HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU

Benzer belgeler
T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MİMARLIK, TASARIM VE GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU. Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu. Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller

İÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREVLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

Yüksekokulu Müdürü ERBAA MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Hizmeti/ Görevi Yapacak Olan Personel

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREV RAPORU

T.C AKSARAY ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ HASSAS GÖREVLER DÖKÜMANI

EK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU. Dr.Öğr.Üyesi Mehmet BOY

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ

HİTİT ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DEKANLIĞI HASSAS GÖREV RAPORU

G.Ü. EDEBİYAT FAKÜLTESİ. Fakülte Yönetimine (Dekan, Dekan Yardımcıları ve Fakülte Sekreteri) Hassas Görevler

İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU. Revizyon Tarihi Eğitim Fakültesi Dekanlığı

İDARİ ve MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

EK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU

İDARİ ve MALİ İŞLERDEN SORUMLU DEKAN YARDIMCISINA AİT HASSAS GÖREVLER

T.C AKSARAY ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREVLER DÖKÜMANI

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ BİRİMİ: SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU ALT BİRİM:* MÜDÜR YARDIMCILIĞI Sıra No

HASSAS GÖREVLER LİSTESİ*

EK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

EK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

HASSAS GÖREVLER LİSTESİ*

HASSAS GÖREVLER LİSTESİ*

HASSAS GÖREVLER LİSTESİ

MÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV RAPORU Gümüşhacıköy Hasan Duman Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü

ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ. Hassas Görev Tespit Formu

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ. Hassas Görev Tespit Formu

Görev Tespit Formu T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ

Görev Tespit Formu T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU

Hassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.

Hassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ. Görev Tanımları ve Görev Dağılımları

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI A. SORUMLULUKLAR

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERS İTES İ

Birim Görev Tanımları. 1- İlahiyat Fakültesi Dekanlığı

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ İŞ PLANI

EK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU

T.C MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ KIRIKHAN MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV BELİRLEME REHBERİ VE DÖKÜMANI

RİSK PUANI (MATRİKS) OLASILIK RİSKE VERİLEN CEVAP MEVCUT KONTROLLER

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI

Mali İşler ve Taşınır Kayıt Sorumlusu Görev Tanımı

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ 2018 İÇ KONTROL STANDARTLARI

Siyasal Bilgiler Fakültesi Dekan Tüm Akademik ve İdari Birim Personeli

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ Sivil Havacılık Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

TÜTÜN EKSPERLİĞİ YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Görev Tanımları

2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU İDARİ PERSONEL GÖREV TANIMLARI Doküman No:Kos-2.4 Yayın Tarihi: 07/02/2014 Revizyon No/Tarihi:

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ Tıp Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

Görevi ve Sorumlulukları

SAĞLIK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI GEREĞİ GÖREV TANIMLARI

MÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. BUCA BELEDİYESİ İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

PERSONELİN GÖREVLERİ VE SORUMLULUKLARI GÖREV ÜNVANI: MÜDÜR I-GÖREV VE SORUMLULUKLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI GEREĞİ GÖREV TANIMLARI

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ TURİZM FAKÜLTESİ İDARİ PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ. Görevleri

Görev Tanımı. Birim: Görev Adı: Amiri: Sorumluluk Alanı: Görev Devri:

YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

Doç. Dr. Halit ÇİÇEK Müdür GÖREV DETAYI

EFLANİ HAYVANSAL ÜRETİM VE YÖNETİM MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Evrak Tarih ve Sayısı: 02/07/

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

TC GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMI FORMU. Temel İş ve Sorumluluklar

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

DEKAN. Fakülte ve birimlerinin en yetkili temsilcisi olan Dekan, Kurullara başkanlık eder.

