Eğiticilerin Değerlendirilmesi. Prof. Dr. Gülşen Kandiloğlu TTB/UDKK- UYEK Kursu,5-10 Kasım 2004 Ankara



Benzer belgeler
KLİNİK BİYOKİMYA YETERLİK KURULU

EĞİTİM KURUMLARI ZİYARET PROGRAMI

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Türk Dermatoloji Yeterlik Kurulu/Eşyetkilendirme (Akreditasyon) Altkurulu. Eğitim Kurumlarını Ziyaret Programının İlkeleri*

Acil Tıp Uzmanlığı: Bugün ve Yarın

Türk Dermatoloji Yeterlik Kurulu Yeniden Belgelendirme Yönergesi

MÜFREDAT HAZIRLAMA VE EĞİTİM KURUMLARINI DEĞERLENDİRME KOMİSYONU

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

EĞİTİM KURUMLARININ AKREDİTASYONU KURUM ZİYARETİ KONTROL LİSTESİ (TTMYK-AKREDİTASYON KOMİSYONU)

EĞİTİM KURUMLARI ZİYARET PROGRAMI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

Veri Toplama Teknikleri

Eğiticilerin Eğitimi Projesi

EK-1 ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE ATAMA VE YÜKSELTME ÖLÇÜTLERİ İÇİN BİLİMSEL ALANLAR GENEL PUANLAMA ÇİZELGESİ

EK-1 ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE ATAMA VE YÜKSELTME ÖLÇÜTLERİ İÇİN BİLİMSEL ALANLAR GENEL PUANLAMA ÇİZELGESİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

TÜRK KULAK BURUN BOĞAZ VE

Özdeğerlendirme Raporu ve MÜDEK Değerlendirmesi Aşamaları

ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİNİN 33a MADDESİNE GEÇİRİLMELERİ KRİTERLERİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

ARAŞTIRMA. Hakemli Ulusal Kongre Bildirisi (Basılı tam makale) 3 Hakemli Ulusal Kongre Bildirisi (Basılı özet-poster) 1

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

SBÜ TIP FAKÜLTESİNDE TEZ YÖNETİMİ VE TEZ SÜREÇLERİ

SBÜ TIP FAKÜLTESİNDE TEZ YÖNETİMİ VE TEZ SÜREÇLERİ

PROGRAM EĞİTİM AMAÇLARI

T. C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ÖLÇÜTLERİ İLE İLGİLİ ESASLAR AMAÇ

TIBBİ PATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ ULUSAL STANDARTLARI

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

8. OKUL REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA ÖRGÜTLENMESİ. Abdullah ATLİ

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

Prof. Dr. Alipaşa Ayas Bilkent Üniversitesi, Eğitim Fakültesi EPDAD: Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği

TC İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATAMA YÖNERGESİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

PSİKİYATRİ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK ŞİDDET. (Hekime Yönelik Şiddet Görev Grubu) Ön Raporu

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi AKADEMİK ÖZDEĞERLENDİRME FORMU (BİRİM ADI)

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

T.C. BURSA ORHANGAZİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE YÜKSELTİLME VE ATANMADA UYGULANACAK TABAN PUANLAR VE ÖLÇÜTLER

ANKARA ÜNİVERSİTESİ VETERİNER FAKÜLTESİ İNTÖRN VETERİNER HEKİM EĞİTİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

Klinik Araştırmalar İle İlgili Eğitim Programlama Ve Değerlendirme İlkeleri Kılavuzu

KLİNİK ARAŞTIRMALAR VE İYİ KLİNİK UYGULAMALARI İLE İLGİLİ EĞİTİM PROGRAMLAMA VE DEĞERLENDİRME İLKELERİ KILAVUZU

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ

Adnan Menderes Üniversitesi Akademik Değerlendirme Puan Bildirim Formu

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ ONUR, HİZMET, BİLİM ve TEŞVİK ÖDÜLLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

TÜRK NÖROLOJİ YETERLİLİK KURULU (BOARD) İÇ YÖNERGESİ

Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır.

Türk Dermatoloji Yeterlik Kurulu Yönergesi

PUANLAMA SİSTEMİ TABLOSU (EK-1)

1. Çocukları Tanıma Çocukların fiziksel özelliklerini tanıma Çocukların sosyo-ekonomik özelliklerini tanıma

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

13. ULUSAL PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK KONGRESİ BİLDİRİ ÖZETLERİ KİTABI Ekim, 2015 Mersin

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

ÖRNEK KURUM ZİYARET PROGRAMI

OKUL KADEMELERİNE GÖRE GELİŞİMSEL REHBERLİK. Prof. Dr. Serap NAZLI

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. Ege Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Öğretmenlik Uygulaması ve Öğretmenlik Uygulaması-II Dersleri Kılavuzu. Şubat, 2015 İZMİR

ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRİCİ RAPORU

1. Ulusal Viroloji Günleri ve Kursu, Şubat 2015, Ankara

MUNZUR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EN İYİ LİSANSÜSTÜ TEZ ÖDÜLÜ YÖNERGESİ

RUH SAĞLIĞI VE PSĠKĠYATRĠ HEMġĠRELĠĞĠ EĞĠTĠMĠ VE UYGULAMASI. ÇALIġTAYI - IV SONUÇ RAPORU MAYIS ANKARA

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

Yükseköğretim Kalite Kurulu Kurumsal Dış Değerlendirici Eğitim Çalıştayı , Ankara

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

T.C. Ege Üniversitesi Eğitim Fakültesi. Öğretmenlik Uygulaması-I Dersi Kılavuzu. Şubat, 2015 İZMİR

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

Prof. Dr. Serap NAZLI

Okul Temelli Mesleki Gelişim Nedir?

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

SORUMLU YURTTAŞIM. Projemizde Beklediğimiz Sonuçlar

ÖZGEÇMİŞ Adı - Soyadı: Doğum Tarihi: Ünvanı: Öğrenim Durumu: Akademik Ünvanlar : öğretim görevlisi öğretim görevlisi dr. yardımcı doçent.

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Barışçıl Okuldan Toplumsal Barışa - Demokratik Yurttaş Eğitimi

TOROS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ÖLÇÜTLERİ

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL İLK VE YENİDEN ATAMA KRİTERLERİ

TÜRK KULAK BURUN BOĞAZ VE BAŞ BOYUN CERRAHİSİ YETERLİK KURULU YENİDEN BELGELENDİRME YÖNERGESİ

TÜRK YOĞUN BAKIM DERNEĞİ YETERLİK KURULU YÖNERGESİ GiRiŞ

GAZİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ PROBLEME DAYALI ÖĞRENİM BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

Eksternal Kalite Kontrol Programı. Doç. Dr. Mustafa ERTEK RSHMB

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

KURUMSAL GERİ BİLDİRİM RAPORU NUN İÇERİĞİ VE YAZIM İLKELERİ

T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı ŞIRNAK MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜNE

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

REHBERLİK HİZMETLERİNDE ÖRGÜT VE PERSONEL PROF. DR. SERAP NAZLI

TBD 21. Türkiye Bilişim Kurultayı, 6 Ekim 2004, Ankara

14. ULUSAL TURĠZM KONGRESĠ DEĞERLENDĠRME ANKET SONUÇLARI. Tablo 1: 14. Ulusal Turizm Kongresine Katılan Katılımcıların Demografik Sonuçları (n=132)

Doktora /Sanatta Yeterlik sonrası A.1 kategorisinde en az iki etkinlik

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYESİ DIŞINDAKİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YENİDEN ATANMALARINDA UYGULANACAK USUL VE KRİTERLERE İLİŞKİN YÖNERGE

Transkript:

Eğiticilerin Değerlendirilmesi Prof. Dr. Gülşen Kandiloğlu TTB/UDKK- UYEK Kursu,5-10 Kasım 2004 Ankara 1

Eğiticilerin değerlendirilmesi kritik hassas bir konu Gerekli (Olmazsa olmaz) 2

Eğiticilerin değerlendirilmesi zorlu bir görev Karmaşık ve çok yönlü (Ne yaptığı / ne kadar iyi yaptığı) 3

Eğiticilerin değerlendirilmesi zor Kim yapacak Sonuçlar nasıl kullanılacak (Bireysel-kurumsal-toplumsal yarar) 4

Taraf Tutmayan Değerlendirme Verileri kullanma Beklentileri saptama taraf tutmadan Verileri toplama Kaynak: Braskamp, Larry A. & Ory, John C. (1994) Assessing Faculty Work. San Fransisco: Jossey-Bass 5

Taraf Tutmayan Değerlendirme İnsani değerleri öne çıkarmalı Anlayarak karara varılmalı Akranların katkısı alınmalı Takım ruhu oluşturmaya katkıda bulunmalı Farklılıklar değer taşımalı Bireysel sorumlulukları göstermeli Ortak sorumluluğu güçlendirmeli 6

Taraf tutmayan değerlendirme Verileri kullanma Beklentileri saptama taraf tutmadan Veri toplama 7

Beklentilerin Saptanması Öğretim üyelerinin tüm görev ve sorumluluklarının belirlenmesi ve ödüllendirilmesi 1. Eğitim 2. Araştırma 3. Hasta hizmeti 4. Yönetsel görevler 5. Mesleki etkinlikler 6. Bireysel gelişime yönelik etkinlikler 7. Vatandaşlık 8

