Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Transkript

1 Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına ve kaynaklarına uygun ERP seçimi yapılması aşamasında şirketinizin gelecekteki iş potansiyeli, organizasyon yapısı ve kurumsal iş yükünün göz önüne alınması önemlidir. İhtiyacınız Şirketinizin büyüme hedefleri ile uyumlu, ihtiyaçlarınıza çözüm sunabilecek, esnek, fonksiyonel ve entegre bir ERP uygulaması arayışında iseniz, hangi ERP sisteminin mevcut ve istenen iş modelinizi yeterince destekleyeceği ve hangi uygulama danışmanı firmanın şirketinizi anlayarak ihtiyaçlarınıza hedeflenen çözümleri sunacağı konularında bağımsız bir değerlendirme ve rehberliğe ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz.

2 PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP uzmanları olarak, ERP Uygulama Danışmanlığı ve Denetim uzmanlığını birleştiren çok yönlü ekibimiz ile size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: İletişim Başak Hekimoğlu +90 (212) Farklı ERP sistemleri hakkındaki bilgi birikimimizi kullanarak, size özel ve katma değer sağlayacak iş ihtiyaçlarının belirlenmesi ve önceliklendirilmesi, Uygulama danışmanı firmaların bu ihtiyaçları nasıl karşılayacaklarının değerlendirilmesi, iş modeline en uygun ERP çözümüne karar verilmesi PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

3 Süreç Yeniden Tasarımı ve Uygulama Desteği Tasarım aşamasında süreç iyileştirme çalışmalarına yeterli özenin gösterilmemesi, ERP projelerinin başarısızlıkla sonuçlanmasına neden olur. En iyi uygulamalar ve sektöre özgü yenilikler çerçevesinde süreç iyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilerek pratik ve uygulanabilir süreçlerin tasarlanması güvenilir bir yönetim bilgisinin temelini teşkil eder. Süreçlerinizin ve sistem içindeki iç kontrollerin uygun biçimde entegrasyonu, güçlü bir kontrol ortamının oluşmasını temin eder. İhtiyacınız Seçmiş olduğunuz ERP uygulaması, süreçlerinizin yeniden tasarlanmasını veya büyük ölçüde değişmesini gerektiriyor ise süreçlerinizi daha verimli işletmek için sektöre özgü yetkinliklerin, iyileştirme noktalarının ve gerekli iç kontrol mekanizmalarının tasarım aşamasında göz önüne alınmasına ihtiyacınız var demektir. Tasarımın, kurulumu gerçekleştirecek uygulama danışmanı firmadan farklı ve ERP konusunda uzman bir ekip tarafından bağımsız bir bakış açısı ile gerçekleştirilmesini hedefliyorsanız ERP Danışmanlığı ve Denetim uzmanlığına sahip çok yönlü bir ekibe ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz.

4 PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP uzmanları olarak size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: En iyi uygulamalar ve sektöre özgü yenilikler çerçevesinde süreç iyileştirme çalışmalarını gerçekleştirilerek, gerekli kontrolleri de içeren pratik ve uygulanabilir süreçlerin tasarlanması, İletişim Başak Hekimoğlu +90 (212) İhtiyaçlarınızın kontrol odaklı bir bakış açısı ile tasarıma yansıtıldığı konusunda güvence verilmesi, Sistemin, tasarlanan iş süreçleri ve kontrol mekanizmalarına paralel kurgulandığından emin olmak için kullanıcı kabul testi aşamasında destek verilmesi, Tasarlanan hedef yapı süreçlerin, uygulama danışmanı firmalar tarafından sistem uyarlamalarının yapılması ve bilgi işlem altyapısı üzerinde kullanılabilir hale getirilmesi aşamasında, proje yönetimi ve kalite güvence hizmeti verilmesi PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

