11. Çözüm Ortaklığı Platformu
|
|
- Engin Sağlam
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Başarılı Bir Halka Arz için Hazırlığın önemi
2 Gündem Bölüm 1 Hazırlığın Değerlendirilmesi Halka arz yönetimi: temel konular Erken hazırlık yapmanın avantajları Hazırlık incelemesi Başarılı bir halka arz için hazırlık Çıktılar PwC süreç ile ilgili desteklerimiz 2 Ekler: Olağan halka arz süreçleri ve zaman çizelgesi Örnek çıktı PwC Türkiye Sermaye Piyasaları Ekibi PwC 2
3 Hazırlığın Değerlendirilmesi 3
4 Halka arz yönetimi temel konular Değeri en üst düzeye çıkarmak Halka arz hikayesi Geçmiş finansal performans İstenen sermaye vergi& hukuk yapısı Yaratılan kaynağın kullanımı Değer Etkin ve verimli finansal sistemler Yatırımcı istihbarat & iletişim Operasyonel mükemmellik Halka arz öncesi faaliyetler Kurumsal sosyal sorumluluk & sürdürülebilirlik Halka arz Doğru strateji İş planı & zaman çizelgesi Doğru ekibi oluşturmak İK politikası ve kültürü Kurumsal yönetim Yasal düzenlemelerle uyum, risk yönetimi & IT Danışmanlar Kilit faktörlerin dikkatlice ele alınması tüm paydaşlarınıza en üst düzeyde değer sağlayan bir süreci tasarlayabilmek için kritik önem taşımaktadır PwC 4
5 Konuların önceden belirlenmesi (Örnekler 1/5) Halka arz ya da satışa hazır olmak ne anlama geliyor? Güçlü halka arz hikayesi ve geçmiş finansal performans Çeşitli iş kollarının stratejinize katkısı nelerdir? Büyüme kaynakları nelerdir (iş kolu/ coğrafi bölgeler?) Etkin ve verimli finansal raporlama süreci Finansal ve finansal olmayan bilgilerin raporlanması PwC 5 Diğer faktörlerin yanında piyasa koşulları, yasal düzenlemeler, sermaye varlığı, büyüme fırsatları gibi faktörleri de içeren güçlü bir özsermaye büyüme hikayesi Şirketinizin mevcut Çeşitli iş alanlarının şirket stratejisine katkısı ağ desteği büyüme Mevcut iş modelinin analizi (SWOT analizi) planlarınızı destekliyor mu? Kültür ve kimlik Şirket yönetiminin şirket stratejisini yürütebilecek olduğunun ve stratejiye katacağı değerin kanıtı Hisseden beklenti (büyüme vs temettü) ve özsermaye hikayesine uygunluk Halka arz edilecek varlıklar Yönetim, yatırımcı ve tüm paydaşlara zamanında finansal bilgi sağlayabilecek etkin finansal kapanış uygulamaları Hataları engelleyecek kontrol prosedürlerini içeren güvenilir muhasebe ve kapanış uygulamaları Özsermaye hikayesini, stratejik hedefleri ve yatırımcı/analist beklentilerini destekleyen kilit performans göstergeleri ve rakipler/benzer şirketlerle karşılaştırılabilirliğe dayalı raporlama Finansal raporlama: -Finansallarda sürprize kapalı -Düzenleyici kurumların incelemesine karşı güçlü -Özel inceleme açısından hazırlıklı Etkin bir finansal raporlama/ kapanış süreci oluşturmak
6 Konuların önceden belirlenmesi (Örnekler 2/5) Halka arz ya da satışa hazır olmak ne anlama geliyor? Yeterli sermaye yapısı İşletme sermayesi gerekliliklerini ve belirtilmiş büyüme stratejisini destekleyen sermaye yeterliliği Mevcut anlaşmalara olan etkisi Uygun sermaye yapısı ve sermaye maliyeti Mevcut anlaşma/sözleşme şartlarını yerine getirmek/yerine getirilebileceğini öngörmek İşletme sermayesini ve stratejisini destekleyen sermaye yeterliliği Geçmiş performans Geçmiş finansal göstergelerin karmaşık olup olmadığı Stratejiyi performans ve kilit performans göstergeleri ile destekleyebilmek Şirket özsermaye hikayesi ve stratejisindeki kilit odak noktaları ve iş kollarına paralel geçmiş konsolide finansal bilgilerin varlığı Geçmiş finansal sonuçların yorumlanması ve karşılaştırılmış olması Önemli satın alımlar/elden çıkarmaların etkisi Gelir ve kârlılık ile ilgili geçmişteki büyüme eğilimleri ve maliyet kontrolleri yapıldığına ilişkin kanıt UFRS ye geçiş Geçmiş büyüme ve maliyet kontrolü PwC 6
