PAPILLON HOTELS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
|
|
|
- Süleiman Güler
- 10 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 PAPILLON HOTELS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2014
2 Sürdürülebilir turizm ve kalkınma konusunda sorumluluklarımızın bilincinde ve kararlıyız. Gelecek nesiller için daha iyi bir dünya bırakmaya çalışıyoruz. Kurumsal vizyonumuz, misyonumuz, kültürümüz, değerlerimiz ve etik ilkelerimiz bu sorumluluklarımızı yerine getirirken bize yön veriyor. 1
3 RAPOR HAKKINDA PAPILLON HOTELS olarak, faaliyetlerimiz ve etkileri hakkında paydaşlarımızı şeffaf ve etkin bir şekilde bilgilendirmek özel önem atfettiğimiz konuların başında gelmektedir. Bu doğrultuda senelik dönemlerle yayınlamayı hedeflediğimiz sürdürülebilirlik raporları şeffaf ve hesap verebilir bir organizasyon olmak adına yararlandığımız önemli bir araç konumunda olacaktır. İş yaşamında faaliyet göstermeye başladığımız günden bu yana işimizin sürdürülebilirliği için hem sosyal, hem de çevresel içerikli pek çok yatırım yaptık ve yapmaya devam ediyoruz yılından itibaren üçlü performansımızı tüm paydaşlarımızla paylaşmak üzere çalışmalara başladık. Bu ilk sürdürülebilirlik raporumuz ile ekonomik, çevresel ve sosyal performansımızı çalışanlarımıza, müşterilerimize, iş ortaklarımıza ve diğer paydaşlarımıza aktarmayı hedefliyoruz. Bu raporda yer alan bilgiler, aksi belirtilmediği takdirde 1 Ocak Aralık 2014 tarihleri arasındaki performansımızı içeriyor. Bu raporu hazırlama sürecinde kilit paydaşlarımızın şirketimizden sürdürülebilirlik çerçevesindeki beklentilerini araştırmaya ve incelemeye başladık. Düzenli olarak hazırlamayı planladığımız bu raporu gelecekte de etkilerimizi yönetmeye yönelik atacağımız adımları paylaşacağımız önemli bir iletişim aracı olarak görüyoruz Sürdürülebilirlik Raporu; Şirketimizin çevresel, sosyal ve ekonomik performans değerlendirmesini, Bu performansı artırmak adına belirlenen hedefleri Bu hedeflere ulaşmak için izlenecek strateji ve süreci, Karşılaşılabilecek olası riskleri, Riskler için çözüm önerilerini, Ölçümlenen performans sonuçlarını içermektedir. İLGİLİ KİŞİ Talepleriniz/Geri bildirimleriniz için BEHİYE KARA / KALİTE MÜDÜRÜ [email protected] 2
4 İÇİNDEKİLER PAPILLON HOTELS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MESAJI... 4 KURUMSAL PROFİLİMİZ... 5 TARİHÇEMİZ... 5 HİZMET POLİTİKAMIZ... 6 PAPILLON DEĞERLERİ... 7 MARKALARIMIZ... 7 PAPILLON HOTELS ÜST YÖNETİM ORGANİZASYONU... 8 ENTEGRE KALİTE YÖNETİMİ... 8 ÖDÜLLERİMİZ DEĞER ZİNCİRİMİZ İŞ PRENSİPLERİMİZ KURUMSAL SORUMLULUK PAYDAŞLARIMIZ İLE İLETİŞİM SORUMLU SATINALMA UYGULAMALARI MİSAFİRLERİMİZ ACENTELER ÇEVRE YAKLAŞIMIMIZ ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKAMIZ ÇEVRE HEDEFİMİZ SÜRDÜRÜLEBİLİR YAŞAM KAYNAK TÜKETİMİ ATIK YÖNETİMİ KİMYASAL KULLANIMI KARBON DOĞAL HAYATI KORUMA ÇEVRESEL ÖNCELİKLERİMİZ PERSONEL ÇEVRE EĞİTİMLERİ & TATBİKATLAR ÇALIŞMA HAYATIMIZ FIRSAT EŞİTLİĞİ TOPLUMA KATKIMIZ TOPLULUK SOSYAL YARDIM PROJELERİ
5 PAPILLON HOTELS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MESAJI Değerli Misafirlerimiz, İş ortaklarımız ve Çalışanlarımız, PAPILLON HOTELS olarak geçmişten günümüze, yüksek misafir memnuniyeti, marka bilinirliği ve kalite anlayışıyla hizmet vermeye devam ediyoruz. Çatı şirketimiz Muna A.Ş. ile inşaat sektöründe sahip olduğumuz yılların deneyimiyle, turizm sektöründe birbirinden estetik ve kendine özgü atmosferiyle, fark yaratan tesisler inşa ederek bölgenin sektördeki öncüsü olduk. Sürdürülebilir bir dünya ve turizm odaklı büyüme hedeflerine gönülden bağlıyız. Otellerimizi sadece inşa etmekle kalmadık, aynı zamanda işletmesini de yürüttük. İlk otellerimizden bu yana artarak süregelen çalışmalarımız, ayrıcalıklı hizmet anlayışımız ile misafirlerimize unutulmaz tatiller yaşatmak için, işimizi her zamankinden daha iyi yapmak çabası içinde olduk. Yenilenme ve gelişimi sadece dünyaya ayak uydurmak adına değil, adımıza uygun olarak içimizden gelen heyecan ve doğal dönüşümümüzün gereği olarak benimsedik yılında Papillon Ayscha Hotel imizi renove ettik yılında ise rahatlık ve lüksü bir daha ayrılmamak üzere yeniden tanımladık ve Papillon Zeugma Hotel imizin hem bedenini hem de ruhunu yenileyerek Relaxury konseptini misafirlerimizle buluşturduk, adını Papillon Zeugma Relaxury koyduk. Bugün dünya genelinde turizm sektöründe, çevre konusundan, iş ve sosyal yaşama yanıt verilmesi gereken birçok yeni beklenti ve ihtiyaçların doğduğu bir süreç yaşıyoruz. Bu süreç, PAPILLON HOTELS olarak üzerinde önemle durduğumuz, kurumsal değerlerimizin de işaret ettiği sorumlu ve sürdürülebilir turizmin önemini gösteriyor. Sürdürülebilirlik risklerinin etkin biçimde yönetilmesi ve sürdürülebilir büyümenin uzun vadeli stratejilerle sağlanmasına odaklanıyor ve bu sayede başarımızı her geçen gün arttırmayı hedefliyoruz. PAPILLON HOTELS in bugünkü haklı konuma gelmesinde, başta değerli çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza ve bizim hizmet anlayışımıza her daim güvenen misafirlerimize en içten teşekkürlerimi sunuyorum. EROL AKIN... Başkan Yardımcısı. 4
6 KURUMSAL PROFİLİMİZ Biz kurulduğumuz ilk günden beri tatil denildiğinde akla gelen deniz, kum ve güneşi eğlence ile birleştirmeyi hedefleyerek ayrıcalıklı konuklarımıza ayrıcalıklı tatiller sunduk. Sadece kendi zevkimize göre ortamlar yaratmadık. Tüm zevklere uygun yaklaşımlar ile konuklarımızın huzura yolculuk yapmasını ve saflığı keşfetmesini sağladık. Geldiğimiz bu noktada, uzmanlaşmış dinamik kadromuz ve çağdaş yönetim anlayışımızla, uzun yıllar boyunca, konuklarımıza kaliteli hizmet vereceğimize dair inancımız sonsuzdur. TARİHÇEMİZ 1970'li yılların başlarında inşaat firması olarak başlayan PAPILLON HOTELS, 1981 yılında yeni yapılanmasıyla MUNA A.Ş. adıyla faaliyetlerine devam etmiştir. Muna A.Ş. kurumsal kimliği çatısı altında ilk oteli PAPILLON Muna yı 1992 yılında Side Kumköy Mevkii nde faaliyete geçiren PAPILLON HOTELS, 1995 yılında PAPILLON Belvil i, 2002 yılında PAPILLON Zeugma yı ve son olarak 2005 yılında PAPILLON Ayscha yı faaliyete geçirerek, bugünkü kurumsal kimliğine kavuştu. 5
7 HİZMET POLİTİKAMIZ Misyon ve vizyonumuza uygun hareket eden, işine tutkuyla bağlı uzmanlardan oluşan bir ekiple, hem birbirimize hem de konuklarımıza saygı ve sevgi gösteririz. - İşimize her aşamada değer yaratma bilinci ile yaklaşıyoruz. - Hem geleneklerimize bağlıyız, hem de Dünya turizmindeki gelişmeleri yakından takip ediyoruz. - Bizler burada çalışıyoruz çünkü işimizi seviyoruz. - Yaptığımız her işin en iyisini yapmak istiyoruz. - Vizyonumuza uygun hareket ediyor ve misafirlerimizin uyarılanı önemle dikkate alıyoruz. - Yetenekli ve eğitimli insan gücümüze güveniyor ve en büyük kazanımın bu olduğuna inanıyoruz. - Gülmeyi çok seviyoruz ve konuşurken göz teması kurmaya özen gösteriyoruz. - Yaptığımız her işte disiplin istiyoruz ancak fazla resmiyetten sakınıyoruz. - Detaylara çok dikkat ediyoruz. - Şirketimizi seviyoruz ve çok çalışıyoruz, ancak ailemizi ve kendimizi ihmal etmiyoruz. VİZYONUMUZ PAPILLON HOTELS Misafirlerimize yenilenmeleri ve hayallerini gerçekleştirmeleri için ilham ve güç veren, her defasında heyecan yaratan deneyimleri tutkuyla sunmak 6
8 PAPILLON DEĞERLERİ Önce İnsan Yaptığımız isin özü ve güvencesi insandır. Gurur Fark yaratır, sahiplenir ve gurur duyacağımız isler yaparız. Bağ Kurmak İçten, kalıcı ve saygın ilişkiler kurarız. Sürdürülebilirlik Sahip olduğumuz kaynakların etkin kullanımı ve çevre bilinci ile geleceğe yatırım yaparız. Güvenilirlik Her an ve herkeste güven yaratırız. MARKALARIMIZ PAPILLON HOTELS REBORN SPA PAPILLON SPORTS CENTER 7
9 PAPILLON HOTELS ÜST YÖNETİM ORGANİZASYONU Hüseyin Özgür Nazik PAPİLLON HOTELS BAŞKAN Erol Akın Başkan Yardımcısı Hüseyin Usta Zeugma Otel Genel Müdürü Deniz Cuha Ayscha Otel Genel Müdürü Bedri Nejat Ata İnsan Kaynakları Direktörü Turgay Altunlu Mali İşler ve Finans Direktörü Nida Kiraz Satış & Pazarlama Direktörü Berk Özkeresteci Yiyecek & içecek Direktörü Bilal Altıkardeş Eğlence ve Aktivite Direktörü Özgür Çağrıcı SPA Direktörü ENTEGRE KALİTE YÖNETİMİ PAPILLON HOTELS kalite odaklı bir yönetim anlayışı ile misafirlerimizin ve çalışanlarımızın ihtiyaç ve beklentilerine en etkili şekilde cevap verebilmeyi ve bunu süreklilik haline getirmeyi ilke edinmiştir. Günümüzün sürekli gelişen ve değişen dünyasında ihtiyaçlar ve beklentiler de paralel bir hızla yükselmekte ve çeşitlenmektedir. PAPILLON HOTELS kalite odaklı bir yönetim anlayışı ile misafirlerimizin ve çalışanlarımızın ihtiyaç ve beklentilerine en etkili şekilde cevap verebilmeyi ve bunu süreklilik haline getirmeyi ilke edinmiştir. 8
