyle istihdam durumu Tablo 13 te gösterilmiştir. Tablo 13 : Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanı Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Profesör Azerbaycan Eğitim Fakültesi Yardımcı Doçent Kırgızistan İlahiyat Fakültesi Öğretim Görevlisi Azerbaycan Eğitim Fakültesi Öğretim Görevlisi Azerbaycan Tokat TBMYO Öğretim Görevlisi Azerbaycan Niksar TBMYO Öğretim Görevlisi Suriye İlahiyat Fakültesi Öğretim Görevlisi Suriye İlahiyat Fakültesi TOPLAM

34 1.6. Unvan Bazında Personel Üniversitemizde istihdam edilen kadrolu personelin, 657 sayılı Kanun ile 2547 sayılı Kanunda yer alan unvanlar bazında dağılımı Tablo 14 te gösterilmiştir. Tablo14: Unvan Bazında Personel Dağılımı Unvanı Dolu Boş Toplam Genel Sekreter Genel Sekreter Yardımcısı Hukuk Müşaviri Strateji Geliştirme Daire Başkanı Personel Daire Başkanı Bilgi İşlem Daire Başkanı İdari ve Mali İşler Daire Başkanı Kütüphane ve Dok. Daire Başkanı Öğrenci İşleri Daire Başkanı Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanı Yapı işleri ve Teknik Dairesi Başkanı İç Denetçi Çiftlik Müdürü Hastane Müdürü İşletme Müdürü Hastane Müdür Yardımcısı Fakülte Sekreteri Yüksekokul Sekreteri Enstitü Sekreteri Şube Müdürü Mali Hizmetler Uzmanı Sivil Savunma Uzmanı Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı Sayman Araştırmacı (Özelleştirme) Programcı Çözümleyici Koruma ve Güvenlik Şefi Şef Şef (Özelleştirme) Ayniyat Saymanı Memur Ambar Memuru Koruma ve Güvenlik Görevlisi Santral Memuru Daktilograf Sekreter Veznedar Bilgisayar İşletmeni Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni Şoför Sosyal Çalışmacı Tabip Diş Tabibi

35 Biyolog Odyolog Psikolog Fizyoterapist Eczacı Diyetisyen Sağlık Fizikçisi Çocuk Gelişimcisi Başhemşire Hemşire Ebe Sağlık Memuru Sağlık Teknikeri Sağlık Teknisyeni Laborant Kütüphaneci Mühendis (Özelleştirme) Mühendis Mimar Kimyager Uzman (İdari) İstatistikçi Tekniker (Özelleştirme) Tekniker Teknisyen Teknisyen (Özelleştirme) Avukat İmam Teknisyen Yardımcısı Hizmetli Hastabakıcı Aşçı Terzi Berber Kaloriferci Bekçi Gassal Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim ve Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman Toplam

36 1.6. Birim Bazında Personel GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Üniversitemiz birimleri bazında personel dağılımı Tablo 15 te gösterilmiştir. Tablo15: Birim Bazında Personel Dağılımı Birim Adı Akademik Personel İdari Personel 657/4B'li Personel Yabancı Uyruklu Toplam Özel Kalem (Rektörlük) İç Denetim Birimi Özel Kalem (Rektörlük) Özel Kalem (Genel Sekreterlik) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı Personel Daire Bşk. (Özgelir) Kütüphane ve Dok. Daire Bşk Sağlık Kültür ve Spor Daire Bşk Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Bşk Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Tokat Sağlık Yüksekokulu Erbaa Sağlık Yüksekokulu Erbaa SHMYO Turhal SHMYO Tokat SHMYO Sağlık Arş. ve Uyg. Hastanesi Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Edebiyat Fakültesi Ziraat Fakültesi Mühendislik ve Doğa Bil. Fakültesi Turhal Uyg. Bil. MYO Niksar Teknik Bil. MYO Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Eğitim Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi İlahiyat Fakültesi

37 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Devlet Konservatuarı Zile Turizm İşl. Ve Otl. Yüksekokulu Yabancı Diller Yüksekokulu Niksar Uygulamalı Bil. MYO Tokat Tek.Bil. MYO Tokat Sos. Bil. MYO Zile MYO Niksar Sosyal Bil. MYO Reşadiye MYO Almus MYO Erbaa MYO Turhal MYO Artova MYO Pazar MYO Döner Sermaye Toplam

38 E-Diğer Hususlar 1. Durum Analizi 1.1. Eğitim ve Öğretim; Yüksek lisans ve doktora eğitimi veren 4 enstitü; lisans eğitimi veren 9 fakülte, 7 yüksekokul, 1 devlet konservatuarı, ön lisans eğitimi veren 14 meslek yüksek okulu, 11 araştırma ve uygulama merkezi ve 7 rektörlüğe bağlı birimlerden oluşan üniversitemiz tarihi itibariyle öğrencisi, 1144 akademik, 974 idari personel, 1 657/4-B sözleşmeli personel, /4-C geçici personel ve 7 yabancı uyruklu personel olmak üzere toplam personeli ile eğitim ve öğretim hizmetini sürdürmektedir. Ön lisans eğitimi 2 yıl, lisans eğitimi 4 yıl (tıp fakültesinde 6 yıl), yüksek lisans eğitimi 2 yıl, doktora eğitimi 4 yıldır. Doktora eğitimi Fen Bilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eğitim Bilimleri Enstitüsü ve Sağlık Bilimleri Enstitüsünde verilmektedir. Üniversitemizde eğitimin dili Türkçe olup, örgün eğitim ve ikinci öğretim şeklinde yapılmaktadır. Eğitim Güz ve Bahar yarıyılı olmak üzere iki dönemliktir ve İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi nde yaz okulu, Eğitim Bilimleri Enstitüsünde tezsiz yüksek lisans eğitimi verilmektedir. Üniversitemiz eğitim yılı Güz dönemi 16/09/ tarihleri arasında, Bahar dönemi ise 10/02/ /05/2014 tarihleri arasında yapılacaktır yılı Üniversitemiz eğitim-öğretim dönemleri itibariyle mezun sayıları ile 01 Şubat 2014 tarihli toplam öğrenci sayıları aşağıda gösterilmiştir. 37

39 Tablo 16: Yıllar İtibariyle Mezun Sayıları Fakülte / Yüksekokul / MYO GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Tıp Fakültesi Tokat Sağlık YO Erbaa SHMYO Erbaa SHMYO (İÖ) Turhal SHMYO Turhal SHMYO (İÖ) Fen Edebiyat Fak Fen Edebiyat Fak. (İÖ) Ziraat Fakültesi Ziraat Fakültesi (İÖ) Müh. ve Doğa Bil. Fak Niksar Tek. Bil. MYO Niksar Tek. Bil. MYO (İÖ) Eğitim Fakültesi Eğitim Fakültesi (İÖ) İktisadi ve İdr. Bil. Fak İktisadi ve İdr Bil. Fak. (İÖ) Beden Eğt ve Spor YO Beden Eğt ve Spor YO (İÖ) Zile Tur. İşl. ve Otl. YO Zile Tur. İşl. ve Otl. YO (İÖ) 33 Tokat MYO Tokat MYO (İÖ) Zile MYO Zile MYO (İÖ) Niksar Sos. Bil. MYO Niksar Sos. Bil. MYO (İÖ) Niksar MYO Niksar MYO (İÖ) Reşadiye MYO Almus MYO Erbaa MYO Erbaa MYO (İÖ) Turhal MYO Turhal MYO (İÖ) Artova MYO Koyulhisar MYO Pazar MYO Toplam

40 Tablo 17: 01Ocak2014 itibariyle Öğrenci Sayıları OKULLAR Normal Öğretim II. Öğretim Yükseklis ans Doktora TOPLAM Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Erbaa Sağlık Yüksekokulu Tokat Sağlık Yüksekokulu Erbaa SHMYO Turhal SHMYO Tokat SHMYO 0 Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Edebiyat Fakültesi Ziraat Fakültesi Mühendislik ve Doğa Bil. Fak Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Eğitim Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fak Yabancı Diller Yüksekokulu 0 Güzel Sanatlar Fakültesi 0 İlahiyat Fakültesi Beden Eğt. ve Spor YO Devlet Konservatuarı 0 Zile Dinçerler Tur. Ot. İşl. YO Tokat Teknik Bilimler MYO Tokat Sosyal Bilimler MYO Turhal Uyg. Tek. ve İşl YO 0 Zile MYO Niksar Sosyal Bilimler MYO Niksar Teknik Bilimler MYO Niksar Uyg. Bil. YO 0 Reşadiye MYO Almus MYO Erbaa MYO Turhal MYO Artova MYO Koyulhisar MYO 0 Pazar MYO TOPLAM Açıklama Normal II. Öğretim TOPLAM Ön Lisans Lisans Yükseklisans Doktora TOPLAM

41 1.2. Araştırma Projeleri Tablo 18 : Mevcut Araştırma Projeleri (TL) Projeler Önceki Yıldan Devredenler (a) Teknolojik/Bilimsel Araştırma Projesi 2012 Yılı Kabul Edilenler (b) Toplam Proje Sayısı (a+b) Yıl İçinde Tamamlanan Projeler DPT TÜBİTAK A.B Bil. ARŞT. Projeleri SAN-TEZ Toplam Proje Maliyeti 2012 Yılı Harcanan 1.3. Yatırım Projeleri Tablo 19 : Sektör Bazında Yatırım Miktarları (TL) Sektör 2012 Yılı 2013 Yılı Başlangıç Ödeneği 2014 Yılı Başlangıç Ödeneği Sağlık , , ,00 Spor , , ,00 Eğitim , , ,00 Teknolojik Araştırmalar , , ,00 Toplam , , ,00 40

42 Tablo 20 : 2013 Yılı Yatırım Projeleri (TL) S EKTÖRÜ KODU 2013 YILI BÜTÇESİ AÇIKLAMALAR FİNANS MAN ,00 Muhtelif Proje (Makine-Teçhizat Alımları Büyük Onarım) Sağlık Sektörü 10 Hazine Yardımı ,00 Hastane İnşaatı Spor Sektörü ,00 Açık Kapalı Spor Salonu-Tadilat Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje (Yayın Alımları) Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje (Makine-Teçhizat Alımları) Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje_Taşıt Alımları Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Muhtelif Proje _Makine-Teçhizat (II. Öğretim) Öz Gelir ,00 Muhtelif Proje _Yayın Alımları (II. Öğretim) Öz Gelir ,00 Bilgi Teknolojileri Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje _Bilgi Teknolojileri (II. Öğretim) Öz Gelir Eğitim Sektörü ,00 Kamulaştırma Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Etüt-Proje Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Derslik Laboratuar İnşaatı Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Kampüs Alt-Yapısı Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Büyük Onarım Hazine Yardımı ,00 Büyük Onarım_Gayrimenkul Kira Gel. Öz Gelir Teknolojik Arş. Sektörü ,00 Merkezi Araştırma Laboratuarı Hazine Yardımı Teknolojik Arş. Sektörü ,00 Bilimsel Araştırma Projeleri (DÖS'e) Öz Gelir TOPLAM ,00 Tablo 21 : 2014 Yılı Yatırımları ve Bütçe Ödenekleri (TL) S EKTÖRÜ KODU 2014 YILI BÜTÇESİ AÇIKLAMALAR FİNANS MAN Sağlık Sektörü ,00 Muhtelif Proje (Büyük Onarım) ,00 Muhtelif Proje (Makine Teçhizat Alımları) ,00 Hastane İnşaatı Hazine Yardımı Spor Sektörü ,00 Açık Kapalı Spor Salonu-Tadilat Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje (Yayın Alımları) Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje (Makine-Teçhizat Alımları) Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje_Taşıt Alımları Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Muhtelif Proje _Makine-Teçhizat (II. Öğretim) Öz Gelir ,00 Muhtelif Proje _Yayın Alımları (II. Öğretim) Öz Gelir ,00 Bilgi Teknolojileri (Donanım ve Bilgisayar Alımları) Hazine Yardımı ,00 Bilgi Teknolojileri (Yazılım Alımları) Hazine Yardımı ,00 Muhtelif Proje _Bilgi Teknolojileri (II. Öğretim) Öz Gelir Eğitim Sektörü ,00 Kamulaştırma Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Etüt-Proje Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Derslik Laboratuar İnşaatı Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Kampüs Alt-Yapısı Hazine Yardımı Eğitim Sektörü ,00 Büyük Onarım Hazine Yardımı ,00 Büyük Onarım_Gayrimenkul Kira Gel. Öz Gelir Teknolojik Arş. Sektörü ,00 Bilimsel Araştırma Projeleri (DÖS'e) Öz Gelir TOPLAM ,00 41