7 Konuların önceden belirlenmesi (Örnekler 3/5) Halka arz ya da satışa hazır olmak ne anlama geliyor? İK & kültür Stratejik hedeflerin İK/İşe alım prosedürlerine yansıması Kaynakların nitelik ve niceliğinin yeterliliği Şirket kültürü ve davranışlarındaki olası değişikliklerin değerlendirilmesi ve değişiklik mekanizması oluşturulması Geçmiş performans ile yönetim kadrosunun nitelik/nicelik değerlendirilmesi Şeffaf ödül politikaları istenmeyen muhasebesel sonuçlarından kaçınarak yüksek profilli medya ilgisini kaldırabilen yasal düzenlemelere uygun teşvik düzenlemelerinin yapılması Tüm çalışanların nitelik ve sayıca yeterliliğinin değerlendirilmesi Çalışanlar ve görevlerin değerlendirildiği bir GAP analizi Beklenen kilit yönetici değişikleri-halka arz öncesi ve sonrası Yasal düzenlemelerle uyum Mevcut sektörel mevzuata uygunluk Değişen ortama ayak uydurabilme Yeni tabi olunacak mevzuata hazırlık Onaylanan yasal modeller. Modelleri n geliştirilmesi ve test edilmesi Halka açık şirket olmanın getireceği yükümlülüklerin günlük süreçlerin parçası olması Yasal düzenlemelerle uyum PwC 7
8 Konuların önceden belirlenmesi (Örnekler 4/5) Halka arz ya da satışa hazır olmak ne anlama geliyor? Borsa ve danışman seçimi Kayıt olunacak borsanın seçimi (rakipler ve yatırımcıların yer aldığı) Yüklenici seçiminde hedeflenen yatırımcı tabanının ve platformunun önemi Kotasyon kriterleri Kotasyon ve ödeme aracısının seçimi Danışman seçimi Yüklenim sözleşmesinin değerlendirilmesi Kredi notu alınması Danışmanlardan diğer aşamalar için geri bildirim alınması Kurumsal yönetim Tüm paydaşların çıkarlarını süreç boyunca korumak için alınacak önlemler Halka arz dönüşümsel bir süreçtir ve bu şekilde ele alınmalıdır PwC 8 Yönetim ve yönetim kurulu (sorumluluklar, ücret, emeklilik paketleri, profesyonel danışmanlara erişim, önemli hissedarların etkisi) Yönetim kurulunun performans değerlendirmesi Bağımsız yönetim kurulu/denetim kurulu oluşturulması ve sorumlulukları Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik Kurum komiteleri ve iç politikalar Halka arz yönetimin özgürlüğünü kısıtlayacaktır ve yeni, güvene dayalı sorumluluklar yaratacaktır
9 Konuların önceden belirlenmesi (Örnekler 5/5) Halka arz ya da satışa hazır olmak ne anlama geliyor? Yatırımcı analizi ve iletişimi Tercih edilen yatırımcı profilinin tespiti ve yatırımcıların ihtiyaçlarının (bilgi) ve gereksinimlerinin değerlendirilmesi Kamu güveninin oluşturulması Rakiplerdeki yatırımcı hisselerinin değerlendirilmesi Genel etki için etkin sektör analistinin/analistlerinin belirlenmesi ve yüklenicinin görevlendirilmesi Yatırımcı hikâyesinin belirlenmesi değer nerede? Yatırımcı ilişkileri belgelerinin oluşturulması İletişim stratejisi ve planı Yatırımcı ilişkileri sorumlusunun belirlenmesi ve medyaya erişimin sağlanması Arz sonrası sürecin yönetimi (taahhütleri ve özsermaye hikâyesini yerine getirme stratejisi) Vergi Vergi yapısı halka arz ve halka açık şirket yapısına göre değerlendirilmiş mi? Vergi konularının erken çözüme kavuşturulması vergi pozisyonunun tahmin edilebilirliğini artırır ve bu da piyasada avantajlı bir durum yaratır PwC 9 Vergi stratejisi ve vergi planlamasının geliştirilmesi Vergi mevzuatına uyum ve efektif vergi oranı yönetimi Vergi kontrolü çerçevesi Yönetim katılım planı, işlem masraflarının indirilebilirliği, zararların kullanımı Vergi mevzuatına uyum
