KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU

Benzer belgeler
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU

GAZİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ İNGİLİZCE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU

komisyonlarla eşgüdüm içinde çalışmasının sağlanması ve buna yönelik mevzuatın oluşturulmasını,

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU

KOÇ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ İNGİLİZCE TIP EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU (2017)

SAMSUN ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

HEPDAK PROGRAM DEĞERLENDİRME ÇİZELGESİ

İlgili satırda, Eksiklik için "E", Zayıflık için "Z", Kaygı için "K", Gözlem için "G", hiçbir yetersizlik ya da gözlem yoksa ( ) kullanınız.

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KOORDİNATÖRLER KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HEPDAK PROGRAM DEĞERLENDİRME ÇİZELGESİ

UTEAK Ulusal Tıp Eğitimi Akreditasyon Kurulu Web sayfası: ÖZDEĞERLENDİRME RAPORUNU DEĞERLENDİRME KILAVUZU

Manisa Celal Bayar Üniversitesi Tıp Fakültesi. UTEAK Akreditasyon Deneyimi. Dr İpek Özunan Akil 9 Şubat 2017

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MEZUNİYET ÖNCESİ TIP EĞİTİMİ PROGRAMI PROGRAM DEĞERLENDİRME PLANI

TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİMİ KURULU YÖNERGESİ

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE SINAV YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Organlar

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ VETERİNER FAKÜLTESİ İNTÖRN VETERİNER HEKİM EĞİTİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİMİ KOORDİNATÖRLER KURULU ve BİRİMLERİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. Bölüm I Amaç, Dayanak ve Tanımlar

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

1. Ulusal Viroloji Günleri ve Kursu, Şubat 2015, Ankara

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

SAĞLIK BİLİMLERİNDE MESLEKİ UYGULAMA ÇALIŞTAYI SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

DİCLE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MEZUNİYET ÖNCESİ TIP EĞİTİMİ PROGRAMI (TÜRKÇE) EK ÖZ DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

PROGRAM DEĞERLENDİRME. Yrd Doç. Dr. Ayşen Melek AYTUĞ KOŞAN

Önsöz. Dr. İskender Sayek TEPDAD Yönetim Kurulu Başkanı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

Genel Pratisyenlik Uzmanlık Eğitiminde Yeni Yönelimler

2017 YILI GELİŞİM RAPORU

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

12. MĐSYON 13. VĐZYON

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ Tıp Fakültesi Dekanlığı GÖREV TANIM FORMU

SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU Eğitim Öğretim Yılı Faaliyet Raporu

ORMAN FAKÜLTESİ KOMİSYONLAR VE KOORDİNATÖRLÜKLER. Komisyonlar Başkan ve Üyeler Komisyon Tanımları ve Görevleri

KLİNİK BİYOKİMYA YETERLİK KURULU

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ EĞİTİM VE İŞBİRLİĞİ KOMİSYONU KOMİSYON KARARI. Oturum Tarihi Oturum Sayısı Karar Sayısı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

SANKO ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE ÖLÇME-DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇALIŞMA GRUBU II Mühendislik programlarında Çekirdek Müfredat (Yeterlilik Temelli Eğitim Planı oluşturulması)

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

SİİRT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU VE KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ STRATEJİK EYLEM PLANI VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK PLAN ALANI: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ ALT STRATEJİK ALAN:

GÜZ DÖNEMİ Güz Yarıyılı

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

ULUSAL VE ULUSLARARASI BOYUTLARIYLA DOKTORA EĞİTİMİ ÇALIŞTAYI 4. OTURUM RAPORU

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

DEKAN FAKÜLTE KURULU FAKÜLTE YÖNETİM TIP EĞİTİMİ ÜST

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU KOMİSYON KARARLARI

SANKO ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE ÖLÇME-DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EÜTF-TEAD. MSE, SMG: Yapmak istediklerimiz ve yaptıklarımız. 1. Kış Okulu-Antalya 2008 Sunumu

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ METALURJİ VE MALZEME MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI (

Doküman No: Yayın Tarihi: Revizyon No: Revizyon Tarihi: Görev Bölüm Başkanı Bölüm Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Birol AKGÜN

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİMİ ÖĞRENCİ KOMİSYONU (TEÖK) YÖNERGESİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

TOPLANTI TARİHİ TOPLANTI SAAT OTURUM NO 06/06/

EĞİTİM ÖĞRETİM BİLGİ SİSTEMİ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU YÜKSEKOKUL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

AKREDİTASYON SÜRECİNDE KURUMUN ÇALIŞMALARI VE ÖZ DEĞERLENDİRME. Dr Feriha ÇİLLİ Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Mikrobiyoloji A.

T.C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ. Topluma Hizmet Uygulamaları Dersi Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI

UTEAK STANDARTLARI VE FAKÜLTEMİZİN KARŞILAMA DURUMU (ÖZ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖZETİ)

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İŞ YERİNDE UYGULAMA DERSİ YÖNERGESİ

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

DEÜ KALİTE ÇALIŞMALARI BİRİM KALİTE KOMİSYONLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ PEDAGOJİK FORMASYON PROGRAMI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz

İstanbul Üniversitesi. Çerçeve Yönetmeliği Kapsamında Türkiye de Doktora Çalışmalarının Kurumsal Yapısı, İşleyişi ve Öneriler

Transkript:

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ TÜRKÇE EĞİTİMİ PROGRAMI SON DEĞERLENDİRME VE ÖNERİ RAPORU 1. Amaç ve hedefler Amaç ve hedeflerin Mayıs 2017 de ulusal ve uluslararsı örenkler ışınında katılımcı bir yöntemle yenilenmiş olması, eğitim programının amaç ve hedeflerinin yeterlikler dilinde Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi ve UÇEP le uygumlu olarak yapılandırılması ve paydaş katılımı güçlü yönlerdir. amaç ve hedeflerin tanımlanmasında iç paydaşların yanısıra dış paydaş katkısınıngeliştirilmesini öneriyoruz. 2. Eğitim Programı Dönem I, III ve VI da Aile Sağlığı Merkezi, Toplum Sağlığı Merkezi, işyeri hekimliği, okul sağlığı merkezi ve kurum ziyaretleri, Toplumsal Duyarlılık Programı (TODUP) uygulama projeleri, Dönem II ve V de başlatılan dikey entegrasyona yönelik yeni uygulamalar, gönüllü yaz staj uygulaması, güncel UÇEP e uyumu sağlayacak güncellemeler yapılması güçlü yönlerdir. 1. Öğrenci merkezli eğitim etkinliklerinin sayısal olarak ve bu uygulamalara katılan öğretim üye sayısının arttırılması, gruplardaki öğrenci sayılarının azaltılmasını, 2. Dönem VI öğrencilerinin tanı-tedavi ve izlem süreçlerinde daha aktif yer almalarının sağlanmasını, 3. Eğitim programının yıllara göre içeriklerinin de tanımlanması, basılı ve elektronik olarak paylaşılmasını, 4. Bağımsız çalışma saatlerinin yapılandırılması ve arttırılması; kurul / staj süre ve kapsamlarına göre dengeli bir dağılımının sağlanmasını, 5. Seçmeli ders ve stajların tüm yıllara yada evrelere dengeli biçimde yapılandırılarak ve çeşitliliğinin arttırılarak uygulanmasını, 6. Eğitim programının geliştirilmesinde Sağlık Bakanlığı istatistikleri ve Ulusal Sağlık yükü araştırma sonuçlarının da göz önüne alınmasını, 7. Toplumsal Duyarlılık Programı (TODUP) uygulama projelerinin eğitim programı içinde 1

