2010 YILI FAALİYET RAPORU SUNUŞ

Transkript

1 2010 YILI FAALİYET RAPORU SUNUŞ Belediyeler, Anayasanın Mahalli idareler başlıklı 127 nci maddesinde tanımlanmış yerel yönetim birimlerinden biridir. Aynı maddede Belediyelerin belde halkının mahalli müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla kurulacağı, karar organlarının seçimle göreve geleceği hükme bağlanmıştır. Mahalli İdareler Reformu çerçevesinde; 2005 yılında yürürlüğe konulan 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu ve 5393 sayılı Belediye Kanunu ile Belediyelerin görev, yetki ve sorumluluklarında önemli değişiklikler yapılmıştır sayılı Belediye Kanununun Belediyenin görev ve sorumlulukları başlıklı 14 üncü maddesi hükmü ile Belediyelerin görevleri ve sorumlulukları, mülga 1580 sayılı Belediye Kanununun uygulandığı döneme göre çok artmıştır. Reform çalışmaları çerçevesinde Belediyelerin gelirlerinde artış sağlaması düşünülen Belediye Gelirleri Yasa Tasarısı henüz yasama sürecindedir. Tasarı kanunlaştığında Belediyelerin hizmet sunum kapasitelerinde artış olacaktır. Yapılan yasal değişiklikler, sosyo-ekonomik, kültürel gelişmeler nedeniyle Belediyeler hizmet sunumundaki önceliklerini iyi belirlemek ve ekonomik kaynaklarını dikkatli kullanmak zorundadır. Uşak Belediyesi olarak sınırlı ekonomik kaynaklarla kamu yararı gözeterek maksimum faydayı elde edebilmek amacıyla; tarihi ve kültürel değerleri korumak, restore etmek, tanıtmak ve iç ve dış turizme kazandırmak, jeotermal kaynakları sağlık sektörüne ve turizme kazandırmak, sosyal belediyecilik adına sosyal, kültürel ve sanatsal etkinlikleri artırmak, hobi ve meslek edindirme kursları ile hemşerilerimizin kişisel ve toplumsal gelişmelerine katkı sağlamak, gençlere ve engellilere yönelik merkezler açmak, park, bahçe ve mesire alanı düzenlemeleri ile yeşil alan ihtiyacını karşılamak, işlevini yitirmiş kentsel dokuları Kentsel Dönüşüm Projeleri ile yenilemek ve şehre kentsel mekanlar kazandırmak, imar bakımından plansız alan bırakmamak, yol, kaldırım, su ve kanalizasyon çalışmaları ile kentin alt yapı sorunlarını çözümlemek, alternatif toplu taşıma sistemlerini hayata geçirerek toplu taşıma sorununu çözümlemek, katı atık bertaraf tesislerini faaliyet geçirerek atık sorununa çözüm bulmak suretiyle doğal, tarihi, ekonomik, sosyal, kültürel dengeyi sağlamış, ulaşım sorununu çözmüş, çevreye duyarlı bir kent ortamı meydana getirmek istiyoruz. Yukarıda belirtilen hedeflerin hepsini ekonomik kaynaklar ile bir yıl içinde çözmek mümkün olmamakla birlikte, bunların önemli bir kısmı ile ilgili olarak 2010 yılı içinde yoğun çalışmalar yapılmıştır yılı içinde başlatılan ve yarım kalan hizmetlere ilişkin hedefleri takip eden yıllarda tamamlamak düşüncesindeyiz. Uşak Belediyesi olarak amacımız hemşerilerimize çağdaş yaşam şartlarına sahip modern bir kent ortamı sağlamaktır sayılı Belediye Kanununun 56 ncı ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41 inci maddelerine istinaden, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılması, hesap verilebilirlik ve mali saydamlık ilkeleri göz önüne alınarak hazırlanan 2010 yılı Faaliyet Raporu bütün birimlerin faaliyetleri ile birlikte ekte sunulmuştur. Uşak Belediye Meclisine ve Kamuoyunun takdirine arz olunur. Ali ERDOĞAN Uşak Belediye Başkanı 1

2 2010 YILI FAALİYET RAPORU İNDEKS SUNUŞ.. : 1 İÇİNDEKİLER :2 I. GENEL BİLGİLER A- MİSYON VE VİZYON : 3 B- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR : 3 C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1- Fiziksel Yapı : 5 2- Örgüt Yapısı :18 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar. :19 4- İnsan Kaynakları :19 5- Sunulan Hizmetler :25 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi :26 II. AMAÇ VE HEDEFLER A- İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ :27 B- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER :31 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- MALİ BİLGİLER :32 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 3- Mali Denetim Sonuçları 4- Diğer Hususlar B- PERFORMANS BİLGİLERİ I- Faaliyet ve Proje Bilgileri II-Yardımcı Birimler 1-Özel Kalem Müdürlüğü :48 2-Yazı İşleri Müdürlüğü :70 3-Destek Hizmetleri Müdürlüğü :80 4_Bilgi İşlem Müdürlüğü :115 5-Sivil Savunma Uzmanlığı :122 III-Danışma ve Denetim Birimleri 6-Hukuk İşleri Müdürlüğü :127 7-İç Denetim Birimi :133 IV-Ana Hizmet Birimleri 8-Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü :137 9-Mali Hizmetler Müdürlüğü : İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü : Zabıta Müdürlüğü : İtfaiye Müdürlüğü : Mezarlıklar Müdürlüğü : Su İşletme Müdürlüğü : Temizlik İşleri Müdürlüğü : Veteriner İşleri Müdürlüğü : Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü : Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü : İmar ve Şehircilik Müdürlüğü : Park ve Bahçeler Müdürlüğü : Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü : Fen İşleri Müdürlüğü :309 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- ÜSTÜNLÜKLER :352 B- ZAYIFLIKLAR :353 C- DEĞERLENDİRME. :354 V. ÖNERİLER VE TEDBİRLER :355 EKLER.. :356 2

3 2010 YILI FAALİYET RAPORU I. GENEL BİLGİLER A. MİSYON VE VİZYON Misyonumuz; Uşak ili içersinde yaşayan halkın yaşam kalitesini ve refah düzeyini artırmak, modern belediyecilik anlayışı çerçevesinde kentsel dönüşüm projelerini hayata geçirerek kentin imar sorunu çözümlenmiş, katılımcı, saydam, halka hizmet odaklı, eğitim, ticaret, kültür ve sanat alanında gelecek nesillere her yönüyle güzel bir Uşak bırakmaktır. Vizyonumuz; Uşak Belediyesini Şeffaf, katılımcı bir yönetim anlayışı çerçevesinde, yaşam kalitesinden ödün vermeden, altyapı sorunu çözümlenmiş, kentsel dönüşümde önemli adımlar atılmış yaşanabilir örnek bir Belediye haline getirmektir. B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 5393 sayılı Belediye Kanunu na göre; Belediyenin görev ve sorumlulukları MADDE 14. Belediye, mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla; a) İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 'i geçen belediyeler, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri açar. b) Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliği dikkate alınarak belirlenir. Belediye hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar. Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümleri saklıdır. Belediyenin yetkileri ve imtiyazları MADDE 15. Belediyenin yetkileri ve imtiyazları şunlardır: a) Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla her türlü faaliyet ve girişimde bulunmak. 3