10 Halka arza hazırlık şirkete, yöneticilerine ve yüklenicilere sağlayacağı faydalar Şirketin sistemlerinin ve kontrollerinin 1 Halka açık bir şirket olmanın yol geliştirilmesi/güçlendirilmesi gereken alanlarını haritası konusunda destek sağlanması tespit edin Şirketin en iyi uygulama için çabaladığı konusunda 2 yatırımcıları ikna edin ve halka arz pazarlama dökümanlarını iyileştirin Sistemlerdeki ve kontrollerdeki zaafların tespiti 3 konusunda yardımcı olarak bankalara ek inceleme desteği sağlayın Mevcut yöneticiler ve özellikle yeni görevlendirilen 4 yöneticiler için iyi bir emsal çalışmasının sağlanması 5 Başarılı bir işlem için halka arzın pazarlanmasının kolaylaştırılması Özel inceleme ve değerleme çalışmaları sırasında aracı kurumlara destek olunması Şirket yöneticileri için süreç ile ilgili risklerin azaltılması İleri düzeyde hazırlığın birden fazla alanda sayısız yararı olabilir. Genel yararlar arasında ise potansiyel maliyet azaltımı, katma değer ve etkin uygulama yer almaktadır. PwC 10
11 Hazırlık İncelemesi: Başarılı bir halka arz için hazırlık Bir halka arzda kilit konuların erken tespiti ve çözüm bulunması uygulamanın kusursuz olmasını ve başarılı bir halka açık şirket olunmasını sağlayacaktır. Değerlendirin Kilit konuların ve eksikliklerin belirlenmesi Seçilen piyasanın ve/veya iyi uygulamanın gerektirdiği koşullara olan uyumun değerlendirilmesi Planlanan halka arzı engelleyebilecek hususların belirlenmesi Eğer mümkünse başarılı bir halka açık şirket olarak faaliyet göstermek konusundaki eksiklikleri belirleyin Hazırlık değerlendirmesi: mevcut süreçlerin ve yapıların düzenleyici gereklilikler ve/veya iyi uygulamalar konusunda yetersiz kaldığı kritik alanların belirlenmesi; Giderilmesi gereken kilit eksikliklerin önceliklendirilmesi; ve Uygulama ve çözüm bulma konusunda yol haritası oluşturulması. Planlayın Çözüm bulun Yol haritası geliştirin Çözüm getirme sürecini planlayın Sorumlulukları belirleyin İş akışlarını önceliklendirin Çözüm sürecine ilişkin zaman çizelgesini oluşturun Planı uygulayın Kurula süreç konusunda raporlama yapılması Sürekli izleme/eksikliklerin giderilmesi 3. kişiler desteği Halka arz için gerekli olan sistem ve süreçler Yaklaşımımız sürecin başlangıcında kilit konu ve riskleri belirleyerek gerekli değişikliklerin uygulanması için zamanında rehberlik sağlayacak. PwC 11
12 Çıktılar Genel bir inceleme, mülakatlar ve çalıştaylar yaparak sizlere kilit bulgularımızı içeren kaliteli bir rapor sunabiliriz. Bu raporda aşağıdakiler yapılacaktır: 1 Bir halka arz esnasında kilit değer 2 Halka arza hazır olmanın önündeki artırıcı unsurlara ilişkin son durumun temel boşluk ve engellerin tespit ele alınması edilmesi 3 Halka arz gereklilikleri, yapılması 4 Tespit edilen boşluklar için atılacak gerekenler ve profesyonelleşme somut adımların belirlenmesi konuları arasında önceliklendirme 5 Birimler arasında sorumluluğun paylaştırılması ve iyi bir zaman çizelgesi hazırlanması Başarılı bir halka arz için şirketinizin hazırlığının etkin ve maliyet açısından verimli şekilde değerlendirilmesi PwC 12
13 PwC nin halka arz alanındaki hizmetleri Halka Arz Öncesi Halka Arz Sırasında Halka Arz Sonrasında Başlangıç planlaması ve hazırlaması Halka Arz Süreci Halka arz sürecinin yürütülmesi Halka Açık Şirket Olma Şirketin halka açık bir şirket olarak etkin biçimde faaliyet göstermesini sağlamak için programın değiştirilmesi Halka arza ne kadar hazır olunduğunun değerlendirilmesi Uygulama planı Proje yönetimi Halka arzı gerçekleştirmek Değişimin organizasyona yerleştirilmesi Halka arza ne kadar hazır olunduğunun değerlendirilmesi Finansman konuları ve halka arz modeli Vergi ve yasal yapının incelenmesi Özel inceleme UFRS ye geçiş de dahil olmak üzere geçmiş finansal performans ile ilgili destek ve danışmanlık Finansal raporlama Kurumsal yönetim prosedürü ve iç kontrol Proje yönetimini de içeren uygulama/değişim, Halka arz ile ilgili stratejik danışmanlık Denetim ve raporlama Geçmiş dönemler finansal performans konusunda danışmanlık Vergi ve yasal yapının uygulanması Çalışanlara sağlanan faydalar ve hisse opsiyonları gibi konularda danışmanlık Yatırımcı ilişkilerinin kurulmasında destek Kurumsal yönetim etkinliği ve kontrollerin optimizasyonu Yönetim eğitimi ve geliştirilmesi Finans dönüşümü ve etkinliği İşletmenin raporlama sistemlerine UFRS'nin yerleştirilmesi PwC 13