ayrıntılı olarak belirtilmesi, uygulayıcı öğretim üyesi sayısının arttırılmasını, 8. Klinik stajlarda yatay entegrasyon uygulamalarının yapılması; temel tıp ile klinik stajlar arasındaki dikey entegrasyonunun sağlanması için disiplinlerarası etkileşimin/iletişimin arttırılmasını, 9. Dönem I de tüm kurullarda yer alan davranış bilimleri ve iletişim becerileri ile sosyal tıp dersleri, dönem I, II, III de klinik beceri ve PDÖ, Dönem V Adli Tıp stajı, Dönem I, III ve VI da Halk Sağlığı, Dönem III de Toplum Sağlığı ve Etik, Dönem IV de Stajlarda Etik ders ve uygulamalarının sürekliliğinin sağlanması, 10. Simüle/standardize başta olmak üzere öğrencilerin hasta ile erken temasın sağlayacak uygulamalı öğrenme fırsatları sunulmasını, öneriyoruz. 3. Öğrencilerin Değerlendirilmesi Ölçme-değerlendirme yöntem ve ölçütleri belirlenmiş ve yayınlanmış, öğrenciler ve öğretim üyeleri tarafından biliniyor olması, çoklu yöntem ve gereç kullanılması, soru tartışma ortamı, ara sınavlar, bilgi sistemi aracılığı ile öğrencilerin bireysel gelişimi ile ilgili kısmi bilgi verilmesi, sınav sonu tartışmalar güçlü yönlerdir. 1. Çeşitli aşamalarda yapılan beceri sınavlarının yapılandırılması, tutum değerlendirme uygulamalarının programa konulması, çoklu yöntem ve gereç kullanımının yaygınlaştırılmasını, 2. Klinik akıl yürütme ve beceriyi ölçmeye yönelik güncel yöntemlerin yapılandırılarak yaygın bir şekilde kullanılmasını, 3. Klinik stajlarda soru değerlendirme komisyonlarının aktif hale getirilmesi ve sınavların kapsam geçerliliğinin sağlanabilmesi için belirtke tablolarının oluşturulmasını, 4. Sınav analizlerinin paydaşlarla paylaşılmasını, 5. Öğrenci bilgi sisteminin tüm yılları kapsaması ve ara değerlendirme sınavlarının yaygınlaştırılmasını, 6. Öğrencilerin bireysel gelişimleri için geri bildirim verilmesi; danışman tarafından bilgi sistem çıktılarının yorumlanarak değerlendirilmesi ve öğrenciye iletilmesini, 7. PDÖ uygulamalarının dışında da entegre sınavların oluşturulmasını, 8. Ölçme değerlendirme sürecinin eğitim programı üzerindeki eğitsel etkisinin değerlendirilmesini ve paylaşılmasını, 9. Gelişim sınavlarının yapılmasını öneriyoruz. 2

4. Öğrenciler Mekan ve eğitim olanakları dikkate alınarak öğrenci sayısı talebinin belirlenmiş olması, mezuniyet öncesi komisyonda öğrenci temsiliyeti, engelli öğrenciler için gerekli çalışmalara başlanmış olması, kariyer danışmanlığı bağlamında toplantılar, Leyla dan sonra, KANOPE, KOÜTBAT, TODUP, yeryüzü doktorları, TurkMSIC, EMSA öğrenci grubu çalışmaları güçlü yönlerdir, 1. Öğrencilerin eğitimle ilgili tüm komisyonlarda yer almaları sağlanması ve temsiliyetlerinin yönergelerde tanımlanmasını, 2. Danışmanlık sisteminin daha aktif olarak kullanılmasının sağlayacak çalışmalar yapılmasını, 3. Sosyal, kültürel, sanatsal, sportif alanlarda öğrenciler ile öğretim elemanlarının etkileşimlerinin arttırılmasını, 4. Burs ve yarı zamanlı iş olanaklarının sayısal olarak arttırılması için çalışmalar yapılmasını öneriyoruz. 5. Program Değerlendirme Özgün ve sonuçları etkili kullanılan bir program değerlendirme stratejisi (V.2. 0.1), Eğitim Çalıştayı ve Program değerlendirme kurulu, Sürekli Gelişim Koordinatörlüğü güçlü yönlerdir. 1. Kurullar arası işbirliği ve iletişimin arttırılarak program değerlendirme sisteminin daha etkin kullanılmasını, 2. Tıp Fakültesi Mezuniyet Öncesi Tıp Eğitimi program değerlendirme stratejisi V.2. 0.1 stratejisinin sürekliliğinin sağlanması ve bilimsel ortamda paylaşılmasını, 3. Programın bağlamı, girdi, süreç ve çıktılarının değerlendirilmesi ile ilgili çalışmaların arttırılmasını, 4. Mezunlara yönelik anketlerinin yapılması, sonuçlarının değerlendirilerek Tıp Eğitimi Programının geliştirilmesinde kullanılmasını öneriyoruz. 6. Öğretim Elemanları (Akademik Kadro) Öğretim elemanlarının seçim, atama ve yükseltmelerinde fakülteye özgü akademik yükseltme ve atama kriterleri bulunması, profesör ve doçentlik atamalarında eğitici gelişimi ve eğitim faaliyetlerine katılmak kriter olarak kullanılması, araştırma görevlilerinin eğitim görev ve 3