4 2010 YILI FAALİYET RAPORU b) Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek. c) Gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek. d) Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doğal gaz, su, atık su ve hizmet karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak. e) Müktesep haklar saklı kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu sağlamak; atık su ve yağmur suyunun uzaklaştırılmasını sağlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek; kaynak sularını işletmek veya işlettirmek. f) Toplu taşıma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaşım araçları, tünel, raylı sistem dâhil her türlü toplu taşıma sistemlerini kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek. g) Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak. h) Mahallî müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan sınırları içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek. i) Borç almak, bağış kabul etmek. j) Toptancı ve perakendeci hâlleri, otobüs terminali, fuar alanı, mezbaha, ilgili mevzuata göre yat limanı ve iskele kurmak, kurdurmak, işletmek, işlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel kişilerce açılmasına izin vermek. k) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla tasfiyesine karar vermek. l) Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları yoksullara vermek. n) Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar konusunda standartlar getirmek. o) Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak; hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını; sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) depolama sahalarını; inşaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanları ve satış yerlerini belirlemek; bu alan ve yerler ile taşımalarda çevre kirliliği oluşmaması için gereken tedbirleri almak. p) Kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde işletilen her türlü servis ve toplu taşıma araçları ile taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve işletmek, işlettirmek veya kiraya vermek; kanunların belediyelere verdiği trafik düzenlemesinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek. (l) bendinde belirtilen gayrisıhhî müesseselerden birinci sınıf olanların ruhsatlandırılması ve denetlenmesi, Büyükşehir ve il merkez belediyeleri dışındaki yerlerde il özel idaresi tarafından yapılır. Belediye, (e), (f) ve (g) bentlerinde belirtilen hizmetleri Danıştay ın görüşü ve İçişleri Bakanlığının kararıyla süresi kırk dokuz yılı geçmemek üzere imtiyaz yoluyla devredebilir; toplu taşıma hizmetlerini 4

5 2010 YILI FAALİYET RAPORU imtiyaz veya tekel oluşturmayacak şekilde ruhsat vermek suretiyle yerine getirebileceği gibi toplu taşıma hatlarını kiraya verme veya 67 nci maddedeki esaslara göre hizmet satın alma yoluyla yerine getirebilir. İl sınırları içinde Büyükşehir belediyeleri, belediye ve mücavir alan sınırları içinde il belediyeleri ile nüfusu 'i geçen belediyeler, meclis kararıyla; turizm, sağlık, sanayi ve ticaret yatırımlarının ve eğitim kurumlarının su, termal su, kanalizasyon, doğal gaz, yol ve aydınlatma gibi alt yapı çalışmalarını faiz almaksızın on yıla kadar geri ödemeli veya ücretsiz olarak yapabilir veya yaptırabilir, bunun karşılığında yapılan tesislere ortak olabilir; sağlık, eğitim, sosyal hizmet ve turizmi geliştirecek projelere İçişleri Bakanlığının onayı ile ücretsiz veya düşük bir bedelle amacı dışında kullanılmamak kaydıyla arsa tahsis edebilir. Belediye, belde sakinlerinin belediye hizmetleriyle ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapabilir. Belediye mallarına karşı suç işleyenler Devlet malına karşı suç işlemiş sayılır sayılı Devlet İhale Kanununun 75 inci maddesi hükümleri belediye taşınmazları hakkında da uygulanır. C-İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1- Fiziksel Yapı Uşak ili komşuları olan Kütahya ve Afyon illeri gibi İç Anadolu ile Ege Bölgesi arasında geçiş bölümünü teşkil etmektedir. Uşak ili kuzeyinde Şaphane, Kuzeydoğusunda Murat Dağı, Güneydoğusunda Bulkaz Dağı ile çevrilidir. Uşak-Kütahya il sınırını oluşturan Murat Dağı volkanik yapılıdır. Bu Dağın batı eteğinde kaplıcalar bulunmaktadır. Yüzölçümü: km. Genel Nüfus: Toplam İlçe Sayısı: 5 Toplam Belde Sayısı: 18 Toplam Köy Sayısı: 242dir. Şehir Nüfusu Beldelerin Nüfusu Köylerin Nüfusu Şehir N.Oranı Belde Köy Nüfus İlçeler N. Oranı N.Oranı Toplamı Merkez , Banaz Eşme Karahallı Sivaslı , Ulubey İl Geneli ,

6 2010 YILI FAALİYET RAPORU UŞAK MERKEZ YILLARI ARASINDAKİ NÜFUS SAYILARI YILLAR UŞAK MERKEZ NÜFUSU Uşak İlinde toplam nüfusun % inin şehir merkezlerinde, % 8.40 ının beldelerde ve % sının ise köylerde yaşadığı görülmektedir. Belediye Hizmetleri Merkez Bina, Fen İşleri, Park Bahçe ve Atölye Ek Hizmet Binası, İtfaiye Hizmet Binası, Zabıta Müdürlüğü Binası ve Hal Hizmetleri Binasından oluşmaktadır. Atatürk Kültür Merkezi, Anfi Tiyatro ve Konser Alanı, Ilıcak subaşı Oda Tiyatrosu, Latife Hanım Kültür Sanat ve Bilgi Evi, Kadın Danışma ve Dayanışma Merkezi, Huzur kent Halil Kaya Gedik Spor Tesisleri, Ilıcak subaşı, Spor Tesisleri. Otobüs Terminali, Çokkozlar Mesire Alanları, 2 Adet Katlı Otopark, Misafirhane, Kafeterya binalarından oluşmaktadır. a-imar ve Şehircilik; Belediye nin kuruluş tarihi yılıdır yılında ilimiz kent merkezi ve İzmir Ankara yolu üzerindeki alanlara 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planları hazırlanmış olup İmar Planının uygulanabilirliği sağlanmıştır. Belediye ve Mücavir alan sınırı: ha. 1/5000 ölçekli nazım imar planı alanı: ha. %100 1/1000 ölçekli uygulama imar planı alanı: ha. %35 1/1000 ölçekli imar planında ayrılan yeşil alan miktarı: 522 ha. / ha. = %9.95 1/1000 ölçekli imar planında 18 Uygulaması tamamlanmış alan miktarı: ha. 1 Bursa Yazma ve Basma Eserler Kütüphanesinden (YEBEK) alınan Salnamelerden edinilen bilgiye göre Hicri 1287, Miladi Yılında Uşak Belediye sinin Kurulu olduğu belgelenmiştir. 6

7 2010 YILI FAALİYET RAPORU b-altyapı; 2009 A KADAR YAPILAN 2009 DA YAPILAN 2010 DA YAPILAN 2011 DE YAPILMASI GEREKEN 2011 VE SONRAKİ YILLARDA YAPILMASI GEREKEN KANALİZASYON ŞEBEKESİ HATTI METRE METRE METRE METRE METRE İÇME SUYU ŞEBEKESİ HATTI METRE METRE METRE METRE METRE YAĞMUR SUYU ŞEBEKESİ HATTI METRE METRE 9027 METRE METRE METRE KANALİZASYON OLMAYAN BÖLGELER METRE METRE Yılları Arasında Yapılan Altyapı Çalışmaları 2007 de yapılan 2008 de yapılan 2009 da yapılan 2010 da yapılan KANALİZASYON ŞEBEKESİ HATTI Metre Kalan % Metre Kalan % Metre Kalan % Metre Kalan:%89 İÇME SUYU ŞEBEKESİ HATTI Metre Kalan % Metre Kalan % Metre Kalan % Metre %87 YAĞMUR SUYU ŞEBEKESİ HATTI Metre Kalan% Metre Kalan % Metre Kalan% Metre Kalan%88 TOPLAM Metre Metre Metre ,27Metre 7