14 Ekler 1. Olağan halka arz süreçleri ve zaman çizelgesi 2. Örnek çıktı 3. PwC Türkiye Sermaye Piyasası Ekibi 14
15 Olağan bir halka arz süreci PwC 15
16 Ekler 1. Olağan halka arz süreçleri ve zaman çizelgesi 2. Örnek çıktı 3. PwC Türkiye Sermaye Piyasası Ekibi
17 Kapsam ve yaklaşım Kapsam Konuların sınıflandırılması Halka arz hazırlığının boyutu Yaklaşım Önerilerimizi önceliklendirmenize yardımcı olmak için, aşağıda açıklanan anahtara göre bunları kırmızıdan yeşile doğru giden bir skalada sıralandırdık. Sıralandırmanın toplanan bilgiler ve workshoplar esnasında yapılan tartışmalara yönelik kendi yorumlarımızı içerdiği belirtilmelidir. Halka arz süreci için kritik öneme sahip olduğu saptanan ve acil bir şekilde ele alınması gereken konu Halka arz öncesinde ele alınması gereken konu bazı süreçler uygulamadadır, ancak iyileştirmeler gerekmektedir Eylem adımlarının sınıflandırılması Uygun prosedürler uygulamadadır halka arz sonrasında [müşteri yi] desteklemek için yapılan öneriler Tespit edilen eylem adımları aşağıdaki gibi sınıflandırılmıştır: Halka arz gereklilikleri: bu eylem adımlarının hukuk, yasal düzenlemeler veya uyum konuları bakımından gerçekleştirilmesi gerekmektedir Yapılması gerekenler: bu eylem adımları, kontrolü elde tutmak, risklerden kaçınmak ve beklenmedik durumların önüne geçmek için bir halka arz sürecinde (ya da halka arz sonrasında) şiddetle tavsiye edilmektedir Profesyonelleştirme: bu eylem adımları [müşteri nin] büyüme stratejisi ve borsada kayıtlı başarılı bir şirket olma arzusu temelinde önerilmektedir. Eylem adımlarının farklı kategorilere dağıtılması, profesyonel takdirimize göre yapılmaktadır ve sermaye piyasalarının düzenleyici çerçevesi ve piyasa uygulamalarına yönelik bilgimizi esas almaktadır. PwC 25
18 [hedef: örneğin, SPK kurumsal yönetim tebliğine uyum bakımından ve stratejik (misyon, kurumsal kimlik ve kültür) açıdan [müşteri nin] kurumsal yönetim ilkeleri ve yaklaşımının yeniden değerlendirilmesi ve güncellenmesi] Gözlemler Hazırlık sonucu [gözlem 1] [gözlem 2] Önerilen eylem ve çıktılar Nitelik Zamanlama Sorumlu 6. [eylem] 7. [eylem] Halka arz gerekliliği Yapılması gerekenler Ay/yıl olarak Örn., şirket / danışman ya da Profesyonelleşme Departman / yönetim birimi [Client name] IPO readiness [quick scan] Draft for discussion purposes 11
19 Ekler 1. Olağan halka arz süreçleri ve zaman çizelgesi 2. Örnek çıktı 3. PwC Türkiye Sermaye Piyasası Ekibi Piyasası Ekibi
20 PwC Türkiye Sermaye Piyasaları Ekibi Mert Tüten Humera Afzal Sertu Tali Photo Ortak Direktör Kıdemli müdür PwC 20
21 Sorularınız 2012 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye'de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.
IX. Çözüm Ortaklığı Platformu. Finansa Erişimde Önemli Bir Seçenek Halka Arz
www.pwc.com/tr IX. Çözüm Ortaklığı Platformu Finansa Erişimde Önemli Bir Seçenek Halka Arz 7 Aralık 2010 Ajanda Türkiye de halka arza yönelik gelişmeler Halka Arz Sürecinde Evreler Değerlendirme ve Halka
DetaylıYazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği
Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına
DetaylıSürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi
www.pwc.com.tr Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık 2013 İçerik 1. İnovasyon riskinin yönetimi neden önemli? 2. İnovasyonda neye odaklanmalıyız?
DetaylıSürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri
ntracts in the Red Zone could have significant value leakage Sürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri Küresel ısınma ve iklim değişikliği sizi nasıl etkileyecek? Faaliyetlerinizin sürdürülebilir,
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıTedarikçi risklerini yönetebilmek
www.pwc.com.tr Tedarikçi risklerini yönetebilmek. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İçerik 1. Tedarikçi risklerini yönetme ihtiyacı 2. Tedarikçi risk yönetimi bileşenleri 3. Yasal gelişmeler 2 Tedarikçi risklerini
DetaylıGündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı
www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Gündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı 7 Aralık 2010 İçerik Gündemde neler var? Hangisi sizin için: KOBİ ler için UFRS ve KapsamlıUFRS
DetaylıSPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası
www.pwc.com.tr Ocak 2018 SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası Bilgi Sistemleri Yönetimi Tebliği ve Denetim Tebliği 05.01.2018 tarih 30292 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmış ve yayımı tarihinde
DetaylıYönetim Kurulu Etkinlik Analizi
Yönetim Kurulu Etkinlik Analizi Yönetim kurulu, görev ve yetkilerinin şirket genelinde hayata geçirilme etkinliğini ne şekilde değerlendiriyor? Yönetim kurulunun, şirketi yönlendirme ve gözetim rolünü
DetaylıDestek Hizmetleri Süreç Denetimi (ISAE 3402 / SSAE 16)
Destek Hizmetleri Süreç Denetimi (ISAE 3402 / SSAE 16) Müşterilerinize onların beklentilerini karşıladığınızı gösterebiliyor musunuz? Süreçlerinize ve kontrollerinize dair ilgili taraflara güvence verin!
DetaylıProje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı
Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı Ancak etkin kullanılabilen bir proje ve portföy yönetim aracı proje ve program yönetimi sürecini destekleyebilir Proje ve program yönetimi,
DetaylıX. Çözüm Ortaklığı Platformu
www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş İçerik 1. Yeni Türk Ticaret Kanunu na Genel Bakış 2. Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası 3. Finansal Raporlama Süreci ve Teknik Altyapı
Detaylı11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012
www.pwc.com.tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012 İçerik 1. Kurumsal yönetim odağıyla risk yönetimi ve iç denetim 2. Düzenlemeler sizden ne bekliyor? 3.
Detaylı30 Haziran 2015 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler Ve Yorumlar
www.pwc.com.tr 30 Haziran 2015 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler Ve Yorumlar 30 Haziran 2015 tarihli finansal tabloları hazırlarken dikkat edilecek
DetaylıBilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında
Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında Bilgi Teknolojileri konusunda stratejiden uygulamaya kadar farklı aşamalarda ve risk, kontrol, süreç, organizasyon, yönetişim yapısı ve teknoloji gibi farklı
DetaylıYeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler
www.ttkrehberi.com Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler GSG Hukuk un katkılarıyla Business School Sermaye Piyasası Eğitimleri Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler Yeni Sermaye
DetaylıSPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri
www..pwc.com.tr SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Bilgi Sistemleri Yönetimi Tebliği ve Bilgi Sistemleri Bağımsız Denetim Tebliği 05.01.2018 tarih 30292 sayılı Resmi Gazete
DetaylıFAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ
FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212)
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Turkey
DetaylıPerformans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe
DetaylıExit Plan Çıkış Stratejisi
Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı
DetaylıUFRS Bülten. KGK - Bağımsız Denetim Kapsamı ve Raporlama Çerçevesi Hangi şirketler hangi kapsamda?
www.pwc.com.tr UFRS Bülten KGK - Bağımsız Denetim Kapsamı ve Raporlama Çerçevesi Hangi şirketler hangi kapsamda? Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Şubat 2015 Bağımsız Denetim Kapsamı
DetaylıUFRS Bülten. 31 Mart 2016 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler ve Yorumlar
www.pwc.com.tr UFRS Bülten 31 Mart 2016 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler ve Yorumlar Mart 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni
DetaylıSüreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı
Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı PwC Bankanıza özgü süreç iyileştirmeleri ve tasarımları ile sizi diğerlerinden farklılaştırmayı öneriyor... İhtiyacınız Değişen sektörel gereklilikler, yeni hizmet
DetaylıBölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar
Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların
DetaylıUFRS Bülten. Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Finansal Olmayan Varlıkların Değer Düşüklüğü Testine İlişkin Önemli Hususlar