43 2. Mali Kaynaklar GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Üniversitemizin program dönemine ait gelir ve gider tahmini aşağıda yer alan tablolarda gösterilmiştir. Tablo 22 : Bütçe Tasarısı Durumu (TL) KODU AÇIKLAMA BÜTÇE TEKLİFİ BÜTÇE TAHMİNİ 01 PERSONEL GİDERLERİ MEMURLAR SÖZLEŞMELİ PERSONEL GEÇİCİ PERSONEL DİĞER PERSONEL SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ MEMURLAR SÖZLEŞMELİ PERSONEL GEÇİCİ PERSONEL DİĞER PERSONEL MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ ÜRETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI TÜKETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI YOLLUKLAR GÖREV GİDERLERİ HİZMET ALIMLARI TEMSİL VE TANITMA GİDERLERİ MENKUL MAL ALIM, BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ GAYRİMENKUL MAL BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ CARİ TRANSFERLER GÖREV ZARARLARI KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLARA YAPILAN TRANSFERLER SERMAYE GİDERLERİ MAMUL MAL ALIMLARI GAYRİ MADDİ HAK ALIMLARI GAYRİMENKUL ALIMLARI VE KAMULAŞTIRMASI GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ MENKUL MALLARIN BÜYÜK ONARIM GİDERLERİ GAYRİMENKUL BÜYÜK ONARIM GİDERLERİ TOPLAM

44 Tablo 23 : Bütçe Gelir Tahmini (TL) GELİRLER I II III IV AÇIKLAMA BÜTÇE TEKLİFİ BÜTÇE TAHMİNİ 03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Mal ve Hizmet Satış Gelirleri Mal Satış Gelirleri Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri Hizmet Gelirleri Kurs, Toplantı, Seminer, Eğitim vb. Faaliyet Gelirleri Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler İkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler Yaz Okulu Gelirleri Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri Tezli Yüksek Lisans Gelirleri Doktora Gelirleri Kantin Kafeterya İşletme Gelirleri Uzaktan Öğretimden Elde Edilen Gelirler Diğer hizmet gelirleri Kira Gelirleri Taşınmaz Kiraları Lojman Kira Gelirleri Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri Diğer Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Diğer Gelirler Diğer Çeşitli Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler Merkezi Y. Büt. Dahil İdarelerden Alınan Bağış ve Yar Cari Hazine yardımı Sermaye Hazine yardımı Kurumlardan ve Kişilerden Alınan Yardım ve Bağışlar Cari Kurumlardan Alınan Şartlı Bağış ve Yardımlar Kişilerden Alınan Şartlı Bağış ve Yardımlar Diğer Gelirler Faiz Gelirleri Diğer Faizler Kişilerden Alacaklar Faizleri Mevduat Faizleri Diğer Faizler Kişi ve Kurumlardan Alınan Paylar Özel Bütçeli İdarelere Ait Paylar Araştırma Projeleri Gelirleri Payı Para Cezaları İdari Para Cezaları Diğer İdari Para Cezaları Diğer Çeşitli Gelirler Diğer Çeşitli Gelirler İrat Kaydedilecek Nakdi Teminatlar İrat Kaydedilecek Teminat Mektupları Kişilerden Alacaklar Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri Yukarıda Tanımlanmayan Diğer Çeşitli Gelirler TOPLAM

45 II- PERFORMANS BİLGİLERİ Gaziosmanpaşa Üniversitesi faaliyetlerini; Kalkınma Planı ile uyumlu bir şekilde hazırlanarak yayımlanan Orta Vadeli Programda ( ) yer alan amaç, politika ve öncelikler ile yine aynı dönem için hazırlanan Orta Vadeli Mali Planda ortaya konulan mali çerçeve ve bütçe tahminleri; program, bütçe ve yatırım programında yer alan politika ve önceliklere uygun olarak gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Üniversitemizin dönemi yatırım programı hazırlıklarında program dönemine ilişkin mevzuat gereğince, eğitim, sağlık, spor, teknolojik araştırma ve bilgi teknolojileri yatırımlarına Üniversite Stratejik Planına uygun olarak öncelik verilecektir. Üniversitemiz; A- Temel Politika ve Öncelikler - Eğitim-öğretim ve araştırma kalitesi ile ülkemizde tanınmış ve ilk sıralarda tercih edilen, - Takım çalışmasını teşvik eden, katılımcı ve paylaşımcı bir yönetime sahip, - İlimiz ve bölgemiz başta olmak üzere ülkemizin sorunlarını çözmeye yönelik çalışmalar yapan üniversite/sanayi/toplum işbirliğini sağlamada öncü, - Evrensel değerlere saygılı, toplam kalite yönetimi ilkelerini benimsemiş sürekli gelişen, Bir üniversite olmayı amaçlamıştır. Yine Üniversitemiz; - Cumhuriyetimizin temel ilkeleri ve anayasal hakları doğrultusunda, - Atatürk ilke ve inkılaplarına bağlı, insan haklarına saygılı, dürüst, ayrımcılık yapmayan, halkıyla bütünleşik, etik ve ahlaki değerlere sahip, bilime ve analitik düşünceye inanan, bilimsel özgürlüğü yücelten, eğitimin toplumsal dönüşüme öncülük ettiğine inanan, çevreye saygılı, iletişime açık, uzlaşmacı, kurumsal güven bilinç ve kültüre sahip, mükemmelliğe ulaşmaya çalışan, işbirliği anlayışına sahip, paylaşımcı, sorumluluk bilincinde, şeffaf adil ve hoşgörülü, ülkesine ve değerlerine büyük ve güçlü bir ülkü ile bağlı, üretken ve yenilikçi bir kurum olarak varlığını sürdürmeyi hedeflemiştir. 44

46 Bu çerçevede; - Eğitimde kalite, rekabet, verimlilik artırmaya yönelik olarak gerekli her türlü tedbirin alınması sağlanacaktır. - Eğitim müfredatında güncellemelere devam edilerek, ihtiyaç duyulan alanlarda hizmet içi eğitim faaliyetleri yapılması sağlanacak. - Eğitimde etkin bir yönlendirme sistemi kurularak eğitimin etkinliği artırılacak. - Eğitim birimlerimizin donanım ihtiyacı karşılanacak, fiziki ve teknolojik altyapı geliştirilecek. - Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı yaygınlaştırılacak ve etkin hale getirilecektir. - Üniversitemiz Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi nin yeni hizmet binası hizmete girmiş olup, makine-teçhizat eksiklikleri giderilecektir. - Erasmus programlarına etkin bir şekilde katılıma devam edilecek. - Üniversitemiz Sürekli Eğitim Merkezi etkin hale getirilmiştir. - Bölgesel ve ulusal kalkınmaya katkısı olan projelere ve AR-GE çalışmalarına ağırlık verilmektedir. - Yönetim bilgi sistemlerinin ve geliştirilmesi sağlanacaktır. - Üniversitemiz Teknoparkının geliştirilmesi çalışmalarına devam edilecek. 45

47 B- Amaç ve Hedefler A-Misyon ve Vizyon Misyon Evrensel değerlere sahip, insana, topluma ve doğaya saygılı, donanımlı, ülkenin sosyo-kültürel ve ekonomik gelişimine katkı sağlayacak bireyler yetiştirmek, ulusal ve uluslararası sorunlarına çözümler üretmek, üniversitenin birikimlerini insanlığın hizmetine sunmak.. Vizyon Eğitim, araştırma ve uygulamada ülkemizde önde gelen ve uluslararası düzeyde tanınan bir üniversite olmak. 46

48 B-Stratejik Amaç ve Hedefler Stratejik Amaç 1: Eğitim öğretimin nicelik ve niteliğini geliştirmek. Stratejik Hedef 1.1: 2014 yılından itibaren üniversitemizde göreve yeni başlayan, 2018 yılı sonuna kadar ise mevcut öğretim üyelerinin tamamı Eğiticilerin Eğitimi Programı na alınacaktır. Stratejik Hedef 1.2: Öğretim elemanlarına yönelik memnuniyet düzeyinin artırılması. Stratejik Hedef 1.3: Uluslararası deneyim kazanımını desteklemek amacıyla öğretim elemanlarının taleplerinin karşılanması. Stratejik Hedef 1.4: Ders materyallerinin yarıdan fazlasının 2018 yılı sonuna kadar açık ders malzemesi olarak web ortamında yer almasının sağlanması. Stratejik Hedef 1.5: 2014 yılı sonuna kadar uzaktan eğitim altyapısının tamamlanması, 2018 yılı sonuna kadar Üniversite ortak derslerinin %50 oranında uzaktan eğitimle verilmesi. Stratejik Hedef 1.6: Eğitim alanlarındaki bilişim teknolojisi donanımlarının 2018 yılına kadar her yıl %20 oranında yenilenmesi. Stratejik Hedef 1.7: Mevcut birimlerde derslik ve laboratuvar ihtiyaçlarının 2018 yılı sonuna kadar en az %90 oranında karşılanması. Stratejik Hedef 1.8: 2018 yılı sonuna kadar öğrenci memnuniyet anketlerinin aralıklı olarak tekrarlanarak memnuniyet düzeyinin tüm alanlarda (beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) %70 in üzerine çıkarılması. Stratejik Hedef 1.9: 2018 yılına kadar değişim programlarından (Erasmus, Farabi ve Mevlana) yararlanan öğrenci sayısının her yıl %10 artırılması sağlanacaktı Stratejik Hedef 1.10: Kariyer planlama birimi aracılığıyla öğrencilerin mesleki yönelimlerine yardımcı olunacaktır. Tüm birimlerde yapılacak kariyer planlanması etkinliklerine öğrencilerin katılımını sağlanacaktır. Stratejik Hedef 1.11: Dış paydaşların talep ve beklentileri doğrultusunda 2014 yılı sonuna kadar ders içeriklerinin düzenlenmesi ve her dört yılda bir ders içeriklerinin güncellenmesinin sağlanması. Stratejik Hedef 1.12: 2018 yılı sonuna kadar ulusal/uluslararası üniversitelerle işbirliklerinin (Erasmus, Farabi ve Mevlana gibi) geliştirilmesi. Stratejik Hedef 1.13: 2018 yılı sonuna kadar her yıl Eğitim-Öğretim Programlarında yer alan derslerin bir kısmına iş dünyası ve kamu mensuplarının katkısının sağlanması. Stratejik Hedef 1.14: 2018 yılı sonuna kadar her yıl öğrenciler için düzenlenen teknik gezi sayısının %10 artırılması. Stratejik Hedef 1.15: 2014 yılı sonuna kadar Üniversite birimlerinde teknolojik donanım ihtiyaçlarının tespit edilmesi için Eğitim Teknolojileri Komisyonu oluşturulması ve gerekli raporların hazırlanması. Stratejik Hedef 1.16: 2014 yılından itibaren bütün yeni mezunların Mezun Bilgi Sistemi ne kaydedilmesi, 2018 yılına kadar daha önceki mezunların en az %25 inin sisteme kaydedilmesinin sağlanması. Stratejik Hedef 1.17: 2014 yılından itibaren mezunların istihdam ve başarılarının izlenmesi. Stratejik Hedef 1.18: 2018 yılı sonuna kadar lisansüstü öğrenci sayısının toplam öğrenci sayınının %10 unun üzerinde olması. 47