8 2010 YILI FAALİYET RAPORU c- Üstyapı; MAHALLELERİN YOL KAPLAMA CİNSLERİNE GÖRE DURUMLARI ( ) MAHALLE ADI SOKAK SAYISI ANDAZİT PARKE (mt) ARNAVUT KALDIRIM (mt) ASFALT (mt) BETON PARKE (mt) HAMYOL (mt) SATHİ ASFALT (mt) STABİLİZE (mt) DOĞAL PARKE (mt) TOPLAM YOL UZUNLUKL ARI (mt) ATATÜRK AYBEY BOZKURT CUMHURİY ET DİKİLİTAŞ DURAK ELMALIDE RE FEVZİ ÇAKMAK FATİH İSLİCE IŞIK KARAAĞAÇ KEMALÖZ KÜME KURTULUŞ MEHMET AKİF ERSOY ÖZDEMİR SARAYALTI ÜNALAN TOPLAMLAR MAHALLELERİN YILLARI ARASINDA YOL KAPLAMA CİNSLERİNE GÖRE DURUMLARI Yıllar Mahallelerin Yol Kaplama Cinslerine Göre Durumları (mt) (mt) (mt) (mt) 8

9 2010 YILI FAALİYET RAPORU MAHALLELERİN YOL KAPLAMA CİNSLERİNE GÖRE DURUMLARI ( ) ANDAZİT PARKE (mt) ARNAVUT KALDIRIM (mt) BETON PARKE (mt) SATHİ ASFALT (mt) DOĞAL PARKE (mt) TOPLAM YOL UZUNLUKLARI (mt) SOKAK MAHALLE ADI SAYISI ASFALT (mt) HAMYOL (mt) STABİLİZE (mt) ATATÜRK % 29.70% 30.44% 8.81% 95,971 AYBEY % 62.96% 1.03% 7.13% 5.54% 21,580 BOZKURT % 2.63% 45.42% 9.23% 12.77% 5.11% 22.44% 6,34 CUMHURİYET % 32.48% 17.29% 2.21% 89,670 DİKİLİTAŞ % 26.88% 17.34% 2.76% 45,391 DURAK % 69.71% 19.96% 3.64% 13,171 ELMALIDERE % 48.85% 11.10% 24.79% 1.81% 10.75% 2.17% 54,240 FEVZİ ÇAKMAK % 26.50% 4.66% 6.18% 1.58% 47,371 FATİH % 29.72% 27.61% 1.26% 11.47% 95,746 İSLİCE % 74.56% 1.48% 6,222 IŞIK % 69.75% 9.75% 8.43% 6.46% 11,483 KARAAĞAÇ % 20.05% 12.17% 7.07% 1.30% 37,138 KEMALÖZ % 33.00% 19.63% 3.83% 3.67% 77,82 KÜME % 60.95% 27.43% 2.90% 4,622 KURTULUŞ % 73.69% 6,312 MEHMET AKİF ERSOY % 21.81% 4.99% 15.05% 36,542 ÖZDEMİR % 13.87% 44.67% 2,149 SARAYALTI % 35.06% 4.50% 13.90% 26,229 ÜNALAN % 92.19% 17,551 TOPLAMLAR : 3, % 0.2% 44.2% 28.7% 17.4% 1.2% 6.7% 0.4% 695, ARASINDA YAPILAN YOLLARIN TOPLAMI ASFALT YOL YAPIMI ,76 m² ,75 m² ,35 m² ,46 m² SATHİ ASFALT YOL YAPIMI ,00 m² DOĞAL TAŞ İLE YOL YAPIMI ,44 m² ,97 m² BETON PARKE YOL YAPIMI m² ,23 m² ,78 m² ,94 m² BETON BORDÜR YAPIMI ,49 mt ,94 mt ,62 mt ,62 mt BETON PARKE TAMİRATI YAPIMI ,00 m² ,61 m² BÖLÜNMÜŞ YOL YAPIMI ,00 mt 2.500,00 mt 9

10 2010 YILI FAALİYET RAPORU d-park ve bahçeler NO MAHALLE İSİM ALANI 1 DİKİLİTAŞ MAHALLESİ HUZUR PARK m² 2 SELENDİLER PARKI 3749 m² 3 KEMALÖZ MAHALLESİ ATATÜRK PARKI m² 4 ALPEREN PARKI 4000 m² 5 ELMALIDERE MAHALLESİ KARDELEN PARKI m² 6 CUMHURİYET MAHALLESİ MİLLİ EGEMENLİK PARKI 8257 m² 7 CUMHURİYET PARKI 2188 m² 8 MEVLANA PARKI 1820 m² 9 HİLAL PARKI 1537 m² 10 OSMANLI PARKI 3400 m² 11 ELMAS PARKI 1453 m² 12 ÜNALAN MAHALLESİ KARADEDE PARKI 4960 m² 13 ATATÜRK MAHALLESİ ALTINPARK 3995 m² 14 FATİH MAHALLESİ LATİFE HANIM PARKI 3295 m² 15 KURTULUŞ MAHALLESİ TİRİTOĞLU PARKI 3073 m² 16 DÖRTYOL BİLGİ EVİ 1050 m² 17 KENT MEYDANI 2570 m² 18 İSLİCE MAHALLESİ ULUCAMİİ PARKI 1175 m² 19 FATİH PARKI 2366 m² 20 BURMA CAMİİ PARKI 708 m² 21 KARAAĞAÇ MAHALLESİ LEYLİ KADİR PARKI 1865 m² 22 MEHMET AKİF ERSOY MAH. MEHMET AKİF ERSOY PARKI 1558 m² 23 BOZKURT MAHALLESİ ÇOKKOZLAR PARKI m² 24 DOĞALA PARKI 5415 m² 25 IŞIK MAHALLESİ VALİ KADİR UYSAL PARKI 2481 m² 26 KEMALÖZ MAHALLESİ KORU PARK 66314m² 27 FATİH MAHALLESİ ÇOBAN ÇEŞMESİ 17852m² TOPLAM m² Yılları Park-Bahçelerin Toplam Alanları Yıllar Park ve Bahçelerin Toplam Alanları m² m² m² m² YILLARI ARASINDA PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN YAPMIŞ OLDUĞU ÇALIŞMALAR(ÇİM EKİMİ, AĞAÇ DİKİMİ VE PİKNİK ALANI YAPIMI) TOPLAM m² m² m² m² 10

11 2010 YILI FAALİYET RAPORU e-mezarlıklar MEZARLIKLAR ALANI Atatürk Mahallesi Yeni Mezarlığı Karaağaç Mahallesi Şehitler Mezarlığı m² m² Elmalıdere Mahallesi Elmalıdere Mezarlığı Toki Mezarlığı m² 5.142m² Asri Mezarlığı m² TOPLAM m² f-çevre ve temizlik Asri Mezarlığı 2010 yılında kullanılmaya başlanmıştır. Evsel Atık su Arıtma Tesisi: m³/gün kapasiteli evsel atık su arıtma tesisi 2006 tarihinde işletmeye alınmıştır da deşarj izni alındı Halen Uşak Belediyesi tarafından işletilmektedir. Katı atık Uşak İli Katı Atık Düzenli Depolama Tesisi 1.Etap İnşaatı İhalesi tarihinde Belediye Başkanımızın Başkanlığında Uşak İli Sürdürülebilir Çevre Yönetimi Belediyeler Birliği tarafından gerçekleştirilmiştir tarihinde yüklenici ile sözleşme yapılmış, tarihinde de yer teslimi yapılmıştır. İşin süresi 1(Bir) yıl olup tarihinde tesis tamamlanmış olacaktır. 11