Hassas Görev (Tanım) BİRİMDE BELİRLENEN HASSAS GÖREVLER

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI

EK-3 ANKARA ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI FORMU

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI FORMU

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU

RİSK ANALİZ RAPORU. Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları. Riskli Görevi. Riskli Görevler. Alınacak Önlem

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜTESİ GÖREV TANIMLARI GÖREV TANIMLARI BİRİMİ ALT BİRİM İŞ ÜNVANI BAĞLI OLDUĞU MAKAM EMİR ALACAĞI MAKAM TEMEL GÖREVLERİ

HASSAS GÖREVLER MÜDÜRE AĠT HASSAS GÖREVLER GÖREVĠN YERĠNE GETĠRĠLMEMESĠNĠN SONUÇLARI GÖREVLĠ PERSONEL HASSAS GÖREVLER SORUMLU AMĠR ALINACAK ÖNLEM

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ GÖREV TANIMLARI. Dekan

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ SABUNCUOĞLU ŞEREFEDDİN SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU GÖREV TANIMI. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü

Ankara Üniversitesi Adli Bilimler Enstitüsü Enstitü Müdürlüğü

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ PERSONEL DURUMU VE 2015 YILI İŞ DAĞILIMI

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI

EK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

Zamanında yapılmalı ve ciddi bir takip olmalı. Yüksek. Orta. İş gücü kaybı oluşması. Orta. Gecikmelerin olması. Orta

Transkript:

Alt Birimi : Dekan Yardımcısı Dekanın bulunmadığı zamanlarda yerine vekalet etmek, Fakülte Kurulu, Fakülte Yönetim Kurulu ve Fakülte Disiplin Kuruluna başkanlık etmek Ders planları, dersliklerin dağılımları, sınav programları ile ilgili çalışmalar yapmak Öğrencilerle ilgili her türlü iş ve işlemleri düzenlemek ve denetlemek Yükseköğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Fakülte etik kurallarına uymak, iç kontrol faaliyetlerini destelemek İç kontrol, stratejik plan ve faaliyet raporlarına katılmak Ders planları, dersliklerin dağıtımı, sınav programları ile ilgili çalışmaları planlamak, bu işler için oluşturulacak gruplara başkanlık etmek Kurulların ve idari işlerin aksaması ile oluşabilecek hak kayıpları Eğitim kalitesinin azalması, haksız ders dağılımı olması gibi hak ve adalet kayıpları Öğrenciler arasında asayişin bozulması, haksızlık ortamının doğması gibi düzensizliklerin oluşması Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar yaşanması, kurumsal temsil ve yetkinlikte sorunlar yaşanması Hak kaybı Eğitim-öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşılamaması, verim düşüklüğü Kaliteli eğitimin verilememesi, haksız ders dağılımı olması durumunda hak ve adalet kaybı. Görevi zamanında yerine getirmek, kurullara başkanlık etmek Bölümler ve idari birimlerle irtibat içerisinde olmak, gerekli düzenlemeleri yapmak ve kontrol etmek Bölüm, öğrenci ve ilgili birimlerle irtibat halinde olmak ve kontrol mekanizmasını geliştirmek, çözüm yolları üretmek. İlgili maddeler ve gereklilikleri konusunda bilgilendirilme yönünde gerekli çalışmaların tamamlanması Hazırlayan kişinin bilinçli olması, gelecek yıllarda oluşacak kaybın önlenmesi Bölüm ve diğer idari birimlerle irtibat içerisinde veri akışını sağlayıp eğitim yılı ile ilgili gerekli işbölümü çerçevesinde güncelleme paylaşımının yapılmasını sağlama Bölümler ve idari birimlerle irtibat içerisinde gerekli düzenlemeleri yapmak ve sıkı kontrol sisteminin geliştirilmesi Öğrenci sayılarını, başarı durumunu izlemek ve istatistikleri tutmak Öğrenci sorunlarını dekan adına dinlemek ve çözüme kavuşturmak Öğrenci-öğretim elemanı eşitsizliğinde verimli ders vermeme. Öğrencilerin başarısızlık oranının yüksek olması Öğretim elemanı temin etmek. Dikkate alınmayan sorunların büyümesi ve fakülte genelinde huzurun bozulmasına zemin hazırlaması. Öğretim elemanı temin etmek. Öğrenci sayılarının normalleşmesi için üst birimlerle irtibat halinde olmak. Öğretim elemanlarının mümkün olduğunca genel sorunlarla ilgilenip idareyle çözüm arayışına girmeleri. Gerekli hallerde uzmanlardan yardım alınmalı.