49 Stratejik Hedef 1.19: 2018 yılı sonuna kadar Tezsiz Yüksek Lisans program sayısının arttırılması ve Uzaktan Eğitim Tezsiz Yüksek Lisans Programı nın açılması. Stratejik Hedef 1.20: Üniversitede ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, konferans veya panel gibi bilimsel etkinlik sayılarının artırılmasının teşvik edilmesi. Stratejik Hedef 1.21: Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi tarafından verilen eğitim ve proje uygulaması gibi programların her yıl %10 artırılması. Stratejik Amaç 2: Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Stratejik Hedef 2.1: Bilimsel araştırma projelerine sağlanan desteklerin her yıl en az %10 oranında artırılması ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır. Stratejik Hedef 2.2: Ulusal ve uluslararası bilimsel etkinliklere katılımın desteklenmesi. Stratejik Hedef 2.3: Bilimsel yayın sayısının artırılmasının teşvik edilmesi. Stratejik Hedef 2.4: 2014 yılından itibaren Merkezi Araştırma Laboratuvarında akreditasyon çalışmaları başlatılacaktır. Stratejik Hedef 2.5: Proje Destek Ofisi nin etkinliğinin arttırılması. Stratejik Hedef 2.6: Lisansüstü tezlerin yayın haline getirilmesi teşvik edilecektir. Stratejik Hedef 2.7: Üniversitemiz birimlerince yayınlanmakta olan akademik dergilerin uluslararası standartlara yükseltilmesi ve atıf dizinlerine girebilmeleri için gereken destek sağlanacaktır. Stratejik Hedef 2.8: Bilimsel faaliyetlerin (yurt içi-yurt dışı kongrelere katılım, arazi çalışmaları, kongre ve sempozyum organizasyonu, çalıştay, atölye, konser, sergi vb.) belirli kriterler çerçevesinde desteklenmesi sağlanacaktır. Stratejik Hedef 2.9: Üniversite araştırmacıları tarafından alınan kurum dışı destekli proje sayısının ve toplam destek miktarının artırılmasının teşvik edilmesi. Stratejik Hedef 2.10: Öğrenci kongreleri ve çalıştaylarının desteklenmesi. Stratejik Hedef 2.11: Riskli alanlarda (laboratuvar, arazi gibi) bulunacak öğrenci ve personelin çalışma güvenliği eğitimi almasının sağlanması. Stratejik Amaç 3: Araştırma Üniversitenin Faaliyetlerinde Verimli ve Etkili Olmasını Sağlayacak Uygun Yönetim Sistemlerini Oluşturmak ve Uygulamak. Stratejik Hedef 3.1: 2014 yılı sonuna kadar bilişim sistemlerinin altyapısı tamamlanarak tüm birimlerin entegrasyonunun sağlanması. Stratejik Hedef 3.2: 2014 yılından itibaren her yıl idari personelin %20 sine yönetim sistemleri konusunda hizmet içi eğitim verilerek 2018 yılı sonuna kadar bütün idari personelin eğitim almasının sağlanması. Stratejik Amaç 4: Kurumun Sosyal, Kültürel, Sanatsal ve Spor Faaliyetlerinin Artırılması ve Hedef Kitlelere Duyurulması. Stratejik Hedef 4.1: Halka açık sosyal, kültürel, sanatsal ve spor faaliyetlerinin sayısının her yıl %10 oranında artırılması. Stratejik Hedef 4.2: Üniversitemiz faaliyetlerinin duyurulması ve sunduğu hizmetlerden yararlanılmasını artırmak için uygun iletişim yöntemleri kullanılması ve faydalanıcıların hizmete kolay erişebilmesinin sağlanması. 48

50 Stratejik Hedef 4.3: Aday öğrenciler arasında üniversitemizin bilinirliğinin arttırılması amacıyla faaliyetler düzenlenmesi, tanıtım etkinliklerine katılımın sağlanması. Stratejik Amaç 5: Üniversite-Kamu ve Özel Sektör İşbirliğini Geliştirmek. Stratejik Hedef 5.1: 2018 yılı sonuna kadar Üniversitemizin kamu kurumları ve özel sektör arasındaki mevcut işbirliğinin (çalıştay, kongre, toplantı v.b) her yıl %10 oranında artışı sağlanacaktır. Stratejik Hedef 5.2: Ortak plan ve çalışmaların yapılabilmesi için Üniversite- Paydaş (sanayi, kamu gibi) işbirliği kurullarının oluşturulması. Stratejik Hedef 5.3: Girişimcilik ve AR-GE odaklı sanayi ve kamu projelerinin sayısının her yıl %10 artışının sağlanması. Stratejik Hedef 5.4: 2018 yılı sonuna kadar öğrencilerimizin %50 den fazlasının ilgili sektörlerde staj yapmalarının sağlanması. Stratejik Amaç 6: Üniversitemiz Tarafından Sunulan Sağlık Hizmetlerine Erişim ve Hizmet Kalitesinin İyileştirilmesi. Stratejik Hedef 6.1: Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezinde 2018 yılı sonuna kadar hizmet verilen birim sayısının artırılması. Stratejik Hedef 6.2: Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi nde 2018 yılı sonuna kadar yan dal uzmanlığı hizmetlerinin artırılması. Stratejik Hedef 6.3: 2014 yılı sonuna kadar Diş Hekimliği Fakültesi nde tüm alanlarda hizmet verilmesi için altyapı ve insan kaynaklarının tamamlanması. Stratejik Amaç 7: Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Stratejik Hedef 7.1: Eğitim ve Öğretim Alanlarının Fiziki Kapasitesini Artırmak Stratejik Hedef 7.2: Üniversitemizin Eğitim ve Öğretim Hizmetlerini Daha Etkin Gerçekleştirmesi İçin Yürüyüş Yolu, Tenis Kortu ve Halısaha 2016 Yılında Bitirilecektir. Stratejik Hedef 7.3: Üniversitemizin konser, sergi vb. sanatsal faaliyetleri artırmak amacıyla şehir merkezinde bir kültür merkezi 2014 yılı sonuna kadar hayata geçirilecektir. Stratejik Hedef 7.4: Öğrencilerimizin uygulamalı mesleki eğitimlerini geliştirmek ve üniversitemiz konuklarını ağırlamak amacıyla yapılan Konuk Evinin (uygulama otelinin) 2014 yılında hizmete girmesinin sağlanacaktır. Stratejik Hedef 7.5: Mevcut eğitim ve öğretim kapasitesini artırmak amacıyla Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi ek binası inşaatı ile Sağlık Yüksekokulu bina inşaatı 2016 yılında bitirilecektir. Stratejik Hedef 7.6: Mevcut eğitim ve öğretim kapasitesini artırmak amacıyla İlahiyat Fakültesi ve Diş Hekimliği Fakültesi hizmet binaları 2018 yılında bitirilecektir. Stratejik Hedef 7.7: Sağlık hizmetlerimizin iyileştirilmesini sağlamak amacıyla Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi ek bina inşaatı 2015 yılında bitirilecektir. Stratejik Hedef 7.8: Eğitim ve öğretim mekanlarımızın fiziki kalitesini artırmak amacıyla Taşlıçiftlik Yerleşkesi alanında bulunan Fen-Edebiyat Fakültesi, 49

51 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu ve Merkezi Yemekhane binalarının dış cephe mantolaması 2018 yılı sonuna kadar bitirilecektir. Stratejik Hedef 7.9: Bilgi işlem altyapısını geliştirmek amacıyla yerleşkelerimizdeki mevcut bilişim ağ alt yapıları için bant genişliği yönetim sistemi, saldırı tespit ve önleme sistemi, anahtar cihazları ve kablolamanın gözden geçirilmesi, gerekli bileşenlerin yeniden kurulması ve aktif ağ cihazlarının yenilenmesi işlemi 2018 yılı sonuna kadar tamamlanacaktır. Stratejik Hedef 7.10: Üniversitemizin teknolojik altyapısındaki gelişmelere uygun olarak yazlımsal altyapı 2018 yılı sonuna kadar güncellenecektir. Stratejik Hedef 7.11: Yerleşkelerimiz güvenliğinin sağlanması amacıyla 2018 yılı sonuna kadar tüm yerleşkelerde güvenlik sistemlerinin kurularak bina güvenlik kontrolleri oluşturulacaktır. Stratejik Hedef 7.12: Öğrencilerimize sunulan sosyal hizmetlerin iyileştirilmesi amacıyla 2018 yılı sonuna kadar yemek hizmetlerinin birden fazla alanda sunulmasını sağlayacak alt yapı hazırlanacaktır. Stratejik Hedef 7.13: Yeşil Yerleşke hedefiyle 2018 yılı sonuna kadar yerleşkelerdeki ağaçlandırma, yeşillendirme ve peyzaj alanlarının her yıl %5 artırılması. Stratejik Hedef 7.14: Engelsiz üniversite hedefiyle çalışmaların sürdürülmesi. Stratejik Amaç 8: Üniversitemiz Teknolojik Olanaklarının ve Bilgi Kaynaklarının Geliştirilmesi ve İyileştirilmesi. Stratejik Hedef 8.1: 2018 yılı sonuna kadar Üniversitemiz kütüphanelerindeki bilgi kaynaklarının ve hizmetlerin geliştirilmesi ile kullanımının arttırılması için teknolojik olanaklardan yararlanılmasının sağlanması. Stratejik Hedef 8.2: Evrak takip işlemleri için yeni Doküman Yönetim Sistemi Programının tamamlanması. Stratejik Hedef 8.3: 2018 yılı sonuna kadar yerleşkelerimizin tüm alanlarında kablosuz internet hizmetinin verilmesi. 50

52 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Performans Hedefleri PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2014 yılından itibaren üniversitemizde göreve yeni başlayan, 2018 yılı sonuna kadar ise mevcut öğretim üyelerinin tamamı Eğiticilerin Eğitimi Programı na alınacaktır. Akademik personelin niteliği artırılacaktır. Eğitimin niteliğinin artırılması çalışmaları devam edecektir. 1 Performans Göstergeleri Programa katılan akademik personel Ölçü Birimi Oran Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, 1 panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Genel Toplam

53 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Öğretim elemanlarına yönelik memnuniyet düzeyinin artırılması. Akademik personelin motivasyonu artırılacaktır. Akademik personelin çalışma şartlarında iyileşme sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Memnuniyet artışı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Eğitim Hizmetlerinin kaliteli yürütülebilmesi için öğretim 1 elemanlarının memnuniyetlerinin sağlanması Genel Toplam

54 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Uluslararası deneyim kazanımını desteklemek amacıyla öğretim elemanlarının taleplerinin karşılanması. Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir. Akademik personelin en az yılda bir kez yurtiçi ve yurtdışı kongre, konferans, seminer vb. bilimsel toplantılara katılması desteklenecektir. 1 Performans Göstergeleri Taleplerin karşılanma yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, 1 panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Genel Toplam

55 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Ders materyallerinin yarıdan fazlasının 2018 yılı sonuna kadar açık ders malzemesi olarak web ortamında yer almasının sağlanması. Ders materyallerine elektronik ortamda ulaşım sağlanacaktır. Ders materyallerinin elektronik arşivleme sistemini oluşturmak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Gerçekleşme yüzdesi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Gerekli elektronik ders materyallerinin 1 ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması Genel Toplam

56 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2014 yılı sonuna kadar uzaktan eğitim altyapısının tamamlanması, 2018 yılı sonuna kadar Üniversite ortak derslerinin %50 oranında uzaktan eğitimle verilmesi. İletişim ve bilgi teknolojisine dayalı olarak tüm eğitim programları kapsamında uzaktan yapılan eğitimin geliştirilmesi Ön lisans, lisans tamamlama, lisans, lisansüstü ve sürekli eğitim dahil, kurs, seminer, konferans, sertifika programı gibi tüm eğitim programları kapsamında uzaktan yapılan eğitimin plan, program, eşgüdüm ve uygulama faaliyetleri yürütülecektir. 1 Performans Göstergeleri Altyapı Gerçekleştirilme yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Uzaktan eğitimle verilen derslerin yüzdesi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Gerekli elektronik ders materyallerinin 1 ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması Genel Toplam

57 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Eğitim alanlarındaki bilişim teknolojisi donanımlarının 2018 yılına kadar her yıl %20 oranında yenilenmesi. Eğitim ve öğretim hizmetlerinin çağdaş eğitim teknikleri kullanılarak etkin şekilde gerçekleştirilecektir. Dersliklerin bilgi ve iletişim teknolojisi araç gereçleri ile donatılması. 1 Performans Göstergeleri Bilişim teknolojileri donanımlarının yenilenme yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi Genel Toplam