10 Kurmuş olduğumuz Entegre Kalite Yönetim Sistemi ile misafirlerimize verdiğimiz hizmet kalitesini sürekli geliştirerek, memnuniyet seviyesini en üst düzeye çıkarmak, çevresel duyarlılığı arttırarak doğal hayatın korunmasını desteklemek, misafirlerimizin ve çalışanlarımızın güvenliğini sağlayarak kazaların ve tehlikeli durumların önüne geçmek, gıda güvenliği ile hizmet anlayışında mükemmele ulaşmak hedeflenmektedir. ENTEGRE KALİTE POLİTİKAMIZ PAPILLON HOTELS olarak Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği, Gıda Güvenliği ve Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemleri nin kalitenin ayrılmaz unsurları olduğunun bilinciyle; İç ve dış müşteri şartlarının yanı sıra uluslararası ve ulusal yasal şart ve mevzuatlara uygun ürün ve hizmetlerin sunulmasında sürekli iyileştirme prensibiyle, sürdürülebilirliğin sağlanması için; Çalışanların yetkinliğini arttırmak amacıyla gerekli eğitimlerin verilmesini, Kirliliğin önlenmesini sağlayarak, sosyal sorumluluk bilinciyle çevre dostu bir kurum olabilmeyi, Misafir ve çalışanlarımız için güvenli ve hijyenik bir ortam yaratmayı, Gıda güvenliğinin sağlanabilmesi için Tarladan Çatala prensibiyle; tedarikçi değerlendirmesinden başlayan tetkikleri, tesellümden ürün sunumuna kadar her aşamada etkin bir şekilde sürdürmeyi, Misafir şikayetlerini hızlı, etkin, adil ve objektif bir şekilde çözümlemeyi, taahhüt ederiz. BELGELERİMİZ Misafirlerimizin ve yasaların beklentilerini karşılamak ve aşmak yolunda çalışmalarımıza katkı sağlamak amacıyla 2014 yılında ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi belgesi alınmıştır. Çalışanlarımıza güvenli bir çalışma ortamı yaratmak yolunda çalışmalarımıza katkı sağlamak amacıyla 2014 yılında TS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi belgesi alınmıştır. Çevrenin korunması, doğal kaynakların verimli kullanılması ve gelecek nesillere yaşanılır bir çevre bırakılması yolunda çalışmalarımıza katkı sağlamak amacıyla 2014 yılında ISO Çevre Yönetim Sistemi belgesi alınmıştır. Gıda güvenliği önündeki tehditlerin ortadan kaldırılması ve misafirlerimize hijyenik ve güvenilir sunumlar yapmak yolunda çalışmalarımıza katkı sağlamak amacıyla 2014 yılında ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi belgesi alınmıştır. PAPILLON HOTELS plaj ve marinalara verilen uluslararası Mavi Bayrak çevre ödülüne sahiptir. Bu ödül kapsamında - Deniz suyunun temizliğini, - Çevre yönetimine önem verdiğimizi, - Çevre bilincinin oluşturulmasına yönelik faaliyetlerde bulunduğumuzu, - Plajları kullananların ihtiyaçlarına cevap verecek donanım ve güvenliği sağladığımızı; taahhüt ediyoruz. 9
11 ÖDÜLLERİMİZ & BELGELERİMİZ Sahip olduğu deneyimle, yıllardır yüksek misafir memnuniyeti, marka bilinirliği ve yüksek kalite anlayışıyla hizmet veriyoruz. PAPILLON HOTELS, farklı otoriterlerden aldığı 50 yi aşkın ödülle misafirlerinin ilk tercihi olmaktan dolayı gurur duyuyor. Bu ödülleri kazanmak kadar, layık olmanın da önemini biliyor ve bunun için hassasiyetle çalışıyoruz. PAPILLON ZEUGMA ÖDÜLÜN ADI ÖDÜLÜ VEREN KURULUŞ TARİH TOP 25 HOTELS FOR FAMILIES- WORLD TRIPADVISOR 2014 MAVİ BAYRAK TÜRÇEV 2014 YEŞİL YILDIZ KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI 2014 BEYAZ YILDIZ TÜROFED - DİVERSEY 2014 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2014 WORLD BEST HOTEL TOP 100 CORAL TRAVER STARWAY 2014 TIERFREUNDLICHES HOTEL TUI DEUTSCHLAND 2014 E- CRİSTAL CHECK SAFETY FIRST DİVERSEY 2014 AWARD OF EXCELLENCE (8.5) BOOKING.COM 2014 BENTOUR SWISS BENTOUR 2013 WORLD BEST HOTEL TOP 100 CORAL TRAVER STARWAY 2013 THE BEST LUXURY HOTELS TRIPADVISOR 2013 THE BEST FAMILY HOTELS TRIPADVISOR 2013 THE BEST HOTELS TRIPADVISOR 2013 E- CRİSTAL CHECK SAFETY FIRST DİVERSEY 2013 CERTIFICATE OF EXCELLENCE TRIPADVISOR 2012 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK
12 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER 2012 CERTIFICATE OF EXCELLENECE TRIPADVISOR 2011 TOPHOTEL 2011 HOLIDAYCHECK 2011 RECOMENDED BY ZOOVER ZOOVER 2011 TUI AWARDS HOLLY TUI TRAVEL 2010 TUI AWARDS HOLLY TUI TRAVEL 2008 TUI AWARDS HOLLY TUI TRAVEL 2005 TUI AWARDS HOLLY TUI TRAVEL 2004 PAPILLON AYSCHA ÖDÜLÜN ADI ÖDÜLÜ VEREN KURULUŞ TARİH MAVİ BAYRAK TÜRÇEV 2014 TRAVELIFE SILVER TRAVELIFE 2014 TUI TOP QUALITY TUI TRAVEL 2014 WORLD BEST HOTEL TOP 100 CORAL TRAVER STARWAY 2014 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2014 TIERFREUNDLICHES HOTEL TUI DEUTSCHLAND 2014 FISCHER AWARD FISCHER 2014 AWARD OF EXCELLENCE (8.6) BOOKING.COM 2014 WORLD BEST HOTEL TOP 100 CORAL TRAVER STARWAY 2013 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2013 CERTIFICATE OF EXCELLENECE TRIPADVISOR 2013 CERTIFICATE OF EXCELLENECE TRIPADVISOR 2012 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2012 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER
13 BEST 100 HOTEL TOPHOTELS 2011 CERTIFICATE OF EXCELLENECE TRIPADVISOR 2011 GOLD MEDAL TUI TRAVEL 2011 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER 2010 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER 2009 TUI AWARDS HOLLY TUI TRAVEL 2008 PAPILLON BELVİL ÖDÜLÜN ADI ÖDÜLÜ VEREN KURULUŞ TARİH MAVİ BAYRAK TÜRÇEV 2014 THE BEST FAMILY HOTEL IN TURKEY TRIPADVISOR nd BEST FAMILY HOTEL IN EUROPE TRIPADVISOR th BEST FAMILY HOTEL IN THE WORLD TRIPADVISOR 2014 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2014 WORLD BEST HOTEL TOP 10 CORAL TRAVER STARWAY 2014 SALES AWARDS LUXAIR TOURS 2014 AWARD OF EXCELLENCE (8.2) BOOKING.COM 2014 BENTOUR SWISS BENTOUR 2013 WORLD BEST HOTEL TOP 100 CORAL TRAVER STARWAY 2013 LUXI CLUB LUXAIR TOURS 2013 SALES AWARDS LUXAIR TOURS 2013 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2013 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER
14 AWARD FOR EXCELLENCE THOMAS COOK 2012 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER 2012 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2012 CERTIFICATE OF EXCELLENECE TRIPADVISOR 2011 WINNER OF BEST HOTEL FOR FAMILIES TOPHOTELS 2011 RECOMMENDED BY ZOOVER ZOOVER 2010 AWARD FOR EXCELLENCE THOMAS COOK 2010 ACCOMODATION AWARDS AIRTOURS 2007 HOLIDAYCHECK HOLIDAYCHECK 2007 TEZ HOTEL AWARDS TEZ TOUR 2007 TUI UMWELT SHAMPION TUI TRAVEL
15 14
16 DEĞER ZİNCİRİMİZ İŞ PRENSİPLERİMİZ PAPILLON HOTELS doğal yaşama ve insan haklarına saygılı, çalışan personelini ve tedarikçilerini destekleyen bir iş politikası benimsemektedir. Sürekli gelişim adına, çalışan personellerimizi eğitimlerle ve kariyer yönetimi programıyla desteklemekteyiz. Öncelikli olarak çalışanlarımızı yükseltmeyi ve birlikte büyümeyi amaçlıyoruz. KURUMSAL SORUMLULUK PAPILLON HOTELS, faaliyetlerini gerçekleştirirken çevredeki toplum, kuruluşlar ve doğal yaşam alanları ile kurum arasında olumlu ilişkilerin sürdürülmesi; sosyal ve ekonomik etkilerinin mümkün olduğunca çevre ve bölge halkı için pozitif yönde ve faydalı olması, olumsuz etkilerinin azaltılması ve yok edilmesi yolunda çalışmalar yapmaktadır. Kurumsal Sorumluluklarımız; Çevre Dostu Olmak Faaliyetlerimizi gerçekleştirdiğimiz bölgede ve mümkün olduğunca ötesinde, çevrenin ve kültürel mirasın korunması adına artı kazandıracak çalışmalar yapmak; çevresel etkilerimizi kontrol altına almak öncelikli hedefimizdir. Bölge Halkını Desteklemek İstihdam ettiğimiz personellerin bölge halkından olmasına dikkat ediyoruz. Bu şekilde ekonominin çarpan etkisiyle, istihdam ettiğimiz personelin bölge içerisinde ekonomiyi canlandırmasına katkı sağlamaktayız. Aynı zamanda bölge halkının kendi bölgesinin dışında iş imkanları aramaktansa, bölgesinde kalmasına yardımcı oluyoruz. Sürdürülebilir Turizm Misafirlerimizin ve bölge halkının ihtiyaçlarının gelecek nesilleri düşünerek karşılanması, doğal kaynakların ve yaban hayatın korunması, enerji ve su tasarrufu sağlanması ve yaşam kalitesinin yükseltilmesi sürdürülebilirlik faaliyetlerimizin temelini oluşturmaktadır. Fırsat Yaratmak Turizm öğrencilerinin çalışma tecrübesi kazanmaları adına staj imkanı yaratıyoruz. Çalışan personellerimizi eğitimlerle ve kariyer yönetimi programı ile destekliyoruz. Mümkün olduğunca kendi çalışanlarımızı yetiştirerek, üst pozisyonlara kendi çalışanlarımızı yükseltmeyi ve birlikte büyümeyi amaçlıyoruz. 15
17 PAYDAŞLARIMIZ İLE İLETİŞİM - Çalışanlarımız: Birebir görüşmeler ve grup toplantıları, eğitim ve çalıştaylar, PAPILLON HOTELS Kurumsal Portalı, performans değerlendirme ve kariyer geliştirme toplantıları, faaliyet raporları ve anketler - Misafirlerimiz: Misafir Memnuniyet Anketleri, İstek Formları, İletişim Formları, Sosyal Medya - Tedarikçiler: Satınalma şartnameleri, Tedarikçi denetimleri, Performans Değerlendirme Sistemi, Toplantılar, Görüşmeler - Yerel Topluluklar: Sosyal Projeler, bilgi talepleri (gerektiğinde), faaliyet raporları, toplantılar, şikayet sistemi - Kamu Kuruluşları: Toplantılar, bilgi talepleri (gerektiğinde), faaliyet raporu - Sektörel Gruplar: Toplantılar, Seminerler - Üniversiteler ve Akademisyenler: Stajyer Programı, konferans-toplantı katılımı, burslar - Basın: Röportajlar, lansman toplantıları, basın bültenleri SORUMLU SATINALMA UYGULAMALARI PAPILLON HOTELS olarak satınalma, hammadde tedariği ve diğer mal ve hizmetlerin tedariği olmak üzere iki süreçte gerçekleşiyor. Sorumlu satınalma uygulamalarımızın bir parçası olarak Tedarikçi Yönetimi kapsamında, hammadde tedariği gerçekleştirdiğimiz firmalar satınalma, teknoloji ve kalite bölümlerimiz tarafından değerlendiriliyor. Satınalma sözleşmelerimiz sorumlu tedarik ilkelerimizi içermektedir. Tüm yasal düzenlemelere uyum gösteren tedarikçiler ile çalışıyoruz. Uygulamakta olduğumuz Entegre Kalite Yönetim Sistemi gereklilikleri kapsamında tedarikçilerimizi bizimle büyümeye ve gelişmeye teşvik ediyoruz. Tedarikçi seçimlerinde Çevre Yönetim Sistemi belgesi olması ve gıda tedarikçilerimizin ISO Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi belgesi olması tercih önceliğimizdir. Satın alımlarımızı mümkün olduğunca yakın bölgelerden yapmaktayız. Böylece tedarikçi firmaların teslimat araçlarının CO 2 salınımlarını minimize ederek çevreye yapılan etkilerin azaltılması hedeflenmekte ve bölge çalışanları desteklenmekteyiz. MİSAFİRLERİMİZ PAPILLON HOTELS bünyesinde sunulan hizmetler Müşteri Odaklılık prensibine dayanır. Sürekli iyileştirme kapsamında, misafirlerin beklentilerini karşılamak hatta aşmak adına, sunduğumuz hizmetlerin kalitesi hakkında misafirlerimizden geri bildirim alabilmek için Anket Formları kullanılmaktadır. Yenilikçi değerler yaratan uygulamalarımızla şikayetleri değil memnuniyeti yönetmeye odaklanıyoruz. Misafir Şikayetlerinin Yönetimi Hizmet sektöründe üretim ve tüketimin eş zamanlı gerçekleşmesi nedeniyle hataların oluşması kaçınılmazdır. Ancak hizmet hatalarının başarılı bir şekilde telafi edilmesi; şikayetlerin varlığından haberdar olunması, bu şikayetlerin yönetimi ile ilgili hızlı çözüm üreten ve adalet olgusuna dayalı süreçlerin oluşturulması, personelin 16