www.pwc.com.tr UFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Finansal Olmayan Varlıkların Değer Düşüklüğü Testine Kasım 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Sektöre özgü etkenler
Detaylıwww.transferfiyatlamasi.com 10 Soruda Transfer Fiyatlandırması Belgelendirme Yükümlülükleri
www.transferfiyatlamasi.com 10 Soruda Transfer Fiyatlandırması Belgelendirme Yükümlülükleri 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu nun 13. maddesinde düzenlenen ve 01.01.2007 tarihinden itibaren yürürlükte
DetaylıBilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği
Bilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği Faaliyetlerinizdeki bir kesinti nedeniyle katlandığınız maliyet, itibarınıza olan etkisiyle karşılaştırıldığında önemsiz kalabilir. Birçok şirket bilgi teknolojileri
DetaylıBorç Danışmanlığı Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Danışmanlığı İletişim Hüsnü Dinçsoy Şirket Ortağı +90 (212) 376 5302 ofis numurası husnu.dincsoy@tr.pwc.com e-mail Mevlüt Akbaş Direktör +90 (212) 355 2354 ofis numurası mevlut.akbas@tr.pwc.com
DetaylıSüreç ve Kontrollerin Değerlendirilmesi
Süreç ve Kontrollerin Değerlendirilmesi İç kontrol ortamınız şirketinizin karşı karşıya kaldığı sektörel, yasal ve diğer değişikliklere uyum sağlayabilecek kadar dinamik mi? Süreçlerin ve kontrollerinin
Detaylıİç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı
İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri Danışmanlığı bölümünde çalışan profesyonellerimiz, birçok yerel ve uluslararası şirkette, organizasyon çapında risk ve kurumsal yönetim konularında yardımcı olmak ve
DetaylıTÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM
TÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM Dr. Nazif BURCA Türk Telekom İç Denetim Başkanı XIII. Türkiye İç Denetim Kongresi 6 Kasım 2009, İstanbul 1 Gündem TT Grubu İç Denetime Geçiş Organizasyon Yapısı ve Görevler Personel
DetaylıKurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi
Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Şirket stratejilerinin hayata geçmesinde risklerin etkin yönetildiği konusunda pay sahiplerinin büyük beklentileri vardır. Etkin bir kurumsal risk yönetimi
DetaylıSüreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
DetaylıIII. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004
III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* *connectedthinking PwC İçerik İç kontroller İç kontrol yapısının oluşturulmasında COSO nun yeri İç denetim İç denetimi
DetaylıTicari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım
Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal
DetaylıKamu Gözetimi Kurumu Mevzuat Bilgilendirmesi
www.pwc.com.tr Kamu Gözetimi Kurumu Mevzuat Bilgilendirmesi Performans Güvence Hizmetleri Hizmet kuruluşlarının denetimlerinde kullanılan ISAE3402 standardı, Kamu Gözetimi Kurumu (KGK) tarafından GDS3402
DetaylıUFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Şubat 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni
www.pwc.com.tr UFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Şubat 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Yürürlük tarihi: Yeni standart 1 Ocak 2019 tarihinden itibaren başlayan
DetaylıERP Uygulama Öncesi Değerlendirme
ERP Uygulama Öncesi Değerlendirme ERP standartlarını uygulama baskısı, verimli, pratik, güvenli ve uygulanabilir süreçlerin tasarımına engel olabilir. Birçok uygulama projesinde, iş süreçlerindeki verimlilik,
DetaylıHalka Arz Seyri: Türkiye ye Bakış 2013 yılının ikinci çeyreği
www.pwc.com.tr Halka Arz Seyri: Türkiye ye Bakış 2013 yılının ikinci çeyreği Sermaye Piyasaları Giriş Pegasus un Nisan ayında gerçekleşen halka arzından 278 milyon Euro elde edildi ve bu, son 12 ayda gerçekleşen
Detaylıİş Hukuku Check-Up Hizmeti
www.pwc.com.tr İş Hukuku Check-Up Hizmeti Danışmanlık Hizmetleri İş Hukuku Check-Up Hizmetiyle işletmelere sağladığımız katma değer İş hukukunda günden güne değişen ve gelişen yasal düzenlemelerle birlikte
DetaylıSPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri
www..pwc.com.tr SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Bilgi Sistemleri Yönetimi Tebliği ve Bilgi Sistemleri Bağımsız Denetim Tebliği 05.01.2018 tarih 30292 sayılı Resmi Gazete
DetaylıUFRS Bülten. 2015 Finansal Tabloları Hazırlarken Uygulanacak TMS Değişiklikleri. TMS Güncellendi
www.pwc.com.tr UFRS Bülten TMS Güncellendi 2015 Finansal Tabloları Hazırlarken Uygulanacak TMS Değişiklikleri Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Aralık 2015 Uluslararası Muhasebe Standartları
DetaylıKURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.
KURUMSAL ERK Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik Hizmetleri Ltd. Şti., on altı yılı aşkın bir süredir Hesap Uzmanlığı ve Baş Hesap Uzmanlığı görevlerinin yanı sıra Maliye Bakanlığında Daire Başkanlığı görevlerinde
Detaylıİş mevzuatına göre alt işverenlerimiz ile ilişkilerimizi nasıl düzenleyebiliriz?