58 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Mevcut birimlerde derslik ve laboratuvar ihtiyaçlarının 2018 yılı sonuna kadar en az %90 oranında karşılanması. Öğrencilere derslerin kavratılabilmesi için, laboratuvarlarda somut materyallerle öğrenmeleri sağlanacaktır. Öğrencilere derslerin özünü kavrayabilmelerini, yeteneklerinin ve becerilerinin gelişmesini teşvik etmek. 1 Performans Göstergeleri İhtiyaçların karşılanma yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi Genel Toplam

59 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek yılı sonuna kadar öğrenci memnuniyet anketlerinin aralıklı olarak tekrarlanarak memnuniyet düzeyinin tüm alanlarda (beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) %70 in üzerine çıkarılması. Öğrencilere yönelik hizmet kalitesi artırılacaktır. Tüm öğrencilerin sağlık, beslenme, kültür ve spor ihtiyaçlarının sağlanması. 1 Performans Göstergeleri Yemekhaneden faydalanan günlük öğrenci sayısı Ölçü Birimi Sayı Sağlık hizmetlerinden yararlanan öğrenci sayısı Sayı Spor müsabakalarına katılan öğrenci sayısı Sayı Kültürel etkinlikler sayısı Sayı Öğrenci memnuniyet yüzdesi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Öğrenciye yönelik spor, sağlık ve kültürel faaliyetlerin iyileştirilmesi Genel Toplam

60 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılına kadar değişim programlarından (Erasmus, Farabi ve Mevlana) yararlanan öğrenci sayısının her yıl %10 artırılması sağlanacaktır. Öğrencilerin değişim programlarından yararlanmaları sağlanacaktır. Yükseköğretim Kurumlarının birbirleri ile işbirliği yapmalarına yönelik değişim programları teşvik edilecektir. 1 Performans Göstergeleri Değişim programından yararlanan öğrencilerin yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Genel Toplam

61 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Kariyer planlama birimi aracılığıyla öğrencilerin mesleki yönelimlerine yardımcı olunacaktır. Tüm birimlerde yapılacak kariyer planlanması etkinliklerine öğrencilerin katılımını sağlanacaktır. Öğrencilerin mesleki yönelimlerine yardımcı olunacaktır. Kariyer Planlama Birimi aracılığıyla düzenlenecek seminer ve konferanslar ile öğrencilerin vizyonunu genişletmelerini ve geleceklerine ilişkin soru işaretlerine yanıt bulmaları sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yapılan etkinlik sayısı Sayı Etkinliklere katılan öğrenci sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Öğrencilerimize uygulamaya yönelik 1 teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Genel Toplam

62 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Dış paydaşların talep ve beklentileri doğrultusunda 2014 yılı sonuna kadar ders içeriklerinin düzenlenmesi ve her dört yılda bir ders içeriklerinin güncellenmesinin sağlanması. Ders içerikleri sosyal, ekonomik ve bilimsel gelişmeler dikkate alınarak güncellenecektir. Eğitimin çağın gelişmeleriyle uyumlu hale getirilmesi. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Güncellenen ders sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Ders içeriklerinin güncellenmesi Genel Toplam

63 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar ulusal/uluslararası üniversitelerle işbirliklerinin (Erasmus, Farabi ve Mevlana gibi) geliştirilmesi. Değişim programları etkin hale getirilecek ve geliştirilecektir. Değim programları ile Yükseköğretim Kurumlarının birbirleri ile ortak projeler üretip hayata geçirmeleri, kısa süreli öğrenci ve personel değişimi yapabilmeleri için karşılıksız mali destek sağlanmaktadır. 1 Performans Göstergeleri Tesis edilen işbirliği sayısı Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Genel Toplam

64 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar her yıl Eğitim-Öğretim Programlarında yer alan derslerin bir kısmına iş dünyası ve kamu mensuplarının katkısının sağlanması. Uygulamaya yönelik eğitim programı artırılacaktır. İlgili kişilerin öğrencilere verdiği sektörle ilgili dersler ve iş hayatı ile ilgili tecrübelerin öğrencilere yaptığı katkılar değerlendirilecektir. 1 Performans Göstergeleri Katkıda bulunulan ders sayısı Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Öğrencilerimize uygulamaya yönelik 1 teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Genel Toplam

65 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar her yıl öğrenciler için düzenlenen teknik gezi sayısının %10 artırılması. Öğrencilerin teknik bilgilerinin artırılması sağlanacaktır. Eğitim-öğretimi pratiğe dönük uygulamalarla desteklemek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Teknink gezi sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Öğrencilerimize uygulamaya yönelik 1 teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Genel Toplam

66 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2014 yılı sonuna kadar Üniversite birimlerinde teknolojik donanım ihtiyaçlarının tespit edilmesi için Eğitim Teknolojileri Komisyonu oluşturulması ve gerekli raporların hazırlanması. Üniversite birimlerinin teknolojik donanımları iyileştirilecektir. Teknolojik altyapı gelişimi sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Hazırlanan rapor sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Birimlerin teknolojik donanım ihtiyaçlarının giderilmesi Genel Toplam

67 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2014 yılından itibaren bütün yeni mezunların Mezun Bilgi Sistemi ne kaydedilmesi, 2018 yılına kadar daha önceki mezunların en az %25 inin sisteme kaydedilmesinin sağlanması. Mezunların kurum aidiyet duygularını geliştirmek. Üniversitemiz mezunları ile iletişim sağlamak ve ilişkileri geliştirmek. 1 Performans Göstergeleri Mezun bilgi sistemine kaydedilen o yılki mezunların toplam mezun içerisindeki yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Mezun bilgi sistemine kaydedilen önceki mezunların toplam mezunlar içindeki yüzdesi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak Genel Toplam

68 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2014 yılından itibaren mezunların istihdam ve başarılarının izlenmesi. Mezunların iş sınavlarındaki başarı oranı izlenecektir. ALES, KPSS, TUS ve DUS gibi Kamu Kurumlarının düzenlediği sınavlar izlenecektir. 1 Performans Göstergeleri ÖSYM ve Kamu Kurumları tarafından mezunlara yönelik yapılan sınavlar (KPSS,ALES, TUS, Dus, YDS...) Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak Genel Toplam

69 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar lisansüstü öğrenci sayısının toplam öğrenci sayınının %10 unun üzerinde olması. Lisansüstü eğitim alt yapısı geliştirilecektir. Lisansüstü eğitimin geliştirilmesi ile bilimsel araştırma artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Lisansüstü öğrenci Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması Genel Toplam

70 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar Tezsiz Yüksek Lisans program sayısının arttırılması ve Uzaktan Eğitim Tezsiz Yüksek Lisans Programı nın açılması. Eğitim program kapasitesini ve kalitesini artırmak. Tezsiz yüksek lisans program sayısı artırılmak için gerekli yöntem izlenecektir. 1 Performans Göstergeleri Tezsiz yükseklisans program sayısı Ölçü Birimi Sayı Uzaktan eğitim tezsiz yüksek lisans program sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Tezsiz yüksek lisansı yaygınlaştırılması ve uzak eğitim ile sürdürülebilmesi Genel Toplam

71 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Üniversitede ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, konferans veya panel gibi bilimsel etkinlik sayılarının artırılmasının teşvik edilmesi. Akademik personelin bilimsel gelişimi güçlendirilecektir. Ulusal ve uluslararası toplantılar düzenleyerek akademik personelin katılımı sağlanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Düzenlenen ulusal kongre, konferans, Sayı panel, çalıştay vb. sayısı 2 Düzenlenen uluslararası kongre, konferans, panel, çalıştay vb. sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, 1 panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Genel Toplam

72 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-Öğretimin Nicelik ve Niteliğini Geliştirmek. Hedef Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi tarafından verilen eğitim ve proje uygulaması gibi programların her yıl %10 artırılması. Dış paydaşlarla etkin iletişim ve işbirliği geliştirilecektir. Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin paydaşlarla ilişkileri geliştirilecektir. 1 Performans Göstergeleri GOPÜSEM'in düzenlediği programların artış yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Eğitim araştırma ve uygulama 1 merkezlerindeki kurs sayılarının artırılması Genel Toplam

73 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Bilimsel araştırma projelerine sağlanan desteklerin her yıl en az %10 oranında artırılması ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır. Akademik araştırma imkanları iyileştirilecektir. Akademik personelin BAP, TÜBİTAK, SAN-TEZ ve AB projeleri yapması desteklenecektir. 1 Performans Göstergeleri Destek miktarındaki artış yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması Genel Toplam

74 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Ulusal ve uluslararası bilimsel etkinliklere katılımın desteklenmesi. Öğretim elemanlarının edilecektir. mesleki gelişimi teşvik Akademik personelin en az yılda bir kez yurtiçi ve yurtdışı kongre, konferans, seminer vb. bilimsel toplantılara katılması desteklenecektir. 1 Performans Göstergeleri Bilimsel etkinliklere katılan öğretim elemanı sayısındaki artış yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, 1 panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Genel Toplam

75 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Bilimsel yayın sayısının artırılmasının teşvik edilmesi. SCI-SSCI-AHCI indeksli dergiler ile uluslararası ya da ulusal hakemli dergilerde yayımlanan makale sayısının artırılması. Akademik personelin SCI-SSCI-AHCI indeksli dergiler ile uluslararası ya da ulusal hakemli dergilerde yayımlanan makalelerine atıf sayısını artıracak kalitede bilimsel araştırma yapması desteklenecektir. 1 Performans Göstergeleri Bilimsel yayın sayılarındaki artış yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Genel Toplam

76 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef 2014 yılından itibaren Merkezi Araştırma Laboratuvarında akreditasyon çalışmaları başlatılacaktır. Hizmet niteliğinin ve kalitesinin artırılması. Üniversitenin temel ve uygulamalı bilimler alanındaki araştırma-geliştirme(ar-ge) ve uygulamalarının merkezi bir organizasyon çerçevesinde düzenlenerek verimli bir ortam oluşturulacaktır. 1 Performans Göstergeleri Akredite olan birimlerin sayısı Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Genel Toplam

77 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Proje Destek Ofisi nin etkinliğinin arttırılması. Bilimsel araştırma sayısının artırılması teşvik edilecektir. Üniversitemiz akademik araştırma kapasitesi artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Proje sayısı Sayı Proje eğitimi sayısı Sayı Proje eğitimi çalışmalarına katılımcı sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması Genel Toplam

78 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Lisansüstü tezlerin yayın haline getirilmesi teşvik edilecektir. Lisansüstü tezlerin %10 unun yayın haline getirilmesi. Tezlerin ulusal veya uluslararası yayın haline getirilmesi. 1 Performans Göstergeleri yayınlanan tezlerin toplam tezler içindeki yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması Genel Toplam

79 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Üniversitemiz birimlerince yayınlanmakta olan akademik dergilerin uluslararası standartlara yükseltilmesi ve atıf dizinlerine girebilmeleri için gereken destek sağlanacaktır. Üniversitemizde çıkarılan dergilerden yılda en az bir tanesinin atıf dizinlerine girebilmesi için başvuruların yapılması ve izlenmesi. Dergilerin standartlarının yükseltilmesi için çalışmalar yapılacaktır. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Ulusal ve uluslararası atıf dizinlerince taranma Yüzde artış yüzdesi 1 Faaliyetler Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam

80 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Bilimsel faaliyetlerin (yurt içi-yurt dışı kongrelere katılım, arazi çalışmaları, kongre ve sempozyum organizasyonu, çalıştay, atölye, konser, sergi vb.) belirli kriterler çerçevesinde desteklenmesi sağlanacaktır. Akademik personelin bilimsel çalışmalarına katkı sağlayacak faaliyetler desteklenecektir. Akademik personelin gelişimi desteklenecektir. 1 Performans Göstergeleri Destek verilen bilimsel faaliyetler sayısı Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Genel Toplam

81 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Üniversite araştırmacıları tarafından alınan kurum dışı destekli proje sayısının ve toplam destek miktarının artırılmasının teşvik edilmesi. Dış paydaşlarla ortak çalışmalar artırılacaktır. Dış paydaşlarla etkin iletişim ve işbirliği geliştirilecektir. 1 Performans Göstergeleri Destek miktarındaki artış yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Kurum dışı destekli proje sayısındaki artış yüzdesi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kurum dışı destekli projelere önemin artırılması Genel Toplam