18 ve misafirlerimizin bu süreçlerle ilgili bilgilendirilmesi ve bu süreçlerin etkin bir şekilde uygulanmasıyla mümkün olacaktır. Misafirlerimiz otelde kalış süresince ya da otelden ayrıldıktan sonra şikayetlerini bildirebilirler. Bildirilen tüm şikayetler, ilgili otel Misafir İlişkileri veya Önbüro Bölümü tarafından "ICRM Operasyon Takip Programı" na takip numarasıyla kayıt edilir. Şikayeti alan personel gerekli bilgiye sahip ise şikayetçiye hemen bilgi verir; eğer çözüm için araştırma ve işlem yapılması gerekiyorsa, şikayet en kısa sürede ilgili bölüme bildirilir. Yapılan tüm işlemler "ICRM Operasyon Takip Programı" na işlenir. Yönetim Temsilcisi, Misafir Memnuniyet Programı ekibi, Şikayet Çözüm Departmanı ve Misafir İlişkileri/Önbüro Bölümü tarafından şikayetlerin çözüm süreci "ICRM Operasyon Takip Programı" üzerinden takip edilir. Misafirin isteği üzerine, şikayetin ele alınmasıyla ilgili süreç boyunca ilgili otel Misafir İlişkileri Bölümü tarafından misafire düzenli bilgi verilir. CRM Bölümü tarafından belirli aralıklarla anket değerlendirmelerini ilgili bölüm yöneticileri ile paylaşılır. Bölüm hedefleri belirlenirken anket değerlendirme sonuçları baz alınır yılı içerisinde çalışmalarına başladığımız PRM360 sistemi; PAPILLON HOTELS in IOS ve ANDROID platformda yayınlayacağı uygulamadır. PAPILLON HOTELS bu uygulama ile sadık misafirlerine, yeni misafir portföyüne ve satış yapan acente çalışanlarına (booker) bilgi içeriği ve satış amacı ile ulaşmayı planlanmaktadır. PRM 360 ile tatil süresince tesis içerisinde düzenlenen tüm etkinlikler takip edilebilir ve misafirler kendi etkinlik takvimlerini oluşturabilirler. Sosyal medyada yapılan paylaşımlardan puan kazanılmaktadır. Tesis içerisindeki diğer misafirler arkadaş olarak eklenerek anlık mesajlaşma için kullanılabilir. Otel yönetimine anlık istek, öneri ve şikayet mesajları gönderilebilir. Otel haritası görüntülenerek, tesis içerisindeki tüm departmanlar GPS ile bulunabilir. Konaklama tercihleri ve profil güncelleme yapılabilir. Şehir rehberi üzerinden Antalya'da gezi rotaları oluşturulabilir. Anlık değerlendirme bildirimleri ile misafirlerimiz memnuniyetlerini paylaşabilirler. ACENTELER Misafirlerimiz ile en önemli bağlantı noktamızı oluşturan acentelerimize önem veriyoruz. Acentelerin otellerimizde konaklayan misafirleri ile yapmış olduğu anket sonuçları ve önerileri değerlendirerek acente operasyonlarının otellerde etkin olarak yürütülmesini sağlıyoruz. 17
19 ÇEVRE YAKLAŞIMIMIZ PAPILLON HOTELS kalite odaklı bir yönetim felsefesi benimseyen; misafirlerimizin, çalışanlarımızın, paydaşlarımızın ve yasaların beklentilerine en etkili şekilde cevap vermeyi ve bunu süreklilik haline getirmeyi ilke edinmiş bir kuruluştur. Bünyemizde uygulamakta olduğumuz Entegre Kalite Yönetim Sistemleri nin ayrılmaz parçası olan ISO Çevre Yönetim Sistemi nin benimsenmesi, uygulanması ve sürekli iyileştirme yöntemiyle geliştirilmesi öncelikli hedeflerimiz arasındadır. 18
20 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKAMIZ PAPILLON HOTELS olarak iç ve dış müşteri şartlarının yanı sıra uluslararası ve ulusal şart ve mevzuatlara uygun ürün ve hizmetlerimizin gerçekleştirilmesi ve sunumunda; kirliliğin önlenmesini ve sürdürülebilirliği sağlayarak, sosyal sorumluluk bilinciyle çevre dostu bir kurum olabilmeyi taahhüt ederiz. ÇEVRE HEDEFİMİZ Faaliyetlerimizi gerçekleştirdiğimiz bölgede ve mümkün olduğunca ötesinde, çevrenin ve kültürel mirasın korunması adına artı kazandıracak çalışmalar yapmak; çevresel etkilerimizi kontrol altına almak öncelikli hedefimizdir. Çevre Dostu Çevreye yaptığımız etkileri belirliyoruz ve kontrol altına alıyoruz. Kirlilik ile ilgili risklere ve acil durumlara hazırlıklıyız; çevresel yasal düzenlemelere uyuyoruz. Atık ayrıştırma ve atık miktarlarının azaltılması, doğal kaynakların verimli kullanılması vb. faaliyetlerle sürekli çevresel performansımızı iyileştiriyoruz. Oluşan atıkları ise hem çalışanlarımızın hem de misafirlerimizin desteği ile kağıt, plastik, metal, cam olarak ayrıştırıp doğaya geri kazandırıyoruz. Atıkların geri dönüşüm/bertaraf aşamasına kadar takibini yapıyoruz. Otellerimizde enerji ve su tasarrufu sistemleri kullanıyoruz ve çalışanlarımızı bu konularda eğitiyoruz. Çalışanlarımızı tehlikeli kimyasalların dökülmesi durumunda alacakları tedbirler konusunda eğitiyoruz. Çevreye vereceğimiz zararı minimize etmek için tehlikeli atık oluşumuna neden olacak sistemleri azaltmaya çalışıp, katı atık üretimimizi büyük ambalaj kullanımıyla azaltmaya çalışıyoruz. Herkesin Katılımı Çalışanlarımızı ve misafirlerimizi çevreye karşı duyarlı olmaları konusunda teşvik ediyoruz Çocuk kulübünde çocuklarla çevre duyarlılığı konularında eğitici etkinlikler düzenliyoruz. Çalışanlarımızla birlikte bölgemizdeki tarihi alanlarda mıntıka temizliği yapıyoruz. Misafir ve personel alanlarına Atık Ayrıştırma kapları koyarak geri dönüşümlü atıkları ayırıyoruz. Çevre Anketleri ile misafirlerimizin çevreye duyarlılık çalışmalarımızla ilgili memnuniyetlerini, istek ve önerilerini değerlendiriyor ve kendimizi sürekli geliştiriyoruz. Çeşitli çevre etkinlikleri düzenleyerek çalışanlarımızın, bölge halkının ve misafirlerimizin çevreye olan duyarlılığını artırmaya çalışıyoruz. Çevre ile ilgili yapmış olduğumuz tüm bu çalışmalarımıza istinaden almış olduğumuz Yeşil Yıldız, Beyaz Yıldız ödüllerimizin gereklerini geliştirerek devam ettirmek temel amacımızdır. 19
21 SÜRDÜRÜLEBİLİR YAŞAM Sürdürülebilir kalkınma, insan yaşamanın gereksinimleri ve doğal kaynakların sürdürülebilirliği arasında bir denge kurularak, ekonomik, çevresel ve toplumsal boyutlarıyla bugünden geleceğe uyumlu bir planlama yapılmasını amaçlayan bütünsel bir yaklaşımı ifade etmektedir. Daha iyi bir dünya için çevresel, ekonomik ve sosyal faktörlerin insan ve çevre yararına bir araya getirilmesi ile ortaya çıkan sürdürülebilirlik kavramı Türkiye turizminde giderek daha fazla yer buluyor. Küresel ölçekte değişim gösteren iklim koşulları, dünya ile birlikte Türkiye de de artan oranda hissedilmektedir. Kuraklık, sel felaketleri ve çok soğuk kış mevsimlerini yaşar duruma geldik. Hepsi dünyamızda bir şeylerin değişmekte olduğunu işaret ediyor. Bu kapsamda çevreyi korumak, insanlığın geleceği açısından kilit önem taşıyor. Tek bir işletmenin ve hatta bir bireyin bile çevreyi ve dolayısıyla dünyayı korumak adına alacağı önlemler bu sürece katkı sağlayacak, yaşanabilir bir gezegenin sürdürülebilirliğine olanak tanıyacaktır. Bu süreçte PAPILLON HOTELS olarak bizlere de büyük sorumluluklar düştüğünün bilincindeyiz. Günümüzde şirketlerin paydaş kitlelerine olan sorumluluğuna dönüşmüş olan sürdürülebilirlik, bizler için bir yaklaşım olmanın çok ötesinde faaliyetlerin ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarının en önemli yapı taşlarından biri olarak değerlendirilmektedir. Ekonomik anlamda sürdürülebilirlik, şirketlerimizin ekonomik faaliyetlerinin devamlılığı için oluşturdukları stratejilerin ve uygulamaların tümünü kapsamaktadır. Ekonomik sürdürülebilirlik, şirketlerimize katma değer üretme taahhüdünü gerçekleştirmek amacı ile risk yönetimi uygulamaları geliştirmeyi, güçlü bir kurumsal yapılanmayı hayata geçirmeyi ve mümkün olan en yüksek performansı sergilemeyi hedeflemektedir. Son yıllarda işletmelerimizin en çok üzerinde durduğu konulardan bir diğeri de sürdürülebilirliğin çevresel boyutudur. İşletme faaliyetlerinin çevre üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmeyi amaçlayan çevresel sürdürülebilirlik kapsamında işletmelerimiz, daha temiz bir dünya için artan oranda çaba sarf etmekte, çevreyi işlerinin odağında konumlandırmaktadır. Sürdürülebilirlik kavramı ile birlikte kurumsal sosyal sorumluluğun kapsamı da genişlemiştir. Sosyal açıdan sürdürülebilirlik, çalışanlardan başlayarak faaliyet gösterilen toplumdaki tüm insanların hayatlarını iyileştirecek ve onlara katkıda bulunacak projelerin geliştirmesi sürecinde işletmelerimize kılavuzluk etmektedir. Özetle, sürdürülebilirlik ekonomik, çevresel ve sosyal faaliyetlere odaklanılması suretiyle daha iyi bir dünya için çalışmak olarak tanımlanmaktadır. Sürdürülebilirlik kapsamında işletmelerimizin temel sorumlulukları; Geri dönüşüm ve yeniden kullanım fırsatlarını yaratmak ve değerlendirmek, Enerji verimliliğini sürekli iyileştirmek, karbon salınımından dolayı oluşan olumsuz etkiyi minimize etmek, Neden olunan her türlü çevresel etkiyi azaltmak, Üretim süreçleri ve faaliyetlerinde verimliliği artırmak temel noktalarında şekillenmektedir. Ekonomik aktörlerin yükümlülüğü bununla da sınırlı değildir. Sürdürülebilirliğin temellerini oluşturan sosyal ve ekonomik faktörler en az çevre kadar önem taşımaktadır. Sürdürülebilirlik, çalışanlara en uygun koşulların sağlanmasından yaratılan katma değerin toplumla paylaşılmasına kadar geniş bir kapsama sahiptir. 20
