AKYÜREK TÜKETİM ÜRÜNLERİ PAZARLAMA DAĞITIM VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2013 TARİHLİ YILLIK FAALİYET RAPORU

Transkript

1 AKYÜREK TÜKETİM ÜRÜNLERİ PAZARLAMA DAĞITIM VE TİCARET A.Ş. 31 ARALIK 2013 TARİHLİ YILLIK FAALİYET RAPORU

2 1-ŞİRKET İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Akyürek Pazarlama bir satış ve dağıtım şirketi dir. Sahip olduğu distribütörlük ve bayilik anlaşmaları ile Türkiye nin önemli markalarının yurtçapında veya bölgesel olarak satış ve dağıtımını yapmaktadır. Bu anlaşmaların büyük kısmı sabit marjlı ve maliyet artı kar sistemi ile çalışılan anlaşmalardır. Satış artırıcı her türlü promosyon ve pazarlama faaliyetleri ile ilgili oluşan giderler, dağıtımı yapılan firmalara yansıtılmaktadır. Bunun sonucunda operasyonel karlılıktan oluşan marjlarda sabit bir seyir izlenmesi beklenmektedir. Şirket yıllar boyunca oluşturduğu güvenilir dağıtım noktaları ve verimli dağıtım sistemi sayesinde önemli bir satış gücüne sahiptir. Akyürek Pazarlama satış ve dağıtımı yapacağı firmaları özenle seçmekte, likiditesi yüksek ürünleri üretip pazarlayan özellikle gıda sektöründeki lider markalar ile çalışmayı tercih etmektedir. Satış ve dağıtımı yapılan belli başlı firmalar arasında Unilever, Trakya Birlik, Marmara Birlik, Dardanel, Tukaş, Fiskobirlik, Frito-Lay, Algida ve Dr. Oetker sayılabilir. Görüldüğü üzere oldukça dengeli ve çeşitli bir firma portföyüne sahiptir. Ayrıca, dağıtım noktaları itibariyle de bu çeşitlilik görülmekte, şirket ulusal zircirlerden en küçük satış noktasına kadar dağıtım yapılmakta ve ortalama noktaya ulaşmaktadır. Şirket kuruluşta Akyürek Kardeşler Gıda İhtiyaç Maddeleri Otomotiv Tekstil ve Day.Tük.Mal.San.ve Tic.Ltd.Şti. olarak 4 Kasım 1996 tarihinde tescil edilmiş ve 7 Kasım 1996 tarih ve 4161 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilmiştir. Daha sonra Şirket, TTK nin 152.maddesi gereği nevi değiştirmek suretiyle anonim şirket kurarak, ticari ünvanını Akyürek Kardeşler Gıda İhtiyaç Maddeleri Otomotiv Tekstil ve Dayanıklı Tüketim Malları Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirmiş ve Şirket ticari ünvanı 30 Mayıs 2012 tarihinde tescil edilerek, 5 Haziran 2012 tarih ve 8083 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilmiştir. Daha sonra, 30 Haziran 2012 tarihli Olağanüstü Genel Kurul Kararı ile Şirket in yeni ticari ünvanı Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Ticaret A.Ş. olarak belirlenerek 6 Temmuz 2012 tarihinde tescil edilmiş ve 12 Temmuz 2012 tarih ve 8110 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilmiştir. Şirket, Ak-kar Gıda İnşaat Paz.Tur.İth.ve İhr.Tic.Ltd.Şti. ( Ak-kar ) ni 26 Aralık 2011 tarihli ve 8 numaralı Ortaklar Kurulu kararı ile 30 Aralık 2011 tarihinde kül olarak devir almıştır. Söz konusu birleşmeye ilişkin birleşme sözleşmesi, 6 Ocak 2012 tarihli, 7978 numaralı Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanmıştır. Şirket, Aksel Tüketim Ürünleri Satış Dağıtım Ticaret A.Ş.