12 2010 YILI FAALİYET RAPORU Ayrıca sahada çöplerden kompost gübre ve elektrik enerjisi üretecek entegre katı atık bertaraf tesisi kurulması da planlanmaktadır. Böylece organik atıklardan kompost gübre elde edilecek geri dönüşümü mümkün olan atıklar ekonomiye kazandırılacak metan gazından enerji üretilecektir. Bertarafı sağlanamayan kısım ise düzenli depolanacaktır. Konu ile ilgili hazırlıklar tamamlanmış olup, Ovademirler Köyü 26 pafta 1160 parselin m² lik kısmının satın - alındığında ihalesi yapılacaktır. Mevcut çöp sahasının rehabilitasyonu ve birikmiş metan gazının enerjiye dönüştürülmesi konusunda da çalışmalar başlatılmış olup, Milli Emlak Müdürlüğü nden sahanın tahsisi istenilmiştir. Söz konusu saha Belediyemize tahsis edildiğinde ihale işlemleri başlatılacaktır. 12

13 2010 YILI FAALİYET RAPORU g-araç parkı.no. ARAÇ PLAKA NO MODELİ CİNSİ MARKASI BİRİMİ 1 64 KK ÇEKİCİ PRO 827 FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 2 64 LC DORSE( LOWBEAT ) MURATSAN FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 3 64 KK DAMPERLİ KAMYON 170/25 FATİH FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 4 64 KK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 5 64 KK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 6 64 KK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 7 64 KL ASFALT TANKERİ 220/20 DEV FATİH FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 8 64 KL KÖSTEBEK 170/25 FATİH SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD DK DAMPERLİ KAMYON 162/25 FATİH FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DK " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DD DAMPERLİ KAMYON 1340 G LEYLAND FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DD " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DD DAM.KAMYON(SU TANKERİ) " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ DD DAMPERLİ KAMYON " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ AP VİDANJÖR 1210 D FORD SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD KC TRAKTÖR 268 M.FERGUSON FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ AK MİNİBÜS TM 30 NİSSAN FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ AY PİKAP TM 30 LEVENT SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD DD " D 250 FARGO FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ AY KAMYONET BEDFORT FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 25 LL80 C VOLVO 1998 KEPÇE VOLVO FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ VOLVO 1984 KEPÇE " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ A CHAMPION 1997 GRAYDER CHAMPION FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 28 G 16 QK OVAK 1984 GRAYDER QK FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 29 XGMC 2006 GRAYDER XGMC FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ LIEBHERR 2000 EKSKAVATÖR LIEBHER SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD CASE(KIRICILI) 2001 EKSKAVATÖR EKSKAVATÖR FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 32 HİDROMEK 100 S 1999 BEKO LODER KEPÇE HİDROMEK SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. 33 HİDROMEK 101 S 2000 BEKO LODER KEPÇE " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 34 HİDROMEK 102 B 2005 BEKO LODER KEPÇE " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ ÇUKUROVA 1992 KEPÇE ÇUKUROVA FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 36 HAMM 1984 ASFALT SİLİNDİRİ HAMM FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 37 BW212D-3 BOMAG 2000 YOL SIKIŞTIRMA SİLİNDİRİ BOMAG FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 38 STA 2005 LASTİKLİ ASFALT SİLİNDİRİ STA ANMAN FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 39 STA ,5 TON ASFALT SİLİNDİRİ STA ANMAN FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 40 STA ,5 TON TANDEM SİL STA ANMAN FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 41 DAEWOO 1996 PORTİF DAEWOO FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 42 Ç350 ÇUKUROVA 1992 ASFALT SERİCİ FİNİŞER ÇUKUROVA FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 43 BİTELLİ 2002 ASFALT SERİCİ FİNİŞER BİTELLİ FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 44 ASMAKSAN YAMA ROBOTU ASMAKSAN FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 13

14 2010 YILI FAALİYET RAPORU RAMMAKS 1988 KEÇİ AYAĞI KEÇİ AYAĞI FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 46 XA 175 ATLAS COPPE 1998 KOMPRASÖR ATLAS COPE FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 47 SÜPERSTAR JENERATÖR SÜPERSTAR FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 48 AK-SA (KÜÇÜK) " AK-SA FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 49 PALME KÜÇÜK ASFALT SİLİNDİRİ PALME FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 50 WACKER(ESKİ) ZIP ZIP TOPRAK SIKIŞTIRICI WACKER FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 51 WACKER(YENİ) " " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 52 WACKER DERZ KESME MAKİNASI " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 53 WACKER DERZ KESME MAKİNASI " FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ 54 WACKER DERZ KESME MAKİNASI " SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. 55 ALTEKMA YOL ÇİZGİ MAKİNASI LAZER FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ KT DAMPERLİ KAMYON F 280-SDT FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ KT 898 " " F 280-SDT FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ KT 899 " " F 280-SDT FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ KT 895 " " F 280-SDT FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ KT 897 " " F 180-SDX FEN İŞL. MÜDÜRLÜĞÜ KK MİNİBÜS FORD TRANSİT ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ AU TAKSİ RENAULT ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ AY MİNİBÜS TM 30 LEVENT TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 İLAÇLAMA MAKİNASI 2002 İLAÇLAMA MAKİNASI VETERİNERLİK İŞLERİ KT MOTOSİKLET KANUNİ ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ KT 171 " " " ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ KL ARAZÖZ PRO 620 İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ AS " D 1210 FORD İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ AU " " İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DD " 1340 G LEYLAND İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DD " " İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DD " 2200 YAVUZ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DD " " İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DD " " İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DD " " İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DE " 1850 YAVUZ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ KF KURTARICI MİNİK FATİH İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ AH CENAZE OTOSU TM 30 LEVENT İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ DN MOTOSİKLET JAWA İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ KD PİKAP TM 30 İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ R KURTARICI RENAULT İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ KA TAKSİ KARTAL SLX SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD AN " TEMPRA SX SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD AH PİKAP 4X4 FARGO SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD AH MİNİBÜS TM 30 LEVENT SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD DD OTOBÜS 302 MERSEDES FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ DH " D 250 FARGO 89 J.C.B BEKO LODER KEPÇE J.C.B. SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD AP SULAMA TANKERİ BMC AUSTİN FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ AL SEPETLİ PİKAP 250'LİK FARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ 93 D.8.K PALETLİ DOZER DOZER FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ 14

15 2010 YILI FAALİYET RAPORU DP MOTOSİKLET PEJO 105 SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD DH MOTOSİKLET JAWA SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD LA MOTOSİKLET OMİ SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD LA MOTOSİKLET OMİ SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. 98 CASE 580 SR STD BEKO LODER KEPÇE CASE FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ 99 SUMİTOMO SH TON EKSKAVATÖR SUMİTOMO FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ LD İTFAİYE FORD 2224 İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ LE SU KULESİ İTF. FORD 3430 İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ LE MOTOSİKLET CHEETA FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ LE MOTOSİKLET CHEETA FEN İŞLERİ MÜDÜRLĞÜ KC OTOBÜS İVACO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ AD H. OTOMOBİL OPEL VECTRA BAŞKANLIK DT K. KAMYONET BERLİNGO SU İŞLETME MÜDÜRLÜĞ KL K. KAMYONET OPEL COMBO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ DK 213 K. KAMYONET FORD TRANSİT HAL MÜDÜRLÜĞÜ KZ 088 KAMYONET TATA ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ AK H. OTOMOBİL HYUNDİ BAŞKANLIK 111 JCB 3 CXSM 2009 BEKO LODER KEPÇE J.C.B. FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 112 JCB 3 CXSM 2009 BEKO LODER KEPÇE J.C.B. SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. 113 JCB CX 2009 BEKO LODER KEPÇE J.C.B. PARK VE BAHÇELER MÜD. 114 CATERPİLLER 930H 2009 YÜKLEYİCİ CATERPİLLAR FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 115 SUMİTOMO SH EKSKAVATÖR SUMİTOMO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ LN KK KAMYONET FORD CONNET İMAR MÜDÜRLÜĞÜ LN ÇİFT KABİN KAMYONET FORD TRANSİT FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ LN ÇİFT KABİN KAMYONET FORD TRANSİT FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ LN ÇİFT KABİN KAMYONET FORD TRANSİT SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD LN ÇİFT KABİN KAMYONET FORD TRANSİT SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD LN ÇİFT KABİN KAMYONET FORD TRANSİT VETERİNER İŞLERİ MÜD LN KK KAMYONET FORD CONNET FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ LN KK KAMYONET FORD CONNET PARK BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ LN KK KAMYONET FORD CONNET HAL MÜDÜRLÜĞÜ LN KK KAMYONET FORD CONNET ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ LN KK KAMYONET FORD CONNET TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ LN AĞAÇ SÖKME FORD KARGO PARK BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ LN KASALI KAMYON FORD KARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ LN CENAZE OTOSU FORD TRANSİT MEZARLIK İŞLERİ MÜD KA H. OTOMOBİL RENAULT BAŞKANLIK DF H. OTOMOBİL RENAULT BAŞKANLIK LN ARASÖZ FORD İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ YILLARI ARASINDAKİ TOPLAM ARAÇ SAYILARI Yıllar Toplam Araç Sayısı