22 Paydaşlarımız ile İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Bu yıl ilk defa yayınladığımız Sürdürülebilirlik Raporu ile şirketimizin ekonomik, çevresel ve sosyal alanlarda belirlediğimiz stratejiler doğrultusunda ürettiğimiz katma değeri en şeffaf bir biçimde paydaşlarımıza sunmayı öngörüyoruz. KAYNAK TÜKETİMİ Doğal kaynak tüketiminin azaltılmasına yönelik çalışmalarla hedeflere ulaşma oranları rakamsal olarak takip edilmekte ve elektrik, su, doğalgaz, LNG ve LPG tüketimindeki azalmalar tespit edilmektedir. Elektrik Tüketimi Satın aldığımız tüm elektronik ürünlerin enerji tasarruflu olmasını tüm çalışanlarımızın enerji tasarrufu konusunda eğitim almasını hedeflemekteyiz. Otellerimizde enerji tasarrufu ile ilgili aşağıdaki çalışmalar yapılmakta ve sürekliliği sağlanmaktadır. - Tüm odalarda balkon kapısının açılması durumunda ısıtma/soğutma cihazlarını devre dışı bırakan sistemler kullanılmaktadır. - Otellerimizde enerji tasarruflu ampuller ya da LED ışıklar kullanılmaktadır. - Ortak alanlardaki tuvaletlerde, koridorlarda, personel bölgelerinde ve zemin katlarda aydınlatma için sensörler kullanılmaktadır. - Dış aydınlatmalar zamanlayıcılarla kontrol edilmektedir. - Odalarımızda elektronik anahtar kartlar kullanılmaktadır. - Odalarımızda düşük standby tüketimi olan TV ler kullanılmaktadır. 21
23 - Odalarımızda mini barlarımız enerji tasarrufu sağlamak amacıyla ısı kaynağından uzak olacak şekilde konumlandırılmıştır. - Boş odalarımızın perdeleri yaz sezonunda kapalı, kış sezonunda açık tutularak iklimlendirme cihazlarının kullanımı azaltılmaktadır. - Sıcak su sağlamada güneş panellerinden destek sağlanmaktadır. - Soğutucu odalarda ve soğutucu sistemin çalıştığı genel alanlardan, teras, bahçe vb. alanlara açılan kapılarda soğutucu hava perdesi kullanıyoruz. TOPLAM TASARRUF KİŞİ BAŞI 3% ODA BAŞI 2% yılları elektrik tüketimlerine bakıldığında yapılan tasarruf çalışmalarının bir sonucu olarak kişi başı tüketimde % 3, odabaşı tüketimde %2 oranlarında daha az elektrik tüketilerek tasarruf sağlanmıştır yılında kişi başı tüketimlerinde hedefimiz 2014 yılı değerlerinden kişi başı tüketimde ve odabaşı tüketimde %1 daha az elektrik tüketimini sağlamaktır. Bunu hedeflerken ihtiyaç duyulan kaynaklara, uygulamalara ve eğitimlere her otel bölüm yöneticilerinin katılımıyla karar verilmekte her sene başında Kalite Hedefleri ile birlikte duyurulmaktadır. Yakıt Tüketimi 2014 Yılı itibari ile otellerimizde LNG ve LPG kullanımından tamamıyla vazgeçilerek çevreye daha az zarar veren doğal gaz sistemine geçiş yapılmıştır. Bu nedenlerle doğalgaz tüketimi 2014 yılında 2013 yılına göre artış göstermiştir. TOPLAM TASARRUF (kwh) KİŞİ BAŞI -4% ODA BAŞI -7% Toplam enerji tüketimi (doğalgaz + elektrik) kişi başı %4, odabaşına % 7 oranında artış göstermiştir. Bunun nedeni yakıt tüketiminde doğalgaza geçilmesidir yılında doğalgaz tüketimi ile ilgili gereksiz kullanımların önlenmesi amacı ile personel bilinçlendirme eğitimlerinde yer verilmesi planlanmıştır. Toplam enerji tüketiminde %2 oranında tasarruf sağlanması hedeflenmektedir. Su Tüketimi Sağlık, hijyen ve misafir memnuniyeti konularından ödün vermeden genel su tüketimini azaltmak amacıyla su tasarrufu sağlayan donanımlar kullanıyor; misafir odalarına su tasarrufu ile ilgili bilgilendirici Çevre Kartı yerleştiriyor ve çalışanlarımızı bu konuda eğitiyoruz. 22
24 RESİM: ÇEVRE KARTI Otellerimizde su tasarrufu ile ilgili aşağıdaki çalışmalar yapılmakta ve sürekliliği sağlanmaktadır: - Musluk ve duşlarda su akışı sınırlayıcı donanımlar kullanılmaktadır. - Tuvaletlerde tasarruflu ve/veya ikili sifon sistemi kullanılmaktadır. - Ortak alanlardaki tuvaletlerde fotoselli musluklar ve sensörlü pisuarlar kullanılmaktadır. - Bahçelerimizde sulama yapılırken damlama sisteminden faydalanılmaktadır. TOPLAM TASARRUF KİŞİ BAŞI 10% ODABAŞI 10% yılları su tüketimlerine bakıldığında yapılan tasarruf çalışmalarının bir sonucu olarak kişi başı tüketimde % 10, odabaşı tüketimde %10 oranlarında daha az su tüketilerek tasarruf sağlanmıştır yılında kişi başı su tüketimlerinde hedefimiz 2014 yılı değerlerinden kişi başı tüketimde ve odabaşı tüketimde %1 daha az su tüketimini sağlamaktır. Bunu hedeflerken ihtiyaç duyulan kaynaklara, uygulamalara ve eğitimlere her otel bölüm yöneticilerinin katılımıyla karar verilmekte sene başında Kalite Hedefleri ile birlikte duyurulmaktadır. 23
25 ATIK YÖNETİMİ PAPILLON HOTELS olarak uyguladığımız Atık Yönetimi Sistemimizde öncelikli amacımız atık miktarını azaltmak, oluşan atıklarımızı iyi yöneterek çevreye en az zarar ile bertarafını sağlamak ve geri kazanılabilir olanları tekrar kazanmaktır. GERİ KAZANILABİLİR ATIKLAR Atık üretimimizi azaltmak için çeşitli çalışmalar yapıyor, misafirlerimizi ve çalışanlarımızı geri dönüşüm programına katılmaya teşvik ediyoruz. Cam, kağıt, yağ, plastik ve yiyecek atıklarının geri dönüşümü için çeşitli bölümlerinde ayrıca ofis alanlarında atık ayrıştırma kapları bulunduruyoruz. RESİM: MUTFAK AYRIŞTIRMA KOVALARI Misafir alanlarında da atık ayrıştırma kapları bulunduruyoruz. Ayrıştırdığımız bu atıkların geri dönüşümü için ilgili firmalarla çalışıyor ve takibini yapıyoruz yılında otellerimizde günlük ayrıştırılarak geri dönüşüme teslim ettiğimiz atık miktarlarımız; kg / gün TOPLAM Organik 2610,5 Kağıt/Karton 536,97 Cam 99,21 Plastik 258,44 Kağıt tüketimimizi azaltmak için mümkün olduğunca yazışmalarımızı ve duyurularımızı mail ortamında yapıyoruz. Kurumsal olarak kullandığımız online PAPILLON HOTELS Kurumsal Portalı mız üzerinde veri depolaması, doküman paylaşımları ve duyurularımızı yapabiliyoruz. adresinden personellere sağlanan kullanıcı kimliği ile internet üzerinden her yerde erişim sağlanan portalımızda bölümler için oluşturulan kurumsal paylaşım klasörleri vasıtası ile bölümler iç iletişimlerini de sağlayabilmektedir. 24
26 PAPİLLON HOTELS Kurumsal Portalı üzerinden Kalite Yönetim Sistemi prosedür, talimat, form vb. dokümanlara erişim sağlanabilmekte ve ilgili birimler ihtiyaç duydukları dokümanları bilgisayarlarına indirebilmektedir. Dokümanlar üzerinde yapılan güncellemeler, revizyonlar portal üzerinden duyurulabilmektedir. Kalite Yönetim sistemimize ve yasal standartlara göre kayıt alınması gereken dokümanlar mümkün ise elektronik ortamda oluşturulmakta ve kurumsal portal üzerinde depolanmaktadır. 25
27 Kağıt tüketimimizi azaltmak ve iş performansımızı arttırabilmek için malzeme talep, satınalma, insan kaynakları, satış pazarlama, misafir ilişkileri (online anket ve şikayet yönetimi sistemleri), Önbüro, Maliyet ve Stok kontrol, muhasebe finansman ve güvenlik yönetimi için PAPILLON HOTELS Uygulama Portalı kullanımı aktifleştirilmektedir. Kurumsal portal üzerinde kullanımı tüm işletmemiz içerisinde yaygın hale getirmek, kağıt sarfiyatımızı arttıran uygulamalarda da elektronik ortamda çalışmaya olanak sağlamak hedeflerimiz arasındadır yılında öncelikli hedefimiz oluşan kağıt, plastik, cam ve metal atık miktarını azaltacak önlemler almak ve oluşan atıkları doğru şekilde ayrıştırarak geri dönüşümünü sağlamaktır. Misafirlerimize otellerimizde uyguladığımız Atık Yönetim Sistemi ile ilgili bilgilendirme yapmaya onları da atık miktarını azaltma ve oluşan atıkları ayrıştırma konusunda teşvik ediyoruz. Papy Kids kulübümüzde atık ayrıştırma ile ilgili etkinlik ve aktiviteler düzenleyerek çocuk misafirlerimizi küçük yaşta bilinçlendirmeyi hedefliyoruz. TEHLİKELİ ATIKLAR Tesislerimizde oluşan tehlikeli atıkların çevreye zarar vermeden bertaraf edilebilmesi için 2013 yılında Tehlikeli Atık Prosedürü oluşturduk ve bölümlerimizde oluşan tehlikeli atıkları, tehlikeli atık odalarımızda uygun koşullarda topluyor, etiketliyor ve yasalara uygun bertarafı veya değerlendirilmesi için lisanslı firmalara teslim ediyoruz yılında otellerimizden toplam 1671 kg tehlikeli atık lisanslı firmalara teslim edilirken, 2014 yılında toplam 7722 kg tehlikeli atık teslim edilmiştir. Tehlikeli atık miktarındaki artışın nedeni, atıkların toplanmasını ve lisanslı firmalara teslim edilerek bertarafını sağlayacak prosedürümüzün oluşturulması, bu konuda personele eğitimler vererek bilinçlendirme sağlanmasıdır yılı için hedefimiz otelimizde oluşan tüm tehlikeli atıkların diğer atıklar ile karışmadan uygun şekilde ara tehlikeli atık depolama alanında biriktirilmesi ve lisanslı firmalara teslim edilmesi, aynı zamanda tehlikeli atık miktarını minimize edecek faaliyetlerin yürütülmesidir. Tehlikeli Atık miktarlarımızı kontrol ediyoruz. Mümkün olduğu kadar kullandığımız malzemelerin tehlikeli madde içermemesine, içerenlerin ise uygun şekilde bertaraf edilmesine özen gösteriyoruz. Çevre 26