5 Tasarım Değerlendirme ve Kalite Güvence Tasarım esnasında şirketlerin ihtiyaçlarını ve ERP den beklentilerini net bir şekilde ortaya koyması gerekir. Şirketinizin ihtiyaçları göz önüne alınarak ERP standartlarına uygun tasarlanan süreçler, ERP projenizi tehdit eden temel riskleri vaktinde saptamanıza imkân verir. İhtiyacınız Kavramsal tasarımınızın, şirketinizin ihtiyaçları ve ERP gereklilikleri çerçevesinde hazırlanmış olduğunun güvencesini talep ediyorsanız ve canlı kullanıma geçecek ERP nizin kalitesinden emin olmak istiyorsanız, bağımsız bir tasarım değerlendirme ve kalite güvence hizmetine ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz. PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP uzmanları olarak size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: Kavramsal tasarımınızın tamamlanması sonrasında, kapsamlı bir fark analizi yolu ile tasarımınız ve hedeflenen yapı arasındaki uyum düzeyinin tespit edilmesi, risk teşkil eden farklılıkların belirlenmesi, Proje hedeflerine ve kalite standartlarına uygun yapıya ulaşılması yönünde iyileştirme önerilerinin paylaşımı, takibi ve yönetimi.

6 İletişim Başak Hekimoğlu +90 (212) PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

7 Mevcut Durum Değerlendirmesi ve İyileştirme Desteği Standart ve entegre iş süreçlerinizi destekleyen bir ERP uygulaması, etkin kurumsal yönetim yapısının oluşturulmasında kilit önem taşır. Şirketlerin yapısal bir parçası olan ERP sistemleri sayesinde işletme içindeki bilginin paylaşılmasına imkân veren fonksiyonlar arası entegrasyon kolaylaşmakta, çalışanlar karar alma süreçlerinde kullanacakları bilgilere anında ulaşabilmekte ve şirketin karar alma faaliyetleri iyileşmektedir. İhtiyacınız Farklı sistemler üzerinde yürüyen, entegre olmayan uygulamalara ve iş süreçlerine sahipseniz, operasyonel süreçlerinizde manüel ve mükerrer veri girişi sorunları yaşıyorsanız, karar verme mekanizmalarınızı etkileyen operasyonel ve finansal raporlama altyapınız yetersizse, kurumsal yapıyı destekleyen süreçlerinizin standardize edilmesine ve ERP uygulamanızın süreçlerinizi destekleyecek şekilde yeniden yapılandırılmasına ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz.

8 PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP uzmanları olarak size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: İş süreçleriniz ve ERP uygulamanız arasındaki uyum düzeyinin tespit edilmesi, İletişim Başak Hekimoğlu +90 (212) Sistemin imkân verdiği ancak etkin kullanılmayan fonksiyonlarının tespit edilmesi, Yönetsel, operasyonel ve finansal raporlama ihtiyaçlarının değerlendirerek ERP sistemi içerisine alınması öngörülen gerekliliklerin belirlenmesi, Mükerrer iş adımları ve sistem üzerinde yönetilebilecekken manüel olarak yönetilen veri ve süreç akışların belirlenmesi, Süreçlerinizin ve ERP sisteminizin etkinliğinin, olanaklarının ve kullanılabilirliğinin arttırılmasına yönelik en iyi uygulamalar çerçevesinde uygulama yol haritasının oluşturulması PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

9 Yasal Mevzuata Uyum ERP uygulamalarında yasal gerekliliklere uyum, bir opsiyon değil, zorunluluktur. Vergi Usul Kanunu(VUK), Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) veya şirketinizin uymakla yükümlü olduğu diğer standartlar göz önüne alınarak yapılan sistem tasarımları, yasal mevzuata uyumsuzluk riskini ve bundan doğabilecek zararları minize eder. İhtiyacınız ERP sisteminizin kurulumu ve işletilmesi yurtdışından merkezi bir ekip tarafından yürütülüyor olabilir. Bu durumda sistemin kurulumu aşamasında, yasal mevzuat açısından desteğe ve/veya yapılan tasarımın yasal mevzuata uygunluğu konusunda güvence almaya ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz. PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP uzmanları olarak size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: Şirketin içinde bulunduğu, sektör, faaliyet alanları vb konular dikkate alınarak, yasal mevzuatın belirlenmesi, Kavramsal tasarıma baz teşkil edecek merkezi tasarımın (Global Template) yasal mevzuat açısından değerlendirilmesi ve fark analizinin yapılması, Şirket hesap planı ile tekdüzen hesap planının eşleştirilmesi,