Alt Birimi : Fakülte Sekreterliği Fakülte Kurulu, Fakülte Yönetim Kurulu ve Zaman kaybı Zamanında görevi yerine getirmek Disiplin Kurulu kararlarının yazılması Görevden ayrılan personelin yerine görevlendirme yapılması Görevin aksaması Birimler arası koordinasyon sağlanması ve görevlendirmelerin zamanında yapılması İdari Personel Kadro talep ve çalışmaları Hak kaybı Planlı ve programlı bir şekilde yürütmek Kanun, yönetmelik ve diğer mevzuatın takibi ve uygulanması Hak kaybı, yanlış işlem, Yapılan değişiklikleri takip etmek Gizli yazıların yazılması İtibar ve güven kaybı Gizliliğe riayet etmek Bütçenin hazırlanması ve yönetimi Temizlik hizmetler ile çevre düzenlemelerinin kontrolünü sağlamak Bütçe açığı ve hak kaybı Çalışma veriminin ve kalitesinin düşmesi Hazırlayan kişinin bilinçli olması gelecek yıllarda oluşacak harcamanın öngörülmesi Günlük rutin kontrollerin yapılmasını denetlemek, gerekli uyarı ve düzenlemeleri sağlamak.

Alt Birimi : Bölüm / Anabilim Dalı Başkanı Eğitim öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere İlgili maddeler ve gereklilikleri konusunda bilgilendirilme için idari ulaşmada aksaklıklar yaşanması, kurumsal temsil birimlerle irtibata geçme ve yetkinlikte sorunlar yaşanması Yükseköğretim Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek Bilimsel toplantılar düzenlemek, bölümün bilimsel araştırma ve yayın gücünü artırıcı teşvikte bulunmak Ders dağılımı ile bölüm kadro yapısı arasındaki eşgüdümü denetlemek ve kadro ihtiyacını belirlemek Kurumsal hedeflere ulaşmada sorunlar yaşanması, kurumsal monotonluk, araştırma boyutunda yetersizlik ve zayıflık Eğitim-öğretimin aksaması, mevcut öğretim üyelerine aşırı yük düşmesi, tüm zamanın eğitime verilmesinin zorunluluk haline gelmesi ve araştırma ve yayın yapmaya gerekli asgari zaman ve kaynağın aktarılamaması Sempozyum, konferans ve panel gibi faaliyetler düzenlemek, düzenlenmesi için motivasyonda bulunmak, planlama yapmak ve çevrede ve ilgili yerlerde yapılmakta olan benzer faaliyetlerden birim personelini haberdar etmek, teşvik etmek, motive etmek ve yayın yapma ile ilgili bilgilendirme Akademik kurul toplantılarının düzenli olarak yapılması, Öğretim elemanlarından ders yoğunluğu ve verimi hakkında geri bildirim alma, gerekli kontrol, temas, talep, iletişim ve yazışmaların yapılması Lisansüstü programların düzenli şekilde yürütülmesini sağlamak Ek ders ödemeleri ile ilgili belgeleri zamanında Dekanlığa ulaştırmak Öğrenci danışmanlık hizmetlerini yapmak ve örencilerle toplantılar düzenlemek Özürlü ve yabancı uyruklu öğrencilerin sorunlarıyla ilgilenmek Güven ve itibar kaybı, başarı kaybı, tercih edilme konusunda geriye düşme Ek ders ödemelerinin aksaması, bu ödemeleri hesaba katarak işlem ve harcama yapan bölüm öğretim elemanlarının ödeme planlarında aksama yaşanması, gereksiz ödeme cezalarına maruz kalmaları Eğitim hedeflerine ulaşamama, bireysel sorunların artması, motivasyon eksikliği Eğitim ve öğretimin aksaması, öğrenci hak kaybı Enstitü ve idari birimlerle işbirliği içerisinde gerekli koordinasyonu sağlama Ek ders ödemeleriyle ilgili bilgi, belge ve evrakın zamanında değerlendirilip, tanzim edilip ilgili birime iletilmesini sağlamak ve bunun için gerekli koordinasyonu yapmak Danışmanlık hizmetlerinin koordine edilmesi ve periyodik olarak toplantı, seminer ve ilgili faaliyetlerin yapılmasını sağlamak İlgili paydaşlarla iletişimin canlı tutulması, şikâyetlerin alınması, çözümün zamanında sunulması

