EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya Yönelik Yükseköğretimin Bütün Düzeylerinde Çağdaş Bir Eğitim Hizmeti Sunmak. Strateji ü k alt yapısı yüksek olan eğitim ve uygulama alanlarının yapılandırılması ile ilgili girişimlerde bulunulması Sürekli gelişmekte ve dönüşmekte olan iletişim ve bilgi teknolojilerinin eğitim öğretim ortamlarına adapte edilerek, sürdürülebilirliğin, Öğrenme yönetim sisteminin geliştirilmesi Üniversitemizdeki güçlü ve alanında etkin akademik kadronun desteği ile ülkemizdeki akademik personel ihtiyacının karşılanması I.3.2 Eğitime yönelik yıllık teknolojiye yapılan yatırım Öğrenme yönetim sisteminin uygulandığı ders sayısı Lisans Öğrenci Lisans Eğitimini Zamanında Tamamlayan ve Mezun Olan Öğrenci TL 4000000 4400000 4840000 5324000 5856400 6442040 7086244 Sayı 608 1000 1250 1500 1750 2000 2500 Sayı 18757 18957 19207 19487 19817 20172 20612 Sayı 1139 1213 1252 1346 1453 1569 1702 Mali İşler Birimleri Lisans öğrencilerinin normal öğretim süresinde mezun olmaları için gerekli çalışmaların yapılması I.4.2 Yüksek Lisans Öğrenci Yüksek lisans eğitimini zamanında tamamlayan ve mezun olan öğrenci sayısı Sayı 4221 4305 4434 4611 4841 5131 5490 Sayı 116 140 160 220 245 270 295
S.5 Yüksek lisans öğrencilerinin normal öğretim süresinde mezun için gerekli çalışmaların yapılması Sosyal ilişkileri güçlendirmek için öğrenci kulüplerinin desteklenmesi I.5.1 I.5.2 ü Doktora Öğrenci Doktora eğitimini zamanında tamamlayan ve mezun olan öğrenci sayısı Sayı 1176 1295 1424 1560 1716 1887 2075 Sayı 6 15 20 30 40 50 60 Hedef 1.2. Atatürk İlke ve Devrimlerini Daha Da İleri Götürecek, Laik, Ulusal ve Temel Kültür Konularına, Bilgilerine Sahip Sağlam Karakterli Bireyler Yetiştirmek Öğrenci Kulüpleri Sayı 728 728 728 728 728 728 728 Etkinlikleri Kültürel, sanatsal ve spor faaliyetlerinin desteklenmesi I.2.2 I.2.3 I.2.4 Öğrenci Külup Sosyal luk Proje Kültürel Etkinlik Sanatsal Etkinlik Spor Faaliyetleri Destek Bütçesi Sayı 44 44 44 44 44 44 44 Sayı 47 50 60 70 80 90 100 Sayı 17 20 20 20 20 20 20 Sayı 53 50 50 50 50 50 50 TL 533965 600000 650000 700000 750000 800000 850000 ve ve ve Kültür ve Spor I.2.5 Alınan Kupa Sayı 21 20 20 20 20 20 20 Kültür ve Spor İkinci yabancı dil eğitiminin desteklenmesi Açılan Yabancı Dil Sayı 8 8 8 8 8 8 8 Yabancı Diller Yüksekokulu
Hedef 1.3. Öğrencilerin Çağdaş ye Hâkim, Araştırmacı, Çözümleyici, Yenilikçi ve Yaratıcı Yeteneklerle Donatılmış, Kendilerini Çok Yönlü Geliştirmelerine, Ruhsal / Bedensel Bakımdan Sağlıklı Olmalarına, Öz-Benliklerini Güçlendirmelerine Olanak Sağlamak. Strateji ü Üniversitemiz kütüphanesinin geniş veri tabanı ağının kullanılmasının Öğrencilerin mesleki ve kişisel gelişimini arttırmak amacıyla kurs ve sertifika programlarını yürütmek üzere SEM yapısı altında uzaktan eğitim merkezinin açılmasının Üniversite tarafından yurtiçinde/yurtdışında düzenlenen kongre, sempozyum, çalıştaylarda öğrencinin desteklenmesi Spor faaliyetlerinin sayısı ve çeşitliliğinin I.3.2 I.3.3 I.4.2 Kullanıcı sayısı Sayı 5174 7000 7500 8000 9000 9500 10000 Sertifika Program Öğrencilerin Katıldığı Sempozyum, Konferans, Çalıştay vb. Öğrencilerin Düzenlediği Sempozyum, Konferans, Çalıştay vb. Öğrencilerin Katıldığı Araştırma Projesi Spor Faaliyetleri Spor Faaliyetleri Branş Sayı 92 100 100 100 100 100 100 Sayı 180 150 150 150 150 150 150 Sayı 531 500 500 500 500 500 500 Sayı 164 200 200 200 200 200 200 Sayı 44 50 50 50 50 50 50 Sayı 29 25 25 25 25 25 25 Bilgi Merkezi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Kültür ve Spor Kültür ve Spor