www.pwc.com.tr. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İş mevzuatına göre alt işverenlerimiz ile ilişkilerimizi nasıl düzenleyebiliriz? İçerik 1. Doğru işi devretme 2. Doğru alt işverenlik sözleşmesi 3. Risklerin
DetaylıYeni Türk Ticaret Kanunu:
Yeni Türk Ticaret Kanunu: Yeni bir başlangıç Mayıs 2011 2 A Yeni TTK yol haritası 6 1. Kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanması 8 2. Hu ukuk 9 3. Muhasebe ve finansal raporlama 10 4. Bilgi teknolojileri
DetaylıHızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması
www.pwc.com.tr Hızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması 4 Risk Raporlaması Hızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması 2007 yılında başlayan finansal kriz;
DetaylıIX. Çözüm OrtaklığıPlatformu. Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010
IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010 Gündem Krizde sürdürülebilirlik Araştırmalara göre risk yönetimine bakışaçısı Risk yönetimi & iç denetim
DetaylıMUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ
MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİNİN TANIMI Bir ekonomik birime veyahut döneme ait bilgilerin önceden belirlenmiş ölçütlere olan uygunluk derecesini araştırmak ve bu konuda bir
DetaylıDENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ
DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ Sayın İlgili: İç denetim teknik bir uzmanlık alanı olmanın ötesinde çok temel bir yönetim aracıdır. Yönetim sürecinin temel bir unsuru olan kontrol ve izleme rolü iç denetim
DetaylıVergi ve Gümrük İncelemeleri Uygulamaya Yönelik Eğitimler
www.okul.pwc.com.tr Vergi ve Gümrük İncelemeleri Uygulamaya Yönelik Eğitimler GSG Hukuk un katkılarıyla Business School Vergi ve Gümrük İncelemeleri Eğitimleri Vergi ve gümrük incelemelerine yönelik eğitimlerimiz
DetaylıÖğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz 10 Aralık 2012
Öğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz Desteğiniz için teşekkürler Türkiye olarak, bugüne kadar sizlerin desteği ve TEGV kanalıyla 2,100 ün üzerinde çocuğumuzun eğitimine katkıda bulunmaktan
Detaylıİnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler
İnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler Usulsüz İnşaat Harcamaları EY tarafından yapılan araştırmalar, inşaat harcamalarının %10 luk kısmının yönetilemeyen ve dolayısıyla usulsüz şekilde
DetaylıTrakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci
Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına
DetaylıFranchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler
Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler Franchise İlişkileri Markanızın başarısı, sadece Şirketinizin performansına değil, markanızın doğrudan veya dolaylı olarak tüketici
DetaylıTicari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım
Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal
DetaylıSuistimal Risklerinin ve Kontrollerinin Değerlendirilmesi
Suistimal Risklerinin ve Kontrollerinin Değerlendirilmesi Suistimal sadece oluştuğunda üzerinde durulacak bir konu olmamalı - suistimal risklerini belirlemek ve söz konusu riskleri kontrollerle minimize
DetaylıKurumsal şirketlerin muhasebe ve finans bölümlerinde en az 4 yıl çalışmış olmak.
ALACAK TAKİP KONTROLÖRÜ Alacakların vadesinde tahsilatının takibi, Vadesinde tahsil edilmeyen alacaklar için yurtiçi ve yurtdışı birimlerin uyarılması, Hukuki takipteki alacaklar için yurt dışı ofislerle
DetaylıHalka Arz ve Borsa İstanbul un Sunduğu Fırsatlar. Click. Alper Yüksel Borsa İstanbul A.Ş. Yurt İçi Kotasyon Pazarlama Sorumlusu
Halka Arz ve Borsa İstanbul un Sunduğu Fırsatlar Click Alper Yüksel Borsa İstanbul A.Ş. Yurt İçi Kotasyon Pazarlama Sorumlusu 12 Mayıs 2015 BORSA İSTANBUL PİYASALARI Pay Piyasası (399) Gelişen İşletmeler
DetaylıProf. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ Stratejik Temalar Stratejik Amaç Stratejik Alan Performans Hedefi Faaliyetler/ Projeler Stratejik
Detaylıİnsan Kaynakları Süreçlerinde Dijitalleşme Endeksi Araştırması
www.pwc.com.tr/yetkin-ik İnsan Kaynakları Süreçlerinde Dijitalleşme Endeksi Araştırması Kariyer.net & İş yaşamının geleceğine etki edecek 5 Megatrend ve Yetenek Yönetimi Stratejilerine Etkileri 1 2 3 4
DetaylıUFRS Bülten Brexit Sürecinin Finansal Raporlara Olası Etkileri Temmuz 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni
www.pwc.com.tr UFRS Bülten Brexit Sürecinin Finansal Raporlara Olası Etkileri Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Konu Birleşik Krallık ın Avrupa Birliği nden ayrılmasına ilişkin referandum
DetaylıDoğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?