sorumluluklarını belirten yönerge, sürekli mesleksel gelişim programlarına katılım konusunda idari ve ekonomik destek sağlanması güçlü yanları oluşturmaktadır. 1. Sayıları azalan öğretim elemanlarının yerine atama yapılması, özellikle öğretim üyesi olmayan anabilim dallarına eleman sağlanmasını, 2. Akademik kadronun eğitim yükü, eğitimin koordinasyonu, sağlık hizmet sunumu ve araştırma faaliyetleri açısından görev ve sorumluluklarını yerine getirme düzeyleri değerlendirme sistemi oluşturulması ve değerlendirmelerin sistematik yapılmasını, 3. Eğitici gelişim programlarının sistematik olarak yapılması ve kapsamının genişletilmesini, 4. Mesleki gelişim kurslarından bağımsız olarak eğitici gelişimi kurslarının içeriğinin gözden geçirilmesi; güncel yöntemlerin eklenmesi ve uygulama takviminin belirlenmesini, 5. Öğretim üyesinin gelişim programlarına katılım önce ve sonrasının değerlendirilmesini öneriyoruz. 7. Eğitsel Kaynak ve Olanaklar Akademik birim, altyapı ve olanakların yeteli olması, Halk Sağlığı Uygulamaları içinde Dönem I, III ve VI da toplum yönelimli eğitim uygulamaları, TODUP çalışmaları, Tıp Eğitimi Anabilim Dalı ve diğer eğitim kurul ve komisyonları, klinikte stajyer ve intörnlerin görev ve sorumluluklarının yönergede tanımlanmış olması, ayaktan bakım birimleri ve birinci basamak sağlık kurumlarında öğrenme fırsatları, araştırma eğitim fırsatları, öğrencilere kongre katılımları için izin verilmesi ve ve maddi yönden desteklenmesi, tıp eğitimi için kullanılmak üzere özel mali kaynakların yaratılmış olması, Harvard Üniversitesi ile işbirliği, Farabi ve Erasmus uygulamaları güçlü yönleridir. 1. Amfiler ve laboratuvar ortamlarının öğrenci sayısına ve eğitim yöntemine göre düzenlenmesini, 2. Tıp Eğitimi Anabilim Dalında tam zamanlı eğitim elemanı sağlanmasını, 3. Görev tanımları ve yönerge maddelerinin uyumunun sağlanması ve ayrıntılı hazırlanmasını, 4. İkinci basamak sağlık kurumlarında eğitim fırsatlarının yaratılmasını, 5. Topluma dayalı tıp eğitimi uygulamalarının süresinin arttırılması ve yıllara yayılmasını, 6. Simüle-standardize eğitim olanaklarının geliştirilmesini ve öğrencilerin erken dönemde hasta 4