16 2010 YILI FAALİYET RAPORU UŞAK BELEDİYESİ'NE 2009 YILINDA SATIN ALINAN ARAÇLAR LİSTESİ S.NO. BAĞLI OLDUĞU MÜDÜRLÜK ARAÇ PLAKA NO CİNSİ MARKASI MODELİ 1 FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ JCB 3 CXSM BEKO LODER J.C.B SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. JCB 3 CXSM BEKO LODER J.C.B PARK VE BAHÇELER MÜD. JCB 1CX MİNİ BE KO LODER J.C.B FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ CATERPİLLER 930H YÜKLEYİCİ CATERPİLLAR FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ SUMİTOMO SH130-5 EKSKAVATÖR SUMİTOMO İMAR MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 209 KK KAMYONET FORD CONNET FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. 64 LN SU KANALAZASYON İŞLERİ MÜD. 64 LN VETERİNER İŞLERİ MÜD. 64 LN 211 ÇİFT KABİN KAMYONET ÇİFT KABİN KAMYONET ÇİFT KABİN KAMYONET ÇİFT KABİN KAMYONET ÇİFT KABİN KAMYONET FORD TRANSİT 2010 FORD TRANSİT 2010 FORD TRANSİT 2010 FORD TRANSİT 2010 FORD TRANSİT FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 210 KK KAMYONET 13 PARK BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 208 KK KAMYONET 14 HAL MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 206 KK KAMYONET 15 ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 207 KK KAMYONET 16 TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 205 KK KAMYONET FORD CONNET 2010 FORD CONNET 2010 FORD CONNET 2010 FORD CONNET 2010 FORD CONNET PARK BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ NİRVONA AĞAÇ SÖKME FORD KARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ YILMAZ DAMPER KASALI KAMYON FORD KARGO MEZARLIK İŞLERİ MÜD. SADIKOĞLLU CENAZE OTOSU FORD TRANSİT BAŞKANLIK 64 KA 700 H. OTOMOBİL RENAULT BAŞKANLIK 64 DF 800 H. OTOMOBİL RENAULT

17 2010 YILI FAALİYET RAPORU UŞAK BELEDİYESİ'NE 2010 YILINDA SATIN ALINAN ARAÇLAR LİSTESİ S.NO. BAĞLI OLDUĞU MÜDÜRLÜK ARAÇ PLAKA NO CİNSİ MARKASI MODELİ 1 FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LN 875 KOMBİNE ASFALT DİST. FORD KARGO+OKUR FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LP 423 KASALI KAMYON FORD KARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LP 424 KASALI KAMYON FORD KARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LP 425 KASALI KAMYON FORD KARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LP 426 KASALI KAMYON FORD KARGO FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 LP 427 KASALI KAMYON FORD KARGO ULAŞIM HİZ. MÜDÜRLÜĞÜ 64 LR 079 YOL ÇİZGİ BOYAMA MITSUBISHI CANTER FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 64 UŞB MT. TABLALI FİNİSHER VÖGELE FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ AV 110 X TANDEM SİLİNDİR AMMANN FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ASC 110 D TOPRAK SİLİNDİRİ AMMANN İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ 64 DL 015 İLK MÜDAHALE ARACI KATMERCİLER

18 2010 YILI FAALİYET RAPORU 2.ÖRGÜT YAPISI 18

19 2010 YILI FAALİYET RAPORU 3-BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR Belediyemizin Bilişim sistemleri, Bilgi işlem Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Müdürlüğümüz, Belediyemizin bilgisayar otomasyonunu ve paket programlarının verimli çalışmasını sağlamak, bilgi işlem konusunda birimler arasında koordinasyon çalışmaları yürütmek, bilgisayar teknolojisini takip ederek belediyemizin otomasyon gelişimini ve hizmetini kesintisiz yerine getirme çalışmalarını sürdürmektedir. Bilgisayar teknolojisinin getirdiği çağdaş imkânlardan yararlanmak amacıyla yeni teknolojileri takip ederek, belediye personelimizin kullanımına sunarak, vatandaşlarımıza daha kaliteli ve hızlı bir hizmet verilmesini gerçekleştirmekteyiz. Belediyemizde mevcut bilgisayarda kurulmuş olan programların bakım ve güncelleştirmelerini yapmak / yaptırmak, dış tehlikelere karşı güvenlik önlemlerinin alınması, İnternet ve network ağı fonksiyonlarının etkin ve uyumlu çalışması, tüm bilgisayar, yazıcı ve yan donanımlarının tamir ve bakımları müdürlüğümüz tarafından yapılmaktadır. Resmi web sitemizin tasarımını yapmak programlamak ve güncel tutularak günlük hizmetinin yerine getirilmesi yine tarafımızca yapılmaktadır. BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ: AMAÇ: Belediye Hizmet ve Faaliyetlerinde etkinlik-verimlilik ve kalite artışının sağlanması için bilişim teknolojilerinden en uygun şekilde yararlanmak. POLİTİKALAR: 1- Yönetim bilgi sisteminin devamlılığı 2- E-Belediyeciliğin ve T-Belediyeciliğin devamlılığı 3- Etkin kullanımın temini 4- Akıllı Kent Otomasyon Sisteminin kurulması 4-İNSAN KAYNAKLARI: a-personel İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğünde, 1 Müdür, 1 memur, 3 Personel Görevlisi İşçi olmak üzere toplam 5 personelle hizmet vermektedir. b- PERSONEL HAREKETLERİ tarihi itibari ile Belediyemizde çalışmakta olan memur ve işçilerin sayısı şöyledir. MEMUR : 139 SÖZL.PER. : 22 İŞÇİ : 354 TOPLAM :

20 2010 YILI FAALİYET RAPORU tarihine kadar emeklilik, nakiller olmuş diğer taraftan Belediyemize 4 adet yeni memur ve 1 adet naklen İç Denetçi alınmıştır tarihi itibari ile Belediyemizde çalışmakta olan memur, işçi ve sözleşmeli personel sayısı: MEMUR : 141 SÖZL.PER. : 24 İŞÇİ : 338 TOPLAM : 503 olmuştur. YILLARA GÖRE PERSONEL DURUMU MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM SÖZLEŞMELİ % MEMUR % UŞAK BELEDİYESİ PERSONEL DURUMU İŞÇİ % 3. Sakatlar ve Eski Hükümlülerin Çalıştırılmaları Hakkındaki Yönetmelik gereğince Belediyemizde çalışmakta olan özürlü ve eski hükümlü işçi sayısı: 13 Özürlü işçi 12 Eski Hükümlü, Ayrıca 3 Terör Mağduru işçimiz bulunmaktadır ÖZÜRLÜ İŞÇİ ESKİ HÜKÜMLÜ TERÖR MAĞDURU