Hedef 1.4. Multidisipliner konularda eğitimi çeşitlendirerek diploma ve sertifika program olanaklarını sağlamak. Strateji H.1.4/ Etkileşimli disiplinler arası anlayış ile programların birbirlerinden ders seçme ve yeni ders oluşturma olanaklarının H.1.4/ H.1.4/ ü Tüm Üniversiteye Açılan Disiplinlerarası Ders Yandal ve ÇAP anlaşma sayıları Amaç 2. Araştırma Faaliyetlerinin Nicelik ve Niteliğinin Arttırılması Sayı 1582 1600 1600 1650 1675 1700 1750 Sayı 496 500 500 500 500 500 500 Genel Sekreter Hedef 2.1. Araştırma Faaliyetlerini, Yaratıcı Düşünceyi ve Öğretim Elemanlarının, Öğrencilerinin Bilimsel Faaliyetlerini Desteklemek. Öğretim üyelerine yardımcı olacak uygulama ve araştırma yapma yeteneği yüksek araştırma görevlisi sayısının Öğretim elemanlarımızın ulusal/uluslararası araştırmalara yönelik desteklerinin Yeditepe Üniversitesi tarafından çıkartılan indekslere giren dergi sayısının. I.2.2 deki Araştırma Görevli Ulusal Bilimsel Toplantılara Giden Bilimsel Toplantılara Giden İndekslere Giren Dergi Sayı 33 40 50 55 60 65 70 Sayı 104 150 150 150 150 150 150 Sayı 124 150 150 150 150 150 150 Sayı 1 2 2 3 4 4 5 Yeditepe Üniversitesi Yayınevi Her yıl bütçelendirilen bir Bilimsel Araştırma Fonu oluşturulması Yıllık Bilimsel Araştırma Fonu Miktarı TL 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000
S.5 S.6 S.7 S.8 S.9 0 Deney hayvanları araştırma laboratuvarının uluslararası görünürlüğünün Lisans ve lisansüstü öğrencileri araştırma projelerinin yayına dönüşmesi ve takibi Üniversitenin teknopark kuruluş çalışmalarının üniversite öğretim üyeleri ile buluşturulması Kuluçka merkezi ve İnnovatif projelerin oluşturulması ve desteklenmesi Yayın sayısını nicelik ve nitelik olarak Araştırma projelerindeki post doc sayılarının I.5.1 I.6.1 I.7.1 I.8.1 I.9.1 I.9.2 I.9.3 I.10.1 ü Yıllık Ulusal ve Proje Sayı 54 60 60 60 60 60 60 YÜDETAM Yılık Yayın Sayı 332 500 500 500 500 500 500 Teknoparkı Tanıtmayı Amaçlayan Etkinlik Sayı 10 10 10 10 10 10 10 Proje Sayı 61 65 70 75 80 85 90 Öğretim Elemanı Başına Düşen Yayın Sayı 0.45 0.65 1 1.2 1.3 1.4 1.4 Atıf Sayı 1724 1750 1800 1850 1900 1950 2000 Ulusal/ Kitaplarda Editörlük/Bölüm Yazarlığı Doktora sonrası araştırmacı Sayı 65 70 70 70 70 70 70 Sayı 4 6 10 14 16 18 20 /Enstitü Müdürlükleri Hedef 2.2. Diğer Yükseköğretim Kuruluşlarına, İşletmelere, Endüstriye ve Kamu Kuruluşlarına Eğitim ve Araştırma Konularında Ortak Projeler Üretmek, Patent nı Arttırmak. Sanayi ile işbirliği Sektörle Yapılan sağlayarak proje ve patent Sayı 4 10 20 30 35 40 50 İşbirliği sayısının