( Aksel ) yi 27 Temmuz 2012 ve 5/1 numaralı Yönetim Kurulu kararı ile tüm aktif ve pasifi ile 26 Eylül 2012 tarihinde devir almıştır. Söz konusu birleşmeye ilişkin birleşme sözleşmesi, 17 Ekim 2012 tarihli, 8176 numaralı Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanmıştır. 2-MERKEZ VE MERKEZ DIŞI ÖRGÜTLER Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Tic. A.Ş merkez adresi tarihli Yönetim Kurulu kararı ile aşağıdaki merkez adresine nakledilmiştir. Adres :Tekstilkent Koza Plaza B Blok Kat:24 Esenler- İstanbul İnternet Sitesi: e- posta : akyurek@akyurekpazarlama.com.tr Telefon : Fax :

3 Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Tic. A.Ş nin aşağıda belirlilen 16 adet şubesi ve deposu bulunmaktadır.şube iletişim bilgileri aşağıdaki gibidir. SIRA NO ŞUBE - DEPO ADI ŞUBE ADRESİ 1 B.PAŞA İRT.BÜRO KOCATEPE MAH.12 SOK.BÜYÜK GID.SİT.C32 BLOK KAT 5 B.PAŞA / İSTANBUL 2 ASYA ŞUBE BAĞDAT CADDESİ NO:519 PLAZA 233 KAT:1 DAİRE 2 MALTEPE /İSTANBUL 3 DÜZCE ŞUBE DAĞANLI KÖYÜ YİĞİTLER BETON YANI / DÜZCE 4 MUĞLA ŞUBE AKÇAPINAR KÖYÜ BALIKÇILAR KOOP.YANI ULA / MUĞLA 5 MARMARİS ŞUBE AKÇAPINAR KÖYÜ BALIKÇILAR KOOP.YANI ULA / MUĞLA / MARMARİS 6 FETHİYE ŞUBE CUMHURİYET MAH.ATATÜRK BULVARI NO:30-E FETHİYE-MUĞLA 7 DALYAN ŞUBE CUMHURİYET MAH.ATATÜRK BULVARI NO:30-E FETHİYE-MUĞLA 8 UZUNKÖPRÜ ŞUBE İSTANBUL YOLU ÜZERİ 4.KM YENİMUACİR KÖYÜ KEŞAN-EDİRNE 9 KEŞAN ŞUBE İSTANBUL YOLU ÜZERİ 4.KM YENİMUACİR KÖYÜ KEŞAN-EDİRNE 10 DENİZLİ KUZEY BOZBURUN MAH.SALİH AĞA YOLU ÜZERİ SENA KABLO KARŞISI GÜMÜŞLER /DENİZLİ 11 DENİZLİ GÜNEY BOZBURUN MAH.SALİH AĞA YOLU ÜZERİ SENA KABLO KARŞISI GÜMÜŞLER /DENİZLİ 12 MUĞLA UNİSEL ŞUBE CUMHURİYET MAH.TİCARET İŞ MRK. 2.BLOK NO:9-10 BAYIR / MUĞLA 13 FETHİYE UNİSEL CUMHURİYET MAH.ATATÜRK BULVARI NO:30-E FETHİYE-MUĞLA 14 ANTALYA UNİSEL YEŞİLBAYIR BELDESİ ALTINKALE MAH. AKDENİZ BUL. NO:239 DÖŞEMEALTI / ANTALYA 15 KARTAL FRITOLAY FATİH MAH.YAKACIK CAD.TÜRKER DEPO YANI NO:23 KARTAL / İSTANBUL 16 ÇANAKKALE DEPO İZMİR YOLU 4.KM KEPEZ/ÇANAKKALE 3 ORTAKLIK YAPISI Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Tic. A.Ş nin 31 Aralık 2013 tarihi itibarı ile ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir. ŞİRKETİN ORTAKLIK YAPISI Ortağın Unvanı Pay Tutarı Pay Adedi Şekip AKYÜREK , Eyyüp Serdal AKYÜREK , Şekip AKYÜREK , Eyyüp Serdal AKYÜREK , Aslan Akyürek , Mustafa Akyürek , Mehmet Akyürek , Halka Açık Kısım , ,00 GENEL TOPLAM , Eyyüp Serdal Akyürek ve Şekip Akyürek eşit oranda imtiyazlı ve aynı zamanda hakim ortaklardır. İmtiyazlı pay miktarı TL dir. Temettü Politikası Şirketimiz Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Vergi Mevzuatı ve diğer ilgili mevzuat ile Esas Mukavelemizin kâr dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kâr dağıtımı yapmayı planlamaktadır. Şirketimiz kâr dağıtım politikasını Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Esas Mukavelemizde yer alan hükümler çerçevesinde, şirketin operasyonel performansı, mali durumu ve piyasa