21 2010 YILI FAALİYET RAPORU c- EĞİTİM FAALİYETLERİ 1. Belediyemiz Hizmet-İçi Eğitim Yönetmeliği gereğince Belediyemizde çalışmakta olan memurlara yıllık Hizmet-İçi Eğitim konusunda 49 adet seminer ve eğitim verilmiş 777 adet katılımcı eğitilmiş, yeni çıkan Kanun, Yönetmelik ve genelgeler konusunda bilgilendirilmiştir. d- MEMUR KADROLARI Belediyemizde 413 adet Memur kadrosu olup, 141 adedi dolu 272 adedi boştur. Belediyemizde çalışmakta olan memurların derece yükselmesi yapılabilmesi için gerekli düzenlemeler Meclis kararı alınarak yapılmıştır yılında 4 adet memur emekli olmuş, 2 adet memur naklen tayin olmuş, 2 adet memur diğer belediyelerden naklen gelmiş, 1 memur açıktan atanmış ve 4 adet memur ilk defa atanmıştır. YILLARA GÖRE MEMUR KADRO DURUMU DOLU BOŞ TOPLAM e- İŞÇİ KADROLARI Belediyemizde Norm Kadroya göre 205 adet işçi kadrosu olup, tarih ve 5620 sayılı, Kamuda Geçici İş Pozisyonlarında Çalışanların Sürekli İşçi Kadrolarına veya Sözleşmeli Personel Statüsüne Geçirilmeleri istinaden 2007 yılında 379 kişi kadrolu işçi statüsüne geçmiştir yılında 16 işçi emekli olmuş, 5 adet sözleşmeli personel işe girmiştir. 3 Sözleşmeli personel ayrılmıştır. YILLARA GÖRE İŞÇİ KADRO DURUMU DOLU VİZELİ NORM KADRO f-disiplin 2010 yılında, Belediyemizde çalışmakta olan 8 adet İşçimiz hakkında çeşitli suç ve ihmallerden dolayı disiplin soruşturması açılmış, 2 adet ihtar cezası ve 1 adet yevmiye kesme cezası, 2 adet memur hakkında disiplin soruşturması açılmış 1 uyarma cezası verilmiştir. 21

22 2010 YILI FAALİYET RAPORU YILLARA GÖRE DİSİPLİN CEZALARI İHTAR, UYARMA YEVMİYE KESME ÇIKIŞ BELEDİYE PERSONELİ MEMUR, İŞÇİ, BAYAN, BAY EĞİTİM DURUMU MEMUR BAYAN MEMUR ERKEK İŞÇİ BAYAN İŞÇİ ERKEK TOPLAM YILI MEMUR ÖĞRENİM DURUMU MEMUR ADEDİ İLKOKUL ORTAOKUL LİSE YÜKSEKOKUL BAYAN ERKEK TOPLAM MEMUR ÖĞRENİM DURUMU İLKOKUL; 1; 0% LİSE; 49; 35% YÜKSEKOKUL; 90; 64% 22

23 YILLARA GÖRE MEMUR ÖĞRENİM DÜZEYİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU İLKOKUL ORTAOKUL LİSE YÜKSEKOKUL YILI İŞÇİ ÖĞRENİM DURUMU İŞÇİ ADEDİ İLKOKUL ORTAOKUL LİSE YÜKSEKO KUL BAYAN ERKEK TOPLA M İŞÇİ ÖĞRENİM DURUMU YÜKSEKOKUL; 45; 13% İLKOKUL; 135; 40% LİSE; 110; 33% ORTAOKUL; 48; 14% YILLARA GÖRE İŞÇİ ÖĞRENİM DÜZEYİ İLKOKUL ORTAOKUL LİSE YÜKSEKOKUL

24 2010 YILI FAALİYET RAPORU PERSONEL DENEYİMİ YILLIK 6-10 YILLIK YILLIK16-20 YILLIK +20 YILLIK MEMUR İŞÇİ PERSONEL EĞİTİM DÜZEYİ YÜKSEKOKUL 31% İLKOKUL 27% ORTAOKUL 10% LİSE 32% BAYAN EĞİTİM DÜZEYİ İLKOKUL 0% ORTAOKUL 0% LİSE 42% YÜKSEKOKUL 49% ERKEK EĞİTİM DÜZEYİ YÜKSEKOKUL 28% İLKOKUL 34% ORTAOKUL 11% LİSE 31% 24

25 BİRİMLERE GÖRE EĞİTİM DÜZEYİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU Sıra Y.OKUL LİSE O.OKUL İLKOKUL No BYN BAY BYN BAY BYN BAY BYN BAY TOPLAM 1 ÖZEL KALEM M FEN İŞLERİ M PARK VE BAHÇE.M MEZARLIKLAR M DESTEK HİZM. M MALİ HİZMET.M BİLGİ İŞLEM MÜD HUKUK İŞL İMAR VE ŞH.M İNSAN K.VE EĞT.M İTFAİYE M İŞLETME MÜD KÜLTÜR V. SOS.İŞL. M SU VE KANAL. M TEMİZLİK İŞL.M VETERİNER İŞL YAZI İŞLERİ M ZABITA M ÇEVRE KOR.K. M ULAŞIM HİZM.M TOPLAM g-hedefler : İnsan Kaynakları ve Eğitim müdürlüğü olarak önümüzdeki yıl içerisinde; Personelin bilgi ve becerilerini yükseltmek, personel kullanımında etkili ve tasarruflu davranmak, personelin moral ve motivasyonunun yükseltilmesini sağlamak. Personel hakkında daha fazla bilgi toplamak sağlık ve ailesi hakkında bilinmesi gerekenleri öğrenmek mali yılı Bütçesine İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü için ,00 TL ödenek konmuş olup, ,35 TL harcanmıştır ÖDENEK , , , ,00 HARCAMA , , , ,35 5-SUNULAN HİZMETLER Uşak Belediyesi, 5393 sayılı Belediye Kanununun 14 maddesinde belirtilen; Su ve Kanalizasyon Hizmetlerini yürütmek, Bunun içinde gerekli baraj ve arıtma tesislerini kurmak. Kentsel tasarım projelerine uygun olarak Otoparklar yapmak, İşletmek veya işlettirmek, meydan bulvar cadde ve anayolları yapmak. Sağlık Eğitim kültür ve İdari hizmetleri için bina ve tesisler yapmak. Gençlik merkezleri, Engelli ve yaşlılara destek ve yardım, Her yaş grubundaki insanlara spor ve hobi alanları gibi hizmetleri sunmak. 25