Alt Birimi : Bölüm / Anabilim Dalı Başkanı Raporlu ve izinli öğrencilerin durumlarını değerlendirmek Öğrenci hak kaybı, eğitim ve öğretimin aksaması İlgili evrak ve yazışmaların zamanında iletilmesini sağlamak üzere denetim ve koordinasyonu yapmak, rapor ve izinlerin gereğini yerine getirmek Ders programı ve ders görevlendirmelerinin adil, objektif ve öğretim elemanlarının bilim alanlarına uygun olarak yapılmasını sağlamak Eğitim-öğretimin aksaması, öğrenci hak kaybı, kurumsal hedeflerin yerine getirilememesi Akademik kurul toplantılarının düzenli olarak yapılması, öğretim elemanları arasında koordinasyon sağlama, güncel kontrollerin yapılması Erasmus, Farabi gibi değişim programlarıyla ilgili çalışmaları yürütmek Bölüm faaliyet, stratejik plan, performans kriterlerinin hazırlanmasını sağlamak Öğrencilerin başarı durumlarını izlemek, bunların sonuçlarını değerlendirmek, birim içi ve Dekanlık kapsamında bilgilendirme ve değerlendirme yapmak Bölümde yapılması gereken seçim ve görevlendirmelerin Dekanlıkla irtibat kurularak zamanında yapılmasını sağlamak Dekanlık Makamınca Yapılan Sınav programlarının ders durumlarına göre kontrolü Fakülte Kurulu toplantılarına katılarak bölümü temsil etmek Öğrenci ve öğretim üyesi hak kaybı, verimin düşmesi, eğitimin istenen dinamizmi edinememesi ve monoton bir göründü oluşması Eğitim-öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşılamaması, verim düşüklüğü Mezun olarak öğrenci profilinde zayıflık, yetersizlik ve kalifiye olmayan diplomalı işsiz olgusuna direkt katkı Birim içi koordinasyon ve verimin düşmesi, güncel işlerin zamanında ve gereğince yapılaması, yönetim zaafı, kurumsal hedeflere ulaşamama Öğrenci hak kaybı, eğitim ve öğretimin aksaması Bölüm ve Dekanlık arası iletişim zayıflığı, koordinasyon eksikliği ve idari işlerde aksama Bölüm Erasmus ve Farabi koordinatörü elemanların ilgili talepler ve gereklilikler çerçevesinde çalışmasını sağlama, yurt içi bağlantılar ve yurt dışı ile ikili anlaşmalar yapılmasını sağlama Bölüm akademik kurullarının zamanında toplanmasını sağlamak, dönem ve eğitim yılı ile ilgili gerekli işbölümü ve güncelleme paylaşımının yapılmasını sağlamak Birim akademik kurulunu sık sık toplamak, derslerin verimi ile ilgili geri bildirim almak, ilgili aksaklıkları çözmek, bölüm içinde çözülemeyen sorunların üst birime iletilmesini sağlamak Periyodik faaliyetlerin zamanında yapılmasını sağlamak üzere gerekli talimatların verilmesi, gerekli işbölümünün yapılması, aktüel denetim ve periyodik raporlama ve yazışma Öğretim elemanlarıyla gerekli toplantıların yapılması, sınav programının zamanında yapılmasını sağlama ve uygulanmasını denetleme Kurul toplantılarına katılmak, mazereti söz konusu ise, bunu iletmek ve yerine bölüm başkan yardımcısını vekil tayin etmek