82 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Öğrenci kongreleri ve çalıştaylarının desteklenmesi. Öğrenci kongrelerine ve çalıştaylarına katkı sağlanması Bu kapsamdaki kongre ve çalıştaylar için Üniversitemiz ev sahipliği özendirilecektir, diğerlerine katılım desteklenecektir. 1 Performans Göstergeleri Desteklenen kongre sayısı Ölçü Birimi Sayı Desteklenen çalıştay sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Öğrencilerimize uygulamaya yönelik 1 teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Genel Toplam

83 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel Araştırma İmkanlarını Geliştirmek ve Araştırmayı Teşvik Etmek. Hedef Riskli alanlarda (laboratuvar, arazi gibi) bulunacak öğrenci ve personelin çalışma güvenliği eğitimi almasının sağlanması. Öğrenci ve personele güvenli çalışma ortamı temini ve 2018 yılına kadar ilgili her akademik birimde eğitim verilmesi. Bu alanlarda çalışacak öğrenci ve personele yönelik güvenli çalışma ortamı temin edilecek ve eğitim verilecektir. 1 Performans Göstergeleri Düzenlenen çalışma güvenlik eğitimi semineri Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 İş güvenliği eğitiminin verilmesi Genel Toplam

84 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitenin Faaliyetlerinde Verimli ve Etkili Olmasını Sağlayacak Uygun Yönetim Sistemlerini Oluşturmak ve Uygulamak. Hedef 2014 yılı sonuna kadar bilişim sistemlerinin altyapısı tamamlanarak tüm birimlerin entegrasyonunun sağlanması. Bilişim sistemleri alt yapısı geliştirilecektir. Teknolojiyi en üst seviyede takip ederek, her türlü bilgi işlem alt yapısının oluşturulması, eğitim, öğretim ve araştırmalara destek sağlanması. 1 Performans Göstergeleri Altyapı entegrasyonunun gerçekleşme yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Genel Toplam

85 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitenin Faaliyetlerinde Verimli ve Etkili Olmasını Sağlayacak Uygun Yönetim Sistemlerini Oluşturmak ve Uygulamak yılından itibaren her yıl idari personelin %20 sine yönetim sistemleri konusunda hizmet içi eğitim verilerek 2018 yılı sonuna kadar bütün idari personelin eğitim almasının sağlanması. Üniversite faaliyetlerinin verimli ve etkili olmasının sağlanması için tüm idari personele yönetim sistemleri konusunda hizmet içi eğitim verilmesi. Üniversite faaliyetlerinin verimli ve etkili olması sağlanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Hizmetiçi eğitim alan idari personelin tüm personel içerisindeki yüzdesi Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, 1 panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Genel Toplam

86 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Kurumun Sosyal, Kültürel, Sanatsal ve Spor Faaliyetlerinin Artırılması ve Hedef Kitlelere Duyurulması. Üniversitemiz faaliyetlerinin duyurulması ve sunduğu hizmetlerden yararlanılmasını artırmak için uygun iletişim yöntemleri kullanılması ve faydalanıcıların hizmete kolay erişebilmesinin sağlanması. Üniversitemizin sunduğu hizmetlerden yararlanan paydaşlarımızla iletişimi hızlandırıcı yöntemler izlenecektir. Görünürlüğü artıracak çeşitli iletişim materyalleri (internet sayfası, e-posta, raket, duyuru panoları, el ilanları, davetiye, afiş, SMS vb.) kullanılarak faaliyetlerin duyurulması yapılacaktır. 1 Performans Göstergeleri Faaliyeti tanıtıcı iletişim aracı sayısı Ölçü Birimi Sayı Hizmetten faydalanan kişi sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Dış paydaşlarla iletişim içerisinde iş birliği geliştirilmesi Genel Toplam

87 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Kurumun Sosyal, Kültürel, Sanatsal ve Spor Faaliyetlerinin Artırılması ve Hedef Kitlelere Duyurulması. Hedef Aday öğrenciler arasında üniversitemizin bilinirliğinin arttırılması amacıyla faaliyetler düzenlenmesi,tanıtım etkinliklerine katılımın sağlanması. Üniversite adaylarına Üniversitemizi tercih etmelerine etken olacak tanıtım yapılacaktır. Üniversite adayları arasında Üniversitemizin tanınırlığını artırmak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Ulaşılan aday sayısı Sayı Tanıtım etkinliği sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Üniversite tanıtımının yapılması Genel Toplam

88 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversite-Kamu ve Özel Sektör İşbirliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar Üniversitemizin kamu kurumları ve özel sektör arasındaki mevcut işbirliğinin (çalıştay, kongre, toplantı v.b) her yıl %10 oranında artışı sağlanacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği geliştirilecektir. Kamu ve özel sektörle yapılan işbirliği geliştirilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yapılan işbirliği sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Genel Toplam

89 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversite-Kamu ve Özel Sektör İşbirliğini Geliştirmek. Hedef Ortak plan ve çalışmaların yapılabilmesi için Üniversite-Paydaş (sanayi, kamu gibi) işbirliği kurullarının oluşturulması. Üniversite-paydaş işbirliğinin gelişimi için kurullar oluşturulacaktır. Üniversite-paydaş işbirliğinin gelişimi için farklı konularda kurulacak kurullar ile destek olunacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Kurul faaliyetleri sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Genel Toplam

90 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversite-Kamu ve Özel Sektör İşbirliğini Geliştirmek. Hedef Girişimcilik ve AR-GE odaklı sanayi ve kamu projelerinin sayısının her yıl %10 artışının sağlanması. Bu kapsamdaki proje sayısı her yıl %10 artırılacaktır. Üniversite-Sanayi-Kamu işbirliği ile yapılacak projelere akademik destek verilecektir. 1 Performans Göstergeleri Proje sayısındaki artış yüzdesi Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Genel Toplam

91 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversite-Kamu ve Özel Sektör İşbirliğini Geliştirmek. Hedef 2018 yılı sonuna kadar öğrencilerimizin %50 den fazlasının ilgili sektörlerde staj yapmalarının sağlanması. Teorik eğitimin etkinliği mesleki uygulamalar ile artırılacaktır. Öğrencilerimizin eğitimleri ile ilgili sektörlerde staj yapmaları sağlanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Sektörde staj yapan öğrenci sayısının staj yapan toplam öğrencilere oranı. Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Öğrencilerimizin staj imkanları artırılacaktır Genel Toplam

92 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemiz Tarafından Sunulan Sağlık Hizmetlerine Erişim ve Hizmet Kalitesinin İyileştirilmesi. Hedef Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezinde 2018 yılı sonuna kadar hizmet verilen birim sayısının artırılması. Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve kalitesinin artırılmasına çalışılacaktır. Merkez, üçüncü basamak sağlık hizmeti veren bir sağlık kuruluşu olma bilincinde, bölgenin sağlık alanındaki ihtiyaçlarının analizini yaparak daha sağlıklı yaşam ve nesiller için topluma en kaliteli sağlık hizmeti sunmak amacındadır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Memnuniyet artışı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Genel Toplam

93 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemiz Tarafından Sunulan Sağlık Hizmetlerine Erişim ve Hizmet Kalitesinin İyileştirilmesi. Hedef Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi nde 2018 yılı sonuna kadar yan dal uzmanlığı hizmetlerinin artırılması. Yeni yan dal birimlerinde sağlık hizmeti sunulması. Yeni yan dal alanlarında sağlık hizmetleri sunulması sağlanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Yandal hizmeti sunan birim sayısı Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Genel Toplam

94 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemiz Tarafından Sunulan Sağlık Hizmetlerine Erişim ve Hizmet Kalitesinin İyileştirilmesi. Hedef 2014 yılı sonuna kadar Diş Hekimliği Fakültesi nde tüm alanlarda hizmet verilmesi için altyapı ve insan kaynaklarının tamamlanması. Toplumun ağız-diş sağlığı gereksinimlerinin en üst seviyede karşılanması. Ağız Diş ve Çene Cerrahisi, Ağız Diş ve Çene Radyolojisi, Endodonti, Ortodonti, Pedodonti, Periodontoloji, Protetik Diş Tedavisi ve Restoratif Diş Tedavisi kliniklerinde hizmet sunumu yapılacaktır. 1 Performans Göstergeleri Altyapı ve insan kaynakları temin edilme oranı Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Genel Toplam

95 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Eğitim ve Öğretim Alanlarının Fiziki Kapasitesini Artırmak Eğitim ve öğretim alanlarının kapasitesi artırılacaktır. Derslik ihtiyacı giderilerek kapasite artışı sağlanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Ortak Derslik Binası İnşaatı fiziki gerçekleşme oranı Ölçü Birimi Yüzde Güzel Sanatlar Fakültesi İnşaatı fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

96 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Üniversitemizin Eğitim ve Öğretim Hizmetlerini Daha Etkin Gerçekleştirmesi İçin Yürüyüş Yolu, Tenis Kortu ve Halısaha 2016 Yılında Bitirilecektir. Eğitim ve öğretim ile sportif mekanların kapasitesi artırılacaktır. Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Üniversitemize ait bir tesiste eğitim imkanına kavuşacak, bölgemiz yeni bir spor tesisine sahip olacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

97 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Üniversitemizin konser, sergi vb. sanatsal faaliyetleri artırmak amacıyla şehir merkezinde bir kültür merkezi 2014 yılı sonuna kadar hayata geçirilecektir. Eğitim ve öğretim mekanlarının artırılacaktır. kapasitesi Üniversite-Şehir işbirliği geliştirilecek, Üniversite faaliyetleri şehirle bütünleştirilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

98 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Öğrencilerimizin uygulamalı mesleki eğitimlerini geliştirmek ve üniversitemiz konuklarını ağırlamak amacıyla yapılan Konuk Evinin (uygulama otelinin) 2014 yılında hizmete girmesinin sağlanacaktır. Uygulama ve hizmet alanlarının kapasitesi artırılacaktır. Turizm ile ilgili bölümlerde uygulama alanı temin edilecek ve konaklama hizmeti sunularak sosyal tesislerin sayısı artacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

99 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Mevcut eğitim ve öğretim kapasitesini artırmak amacıyla Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi ek binası inşaatı ile Sağlık Yüksekokulu bina inşaatı 2016 yılında bitirilecektir. Eğitim ve öğretim mekanlarının artırılacaktır. kapasitesi Sağlık Yüksek Okulu yeni binasında eğitim-öğretime başlayacak, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi nin yeni eğitim-öğretime başlayan bölümlerinin ihtiyaçları karşılanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Sağlık Yüksekokulu inşaatı fiziki gerçekleşme oranı Ölçü Birimi Yüzde Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Ek Bina inşaatı fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

100 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Mevcut eğitim ve öğretim kapasitesini artırmak amacıyla İlahiyat Fakültesi ve Diş Hekimliği Fakültesi hizmet binaları 2018 yılında bitirilecektir. Eğitim ve öğretim mekanlarının artırılacaktır. kapasitesi Üniversitemiz için gerekli olan üst yapı imalatları, yapılan ve yapılması planlanan tüm idari, eğitim, hizmet binaları ile sağlık, spor ve sosyal tesis binalarına alt yapı hizmetleri ve mevcut üst yapılarda meydana gelen yıpranma ile değişen teknoloji ve ihtiyaçlar doğrultusunda gerekli onarımlar gerçekleştirilecektir. 1 Performans Göstergeleri İlahiyat Fakültesi inşaatı fiziki gerçekleşme oranı Ölçü Birimi Yüzde Diş hekimliği Fakültesi inşaatı fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

101 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Sağlık hizmetlerimizin iyileştirilmesini sağlamak amacıyla Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi ek bina inşaatı 2015 yılında bitirilecektir. Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve sunulan hizmetin iyileştirilmesi için uygun alanlar sağlanacaktır. Mevcut yatak kapasitesinin yetersizliği nedeniyle yatak kapasitesi artırılmış olacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut 1 inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Genel Toplam

102 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Eğitim ve öğretim mekanlarımızın fiziki kalitesini artırmak amacıyla Taşlıçiftlik Yerleşkesi alanında bulunan Fen-Edebiyat Fakültesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu ve Merkezi Yemekhane binalarının dış cephe mantolaması 2018 yılı sonuna kadar bitirilecektir. Fiziki mekanların iyileştirilmesinin sağlanması. İhtiyaç duyulan bakım-onarım işleri yapılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Faaliyetler Binaların bakım onarım işlerinin yürütülmesi Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam

103 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Bilgi işlem altyapısını geliştirmek amacıyla yerleşkelerimizdeki mevcut bilişim ağ alt yapıları için bant genişliği yönetim sistemi, saldırı tespit ve önleme sistemi, anahtar cihazları ve kablolamanın gözden geçirilmesi, gerekli bileşenlerin yeniden kurulması ve aktif ağ cihazlarının yenilenmesi işlemi 2018 yılı sonuna kadar tamamlanacaktır. Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir. Teknolojiyi en üst seviyede takip ederek, her türlü bilgi işlem alt yapısının oluşturulması, eğitim ve araştırmalara destek sağlanması. 1 Performans Göstergeleri Bilişim ağ yapılarının yenilenme oranı Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Genel Toplam

104 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Üniversitemizin teknolojik altyapısındaki gelişmelere uygun olarak yazlımsal altyapı 2018 yılı sonuna kadar güncellenecektir. Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir. Teknolojiyi en üst seviyede takip ederek, her türlü bilgi işlem alt yapısının oluşturulması, eğitim ve araştırmalara destek sağlanması. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yazılımların Temini Yüzde Mevcut yazılımların güncellenme oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Genel Toplam

105 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Yerleşkelerimiz güvenliğinin sağlanması amacıyla 2018 yılı sonuna kadar tüm yerleşkelerde güvenlik sistemlerinin kurularak bina güvenlik kontrolleri oluşturulacaktır. Yerleşke güvenliğinin sağlanması. Bina güvenliği sağlanarak güvenlik hizmetlerinde insan kaynaklarının verimliliği artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Gerçekleşme yüzdesi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kampüs alanlarında güvenlik hizmetlerinin iyileştirilmesi Genel Toplam

106 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Öğrencilerimize sunulan sosyal hizmetlerin iyileştirilmesi amacıyla 2018 yılı sonuna kadar yemek hizmetlerinin birden fazla alanda sunulmasını sağlayacak alt yapı hazırlanacaktır. Öğrenci beslenme hizmetlerinin iyileştirilmesi. Öğrenci beslenme hizmetlerinin iyileştirilerek memnuniyet düzeyi artırılacaktır. 1 Performans Göstergeleri Hizmet sunulan alan sayısı Ölçü Birimi Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Yemek hizmetlerinin iyileştirilmesi Genel Toplam

107 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Yeşil Yerleşke hedefiyle 2018 yılı sonuna kadar yerleşkelerdeki ağaçlandırma, yeşillendirme ve peyzaj alanlarının her yıl %5 artırılması. Ağaçlandırma ve yeşil alan çalışmalarıyla estetik ve işlevsel bir yerleşke ortamı oluşturulacaktır. Öğrencilerin rekreasyon gereksinimlerini karşılayacak dış mekan düzenlemeleri yapılacaktır. 1 Performans Göstergeleri Yeşillendirilen alan miktarı Ölçü Birimi Metrekare İyileştirilen alan miktarı Metrekare Faaliyetler Kampüs içi yeşillendirme ve ağaçlandırma işlerinin yapılması Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam

108 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin Fiziksel ve Teknolojik Alt Yapısının Geliştirilmesi. Hedef Engelsiz üniversite hedefiyle çalışmaların sürdürülmesi. Açık alanlar ve yapıların engelli bireyler için ulaşılabilir kılınması amacıyla TSE nin ilgili standartlarına uygun düzenlemeler yapılarak Mimari Ulaşılabilirliğin sağlanması. Açık alanlar ve yapılarda yapılacak düzenlemeler ile yerleşke alanı engelli bireyler için yaşanabilir ve ulaşılabilir hale getirilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi İyileştirme çalışmaları Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Engelli öğrenci ve personele yönelik bina ve yol iyileştirmelerinin yürütülmesi Genel Toplam

109 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitemiz Teknolojik Olanaklarının ve Bilgi Kaynaklarının Geliştirilmesi ve İyileştirilmesi yılı sonuna kadar Üniversitemiz kütüphanelerindeki bilgi kaynaklarının ve hizmetlerin geliştirilmesi ile kullanımının arttırılması için teknolojik olanaklardan yararlanılmasının sağlanması. Kütüphane bilgi kaynaklarının ve hizmetlerinin geliştirilmesi. Bilgi ve belge hizmetlerini günümüz teknolojilerini kullanarak düzenlemek, kullanıcıların hizmetine sunmak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Veritabanı artış oranı Yüzde 0 0 0,25 2 Basılı yayın artış oranı Yüzde Hizmetlerden yararlanan sayısındaki artış Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kütüphane kaynaklarının artırılması Genel Toplam

110 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemiz Teknolojik Olanaklarının ve Bilgi Kaynaklarının Geliştirilmesi ve İyileştirilmesi. Hedef Evrak takip işlemleri için yeni Doküman Yönetim Sistemi Programının tamamlanması. Doküman Yönetim Sisteminin hayata geçirilmesi İş akışının düzenli hale getirilmesi ve insan kaynaklarının verimli kullanılması sağlanacaktır. 1 Performans Göstergeleri Döküman Yönetim Sistemi Programının tamamlanma oranı Ölçü Birimi Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 İş akışının düzenli ve hızlı yapılması Genel Toplam

111 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemiz Teknolojik Olanaklarının ve Bilgi Kaynaklarının Geliştirilmesi ve İyileştirilmesi. Hedef 2018 yılı sonuna kadar yerleşkelerimizin tüm alanlarında kablosuz internet hizmetinin verilmesi. Yerleşkelerde internete erişim imkanlarının artırılması. Teknolojiyi en üst seviyede takip ederek, her türlü bilgi işlem alt yapısının oluşturulması, eğitim, öğretim ve araştırmalara destek sağlanması. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Kablosuz internet hizmetinin verilen alanın Yüzde yerleşke alanlarına oranı 1 Faaliyetler Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam

112 Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU 1 - Akademik personelin niteliği artırılacaktır., 3 - Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir., 20 - Akademik personelin bilimsel gelişimi güçlendirilecektir., 23 - Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir., 34 - Üniversite faaliyetlerinin verimli ve etkili olmasının sağlanması için tüm idari personele yönetim sistemleri konusunda hizmet içi eğitim verilmesi. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK,, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Üniversitemiz personelinin kendini geliştirmesi için hertürlü seminer ve eğitimleri vermek ve yurt içi yurtdışı seminerlere katılımlarını sağlamak. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Faaliyet Maliyetleri Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 111

113 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 2 - Akademik personelin motivasyonu artırılacaktır. Eğitim Hizmetlerinin kaliteli yürütülebilmesi için öğretim elemanlarının memnuniyetlerinin sağlanması SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Akademik personelin çalışma şartlarının iyileştirilmesi için çalışmalar yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 112

114 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 4 - Ders materyallerine elektronik ortamda ulaşım sağlanacaktır., 5 - İletişim ve bilgi teknolojisine dayalı olarak tüm eğitim programları kapsamında uzaktan yapılan eğitimin geliştirilmesi Gerekli elektronik ders materyallerinin ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi, BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER İnternet ortamına ders materyallerinin aktarılması sağlanacaktır. Bu sayede ders içeriklerine ait tüm bilgilere ulaşabilecek olan öğrencilerimiz aynı zamanda isterlerse uzaktan eğitim yoluyla da dersleri alabileceklerdir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 113

115 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 6 - Eğitim ve öğretim hizmetlerinin çağdaş eğitim teknikleri kullanılarak etkin şekilde gerçekleştirilecektir., 7 - Öğrencilere derslerin kavratılabilmesi için, laboratuvarlarda somut materyallerle öğrenmeleri sağlanacaktır. Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Öğrencilerimize sunduğumuz eğitim kalitesi sadece akademik kadromuzun kalitesi bağlı değil aynı zamanda derslik ve laboratuvarlarımızın yeterliliğiyle alakalı olması nedeniyle, derslik ve laboratuvarlarımızın en iyi şartlarda olması gerekmektedir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 114

116 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 8 - Öğrencilere yönelik hizmet kalitesi artırılacaktır. Öğrenciye yönelik spor, sağlık ve kültürel faaliyetlerin iyileştirilmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Öğrencilerimize sadece eğitim hizmeti değil, aynı zamanda spor, sağlık ve kültürel faaliyetler konusunda da hizmet verilmektedir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 115

117 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 9 - Öğrencilerin değişim programlarından yararlanmaları sağlanacaktır., 12 - Değişim programları etkin hale getirilecek ve geliştirilecektir. Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri DİĞER BÖLÜMLER, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Farabi, Erasmus ve Mevlana gibi öğrenci ve akademik personel değişim programlarına verilen önem artırılacak, bu programlar sayesinde farklı kültürlerin bir araya gelmesi sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Döner Sermaye ,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 116

118 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 10 - Öğrencilerin mesleki yönelimlerine yardımcı olunacaktır., 13 - Uygulamaya yönelik eğitim programı artırılacaktır., 14 - Öğrencilerin teknik bilgilerinin artırılması sağlanacaktır., 31 - Öğrenci kongrelerine ve çalıştaylarına katkı sağlanması Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Öğrencilerimize mesleki bilgileri kazandırmak ve uygulamaya yönelik eğitim sunabilmek için teknik geziler, kongreler, çalıştaylar düzenlenecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 117

119 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 11 - Ders içerikleri sosyal, ekonomik ve bilimsel gelişmeler dikkate alınarak güncellenecektir. Ders içeriklerinin güncellenmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Eğitim konusunda güncel kalınabilmesi için eğitim verilen derslerin içeriklerinin günün koşullarına ve değişen bilim şartlarına göre düzenlenmesi yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 118

120 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 15 - Üniversite birimlerinin teknolojik donanımları iyileştirilecektir. Birimlerin teknolojik donanım ihtiyaçlarının giderilmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Akademik birimlerimizin gerekli teknolojik donanım ihtiyaçlarının en kısa sürede tamamlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 119

121 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 16 - Mezunların kurum aidiyet duygularını geliştirmek., 17 - Mezunların iş sınavlarındaki başarı oranı izlenecektir. Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Mezun bilgi sisteminin kullanım oranı yaygınlaştırılacak, mezun öğrencilerimizle sürekli irtibat içinde olunacak ve üniversitemizin mezunlarımızın hayatında yaptığı değişiklik gözlemlenecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 120

122 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 18 - Lisansüstü eğitim alt yapısı geliştirilecektir., 27 - Lisansüstü tezlerin %10 unun yayın haline getirilmesi. Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Sadece ön lisans ve lisans alanlarında değil, yüksek lisans ve doktora alanlarında da bölgemizde önemli bir yer edinmek hedefiyle lisans sonrası eğitime yönelik kontenjanımız artırılacak ve eşzamanlı olarak üniversite olarak yayımlanan tez sayımız artırılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 121

123 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 19 - Eğitim program kapasitesini ve kalitesini artırmak. Tezsiz yüksek lisansı yaygınlaştırılması ve uzak eğitim ile sürdürülebilmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 122

124 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 21 - Dış paydaşlarla etkin iletişim ve işbirliği geliştirilecektir. Eğitim araştırma ve uygulama merkezlerindeki kurs sayılarının artırılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri DİĞER MERKEZLER, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Eğitim ve Araştırma Merkezlerimizden birisi olan GOPÜSEM'de mesleki, spor, müzik ve akademik kurslar verilmekte olup, açılan kurs sayıları artırılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 123

125 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 22 - Akademik araştırma imkanları iyileştirilecektir., 26 - Bilimsel araştırma sayısının artırılması teşvik edilecektir. Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK), ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 124

126 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 24 - SCI-SSCI-AHCI indeksli dergiler ile uluslararası ya da ulusal hakemli dergilerde yayımlanan makale sayısının artırılması., 25 - Hizmet niteliğinin ve kalitesinin artırılması., 28 - Üniversitemizde çıkarılan dergilerden yılda en az bir tanesinin atıf dizinlerine girebilmesi için başvuruların yapılması ve izlenmesi., 29 - Akademik personelin bilimsel çalışmalarına katkı sağlayacak faaliyetler desteklenecektir. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, DİĞER MERKEZLER, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 125

127 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 30 - Dış paydaşlarla ortak çalışmalar artırılacaktır. Kurum dışı destekli projelere önemin artırılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi ,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 126