26 2010 YILI FAALİYET RAPORU Ulaşım ve toplu taşıma hizmetlerini planlamak ve koordinasyonunun sağlamak Toplu taşıma araçlarının güzergah ve durak yerlerini belirlemek işletmek ve işlettirmek. İmar ve Şehircilik Hizmetleri çerçevesinde Belediye sınırları içinde nazım imar planına uygun olarak hazırlanacak imar planlarını bu planda yapılacak değişiklikleri aynen veya değiştirerek onaylamak. Çevre Koruma ve Kontrol Hizmetleri dahilinde ağaçlandırma yapmak, katı atık ve hafriyatın depolama ve bertaraf edilmesi ile ilgili hizmetleri yerine getirmek. Halk sağlığı ve çevreye etkisi olan diğer, işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak. Cenaze Hizmetlerine ilişkin olarak mezarlık alanlarını tespit etmek, mezarlıklar tesis etmek, mezarlıkların bakımı onarım gibi çevre düzenini yapmak. Defin ile ilgili her türlü hizmetleri yürütmek. İtfaiye, acil yardım, kurtarma hizmetlerini yürütmek, Diğer afetlere karşı alınacak önlemleri denetlemek mevzuat gereğince izin ve ruhsatları vermek. Kültür ve sanat hizmetleri kapsamında sosyal donatılar, park alanları, hayvan barınakları, spor kompleksleri, tiyatro faaliyetleri,sanat galerileri ve kardeş şehir ilişkilerinin sürdürülmesi gibi faaliyetleri düzenlemek ve organize etmek. Kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlamakta; bu amaçla bakım ve onarımlar yapmaktadır. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme vermekte ve gerekli desteği sağlamaktadır. Yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödüller verebilmektedir. Zabıta hizmetlerine yönelik Belediye sınırları içerisindeki halkın esenlik,huzur, sağlık ve düzeninin sağlanması, gerekli, trafik tedbirlerinin alınması gibi hizmetleri sunmak. Belediye, kanunlarla başka bir kamu kurum ve kuruluşuna verilmeyen mahallî müşterek nitelikteki diğer görev ve hizmetleri de yapmaktadır. 6-YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ a-yönetim Belediye başkanı ve 3 adet Başkan Yardımcısının koordinasyonu dahilinde faaliyet gösteren toplam 20 Harcama Birimi tarafından yönetilmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 31 nci maddesi uyarınca bütçeyle ödenek tahsis edilen 18 adet birimin en üst yöneticisi aynı zamanda harcama yetkilisidir. Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü ile Mali Hizmetler Müdürlüğü nün harcama yetkilisi ise ilgili mevzuat hükümleri uyarınca birimdeki diğer personel arasından görevlendirilmiştir. Belediye Teşkilat Yönetmeliği ile birimlerin görev yetki ve sorumlulukları belirlenmiştir. 26

27 2010 YILI FAALİYET RAPORU b-iç DENETİM: Belediyemiz kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılması açısından iç kontrol, risk yönetimi ve yönetişim süreçlerini, uluslararası standartlara uygun, tarafsız ve bağımsız bir şekilde değerlendirerek, Belediyemizin stratejik amaçlarına ulaşmasına katkı sağlamaktadır Uluslararası standartlarda, çağdaş denetim tekniklerini kullanarak, dinamik ve değişime açık bir denetim anlayışıyla, çalışmaları örnek alınan ilkeli bir birim olmak temel hedefimizdir. II-AMAÇ VE HEDEFLER A-İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1.2:Tanıtım reklam çalışmaları; Kültürel etkinliklerin basında etkin bir şekilde yer almasının sağlaması Ulusal ve yerel medya ile ilişkilerin geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 1.3: Kültür merkezimizin konser, tiyatro ve konferans yönünden daha etkin kullanımının sağlanması STRATEJİK HEDEF 1.4: İmaj ile ilgili yönlendirme anketleri yapılması STRATEJİK HEDEF 1.5: Bazı ulusal ve uluslar arası kültürel etkinliklere sponsorluk yapmak STRATEJİK HEDEF 1.6: Tarih ve kültür turları düzenlenmesi STRATEJİK HEDEF 1.7: Kültürel tanıtım cd hazırlanması ve toplantılar düzenlenmesi STRATEJİK HEDEF 1.8: Tarihi ve kültürel yayınlar hazırlanması STRATEJİK HEDEF 1.9: Etkinlikler; ulusal ve uluslar arası projeler üretmek STRATEJİK HEDEF 1.10: Mevcut etkinliklerin nitelik ve nicelik yönünden geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 1.11: Kültür politikalarının oluşturulması STRATEJİK HEDEF 1.12: Kültürel tesislerin kullanım etkinliklerinin geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 1.13: Kültürel tesis ihtiyacının analizi STRATEJİK HEDEF 1.15: Uşak kültür haritasının oluşturulması STRATEJİK HEDEF 1.16: Kadın Ve Çocuk Konuk Evi Sosyal Belediyecilik anlayışıyla fiziksel duygusal cinsel ve ekonomik istismara uğramış kadınların psiko sosyal ve ekonomik problemlerinin çözümlenmesi için kadın derneklerin ve sosyal hizmetlerin desteği ile kadın ve çocuk barınma evi uşaklıların hizmetine sunulacaktır. STRATEJİK HEDEF 2.1: Fakir, düşkün ve yardıma muhtaç kişilerle ile ilgili durum tespiti STRATEJİK HEDEF 2.3: İş arayan ile işverenler arasında koordinasyon STRATEJİK HEDEF 2.4: İlimizdeki işadamları açısından cazibe merkezi haline getirilecek politikalar üretilmesi STRATEJİK HEDEF 2.5: Gezici kütüphane-eğitim aracının alınması STRATEJİK HEDEF 2.6: Fakir ve başarılı öğrencilerin desteklenmesi STRATEJİK HEDEF 2.7: Alkol uyuşturucu sigara ile mücadele programları yapılması STRATEJİK HEDEF 2.8: Sokak çocuklarının tespit edilerek rehabilitasyonlarına yönelik programlar yapılması STRATEJİK HEDEF 2.9: Şehit ailelerine yönelik destek çalışmaları yapılması Müdürlükler ve Stratejik Hedefler Plandaki sıraya göre yazılmıştır. 27

28 2010 YILI FAALİYET RAPORU STRATEJİK HEDEF 2.10: Sivil Toplum Kuruluşları, meslek odaları, dernekler ve işadamları ile koordinasyon toplantılarının düzenlenmesi STRATEJİK HEDEF 2.11: Spor ve kültürel faaliyetlere yönelik çalışmalar yapılması STRATEJİK HEDEF 2.12: Her mahallede mahalle müfettişliği kurulması STRATEJİK HEDEF 2.13: İletişim politikasının etkin kullanılmasının sağlanması ve İletişim kanallarından etkin yararlanmak STRATEJİK HEDEF 3.1: Mevcut tesislerin durum analizinin yapılması ve standartlara uygun hale getirilmesi STRATEJİK HEDEF 3.2: Mevcut sportif etkinliklerin ve yetenekli sporcuların belirlenmesi STRATEJİK HEDEF 3.3: Spor alanlarının belirlenmesi STRATEJİK HEDEF 3.4: Spora kaynak oluşturulması STRATEJİK HEDEF 3.5: Yeni spor tesisleri yapımı STRATEJİK HEDEF 3.6: Sporla ilgili eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları STRATEJİK HEDEF 3.6: Sporla ilgi organizasyonlar gerçekleştirmek İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1.1: Belediyenin idari yapısı 2010 yılı basında norm kadro esaslarına uygun hale getirilecek ve emeklisi gelmiş personel, norm kadro standartlarına ulaşıncaya kadar günü dolduğunda emekliye sevk edilecektir. STRATEJİK HEDEF 1.2: Eğitimli, deneyimli, konusunda uzman personel yetiştirerek, yetişmiş personeli vasıflarına uygun görevlendirmeler yaparak iş ve hizmet kalitesini yükseltmek. HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF : Belediyemizde çalışmakta olan personelin Belediye hizmetlerinin daha düzenli ve hukuka uygun olarak yürütülebilmesi amacı ile Belediye Mevzuatı ile ilgili aylık periyotlar halinde eğitim seminerleri düzenlenmesi. STRATEJİK HEDEF : Belediyemizin halen tahsil edilmemiş alacaklarının tahsilatının hızlandırılması amacı ile icra takip sistemi kurulması. STRATEJİK HEDEF: Belediyemizin taraf olduğu davaların sonuçlarının değerlendirilerek yapılan hukuksal hataların tekrar edilmemesi amacı ile ilgili birim amirleri ve Başkanlık Makamının katılacağı aylık bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1 STRATEJİK HEDEF 2 : Uşak Belediye ve mücavir alan sınırları içerisinde plansız alan bırakmamak : İmar planlarının uygulanması ve kamuya ayrılan alanların mülkiyet sorunlarını çözmek STRATEJİK HEDEF 3 : 2010 yılı içerisinde şehir imar planına göre genişleyen şehrimizin ihtiyaç haline gelen ve mevcutta sıkışık olan kavşakların çözümlerinin yapılması. STRATEJİK HEDEF 4 : Tarihi yapıların restorasyon çalışmalarıyla yeniden ilimize kazandırılması. STRATEJİK HEDEF 5 : Mahalleler arasındaki gelişmişlik farkının azaltılması ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1 : 2014 yılına kadar katı atık bertaraf tesisi kurularak işletmeye alınacaktır. TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1: Temiz çevre ve temiz kent için her geçen gün büyüyen kentin her türlü çevre temizliğini yapmak ve temiz çevre, temiz toplum ilkesinin yerleştirilmesi için de belde halkını bilinçlendirme çalışmalarını yürütmek. ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEFLER; 28