28 boyutlarımızda kullandığımız tehlikeli malzemelerimizi belirledik ve takibini arttırdık yılı için net tehlikeli atık miktarımızı belirleyerek, 2016 yılında minimizasyonu için daha ölçülebilir aksiyonlar almayı planlamaktayız. KİMYASAL KULLANIMI Kimyasalların güvenli bir şekilde bertaraf edilmesi için ilgili firmalarla çalışıyor ve kimyasal atıkların takibini yapıyoruz. Kimyasalların kullanımı ve tehlikeli kimyasalların dökülmesi/saçılması durumunda alınacak tedbirler konusunda çalışanlarımızı eğitiyoruz. Kimyasal kullanım miktarlarımızı kontrol ediyor, boşa ve yanlış kimyasal kullanımını engellemek için personel eğitimleri veriyoruz. TOPLAM TÜKETİM ARTIŞI KİŞİ BAŞI -9% ODA BAŞI -10% Kimyasal tüketim miktarlarına bakıldığında 2014 yılında 2013 yılına oranla kimyasal tüketimlerinin kişi bazında %9, oda bazında %10 arttığı görülmektedir. Bunun nedeni hizmet verdiğimiz havuz ve alan sayısının artmasıdır yılında Papillon Zeugma Relaxury de yapılan renovasyon yatırımı sonrası havuz ve alan sayısı artacaktır. Bu nedenle tüketim miktarında azalma hedeflenememektedir. Ancak 2015 yılı içerisinde hedefimiz geniş spektrumlu kimyasallar ile birden fazla kimyasal kullanımını azaltmaktır. Bunun için çalışma yaptığımız kimyasal firmalar ile görüşmeler yapılmakta ve test uygulamalar yapılmaktadır. Tehlikeli kimyasal atık, sızıntı vb. durumlara için gerekli önlemleri alıyor ve dökülme, maruz kalma ve diğer vakalara müdahale için personel eğitimleri veriyoruz. RESİM: SIZIRMAZ TAVA ÖRNEKLERİ 27
29 KARBON Satın alımlarımızı mümkün olduğunca yakın bölgelerden yapmaktayız. Böylece tedarikçi firmaların teslimat araçlarının CO 2 salınımlarını minimize ederek çevreye yapılan etkilerin azaltılmasını hedeflenmekteyiz yılı Enerji tüketimimizden (elektrik + doğalgaz) kaynaklı karbon salınımı ,448 KgCO 2e olarak hesaplanmıştır yılında araç kullanımı ve enerji tüketimi sebebiyle karbon salınımlarımızı azaltabilmek için günü kurtaracak harcamalar yerine yarını hazırlayacak yatırımlar planlanması hedeflenmektedir. Sürdürülebilir bir gelecek için karbon ayak izimizi silecek aksiyonlar planlıyoruz. - Harekete geçmek için ilk başlangıcımız karar almak. - Sera gazı oluşturan faaliyetlerimizi belirleyerek ne kadar salınım yaptığımızı ölçerek, planlarımızı yapacağız. - Yaşamımızı karbonsuzlaştıracağız. Düşük karbonlu yani iklim dostu yöntemlerle üretilen ürünleri tercih edecek, enerjiyi verimli kullanacağız. Ulaşım şekillerimizde toplu taşıma sistemlerini daha fazla tercih edecek, araç güzergah ve taşıma planları yapacak, yakıtı verimli kullanan araçlar tercih edeceğiz. - Tüketimlerimizi azaltacak önlemler alarak, geri dönüşüme daha fazla destek vereceğiz. Geri dönüşüme destek veren tedarikçileri tercih edeceğiz. 28
30 - Daha az enerji ile daha çok şey yapmak için önlemler alacağız. Bir ürünü satın alırken enerji verimliliği sınıfına da dikkat edeceğiz. - Daha az karbon üreten enerjileri tercih edeceğiz. Yenilenebilir enerji arzının büyümesi için itici güç oluşturacağız. Daha yeşil seçimler yapacağız. - Karbonumuzu telafi ederek enerji verimliliğine daha fazla katkı sağlayacağız. Başta ağaç dikimi olmak üzere çeşitli faaliyetler ile karbon ayak izimizi silmeyi hedefliyoruz. - İklim değişikliği sorununun global bir konu olduğunun bilinci ile çözümü içinde özel sektör, hükümet, yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ile birlikte çalışacak ortak çözümler düşüneceğiz. - Kurumsal faaliyetlerimizi Sürdürülebilirlik Raporlarımız başta olmak üzere çeşitli iletişim kanalları ile kamuoyu ile paylaşacağız. Sosyal sorumluluk projelerimiz ile katma değer yaratacak, örnek olacağız. DOĞAL HAYATI KORUMA Sahillerimize yumurtlayan nesli tükenme tehlikesiyle karşı karşıya kalmış Caretta Caretta Deniz Kaplumbağalarını koruma altına alıyoruz. Caretta Koruma Talimatımız hakkında personellerimizi bilgilendirmek için her yıl eğitimler sağlıyoruz. Sahillerimize yerleştirilen bilgilendirme panoları ile misafirlerimize carettalar hakkında bilgilendiriyoruz. Otellerimizde kedi evleri bulunmaktadır; misafirlerimizin de desteğiyle küçük hayvan dostlarımızın bakımını ve veteriner kontrollerini yapıyoruz. Kedilerimizin karneleri ile aşılarını ve kısırlaştırmalarını takip ediyoruz. RESİM: KEDİ EVİ RESİM: CARETTA BİLGİLENDİRME PANOSU Deniz suyunun temizliği hem doğal yaşamı koruma hem de sürdürülebilir turizm kapsamında en büyük öncelik verdiğimiz konuların başında gelmektedir. Üç otelimizde de Mavi Bayrak Ödülü bulunmaktadır. Bu kapsamda plajda yeterli sayıda çöp kutusu, atık konteynırı bulunduruyor, düzenli olarak boşaltıyor ve temiz tutuyoruz. Sahillerimizin daha temiz olabilmesi için plaj görevlilerimize eğitimler veriyor, plajların temizliğini kontrol ediyoruz. 29
31 RESİM: MAVİ BAYRAK PANOSU ÇEVRESEL ÖNCELİKLERİMİZ - Atık miktarının azaltılması amacıyla satınalma sürecinde daha büyük ambalajlı ürünler seçilmekte, küçük gramajlı ürünlerin kullanımı zorunlu durumlar dışında tercih edilmemektedir. Ayrıca mümkün olduğu kadar tekrar kullanılabilir ürünler ilk tercih sebebimizdir. - Tehlikeli atıkların azaltılmasına yönelik olarak cıva içeren ve daha kısa ömürlü olan floresan aydınlatmalar yerine, kullanılabilir birçok bölümde daha uzun ömürlü led aydınlatmaların kullanımına geçilmeye başlanmıştır. Led kullanımı mümkün olmayan alanlarda tasarruflu aydınlatmalar tercih edilmektedir. Otellerimizde uygulanabilir misafir ortak alanlarının tamamında, personel alanlarının büyük bir kısmında sensörlü aydınlatma sistemi seçilmiştir. - Tekstil gibi zamanla aşınan deforme olan malzemeler, atık olarak değerlendirmek yerine ihtiyaç sahiplerine hibe edilmekte ya da küçültülerek farklı amaçlar için kullanımı sağlanmaktadır. Bu kapsamda geçtiğimiz yıl içerisinde atıl durumdaki kullanılabilir durumdaki bazı oda mobilyaları ve mefruşatı çeşitli kuruluşlara hibe edilmiştir. - Tesislerimizdeki pil kutularının sayıları artırılarak hem çalışanlarımızın hem de misafirlerimizin tehlikeli atıkların doğaya karışmadan bertarafına katkıda bulunmaları sağlanmıştır. Papillon Zeugma Relaxury 2014 yılında Mavi Bayraklı Oteller Atık Pil Topluyor Yarışmasında 10. Sırada en çok atık pil toplayan otel seçilmiştir. - Enerji tüketimin azaltılmasına yönelik olarak, değişen cihazlarda enerji verimliliği yüksek cihazların alımına özen gösterilmektedir. Ayrıca aşama aşama çevre dostu teknolojilere geçiş kapsamında cihaz ve sistem değişikliklerine gidilmektedir. Bu kapsamda; 30
32 Su ve elektrik tüketimi yüksek bulaşık makinelerimiz A sınıfı cihazlarla değiştirilmiştir. Mutfak aydınlatmaları, çatı aydınlatmaları, otopark aydınlatmaları ve odalarda bazı aydınlatmaların led sisteme dönüştürülmesi sağlanmıştır. Tüm musluklar perlatörlü takılarak su tasarrufu sağlanmıştır. - Misafirlerimizin çevre bilincinin artırılmasına yönelik olarak çalışmalar yürütülmektedir. Bu kapsamda misafir odalarına çevre kartları bırakılmış ve misafirlerin çevreyi koruma anlamında tesisimizin ne yaptığı ve onların neler yapabilecekleri konusunda bilinçlenmeleri sağlanmaya çalışılmıştır. Ayrıca çocuk misafir popülasyonu yüksek olan bir tesisimizde çocuk kulübü etkinlikleri kapsamında çiçek dikimi, atık toplama, ambalaj atıklarından şekiller yapma gibi aktivitelerle çocuklarımızın küçük yaşlardan itibaren çevre bilinçlerinin gelişimine katkıda bulunulmaya çalışılmıştır. PERSONEL ÇEVRE EĞİTİMLERİ & TATBİKATLAR Yıllık eğitim programları doğrultusunda çalışanlarımıza çevre eğitimleri verilmektedir. Eğitimler; doğal kaynakların tüketiminin azaltılması, atıkların azaltılması ve doğru şekilde ayrıştırılması, tehlikeli atıklarla ilgili yapılması gerekenler, Doğal Hayatı Koruma vb. konuları içermektedir. Eğitimler iç ve dış kaynaklı olarak sürdürülmektedir. Çevre Görevlimiz tarafından periyodik olarak verilen eğitimlerle tüm çalışanlarımızın Çevre konusunda bilinçlendirilmesi sağlanmıştır. Ayrıca tedarikçi firmalarımızdan kimyasal eğitimleri alınarak kimyasal tüketiminin standardizasyonunu sağlamak doğrultusunda kimyasal kullanan çalışanlarımızın bilinçlendirilmesi sağlanmıştır. Bitkisel Atık Yağ Firmasından Atık Yağların çevreye zararlarının ve toplanmasının önemini içeren eğitimler ile bilinç arttırılmıştır. Tesislerimizde bulunan binlerce ağacın herhangi bir yangın durumunda zarar görmesini engellemek için çalışmalar yürütülmektedir. Bu kapsamda, Çalışanlarımıza yangın eğitimi verilmiştir. Acil durum ekipleri oluşturulmuştur. Yangın tatbikatları düzenlenmiştir. Yangın hidrantlarının sayısı arttırılmıştır. Tesislerimizdeki yangın tüplerinin doğayla dost biyolojik bioversal yangın tüpleri ile değiştirilmesine başlanmıştır. 31
33 RESİMLER: YANGIN EĞİTİMİ VE TATBİKATI 32
34 ÇALIŞMA HAYATIMIZ PAPILLON HOTELS çalışanları işe başladıkları anda Oryantasyon Eğitimi programına alınarak, uymaları gereken kurallar ve çalışandan beklentilerimiz açıklanmaktadır. Aynı zamanda tüm otel çalışanlarına Hizmet Kalitesini arttırmaya yönelik Hizmet Kalitesi ve PAPILLON HOTELS Çalışan Davranışları Eğitimi verilmektedir. FIRSAT EŞİTLİĞİ EĞİTİM OLANAKLARI Sürekli eğitim ve gelişim anlayışı ile çalışanlarımıza Kişisel Gelişim Eğitimlerinin yanında bölüm içi Mesleki Gelişim Eğitimleri de verilmektedir. Mesleki Gelişim Eğitimi veren çalışanlarımız İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından verilen Eğiticinin Eğitimi programından geçmektedir Yılı PAPILLON HOTELS Eğitim Tablosu 2014 OTELLER TOPLAM KİŞİ TOPLAM SAAT AYSCHA ,11 BELVİL ,7 ZEUGMA yılı içerisinde Kurum içi ve kurum dışı olmak üzere, Genel, Kurumsal Gelişim, Kişisel Gelişim, Yabancı Dil ve Bölüm Eğitimleri başlıkları altında, farklı konularda eğitimlere toplam kişi katılmış, toplamda 1531,81 saat eğitim verilmiştir. İşletme içi eğiticiler için her yıl Eğitici Eğitimleri yapılarak eğitim verimliliği arttırılmaya çalışılmaktadır. 33