ile temasının sağlanmasını, 7. Değişim programları tanıtımının, programlara katılan öğretim üyesi ve öğrenci sayılarının arttırılmasını öneriyoruz. 8. Yönetim ve Yürütme Eğitim yönetimi ve örgütlenmesinde yer alan eğitimle ilgili kurullar ve bunlara ait yönergelerin tanımlanmış olması; bu kurul ve komisyonların çalışma süreçleri ve kararlarının kayıt altına alınmış olması; teknik olarak yetkin elemanları olan destek birimlerinin varlığı; yönetici kadroların tıp eğitimi almış olması,, yönetim ve liderlik donanımlarının bulunması güçlü yönleridir. 1. Eksik plan kurul yönergelerinin tamamlanmasını, 2. Eğitimle ilgili kurul ve komisyonlar arasında eşgüdüm sağlayacak bir işleyiş belirlenmesi ve buna uygun mevzuatın oluşturulmasını, 3. Eğitim örgütlenmesinde destek yapısı ve özelleşmiş teknik personelin sürekliliğinin sağlanmasını öneriyoruz. 9. Sürekli Yenilenme ve Gelişim Sürekli gelişim ve kalite geliştirme kültürü olması, fıp Fakültesi eğitimine ait amaç ve hedefler stratejik planda da yer alması, Tıp Eğitimi Çalıştayının düzenli olarak yapılması, sürekli gelişim koordinatörlüğü ve çalışmaları güçlü yönlerdir. çalışmaların sürekliliğin sağlanması çok önemli bir gelişme alanıdır. 5

GENEL ÖNERİLER Aşağıda bulunan genel öneriler bugüne kadar akreditasyon için başvuran fakültelerin Öz Değerlendirme Raporu (ÖDR) değerlendirmeleri ile Kurum Ziyareti Raporlarındaki ortak kümelerden yola çıkarak hazırlanmış olup; 1.1.2018 tarihi itibariyle akredite olan kurumlara özel önerilerle birlikte paylaşılması uygun görülmüştür. 1. Fakültelerimizin amaç ve hedeflerini büyük oranda yetkinlik/yeterlikler olarak tanımladıkları görülmektedir. İç paydaş olarak öğretim üyelerinin katkısının alındığı ancak öğrenci katkısının sınırlı olduğu görülmektedir. Dış paydaşların sürece katılımı anlamında fakültelerden talepler gitmiş olmakla beraber yeterli dış paydaş katkısı alabilen fakülte sayısı sınırlıdır. Kurumsal ve eğitim programı, amaç ve hedefleri belirlenirken tıp fakültesinin sosyal yükümlülükleri göz önünde bulundurması ve özellikle öğrenciler ile dış paydaşların katılımını sağlayacak yöntemlerin geliştirilmesi ve programa uyarlanması önerilir. 2. Fakültelerimiz Ulusal Çekirdek Eğitim Programı na (UÇEP) uyum konusunda takdir edilmesi gereken bir çaba göstermektedirler. Bununla birlikte çoğu analizde sadece UÇEP te yer alan başvuru nedenleri ve hastalık listelerinin ders programında konu olarak yer alıp almadığını gösterilmektedir. Eğitim programının hedefleri, öğretim ve ölçme-değerlendirme yöntemlerinin UÇEP le uyumunu analiz edecek düzeyde farklı yöntemlerle toplanmış verilerin bir arada kullanıldığı ve yorumlandığı çalışmaların yapılarak uyum durumun gösterilmesi önerilmektedir. 3. Entegrasyon stratejisi tüm fakültelerimizin eğitim programlarının ilk üç yılında (klinik öncesi döneminde) sistem temelli model üzerinden hayata geçirilmiştir. Dikey entegrasyonu sağlamaya yönelik farklı uygulamaların da daha görünür hale geldiği saptanmıştır. Öte yandan benzer bir entegrasyonun klinik dönemde sağlanabildiği programlar sınırlıdır. Bütüncül bir yaklaşımla tüm programın, klinik dönemin kendi içinde ve ilk üç yıl ile entegrasyonun sağlanmasına yönelik çalışmalara hız verilmesi önerilir. 4. Fakültelerimizin eğitim programlarında yenilikçi eğitim öğretim yöntemlerine ve öğrenen merkezli uygulamalara daha fazla yer verilmeye başlanmış olması, seçmeli derslerin çeşitliliğinin artması ve programda yer verilen bağımsız çalışma saatleri ile birlikte eğitim programın ana unsurlarından sayılmaya başlanması çok olumlu bir gelişmedir. Öte yandan fakültelerimizdeki temel öğretim etkinliği eğitici merkezli, ağırlıklı olarak amfi dersi olarak gerçekleşmektedir. Eğitim programının her döneminde küçük gruplarda öğrenen merkezli etkinliklere, seçmelilere ve bağımsız çalışma saatlerine çok daha fazla yer verilmesini sağlayacak düzenlemelerin planlanması ve hayata geçirilmesi önerilir. 6