29 2010 YILI FAALİYET RAPORU 1-işyeri denetimi 2008 yılında 4100 olup, gelecek yıllarda daha fazla denetim yaparak işyeri denetim sayısın yükseltmek. 2-yaya kaldırımı işgallerinin en asgari seviyeye indirmek. 3-Pazar yerlerindeki sorunları gidermek. 4-Çevre, Gürültü ve hava kirliliğini en aza indirmek. 5-Şehrimize girmekte olan kaçak kömürlerin tamamen engellemek 6-Şehrimizde başıboş olarak dolaşan sahipsiz hayvanların barınabileceği hayvan barınakları oluşturmak yılında 470 adet olan S servis araçlarına ilave olarak 13 adet ihale yoluyla S servi araç hattı eklenerek sayısı 483 olmuştur. Korsan çalışmaların engellenmesi, taleplere göre de yeni ihaleler açılması sağlanması. 8-Minibüslerin otobüslere dönüşüm ile ilgili olarak ruhsatlandırma çalışmalarımız devam etmektedir. 9- Korsan çalışan kamyonet, servis, ticari taksilerin sürekli denetimi yapılarak kontrol altına almak. Ruhsatlandırmak. 10-Şehrimizde bulunan özel ve tüzel kişiler tarafından işletilen otoparkların Belediye Trafik Komisyonu uygun görülen yerlere otopark olarak kullanımın arttırılması, 11-Ulaşım master planının bir an önce faaliyetlerinin başlatılması ve şehir içi trafiğinin daha düzenli hale getirilmesini sağlamak yılında rutin denetimler sırasında 8920 adet araç denetim yapılmış olup, bu sayı daha da yükseltmek. Vatandaşlarımızın huzur ve güven içersinde şehir içinde yolculuk yapmalarını sağlamak. 13-Bitkisel atık yağların düzenli olarak toplanmasını ile ilgili sözleşme yapmış işyeri sayılarının artırılmasını sağlamak. 14. Yaş sebze ve meyve ticaretinin kalite, standart ve sağlık kurallarına uygun olarak serbest rekabet sistemi içersinde yapılmasını sağlamak, üretici ve tüketiciler ile yaş sebze ve meyve ticaretini meslek edinenlerin çıkarlarını dengeli ve eşit şekilde korumak ve toptancı hallerini modern ve çağdaş bir alt yapı sistemine kavuşturmaktır. 15. Toptancı Hal Müdürlüğümüzün ve Müdürlüğümüze bağlı Pazar yerleri amirliğimizin gelirlerini yükseltmektir. 16. Tüm Pazaryerlerinde tüm esnafımızdan evraklarını tamamlatarak tüm esnafımızın denetim ve kontrolleri yapılacak şekilde çalışmalarımızı en az 16 saate çıkarmaktır. 17. Toptancı Halimize kantar kurulması ile giren yaş sebze ve meyvenin tonaj ağırlığının tartılıp, satılan malların tonaj ağırlığı ile kontrol edilip, faturasız mal çıkışını ve kayıt dışı ekonomiyi önlemektir. 18. Yol denetimlerini 24 saat olarak denetim ve kontrollerini yapmak ve faturasız, sevk irsaliyesiz ve müstahsil makbuzu olmadan kaçak olarak transit geçen araçlara cezai işlem uygulanarak kayıt dışı ekonomiyi önlemektir. İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1 : Yıl sonuna kadar su abonelerimizin yaş tip su sayacı kullanmasını sağlamak. STRATEJİK HEDEF yılı içersinde, aşağıdaki tabloda belirtilen mahalle ve sokak listelerinden, kamulaştırma STRATEJİK HEDEF 3 :Kayıp ve kaçağı %20 seviyesine indirmek ST RATEJİK HEDEF 4 :Sayaçların tümüne engelleyici mühür (emniyet kilidi) takmak. FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF 1:2010 yılı içersinde, aşağıdaki tabloda belirtilen mahalle ve sokak listelerinden, kamulaştırma ve tamamlanması gerçekleştirilecektir ve mülkiyet STRATEJİK HEDEF 2 : Ekmek bir toplumun temel gıdasıdır. Özellikle global ekonomik krizden etkilenen dar gelilrli ve yoksul vatandaşlarımızı aile bütçelerine katkıda bulunmak üzere temel tüketim maddesi olan ekmeği en ucuz fiyatla uşaklıların tüketimine sunmak için modern bir ekmek fabrikası kurulacaktır buradan üretilecek kaliteli ve vitamin takviyeli ekmekler ile uşak aşevi ve dar gelirli halkımızın ekmek ihtiyacı buradan karşılayacaktır. Bu proje ile de İstihdama katkıda da bulunacaktır. İşsizliğin önü yeni bir proje (belediye ekmek fabrikası) ile açılacaktır. STRATEJİK HEDEF 3:Şehir içindeki otopark sorunun çözümü için yer altı otoparklarının yapılması SU VE KANALİZASYON MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK HEDEF.1: 2007 yılında Global ısınmaya bağlı olarak yaşanan kuraklıktan dolayı içme suyu temini ve su yönetimi konularında Türkiye ve bütün dünyada olduğu gibi UŞAK İLİNDE DE İçme Suyu Temini konusunda araştırma ve iyileştirme çalışmaları başlatılmıştır. Global ısınmanın ana sebebi sera gazlarının doğaya salıverilmesidir. Buda yenilenebilir enerji (Rüzgar, Su, Güneş, Biokütle, Hidrojen, Jeotermal V.S) kaynaklarının kullanılmasını gündeme getirmiştir. Sera gazı Endüstri, Evsel katı ve sıvı atıklarından da kaynaklanmalıdır. STRATEJİK HEDEF.2: m3 gün giriş Yapısı bulunan m3 gün kapasiteli Evsel Atık Su Arıtma Tesisinin kapasitesini m3 güne çıkarmak. STRATEJİK HEDEF.3: 2015 yılına kadar İçme Suyu Şebeke Besleme ve iletim hatlarının tamamlanması. STRATEJİK HEDEF 4: İller Bankasınca Kanalizasyon yenileme İhale kapsamında %86 ya gelinmiş iş ihale Kapsamının 29