4 koşullarını gözetmek suretiyle benimsemiştir. Şirket tarih ve 34 nolu yönetim kurulu kararında şirketin tarihli genel kurulu toplantısında belirlenen kar dağıtım politikasını görüşmüş ve neticede 2013 yılının dağıtılabilir karından %25 oranında kar payı dağıtılması, ve tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde karın en az %20 sinin kar payı olarak dağıtılmasını ve 2016 yılından sonraki dönemler için kar dağıtım politikasının genel kurula önerilmesine karar vermiştir. 4-YÖNETİM Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Tic. A.Ş nin Yönetim Kurulu 3 yıl görev yapmak üzere tarihli olağanüstü genel kurul toplantısında seçilmişlerdir. (tescil tarihi ). Yönetim Kurulu Üyelerinden 2 si Bağımsız Üye sıfatıyla görev yapmaktadır. YÖNETİM KURULU ÜYELERİ Adı Soyadı Görevi T.C./Vergi No Eyyüp Serdal Akyürek Yönetim Kurulu Başkanı Şekip Akyürek Yönetim Kurulu Başkan Vekili Aslan Akyürek Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Akyürek Yönetim Kurulu Üyesi Ferda Besli Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Kerem Alkin Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 31 Aralık 2013 tarihi itibarı ie Yönetim Kuruluna sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kâr payı gibi mali menfaati sağlayacak durum bulunmamaktadır. Dönem içerisinde üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve diğer kısa vadeli faydalar ise TL dir. 6-İŞTİRAKLER Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Tic. A.Ş nin 31 Aralık 2013 tarihi itibarı ile herhangi bir iştiraki bulunmamaktadır. 7- İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİMİZ İnsan Kaynakları olarak vizyonumuz; faaliyet gösterdiğimiz sektörde tercih edilen işveren olmaktır. Bu vizyon doğrultusunda öncelikli hedeflerimiz; İK uygulamalarını hayata geçirmek, kurum vizyon ve değerlerine sahip çıkarak, yüksek performans hedeflerine ulaşacak çalışanları işe almak, tutundurmak ve geliştirmektir.

5 AKYÜREK PAZARLAMA YETKİNLİK MODELİ 7 Temel Yetkinlik Şirketimizin hedeflerine ulaşmak için çalışanlarının hangi yetkinliklerinin geliştirilmesi gerektiği belirlenmiştir. Kademelendirme için temel yetkinliklerin üç level ile (L1,L2,L3) davranış göstergeleri belirlenmiştir Davranış göstergelerini İK süreçlerine entegre edilmiştir. EKONOMİK SÜRÜŞ TEKNİKLERİ VE ARAÇ KULLANICI EL KİTABI Araç Kullanıcı El Kitabı hazırlanmıştır. İç Eğitmene Eğitimcinin Eğitimi programı uygulanmıştır. Şirket araçlarının verimli ve şirket kurallarına uygun kullanılmasını sağlamak için Ekonomik Sürüş Teknikleri Eğitimi hazırlanmıştır. 7 bölgede 132 kişinin katıldığı Ekonomik Sürüş Teknikleri Eğitimi verilmiştir. POLDY SİSTEM GEÇİŞİ İnsan Kaynakları Yönetim Süreçlerini daha etkin ve verimli bir biçimde yönetmek adına Sistem geçişi gerçekleştirilmiştir. KPI SİSTEMİ Şirketimizin ana hedefleri doğrultusunda, öncelikli olarak, temel anahtar performans göstergelerini belirledik. Ardından, Bölüm/Departman bazına indirgeyerek, çalışanlarımızın anahtar performans göstergeleri belirlemiştir. Geçmiş yıllarda alınan sonuçlar ve ana stratejimiz doğrultusunda hedeflerin performansı gerçekleştirecek olan; stratejiyi kuran, yöneten ve uygulayan kademelerde çalışanlarımızla hedeflerimizde karşılıklı mutabık kalarak KPI ları belirlenmiştir. Performansı ölçme ve değerlendirme bakımından maksimum verimi alabilmek adına Quickscore sistem alt yapısı oluşturulmuştur.