S.5 Sanayi ile işbirliği sağlayarak proje ve patent sayısının Mezunlar ile iletişimin Sanayi ile işbirliği ve iletişim kanallarının çeşitlendirilmesi ve yaygınlaştırılması. Yeni mezun olan öğrencilere bulundukları pozisyon ve sektörlerde staj imkanları yaratılması kuruluşlarla işbirliğinde yayın sayısının I.1.3 I.1.4 I.2.2 I.5.1 ü Sektörle Birlikte Başvurulan Proje Sektörle İşbirliği İçinde Yürütülen Projelerde Görev Alan Öğretim Elemanı Sayı 6 15 25 30 40 45 50 Sayı 6 15 25 30 40 45 50 Yıllık Patent Sayı 11 10 10 10 10 10 10 Mezunlar ve Kariyer Ofisi Aracılığıyla Ulaşılan Mezun Mezunlara Yönelik Düzenlenen Etkinlik Danışma Kurulu Toplantı Mezun Olduktan Sonra 2 Yıl İçerisinde Kariyerine Başlayan Mezun Kuruluşlarla İşbirliği İle Yapılan Yayın Sayı 15000 18000 20000 25000 30000 35000 40000 Sayı 14 15 15 15 15 15 15 Sayı 83 100 100 100 100 100 100 Sayı - 1000 1200 1400 1600 1800 2000 Sayı 45 45 50 50 55 55 60 Kariyer gelişim ve Mezunlarla Kariyer gelişim ve Mezunlarla Kariyer gelişim ve Mezunlarla
Kamu kurum ve kuruluşları ile birlikte yapılan proje ve etkinliklerin ü Hedef 2.3. Ulusal ve Bilimsel ve Kültürel Etkinlikler Düzenlemek, Toplumun Bilgi, Kültür, Sanat, Sosyal Ve Ekonomik Gelişmesine Katkıda Bulunmak. Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Birlikte Yapılan Sayı 68 70 72 74 76 78 80 Proje Üniversite dışına açılan sertifika program sayısının Dış paydaşların üniversite imkânlarından bilgi sahibi olabileceği uygun bir bilgi havuzunun ve iletişim kanallarının oluşturulması Hizmet içi eğitim ve sertifika programlarının yaygınlaştırılması Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Birlikte Yapılan Etkinlik Üniversitede Açılan Sertifikalı Program Web Sayfası Tıklanma Hizmet İçi Eğitim Amaç 3. Üniversitenin Düzeyde Tanınmasının Sağlanması öğrenciler için tercih edilebilir/ erişilebilir olunduğunun özellikle uluslararası fuar ve benzeri etkinliklerde etkin ve sürekli katılımın Sayı 6 7 8 9 10 11 12 Sayı 92 100 108 116 124 132 140 Sayı 4559823 5000000 5500000 6000000 6500000 7000000 7500000 Sayı 72 75 80 85 90 95 100 Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Hedef 3.1. Düzeyde Eğitim Hizmeti Sağlanmasına, Bilimin ve Sanatın Gelişmesine ve Türkiye nin Platformda Gereği Gibi Temsil Edilmesine Katkıda Bulunmak. Üniversitenin Katıldığı Fuar Sayı 5 15 20 20 20 20 20 I.1.3 Tanıtım İçin Etkinlik Programlara Kayıt Yaptıran Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayı 134 150 150 150 150 150 150 Sayı 329 500 600 700 800 900 1000
öğrenciler için tercih edilebilir/ erişilebilir olunduğunun özellikle uluslararası fuar ve benzeri etkinliklerde etkin ve sürekli katılımın Tüm bölümlerimizin ulusal ve uluslararası akreditasyonlarının Ulusal/ derecelendirme kuruluşlarınca üniversitenin tanınırlığının na yönelik faaliyetlerin yürütülmesi I.1.4 ü Programlara kayıt yaptıran yabancı uyruklu öğrencilerin geldiği ülke dağılımı Akreditasyon Sürecini Tamamlamış Program Sıralanan İndeks Sayıları Hedef 3.2. Öğrenci ve Öğretim Üyesi nın Arttırılması. Sayı 35 35 35 35 35 35 35 Sayı 18 18 25 25 30 30 40 Sayı 1 2 3 4 4 5 5 Genel Sekreterlik Öğrenci Değişimi ve Erasmus programı sayısının H.3.2 / H.3.2 / I.1.3 İşbirliği Yapılan Erasmus Çift Diploma Veren Program Exchange Anlaşma Sayı 736 750 800 850 900 950 1000 Sayı 2 3 4 5 6 7 8 Sayı 105 150 200 300 350 400 500 Üniversite web sayfasının İngilizce dışında yabancı dil olanaklarının Değişim programlarındaki çeşitliliği ve sayıyı yansıtacak şekilde tam zamanlı gelen uluslararası öğrenci sayısının Web Sayfasının İngilizce Dışında Yabancı Dil Programlara Kayıt Yaptıran Tam Zamanlı Öğrenci Sayı 0 2 5 7 10 10 10 Sayı 96 100 150 200 250 275 300