Alt Birimi : Bölüm / Anabilim Dalı Başkanı Bölüm Öğretim elemanları arasında iletişim ve koordinasyon eksikliği, işbölümünün gereğince Dönem sonu akademik ve genel durum Akademik dönem başında gerekli akademik kurul toplantılarının yapılamaması, işlerin aksaması Akademik değerlendirme toplantısının yapılması, yeni yapılmasını sağlamak Her akademik dönem sonunda süreçle ilgili kurumsal hedeflerden sapma, başıboşluk Akademik yıla başlamadan önce bölüm akademik eğitimsel, sosyal ve ilgili her bakımdan değerlendirmelerin yapıldığı, duygusunun ve görünümünün oluşması, toplantısı yapmak ilgili durum, bilgi ve şikâyetlerin üst birime iletildiği toplantılar tertip motivasyon eksikliği, verim düşüklüğü edilmesi

Alt Birimi : Bölüm Öğretim Elemanları Fakültenin Etik Kuralları'na uymak, iç kontrol Akademik hedeflerden sapma, idari Öğretim üyelerinin ilgili değer ve normları koruma ve uygulama faaliyetlerini desteklemek, hassas görevleri koordinasyonda aksaklıklar, kurumsal bağlamında hassasiyet göstermeleri bağlamında bilgilendirilmesi, bulunduğunu bilmek ve buna göre hareket etmek yetkinlik ve temsil sorunu kriterlerin uygulanmasının denetlenmesi Dekan, Dekan Yardımcıları, Bölüm Başkanı, Bölüm Başkan Yardımcıları, Anabilim Dalı Başkanının vereceği akademik ve idari işleri yapmak Kaynakların verimli etkin ve ekonomik kullanılmasını sağlamak, çalışma odasının kullanılması ve korunması konusunda ilgililere yardımcı olmak Ders, sınav programlarının hazırlanması çalışmalarına katılmak ve sınavlarda gözetmenlik yapmak Fakülteyi temsil eden öğrenci gruplarına önderlik etme Akademik ve idari işlerde aksama Kamu zararı, kurumsal hedeflere ulaşmada aksamalar, hak kaybı Ders ve Sınav programlarında ve akademik işleyişte aksama Faaliyetlerinde aksama, öğrenciler arası sorunlar çıkma riski Anabilim Dalı Başkanı, Bölüm Başkanı Dekan ve Dekan yardımcılarının vereceği akademik ve idari işleri titizlikle yerine getirir. Mazereti olması halinde bunu önceden bildirir. Bölüm öğretim üyelerinin ilgili maddeler ve gereklilikleri konusunda bilgilendirilmesi, durumun hassasiyeti bağlamında iletişim kurulması, kamu mallarının korunması için eşgüdüm sağlanması Bölüm sınav ve ders programlarını hazırlayacak komisyona yardımcı olmak Dekanlık tarafından görevlendirilen araştırma görevlileri fakülteyi temsil eden öğrenci guruplarında danışmanlık vs. görevleri üstlenir

Alt Birimi : Tahakkuk Birimi(Dekanlık) Dekanlığın bütçesini hazırlamak Bütçe eksik hazırlanırsa kamudan gelen para eksik olur Hazırlayan kişinin bilinçli olması gelecek yıllarda oluşacak harcamanın öngörülmesi Ödeme emri belgesi düzenlemesi Kamu zararına sebebiyet verme riski Kontrollerin doğru yapılması Maaş hazırlanması sırasında kişilerden kesilen kesintilerin doğru ve eksiksiz yapılması Maaş hazırlamasında özlük haklarının zamanında temin edilmesi SGK na elektronik ortamda gönderilen keseneklerin doğru, eksiksiz ve zamanında gönderilmesi Doğum ve ölüm yardımlarını tahakkuk evraklarını hazırlamak Satın alma evrakının hazırlanması Kam-u ve kişi zararı Hak kaybı oluşması Kamu zararına ve kişi sebebiyet verme riski kişi başı bir asgari ücret cezası Kişi zararına sebebiyet verme Kaç ay ya da yıl verilmediyse o kadar kişiye ödeme yapmak Kamu zararı satın alma uzar alım gerçekleşmez Kontrollerin doğru yapılması Birimler arası koordinasyon sağlanması ve bilinçli hareket edilmesi Birimler arası koordinasyon sağlanması Hata kabul edilemez Birimler arası koordinasyon sağlanması ve bilinçli hareket edilmesi Birimler arası koordinasyon sağlanması ve bilinçli hareket edilmesi Ek Ders-Fazla Mesai ödemelerinin yapılması Hak Kaybı, Kişi Zararı Birimler arası koordinasyon ile gerekli tedbirler