6 YÖNETİCİLERİN GÜÇLÜ VE GELİŞİME AÇIK YÖNLERİNİ BELİRLEMEK AMACI İLE GELİŞİM MERKEZİ UYGULAMASI Genel Müdürlük ve bölgelerde toplam 63 yönetici için Gelişim Merkezi Çalışması yapılmıştır. Mevcut potansiyelimiz ve güçlü yanlarımız tespit edilmiştir. Bu çalışmanın sonunda terfi ve atamalar gerçekleştirildi, eğitim programlarımız buna göre belirlenmiştir. GÖREV TANIMLARI Organizasyondaki tüm görevler ile iş tanımı çalışması yaparak, her pozisyon için Toplam 53 adet görev tanımı oluşturulmuştur. AKYÜREK AKADEMİ Kurumumuzun değerlerinden biri olan Sürekli Gelişimi desteklemek ve öğrenen organizasyon olma hedeflerimizi gerçekleştirmek amacıyla Holding çatısı altında Akyürek Akademi yi kurulmuştur yılında faaliyetlerimize başladık. Akyürek Akademi çatısı altında, 313 çalışanımıza 96 saat eğitim verilmiştir. BİLGİYİ PAYLAŞIYORUZ PROJESİ Sürekli Gelişme değerimizi yaşatarak Bilgiyi Paylaşıyoruz projesi yaratılmıştır. Bu proje ile amacımız: tüm ekibin bilgiyi birlikte paylaşarak birbirlerine değer katma ve gelişim sağlamalarıdır. Birlikte Paylaşımı ifade eden bir logo görseli kullanmayı tercih edilmiştir yılında Paylaşılan Konu Başlıkları; (Yetkinlik, Ücret Yönetimi ve Bordro, Mobbing, Zaman Yönetimi, Sunum Teknikleri) ÇALIŞAN EL KİTABI Çalışan El Kitabını hazırladık. Tüm çalışma arkadaşlarımızla paylaşıldı. İSTİHDAM FUARI En iyi çalışanı işe almak strateji adımımız altında; Yıldız Teknik Üniversitesi istihdam fuarına katıldık. 4 günde 50 bin katılımın olduğu bu fuarda, şirketimizi tanıtma şansı yakalanmıştır.

7 TEMEL İSG PROJESİ Temel İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmaları tamamlanmıştır. 24 işyerinin Risk Analizlerini yaparak, iş yeri tehlike sınıflarına göre 2014 yılında 16 şubemizde, İşyeri Hekimi ve İş Güvenliği Uzmanı ile sözleşme imzalanmıştır. Toplam 351 kişi Temel İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi almıştır. 8-FAALİYET KONUSUNDA YAŞANAN GELİŞMELER Türkiye İstatistik Kurumu nun 10 Aralık 2013 tarihinde açıkladığı verilere göre ; Üretim yöntemiyle gayri safi yurtiçi hasıla tahmininde, 2013 yılı üçüncü üç aylık çeyreği bir önceki yılın aynı çeyreğine göre sabit fiyatlarla %4,4 lük artışla 33,033 Milyon TL olmuştur yılının ilk dokuz aylık döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre sabit fiyatlarla gayri safi yurtiçi hasıla % 4,0 lık artışla 91,219 Milyon TL olmuştur. Mali aracı kuruluşlar, 2013 yılı üçüncü üç aylık çeyreğinde cari fiyatlarla %9,4 lük artışla 12,706 Milyon TL, sabit fiyatlarla %11,0 lık artışla 3,998 Milyon TL olmuştur. İmalat sanayi, 2013 yılı üçüncü üç aylık çeyreğinde cari fiyatlarla %10,2 lik artışla 58,924 Milyon TL, sabit fiyatlarla %4,9 luk artışla 7,249 Milyon TL olmuştur. Gayri Safi Yurtiçi Hasıla Sonuçları, "III. Çeyrek 2013" Cari Gelişme Cari Gelişme Sabit Gelişme Yıl Çeyrek fiyatlarla Hızı fiyatlarla Hızı Fiyatlarla Hızı GSYH % GSHY % GSHY % (Milyon TL) (Milyon$) (Milyon TL) l , , ,1 ll , , ,8 lll , , ,5 lv , , , Yıllık , , ,2 l , , ,0 ll , ,5 III , , Aylık , , Akyürek Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım ve Tic. A.Ş nin 2012 yılında dönemindeki net satışları TL iken 2013 yılı döneminde %19,42 büyüme ile TL olarak gerçekleşmiştir. Akyürek Pazarlama nın geçen yıl ile karşılaştırmalı net satışları aşağıdaki tablodaki gibidir.(tl)