35 ÖDÜLLENDİRME Bu uygulamanın amacı, göze çarpan başarılı personeli seçmek ve belirlemek, personeli motive edilmek, yüksek düzeyde çalışma performansı elde etmek, personelin otel operasyonuna gösterdiği ilgi ve katılımı artırmaktır. Ayın Personeli programı, PAPILLON HOTELS in şef düzeyinin altındaki tüm kadrolu personelini kapsar. Her ay, Destek Bölümleri nden bir kişi, Misafir Kontak Bölümleri nden bir kişi olmak üzere, iki personel seçilir. Adayların seçilebilmesi için, PAPILLON HOTELS de en az bir yıl/sezon çalışmış olması gerekmektedir. Yılın Personeli programı nın uygulamasının amacı yıl boyunca en başarılı olan personeli seçmek ve personel motivasyonunu sağlamaktır. Yıl boyunca, ayın personeli olarak seçilen ve ayın personeli seçimine katılan tüm personel yılın personeli programının adaylarıdır. Yılın personeli, seçim günü itibarı ile otelde çalışmakta olan ve yazılı uyarı almamış adaylar arasından seçilir ve Personel Gecesi nde açıklanır. Ayın Personeli ve Yılın Personeli seçimlerinde belirlenmiş kriterler aday olan çalışanlarımızın hepsinde eşit bir şekilde aranmaktadır. Seçim belirlenmiş kriterlere uygun yapılmaktadır. Yılın En İyi Şefi, Yılın en başarılı şefini seçme amacını güden Yılın En Başarılı Şefi Programı şefleri motive etmek, yüksek bir performans yakalayabilmek, otel operasyonuna olan katkılarının ve ilgilerinin artmasını sağlamaktır. Yılın En İyi Şefi Ödülü olarak kendi gereksinimleri doğrultusunda Kişisel Gelişim Eğitimi ne katılma hakkı verilir. Program detayları, süre ve tutarı İnsan Kaynakları Direktörlüğü nce belirlenir. PERSONELE SUNULAN FAYDALAR Otel Kullanım Hakları Personellerimiz otellerimizin sunduğu hizmetlerden faydalanma hakkı ve şekli aşağıda belirtilmiştir. Otel dışı müşterilere verilen hizmetlerden yararlanmak isteyen aile fertlerine uygulanacak ücretler belirtilen tarihlerde uygulanmak üzere Yönetim tarafından belirlenir. Çamaşırhane Kullanımı Tüm çalışanlarımız için iş üniformaları ve iş ile ilgili giyilen her türlü giysi ücretsiz olarak temizlenmektedir. Otelde Konaklama Personellerimiz kendileri ve yakınları için otel rezervasyonu yaptırdıklarında Satış ve Pazarlama Bölümü tarafından belirlenen Aile ve Arkadaş Konsepti ne göre hak ettikleri indirimlerden faydalanırlar. Özel Gece Ziyafet Organizasyon İndirimi Personellerimiz kendileri ve yakınları için Düğün/Ziyafet vb. organizasyon rezervasyonu yaptırdıklarında Aile ve Arkadaş Konsepti nde belirlenmiş indirimden faydalanırlar Eğlence ve Aktivite Katılımı Mayıs Ekim aylarında başarılı personeller ödüllendirme amacıyla animasyon aktivitelerini izleyebilirler. Katılımcı personeli Otel Yönetimleri haftalık olarak belirler ve ilgili bölümlere Personel Müdürlüğü duyurusunu yapar. SOSYAL YARDIMLAR Lojman Kullanımı Personel lojmanları PAPILLON HOTELS de çalışan, Antalya ikameti bulunmayan personelimizin kullanımına açıktır. 34
36 Personel Servisi Otel işletmelerinin doğası gereği çalışanlar değişik vardiyalarda görev yapmaktadırlar. Bu da değişik saatlerde servisle ulaşımı gerektirmektedir. Bu nedenle otel ile Antalya/Serik arasında günün farklı saatlerinde servislerimiz bulunmaktadır. Personel Yemekhanesi Çalışanlar için personel yemekhanesinde çıkan yemekler ücretsizdir. 15 günlük menüler dahilinde dört çeşit yemekler çıkmaktadır. Doktor Ofisi Otellerimizde bir doktor ve bir hemşirenin bulunduğu Doktor Ofisi bulunmaktadır. Çalışanlarımız sağlık hizmetinden mesai saatleri içeresinde yararlanabilmektedir. PAPILLON LOYALTY PROGRAMI PAPILLON HOTELS e bağlı işletme ve otellerde 5, 10, 15, 20, 25. yılını dolduran personellerin, bağlılık ve çalışmaları rozet, plaket ve para ödülü ile ödüllendirilir. 5 yıl çalışma ödülü olarak; Bronz PAPILLON Rozeti, Plaket ve bir maaş ikramiye, 10 yıl çalışma ödülü olarak; Gümüş PAPILLON Rozeti, Plaket ve bir maaş ikramiye, 15 yıl çalışma ödülü olarak; Altın PAPILLON Rozeti, Plaket ve bir maaş ikramiye, 20 yıl çalışma ödülü olarak; Platin PAPILLON Rozeti, Plaket ve bir maaş ikramiye, 25 yıl çalışma ödülü olarak; Diamond PAPILLON Rozeti, Plaket ve bir maaş ikramiye ile ödüllendirilir. Evlenme Yardımı: Evlenen personele bir adet çeyrek altın ile evlenme yardımı yapılır. PAPILLON HOTELS de çalışan iki kişi birbiri ile evlendiği takdirde her ikisine de ayrı ayrı evlenme yardımı ödenir. Doğum Yardımı Doğum yapan bayan personel ile eşi doğum yapan erkek personele bir adet çeyrek altın ile doğum yardımı yapılır. Anne ve babanın her ikisi de PAPILLON HOTELS de çalışıyor ise her ikisine de doğum yardımı ödenir. Ölüm Yardımı PAPILLON HOTELS personelinin birinci derece akrabalarının (anne, baba, kardeş, eş, çocuk) ölümü halinde 1000 TL ölüm yardımı yapılır. Doğum Günü Kutlaması Doğum günü olan personellerin isimleri, Personel Müdürlüğü Bölümü nce günlük takip edilerek, Personel Yemekhanesi girişinde bulunan doğum günleri panosuna yazılır. O ay içerisinde doğan Personele Genel Müdür imzalı bir Doğum Günü Kutlama Kartı verilir ve pasta kesilerek doğum günü kutlaması yapılır. 35
37 Personel Gecesi Her yılsonu, Kasım, Aralık veya Ocak ayı içinde, yılın yorgunluğunu atmak, kaynaşmak üzere tüm çalışanların eşleri ile birlikte katıldıkları Personel Gecesi düzenlenir. Gecenin organizasyonu İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından yapılır. (Tüm personelin katılımının sağlanması için diğer otellerin servis desteği alınır) 36
38 Personel Motivasyon Yemeği Nisan ve Ekim ayları arasında her ay bir kez öğle yemeği arasında personele Barbekü Partisi düzenlenir. Personel Çocukları Partisi 23 Nisan ve okul açılışı öncesi personelin ilköğretime giden çocuklarının katılımı ile Personel Çocuk Partisi yapılır. İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Eğlence Direktörlüğü (Mini Club) partinin program ve yürütülmesini yapar. 37
39 TOPLUMA KATKIMIZ PAPILLON HOTELS olarak topluluk olmanın değerlerimize sahip çıkarak sağlanabileceğinin bilincindeyiz. Toplumsal sorumluluklarımızın farkındayız ve gönüllülük esasına dayalı toplumsal faaliyetlerimizi yıl içerisinde personellerimizin de katılımı ile organize etmekteyiz. TOPLULUK Bakım Evleri & Çocuk Yuvaları Bölgedeki Çocuk ve Yaşlı Bakım Evleri ni ziyaret ediyor ve otellerimizde ağırlayarak tatil yapma imkanı sunuyoruz. PAPILLON HOTELS Bursu Çalışanlarımızın çocuklarının ve öğrenimine devam eden çalışanlarımızın yükseköğrenim süresince desteklenmesi PAPILLON HOTELS olarak sosyal sorumluluğumuzdur. Çalışanlarımızın çocuklarına ve okuyan çalışanlarımıza öğrenimleri süresince okul başarılarını gözeterek burs imkanı sağlıyoruz. Kariyer Yönetimi Turizm öğrencilerinin çalışma tecrübesi kazanmaları adına staj imkanı yaratıyoruz. Çalışan personellerimizi eğitimlerle ve kariyer yönetimi programıyla destekliyoruz. Mümkün olduğunca kendi çalışanlarımızı yetiştirerek, üst pozisyonlara kendi çalışanlarımızı yükseltmeyi ve birlikte büyümeyi amaçlıyoruz. 38
40 Doğal Hayatı Koruma Küçük misafirlerimizle çevreye duyarlılık konularında oyunlar oynuyor ve eğitici etkinlikler düzenliyoruz. Otellerimizde kedi evleri bulunmaktadır; misafirlerimizin de desteğiyle küçük hayvan dostlarımızın bakımını yapıyoruz. Sahillerimize yumurtlayan nesli tükenme tehlikesiyle karşı karşıya kalmış Caretta-Caretta Deniz Kaplumbağalarını koruma altına alıyoruz. SOSYAL YARDIM PROJELERİ Yardım Kumbarası Otellerimizde bulunan Yardım Kumbaraları aracılığıyla kullanılabilir durumdaki giysi ve oyuncaklar toplanmakta ve ihtiyaç sahibi kişilere dağıtılmaktadır. Tekerlekli ve Akülü Sandalye Projesi Personel ve Tedarikçi paydaşların katılımı ile gerçekleştirilen projede ihtiyaç sahiplerine tekerlekli ve akülü sandalyeler dağıtılmaktadır. Ayrıca otel içerisinde geri dönüşümlü kapaklar toplanarak tekerlekli sandalye kampanyasına destek sağlanmaktadır. Görme Engelliler İçin Okuyucu Akdeniz Üniversitesi Engelli Öğrenci Birimi ile ortak çalışma yapılarak tarayıcı yardımı yapılmaktadır. Kedilerin Bakımı ve Kısırlaştırılması Otellerimizde belirli aralıklarla veteriner ekip kedilerimizin gerekli aşılama ve kısırlaştırma işlemlerini yapmaktadır. 39
41 40
SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
Sayfa No: 1/5 PAPILLON HOTELS üst yönetimi olarak, faaliyetlerimizi gerçekleştirirken bölge halkı ile kurum arasında olumlu ilişkilerin sürdürüleceğini; mümkün olduğunca sosyal ve ekonomik etkilerimizin
COMMODORE ELITE SUITES & SPA GELİŞİM RAPORU 2016
Commodore Elite Suites & Spa olarak, faaliyetlerimiz ve etkileri hakkında paydaşlarımızı şeffaf ve etkin bir şekilde bilgilendirmek bizim için önemlidir. Bu doğrultuda senelik dönemlerle yayınlamayı hedeflediğimiz
PANORAMA HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRİLİK RAPORU
PANORAMA HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRİLİK RAPORU 1 RAPOR HAKKINDA Panorama Hotel olarak, faaliyetlerimiz ve etkileri hakkında paydaşlarımızı şeffaf ve etkin bir şekilde bilgilendirmek özel önem atfettiğimiz konuların
BAİA LARA SÜRDÜREBİLİRLİK RAPORU
BAİA LARA SÜRDÜREBİLİRLİK RAPORU 2016 1 Sürdürülebilir turizm ve kalkınma konusunda sorumluluklarımızın bilincinde ve kararlıyız. Gelecek nesiller için daha iyi bir dünya bırakmaya çalışıyoruz. Kurumsal
SUNCITY HOTEL & BEACH CLUB SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
SUNCITY HOTEL & BEACH CLUB SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU Sürdürülebilir turizm ve kalkınma konusunda sorumluluklarımızın bilincinde ve kararlıyız. Gelecek nesiller için daha iyi bir dünya bırakmaya çalışıyoruz.