128 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 32 - Öğrenci ve personele güvenli çalışma ortamı temini ve 2018 yılına kadar ilgili her akademik birimde eğitim verilmesi. İş güvenliği eğitiminin verilmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Öğrenci ve personele yönelik iş güvenliği hakkında teorik ve uygulamalı eğitimler verilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 127

129 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 33 - Bilişim sistemleri alt yapısı geliştirilecektir., 56 - Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir., 57 - Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir., 64 - Yerleşkelerde internete erişim imkanlarının artırılması. Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Teknolojik gelişimlerin ardında kalmamak için bilişim sistemlerimizi güçlendirmek ve gerekli alt yapıyı tamamlamak Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 128

130 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 37- Dış paydaşlarla işbirliği geliştirilecektir Üniversitemizin sunduğu hizmetlerden yararlanan paydaşlarımızla iletişimi hızlandırıcı yöntemler izlenecektir. Dış paydaşlarla iletişim içerisinde iş birliği geliştirilmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 129

131 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 39 - Üniversite adaylarına Üniversitemizi tercih etmelerine etken olacak tanıtım yapılacaktır. Üniversite tanıtımının yapılması SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 130

132 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 40 - Dış paydaşlarla işbirliği geliştirilecektir., 41 - Üniversite-paydaş işbirliğinin gelişimi için kurullar oluşturulacaktır., 42 - Bu kapsamdaki proje sayısı her yıl %10 artırılacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi ,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 131

133 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 43 - Teorik eğitimin etkinliği mesleki uygulamalar ile artırılacaktır. Öğrencilerimizin staj imkanları artırılacaktır. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, TIP FAKÜLTESİ, Diş Hekimliği Fakültesi, TOKAT SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK, ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ, ZİRAAT FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu, NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK, TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK, Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, İLAHİYAT FAKÜLTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR, DEVLET KONSERVATUARI, ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK, YABANCI DİLLER, Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu, TOKAT MESLEK, ZİLE MESLEK, NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK, REŞADİYE MESLEK, ALMUS MESLEK, ERBAA MESLEK, TURHAL MESLEK, ARTOVA MESLEK, KOYULHİSAR MESLEK, PAZAR MESLEK, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 132

134 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 44 - Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve kalitesinin artırılmasına çalışılacaktır., 45 - Yeni yan dal birimlerinde sağlık hizmeti sunulması., 46 - Toplumun ağız-diş sağlığı gereksinimlerinin en üst seviyede karşılanması. Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Diş Hekimliği Fakültesi, SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye ,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 133

135 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 47 - Eğitim ve öğretim alanlarının kapasitesi artırılacaktır., 49 - Eğitim ve öğretim ile sportif mekanların kapasitesi artırılacaktır., 50 - Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır., 51 - Uygulama ve hizmet alanlarının kapasitesi artırılacaktır., 52 - Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır., 53 - Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır., 54 - Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve sunulan hizmetin iyileştirilmesi için uygun alanlar sağlanacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 134

136 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 55 - Fiziki mekanların iyileştirilmesinin sağlanması. Binaların bakım onarım işlerinin yürütülmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Binaların mantoloma işlemleri yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 135

137 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 58 - Yerleşke güvenliğinin sağlanması. Kampüs alanlarında güvenlik hizmetlerinin iyileştirilmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI, ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Kampüs içi güvenlik hizmetleri güçlendirilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 136

138 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 59 - Öğrenci beslenme hizmetlerinin iyileştirilmesi. Yemek hizmetlerinin iyileştirilmesi. Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 137

139 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 60 - Ağaçlandırma ve yeşil alan çalışmalarıyla estetik ve işlevsel bir yerleşke ortamı oluşturulacaktır. Kampüs içi yeşillendirme ve ağaçlandırma işlerinin yapılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Kampüsün çevre düzenlemeleri yapılacaktır Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 138

140 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 61 - Açık alanlar ve yapıların engelli bireyler için ulaşılabilir kılınması amacıyla TSE nin ilgili standartlarına uygun düzenlemeler yapılarak Mimari Ulaşılabilirliğin sağlanması. Engelli öğrenci ve personele yönelik bina ve yol iyileştirmelerinin yürütülmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER 9463 sayılı kanun gereği kamu kurumlarının fiziki şartlarının engellilere yönelik düzenlemeleri yapması zorunluluğundan ötürü üniversitemiz fiziki yapısının engelliye yönelik düzenlemeleri yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 139

141 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 62 - Kütüphane bilgi kaynaklarının ve hizmetlerinin geliştirilmesi. Kütüphane kaynaklarının artırılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Üniversitemiz kütüphanesini bölgenin en büyük kütüphanesi haline getirip bölge halkına hizmet vermek amaçlanmaktadır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 140

142 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Faaliyet Adı 63 - Doküman Yönetim Sisteminin hayata geçirilmesi İş akışının düzenli ve hızlı yapılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Üniversitemiz Bilgi İşlem Daire Başkanlığı'nın katkılarıyla Döküman Yönetim Sistemi yazılımı yapılacak olup, işlerin daha da hızlı bir şekilde gerçekleşmesi sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri 0,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 141

143 D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı Tablo 24: İdare Performans Tablosu PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2014 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY (%) (TL) PAY (%) (TL) PAY (%) Akademik personelin niteliği artırılacaktır. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Akademik personelin motivasyonu artırılacaktır. Eğitim Hizmetlerinin kaliteli yürütülebilmesi için öğretim elemanlarının memnuniyetlerinin sağlanması Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Ders materyallerine elektronik ortamda ulaşım sağlanacaktır. Gerekli elektronik ders materyallerinin ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması İletişim ve bilgi teknolojisine dayalı olarak tüm eğitim programları kapsamında uzaktan yapılan eğitimin geliştirilmesi Gerekli elektronik ders materyallerinin ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması Eğitim ve öğretim hizmetlerinin çağdaş eğitim teknikleri kullanılarak etkin şekilde gerçekleştirilecektir ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 0,75 0,00 0, ,00 0, ,00 0,75 0,00 0, ,00 0, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,52 0,00 0, ,00 0,39 142

144 Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi Öğrencilere derslerin kavratılabilmesi için, laboratuvarlarda somut materyallerle öğrenmeleri sağlanacaktır. Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi Öğrencilere yönelik hizmet kalitesi artırılacaktır. Öğrenciye yönelik spor, sağlık ve kültürel faaliyetlerin iyileştirilmesi Öğrencilerin değişim programlarından yararlanmaları sağlanacaktır. Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Öğrencilerin mesleki yönelimlerine yardımcı olunacaktır. Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Ders içerikleri sosyal, ekonomik ve bilimsel gelişmeler dikkate alınarak güncellenecektir. Ders içeriklerinin güncellenmesi Değişim programları etkin hale getirilecek ve geliştirilecektir. Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Uygulamaya yönelik eğitim programı artırılacaktır. Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Öğrencilerin teknik bilgilerinin artırılması sağlanacaktır. Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Üniversite birimlerinin teknolojik donanımları iyileştirilecektir ,00 0,52 0,00 0, ,00 0, ,00 0,52 0,00 0, ,00 0, ,00 0,52 0,00 0, ,00 0, ,00 0,06 0,00 0, ,00 0, ,00 0,06 0,00 0, ,00 0,05 0,00 0, ,00 0, ,00 0,06 0,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,06 0,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0,01 143

145 Birimlerin teknolojik donanım ihtiyaçlarının giderilmesi Mezunların kurum aidiyet duygularını geliştirmek. Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak Mezunların iş sınavlarındaki başarı oranı izlenecektir. Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak Lisansüstü eğitim alt yapısı geliştirilecektir. Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması Eğitim program kapasitesini ve kalitesini artırmak. Tezsiz yüksek lisansı yaygınlaştırılması ve uzak eğitim ile sürdürülebilmesi Akademik personelin bilimsel gelişimi güçlendirilecektir. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Dış paydaşlarla etkin iletişim ve işbirliği geliştirilecektir. Eğitim araştırma ve uygulama merkezlerindeki kurs sayılarının artırılması Akademik araştırma imkanları iyileştirilecektir. Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi SCI-SSCI-AHCI indeksli dergiler ile uluslararası ya da ulusal hakemli dergilerde yayımlanan makale sayısının artırılması. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Hizmet niteliğinin ve kalitesinin artırılması. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 1,11 0,00 0, ,00 0, ,00 1,11 0,00 0, ,00 0, ,00 0,08 0,00 0, ,00 0, ,00 0,08 0,00 0, ,00 0, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 0,09 0,00 0, ,00 0, ,00 0,09 0,00 0, ,00 0, ,00 7,96 0,00 0, ,00 5, ,00 7,96 0,00 0, ,00 5, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0,78 144

146 Bilimsel araştırma sayısının artırılması teşvik edilecektir. Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması Lisansüstü tezlerin %10 unun yayın haline getirilmesi. Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması Üniversitemizde çıkarılan dergilerden yılda en az bir tanesinin atıf dizinlerine girebilmesi için başvuruların yapılması ve izlenmesi. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Akademik personelin bilimsel çalışmalarına katkı sağlayacak faaliyetler desteklenecektir. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Dış paydaşlarla ortak çalışmalar artırılacaktır. Kurum dışı destekli projelere önemin artırılması Öğrenci kongrelerine ve çalıştaylarına katkı sağlanması Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Öğrenci ve personele güvenli çalışma ortamı temini ve 2018 yılına kadar ilgili her akademik birimde eğitim verilmesi. İş güvenliği eğitiminin verilmesi Bilişim sistemleri alt yapısı geliştirilecektir. Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Üniversite faaliyetlerinin verimli ve etkili olmasının sağlanması için tüm idari personele yönetim sistemleri konusunda hizmet içi eğitim verilmesi ,00 7,96 0,00 0, ,00 5, ,00 7,96 0,00 0, ,00 5, ,00 1,11 0,00 0, ,00 0, ,00 1,11 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0, ,00 1,05 0,00 0, ,00 0,78 0,00 0, ,00 0, ,00 0,09 0,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,24 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,01 0,00 0, ,00 0, ,00 0,30 0,00 0, ,00 0, ,00 0,30 0,00 0, ,00 0, ,00 2,97 0,00 0, ,00 2,21 1 Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer vb. katılımların desteklenmesi ,00 2,97 0,00 0, ,00 2,21 145

147 Dış paydaşlarla işbirliği geliştirilecektir. Dış paydaşlarla iletişim içerisinde iş birliği geliştirilmesi Üniversitemizin sunduğu hizmetlerden yararlanan paydaşlarımızla iletişimi hızlandırıcı yöntemler izlenecektir. Dış paydaşlarla iletişim içerisinde iş birliği geliştirilmesi Üniversite adaylarına Üniversitemizi tercih etmelerine etken olacak tanıtım yapılacaktır. Üniversite tanıtımının yapılması Dış paydaşlarla işbirliği geliştirilecektir. Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Üniversite-paydaş işbirliğinin gelişimi için kurullar oluşturulacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Bu kapsamdaki proje sayısı her yıl %10 artırılacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Teorik eğitimin etkinliği mesleki uygulamalar ile artırılacaktır. Öğrencilerimizin staj imkanları artırılacaktır. Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve kalitesinin artırılmasına çalışılacaktır. Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Yeni yan dal birimlerinde sağlık hizmeti sunulması. Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Toplumun ağız-diş sağlığı gereksinimlerinin en üst seviyede karşılanması ,00 0,02 0,00 0, ,00 0, ,00 0,02 0,00 0, ,00 0, ,00 0,02 0,00 0, ,00 0, ,00 0,02 0,00 0, ,00 0, ,00 0,06 0,00 0, ,00 0, ,00 0,06 0,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,08 0,00 0, ,00 0, ,00 0,08 0,00 0, ,00 0, ,00 3, ,0 0 39, ,00 12, ,00 3, ,00 39, ,00 12, ,00 1, ,0 0 19, ,00 6, ,00 1, ,00 19, ,00 6, ,00 3, ,0 0 39, ,00 12,79 146