8 NET SATIŞ NET SATIŞ Akyürek Pazarlama olarak önemli bir müşteri kanalı olan perakende ticaretinde, takvim etkilerinden arındırılmış sabit fiyatlarla perakende satış hacmi 2013 yılı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %4,3 oranında arttı. Aynı ayda; gıda, içecek ve tütün satışları %2,0, gıda dışı satışlar (otomotiv yakıtı hariç) %6,0 ve otomotiv yakıtı satışları %2,6 artmıştır. Takvim etkilerinden arındırılmış cari fiyatlarla perakende ciro 2013 yılı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %9,6 oranında arttı. Aynı ayda; gıda, içecek ve tütün satışları %11,0, gıda dışı satışlar (otomotiv yakıtı hariç) %8,2 ve otomotiv yakıtı satışları %11,0 artmıştır.

9 Şirketin FAVÖK değeri 31 Aralık 2012 itibarıyla TL iken 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla TL olarak, şirket net karı ise bir önceki dönemde TL iken 2013 Aralık döneminde TL olarak gerçekleşmiştir. Ülke ekonomisinde son aylarda yaşanan döviz kurlarındaki yükseliş kambiyo gider tahakkukunu artırmış ve şirket karlılığını negatif etkilemiştir.31 Aralık 2013 yılı net kambiyo giderimiz mali tablolarımızda da görüleceği üzere TL dir.(kambiyo Gideri TL Kambiyo Geliri TL = TL).Şirketin döviz bazlı kredi kullanımını asgari seviyeye getirme politikası doğrultusunda kambiyo giderlerinin önümüzdeki dönemlerde daha az olacağını öngörmekteyiz. Ayrıca Şirket sabit ve operasyonel giderleri etkin yönetmek, karlılığı daha üst seviyelere taşımak adına, gider yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti veren AT Kearney ile çalışmalara başlamıştır. Özellikle lojistik ve nakliye giderlerinin azaltılmasına yönelik bu çalışma bu yılın sonuna kadar tamamlanmış olacaktır. Şirketimizin 2013 yılında stratejik gelişme planları doğrultusunda çalışmalarını yürütmektedir. Bu doğrultuda satış ve dağıtım ağını kuvvetlendirmek amacı ile 35 adet sevkiyat aracı, ayrıca depoların verimliliğini artırmak ve sevkiyat yükleme sürelerini kısaltmak amacı ile 2 adet forklift satın almıştır. Depo IT sisteminin güçlendirilmesi amacı ile Global Bilişim Sistemleri ve Yazılım Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile tarihinde yapılan sözleşme çerçevesinde LV3 depo yönetim sistem programı satın alınmış, programın kurulum çalışmaları tamamlanmış ve uygulamaya geçmiştir. Şirketimiz 2013 yılında stratejik gelişme planları doğrultusunda çalışmalarını yürütmektedir. Bu doğrultuda satış ve dağıtım ağımızı genişletmek amacı ile tüketici nezdinde marka bilinirliği olan ulusal ve uluslararası tedarikçiler ile Türkiye satış ve dağıtım anlaşmaları yaparak portföyümüzü büyütme çalışmalarına devam etmektedir. Münferit işçi davaları hariç ticaret mahkemeleri, ceza mahkemeleri ve icra daireleri ile ilgili dava söz konusu değildir. Yönetim Kurulu Üyeleri ne açılan her hangi bir dava bulunmamaktadır. 9-FİNANSAL DURUM Şirketimiz, 2013 yılında nominal değerli, adet hissesinin halka arzı işlemi gerçekleştirmiştir. Hisse senetlerimiz, Mayıs 2013 tarihlerinde 2,60 TL fiyatla talep toplama sürecinin ardından, 06 Haziran 2013 tarihinde Borsa İstanbul AŞ de Ulusal Pazarda işlem görmeye başlamıştır. Halka arz öncesi ,49 TL olan çıkarılmış sermaye, halka arz ile birlikte sermaye artırımı ile ,00 TL ye ulaşmıştır.