www.pwc.com.tr Doğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İçerik 1. Doğru bilgilendirme 2. Çalışma belgesi 3. Geçici pozisyonlar için istihdam 4. Deneme süresi 5. Onay
Detaylıİkincil Mevzuatlar ve Uygulamaya Yönelik Eğitim ve Çalıştaylar
www.ttkrehberi.com İkincil Mevzuatlar ve Uygulamaya Yönelik Eğitim ve Çalıştaylar GSG Hukuk un katkılarıyla Yeni Türk Ticaret Kanunu Yeni Türk Ticaret Kanunu ( Yeni TTK ) yürürlüğe girdi. 1 İkincil Mevzuatlar
DetaylıFASIL 6 ŞİRKETLER HUKUKU
FASIL 6 ŞİRKETLER HUKUKU Öncelik 6.1 Yeni Türk Ticaret Kanununun kabul edilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 6.1.1 1 68/151/AET, 2003/58/AT, Türk Ticaret Kanunu 1 AB şirketler hukuku mevzuatının sermaye
DetaylıŞirketlerde Optimal Sermaye Yapısı Nedir ve Nasıl Analiz Edilir?
www.pwc.com.tr Şirketlerde Optimal Sermaye Yapısı Nedir ve Nasıl Analiz Edilir?. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu Optimum Sermaye Yapısı İşletmenin sermaye maliyetini minimum ve işletme değerini maksimum
DetaylıAra dönem raporlaması için 10 konuda hatırlatma
www.pwc.com.tr Ara dönem raporlaması için 10 konuda hatırlatma Ağustos 2016 Dönem içerisindeki işletme birleşmeleri Değer düşüklüğünü tetikleyen unsurlar ve incelemeler Yeni yürürlüğe girmiş değişiklikler
DetaylıTENVA Elektrik Perakende Sektörünün Geleceği Sempozyumu. Elektrik Perakende Satış Sektöründe Rekabetçi Yapının Uygulanması ve Sürdürülmesi
www.pwc.com.tr TENVA Elektrik Perakende Sektörünün Geleceği Sempozyumu Elektrik Perakende Satış Sektöründe Rekabetçi Yapının Uygulanması ve Sürdürülmesi Tamer Emre, MSc.,MA PwC Elektrik Piyasa Hizmetleri
DetaylıDenetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com
Denetim Komitesi Toplantı Gündemi Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com Gündem konularının belirlenmesi Komitenin önemli konulara odaklanarak çalışabilmesi için toplantı
DetaylıAyça SANDIKCIOĞLU SPK Uzmanı 14.04.2010 İstanbul
SPK Uzmanı 14.04.2010 İstanbul Gündem Pay sahipleri ile ilişkiler birimi İlgili düzenleme Mevcut durum Sorun ve öneriler Halka açık şirketlerin sermaye piyasası mevzuatı ve kurumsal yönetim ilkelerine
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ
STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını
DetaylıURFS Bülten. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Kasım Hasılat Standardı değişti ve uygulama için sadece 13 ay kaldı.
www.pwc.com.tr URFS Bülten Yeni Hasılat Standardı Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Kasım 2014 Hasılat Standardı değişti ve uygulama için sadece 13 ay kaldı. Belki içinizden «Ne olmuş
Detaylıİç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü
www.pwc.com.tr/ras İç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü 20 Ekim 2014 Ajanda Gelişen Teknolojiler, Yeni Riskler ve İç Denetim Bulut Bilişim Sosyal Medya Mobil Teknolojiler Siber Güvenlik Sorularınız
DetaylıKurumsal Yönetişim, Risk Ve Uyum
www.pwc.com.tr Kurumsal Yönetişim, Risk Ve Uyum. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık 2013 İçerik 1. GRC Nedir? 2. GRC Çözümleri RSA Archer 3. Başlık 3 4. Başlık 4 11. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık
Detaylı16,85 14,61 6,74 1,12 2,25
Hakan Aytekin KPMG Türkiye Risk Yönetimi Danışmanlığı Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı 2016 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative'in üyesi bir Türk
DetaylıKAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU. OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. Kar Payı Dağıtım İşlemlerine İlişkin Bildirim
KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. Kar Payı Dağıtım İşlemlerine İlişkin Bildirim Kar Payı Dağıtım İşlemlerine İlişkin Bildirim Özet Bilgi Yapılan Açıklama Güncelleme mi?
DetaylıŞİRKET SATIN ALIM SÜRECİ
ŞİRKET SATIN ALIM SÜRECİ İşletmenin ana stratejisinin parçası olan büyüme planı çerçevesinde şirket satın alım hedefleri finansal kriterlere göre belirlenir. İşletme stratejik planı; bölgesel büyüme, ürün
DetaylıBayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler
Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler Bayi / Dağıtıcı İncelemeleri Günümüzün iş dünyasında başarı, sadece Şirketinizin performansına değil, doğrudan ve dolaylı iş ilişkileri kurduğu
DetaylıSARDİS MENKUL DEĞERLER A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Sayfa No: 1 1. Raporun Dönemi: Bu rapor, Sardis Menkul Değerler A.Ş. nin 1 Ocak 2010 30 Haziran 2010 çalışma dönemini kapsamaktadır. 2. Ortaklığın Unvanı: Sardis Menkul Değerler A.Ş. 3. Dönem İçinde Görev
Detaylı