CASA DE MARİS SPA&RESORT HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
CASA DE MARİS SPA&RESORT HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2017 Sürdürülebilir turizm ve kalkınma konusunda sorumluluklarımızın bilincinde ve kararlıyız. Gelecek nesiller için daha iyi bir dünya bırakmaya
ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI
Sayfa No: 1/6 PAPILLON HOTELS kalite odaklı bir yönetim felsefesi benimseyen; misafirlerimizin, çalışanlarımızın, paydaşlarımızın ve yasaların beklentilerine en etkili şekilde cevap vermeyi ve bunu süreklilik
SUNPRIME NUMA BEACH HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
SUNPRIME NUMA BEACH HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2016-2017 İÇİNDEKİLER; NUMA HOTELS POLİTİKASI YAŞAM KÜLTÜRÜ ÇEVRE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPOR VERİLERİ BİYOÇEŞİTLİLİĞİN KORUNMASI SOSYAL SORUMLULUKLARIMIZ
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
Sürdürülebilirlik Raporu 2016
Sürdürülebilirlik Raporu 2016 1 KALİTE POLİTİKAMIZ Turizm sektöründe yabancı misafirlerin dinlenme ve eğlence amaçlı konaklama ihtiyaçlarına hizmet eden Palmiye Hotels yönetimi olarak; Turizm sektöründeki
BAİA LARA SÜRDÜREBİLİRLİK RAPORU
BAİA LARA SÜRDÜREBİLİRLİK RAPORU 2017 1 Sürdürülebilir turizm ve kalkınma konusunda sorumluluklarımızın bilincinde ve kararlıyız. Gelecek nesiller için daha iyi bir dünya bırakmaya çalışıyoruz. Kurumsal
PAPILLON HOTELS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
2015-2016 PAPILLON HOTELS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU Sürdürülebilirlik; bugünün ihtiyaçlarını karşılarken doğal kaynakları korumak ve gelecek nesillere iyi bir çevre bırakmak için yapılan faaliyetlerdir.
DEĞERLENDİRME, POLİTİKA, HEDEFLER
Çevre Politikamız; DEĞERLENDİRME, POLİTİKA, HEDEFLER Şirketimiz tüm çalışanlarının katılımıyla, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir çevre bırakmak için; - Doğal kaynakları verimli kullanmak - Çevre
ALAİYE RESORT SPA HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
ALAİYE RESORT SPA HOTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2016-2017 Sürdürülebilirlik; bugünün ihtiyaçlarını karşılarken doğal kaynakları korumak ve gelecek nesillere iyi bir çevre bırakmak için yapılan faaliyetlerdir.
GRANADA LUXURY BELEK EYLEM PLANI
GRANADA LUXURY BELEK EYLEM PLANI ORGANİK ATIKLAR Organik atıkların diğer atıklardan ayrı toplanarak tesisten uzaklaştırılm ası Organik atıkların çevreye zarar vermeyecek şekilde Çevre kirliliğini, haşere
ÇEVRE EYLEM PLANI UYGULAMA TAKVİMİ VE UYGULAMA ORANI
EYLEM PLANI Organik atıkların diğer atıklardan ayrı toplanarak tesisten uzaklaştırılması Organik atıkların çevreye zarar şekilde Çevre kirliliğini, haşere artışını, organik çöplerin koku oluşturmasını
TAMFA İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMLERİ ÖNSÖZ
TAMFA İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMLERİ ÖNSÖZ ÖNSÖZ Her kuruluş faaliyet gösterme şeklini geliştirmek ister. Bu, pazar payını büyütmek veya maliyetleri azaltmak anlamına gelebileceği gibi riski daha etkili bir
1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ
20. yıl 1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ Ekin Kimya olarak Türkiye ve yakın çevresindeki ülkelere yüksek kalitede kimyasal ürünler tedarik eden öncü bir şirketiz. Dünyanın önde gelen kimyasal üreticileri
( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık
Tesis yönetim hizmetleri, ülkemizin gelecek dönemde daha da önem vereceği bir dışarıdan temin kalemi olacaktır. Sektörde olan bizler, deneyimimizle bu sektöre değer katmaya devam edeceğiz. HAKKIMIZDA Tüm
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARIMIZ
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARIMIZ Daha iyi bir yaşam için Sürdürülebilirlik yolculuğumuzun uzun olduğunu biliyor ve biz, bu yolu paydaşlarımız ile beraber yürüyerek öncelikli alanlarımızı güçlendiriyoruz.
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)
ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Giriş Tarihçe Çevre Politikası Çevresel Etkiler Atık Yönetimi Veriler Eğitimler ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Ulus Metal çevre ile ilgili faaliyetlerini web sayfası aracılığıyla,
SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI Bu politika prosedürü ile Mioro Hediyelik Eşya San.ve Tic. A.Ş., kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerimizin,topluluğumuz için önemini ve önceliğini vurgular. Mioro A.Ş. sahip
AQUA FANTASY AQUAPARK HOTEL &SPA ÇEVRE YÖNETİMİ İLERLEME RAPORU
27.11.2017 Şirketimiz tüm çalışanlarının katılımıyla, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir çevre bırakmak için, doğal kaynakları verimli kullanmak, çevre ile ilgili kanunlara uymak ve çevre kirliliğini
AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
Uluslararası Yeşil Anahtar Ödülü. Arzu Akdağ Yeşil Anahtar Programı Ulusal Koordinatörü Çevre Mühendisi
Uluslararası Yeşil Anahtar Ödülü Arzu Akdağ Yeşil Anahtar Programı Ulusal Koordinatörü Çevre Mühendisi Sunumun İçeriği Yeşil Anahtar Ödülü nedir? Yeşil Anahtarlı Tesisler Yeşil Anahtar Ödülü nün Kriterleri
DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI Sayfa : 1/5 1. AMAÇ Bu politikanın amacı, Doğan Grubu olarak sosyal sorumluluk ilkelerimizi belirtmek ve sosyal sorumluluk kapsamındaki çalışmaların Grubumuz için
PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.
PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. 0 El Kitabı Hakkında Çolakoğlu Metalurji A.Ş. Sürdürülebilirlik Politikası ile kurumsal ve sosyal sorumluluk etkilerimizin bilinciyle, tüm paydaşlarımıza
SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN, ÇEVREYE DUYARLI PROJELER
SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN, ÇEVREYE DUYARLI PROJELER Biz Alman Yapı olarak hem bugün hemde gelecek için tasarlanmış yüksek kaliteli yaşam alanları inşa ediyoruz ve projelerimizin altına imzamızı atmaktan
Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.
Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür
YÖNETİM HİZMETLERİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ TEMİZLİK HİZMETLERİ PEYZAJ HİZMETLERİ GÜVENLİK HİZMETLERİ TEKNOLOJİK HİZMETLER BAŞKANIN MESAJI Uzun yılların vermiş olduğu deneyimimizi insanı merkeze alan, sürdürülebilir
MİSYON VİZYON KALİTE
kaplanplastik.com HAKKIMIZDA 1979 yılında kurulmuş olan kaplan plastik, kurulduğu günden beri izlemiş olduğu yenilikçi, sürdürülebilir ve hep daha iyisini üretme politikası sayesinde Türkiye nin en büyük
Farplas 2014 Yılı Çevre ve İş Güvenliği Performans Raporu
Farplas 2014 Yılı Çevre ve İş Güvenliği Performans Raporu www.farplas.com İÇİNDEKİLER Çevre ve İş Güvenliği Politikası Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği Eğitimi Doğal Kaynak Tüketimi Su Kullanımı Elektrik
ÇEVRE VE İŞ GÜVENLİĞİ DAN. MÜH. BEL. LTD. ŞTİ.
ÇEVRE VE İŞ GÜVENLİĞİ DAN. MÜH. BEL. LTD. ŞTİ. Hakkımızda UZD sürdürülebilirlik konusunda, özellikle çevre, iş sağlığı ve güvenliği alanlarında uzmanlaşmış bir yönetim danışmanlığı firmasıdır. İş Sağlığı
A.G.D GRUP TEKNİK-TEMİZLİK-PEYZAJ GÜVENLİK DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
A.G.D GRUP TEKNİK-TEMİZLİK-PEYZAJ GÜVENLİK DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.G.D GRUP olarak; Güvenlik Sektöründe Lider Kuruluşlara, Danışmanlık, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Çözüm Ortaklığı hizmeti vererek faaliyete
Yenilikçi Çözüm Ortağınız
Yenilikçi Çözüm Ortağınız www.goldgirisim.com GOLD GİRİŞİM HAKKIMIZDA GOLD ORGANİZASYON TEMİZLİK TEKSTİL PAZARLAMA SAN. VE TİC. A.Ş. olarak; Verdiğimiz hizmetlerde, ilgili sektörlerden pay almanın, rekabet
T. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları
www.evrekateknik.com.tr Mekanik Tesisat alanında sektörün önde gelen firmaları arasında yer alan Evreka Teknik; faaliyetlerine 1997 yılında, Ankara Ostim de ısıtma soğutma malzemesi satış ve servis hizmetleri
Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler
Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet
HAKKIMIZDA TEMİZLİK HİZMETLERİ
HAKKIMIZDA Sağlık hizmetleri / özel hastane yöneticiliği başta olmak üzere hizmet sektörünün çeşitli alanlarında edindiğimiz bilgi deneyim ve tecrübenin gücünden yararlanarak yatırım ve ticaret yolculuğuna
Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler
Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler Vizyonumuz Müşterilerin ürünlerini ve çevrelerini korumak ve güzelleştirmek için güvendikleri, yüksek kalitede, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümleri tutarlı şekilde
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ Revizyon Yayın Tarihi V.1 Haziran 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM GİRİŞ ve AMAÇ İşbu Çevre Politikası nın ( Politika ) amacı Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ( GYH ) ve
Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :
HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse
Merhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda.
Broşür Merhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda. 2010 Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır. Bu belge Genel Cisco Bilgileri ni içerir. Sayfa 1/5 Yeni Çalışma
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için...