10 Fark Artış% Net Satışlar 642,6 538,1 104,5 19,4% Brüt Kar 46,6 41,1 5,5 13,3% Marj % 7,3% 7,6% Faaliyet Giderleri (Amort.hariç-net) -34,6-25,3-9,3 36,6% EBITDA (FAVÖK) 12,0 15,8-3,8-24,2% Marj % 1,9% 2,9% Amortisman -2,2-1,8-0,4 22,6% Diğer Faaliyetlerden Gelir Gider 3,2 4,0-0,9-21,9% Net Finansal Giderler -11,2-9,5-1,7 17,8% Net Kar 1,7 8,5-6,8-80,2% Marj % 0,3% 1,6% (+) Ticari Alacaklar 123,2 95,1 28,2 29,6% (+) Stoklar 42,8 28,6 14,1 49,4% (-) Ticari Borçlar 123,8 81,5 42,2 51,8% (+) Diğer KV Varlıklar 15,7 13,8 1,9 13,8% (-) Diğer KV Borçlar 6,9 2,5 4,3 171,1% (=) Net İşletme Sermayesi 51,0 53,4-2,4-4,4% % Satışlar 7,9% 9,9% (+) Banka Borcu 19,1 47,4-28,3 (-) Nakit ve Benzeri 22,6 2,8 19,8 (=) Net Borç Pozisyonu -3,5 44,6-48,1 (+) Özsermaye 83,8 47,5 36,3 (=) Toplam Kaynak 80,3 92,1-11,8-12,8% EBITDA/Toplam Kaynak 15% 17% EBITDA hesabı (+) Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Karı 13,3 18,3 Amortisman 2,2 1,8 Faiz Gelirleri -2,2-3,1 Reeskont Giderleri -1,3-1,3 EBITDA 12,0 15, yılı sonuçları 2013 yılı Akyürek Pazarlama için birçok açıdan değişim yılı olmuştur. Yılın en önemli gelişmesi Haziran gerçekleşen halka arzdır. Çoğu 2013 yılında gerçekleşen yeniden yapılanma faaliyetleri sonucunda şirket gelecek için daha sağlıklı bir kurumsal altyapıya kavuşmuştur. Dağıtım ağına dahil edilen yeni markaların performansı ve mevcut markalarda gerçekleşen büyüme sonucunda %19,4 lük bir satış artışı gerçekleşmiştir. Bunun sonucunda brüt karlılık %13,3 artmıştır. Diğer taraftan özellikle halka arz faaliyetleri, kurumsallaşmaya geçişin getirdiği kısmı gider artışları ve yeni markalar için ilk yıl gerçekleşen bir kerelik giderler sebebi ile Amortisman hariç net faaliyet giderleri %36,6 artmıştır. Özellikle bu konularda uluslararası şirketlerden alınan danışmanlıklar, kurumsal reorganizasyon, yaygınlaştırılan geleneksel ve ev dışı tüketim kanallarında yapılanma ve yeni depo yönetim sistemi bunlara örnek oarak gösterilebilir. Diğer taraftan özellikle kaynak yönetimin daha verimli hale getirilmesi amacıyla gerçekleşen faaliyetler sonucunda net işletme sermayesinin (NİS) satışlara oranı %9,9 dan %7,9 a düşmüş, %19,4 lük satış artışına rağmen NİS %4,4 azalmıştır, ayrıca halka arz öncesi var olan grup içi alacakların tahsili ile beraber toplam kaynak %12,8 azalmıştır. Bu azalış Net Borç Pozisyonu ve Özkaynak toplamındaki azalışla da teyid edilebilir. Sonuç olarak 2012 yılında %17 olan EBITDA/Toplam Kaynak oranı (ROCE) %15 olarak gerçekleşmiştir. Buradaki kısmi düşüşün temel etkeni yukarıda belirtilen geçici gider artışları olmuştur. Şirket önümüzdeki yıllarda bu oranı %20 ve üzerinde sürdürülebilir kılmayı hedeflemektedir. Net finansal giderlerde gerçekleşen %17,8 luk artışının 5,7 milyon TL lik kısmını (toplam gider artışı 1,7 milyon TL) kur farkı giderleri oluşturmaktadır. Bu gider 2013 yılında yaşanan kur artışından kaynaklanmıştır. Ancak dikkat edilmesi gereken diğer bir husus şirket bilançosunda defter değerleri ile görülen yaklaşık 19,5 milyon TL lik yatırım amaçlı gayrimenkullerdir. Gayrimenkullerin henüz mali tablolara yansımayan değer artışı bu gideri fazlasıyla karşılayacağı beklenmektedir.