doktora öğrenci ve öğretim elemanı sayısının I.4.2 ü Doktora Öğrenci Öğretim Elemanı Amaç 4. Yönetim Faaliyetlerinin Güncel, Etkin ve Sürdürülebilir Kılınmasının Sağlanması Sayı 40 50 70 90 100 150 200 Sayı 62 60 65 70 75 80 90 Hedef 4.1. Uygulamalarını Geliştirmek Yetkin akademisyenlerin üniversitemize kazandırılması I.1.3 Akademisyen sayısı Sayı 1523 1500 1530 1540 1560 1580 1600 İdari Personel Akademik Personel Yrd.Doç olup Profesörlüğünü üniversitemizde tamamlayan öğretim üyesi sayısı Yapılan Öğrenci Memnuniyet Anketi Sayı - 78 80 82 85 87 89 Sayı - 51 53 55 57 59 61 Sayı - 41 43 45 47 49 51 Sayı 75687 75687 75687 75687 75687 75687 75687 Öğrenci ve çalışan memnuniyet anketlerinin değerlendirilmesi I.2.2 I.2.3 Öğrenci Memnuniyet Oranı Yapılan Çalışan Memnuniyet Anketi Yüzde - 65 70 75 80 85 87 Sayı 705 1000 1100 1200 1250 1300 1400 I.2.4 Çalışan Memnuniyet Oranı Yüzde - 65 70 75 80 85 87
Öğretim elemanları ve idari personelin ücretlerini performans sistemi ile ilişkilendirilmesi Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerine yönelik faaliyetlerin I.3.2 I.4.2 ü Ödül Alan İdari Personel Ödül Alan Akademik Personel Çalışanlara Yönelik Mesleki Etkinlik Çalışanlara Yönelik Kişisel Etkinlik Hedef 4.2. Üniversitedeki Tüm Birimlerde Uygulanabilecek Kalite Yönetim Sistemini Oluşturmak İdari yapılanma içerisinde kalite kültürünün sürdürülebilirliğini ve verimliliğin Kalite süreçlerinin iç değerlendirmesinin yılda bir kez yapılması ODMS (Kalite Yönetim Sistemi) sisteminin kurulması Kalite ve Veri Analiz nin Tamamlanması İç Değerlendirme Tamamlanma u Hedef 4.3. Alt Yapısını Güncellenmek ve Sürdürülebilir Kılınmasını Sağlamak alt yapısının güçlendirilmesi I.1.3 I.1.4 Altyapı Sürekliliği ve Revizyon Oranı Yeni yazılım ve Güncelleme Verilen Teknik Destek Yenilenen ve Bakımı Yapılan Web Siteleri Sayı 3 20 20 20 20 20 20 Sayı 43 43 43 43 43 43 43 Sayı 10 13 15 17 18 19 20 Sayı 10 13 15 17 18 19 20 Yüzde 10 30 50 100 100 100 100 Genel Sekreterlik Sayı 1 2 3 4 4 4 4 İç Değerlendirme Kurulu Yüzde 10 30 70 100 100 100 100 Genel Sekreterlik Yüzde 100 100 100 100 100 100 100 Sayı 39 40 42 42 43 44 45 Sayı 7000 7500 7500 8000 8000 8000 8000 Sayı 75 80 80 80 80 80 80
alt yapısının güçlendirilmesi I.1.5 I.1.6 I.1.7 I.1.8 ü Yönetilen Sunucu (Kampüs ve Harici Lokasyonlar) Yönetilen Projeler Arası Entegrasyon Oranı Kampus Bilgisayar Revizyon Turnike Sistemlerinin Kurulumu ve Yönetimi Oranı Hedef 4.4. Destek Hizmetleri Birimlerinin Sürdürülebilirliğini Sağlamak Üniversite alt yapısının güncellenmesi İş güvenliği sisteminin etkin ve sürekliliğinin Bilgi merkezinin fiziksel olarak büyütülmesi ve online kullanımının nın Sosyal alanların iş güvenliği tarafından iyileştirilmesinin Üniversite Alt Yapısına Yönelik Yıllık Yapılan Yatırım Denetim Planına Uyum Online Kullanıcı Sosyal Alanlar Denetim Planına Uyum Sayı 308 310 315 315 315 315 315 Yüzde 40 50 60 70 80 90 100 Sayı 442 450 450 450 450 450 450 Yüzde 100 100 100 100 100 100 100 TL 12500000 12700000 12800000 12900000 13000000 13100000 13200000 Genel Sekreterlik Yüzde 55 70 100 100 100 100 100 Sayı 5174 7000 7500 8000 9000 9500 10000 Yüzde 100 100 100 100 100 100 100 İş Sağlığı ve Güvenlik Mesul Bilgi Merkezi İş Sağlığı ve Güvenlik Mesul