Eğitimle ilgili Görevler 1. Programlanmış eğitim etkinlikleri 2. Danışmanlık, rehberlik, süpervizörlük ve bilişsel ustalık 3. Yeni eğitim etkinlikleri geliştirmek 4. Eğitici olarak kendini geliştirmek 9

Eğitim-1 Programlanmış eğitim etkinlikleri Dersler Kongre, çalıştay ve seminerler Program geliştirme çalışmaları Program yürütme Sınama 10

Eğitim-2 Danışmanlık Araştırma projesi Tez Bağımsız çalışma (olgu sunumlarıasistan seminerleri) Süpervizörlük Laboratuvarlar Klinik Rehberlik 11

Eğitim-3 Yeni eğitim etkinlikleri geliştirmek Yeni program hazırlama Programı gözden geçirme ve İyileştirme Eğitim materyali hazırlama 12

Eğitim-4 Eğitici olarak kendini geliştirmek Eğitici gelişimi etkinliklerine katılım Eğitim araştırmaları Program değerlendirme çalışmaları 13

Araştırma etkinlikleri Yayınlar Hakemli dergilerde Diğer dergilerde Özetler Kitap bölümleri Kitap Yazar Editör Dergiler Editör Yayın kurulu Davetli sunumlar ve ödüller Ulusal, uluslararası Proje destekleri Patentler 14

Hasta Hizmeti Klinik Bizzat gördüğü ve izlediği hastalar Vizitler Nöbetler Laboratuvar Sorumluluk alanı ve materyal sayısı Konsültasyonlar Uygulama alanında yenilikler Diğer kurumlarlarla ortak çalışmalar 15

Mesleki etkinlikler Yükseltmeler Sürekli Mesleki Gelişim Mesleki akademik kurum ve derneklere katılım Toplum hizmeti etkinlikleri Danışmanlık 16

Yönetsel etkinlikler Liderlik Yönetim görevleri Planlama, program geliştirme, grup koordinasyonu vb. Kurul üyelikleri Komisyonlar Çalışma grupları Danışma kurulu 17

Vatandaşlık Kurumun ortak hedeflerine katkı Kurumu diğer ortamlarda temsil etme Akademik program dışındaki kurumsal etkinliklere katılım 18

Taraf tutmayan değerlendirme Verilerin kullanılması Beklentilerin saptanması Taraf Tutmadan Verilerin toplanması 19

Verilerin toplanması ve düzenlenmesi Çok yönlü değerlendirme Kaynaklar Yöntemler Taraflarca değerli bulunmalı Verilere güven duyulmalı Geçerlilik Güvenilirlik Hakkaniyet İçinde bulunulan koşullar Tüm etkinlikler ele alınmalı Süreç bir olgu çalışması gibi değerlendirilmeli 20

Verilerin Toplanması ve Düzenlenmesi Eğiticiler için, çalışmalarını diğer kişilerin görüş, eleştiri ve yargılarına açık biçimde sunabileceği bir güven ortamı oluşturulmalı 21

Veri Kaynakları 1. Kendisi 2. İş arkadaşları(akranlar) 3. Fakülte yöneticileri 4. Eğitici gelişimi uzmanları 5. Öğrenciler 6. Aileler 7. Katılımcılar 8. Mezunlar 9. Vatandaşlar ve toplumsal kuruluşlar 10. Kamu görevlileri 11. Meslekdaşlar 12. Kredilendirme görevlileri 13. Yeterlilik kurulu üyeleri 14. Danışmanlar 15. Uzmanlar 16. Hizmet alanlar 22

Yöntemler Değerlendirme formları(öğrenci, asistan) Yapılandırılmış gözlemler Görüşmeler Etkinliklere ait belge ve kayıtların incelenmesi Konusunda öne çıkma, nitelik ve etkinlik göstergeleri Etkinlik dosyası 23

Eğitim verileri Etkinlik dosyası (portfolio) Sorumluluk ve etkinlikler listesi Sunum-ders örnekleri Hazırlanan kaynak-kılavuzlar Öğrenci-asistan geribildirimleri Geliştirilen program-uygulama örnekleri Öğrenci-asistan başarısı Öğrenci-asistan ödev ve sunum örnekleri 24

Eğitim Verileri Değerlendirme Yürütülen eğitim konusundaki görüşler Öğrenci ve asistanlar Akranlar Fakülte yöneticileri Eğitici gelişimi uzmanları Öne çıkma göstergeleri Yüksek başarı ve ödüller Aldığı sunum davetleri Öz değerlendirme raporları 25