11 Aşağıda verilen tabloda görüldüğü üzere, şirketimizin borçlar karşısında özkaynakları bir önceki yıla göre güçlenmiştir yılında özkaynakların net borcu karşılama oranı 0,36 iken, 2013 yılında söz konusu oran 0,64 olmuştur. 31 Aralık Aralık 2012 Toplam borçlar Eksi: Nakit ve nakit benzeri değerler ( ) ( ) Net borç Toplam özkaynaklar Toplam ödenmiş sermaye Toplam Özkaynaklar/Net Borç oranı 0,64 0,36 10-İLİŞKİLİ TARAFLARA OLAN BAKİYELER Şirketimizin 31 Aralık 2013 tarihi itibarı ile ilişkili taraflara olan bakiyeleri aşağıdaki gibidir. 31 Aralık 2013 Alacaklar Borçlar Kısa vadeli Uzun vadeli Kısa vadeli İlişkili taraflarla olan bakiyeler Ticari Ticari olmayan Ticari Ticari olmayan Ticari Ticari olmayan Ortaklar Ana ortak tarafından yönetilen diğer şirketler İsmar Marketler Zinciri Gıda ve Tüketim Malları San. ve Tic. A.Ş BTS Birlik Toptan Satış Mağazaları A.Ş Aksan Gıda San.ve Tic.A.Ş Atak Dağıtım Koll. Şti Foodsell Toplu Tüketim Ürünleri Pazarlama Dağıtım San. Ve Tic. A.Ş Akyürek Holding A.Ş Taco Lojistik Ltd.Şti Taco Tarım Ürünleri San.ve Tic.A.Ş Doruk Tütün Ürünleri Satış Dağıtım Tic.A.Ş Akyürek Kardeşler Güney Anadolu Tarım Yağmurlama San.Tic.A.Ş Akyürek Kardeşler Mehmet Akyürek ve Kardeşleri Koll. Şti

12 Ortaklardan olan alacağın, hakim ortaklar tarafından halka arzı takip eden iki ay içerisinde ödenmesine ilişkin olarak 09 Mayıs 2013 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu Başkanlığı'na verilen taahhüt kapsamında ilgili ,00 TL tutar 28/06/2013, ,00 TL tutar 30/06/2013, ,00 TL tutar 29/07/2013 ve ,00 TL tutar 31 /07/2013 tarihlerinde hakim ortaklar tarafından Şirket e ödenmiştir. 11-KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU Şirketimiz Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 2003 yılında yayınlanan ve 2005 yılında revize edilerek son haline getirilmiş Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan prensiplerin uygulanmasının öneminin farkında olarak gerekli çalışmaları yapmakta ve süreci daha ileriye götürmek içinde gerekli özeni göstermeye devam etmektedir. Yine Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), tarihli Seri: IV No: 56 ve 57 Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ ile bazı Kurumsal Yönetim İlkeleri Borsa İstanbul da (BİST) işlem gören şirketler için zorunlu hale getirilmiştir. Bu doğrultuda SPK nın zorunlu olarak uygulanmasını öngördüğü hükümlere uyulması aynen kabul edilmiş olup, tebliğlerde söz konusu diğer ilkelere uyum sağlanmasına yönelik çalışmalar şirketimiz içerisinde sürmektedir. 