148 Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Eğitim ve öğretim alanlarının kapasitesi artırılacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Eğitim ve öğretim ile sportif mekanların kapasitesi artırılacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Uygulama ve hizmet alanlarının kapasitesi artırılacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve sunulan hizmetin iyileştirilmesi için uygun alanlar sağlanacaktır. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşaatların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Fiziki mekanların iyileştirilmesinin sağlanması. Binaların bakım onarım işlerinin yürütülmesi Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir. Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi ,00 3, ,00 39, ,00 12, ,00 2,61 0,00 0, ,00 1, ,00 2,61 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,61 0,00 0, ,00 1, ,00 2,61 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 2,44 0,00 0, ,00 1, ,00 0,95 0,00 0, ,00 0, ,00 0,95 0,00 0, ,00 0, ,00 0,30 0,00 0, ,00 0, ,00 0,30 0,00 0, ,00 0,22 147

149 57 Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir ,00 0,30 0,00 0, ,00 0,22 Bilişim sistemleri ve bilgi 18 işlem alt yapısı ,00 0,30 0,00 0, ,00 0,22 güçlendirilmesi 58 Yerleşke güvenliğinin sağlanması ,00 3,27 0,00 0, ,00 2,43 Kampüs alanlarında 28 güvenlik hizmetlerinin ,00 3,27 0,00 0, ,00 2,43 iyileştirilmesi Öğrenci beslenme 59 hizmetlerinin ,00 1,60 0,00 0, ,00 1,19 iyileştirilmesi. 29 Yemek hizmetlerinin iyileştirilmesi ,00 1,60 0,00 0, ,00 1,19 Ağaçlandırma ve yeşil alan çalışmalarıyla 60 estetik ve işlevsel bir ,00 1,27 0,00 0, ,00 0,94 yerleşke ortamı oluşturulacaktır. Kampüs içi yeşillendirme 30 ve ağaçlandırma işlerinin ,00 1,27 0,00 0, ,00 0,94 yapılması Açık alanlar ve yapıların engelli bireyler için ulaşılabilir kılınması amacıyla 61 TSE nin ilgili standartlarına uygun ,00 0,95 0,00 0, ,00 0,71 düzenlemeler yapılarak Mimari Ulaşılabilirliğin sağlanması. Engelli öğrenci ve 31 personele yönelik bina ve yol iyileştirmelerinin ,00 0,95 0,00 0, ,00 0,71 yürütülmesi Kütüphane bilgi 62 kaynaklarının ve hizmetlerinin ,00 0,51 0,00 0, ,00 0,38 geliştirilmesi. 32 Kütüphane kaynaklarının artırılması ,00 0,51 0,00 0, ,00 0,38 Doküman Yönetim 63 Sisteminin hayata ,00 0,06 0,00 0, ,00 0,05 geçirilmesi 33 İş akışının düzenli ve hızlı yapılması ,00 0,06 0,00 0, ,00 0,05 Yerleşkelerde 64 internete erişim imkanlarının ,00 0,30 0,00 0, ,00 0,22 artırılması. Bilişim sistemleri ve bilgi 18 işlem alt yapısı ,00 0,30 0,00 0, ,00 0,22 güçlendirilmesi Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 76, ,00 100, ,00 82,49 Genel Yönetim Giderleri ,00 23, ,00 17,51 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,00 148

150 Tablo 25: Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kodlar (I. Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 01 Personel Giderleri , ,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri , ,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri , ,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0, ,00 0, ,00 06 Sermaye Giderleri , ,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı , ,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye ,00 0, ,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar ,00 0, ,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı , ,00 0, ,00 149

151 III- EKLER Tablo 26: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Akademik personelin niteliği artırılacaktır. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Akademik personelin motivasyonu artırılacaktır. Eğitim Hizmetlerinin kaliteli yürütülebilmesi için öğretim elemanlarının memnuniyetlerinin sağlanması SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ 150

152 Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir. Ders materyallerine elektronik ortamda ulaşım sağlanacaktır. Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Gerekli elektronik ders materyallerinin ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK 151

153 İletişim ve bilgi teknolojisine dayalı olarak tüm eğitim programları kapsamında uzaktan yapılan eğitimin geliştirilmesi Eğitim ve öğretim hizmetlerinin çağdaş eğitim teknikleri kullanılarak etkin şekilde gerçekleştirilecektir. Gerekli elektronik ders materyallerinin ve alt yapının oluşturulması uzaktan eğitim verilebilmesi için hazırlık yapılması Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK 152

154 Öğrencilere derslerin kavratılabilmesi için, laboratuvarlarda somut materyallerle öğrenmeleri sağlanacaktır. Öğrencilere yönelik hizmet kalitesi artırılacaktır. Öğrencilerin değişim programlarından yararlanmaları sağlanacaktır. Derslik ve laboratuvarların günün şartlarını karşılayacak hale getirilmesi Öğrenciye yönelik spor, sağlık ve kültürel faaliyetlerin iyileştirilmesi SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER 153

155 Öğrencilerin mesleki yönelimlerine yardımcı olunacaktır. Ders içerikleri sosyal, ekonomik ve bilimsel gelişmeler dikkate alınarak güncellenecektir. Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Ders içeriklerinin güncellenmesi DİĞER BÖLÜMLER ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK 154

156 Değişim programları etkin hale getirilecek ve geliştirilecektir. Uygulamaya yönelik eğitim programı artırılacaktır. Öğrencilerin teknik bilgilerinin artırılması sağlanacaktır. Öğrenci değişim programlarına verilen önem artırılacaktır Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER DİĞER BÖLÜMLER ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü 155

157 Üniversite birimlerinin teknolojik donanımları iyileştirilecektir. Mezunların kurum aidiyet duygularını geliştirmek. Birimlerin teknolojik donanım ihtiyaçlarının giderilmesi Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK 156

158 Mezunların iş sınavlarındaki başarı oranı izlenecektir. Lisansüstü eğitim alt yapısı geliştirilecektir. Mezunlarımızla iletişim içerisinde olmak Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu 157

159 Eğitim program kapasitesini ve kalitesini artırmak. Akademik personelin bilimsel gelişimi güçlendirilecektir. Tezsiz yüksek lisansı yaygınlaştırılması ve uzak eğitim ile sürdürülebilmesi Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK 158

160 Dış paydaşlarla etkin iletişim ve işbirliği geliştirilecektir. Akademik araştırma imkanları iyileştirilecektir. Öğretim elemanlarının mesleki gelişimi teşvik edilecektir. Eğitim araştırma ve uygulama merkezlerindeki kurs sayılarının artırılması Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER DİĞER MERKEZLER ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER 159

161 SCI-SSCI-AHCI indeksli dergiler ile uluslararası ya da ulusal hakemli dergilerde yayımlanan makale sayısının artırılması. katılımların desteklenmesi Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK 160

162 Hizmet niteliğinin ve kalitesinin artırılması. Bilimsel araştırma sayısının artırılması teşvik edilecektir. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Bilimsel projelere verilen desteğin artırılması TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK DİĞER MERKEZLER ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK DİĞER MERKEZLER ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK 161

163 Lisansüstü tezlerin %10 unun yayın haline getirilmesi. Üniversitemizde çıkarılan dergilerden yılda en az bir tanesinin atıf dizinlerine girebilmesi için başvuruların yapılması ve izlenmesi. Lisansüstü eğitimin yaygınlaştırılması Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR 162

164 Akademik personelin bilimsel çalışmalarına katkı sağlayacak faaliyetler desteklenecektir. Dış paydaşlarla ortak çalışmalar artırılacaktır. Akedemik personelin bilimsel yayın sayısını artırmalarının desteklenmesi Kurum dışı destekli projelere önemin artırılması DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK DİĞER MERKEZLER ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK DİĞER MERKEZLER ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 163

165 Öğrenci kongrelerine ve çalıştaylarına katkı sağlanması Öğrenci ve personele güvenli çalışma ortamı temini ve 2018 yılına kadar ilgili her akademik birimde eğitim verilmesi. Öğrencilerimize uygulamaya yönelik teknik bilgilerini artırıcı geziler, çalıştaylar ve etkinlikler düzenlenecektir. İş güvenliği eğitiminin verilmesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu 164

166 Bilişim sistemleri alt yapısı geliştirilecektir. Üniversite faaliyetlerinin verimli ve etkili olmasının sağlanması için tüm idari personele yönetim sistemleri konusunda hizmet içi eğitim verilmesi. Üniversitemizin sunduğu hizmetlerden yararlanan paydaşlarımızla iletişimi hızlandırıcı yöntemler izlenecektir. Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Üniversite personelinin kendilerini geliştirmeleri için konferans, seminer, panel, hizmetiçi eğitim vb. katılımların desteklenmesi Dış paydaşlarla iletişim içerisinde iş birliği geliştirilmesi NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK 165

167 Üniversite adaylarına Üniversitemizi tercih etmelerine etken olacak tanıtım yapılacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği geliştirilecektir. Üniversite tanıtımının yapılması ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER 166

168 Üniversite-paydaş işbirliğinin gelişimi için kurullar oluşturulacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK 167

169 Bu kapsamdaki proje sayısı her yıl %10 artırılacaktır. Teorik eğitimin etkinliği mesleki uygulamalar ile artırılacaktır. Dış paydaşlarla işbirliği oluşturulması ve bu kapsamda projelere destek verilmesi Öğrencilerimizin staj imkanları artırılacaktır. PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TIP FAKÜLTESİ Diş Hekimliği Fakültesi TOKAT SAĞLIK ERBAA SAĞLIK ERBAA SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TURHAL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK TOKAT SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ Turhal Uygulamalı Teknoloji ve İşletmecilik Yüksekokulu NİKSAR TEKNİK BİLİMLER MESLEK TOKAT TEKNİK BİLİMLER MESLEK Tarımsal Uygulama ve Araştırma Merkezi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Eğitim Bilimleri Enstitüsü EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DEVLET KONSERVATUARI ZİLE DİNÇERLER TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YABANCI DİLLER Niksar Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu TOKAT MESLEK ZİLE MESLEK NİKSAR SOSYAL BİLİMLER MESLEK REŞADİYE MESLEK 168

170 Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve kalitesinin artırılmasına çalışılacaktır. Yeni yan dal birimlerinde sağlık hizmeti sunulması. Toplumun ağız-diş sağlığı gereksinimlerinin en üst seviyede karşılanması. Eğitim ve öğretim alanlarının kapasitesi artırılacaktır. Eğitim ve öğretim ile sportif mekanların kapasitesi artırılacaktır. Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır. Uygulama ve hizmet alanlarının kapasitesi artırılacaktır. Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır. Eğitim ve öğretim mekanlarının kapasitesi artırılacaktır. Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve sunulan hizmetin iyileştirilmesi için uygun alanlar sağlanacaktır. Fiziki mekanların iyileştirilmesinin sağlanması. Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir. Bilgi işlem alt yapısı geliştirilecektir. Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Üniversitemizce sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesinin artırılması Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Yeni inşaatlara başlanılması ve mevcut inşattların devam ettirilmesi veya bitirilmesi. Binaların bakım onarım işlerinin yürütülmesi Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi ALMUS MESLEK ERBAA MESLEK TURHAL MESLEK ARTOVA MESLEK PAZAR MESLEK ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Diş Hekimliği Fakültesi SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Diş Hekimliği Fakültesi SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Diş Hekimliği Fakültesi SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI 169

171 Yerleşke güvenliğinin sağlanması. Öğrenci beslenme hizmetlerinin iyileştirilmesi. Ağaçlandırma ve yeşil alan çalışmalarıyla estetik ve işlevsel bir yerleşke ortamı oluşturulacaktır. Açık alanlar ve yapıların engelli bireyler için ulaşılabilir kılınması amacıyla TSE nin ilgili standartlarına uygun düzenlemeler yapılarak Mimari Ulaşılabilirliğin sağlanması. Kütüphane bilgi kaynaklarının ve hizmetlerinin geliştirilmesi. Doküman Yönetim Sisteminin hayata geçirilmesi Yerleşkelerde internete erişim imkanlarının artırılması. Kampüs alanlarında güvenlik hizmetlerinin iyileştirilmesi Yemek hizmetlerinin iyileştirilmesi. Kampüs içi yeşillendirme ve ağaçlandırma işlerinin yapılması Engelli öğrenci ve personele yönelik bina ve yol iyileştirmelerinin yürütülmesi Kütüphane kaynaklarının artırılması İş akışının düzenli ve hızlı yapılması Bilişim sistemleri ve bilgi işlem alt yapısı güçlendirilmesi ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK) ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER 170