Araştırma verileri Araştırmalara ilişkin görüşler Akran değerlendirmeleri Yöneticilerin değerlendirmeleri Alan uzmanlarının değerlendirmeleri (toplantı düzenleyiciler ve eleştirmenler) Öne çıkma göstergeleri Dergi hakemlik-editörlüğü Yüksek başarı ve ödüller Mesleki dernek yöneticilliği Davetli makale yazarlığı, davetli sunumlar Yayınlanan çalışmaların sitasyonu Öz değerlendirme kayıtları 26

Mesleki Uygulama verileri Uygulamaya ilişkin görüşler Asistan ve hastaların değerlendirmeleri Yöneticilerin değerlendirmeleri Takdir ve teşekkür belgeleri Akran değerlendirmeleri Öne çıkma göstergeleri Yüksek başarı ve ödüller Ulusal mesleki dernek yöneticiliği Davetli gösteri ve sunumlar Öz değerlendirme raporları 27

Vatandaşlık verileri Vatandaşlık konusundaki görüşler Akran ve yöneticilerin anket değerlendirme sonuçları Komisyon üyeleri ve başkanının değerlendirmeleri Akran ve öğrencileri tarafından model alınan davranışları Toplum katılımcıları ve kamu kurumlarının değerlendirmeleri Öne çıkma göstergeleri Yeniden seçilme-görevlendirme Başkanlık pozisyonlarına yeniden seçimgörevlendirme Öz değerlendirme raporları 28

Taraf tutmayan değerlendirme Verilerin kullanılması Taraf tutmadan Beklentilerin saptanması Veri toplanması 29

Verilerin Kullanılması Veriler bireysel ve kurumsal açılardan ayrı ayrı değerlendirilmeli Bireysel ve toplumsal sorumluluğu güçlendirmeli Değerlendirme çalışmaları sahiplenilmeli (değerlendirme başkalarının değil herkesin işidir R. Stake) 30

Bireysel Gelişim Kontroldan ziyade bilgi verme amacıyla kullanılmalı Değerlendirmeden sonra kapsamlı ve yapıcı geribildirim verilmeli Eğiticilerin çalışmalarına yönelik özgün, tanımlayıcı ve tanı koydurucu bilgilere dayandırılmalı Geribildirimler yürütülmekte olan iş üzerinden olmalı Kurum üyelerinin çalışmalarını diğerleriyle paylaşması özendirilmeli 31

Sorumluluklar Çok sayıda kaynaktan elde edilen birçok veriye ve kapsamlı bir dosyaya dayandırılmalı Veriler kurum amaçları göz önünde bulundurularak yorumlanmalı Değerlendirme, eğiticiler ve kurumun gelişimi için kullanılmalı 32

Değerlendirme kültürü oluşturulması Verileri yalnızca bireysel amaçlarla ve mesleki gelişim için toplama Verileri kendi etkinliğini tartışmak, kariyer gelişimini hızlandırmak ve kurumun beklentilerini karşılamak için iş arkadaşlarıyla paylaşma 33

Değerlendirme Sistemi Geliştirme Süreci*-1 1. Kurum ya da birimin hedefleri açıkça ortaya konmuş olmalı 2. Verilerin hangi amaçla kullanılacağı belirlenmiş olmalı 3. Pilot uygulama yapılmalı 4. Tüm üyelerin ve yöneticilerin katılımı sağlanmalı 5. Değerlendirme sürecinin öncesinde, sırasında ve sonrasında iletişim kanalları açık tutulmalı ve katılım özendirilmeli * Cushin WE: Center for Faculty Evaluation and Development, Idea Paper No:33, 1996 34

Değerlendirme Sistemi Geliştirme Süreci-2 6. Üst yönetimden destek alınmalı 7. Sistem, farklılıkları gözetebilecek esneklikte olmalı 8. Yasal olmalı 9. Değerlendirme sürecinin başında eğiticilerin başlıca sorumlulukları belirlenmiş olmalı 10. Eğiticilerin ikincil görevleri ve bunların ağırlığı belirlenmiş olmalı 35

Değerlendirme Sistemi Geliştirme Süreci-3 11.Herbir sorumluluğu değerlendirmek için kullanılacak veri kaynakları belirlenmeli 12.Çok çeşitli veri kaynağı kullanılmalı 13.Veri ve ölçütler teknik olarak kabul edilebilir, güvenilir ve geçerli olmalı 14.Herbir sorumluluk için özgün kriter ve standartlar belirlenmeli 15.Değerlendirmeyi yapacak ekip eğitilmeli 36

Değerlendirme Sistemi Geliştirme Süreci-4 16.Gözlemciler geribildirim vermek üzere eğitim almalı 17.Duruma uygun bir gizlilik sağlanmalı 18.Başarılı uygulamalar ödüllendirilmeli 19.Gelişim ile değerlendirme birlikte yürütülmeli 20.Değerlendirme sistemi sürekli gözden geçirilmeli 37