12-PAY SAHİPLERİYLE VE HİSSEDARLARLA İLİŞKİLER BİRİMİ Pay sahipleri ve hissedarlar ile ilişkiler, şirketimizin Finans Müdürlüğü bünyesinde yürütülmektedir. Söz konusu birim, pay sahibi ortaklarımızdan yazılı olarak ya da internet yoluyla yapılan başvuruları ve soruları yanıtlamakla birlikte, düzenlenen yatırımcı konferanslarına da katılmaktadır. Şirketin Bilgilendirme Politikası yasal düzenlemeler, SPK mevzuatı ve yayımlanan tebliğlerle belirlenen kurallar çerçevesinde yürütülmektedir. Talep olması halinde kamuya açıklanmış her türlü bilginin ilgili kişiye en kısa sürede ulaştırılması temel prensip olarak benimsenmiştir. Pay sahipleri ve hissedarlardan bilgi talebi olduğu takdirde yazılı ya da sözlü bilgilendirme yapılmaktadır. Kamuya açıklanacak önemde gelişmeler olması halinde gerekli özel durum açıklamaları da zamanında yapılmaktadır. Pay sahipleri ve hissedarlar ile ilişkiler birimiyle ilgili iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır. Şenol YILMAZ Finans Müdürü Tekstilkent Koza Plaza B Blok Kat:24 Esenler- İstanbul senol.yilmaz@akyurekpazarlama.com.tr Uğur ÖZDEN Genel Müdür Tekstilkent Koza Plaza B Blok Kat:24 Esenler- İstanbul ugur.ozden@akyurekpazarlama.com.tr 13-GENEL KURUL TOPLANTILARI Şirketimizin bu dönemde yapılan genel kurulu bulunmamaktadır. 14-ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ

13 Şirketimizin bu dönemde ana sözleşmesinde herhangi bir değişiklik olmamıştır. 15-ŞİRKET İÇİ KOMİTELER SPK mevzuatı gereği tarihli Yönetim Kurulu kararı ile şirketimiz bünyesinde üç farklı komite kurulmuştur.(tescil tarihi ) i)denetim Komitesi: Yönetim Kuruluna bağlı olarak görev yapan denetim komitesi gerek gördükçe toplanmaktadır. Denetim Komitesinin tarihli itibarı ile yapısı aşağıdaki gibidir. Ferda BESLİ, Başkan Kerem ALKİN, Üye ii)kurumsal Yönetim Komitesi: Şirket bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği doğrultusunda Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur.komite, Yönetim Kuruluna bağlı olarak görev yapmaktadır.bu komite gerek gördükçe toplanmaktadır. Kurumsal Yönetim Komitesinin tarihli itibarı ile yapısı aşağıdaki gibidir Kerem ALKİN, Başkan Aslan AKYÜREK, Üye iii)riskin Erken Teşhisi Komitesi: Şirket bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda Riskin Erken Teşhisi Komitesi kurulmuştur. Komite, Yönetim Kuruluna bağlı olarak görev yapmakta olup,gerek gördükçe toplanmaktadır tarihi itibarı ile yapısı aşağıdaki gibidir. Kerem ALKİN, Başkan Mustafa AKYÜREK, Üye 16 PERSONEL BİLGİLERİ Şirketimizin tarihinde çalışan sayısı 515 kişidir. 17 YAPILAN BAĞIŞLAR döneminde bağış ve yardım yapılmamıştır. 18 DİĞER HUSUSLAR Finansal tablolarda ve faaliyet raporunda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak başka bir husus bulunmamaktadır.