İyi uygulama örneği ile Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için... Mahmut DEDE Enerji Verimliliği Müdürü EVK 2015 04 Haziran 2015, Perşembe 1 Enerji Yönetimi İçin 3 Temel İtici
4. Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi www.hrdergi.com
Örme, boyama, ev tekstili ve hazır giyim konularında üretim yapmaktadır. Birlikte çalıştığı fason firmalarla birlikte yaklaşık 10.000 kişiye istihdam imkanı yaratan Yeşim Tekstil, kendi alanında dünyanın
ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ
ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ dan, Röportaj Konumuz Olan 2014 Yılı Değerlendirmeleri ve 2015 Yılı Hedefleriyle İlgili Bilgiler Aldık. Firmanız
PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ
2016-2017 PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ 11/9/2017 White Paper / PERYÖN Yayınlar 2017.22 2016-2017 PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri Fark Yaratan İK Projeleri
Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.
Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. www.nuryap.com nur yapı biz kimiz? Başarılarını 1985 yılından bu yana sürdüren Nur Yapı, tek kişilik bir ofiste şahıs firması olarak Setdar ANAÇAL tarafından kurulup, o
kaynakları insan Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak.
insan kaynakları Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak. Tüm Türkiye de hızlı bir şekilde sonuca ulaşacağınız tek nokta. Tüm hizmetlerimizde iletişim farkını yaşıyacaksınız.
SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI
SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI Onaylayan : Formplast Yönetim Kurulu Onay Tarihi : 04.05.2017 Sayfa 1 / 5 Sosyal Sorumluluk Politikamız Bu politika Formplast ın, kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerimizi ve
Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini
Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini
Marka ya üyelik farklılık yaratır
Marka ya üyelik farklılık yaratır bestwestern.com Best Western, dünyanın en büyük otel zincirine katılmanın avantajları. Best Western bağımsız kişiler tarafindan sahip olunan ve yönetilen bir otelciler
Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı
Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.
Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,
ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU
ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. 2014 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU Mart 2014 1 RAPOR NO : 1 RAPOR TARİHİ : Mart 2014 İNCELEMEYİ YAPAN : Kurumsal Yönetim Komitesi İNCELEMENİN KONUSU : Kurumsal
Vizyonumuz; Misyonumuz; Firma Politikamız;
www.demirel-insaat.com FİRMAMIZ HAKKINDA Firmamız 2013 yılında kurulmuş olup, Resmi ve özel sektöre ait alt yapı ve üst yapı inşaat işleri, sulama hatları, içme suyu ishale hatları DEMİREL İNŞAAT' ın başarı
Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz.
Hakkımızda. Kuzey Dizayn market Ekipmanları San. Tic. Ltd. Şti. olarak 2011 Kasımında başladığımız AR-GE,Proje ve Fizibilite çalışmalarımızı 2012 başında hayata geçirerek tam kapasite son model makine
1989 senesinden bu yana, Türkiye'nin konuk ağırlama endüstrisine dünyanın tercih ettiği lider yazılım ve donanım çözümlerini sunmaktan,
1989 senesinden bu yana, Türkiye'nin konuk ağırlama endüstrisine dünyanın tercih ettiği lider yazılım ve donanım çözümlerini sunmaktan, müşterilerimize sene boyunca 7 gün 24 saat kesintisiz hizmet vermekten
İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu
1. GİRİŞ İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu Bu doküman İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği nin (SKD) Binalarda Enerji Verimliliği
SIFIR ATIK PROJESİ OKUL DOSYASI
SIFIR ATIK PROJESİ OKUL DOSYASI T.C TURGUTLU ANAOKULU 2018-2019 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI SIFIR ATIK PROJESİ YILLIK ÇALIŞMA PLANI HEDEFLERİMİZ 1-İsrafın önüne geçildiğinden maliyetlerin azaltılması 2- Temiz
Kuruluşundan bu yana gelişimini sürdürmüş olan DM EFE GROUP, müşteri
10.. yıl TARİHÇEMİZ Şirketimiz, 2007 yılında Özel Güvenlik Hizmetleri vermek amacı ile Efe Güvenlik Hizmetleri Tic. LTD.ŞTİ. ünvanıyla kurulmuş olup, gelişen ve değişen hizmet sektöründe, müşteri talepleri
Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
Kalite doğru ürün yada hizmeti, müşterinin eline doğru zamanda ve doğru fiyatla koymaktır. Charles A. Mills
CATERING16:Layout 1 12/15/15 1:02 PM Page 1 Kalite doğru ürün yada hizmeti, müşterinin eline doğru zamanda ve doğru fiyatla koymaktır. Charles A. Mills CATERING16:Layout 1 12/15/15 1:02 PM Page 2 02 CATERING16:Layout
Körfez Mah. Ankara Karayolu Cd. No.119 Birleşim İş Mrk. K.3 D. 306 İzmit, KOCAELİ T. T. M. W.
w w w. a s s a m u h e n d i s l i k. c o m Körfez Mah. Ankara Karayolu Cd. No.119 Birleşim İş Mrk. K.3 D. 306 İzmit, KOCAELİ T. T. M. W. 0262 331 87 00 0532 772 87 01 [email protected] KURUMSAL
E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri
E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri 1. Müşterimizin hizmetindeyiz! 2. Yenilikçi bir kültüre sahibiz ve gelecek için fikirlerimiz var 3. EGO nun en değerli varlığı biz çalışanlarıyız 4. Tüm iş faaliyetlerimizde
ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI
ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI OCAK PROGRAMI Marka/Patent Eğitimi (Ezel ŞAHİN & Hüseyin CAN) Marka; Marka Tanımı
Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara
Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Projesi Sunum Planı
Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler
Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde
İÇİNDEKİLER RESMİ DOKUMANLAR
İÇİNDEKİLER 1. FİRMA TANITIMI 2. FİRMANIN FAALİYETLERİ 3. FİRMANIN REFERANSLARI RESMİ DOKUMANLAR 4. TURSAB BELGESİ 5. IATA BELGESİ FİRMA TANITIMI 2000 yılında kurulan şirketimiz, inanç turizmin ilk ve
KEFALUKA RESORT OTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2017
KEFALUKA RESORT OTEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2017 KONUM Kefaluka Resort Turistik tesisleri dünyanın en önemli turizm merkezlerinden biri olan Bodrum'a 25 km, Turgutreis Marina ya 10 km, Milas Havaalanına
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ G İ R İ Ş 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beşinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiştir. 26.12.2007
Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı
Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Kurumsal Sosyal Uygunluk Eğitim Hizmetleri Intertek, sağladığı eğitim hizmetleri ile kurumsal sosyal uygunluk alanında farkındalık
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin
YÖNETİM SİSTEMLERİ. Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı
YÖNETİM SİSTEMLERİ Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı Genel Bilgilendirme Çevre Yönetim Sistemi (ISO 14001) İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi (OHSAS 18001) Sosyal Sorumluluk Standardı
4/5 6 7 8 9 10/14 15 İÇİNDEKİLER YEŞİL BİNA SERTİFİKA SİSTEMLERİ SERTİFİKA SİSTEMLERİNİN AMAÇLARI BİNALARIN ÇEVRESEL ETKİSİ LEED/BREEAM KRİTERLERİ
4/5 6 7 8 9 10/14 15 İÇİNDEKİLER YEŞİL BİNA SERTİFİKA SİSTEMLERİ SERTİFİKA SİSTEMLERİNİN AMAÇLARI BİNALARIN ÇEVRESEL ETKİSİ LEED/BREEAM KRİTERLERİ ÇEVRE DOSTU ÜRÜN TALEBİ CEVREDOSTU.COM HAKKINDA CEVREDOSTU.COM
Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması. 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz
Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz Görüşme Yapılan Kişi Eğitim ve Kalite Müdürü Deniz ERSUBASI
Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor
Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim
GIDA GÜVENCESİ-GIDA GÜVENLİĞİ
GIDA GÜVENLİĞİ GIDA GÜVENCESİ-GIDA GÜVENLİĞİ Dünyada 800 Milyon İnsan Kronik Yetersiz Beslenme, 1.2 Milyar İnsan Açlık Korkusu Yaşamakta, 2 Milyar İnsan Sağlıklı, Yeterli ve Güvenli Gıda Bulma Konusunda
2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon
institutional AQUA COSMETICS TM Copyright 2014 aquacosmetic.com 04 Üretim Planı Avrupa kalite standartlarına uygun, en gelişmiş çevre dostu donanımları ve kozmetik ürünlerinin otomatik üretimi, ambalaj
h e r ş e y z a m a n ı n d a
h e r ş e y z a m a n ı n d a ÖNSÖZ; 2005 Yılında bir damla olarak çıktığımız lezzet yolculuğunda ; çalışanlarımızın emekleri, tedarikçilerimizin destekleri ve müşterilerimizin memnuniyeti sayesinde zamanla
GENSER Güvenlik Sistemleri A.Ş yılında %100 yerli sermaye ile kurulmuştur.
1 Değerli müşterilerimiz, GENSER Güvenlik Sistemleri A.Ş. 1995 yılında %100 yerli sermaye ile kurulmuştur. Koruma ve güvenlik hizmetlerinin en iyi şekilde verilmesi için alt yapısını ve kadrosunu 5188
Antak Enerji 40.000KW lık yani 40MW/ Yıl Üretim kapasitesine sahiptir.
Şirket Profili Antak Enerji, Akdeniz Bölgesinde Fotovoltaik Modül üretim tesislerini kuran ve üretime başlayan ilk Türk firmasıyız. Firmamız Fotovoltaik modül üretim sektöründe 2010 yılından beri sürdürmektedir.
Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL
Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Şirket Ünvanı : Mert Group İnşaat, Elektronik Ve Enerji San. Tic. Ltd. Şti. Adres : Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan
Doğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz
Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? 15 yıllık sektör tecrübesi. Farklı sektörlerde faaliyet gösteren filo ihtiyaçları hakkında bilgi birikimi. Uzmanlığımız; araştırma-geliştirme,
* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,
İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı
Güneş Enerjisi nde Lider
Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya
VİZYONUMUZ Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı iş sağlığı ve güvenliği Türkiye de İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü
DEĞERLERİMİZ 2 VİZYONUMUZ Müşterilerimizin beklentilerini ulusal ve uluslararası mevzuat çerçevesinde değerlendiriyoruz. Gelişmiş çağdaş ülkelerdeki uygulamaları irdeleyip mükemmel çözümler sağlayarak,
Resepsiyon Hizmetleri
Resepsiyon Hizmetleri 2 31 Hoşgeldiniz Çözüm odaklı resepsiyon görevlileriyle çalışmak kurumun pozitif imaj yaratmak adına atabileceği en büyük adımdır. İmaj kapıda başlar ve ilk izlenimin ikinci bir şansı
FARKIMIZ ; Lezzet için rasyonel çözümler... Biz, iyi yemek sohbetlerinin nesnesi olmaya adayız. Unutmayın, hazır yemek özen ister...
Hakkımızda; Catering son yıllarda gelişen yeni bir sektör; yiyecek tedarik etme, yemeklerin hazırlanması ve bu hizmetin üstlenilip sunulması anlamında kullanılıyor. Yani toplu yemek tüketilecek olan bir
ISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti
BS EN 16001 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ WHİTE PAPER HAKKINDA TEMEL BİLGİLER BS EN 16001 STANDARDİZASYONU 1999 dan beri Bilgilendiriyoruz, Belgelendiriyoruz ISO 16001 Nedir? denir. ISO 16001, Enerji
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2018
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2018 1 Hillside Beach Club Vaadi Bir hayali yakalayabilmek olan misafir beklentisini sezinleyebilme ve aşabilme azmi Doğaya ve çevreye saygılı, çam ağaçları ile çevrili, kendine
Enerji Yönetimi Sürecinde Danışmanın Rolü
İyi uygulama örneği ile Enerji Yönetimi Sürecinde Danışmanın Rolü Mahmut DEDE EVF 2015 16 Ocak 2015, Cuma 1 Bu sunumda anlatılan herşey tamamen GERÇEK olup, hayal ürünü değildir! > Yer : İstanbul > Bina
MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI
MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI FEE nin 2011 yılında Mavi Bayraklı plaj ve marina yöneticilerine yönelik olarak düzenlenen anket sonuçları açıklandı. Toplamda 33 ülkeden 1151 plaj ve marina yöneticisinin