5. Fakültelerimizde eğitim teknolojisinin kullanımı ve programlarla entegrasyonuna başlanmış görünmektedir. Eğitim programının sistematik yürütülmesine yardımcı olan yazılımlardan, teknolojinin daha fazla kullanıldığı öğrenme etkinliklerine uzanan deneyimler üretilmektedir. Eğitim öğretim süreçlerinde öğrencilerin teknolojiyi kullanımları ile ilgili beklenti ve gereksinimleri ile eğitim programlarımızın özellikleri göz önünde bulunduran tıp eğitimine eğitim teknolojileri ve yenilikçi uygulamaların akılcı ve maliyet etkin bir şekilde entegrasyonu nun sağlanması önerilir. 6. Eğitim programlarında, ölçme değerlendirme etkinliklerinde, özellikle de klinik öncesi dönemde yöntem çeşitliğine belirli oranda ulaşılmış görünmektedir. Bununla birlikte klinik dönemde halen geleneksel sözlülerin ağırlıklı olduğu uygulamalarla değerlendirme yapıldığı izlenmektedir. Ölçme değerlendirme uygulamalarının genel bir program olarak ele alınması, özellikle klinik döneminde çoklu yöntem kullanımını içerecek ve fakülte mezuniyet hedeflerini ölçebilir şekilde sistematik olarak yapılandırılması önerilir. 7. Fakülte dekanlıklarımız tarafından her yıl yeni alınacak öğrenci sayısı ile ilgili bir değerlendirme yapılarak rektörlüklere iletildiği bildirilmektedir. Ancak devlet tıp fakültelerinde ÖSYM sınav kılavuzunda belirtilen rakamın hala önerilen rakam olmadığı ifade edilmektedir. Yeni öğrenci kontenjanının belirlenmesi konusunun en az eğitim programının hedefleri, yapısı, özellikleri, kurumsal insan gücü ve altyapısı gibi bileşenlerin dahil edildiği sistematik bir analizle yapılması ve fakültelerin bu veriyi kaynak planlama ve yaratma süreçlerinde kullanması önerilir. 8. Tıp fakültelerinde sağlık bakım hizmeti vermenin halen, öğretim üyelerimizin görev alanlarında eğitim ve araştırmanın önünde olduğu izlenebilmektedir. Ek ödeme, atama yükseltme kriterleri, akademik teşvik gibi mekanizmalar eğitim- öğretim görevlerini desteklemede sınırlıdır. Fakültelerimizde eğitim-öğretim hizmet alanına daha çok zaman ayırmayı ve nitelikli çalışmaları teşvik edecek, destekleyecek mekanizmaların kurulması ve mevcut uygulamaların bu yönde geliştirilmesi önerilir. 9. Fakültelerimizde program değerlendirme, öz değerlendirme, sürekli yenilenme ve gelişim kültüründe çok önemli bir ilerleme yaşandığı göze çarpmaktadır. Sürekli yenilenme ve gelişimin kalıcı kurul ve komiteler üzerinden fakültenin sosyal yükümlülük alanlarının tümünü kapsayan şekilde sistematik hale getirilmesi önerilir. 7