10 lokalizasyon kapsamındaki geliştirmeler ve genel kabul görmüş iyi uygulamalar konusunda destek verilmesi, yasal mevzuata uyum açısından son kullanıcı testlerinin gerçekleştirilmesi. İletişim Başak Hekimoğlu +90 (212) PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

11 TFRS Dönüşüm İşletmelerin ERP sistemleri ile başarılı bir muhasebe bilgi sistemini amaç edinmeleri, kullanılan sistemden en fazla faydayı elde etmelerini sağlar. Yeni Türk Ticaret Kanunu gereğince hazırlanacak TFRS mali tabloların sistem üzerinde oluşturulması bir zorunluluk olmamakla birlikte, işletmelerin büyüklüğü, işlem hacmi ve mali tabloların sistem dışında oluşturulması durumundaki hata riski göz önüne alındığında, TFRS uyumlu raporlamaları destekleyecek sistem dönüşümü şirketler için önem taşımaktadır. İhtiyacınız TFRS dönüşümü kapsamında, sisteme taşınabilecek düzeltme kayıtlarının ve temel raporlama gereksinimlerinin yasal yükümlülükler ve iyi uygulamalar çerçevesinde belirlenmesine ve sistem üzerinde gerekli veri akışının kurgulanmasına ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz. Kavramsal tasarımınızın ERP, denetim, vergi ve TFRS uzmanlarından oluşan bir ekip tarafından hazırlanmasını, sistemsel iyileştirme noktalarının ve gerekli kontrol mekanizmalarının tasarımınıza entegre edilmesini hedefliyor olabilirsiniz. Kavramsal tasarımınız, dış kaynaklı danışmanlar tarafından hazırlanıyor ise, şirketinizin ihtiyaçları ve ERP gereklilikleri çerçevesinde düzenlenmiş olduğunun güvencesini talep ediyor olabilirsiniz. Ayrıca TFRS dönüşüm projenizi hayata geçirmenizi takiben TFRS Kurulum Sonrası Değerlendirme çalışması ile çözümünüzün doğruluğunun, etkin kullanımının, otomatize edilen süreçlere yönelik kontrol mekanizmalarının yeterliliği ve etkinliğinin değerlendirilmesine ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz.

12 PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP uzmanları olarak size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: VUK-TFRS farklarının tanımlanması, değerlendirilmesi, otomatize edilmesine karar verilen düzeltme kayıtlarına yönelik, lokalizasyon çözümleri de dikkate alınarak, hedef yapı süreç tasarımlarının hazırlanması, Kapsamlı bir fark analizi yolu ile kavramsal tasarımınız ve hedeflenen yapı arasındaki uyum düzeyinin tespit edilmesi; TFRS gerekliliklerine uyum yönünde risk teşkil eden farklılıkların belirlenerek, iyileştirme fırsatlarına ilişkin önerilerin paylaşımı, takibi ve yönetimi, Sistem uyarlamalarının gerçekleştirilmesini takiben kullanıcı kabul testlerinin gerçekleştirilmesi ve sistem kurgusunun işlerliğinin ve tasarım ile uyumunun değerlendirilmesi, Risk ve kontrol odaklı bir bakış açısı ile, TFRS çözümünüz ve çözümünüzü destekleyen iş süreçleriniz içerisindeki riskleri azaltmak üzere uygulanan iç kontrollerin yeterliliğinin ve etkinliğinin değerlendirilmesi. İletişim Başak Hekimoğlu +90 (212) PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.