Alt Birimi : Personel İşleri(Dekanlık) Akademik ve idari personellerin SGK işe giriş ve işten ayrılış bildirgelerinin düzenlenmesi Hak kaybı ve kurum zararı İşlemlerin zamanında ve doğru bir şekilde yapılmasının sağlanması ve kontrolü Akademik ve idari personellerin özlüklerinin İşlerini aksatma ve görevini yerine getirmeme Gelen ve giden bütün personellere ait dosyalama sistemi düzenlenmesi düzenlenmesi Akademik personel alımları takibi Hak kaybı İşlemlerin doğru bir şekilde yapılmasının sağlanması Akademik ve idari personellerin her türlü izin işlemleri Görevlerin aksaması İzin takiplerinin kontrollerin zamanında işlenmesinin sağlanması 2547 sayılı Kanunun 35-39-40 maddeleri uyarınca görevlendirme işlemleri Mağduriyet ve personele güvenin azalması İlgili yönetmeliklere hakimiyetin sağlanması ve görevlendirmelerin zamanında yapılması Akademik ve idari personelin atama, nakil, terfi, intibak Hak ve güven kaybı Görev süresi ile ilgili takibin düzenli yapılması işlemleri ile görev süresi takibi Akademik ve idari personellerin yazışmaları Hak kaybı ve kurum zararı Yazışmaların zamanında yapılması 2547, 657 ve 2914 Sayılı Kanun uyarınca yapılan işlemler Hak kaybı Takip işlemlerinin yasal süre içerisinde yapılması Büroya gelen evrakların genel takibini yapmak Hak kaybı Takip işlemlerinin yasal süre içerisinde yapılması

Alt Birimi : Evrak Kayıt Yazı İşleri Birimi (Dekanlık) Gelen giden evrakları titizlikle takip edip dağıtımını İşlerin aksaması ve evrakların kaybolması zimmetle yapmak Evrakların takibi Süreli yazıları takip etmek İşlerin aksaması ve evrakların kaybolması Süreli yazılara zamanında cevap verilmesi Yapılacak toplantıların gündemlerini zamanında öğretim üyelerine bildirmek Dönem sonu ve yılsonunda büro içerisinde gerekli düzenlemeyi sağlamak Fakülte ilgili her türlü bilgi ve belgeyi korumak ilgisiz kişilerin eline geçmesini önlemek Toplantıların aksaması veya yapılamaması Çalışma veriminin düşmesi Hak kaybı, aranan bilgi ve belgeye ulaşılamaması İş akışının titizlikle takibi İşlerin zamanında yapılması Yapılan işin önemine dair idrakin tekrar gözden geçirilmesi

Alt Birimi : Öğrenci İşleri (Dekanlık) Öğrencilerle ilgili her türlü belgeyi zamanında göndermek Sunulan hizmetin aksaması ve görevini yerine getirmeme İlgili personellerin iş akış sürecine hakimiyetin sağlanması ve ilgili mevzuat değişiklerinin takip edilmesinin sağlanması Fakülte Kurulu, Fakülte Yönetim Kurulu ve Sunulan hizmetin aksaması, zaman kaybı ve İlgili personellerin iş akış sürecine hakimiyetin sağlanması ve ilgili Disiplin Kurulu kararlarını takip etmek ve yerine görevini yerine getirmeme mevzuat değişiklerinin takip edilmesinin sağlanması getirmek Öğrencilerin belge taleplerinin yerine getirilmesi Sunulan hizmetin aksaması ve görevini yerine getirmeme İlgili personellerin iş akış sürecine hakimiyetin sağlanması Öğrenci disiplin işlemlerini takip edip, ilgili Yasalara uymama ve gelebilecek idari para birimlere bilgi vermek cezası Takip işlemlerinin yasal süre içerisinde yapılması Öğrenci bursları Öğrenci mağduriyeti ve hak kaybı İlgili personellerin iş akış sürecine hakimiyetin sağlanması Dönem sonu ve yılsonunda büro içerisinde gerekli düzenlemeyi sağlamak Görevini yerine getirmeme Çalışma veriminin düşmesi Takibin düzenli yapılmasının sağlanması

Alt Birimi : Taşınır Kayıt-Kontrol Birimi(Dekanlık) Taşınırların giriş ve çıkışına ilişkin kayıtları tutmak, bunlara ilişkin belge ve cetvelleri düzenlemek ve taşınır yönetim hesap cetvellerini oluşturmak Birimdeki taşınırların kontrolünü sağlayamama zamanında gerekli evrakların düzenlenememesi kamu zararı Taşınırların giriş ve çıkış işlemleri bekletilmeden anında yapılması, gerekli belge ve cetveller düzenli tutulması Taşınırların yangına, ıslanmaya, bozulmaya, çalınmaya ve benzeri tehlikelere karşı korunması için gerekli tedbirleri almak ve alınmasını sağlamak Kamu zararına sebebiyet verme riski Kontrollerin doğru yapılması, gerekli tedbirlerin alınarak taşınırların emniyete alınması Ambar sayımı ve stok kontrolünü yapmak Kamu zararı Stok kontrolünü belli zaman aralıklarla düzenlemek Taşınır malların ölçerek ve sayarak teslim alınması, depoya yerleştirilmesi İhale ve satın alma işlemleri Mali kayıp, menfaat sağlama ve yolsuzluk Haksız rekabet, haksız kazanç, görev ve hizmetin aksaması ile zaman kaybı Kontrollerin doğru ve eksiksiz yapımı İlgili yönetmelik ve yönetmeliklere görevli olan personelin hakim olmasının sağlanması Malzeme ihtiyacı planlamasını yapmak Kamu zararı ve itibar kaybı Kontrolleri doğru yapılması ve ihtiyaçların bu doğrultuda düzenlenmesi Kullanımda bulunan dayanıklı taşınırları bulundukları yerde kontrol etmek, sayımlarını yapmak ve yaptırmak Harcama biriminin malzeme ihtiyaç planlamasının yapılmasına yardımcı olmak Harcama yetkilisince belirlenen asgarî stok seviyesinin altına düşen taşınırları harcama yetkilisine bildirmek Kamu zararına sebebiyet verme riski, mali kayıp Kamu zararına sebebiyet verme, itibar kaybı Kamu zararı, işin yapılmasına engel olma, iş yapamama durumu Hazırlayan kişinin bilinçli olması, birimdeki tüm taşınırların kayıtlı olduğundan emin olunması Kontrollerin doğru yapılması ihtiyaçların bilinçli bir şekilde belirlenmesi Stok kontrolünü belirli aralıklarla düzenli tutmak

Alt Birimi : Bölüm Sekreterliği Bölüm kurulu çağrılarının yapılması, kurul kararlarının yazılması ve ilgililere tebliğ edilmesi Kurul toplantılarının aksaması, zaman kaybı Bölüm içi koordinasyonun sağlanması ve hatanın olmaması Bölüm ile ilgili yazışmaların zamanında yapılması Karışıklığa sebebiyet vermek Bölüm içi koordinasyonun sağlanması Bölüm Başkanlığına ait resmi bilgi ve belgelerin Kamu zararına ve kişi hak kaybına sebebiyet muhafazası ve bölümle ilgili evrakların vermek arşivlenmesi Hata kabul edilemez Eğitim -Öğretim ile ilgili ders görevlendirme, Programların eksik hazırlanması ve verim Hazırlayan kişinin bilinçli olması, gelecek yıllarda oluşacak kaybın haftalık ders programı ve sınav programının alınamaz önlenmesi zamanında yapılmasına yardımcı olmak Giden-gelen evrak gibi Bölüm yazışmalarının Bölümün idari işlerinde aksaklıkların doğması sistematik yedeklemesinin yapılması Hata kabul edilemez Bölüm öğrenci sayıları başarı durumları ve mezun sayılarının yapılması İstatiksel bilgi ve veri eksikliği Bölüm içi verilerin kontrollü ve doğru girilmesi